第一篇：肖坡小學2009年秋家長學校教學計劃

肖坡小學2010年春家長學校教學計劃

家長學校是提高家長綜合素質(zhì)，進一步推動學校教育、家庭教育、社會教育有機結合，促進學生全面發(fā)展，早日成才的重要平臺。為保證家長學校教學工作的順利開展和工作的落實有效，本學年我校家長學校的教學工作計劃從以下幾個方面開展：

一、明確達成目標，高度重視，全員參與

現(xiàn)代的家庭教育科學是現(xiàn)代教育思想的重要組成部分，要與中國特色的社會主義物質(zhì)文明和精神文明相結合。因此，家長學校的教學工作目標，應以《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指針。努力作好三個引導：一是引導家長更新家庭教育觀念，樹立“為國教學、以德育人”的思想，二是教育和引導家長掌握科學教育方法，增強家庭教育的針對性、科學性、實效性。三是教育引導家長從言身教入手，建立自我約束，民主和睦的家教氛圍，促進三教合一的良性循環(huán)。要實現(xiàn)這些教學目標，首先是要高度重視、全員參與，每一個領導，每一個教師都應當是家長學校的當然工作者、促進者，每一次機會，每一種合適的場合，都應當是家長學校的講壇和宣傳教育陣地。因此，高度重視，全員參與，是家長學校教學工作取得成果的基礎和必備條件。

二、抓好教師培訓，保證主導

教師是教學工作的執(zhí)行者、落實者，有了高素質(zhì)的教師隊伍，才會有高素質(zhì)的教學、高素質(zhì)的學生。因此，本學年我們將強化教師隊伍的培養(yǎng)，采用多管齊下：領導培訓，專家培訓，師生互動，內(nèi)外結合，不僅要走出去，還要請進來，要有高度、有針對性、有計劃地提高家長學校專兼職教師的理論水平和業(yè)務能力，使教師的主導作用科學、有效。

三、結合上級要求和我校多年來的實踐，安排切實可行的教學內(nèi)容和授課方法。原則上，以省編教材為主，以校編教材為輔，結合不同階段學生實際，家長需求，開展教學活動，經(jīng)協(xié)商后初步安排如下：

1、召開家長學校學員大會，通過全學年教學計劃及要求。

2、組織新入校學生家長參與家長學校的籌備。

3、集中上課與分班交流相結合，專家講座與家長取經(jīng)相結合。

4、教學內(nèi)容包括：成功與自信、良好習慣的養(yǎng)成、走出家庭教育的誤區(qū)、如何與孩子進行心靈溝通、單親（留守）家庭的教子良方等。

四、教學管理：

1、教學形式：以集中上課為主。

2、領導小組：以校長、關協(xié)、家長代表、教育處、團委、工會組成領導機構。

3、授課以校長、關協(xié)、家長、班主任、專家負責，做到有教室、有教師，保證教學質(zhì)量。

4、建立好家長學校評估制度，每年度評選“優(yōu)秀家長”。

五、教學活動安排：

二月份

《小學生生長發(fā)育特點及保健》 三月份

《教育孩子“心中有他人”》 四月份

《幫助孩子從容地應對挫折》 五月份

《培養(yǎng)孩子的自尊心和自信心》 六月份《重視孩子學習興趣的培養(yǎng) 》

第二篇：小學家長學校教學計劃

家長學校教學計劃

2014-2015學第二學期

家長是孩子學習和生活的第一任教師，家庭教育為孩子的成長奠定堅實的基礎。為了給每一個孩子營造良好的教育環(huán)境，學校要在以前的經(jīng)驗和基礎上，積極辦好家長學校，努力提高我校學生家長的家教水平，促使家庭教育更好地成為學校教育和社會教育的基礎和紐帶，促進孩子的健康成長和全面發(fā)展。

一、指導思想：

為了全面貫徹落實《國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《中華人民共和國義務教育法》，學校要努力構建學校、家庭、社會“三教”結合，和諧育人的德育工作體系。使家長經(jīng)常交流和進一步掌握教育子女的方法，培養(yǎng)學生的良好的品德行為習慣，家長及時了解當代教育的動態(tài)，并且參與到對子女的教育中來，提高教育的效果，為建設小康社會、社會主義新農(nóng)村以及未來社會培養(yǎng)新型人才。

