第一篇：看故事學(xué)英語單詞
專心致志
導(dǎo)讀：be concentrating on sth--大家是不是一直對“be concentrated on sth”和“be concentrating on sth”感到有些迷惑呢?今天就有我來給大家講解一下吧~
【成語來源】 be concentrating on sth
專心致志
Yi Qiu was known as the most famous expert at chess throughout the land.奕秋是全國最有名的棋手。
Once he gave lessons on chess to two men.有一次，他教兩個人下棋。
One of them was completely absorbed in his teaching, listening attentively to Yi Qiu while the other, who seemed to be listening, had his mind on something else.一個認(rèn)真的聽課，完全沉浸于其中。另一個盡管看上去也在聽課，其實在想其它的事情。
樂外教——在線外教一對一
In fact, he was having a fancy that a swan was flying towards him and he had in his hands a bow and an arrow, ready to shoot.他幻想有只天鵝正朝他飛來，而他拿著弓和箭準(zhǔn)備把它射下來。
As a result, though he was having the same lesson together with the first man, yet he turned out a much inferior student.所以，雖然他和另一個人上的是同樣的課，他學(xué)得可差多了。
If one is not concentrating on his study, no skills will be learned.不專心致志的學(xué)習(xí)，什么技能都學(xué)不會。
【文化鏈接】
大家是不是一直對“be concentrated on sth”和“be concentrating on sth”感到有些迷惑呢?今天就有我來給大家講解一下吧~
我們先來看一段話：
The teacher wrote two sentences on the whiteboard and asked us what’s the difference.“He is very concentrated on…” and “He is very concentrating on.”
老師在白板上寫下兩句話，讓我們說出區(qū)別，這兩句句子是“He is very concentrated on…”和“He is very concentrating on.”
A girl sits besides me said it was very similar as the way “surprised” and “surprising” is used.做在我身邊的女孩說這兩句句子的區(qū)別就是“surprised”和 “surprising” 的區(qū)別類似。
He is surprised means he is surprised by something.He is surprising means he himself is something surprising.樂外教——在線外教一對一
“He is surprised”意思就是“他感到很驚喜”，而“He is surprising”意思則是“他總是讓別人感到很驚喜?！?/p>
“Good,” the teacher says,”Concentrated means something with high density, like concentrated jam and orange juice.If you want to say the person is focusing on something mentally you should use ‘He is concentrating on…’”.“非常好，”老師說，“Concentrated就是說某樣?xùn)|西密度很高，濃度很大，就像是果醬、橘子汁”，但如果你想說某人專心致志做某事就是“He is concentrating on…”.Oh…..my goodness, I must have been saying he is concentrated on … for decades now.哦，我的天啊，我至少說“he is concentrated on……”有十年時間了。
相信大家通過這么一段話，都理解這兩句話其中的差別了吧~
班門弄斧
導(dǎo)讀：“班門弄斧”的英文表達，常用“to teach a fish how to swim”，也就是說“去教一條魚怎么游泳”，魚本來就會游泳，怎么還用人來教呢?所以英語中要表示一個人“班門弄斧”做無用的行為的時候，就會用“to teach a fish how to swim”。
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【成語來源】
show off before an expert/teach a fish how to swim班門弄斧
Lu Ban(魯班)was supposed to be a consummate carpenter in ancient times.古代有一個建筑和雕刻技術(shù)非常高超的人，名叫魯班。
It is said that he once carved a wooden phoenix that was so lifelike that it actually flew in the sky for three days.傳說他曾用木頭制作了一只五彩斑斕的鳳凰，能夠在空中飛翔三天不掉下來。
Thus it was considered the height of folly to show off one's skill with an axe in front of Lu Ban.誰敢在魯班門前賣弄使用斧子的技術(shù)，也就是說，想在大行家面前顯示自的本領(lǐng)，這種太不謙虛的可笑行為，就叫做“班門弄斧”(這句成語有時也用作自謙之詞，表示自己不敢在行家面前賣弄自己的小本領(lǐng))。
【成語活用】
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I'm making a fool of myself trying to show off before an expert like you.在你面前班門弄斧，太不好意思了。
【文化鏈接】
“班門弄斧”的英文表達，常用“to teach a fish how to swim”，也就是說“去教一條魚怎么游泳”，魚本來就會游泳，怎么還用人來教呢?所以英語中要表示一個人“班門弄斧”做無用的行為的時候，就會用“to teach a fish how to swim”。舉例來說：
My son, fresh out of college, keeps telling me how to run my business.But I've been making good money for 30 years so he's teaching a fish how to swim。我的兒子大學(xué)剛畢業(yè)，可是他卻不斷地來告訴我應(yīng)該怎麼做生意。我叁十年來生意做得很好，賺了不少錢。所以，他來告訴我怎麼做生意簡直是班門弄斧。
一鳴驚人
導(dǎo)讀：英文中“一鳴驚人”可以用“come out of nowhere”來表達，直譯也就是“不知道從哪里就突然出現(xiàn)”的意思，這樣一想也就容易理解了~
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【成語來源】
come out of nowhere一鳴驚人
In the Warring States Period(戰(zhàn)國)，Duke Wei of Qi neglected state affairs, for the first three years of his reign, giving himself over to dissipation.戰(zhàn)國時期，齊威王繼承王位已有三年了，可是他整天飲酒作樂，不理朝政。
One of his minister, Chun Yukun(chún yú kūn)who had a good sense of humor, said to him:”There is a big bird which has never taken wing nor sung for three years.Your Highness, may you guess what kind of bird is it?” 有一個大臣叫淳于髡，很有幽默感，對齊威王說：“臣聽說齊國有一只大鳥，三年來不飛也不叫，大王知道這是一只什么鳥?”
The duke answered, “Once that bird starts to fly and sing, it will astonish the world.”(其實淳于髡是暗喻齊威王)齊威王答道：“一旦這只鳥開始飛翔高歌，必然震驚世界。”
The duke then devoted himself to his duties and built his state up into a powerful one.從此齊威王勤于朝政，勵精圖治，國威大振。
This idiom is used to indicate that a person may rise from obscurity and achieve greatness.成語“一鳴驚人”比喻平時默默無聞或是無所作為，但一旦認(rèn)真起來，便一下子干出一番驚人的事來。
【文化鏈接】
英文中“一鳴驚人”可以用“come out of nowhere”來表達，直譯也就是“不知道從哪里就突然出現(xiàn)”的意思，這樣一想也就容易理解了~
網(wǎng)上曾有一個帖子名叫“9 Sports Stars Who Came Out Of Nowhere”(9個“一鳴驚人”的體育明星)，帖子中就細(xì)數(shù)了體壇九位“一鳴驚人”體壇黑馬，其中自然會有我們的驕傲“林書豪”啦!
