第一篇:房地產(chǎn)公司部門負責人任職條件
房地產(chǎn)建設集團有限公司 部門及二級單位負責人任職條件
一、基本條件
1、具有較高的政治覺悟,擁護黨的領導,維護和執(zhí)行黨和國家的路線方針政策,遵守國家法律法規(guī),遵守公司管理規(guī);
2、作風嚴謹、公道正派、群眾公認、廉潔自律,遵守職業(yè)道德、社會公德,有良好的社會形象;
3、熱愛本職工作,責任心強,積極進取,敢于擔當,具有較強的團隊意識和合作精神;
4、具備相關(guān)工作所需要的專業(yè)知識和管理能力;
5、身體健康,能夠適應工作的責任壓力。
二、部門及二級單位負責人任職條件
(一)、辦公室主任任職條件:
1、相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W歷,中級以上技術(shù)職稱;
2、具備五年以上工作經(jīng)歷,三年以上辦公室管理職位工作經(jīng)驗;
3、具備良好的企業(yè)行政管理知識,熟悉國家相關(guān)行政法律法規(guī),掌握公司的辦公室管理流程;
4、具備良好的組織協(xié)調(diào)、溝通管理能力;
5、具備一定的公關(guān)能力;
4、熟悉公司財務會計、審計、稅務等業(yè)務的全套流程;
5、有良好的口頭及書面表達能力;
(四)、人力資源部經(jīng)理任職條件:
1、經(jīng)濟管理、人力資源管理相關(guān)專業(yè)專科及以上學歷,具備相關(guān)專業(yè)中級以上職稱;
2、具有五年以上人力資源工作經(jīng)歷,三年以上人力資源管理職位工作經(jīng)驗;
3、熟悉勞動、人事、人力資源管理,相關(guān)政策法規(guī)以及工作流程,薪酬福利管理、招聘與配置、勞動關(guān)系管理及培訓與開發(fā)等方面的專業(yè)知識;
4、熟悉辦公自動化操作、人力資源相關(guān)專業(yè)工具;
5、具備較強的人際溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力以及文字寫作能力。
(五)、總工辦主任任職條件:
1、具有相關(guān)專業(yè)本科以上學歷和相關(guān)專業(yè)高級技術(shù)職稱;
2、五年以上建筑、規(guī)劃、設計行業(yè)工作經(jīng)歷,三年以上管理職位工作經(jīng)驗;
3、熟悉有關(guān)工程技術(shù)標準,能對工程方案的評審提出獨立意見,能結(jié)合應用不同的工藝技術(shù),使工程方案科學、經(jīng)濟、合理;
4、具有較強的技術(shù)領導和技術(shù)決策能力,能組織有關(guān)
3、掌握國家關(guān)于工程項目管理的法律、法規(guī)和政策,熟悉基本管理程序和規(guī)章制度;
4、熟悉項目與職能部門報批報備等業(yè)務程序;
5、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
(八)、項目開發(fā)部經(jīng)理任職條件:
1、??埔陨蠈W歷,中級以上相關(guān)技術(shù)職稱;
2、五年以上相關(guān)工作經(jīng)歷,三年以上部門管理職位工作經(jīng)驗;
3、熟悉房地產(chǎn)市場開發(fā)工作,擅于協(xié)調(diào)、溝通、管理與商務談判;有良好的語言表達能力;
4、有廣泛的公共資源。
(九)、工程管理部經(jīng)理任職條件:
1、工民建相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W歷,中級以上專業(yè)技術(shù)職稱;
2、具有五年以上建筑行業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗,三年以上房地產(chǎn)行業(yè)管理職位工作經(jīng)驗;
3、熟悉地產(chǎn)項目開發(fā),策劃,設計,招標,施工管理各環(huán)節(jié);
4、掌握質(zhì)量、成本及工期控制等管理手段,熟悉工程報建及政府部門竣工驗收程序;
5、熟悉現(xiàn)場施工管理,設計變更,成本控制,采購,質(zhì)檢,項目進展等內(nèi)容,對電氣,空調(diào),消防,土建,裝修
2、五年以上房地產(chǎn)或施工企業(yè)造價工作經(jīng)驗,部門管理職位三年以上工作經(jīng)驗;
3、精通各專業(yè)預決算、熟悉建筑工程招投標、設備采購的工作流程;