二、工作目標要求：

1．以標準化家長學校要求為指導辦好家長學校，創(chuàng)新各項工作，爭創(chuàng)標準化家長學校。

2．通過家長學校的教學形式，使廣大家長明確黨的教育方針，了解國家的有關法律、法規(guī)及政策；了解學校教育規(guī)律、辦學思想和

校規(guī)校紀；認識家庭教育的意義、作用，增強家庭教育的使命感和責任意識，指導家長樹立正確的育兒觀念，學習與掌握科學的家庭教育知識和有效的教育方法，為子女健康成長營造良好的家庭教育環(huán)境。

3．開展主動與家長溝通的活動。本學期，每位主要學科教師需進行家訪，提倡科任教師聯(lián)合家訪，要求家訪前做好準備，讓家訪真正起到實效。

4．采用多種形式，豐富家長學校的活動內(nèi)容，開展行之有效的家長學校授課活動。如以《當代家庭教育》為教材開展授課活動，開展聆聽窗外聲音等活動，努力使家長學校起到統(tǒng)一家校教育思想和行為的目的。

5．夯實家長學校的管理基礎，做到參與全員化、評選優(yōu)選化，使家庭、學校、社會協(xié)調(diào)配合，以科學發(fā)展觀共同促進學生身心健康發(fā)展。

三、具體工作措施：

（一）優(yōu)化家教機構，組建師資隊伍。

1、調(diào)整優(yōu)化家教網(wǎng)絡機構。家長學校領導組織由學校校長、教導處、少先隊、各班主任及校外輔導員組成；家長委員會由有關部門顧問、學校領導、和有關學生家長組成。少先隊負責制定計劃，活動安排，收集資料，協(xié)調(diào)關系，組織師資向家長宣傳家教理論，講授科學的家庭教育方法。

2、組建穩(wěn)定的專兼職的家教師資隊伍，定期組織教師參加培訓并組織專題研討。保證師資質(zhì)量，而且上課內(nèi)容提前確定，認真?zhèn)湔n，力求課上得精彩、實用，力爭形成系列化。

（二）加強常規(guī)管理，落實考評制度。

1、為了保證家長學校學員的參與率，學校繼續(xù)加強點名簽到制度。每次上課前兩天發(fā)出書面邀請，要求家長及時信息反饋，保證出勤率。

2、繼續(xù)做好家長學校的常規(guī)工作，健全家長學校檔案、教學等各項制度，做到裝訂整齊、規(guī)范，并做好家長學校教材選定整理。

3、建立信息反饋制度。家長學校要和家長取得密切的聯(lián)系，每次授課后，教師要認真收集學員們的意見并及時整理，認真做好家校的信息交流工作，并有資料記錄；也可通過家訪等形式了解授課的情況，為以后的授課改進提供依據(jù)。

4、建立考核、評比、表彰制度，評選優(yōu)秀家長或?qū)W員。

（三）完善授課內(nèi)容，擴大宣傳力度。

豐富家長學校授課內(nèi)容及活動形式，加強授課內(nèi)容的針對性，能使家長學校的授課增強吸引力和實效性。我們努力要求授課教師從學生的需要、家長的需要出發(fā)，豐富授課內(nèi)容和活動形式。

1、用好《當代家庭教育》，扎實家長學校基本知識。本學期，每個年級至少利用一次《當代家庭教育》教材，為家長上課。從一年級起，為家長們傳授比較系統(tǒng)的家教理論知識及實際操作辦法，幫助家長們循序漸進地提高家教理論水平和實際教育水平。

2、從家長、學生的需要靈活安排的內(nèi)容。只有想學生所想的、講家長想聽的，家長學校的授課內(nèi)容才能貼近家長、吸引家長，提高

授課質(zhì)量，達到授課目的。

3、宣傳教育上的有關法規(guī)、大事的內(nèi)容。安排一些教學時間，繼續(xù)向家長們宣傳學習《進一步加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》、《公民道德建設實施綱要》，使家長們了解較多的家庭教育的政策、法規(guī)和意義等。