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毛遂自薦
英文中“毛遂自薦”可以說成“volunteer to do sth”，“volunteer”既可以作名詞，也可以作動詞，作名詞時的意思是“志愿者”，作動詞就可以解釋為“志愿去做什么事”，就是“毛遂自薦”啦~
【成語來源】
volunteer to do sth/recommend oneself毛遂自薦
In the Warring States Period, the State of Qin besieged the capital of the State of Zhao.戰(zhàn)國時代，秦國軍隊攻打趙國的都城。
Duke Pingyuan of Zhao planned to ask the ruler of the State of Chu personally for assistance.He wanted to select a capable man to go with him.趙國的平原君打算親自到楚國去請救兵，想挑選一個精明能干的人一同前去。
A man called Mao Sui volunteered.有一個名叫毛遂的人，自告奮勇愿意同去。
When the negotiactions between the two states were stalled because the ruler of Chu hesitated to send troops, Mao Sui approached him, brandishing a sword.At that, the ruler of Chu agreed to help Zhao, against 樂外教——在線外教一對一
Qin.平原君到楚國后，與楚王談了半天，沒有一點結(jié)果。毛遂怒氣沖沖地拿著寶劍，逼近楚王，終于迫使楚王答應(yīng)出兵，與趙國聯(lián)合共同抵抗秦國。
This idiom means to recommend oneself.“毛遂自薦”這個成語用來比喻自己推薦自己，不必別人介紹。
【文化鏈接】
英文中“毛遂自薦”可以說成“volunteer to do sth”，“volunteer”既可以作名詞，也可以作動詞，作名詞時的意思是“志愿者”，作動詞就可以解釋為“志愿去做什么事”，就是“毛遂自薦”啦~
我們來一起看幾個例句吧~
Our company volunteered to support and help the victims.我們的公司毛遂自薦來幫助受災(zāi)災(zāi)民。
You can volunteer to work one or multiple shifts。你可以毛遂自薦做單班制，也可以選擇多班制。
杞人憂天
導(dǎo)讀：英文中“杞人憂天”可以用“Fear is often greater than the danger.”來表達，直譯也就是“恐懼往往已經(jīng)超過了面臨的危險”，這樣講就十分容易理解了~ 樂外教——在線外教一對一
【成語來源】
Fear is often greater than the danger.杞人憂天
In the Spring and Autumn Period(春秋時期，770-476 BC)，in the State of Qi there was a man who always let his imagination run away with him.春秋戰(zhàn)國時期，杞國有個人喜歡胡思亂想。
One day he even worried that the sky would fall on his head.He was so worried that he could neither eat nor sleep.一天，他竟然擔(dān)憂天會塌下來，地會陷下去，自己無處存身。這個人越想越害怕，便整天愁眉苦臉，坐立不安，睡不好覺，吃不下飯。
Later, someone persuade him that his fears were groundless.后來，有個人就去開導(dǎo)他，那個杞國人聽后，才放下了心。
This idioms satirizes those who worry unnecessarily.成語杞人憂天譏笑那些沒有必要或毫無根據(jù)的憂慮。
【文化鏈接】
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英文中“杞人憂天”可以用“Fear is often greater than the danger.”來表達，直譯也就是“恐懼往往已經(jīng)超過了面臨的危險”，這樣講就十分容易理解了~
動畫片《老虎和兔子》的第四回的標(biāo)題就是“Fear is often greater than the danger.”而其中文譯名就是“恐懼往往比危險更強大(與其杞人憂天、不如放手一搏)”。
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第二篇：英語單詞故事1115
單詞故事
1、標(biāo)題：altar alt=high 高
alt詞綴是來自于拉丁文。
altar指位于高位的祭祀位置，即祭壇。在古希臘傳說的特洛伊戰(zhàn)爭中，希臘聯(lián)軍統(tǒng)帥阿伽門儂把女兒送到眾神的祭壇上祈求聯(lián)軍的勝利。相關(guān)單詞： altitude高度
altar祭壇（位于高位的祭祀位置）altimeter高度計 alto男高音
exalt贊揚（ex=出，alt=高，高度表揚的話從口說出）
2、標(biāo)題： annals ann=year年
ann詞綴是來自于拉丁文。古羅馬的歷史學(xué)家塔西陀（Tacitus）寫過一本書《Annals》，即《編年史》。相關(guān)單詞：
annual的（ual形容詞后綴）annuity年金(ty名詞后綴)biannual一年兩次的(bi二，ann年,ual形容詞后綴)anniversary周年紀(jì)念日
3、標(biāo)題：aqua水
aqua, aque=water水
aqua，aque是來自于拉丁文。丹麥有個樂隊名為Aqua，中文名可譯為“水”，他們曾經(jīng)出過一張專輯《Aquarius》，這個單詞的含義是黃道十二宮中的水瓶座。相關(guān)單詞：
aquarium水族館（rium位置、處所）aquatic水生的（tic形容詞后綴）
subaqueous水下的（ous形容詞后綴）
4、標(biāo)題：audio聽覺的
audi=hear聽
audi是來自于拉丁文。品牌汽車“奧迪Audi”，是我們非常熟悉的知名汽車。它其實是拉丁文audire“聽”的命令式，意譯為“聽吧！”-----------好車，用耳傾聽。相關(guān)單詞：
audible聽得見的（ble形容詞后綴）auditory聽覺的（ory形容詞后綴）audience聽眾
（ence名詞后綴）auditorium聽眾席（rium位置、處所）audiophone助聽器（phone儀器）audiometer聽力計
（meter計算儀）audition試聽（tion名詞后綴）audit旁聽（t動詞名詞后綴）
audit審計（傾聽數(shù)據(jù)，查賬審核）
5、標(biāo)題：barrister大律師
bar=bar柵欄、木、阻礙、阻止、律師 bar是來自于拉丁文中的barra?！癰ar”有“木、柵欄”的意思，用來指在英格蘭和威爾士的法庭上，圍住法官和律師所坐位置的圍欄。由于香港是英屬殖民地，目前香港的法庭也是柵欄圍成。因此，barrister引申為大律師（er人的后綴）。相關(guān)單詞：