4、熟悉建筑安裝工程施工流程;熟悉概預算定額,熟悉清單報價管理要求、清單編審規(guī)則建安成本經(jīng)濟技術(shù)指標,熟練掌握與應用建設工程造價計價依據(jù);
5、熟悉國家及本地工程造價信息,熟悉相關(guān)材料和價格,熟練應用概預算電腦軟件。
(十二)、物業(yè)管理中心經(jīng)理任職條件:
1、具有??埔陨蠈W歷及中級以上專業(yè)技術(shù)資格;
2、具有五年以上工作經(jīng)歷,三年以上管理職位工作經(jīng)驗;
3、具有相關(guān)職位所需要的專業(yè)知識、工作能力及組織協(xié)調(diào)力,有開拓創(chuàng)新精神;
4、熟悉相關(guān)工作的政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及工作程序、方法,有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗;
5、能夠完成公司制定的經(jīng)營目標,確保國有資產(chǎn)保值增值。
(十三)、建筑公司經(jīng)理任職條件:
1、具有??埔陨蠈W歷或相關(guān)專業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)職稱;
第二篇:部門負責人任職及免職條例
部門負責人任免條例
科室內(nèi)部的部門負責人在藥劑科管理中具有舉足輕重的地位。作為科室中堅力量,部門管理的核心,合適的部門負責人能夠更加科學地管理團隊,增加員工的凝聚力及工作積極性,提高工作的執(zhí)行力度。
一、任職資格
部門負責人任職條件為:本科及以上學歷,5年以上工作經(jīng)驗,中級及以上職稱,德才兼?zhèn)洌袆?chuàng)新意識及開拓進取精神,有奉獻精神和協(xié)作意識,有團隊和大局意識,熱愛藥學事業(yè),愿意為科室建設和發(fā)展作出貢獻的本科室藥學專業(yè)技術(shù)人員。
二、職責
部門負責人帶領團隊為藥劑科的建設與發(fā)展貢獻才智,任職人員合格與否關(guān)系到藥劑科的整體建設。
1、參與科室各項規(guī)章制度的制訂、重大事項的決策。落實各種制度和管理措施。
2、是專業(yè)技術(shù)崗位上的帶頭人,精于所做工作,能夠獨立解決部門遇到的技術(shù)問題。
3、管理所屬部門工作人員的行政事務,及時上傳下達院科政策,協(xié)調(diào)與兄弟部門及上下部門之間的關(guān)系。
三、免職
部門負責人具有下列情形之一的,應予免職:
(一)晉升職務后需要免去原任職務的;
(二)降低職務的;
(三)轉(zhuǎn)任的;
(四)辭職或者調(diào)出科室的;
(五)非組織選派,離職學習期限超過一年的;
(六)退休的;
(七)其他原因需要免職的。
四、部門負責人應采取競聘上崗的方式任職。
競聘流程
為了讓思想品德、工作能力、專業(yè)水平、領導才能、凝聚力、創(chuàng)新思維、合作精神等諸多方面具備較好素質(zhì)的各梯次人才到管理崗位上展示才能,擬采用競聘上崗這種更民主、更科學的方式選拔部門負責人(組長)。
(1)競聘的流程分為八個步驟:
全科動員大會、報名階段、公布候選人名單、公開演講、投票、監(jiān)票組監(jiān)票及統(tǒng)計票數(shù)、當場宣布競聘入圍名單。
(2)投票組分設科主任組、專家組、群眾組??浦魅谓M由藥劑科主任和副主任組成;專家組由協(xié)理員、各部門負責人及支委組成;群眾組則由藥劑科所有在職員工組成。三組評分表的分值分別為30%、30%及40%,并引入第三方進行分數(shù)統(tǒng)計,當場計分,當場公布。
(3)藥劑科主任根據(jù)競聘投票結(jié)果、科室需求和競聘者個人意愿決定最終聘任結(jié)果。
第三篇:房地產(chǎn)公司部門職責匯總
部門職責匯總
一、工程部部門職責
1、負責工程建設過程中質(zhì)量、進度管理、成本控制和組織竣工驗收等工作。
2、解決工程建設過程中重大質(zhì)量、技術(shù)等問題。
3、負責工程合同的簽訂。
4、負責工程保修期內(nèi)的保修工作,并作好與施工單位、物業(yè)公司以及用戶的協(xié)調(diào)工作。
5、參與項目可行性研究、規(guī)劃設計等前期工作。
6、配合成本控制部進行工程、監(jiān)理招投標及結(jié)算工作。
7、協(xié)助采購部完成重要材料、設備的采購工作。
8、負責施工圖紙會審、項目交底、圖紙變更的審定。
9、負責工程技術(shù)資料的整理、歸檔、保管。
10、組織召開工程會議,協(xié)調(diào)解決工程建設中的相關(guān)問題。
11、負責工程結(jié)算中心工程量的核實工作。