（四）豐富活動形式，增強家訪實效。

1、各年級定期召開家長委員會會議，聽取家長代表的意見和建議，深入研究家長學校工作。

2、開展形式多樣、行之有效的家長學校授課活動。（1）本學期除集體的授課活動以外，各年段還將在不同年級內(nèi)開展一些小型多樣的家長學校特色活動，例如面向家長開課、向家長展示班隊主題活動、組織家長分層活動等，努力使家長學校起到統(tǒng)一家校教育思想和行為的目的。（2）以班為單位用座談會的形式組織家長討論交流，給每一個家長提供發(fā)言的機會，讓家長充分發(fā)表看法，通過家長談論經(jīng)驗、教訓或困惑，使大家普遍受到啟發(fā)，強化學習效果，以取得家長對學校工作的理解和支持。（3）邀請家庭教育機構的專家到校為家長作專題講座，用科學的知識，生動的事例豐富家長的育兒經(jīng)驗。

3、加強家訪工作的力度。我校把家訪制度納入考核中來，要求全體班主任和課任老師全面參與全員德育，深入開展家訪工作。與學生家長取得聯(lián)系，交流學生的學習、生活情況。若是上門家訪，要求家訪前考慮周到、做好準備，家訪過程中廣泛了解家長的做法，虛心聽取家長的意見，建立信任與合作的家校關系，讓家訪真正起到實效。

（五）沿襲教育形式，追求最佳效果。

家長學校是一種特殊的成人教育，針對家長實際，我們?nèi)詫⒀匾u下列三種形式進行教育：

1、面授。從教育效果分析，面授針對性較強，既能充分展示教師的教學藝術，又能面對面交流，可以達到最佳教學效果，所以面授是主要的教學形式。

2、自學。家長學校的各個學員處在不同的區(qū)域和單位，面授有一定的局限性。因此，一定內(nèi)容的自學是面授的有益補充，學校還將提供一定的自學資料，并要求和鼓勵家長通過多種途徑自學。

3、活動課。在組織家長學?；顒訒r，可寓教于樂，把教育滲透到由家長參與或由家長和學生共同參與的活動中去，增加教育的實踐性和實際意義。

第三篇：2016唐坡小學教學計劃

2016-2017苗集鎮(zhèn)唐坡小學學校工作計劃

（第一學期）

一、指導思想：

新學期、新起點、新希望。本學期，我校將在上級教育主管部門的正確領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作全局，以“上好每一節(jié)課、善待每一位學生、感動每一位家長”為具體行動，以質(zhì)量效率為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以增強學生創(chuàng)新精神和實踐能力為核心，加強教師隊伍建設，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，與時俱進，全面提高我校的辦學水平和教育質(zhì)量，促進學校教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。為開展好各項工作，擬定本期學校工作計劃如下：

二、工作目標：

1．強化德育工作，提高德育工作實效性。注重全校教師師德行風建設，以學生行為規(guī)范教育為抓手，以“爭創(chuàng)八星，星光燦爛”為載體，不斷豐富德育活動的內(nèi)容，創(chuàng)新德育工作方式，建立學校、家庭、社會三結合教育體系。

2．加強隊伍建設，全面提高教師綜合素質(zhì)。一方面學校教師要牢固樹立大局意識和精致化管理意識，增強主動性、提升執(zhí)行力，多深入課堂、深入教學教研一線、深入工作實際，圍繞質(zhì)量抓服務；另一方面學校教師要以樹師表形象為重點，強化師德教育，做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教，積極打造師德高尚、業(yè)務過硬、銳意進取的學校教師群體形象。

3.深入推進課改，全面提升教育教學質(zhì)量。堅持以教學質(zhì)量為中心不動搖，實施教育教學“微變革、微創(chuàng)新”行動方案，把課堂教學改革推向深水區(qū)。以教學科研為載體，細化教學過程管理，促進質(zhì)量提升。進一步加快學校特色建設步伐，在已有的基礎上，要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新舉措，做成精品，同時積極開發(fā)新的特色項目。

4．做精做優(yōu)學校文化，用文化的力量發(fā)展學校，給孩子享用一輩子的東西，強勢推進特色建設，彰顯辦學新特色。

5．實施好留守兒童關愛工程，營造溫馨家園，促進留守兒童健康快樂成長。

6．樹立服務意識，提高后勤服務質(zhì)量。增強經(jīng)費預算觀念和節(jié)儉辦學意識，合理使用教育經(jīng)費，發(fā)揮經(jīng)費的最大效益。健全學校財務管理制度，強化內(nèi)部監(jiān)督，及時調(diào)控各項開支。規(guī)范食堂管理，提高師生及社會的滿意度。