barrier關(guān)卡（設(shè)下關(guān)口卡位，阻止不法之人、走私的進入）barrel桶（原始的桶是由木所制造而成）disbar取消律師資格（dis否定后綴，bar律師）unbar清除障礙（un否定，bar障礙）
6、標(biāo)題：bellicose好戰(zhàn)的
bel=war戰(zhàn)
bel是來自羅馬神話中的女戰(zhàn)神貝婁娜Bellona，而她的丈夫就是赫赫有名的男戰(zhàn)神馬爾斯Mars。
相關(guān)單詞：
rebel反叛（re反，bel戰(zhàn)，“反動的戰(zhàn)爭”就是“反叛”）belligerent參戰(zhàn)的（ent形容詞后綴）
antebellum戰(zhàn)前的（ante前，bel戰(zhàn)，lum形容詞后綴）
7、標(biāo)題：flora植物群
flor,flo=flower花
這個詞根是關(guān)于古羅馬神話中的花神Flora和她的丈夫是西風(fēng)之神Zephyr的愛情故事。西風(fēng)之神Zephyr送給她妻子花神Flora一座奇花異草的園子。每天春天，他們都會手挽手在園子里漫步，走過的地方，春意盎然，百花盛放。相關(guān)單詞：
flower花
floral花的（al形容詞后綴）florescence開花（ence名詞后綴）floret小花
floriculture花藝（flor花，culture文化，“花的文化”即“花藝”）florid過分花哨的
floriferous多花的（ous形容詞后綴）
florist種花者
(ist人)effloresce開花（ef出，flor花，“出花”即開花；不及物動詞vi）
8、標(biāo)題：zoic動物的
zo=animal動物
zo這個詞根來自于希臘語zoion。在黃道帶的12個星座大都以動物命名，所以“黃道帶zodiac”這個詞含有詞根“zo動物”。有一部好萊塢經(jīng)典電影《Zodiac》，是根據(jù)真人真事改編的電影，說的是一個殺人狂，男女老少都不放過。這件案件，至今未破。相關(guān)單詞：
zodiac黃道十二宮，黃道帶 zoology動物學(xué)（logy學(xué)科）
zootomy動物解剖（學(xué)）（tom解剖）
9、標(biāo)題：convolve盤旋
volu,volv=roll卷，繞，纏，旋轉(zhuǎn)
這2個詞根來自拉丁文。著名的汽車品牌沃爾沃Volvo，其拉丁文意思是“我在旋轉(zhuǎn)”。相關(guān)單詞：
circumvolute纏繞（circum圈，volu繞，e動詞后綴，“圍著圈繞來繞去”即是“纏繞”）convolve：v盤旋（con一起，volv，e動詞后綴，“一起繞”即是“盤旋”）
10、標(biāo)題：victory勝利 vict=conquer戰(zhàn)勝，征服
愷撒大帝有一句名言：veni，vedi，vici.意為：I came，I saw，I conquered。其中文意思是“我來了，我看了，我征服了”。相關(guān)單詞：
evict：vt.驅(qū)逐（e出，vict戰(zhàn)勝，“戰(zhàn)勝了敵人，把它趕出去”即是“驅(qū)逐”）eviction驅(qū)逐（tion名詞后綴）
11、標(biāo)題：toxin毒素 tox=poison互
tox這個詞根是來源于希臘文toxon，原意為“弓箭”，后來在戰(zhàn)爭中人們普遍在箭頭上涂毒藥，以提高弓箭的殺傷力，詞根tox因而有了“毒”的含義。相關(guān)單詞：
toxic有毒的（ic形容詞后綴）toxicology毒理學(xué)（logy學(xué)科）detox：vt.解毒（de去除）
11、標(biāo)題：sonata奏鳴曲 son=sound聲，音
日本著名音像公司索尼SONY來源于拉丁文sonus。日本著名電器企業(yè)松下Panasonic則表示所有的聲音。Pana意為“所有的”。相關(guān)單詞： sonar聲納
sonic聲波的（ic形容詞后綴）sonnet十四行詩
sonority響亮（ty名詞后綴，聲音特別響）consonant輔音
dissonant刺耳的（dis分離，son音，“聲音分離不和諧”即“刺耳”）resonate共鳴（re重復(fù)，“重復(fù)著的聲音”即是“共鳴”）unison一致（uni一，son聲音，“如同一個聲音”即“一致”）
12、標(biāo)題：somnolent 昏昏欲睡的 somn=sleep睡眠
somn這個詞根來自于拉丁文somnus。在羅馬神話中，有著諸神的存在，其中有一個，就是睡眠之神。它的名字，就叫做Somnus.相關(guān)單詞：
somnambulate：vi夢游（somn睡眠，ambul走，ate動詞后綴；“走著睡眠”即“夢游”）somniferous催眠的（somn睡眠，i人，fer產(chǎn)生，ous形容詞后綴；“讓人產(chǎn)生睡眠”即“催眠”）somniloquy夢囈（somn睡眠，loq說，y名詞后綴；“睡眠中說話”即“夢囈”）somnolent昏昏欲睡的（somn睡眠，lent形容詞后綴）insomnia失眠（somn睡眠，in否定；“無法睡眠”即“失眠”）
13、標(biāo)題：oculist 眼科醫(yī)生 ocul=eye,bud眼，苗，芽
ocul這個詞根來自于拉丁文oculus。在拉丁文中，眼睛和苗是同一個詞，由于二者之間，有著形神方面的相同之處------------眼睛是心靈之窗，心靈的芽。相關(guān)單詞：
ocular眼睛的（ar形容詞后綴）
oculomotor眼球運動的
binoculars雙筒望遠鏡（bin雙）
monocular單目鏡的（mon單，ar形容詞后綴）inoculate接種疫苗（in里面，ocul苗；“疫苗注入體內(nèi)”即“接種疫苗”）
14、標(biāo)題：medic 醫(yī)師 med=heal治，醫(yī)
med這個詞根來自于拉丁文medicus。中醫(yī)診治時有“中和”之說，medicine的med也和“中間”有關(guān)：西方醫(yī)學(xué)之父希波克拉底認(rèn)為人得病是因為身體里各種體液不調(diào)和，因此要通過控制飲食、內(nèi)服藥物等治療方法使體液恢復(fù)中間平衡狀態(tài)。
相關(guān)單詞：
medical醫(yī)學(xué)的（cal形容詞后綴）
medicaster庸醫(yī)（med醫(yī)，cast扔，er人；“把人扔在那不醫(yī)治”即“庸醫(yī)”）remedy治療法（re加強，med醫(yī)；“能夠加強醫(yī)療效果的方法”即“治療法”）premed醫(yī)學(xué)院預(yù)科的（pre前，med醫(yī)；“提前讀醫(yī)科”即“醫(yī)學(xué)院預(yù)科”）
第三篇：英語單詞小故事
我們都知道，“映雪讀書”
講的是晉代孫康因為家貧沒錢買燈油，晚上看不到書，就利用夜里白雪反射的光，繼續(xù)勤奮讀書，最終成為飽學(xué)之士。
在中文，我們有很多像這樣的“有故事”的字詞，其實每種語言都有這樣的現(xiàn)
象哦~~
今天要講的是關(guān)于”hot”的一些短語和故事！Hot是一個很簡單很常用的單詞，由它組成的詞組也是非常常用的哦~ 我們先看看這個詞--”hot potato”
哇哇，學(xué)過這兩個單詞的小朋友肯定會舉手說：“我知道！我知道！是熱土豆的意思！”Good try!很好的猜測！
沒錯，在字面上”hot potato”是熱土豆或者烤土豆的意思，但是呢，在英語
中，hot potato還另有玄機哦！
那么hot potato究竟是什么意思呢？哈哈，老師來告訴你背后的故事吧！“The potato is a popular vegetable in the United States.”