二、營銷部部門職責
1、負責公司項目投資可行性認證。
2、負責根據(jù)公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
3、根據(jù)市場情況確定營銷策略,并根據(jù)銷售方案組織銷售工作。
4、根據(jù)部門實際情況,向人力資源部申報培訓需求,并配合人力資源部進行培訓成果的評估及考核。
5、負責組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動。
6、負責對銷售合同及客戶資料進行整理、歸檔,并進行管理。
6、負責已簽協(xié)議、合同客戶的資料收集、按揭辦理、銷售款催繳、受理業(yè)主投訴等相關(guān)服務工作。
7、根據(jù)銷售方案編制項目銷售資金回籠計劃,并負責執(zhí)行。協(xié)助財務部收取客戶需繳交的各項費用。
8、辦理房屋注冊證,并協(xié)助客戶辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)。
9、參與物業(yè)驗收移交等工作,與物管公司交接客戶資料及相關(guān)資料。
三、開發(fā)部部門職責
(一)項目開發(fā)事務
1、及時收集地塊供應信息,定期向公司提出地塊供應市場動態(tài)分析報告。
2、有目的性的參加地塊競投,洽商會,尋求新項目,做好新項目的儲備工作。
3、組織對規(guī)劃性質(zhì)符合公司戰(zhàn)略的地塊進行相關(guān)資料收集、進行初步實地考察。
4、根據(jù)公司的要求,組織對初步意向性地塊進行地塊分析、投資測算、提出書面建議報公司申請進行深度考察。
5、對公司目標地塊展開相關(guān)聯(lián)絡、公關(guān)活動,參加競標、洽商活動,負責辦理手續(xù),取得土地開發(fā)權(quán)。
6、組織相關(guān)部門開展對擬開發(fā)項目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路、可行性分析等工作。
7、協(xié)助研發(fā)部進行建設項目的總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃等設計的委托工作。
8、參與項目各階段方案評審會,提出意見或建議。
9、負責公司與政府各專業(yè)職能部門的協(xié)調(diào)工作。
(二)項目報建事務
1、負責申請項目選址定點和規(guī)劃紅線、申報項目建設計劃,負責辦理方案的報批手續(xù)。
2、負責辦理設計審批申報,辦理建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證,辦理用地批準書、土地預登記證等相關(guān)手續(xù)的申報工作。
3、申辦招投標審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報計委立項、申報投資許可證。
4、辦理各種行業(yè)部門的報建審批手續(xù),主要包括水、電、氣消防、排污、綠化、人防等。
5、與各種相關(guān)行業(yè)部門聯(lián)系,對場地原有管網(wǎng)進行遷移或拆除。
6、負責組織處理施工階段可能出現(xiàn)的地界糾紛問題。
7、組織設計單位進行水電氣等綜合管網(wǎng)的方案設計。
8、申辦臨時用水、用電手續(xù),協(xié)調(diào)與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務。
9、與水、電、煤氣、電視、電話、網(wǎng)絡通訊等行業(yè)部門簽訂施工合同,協(xié)調(diào)進場施工。
10、配合辦理項目竣工驗收手續(xù),并組織辦理竣工備案手續(xù)。
11、處理與公司項目有關(guān)的各種政府機構(gòu)、行業(yè)部門、金融機構(gòu)的公共關(guān)系。
四、成本采購部部門職責
【一】 采購部
1.制度的擬訂與執(zhí)行
1.1貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;
1.2負責執(zhí)行并優(yōu)化采購管理制度和部門工作流程;
2.生產(chǎn)與采購控制
2.1根據(jù)公司季/月度銷售計劃,編制并執(zhí)行季/月度采購計劃與預算;
2.2導入新產(chǎn)品與新物料的供應商體系及價格體系,盡可能的減少流通環(huán)節(jié),減少庫存的單位保存時間和額外收入的發(fā)生;
2.3組織對供應商的供貨比例進行設置和調(diào)整;