三、重點工作目標

1完善“均衡發(fā)展”材料，迎接評估驗收。

2.細化安全環(huán)節(jié)，力求安全穩(wěn)定。進一步加強安全教育，細化分工，強化責任，嚴格督查，對校車等安全重點環(huán)節(jié)要嚴防死守。真心實意關心幫助教師，密切關注教師的訴求，積極幫助教師合理維權，力爭實現(xiàn)“零集訪、零投訴、零舉報”。

3爭取一座綜合樓項目，讓學生在學校生活更美好。

四、工作措施

（一）轉(zhuǎn)變觀念，積極開展“新教育”實踐體驗

以新教育實驗基本理念和實踐要求為指導，以讓師生“過一種幸福完整的教育生活”為核心價值追求，以推行每月一事、構筑理想課堂、家校合作共育和締造完美教室為重點，促進教育教學質(zhì)量全面提升。

（二）加強德育工作，提高德育工作實效性

黨的十八大報告提出，教育的根本任務是立德樹人。堅持立德樹人、提高質(zhì)量的基本導向是學校工作的聚焦點、著力點和落腳點。

1.加強德育工作領導。建立校長、分管德育負責人、少先隊大隊輔導員、班主任組成的德育領導小組，具體負責統(tǒng)籌學校德育工作，保證德育渠道和德育計劃的實施。

2.班主任培訓常做常新。貫徹落實教育部印發(fā)的《中小學班主任工作規(guī)定》，關注班主任的教育工作，定期召開班主任工作會議，為班主任工作排憂解難；進行中隊觀摩研討活動，為年輕的班主任輔導員老師指點方法，提供平臺；根據(jù)班主任工作狀況，實施切實有效的班主任工作培訓與班主任工作績效考核。

3.常規(guī)工作扎扎實實。開學初做好一學期集體晨會的安排計劃，認真準備講話稿；加強晨會、班會課的管理，定期組織主題班隊會研討課，形成合力，共同創(chuàng)造研究班隊會、重視班隊會的良好氛圍；加強三簿一冊、班主任工作計劃的管理，期初發(fā)放到位，工作計劃定期檢查，期末統(tǒng)一歸檔管理；注重黑板報、學習園地、隊角等的建設，定期進行不同內(nèi)容的手抄報展示，為學生的思想道德、文化學習創(chuàng)設氛圍。

4.精心設計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動。如利用各種法定節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日、革命領袖、民族英雄等歷史人物的誕辰和逝世紀念日等重大歷史事件紀念日等有特殊意義的重要日子，舉行各種紀念、慶?；顒雍捅匾膬x式，引導學生崇德向善，崇尚文明，弘揚民族精神，增進愛國情感，提高道德素養(yǎng)。組織學生參加社會實踐基地活動和校外實踐活動，提高學生能力。

5.不斷加強社會、家庭、學校三者之間的聯(lián)系和溝通，為學校發(fā)展構建良好的社會環(huán)境氛圍。學校定期，各班不定期的召開家長會，讓社會和家長了解我們的學校，我們的教育，形成教育的合力，同時我們在工作中要針對農(nóng)村學校的教育現(xiàn)狀，研究留守兒童，采取多種措施，切實提高德育工作的有效性和針對性。

（三）加強隊伍建設，全面提高綜合素質(zhì)

教師是教育事業(yè)的第一資源，是提高教育質(zhì)量的根本依靠，推動學校發(fā)展，教師是關鍵。

1.強化師德師風建設。一是組織學習，抓好落實。結合區(qū)教育局下發(fā)的《關于進一步加強師德師風建設工作的實施方案》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，進一步完善學校師德師風建設制度，建立師德師風管理機制。二是開展活動，榜樣引領。引導廣大教師學先進、趕先進、爭先進。三是獎懲結合，考核促進。繼續(xù)評選師德標兵、先進教育工作者、優(yōu)秀班主任，成立師德師風建設領導小組，扎實抓好師德師風評議工作，對家長、學生、社會反映的問題，認真核查，對影響學校聲譽的教師要依情節(jié)進行相應的處理。堅決把師德師風評議結果與教師聘用、績效工資發(fā)放、職稱評審、評優(yōu)晉級、干部任用等掛鉤，對違反師德搞有償家教、體罰或變相體罰學生等行為，實行“一票否決”制。