原來啊，土豆在美國是一種很常見的蔬菜。他們很喜歡把土豆放在烤爐（oven）
上去烤（bake）。
等土豆變得香噴噴的時候，大家都迫不期待地用手去拿了。
滾熱的土豆?fàn)C得手好痛啊!
It’s difficult and painful to take a hot potato!
所以hot potato是什么意思呢？大家肯定知道了，沒錯，就是things that is difficult and painful to do，即“棘手的問題”的意
思啦！
【學(xué)以致用】我們來實操一下吧！
對于操心于孩子學(xué)習(xí)的爸爸媽媽來說，搶到學(xué)而思樂加樂英語的學(xué)習(xí)名額真是
一件棘手的事，我們就可以說： 1.To study in Xuersi is really a hot potato.2.Children are apples in parents' eye, but somtimes, they are also
hot potatoes!
那對于孩子來說，什么又是你們的hot potato呢？大家踴躍造句吧！
期待下期的”hot”故事吧
英語單詞背后的小故事（2）
Hot!Hot!Hot!
歡迎大家再次來到英語文化之旅 words and their stories!
今天我將要為大家?guī)砀嗯chot相關(guān)的背后小故事哦~~ 上次說的hot potato還記得嗎？來，我們稍微復(fù)習(xí)一下吧！
Reading is really a hot potato to me!I should work harder!閱讀對于我來說真是個棘手的問題??！我一定要努力學(xué)習(xí)??！在開始講故事之前，我要給大家介紹我的一個朋友—小??！小丁長著大力水手的身材，因為他之前去當(dāng)兵了，把身體練得可棒呢~ 在軍隊的時候，他被大家取了個花名“hot shot”，為什么呢？
原來啊，小丁在練槍法的時候，總是不對準(zhǔn)靶就亂開槍，以為自己是個神槍手，可以百發(fā)百中，誰知道呢，他
把身邊的人都嚇跑了，哈哈哈~~ 因為他一槍都沒中，還差點打到別的軍兵叔叔呢！！從此以后，hot shot就一直跟隨著小丁，別人一聽到就說: “Oh!He is a hot shot.He thinks he can do anything.He wants to try.He is very sure he can succeed, but often he fails!”
他真是個自命不凡的人。他以為自己能做任何事，覺得自己什么都能成功，但
是他經(jīng)常失?。拇艘院?，hot shot 就用來指那些自認(rèn)高手，自命不凡的人啦~
記住啦！Xiaoding is really a hot shot!大家身邊應(yīng)該也會有這種熱血的hot shot 吧？
我們偷偷想想，用他們來造句，但是不要當(dāng)面說人家是hot shot哦，這樣可
能會傷害到他/她哦！
其實啊，我們不應(yīng)該取笑他們，而應(yīng)該要好好學(xué)習(xí)hot shot的那種不怕失敗、堅持不懈、奮力向著目標(biāo)的頑強精神哦！Sometimes I also want to be a hot shot!
words and their stories 英語單詞背后的小故事（3）
Hot!Hot!Hot!學(xué)了上次的hot potato 和hot shot之后，相信大家還在繼
續(xù)期待更hot的故事吧！
好，今天Ophy曾老師將要繼續(xù)帶上更精彩的故事啦！！
還記得我的朋友小丁嗎？告訴你一個秘密，他除了是一個hot shot之外，還是一個hothead！
他做事沒有計劃，想到什么興奮的就頭腦發(fā)熱要去做，十頭牛都拉不回來，真是的！他就是一個典型的hothead??！Xiaoding is a hothead.He often act too quickly.He never thinks about the result！那么Hothead是什么呢？我們稍微把詞拆開一下hot和 head，就是熱的和頭。大家猜出是什么意思了嗎？
沒錯，就是很容易頭腦發(fā)熱，想到什么就做什么，做事沖動不考慮后果的人。簡單概括：急性子
Tell you another secret: Sometimes Ophy is also a hothead!
Ophy 老師有時也是個急性子！
古語有云：三思而后行！急性子經(jīng)常會把事做得很糟糕。
所以如果大家有誰是個急性子的話，記得要改改這個壞習(xí)慣，做個有計劃、理
性的人哦！
由于下次要開新詞，我們就在這簡單介紹與hot有關(guān)的常用詞，不再介紹詳細(xì)的故事啦，大家可以自己編個故事，這樣記起來會更有趣，更牢固哦！下面附上另外與hot有關(guān)的詞：
hot under the collar collar是衣領(lǐng)的意思，under the collar，在衣領(lǐng)下面的是脖子。很多人生氣的時候，脖子就會發(fā)熱，所以，hot under the collar意思就是生氣的，憤怒的.hot line出自于歷史上美國和蘇聯(lián)冷戰(zhàn)時期。他們?yōu)榱吮苊鈨蓢蝗槐l(fā)戰(zhàn)爭，就開建了hot line給兩個國家的領(lǐng)導(dǎo)人，讓他們可以直接溝通無障礙。Hot line現(xiàn)在就引申為我們常說的熱線電話啦！同學(xué)們，hot故事就到此為止啦~~很不舍吧？不怕，下個主題會更精彩哦！欲知后事如何，請聽下回分解！謝謝！
Words and their stories 英語單詞背后的小故事（4）
察“顏”觀“色”
同學(xué)們，很開心再次見到大家~~~
上個話題給大家熱了下身，大家都聽hot了吧？ Today we are going to talk about colors!今天，要給大家?guī)淼氖牵翰臁邦仭庇^“色”
我們中文也有很多帶顏色的成語，如面紅耳赤、青面獠牙、蒼白無力、說黑道白等等，英語中也有很多帶“顏色”的詞語，Now let’s learn these colors and their stories.今天要講的是關(guān)于red的故事。
Red is a hot color.Red 是個暖色，所以它表達的是熱烈、強烈的感情。
好，我們先來猜猜這個詞的意思——red hot
小強：又紅又熱的 小丙：紅紅火火的 小?。荷鷼獾?哈哈~~大家能想到的應(yīng)該是這些吧？恭喜小丁，你答對了！When you are red hot, you are very angry about something.當(dāng)你說自己red hot的時候，你是非常生氣的。
我們說red hot意思是“生氣的”，那么大家猜猜red hots是什么意思呢？ 小強：生氣的人 小?。荷鷼獾膹?fù)數(shù) 哈，誰對了？這下兩個都錯了！Red hots 其實指的是小紅辣椒。
Mexican墨西哥人很愛吃辣，所以經(jīng)常在是食物中放很多辣椒，這個跟中國四
川菜很像。
hot其實還有辣的的意思，你可以說The food is very hot!這菜很辣！
所以，我們就把又紅又辣的小辣椒叫做red hots, 或者red peppers 我們來造句啦~~The food is very hot!I like it because I like eating red hots!What about you? Do you like red hots? Will you be red hot if you can’t play computer games?