3.物料采購
3.1嚴格執(zhí)行公司采購管理制度,使行詢價、估價、比價、議價原則進行市場尋價,采購所需物資,努力降低采購成本;
3.2編制采購計劃、采購合同;
3.3采購計劃的執(zhí)行及監(jiān)控;
3.4采購物品質(zhì)量問題的處理;
3.5采購物品應付款的審查工作;
4.供應商管理
4.1主要供應商的資信狀況調(diào)查和評估;
4.2供應商開發(fā)、評審與培育, 按照最優(yōu)性價比原則,綜合評價備選供應商的質(zhì)量、價格、服務等以確定優(yōu)質(zhì)供應商;
4.3供應商檔案的管理;
4.4供應商售后的服務協(xié)調(diào);
4.5供應商交期及采購成本的管理;
5.計劃庫存采購
5.1根據(jù)工程進度,制定物料供應計劃并組織實施,減少庫存保存時間,以提高庫存周轉(zhuǎn)率;
5.2會同倉庫、生產(chǎn)部、銷售部確定合理物料采購量,及時了解庫存情況,進行合理采購;
6.價格體系管理
6.1組織完善采購比價系統(tǒng),核定采購物料的價格是否合理,并定期更新供應商檔案及采購價格信息評審;
6.2組織掌握原材料市場行情和各類物料的供應貿(mào)易動態(tài);
6.3組織工程部參與產(chǎn)品及物料的價格成本評估;
7.部門管理
7.1協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作;
7.2明確本部門人員崗位責任和崗位目標;
7.3編寫工作計劃和工作總結(jié),及工作例會和工作協(xié)調(diào);
7.4采購信息的記錄以及采購基礎數(shù)據(jù)的維護;
【二】 成本控制部
1.部門目標
1.1制定經(jīng)濟合理的目標成本,并確保目標在本的有效效控制;
1.2施工階段按成本控制文件開展各項成本管理工作;
1.3客觀準確地評估動態(tài)成本,嚴格審核各項工程費用;
1.4最終實現(xiàn)對目標成本的控制,從而提高公司產(chǎn)品的競爭力;
2.目標成本、責任成本管理
2.1搜集、整理、匯總歷史成本資料;
2.2確定目標成本總控指標,分解成本控制指標,提出控制要點;
2.3匯總編輯項目目標成本指導書及目標成本控制責任書,并負責監(jiān)控、評估;
2.4每月分析目標成本變動情況,匯報項目動態(tài)成本;
3.預結(jié)算管理
3.1組織編制及審核工程施工圖預算;
3.2全面審核竣工工程結(jié)算;
3.3根據(jù)結(jié)算報告完成各項工程清算;
4.成本信息管理
4.1建立和完善工程造價和材料設備價格信息資料庫;
4.2定期進行專題或綜合的成本分析和研究;
4.3收集公司內(nèi)及其他工程造價信息資料;
4.4收集公司內(nèi)及其他公司成本管理先進舉措,加以吸收利用和推廣;
4.5標準合同文本(工程設計類)的組織編制及審核;
4.6審核并及時辦理各項合同的審批工作;
4.7審核并及時辦理各項付款的審批工作;
4.8審核并及時辦理各項結(jié)算的審批工作;
4.9按不同類別建立合同及執(zhí)行情況臺帳;
5.成本管理監(jiān)控評估
5.1參與工程、材料及設備的招投標工作;
5.2參與合同有關(guān)經(jīng)濟條款的審核;
5.3定期動態(tài)報告目標成本和責任成本的執(zhí)行情況;
5.4定期和不定期抽查評估項目成本管理工作;
5.5對項目前期土地成本、方案設計等進行評估,提出意見;
5.6對報批報建、營銷成本(逐步由成本部負責)進行監(jiān)督控制;
6.成本管理規(guī)范建設
6.1制定成本管理的有關(guān)規(guī)范及實施細則;
6.2制定并完善目標成本管理體系;
6.3制定并完善部門內(nèi)部管理規(guī)范制度;
7.培訓指導
7.1組織成本管理規(guī)范的培訓
7.2為工程部提供預算、結(jié)算和成本管理的業(yè)務指導;
8.成本預結(jié)算管理
8.1預算資料原件工程結(jié)算前由主辦人留存保管;
8.2結(jié)算資料原件工程結(jié)算后由專人統(tǒng)一歸檔管理;
五、行政人事部部門職責
(一)人力資源
1、協(xié)助公司領導制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員。
2、負責員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工。
3、負責績效考核體系的建立及運用。
4、組織員工的培訓工作,提高員工的整體素質(zhì)及工作能力。