2.加強管理隊伍建設。一是加強校長隊伍建設。校長班子成員以身作則、率先垂范，凡是學校管理的各項規(guī)定，都不折不扣地做到，提高執(zhí)行力和公信力；勤于學習、勇于創(chuàng)新，每人結合一個年級段，參加一個備課組，擁有一份教改試驗田，密切把握教育改革發(fā)展的動態(tài)，掌握教育教學主動權；二是加強班主任隊伍建設。學校將按照《中小學班主任工作規(guī)定》和學?！栋嘀魅喂ぷ骺己朔桨浮穼Π嘀魅喂ぷ鬟M行考核考評。加強班主任的理論學習，增強班主任工作中的責任感、使命感和幸福感，充分發(fā)揮班主任在推進有效教學中的促進作用，積極探索班級管理的有效途徑，開展先進班主任事跡交流會、班主任例會等活動，提高班級管理工作的針對性和實效性，著力打造一支品行優(yōu)秀、能力較強、工作踏實、樂于奉獻的班主任隊伍。

3.重視教師專業(yè)成長。要建設學習型學校，促進教師自覺終身學習；以課改為抓手，切實實施校本培訓；以“名師工程”為依托，從大力培育骨干教師群體等方面入手，大力加強教師教育工作。積極鼓勵在職教師參加各類培訓，進一步提高全校教師的學歷層次。繼續(xù)開展“青藍工程”結對幫扶活動，積極組織參加市、區(qū)各級教學優(yōu)質(zhì)課評比活動，促進青年教師快速成長。

（四）重抓課改深入，全面提升教育教學質(zhì)量

1.加大課程管理與改革力度。一是學校領導班子每個成員或結合一個學科，或結合一個年級，或結合一個薄弱班級推門聽課、現(xiàn)場評議，抓課堂教學有效性。規(guī)定中層以上干部每周隨機聽課不得少于2節(jié)，聽后查看四冊并和授課人及時交流，促課堂常規(guī)精細化。每月組織教研組長和備課組長對教師的“四冊”檢查，及時通報，發(fā)現(xiàn)問題，限時糾正；二是深化課改抓突破。有序推進學校“微變革、微創(chuàng)新”行動方案實施，深入探索閱讀、寫字教學的開展，積極組織教師參加各級各類“微變革、微創(chuàng)新”交流研討活動，不斷激發(fā)全校教師深化課改的動力和智慧，深入推進“三學一練”活動單導學課堂教學模式改革向“深水區(qū)”邁進。

2.以教學“五認真”為抓手，全面提升教育教學質(zhì)量。一是本學期，我們繼續(xù)落實教師教學“五認真”工作考核細則，尤其要抓好備課、上課、作業(yè)批改和輔導工作，突出教師在備課、上課方面的個性體現(xiàn)和創(chuàng)新實力，確保課堂教學效率的提高；二是制定系統(tǒng)的、科學的、周密合理的教學計劃，建立學生成績檔案，并做好跟蹤調(diào)查，既要抓“尖子”，同時也要嚴格控制低分率；加強教學質(zhì)量的檢測和監(jiān)控，結合教學實際，適時組織對學科的教學質(zhì)量調(diào)研，認真做好質(zhì)量分析，每次調(diào)研教務處將反饋調(diào)研情況，與學科教師共同探討教學中存在的一些問題，通過不斷總結、反思，提高教學質(zhì)量。

3.打造辦學特色，促進學生個性化發(fā)展。本學期，我們將繼續(xù)抓好傳統(tǒng)特色項目，科學制定大課間和課外活動計劃，以特色發(fā)展驅(qū)動科學發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、和諧發(fā)展。積極參加中心校比賽，組織開展校內(nèi)課余文體比賽和各類實踐活動，展示學生特色特長，培育學校辦學特色。

（五）完善“均衡”材料，高質(zhì)量迎接評估驗收

1.全面開展自查。認真開展自查，按照學校實施方案將任務分解細化，形成書面材料。

2.制定整改措施。分管領導針對自己分管工作存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定整改方案，學校據(jù)此制定綜合整改方案。

3.解決突出問題。圍繞義務教育均衡發(fā)展中的政策統(tǒng)籌、經(jīng)費保障、學校標準化建設、教師隊伍、素質(zhì)教育、差異程度等方面的困難和問題，認真整改，扎實推進，確保達到評估驗收的標準。4.完善檔案資料。認真做好迎評資料的搜集整理工作，做到數(shù)據(jù)準確、上下合角、資料翔實、內(nèi)容豐富、佐證有力，確保在督導評估過程中得高分、不失分。