外帶知識：
a red letter day 重大、重要的日子 red tape tape是帶子的意思，古時候官方的文件一般都用紅帶子捆起來的，這樣紅帶子就和政府連在一起了。而他們做事慢吞吞的，所以后來red tape就表示手續(xù)繁雜,辦事拖拉的意思啦！See you next time!
Words and their stories 英語單詞背后的小故事（4）
察“顏”觀“色”
Last week we learned a color.What is it? Yes, red.Ok.Today, let’s learn more colors.讓我們學(xué)更多有趣的察“顏”觀“色”。
Let’s look at these three sentences.讓我們來看看這三個句子，猜猜是什么意思？Xiaoding looks blue.Xiaoqiang looks green.Ophy is in the pink.What does it mean?這是說小丁是藍色的，小強是綠色的，ophy老師是粉紅色的嗎？
No, you are wrong!
在英文中，blue除了表示藍色、藍色的，還表示傷心的，心情不好的。所以，Xiaoding is blue.的意思是：小丁心情很差，或者小丁很傷心。那現(xiàn)在我們來猜猜Xiaoqiang is green.是什么意思呢？小強是綠色的嗎？ No！
我們都知道，大自然的顏色都是綠色的，那我們來想象一下，如果我們都變成了綠色……哇，太嚇人了吧！
所以英文中，如果你說某個人green，意思是說，他看起來像病了一樣，臉色發(fā)青。
現(xiàn)在大家猜猜Ophy is in the pink.什么意思啊？ 在揭曉答案之前，老師給你講講in the pink背后的小故事吧。
這個詞大概出現(xiàn)在20世紀(jì)初的美國。
Babies are born with a nice pink color that shows that they are in good health.由于嬰兒出生的時候，如果是粉紅色的話，就表示嬰兒是健康的。所以后來就用in the pink來表示人看起來血色很好，很健康！
所以O(shè)phy is in the pink.是什么意思呢？答對了！Ophy老師很健康！I hope that everybody is in the pink!我們再來讀讀這個順口溜： Xiaoding looks blue.Xiaoqiang looks green.Ophy is in the pink.Words and their stories 英語單詞背后的小故事（1）
察“顏”觀“色”之“黑白配”
大家好，好久不見啊！大家一定很想念ophy老師的小故事課堂吧？
新的學(xué)期，首先祝大家快高長大，學(xué)習(xí)成績搭上火箭飛沖天！
Today, we are going to talk about black and white.今天要給大家講的是察“顏”觀“色”的最后一講：“黑白配” Let’s talk about “white” first.Have a guess: what does “white elephant” mean?“白象”在英語中
什么意思呢？
Now，let’s tell a story！
Long long ago（很久很久以前），泰國國王如果討厭一個人，便會送一只大白象給他。白象是稀有且珍貴的動物，而且是泰國皇室的象征，不可被屠殺，但飼養(yǎng)起來的耗費卻十分龐大，因而往往導(dǎo)致受贈白象者苦不堪言。所以“white elephant”就用來表示貴重但無用的東西啦~
有個人為了釣魚而買了艘船，釣完魚之后就在沒有用過船了。但是維持船的費用非常高，所以The boat is a white elephant to the man那艘船是那男人的“白象”。說完了“white elephant”，我們來說說“black sheep”吧！故事發(fā)生在18和19世紀(jì)，那時英國有很多牧羊人。我們都知道，sheep is white.但是突然有一天，羊群里出現(xiàn)了一只black sheep，所有人都被嚇了一跳，以為是魔鬼要降臨他們身上。從此以后，大家都討厭black sheep，把它看作是“害群之馬”。附加有趣的表達：
1.White lie 善意的謊言 2.show the white flag舉白旗 3.black and blue遍體鱗傷 4.Black and white白紙黑字 5.black day 倒霉的一天 that't all for today!Thank you!ee you next time!燒炭人與漂布人
燒炭人在一所房子里經(jīng)營，看見有一個漂布人搬遷到他的旁邊來住時，滿懷高興地走上去勸他與自己同住，并解釋說這樣彼此更親密，更方便，還更省錢。漂布人卻回答說：“也許你說的是真話，但完全不可能辦到，因為凡我所漂白的，都將被你弄黑?！?/p>
這故事說明，不同類的人難相處。
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風(fēng)與太陽
北風(fēng)與太陽兩方為誰的能量大相互爭論不休。他們決定，誰能使得行人脫下衣服，誰就勝利了。北風(fēng)一開始就猛烈地刮，路上的行人緊緊裹住自己的衣服，風(fēng)見此，刮得更猛。行人冷得發(fā)抖，便添加更多衣服。風(fēng)刮疲倦了，便讓位給太陽。太陽最初把溫和的陽光灑向行人，行人脫掉了添加的衣服，太陽接著把強烈陽光射向大地，行人們開始汗流浹背，漸漸地忍受不了，脫光了衣服，跳到了旁邊的河里去洗澡。
這故事說明，勸說往往比強迫更為有效。
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戀愛的獅子與農(nóng)夫
獅子愛上了農(nóng)夫的女兒，向她求婚。農(nóng)夫不忍將女兒許配給野獸，但又懼怕獅子，一時無法拒絕，于是他急中生智，心生一計。獅子再次來請求農(nóng)夫時，他便說，他認(rèn)為獅子娶自己的女兒很適合，但獅子必須先拔去牙齒，剁掉爪子，否則不能把女兒嫁給他，因為姑娘懼怕這些東西。獅子利令智昏，色迷心竅，很輕易地接受了農(nóng)夫的要求。從此，那農(nóng)夫就瞧不起獅子，毫不懼怕他。獅子再來時，農(nóng)夫就用棍子打他，把他綁起來。