5、負責員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作。
6、負責員工勞動合同的簽訂及管理工作。
7、負責保存員工相關(guān)個人檔案資料。
8、負責為符合條件的員工辦理社會保險等相關(guān)福利。
9、負責為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。
(二)行政管理
1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況。
2、負責對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理。
3、協(xié)同財務部制定公司行政費用預算,并嚴格控制行政費用的支出。
4、負責公司固定資產(chǎn)的管理,并檢查使用情況。
5、負責公司印章和介紹信的管理,嚴格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定。
6、負責公司文件的管理工作。
7、負責電話、傳真和復印機等設備的使用和管理。
8、負責公司車輛的管理和調(diào)度工作;建立車輛檔案,做好車輛的維修、保養(yǎng)工作。
9、負責公司環(huán)境衛(wèi)生的管理。
10、負責公司辦公地點安全、保衛(wèi)、消防工作的管理。
11、負責員工食堂工作的管理。
12、負責對外的接待及票務、住宿等工作。
13、負責組織好公司級的重大會務活動和日常的辦公會議。
14、負責公司大事紀工作。
15、負責信訪接待工作。
16、負責對派出所、安委會、居委會等單位的聯(lián)系工作。
17、負責辦理營業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計證、稅務證等的換發(fā)年檢工作。
六、財務部部門職責
1、負責編制、實施公司財務預算、和收支計劃,編制、季度和月度財務報表。
2、負責公司資金和資產(chǎn)的管理調(diào)配工作,嚴格按領導批示支付工程和設備款,保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求,努力提高資金利用率。
3、負責辦理銀行借、還款及銀行授信、企業(yè)評價報告等手續(xù),籌措公司生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。
4、對生產(chǎn)經(jīng)營過程、經(jīng)濟手續(xù)、經(jīng)濟合同實行財務監(jiān)督,嚴格按財務制度組織財務、帳務處理工作。
5、審查、監(jiān)督工程項目的預決算工作。
6、負責公司現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券和銀行存貸的管理工作,依據(jù)稅法規(guī)定辦理各項稅務工作。
7、執(zhí)行公司有關(guān)資產(chǎn)管理制度,協(xié)同有關(guān)部門對公司資產(chǎn)進行管理,定期進行資產(chǎn)盤點,做到帳物相符。
8、負責項目的成本核算、控制和分析工作。
9、負責公司全面統(tǒng)計工作,匯總上報公司經(jīng)營技術(shù)指標。
七、法務部部門職責
1、負責審查公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,提供相應法律依據(jù)。
2、負責處理與公司相關(guān)的各種法律糾紛,負責各項法律文件的起草、送發(fā)等工作。
3、負責審查公司對外簽訂的合同、協(xié)議,提出修改意見,保障所簽訂的合同、協(xié)議的合法性。
4、對公司重大投資、經(jīng)濟活動提供政策法規(guī)依據(jù)支持。
5、協(xié)助下屬、控股公司對其法律事務進行辦理、指導和監(jiān)督。
6、建立法律資料庫,及時搜集整理新頒布的政策法規(guī)。
第四篇:任職證明(主要負責人)
任職證明(主要負責人)
茲證明
同志(身份證號:)為我公司主要負責人,現(xiàn)任
職務,全面負責公司一切事物。
特此證明
公司(公章)
****年**月**日
第五篇:主要負責人任職文件
關(guān)于任命×××為公司技術(shù)負責人的通知
公司各職能部門:
根據(jù)工作需要,經(jīng)公司經(jīng)理提名,股東會研究決定:任命×××同志為公司技術(shù)負責人(總工程師);負責公司的全面技術(shù)管理工作。
任職期限為:2012年12月18日至2015年12月18日止。
2012年12月10日