（六）細化安全環(huán)節(jié)，確保安全穩(wěn)定

1.規(guī)范學校安全管理。抓好安全教育與培訓，不斷強化師生安全意識和安全防范能力、自護自救能力。抓好安全工作巡查與監(jiān)管，重點檢查學生食堂、周邊環(huán)境整治等重點部位和場所的安全隱患排查、管理制度落實情況，形成長效機制。加強人防、物防、技防工作，切實做到有人防、有器材、有監(jiān)控，并正常運行。建立校車安全管理長效機制，與公安、安監(jiān)、交通運輸部門和地方政府一同加強安全督查，確保接送學生車輛安全運行。配合公安等部門，加強對學校周邊治安秩序整治，為學校廣大師生創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境。

2.強化學校衛(wèi)生工作。加強學生食堂、校園商店等安全保障設施的規(guī)范化建設，落實學生食堂管理辦法，健全食品安全監(jiān)督檢查體系，強化食品安全責任，嚴格食品安全操作程序，查處違規(guī)采購物資行為，杜絕問題食品流入校園、食品安全責任事故發(fā)生。切實做好健康教育和季節(jié)性傳染病防控工作，完善疾病預防工作機制，采取得力措施，確保師生身體健康。加強學校公共衛(wèi)生安全事件預警機制建設，確保不發(fā)生大的衛(wèi)生安全事件。

3.做好信訪維穩(wěn)工作。嚴肅信訪紀律，堅決按信訪條例依法辦事。加強信息排查、搜集和研判工作，了解掌握帶有傾向性和苗頭性的問題。按照“發(fā)現(xiàn)在早，預防在先，處置在小”的要求，周密部署，超前防范，過細工作，及時發(fā)現(xiàn)和化解各類矛盾糾紛，避免越級上訪和群體上訪事件發(fā)生。

（七）樹立服務意識，提高后勤服務質(zhì)量

1.牢固樹立后勤為教學第一線服務的思想，全面改進后勤服務工作，提高后勤服務質(zhì)量。樹立科學管理和超前服務意識，為教育教學工作服務。工作中積極肯干，吃苦耐勞，靈活、高效、創(chuàng)新，保質(zhì)保量地完成突出性任務。

2.完善、實施校園三年總體發(fā)展規(guī)劃，加強校園環(huán)境建設，使校園中每一堵墻、每一幅畫都體現(xiàn)出教育功能，推動“三風”建設和良好校園文化的形成。認真做好校園內(nèi)綠化景點的規(guī)劃與建設工作，積極營造溫馨宜人育人環(huán)境。

3.建立健全校產(chǎn)登記、使用和維護制度，對全校校產(chǎn)、校具進行合理評估，進一步做好各室財產(chǎn)登記分類、造冊、歸檔、存放工作。對現(xiàn)有教育教學設備設施要定期進行檢查維修，確保使用。在以現(xiàn)有教學教育設備的使用為突破口，用足用好現(xiàn)有設備的基礎上，有計劃有質(zhì)量的添置教學設備。

4.進一步加強財務管理。落實各項措施，嚴格執(zhí)行物價政策，規(guī)范學校收費行為，合理安排學校經(jīng)費。一要嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范物品采購申報審批制度，票據(jù)規(guī)范，帳目清楚；二要實行校務公開，加大對財務收支、維修、等方面的科學管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約，切實控減“三公”經(jīng)費。

新學期，新起點，新目標，新跨越。我校以迎接均衡發(fā)展評估驗收為契機，以教育教學改革為切入點，凝心聚力抓課改，真用心用功謀發(fā)展，扎實推進精致管理，全面提高教育質(zhì)量，為辦好人民滿意的教育做出新的更大的貢獻！