這故事說明，有些人輕易相信別人的話，拋棄自己特有的長處，結(jié)果，輕而易舉地被原來恐懼他們的人擊敗了。
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瞎子和小野獸
一個瞎子精于用手觸摸各種動物，什么動物只要他一摸，便能分辨出來。有個人帶來一條小狼，請他摸一摸，說出是什么東西。他摸了摸這個小野獸后說：“這是一條狐貍，還是一條狼，我不大清楚。不過有一點我卻十分明白，讓這種動物進羊欄總是不安全的?！?/p>
這故事是說惡劣的習(xí)性在年小時便可得知。
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一只眼睛的鹿
有頭瞎了一只眼的鹿，來到海邊吃草，他用那只好的眼睛注視著陸地，防備獵人的攻擊，而用瞎了的那只眼對著大海，他認(rèn)為海那邊不會發(fā)生什么危險。不料有人乘船從海上經(jīng)過這里，看見了這頭鹿，一箭就把他射倒了。他將要咽氣的時候，自言自語地說：“我真是不幸，我防范著陸地那面，而我所信賴的海這面卻給我?guī)砹藶?zāi)難?！?/p>
這故事是說，事實常常與我們的預(yù)料相反，以為是危險的事情卻倒很安全，相信是安全的卻更危險。
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口渴的烏鴉
烏鴉口渴得要命，飛到一只大水罐旁，水罐里沒有很多水，他想盡了辦法，仍喝不到。
于是，他就使出全身力氣去推，想把罐推倒，倒出水來，而大水罐卻推也推不動。這時，烏鴉想起了他曾經(jīng)使用的辦法，用口叼著石子投到水罐里，隨著石子的增多，罐里的水也就逐漸地升高了。最后，烏鴉高興地喝到了水，解了口渴。
這故事說明，智慧往往勝過力氣。
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------------------狼與鷺鷥
狼誤吞下了一塊骨頭，十分難受，四處奔走，尋訪醫(yī)生。他遇見了鷺鷥，談定酬金請他取出骨頭，鷺鷥把自己的頭伸進狼的喉嚨里，叼出了骨頭，便向狼要定好的酬金。狼回答說：“喂，朋友，你能從狼嘴里平安無事地收回頭來，難道還不滿足，怎么還要講報酬？”
這故事說明，對壞人行善的報酬，就是認(rèn)識壞人不講信用的本質(zhì)。
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小男孩與蝎子
有個小孩在城墻前捉蚱蜢，一會兒就捉了許多。忽然看見一只蝎子，他以為也是蚱蜢，便著兩手去捕捉他。蝎子舉起他的毒刺，說道：“來吧，如果你真敢這樣做，就連你捉的蚱蜢也會統(tǒng)統(tǒng)失掉。”
這故事告誡人們，要分辨清好人和壞人，區(qū)別對待他們。
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掉在井里的狐貍和公山羊
一只狐貍失足掉到了井里，不論他如何掙扎仍沒法爬上去，只好呆在那里。公山羊覺得口渴極了，來到這井邊，看見狐貍在井下，便問他井水好不好喝？狐貍覺得機會來了，心中暗喜，馬上鎮(zhèn)靜下來，極力贊美井水好喝，說這水是天下第一泉，清甜爽口，并勸山羊趕快下來，與他痛飲。一心只想喝水信以為真的山羊，便不假思索地跳了下去，當(dāng)他咕咚咕咚痛飲完后，就不得不與狐貍一起共商上井的辦法。狐貍早有準(zhǔn)備，他狡猾地說：“我倒有一個方法。你用前腳扒在井墻上，再把角豎直了，我從你后背跳上井去，再拉你上來，我們就都得救了?！惫窖蛲饬怂奶嶙h，狐貍踩著他的后腳，跳到他背上，然后再從角上用力一跳，跳出了井口。狐貍上去以后，準(zhǔn)備獨自逃離。公山羊指責(zé)狐貍不信守諾言。狐貍回過頭對公山羊說：“喂，朋友，你的頭腦如果像你的胡須那樣完美，你就不至于在沒看清出口之前就盲目地跳下去?！?/p>
這故事說明，聰明的人應(yīng)當(dāng)事先考慮清楚事情的結(jié)果，然后才去做。
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寡婦與母雞
有個寡婦養(yǎng)著一只母雞，母雞每天下一個蛋。她以為多給雞喂些大麥，就會每天下兩個蛋。于是，她就每天這樣喂，結(jié)果母雞長得越來越肥，每天連一個蛋也不下了。
這故事說明，有些人因為貪婪，想得到更多的利益，結(jié)果連現(xiàn)有的都失掉了。
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徒勞的寒鴉
宙斯想要為鳥類立一個王，指定一個日期，要求眾鳥全都按時出席，以便選他們之中最美麗的為王。眾鳥都跑到河里去梳洗打扮。寒鴉知道自己沒一處漂亮，便來到河邊，撿起眾鳥脫落下的羽毛，小心翼翼地全插在自己身上，再用膠粘住。指定的日期到了，所有的鳥都一齊來到宙斯面前。宙斯一眼就看見花花綠綠的寒鴉，在眾鳥之中顯得格外漂亮，準(zhǔn)備立他為王。眾鳥十分氣憤，紛紛從寒鴉身上拔下本屬于自己的羽毛。于是，寒鴉身上美麗的羽毛一下全沒了，又變成了一只丑陋的寒鴉了。
這故事是說，借助別人的東西可以得到美的假象，但那本不屬于自己的東西被剝離時，就會原形畢露。
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站在屋頂?shù)男∩窖蚺c狼
小山羊站在屋頂上，看見狼從底下走過，便謾罵他，嘲笑他。狼說道：“啊，伙計，罵我的不是你，而是你所處的地勢?！?/p>
這故事說明，地利與天機常常給人勇氣去與強者抗?fàn)帯?/p>
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山 震
有一次，一座大山發(fā)生了大震動，震動發(fā)出的聲音就像大聲的呻吟和喧鬧。許多人云集在山下觀看，不知發(fā)生了什么事。當(dāng)他們焦急地聚集在那里，擔(dān)心看到什么不祥之兆時，僅看見從山里跑出一只老鼠。
這是說庸人多自憂。
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善與惡
力量弱小的善，被惡趕走到了天上。善于是問宙斯，怎樣才能回到人間去。宙斯告訴他，大家不要一起去，一個一個的去訪問人間吧。惡與人很相近，所以接連不斷地去找他們。善因為從天上下來，所以就來得很慢很慢。
這就是說，人很不容易遇到善，卻每日為惡所傷害。
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老獵狗
一條老獵狗年輕力壯時從未向森林中任何野獸屈服過，年老后，在一次狩獵中，遇到一頭野豬，他勇敢地?fù)渖先ヒё∫柏i的耳朵。由于他的牙齒老化無力，不能牢牢地咬住，野豬逃跑了。主人跑過來后大失所望，痛罵他一頓。年老的獵狗抬起頭來說：“主人?。∵@不能怪我不行。我的勇敢精神和年輕時是一樣的，但我不能抗拒自然規(guī)律。從前我的行為受到了你的稱贊，現(xiàn)在也不應(yīng)受到你的責(zé)備。”
這是說，生老病死是不可抗拒的規(guī)律。
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螞蟻與屎殼郎
夏天，別的動物都悠閑地生活，只有螞蟻在田里跑來跑去，搜集小麥和大麥，給自己貯存冬季吃的食物。屎殼郎驚奇地問他為何這般勤勞。螞蟻當(dāng)時什么也沒說。
冬天來了，大雨沖掉了牛糞，饑餓的屎殼郎，走到螞蟻那里乞食，螞蟻對他說：“喂，伙計，如果當(dāng)時在我勞動時，你不是批評我，而是也去做工，現(xiàn)在就不會忍饑挨餓了?！?/p>
這是說，盡管風(fēng)云變化萬千，未雨綢繆的人都能避免災(zāi)難。
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公雞和寶玉
一只公雞在田野里為自己和母雞們尋找食物。他發(fā)現(xiàn)了一塊寶玉，便對寶玉說：“若不是我，而是你的主人找到了你，他會非常珍惜地把你撿起來；但我發(fā)現(xiàn)了你卻毫無用處。我與其得到世界上一切寶玉，倒不如得到一顆麥子好。”
這是說自己需要的東西才是真正珍貴的。
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小鹿與他的父親
有一天，小鹿對公鹿說道，“父親，你怎么還怕狗呢？你比他高大，比他跑得更快，而且還有很大的角用于自衛(wèi)。”公鹿笑著說：“孩兒，你說得都對，可我只知道一點，一聽到狗的叫聲，我就會不由自主地立刻逃跑?！?/p>
這故事說明，激勵那些天生膽小、軟弱的人毫無用處。
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兩只口袋
普羅米修斯創(chuàng)造了人，又在他們每人脖子上掛了兩只口袋，一只裝別人的缺點，另一只裝自己的。他把那只裝別人缺點的口袋掛在胸前，另一只則掛在背后。因此人們總是能夠很快地看見別人的缺點，而自己的卻總看不見。
這故事說明人們往往喜歡挑剔別人的缺點，卻無視自身的缺點。
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山鷹與狐貍
山鷹與狐貍互相結(jié)為好友，為了彼此的友誼更加鞏固，他們決定住在一起。于是鷹飛到一棵高樹上面，筑起巢來孵育后代，狐貍則走進樹下的灌木叢中間，生兒育女。
有一天，狐貍出去覓食，鷹也正好斷了炊，他便飛入灌木叢中，把幼小的狐貍搶走，與雛鷹一起飽餐一頓。狐貍回來后，知道這事是鷹所做，他為兒女的死悲痛，而最令他悲痛的是一時無法報仇，因為他是走獸，只能在地上跑，不能去追逐會飛的鳥。因此他只好遠遠地站著詛咒敵人，這是力量弱小者唯一可以做到的事情。
不久，鷹的背信棄義的罪行也受到了嚴(yán)懲。有一次，一些人在野外殺羊祭神，鷹飛下去，從祭壇上抓起了帶著火的羊肉，帶回了自己的巢里。這時候一陣狂風(fēng)吹了過來，巢里細(xì)小干枯的樹枝馬上燃起了猛烈的火焰。那些羽毛未豐的雛鷹都被燒死了，并從樹上掉了下來。狐貍便跑了過去，在鷹的眼前，把那些小鷹全都吃了。
這故事說明，對于背信棄義的人，即使受害者弱小，不能報復(fù)他，可神會懲治他。
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馬與馬夫
從前，有個馬夫，他偷偷地把喂馬的大麥賣掉了，但仍每天給馬擦洗，用梳子梳理馬毛。馬對馬夫說道：“如果你真心想要我長得美，就不要再賣掉喂我的大麥了。”
這是說，那些虛情假意的人用花言巧語和小恩小惠去賄賂別人，卻把別人最必需的東西奪走了。
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農(nóng)夫與蛇
冬天，農(nóng)夫發(fā)現(xiàn)一條蛇凍僵了，他很可憐它，便把蛇放在自己懷里。蛇溫暖后，蘇醒了過來，恢復(fù)了它的本性，咬了它的恩人一口，使他受到了致命的傷害。農(nóng)夫臨死前說：“我該死，我憐憫惡人，應(yīng)該受惡報?！?/p>
這故事說明，即使對惡人仁至義盡，他們的邪惡本性也是不會改變的。
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吹簫的漁夫
有一個會吹簫的漁夫，帶著他心愛的簫和漁網(wǎng)來到了海邊。他先站在一塊突出的巖石上，吹起簫來，心想魚聽到這美妙音樂就會自己跳到他的前面來的。他聚精會神地吹了好久，毫無結(jié)果。他只好將簫放下，拿起網(wǎng)來，向水里撒去，結(jié)果捕到了許多的魚。他將網(wǎng)中的魚一條條地扔到岸上，并對亂蹦亂跳的魚說：“喂，你們這些不識好歹的東西！我吹簫時，你們不跳舞，現(xiàn)在我不吹了，你們倒跳了起來?！?/p>
這故事適用于那些做事不擇時機的人們。
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人與森林之神
傳說，從前有個人與一個森林之神薩堤羅斯交朋友。冬天到了，天氣變得十分寒冷，那人把手放到嘴邊不斷地呵起熱氣來。森林之神忙問這是什么原因，為什么要這樣做。那人回答說：“天寒手冷，呵熱氣手可變暖和些?！焙髞?，他們同桌一起吃飯，桌上的飯菜熱氣騰騰，燙得很，那人夾起一點放到嘴邊吹。森林之神又問他這是為何。他說飯菜太燙，把它吹涼。森林之神對人說道：“喂，朋友！我只好同你絕交了，因為你這嘴能一會兒出熱氣，一會兒又出冷氣?！?/p>
這故事是說，切不可與那些反復(fù)無常的人交朋友。