附：校事安排

九月份：

1.開學準備工作；

2.學生報到；

3.制定職能部門工作計劃及各學科計劃；

4.舉行新學期第一次升旗儀式暨開學典禮；

5.迎接上級部門開學工作檢查；

6..慶祝教師節(jié)、中秋節(jié)；

十月份：

1.開展全校安全教育活動；

2.舉行廣播操比賽；

3.了解期中考試準備情況；

4.少先隊新隊員入隊儀式；

十一月份：

1.“11.9”消防安全教育活動；

2.期中質(zhì)量檢測，分別召開質(zhì)量分析會；

3.統(tǒng)籌召開家長會；

4..檢查各類考核情況；

6.片區(qū)聯(lián)考。

十二月份：

1.紀念“一二·九”運動；

2.召開德育工作研討會；

3.入冬安全教育；

4.安排青年教師上匯報課；

5.各年級制訂復習計劃；

7.教育開放周活動。

2017年元月份：

1.學生、家長評師德活動；

2.黨員干部冬訓、民評；

3.評選優(yōu)秀班干、三好學生、特長生、文明班級；

4.學校校舍安全檢查及設施維護，做好災害天氣的安全防范工作；

5.檢查清點電教設備和圖書；

6.做好期末檢測和質(zhì)量評估工作；

7.資料整理歸檔；

8.學期結束工作。

苗集鎮(zhèn)唐坡小學

2016/8/16

第四篇：肖坡支部開展

肖坡支部開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結對共建”活動總結

為了貫徹落實省委《關于開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結對共建”活動的意見》，雙溝鎮(zhèn)與肖坡村結對共建的任務，接到任務后，學校高度重視，成立了“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結對共建”領導小組和工作專班，制定了《開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結對共建”活動實施方案》，2010年的工作目標是：完成陣地建設的選址；為村里制定一個發(fā)展規(guī)劃；為村里解決一件實事；幫助村里實施好一個項目。

一、明確責任，成立專班

學校成立“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結對共建”活動領導小組。黨委書記郝學鋒同志任組長，郝迎軍、韓太虎同志為成員。領導小組下設辦公室，王同樂同志兼任主任，辦公室負責組織開展共建活動，統(tǒng)籌安排好各階段、各環(huán)節(jié)的工作，協(xié)調(diào)各系部、各處室開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結對共建”具體工作。

二、領導重視，深入調(diào)研

黨委書記郝學鋒同志，帶領專班工作人員先后四次赴共建點調(diào)查研究、開展工作。通過調(diào)研，掌握了一手資料，專班確定了工作方針：將發(fā)揮學校人才、技術、設施優(yōu)勢，盡力做好幫扶工作。重點強調(diào)：一是認識要到位；二是行動要迅速；三是措施要過硬；四是項目要選準。工作專班同時確定了2010年具體工作任務和投入方向。

三、循序漸進，項目落實

1、根據(jù)調(diào)研情況和當?shù)刈匀毁Y源，編制完成《2010-2015年肖坡

村經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃》。

2、協(xié)助村委會向省科技廳、水利廳、文化廳爭取對口支援項目。目前有水利工程項目獲得批準，項目資金70萬元。

3、為村里辦一件實事。2010年底，為青龍村舉辦了一期“新農(nóng)村建設培訓班”，有45位干部和農(nóng)民參加了培訓。培訓形式有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟理論，也有實用技術講座，培訓內(nèi)容有水果生產(chǎn)與經(jīng)營、蔬菜栽培技術、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟等，農(nóng)民聽了很“過癮”，強烈要求再辦兩期類似培訓班。

4、請專家上門咨詢服務。面對桔樹只開化，不結果或結果少等疑問，我們從宜昌市農(nóng)科院請去了柑桔栽培專家實地考察、現(xiàn)場指導。專家說是品種和管理的問題，并教授了解決辦法。下一步，爭取項目支持，開展品種改良，加強桔園管理。

5、根據(jù)村民要求，擬規(guī)劃建設沿河景觀帶，學校協(xié)助建立苗木基地，給予技術和苗木支持，計劃投資20萬元。

6、完成陣地建設的選址。這是村級兩委陣地建設的關鍵，計劃2011年底竣工，投入使用。

7、為解決村干部交通問題，學校捐助小轎車一輛。

四、2011年工作計劃

主要從以下五個方面下功夫。一是繼續(xù)落實在建項目（陣地建設和苗木基地建設）。二是迅速落實柑桔品種改良項目和無公害蔬菜基地建設項目。三是協(xié)助村委會制定或完善一套管理制度。四是建立農(nóng)家書屋等配套設施。五是建立校村長期共建機制。

第五篇：小學家長學校秋學校工作總結

學家長學校工作總結

家長學校是社會主義精神文明建設的重要場地，是宣傳正確的教育思想，弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)、普及家庭教育科學知識的場所，是廣大家長了解孩子生理、心理發(fā)發(fā)展、掌握科學的教育方法和技能，協(xié)助學校共同促進學生健康成長的主要窗口。幾年來，佘營聯(lián)小“家長學校”在上級領導的正確的領導和殷切關懷下，根據(jù)學校所在轄區(qū)實情實實在在地舉辦家長學校，形成家庭、社會、學校三結合齊抓共管育人的一致性，圍繞“健全組織，完善制度，更新觀念，改進方法，提高素質(zhì)，促進協(xié)作”這一思路，從以下幾個方面入手，使家庭教育工作和家長學校的辦學水平走上一個新的臺階。

一、健全組織，形成家校共建網(wǎng)絡的全面性。家長學?；顒拥拈_展和規(guī)范，依賴于強有力的領導機構，隨著素質(zhì)教育的不斷深入，經(jīng)過這幾年堅持不懈的實踐與探索，在各級領導的關心、支持和幫助下，我校家長學校的管理也更加規(guī)范化，科學化，通過培訓與學習，全體教師提高了認識，更新了觀念以更大的熱情投入到工作實踐中，現(xiàn)在，中心小學己形成了領導重視家庭教育，教師積極參與、家長踴躍學習，共同關心教育的新局面。

一．主要成績

1．學校進一步完善健全了學校的領導機構，及各項工作制度。

在各級領導及社會各界關心支持下，我們逐步完善健全了學校的領導機構及各項規(guī)章制度，學校領導責任明確，分工到人，各項制度日益完善，并把這些制度懸掛上墻。如：《家長學校學習制度》、《家長學校教學制度》、《家長學校管理制度》等，這些制度責任明確，經(jīng)過這一番健全完善后，學校工作的凝聚力更強了，辦事效率更高了，真正做到了“依規(guī)章治校，以制度激人”全校上下團結一心，共辦家長學校。

2．真真實實地硬件投入。

學校在購買電腦的基礎下，又為家長學校的教學配備了各種教具，把五樓的幾間房子定為家長學校教室，室內(nèi)有催人奮進的標語，整齊的課桌、椅等，營造出濃濃的學習氛圍。3．切切實實地樹立了“為了學員”服務的思想 為了學生的健康成長，提高學員的素質(zhì)迫在眉捷，我們每月召開一次家長會，與學員互通情況，交流經(jīng)驗，為學員解疑答惑。

4．實實在在在的教學及管理

在教學上，我們要求教師有教案、有筆記，每月學校對專兼職教師的常規(guī)教學進行檢查，認真落實“備、教、輔”，并虛心聽取學員的合理建議，把學員的評價做為考核教師的重要依據(jù)之一。

5．豐碩的教學成果

1．家長的素質(zhì)有了明顯的提高，參加學習的學員中95％以上的人明白了學習的意義和目的，懂得了教育孩子的基本方法。

2．學生得到了全面的發(fā)展，由于家長學校的開辦，調(diào)動了學習的積極性，促使學生在德、智、體、美、勞等方面得到了全面的發(fā)展，學生自覺學習，學習熱情高漲，班風、班紀有了明顯的好轉(zhuǎn)，打架、罵人、損壞公物的現(xiàn)象少了，助人為樂的人多了，遲到早退沒有了，課堂秩序、愛護公物等方面都和以前大不相同了。3．促進和推動了學校的全面工作，家長的教育觀念和教育方法的轉(zhuǎn)變，也有力地促進了學校各項工作的開展，校風校紀有了很大的變化，教學質(zhì)量也得到了提高。

二．存在的問題

1．部分教師授課教案不規(guī)范，上課時隨意性大。2．有些工作落實不到位。如：對授課教師的督促工作，兼職都培訓等。

三．改進的辦法

1．加大常規(guī)教學的管理，認真落實“五大”環(huán)節(jié)。2．制定懲罰機制，把教師的工作與月工作檢查和考核掛鉤，以促進各項工作的落實。

3． 多走出去向兄弟學校學習。

家長學校工作任重道遠，我們深信在區(qū)、鎮(zhèn)各級領導的親切關懷下，在各級領導的關心支持下，我們將會不斷探索、勇于開拓，把家長學校工作推向新的階段。