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蒼蠅與蜜
蜂房里有蜜漏流出來，許多蒼蠅便飛去飽餐起來。蜂蜜太甜美了，他們舍不得走。然而，就在這時他們的腳被蜜粘住，再也飛不起來了。他們后悔不已，嗡嗡亂叫：“我們真不幸，因貪圖一時的享受而喪了命。”
對于許多人來說，貪婪是許多災(zāi)禍的根源。
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兩只打架的公雞
為了爭占母雞，兩只公雞打了起來，其中一只把另一只打跑了。那只被打敗的只好躲進有遮蓋的地方，那只打勝的卻飛到高墻上大喊大叫。這時一只鷹猛飛過來，將他抓了去。這以后，那只被打敗的公雞平平安安地占有了那些母雞。
這故事說明，傲慢給人帶來危害，謙卑給人恩惠。
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老鼠與青蛙
老鼠不幸被青蛙所愛。青蛙愚蠢地把老鼠的腳綁在自己的腳上。開始，他們在地面上行走，走了走，一切正常，還可吃著谷子。當(dāng)來到池塘邊時，青蛙把老鼠帶到了水里，他自己在水里嬉戲玩耍，高興得呱呱叫?？蓱z的老鼠卻被水灌飽，淹死了。不久，老鼠浮出水面，但他的腳仍和青蛙綁在一起。鷂子飛過這里，看見了老鼠，沖向水中，把他抓了起來，青蛙跟著被提出了水面，也成了鷂子的美食。
這是說，與別人關(guān)系太親密，在災(zāi)難降臨時，往往會受到牽連。
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叼著肉的狗
狗叼著肉渡過一條河。他看見水中自己的倒影，還以為是另一條狗叼著一塊更大的肉。想到這里，他決定要去搶那塊更大的肉。于是，他撲到水中搶那塊更大的。結(jié)果，他兩塊肉都沒得到，水中那塊本來就不存在，原有那塊又被河水沖走了。
這故事適用于貪婪的人。
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公牛與車軸
幾頭公牛正使勁拉著貨車行走，車軸被壓得發(fā)出吱吱的響聲，?；剡^頭，不耐煩地對車軸說道：“喂，朋友，我們無聲無息負(fù)擔(dān)著全部重量，你叫喚什么？”
這故事是說，那些叫喚得特別響的人往往干活少，而那些不作聲的人往往承擔(dān)著全部重量。
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狼與小羊
一只小羊在河邊喝水，狼見到后，便想找一個名正言順的借口吃掉他。于是他跑到上游，惡狠狠地說小羊把河水?dāng)嚋啙崃?，使他喝不到清水。小羊回答說，他僅僅站在河邊喝水，并且又在下游，根本不可能把上游的水?dāng)嚋啞＠且姶擞嫴怀?，又說道：“我父親去年被你罵過?！毙⊙蛘f，那時他還沒有出生。狼對他說：“不管你怎樣辯解，反正我不會放過你?！?/p>
這說明，對惡人做任何正當(dāng)?shù)霓q解也是無效的。
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熊與狐貍
有一頭熊大肆吹噓，說他很愛人類，因為他從不吃死人。一只狐貍對他說：“但愿你把死人撕得粉碎，而不要危害那些活著的人。”
這故事適用于生活中那些假裝善良的惡人。
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田鼠與家鼠
田鼠與家鼠是好朋友，家鼠應(yīng)田鼠所約，去鄉(xiāng)下赴宴。他一邊吃著大麥與谷子，一邊對田鼠說：“朋友，你知道，你這是過著螞蟻一般的生活，我那里有很多好東西，去與我一起享受吧！”田鼠跟隨家鼠來到城里，家鼠給田鼠看豆子和谷子，還有紅棗、干酪、蜂蜜、果子。田鼠看得目瞪口呆，大為驚訝，稱贊不已，并悲嘆自己的命運。他們正要開始吃，有人打開了門，膽小的家鼠一聽聲響，害怕得趕緊鉆進了鼠洞。當(dāng)家鼠再想拿干酪時，有人又進屋里拿什么東西。他一見到有人，立刻又鉆回了洞里。這時，田鼠也顧不上饑餓，顫顫驚驚地對家鼠說：“朋友，再見吧！你自己盡情地去吃，擔(dān)驚受怕地享受這些好吃的東西吧。可憐的我還是去啃那些大麥和谷子，平平安安地去過你看不起的普通生活?！?/p>
這故事說明，人們寧愿過簡單平穩(wěn)的生活，而不愿享受那充滿恐怖的歡樂生活。
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狗、公雞和狐貍
狗與公雞結(jié)交為朋友，他們一同趕路。到了晚上，公雞一躍跳到樹上，在樹枝上棲息，狗就在下面樹洞里過夜。黎明到來時，公雞像往常一樣啼叫起來。有只狐貍聽見雞叫，想要吃雞肉，便跑來站在樹下，恭敬地請雞下來，并說：“多么美的嗓音啊！太悅耳動聽了，我真想擁抱你。快下來，讓我們一起唱支小夜曲吧?！彪u回答說：“請你去叫醒樹洞里的那個看門守夜的，他一開門，我就可以下來?！焙偭⒖倘ソ虚T，狗突然跳了起來，把他咬住撕碎了。
這故事說明，聰明的人臨危不亂，巧妙而輕易地?fù)魯橙恕?/p>
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獅子與報恩的老鼠
獅子睡著了，有只老鼠跳到了他身上。獅子猛然站起來，把他抓住，準(zhǔn)備吃掉。老鼠請求饒命，并說如果保住性命，必將報恩，獅子輕蔑地笑了笑，便把他放走了。不久，獅子真的被老鼠救了性命。原來獅子被一個獵人抓獲，并用繩索把他捆在一棵樹上。老鼠聽到了他的哀嚎，走過去咬斷繩索，放走了獅子，并說：“你當(dāng)時嘲笑我，不相信能得到我的報答，現(xiàn)在可清楚了，老鼠也能報恩?！?/p>
這故事說明，時運交替變更，強者也會有需要弱者的時候。
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海鷗和鳶
一只海鷗吞吃了一條很大的魚，脹破了他的肚子，躺在海灘上等死。一只鳶看見后說：“你真是自作孽啊！你本是空中飛的鳥，不該到海里去找食物?！?/p>
這是說每個人都應(yīng)該安分守己。
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賣神像的人
有人雕刻了一個赫耳墨斯的木像，拿到市場去賣。因為沒有一個買主上前，他便大聲叫喊，想招攬生意，說有賜福招財?shù)纳癯鍪?。這時旁邊有一個人對他說道：“喂，朋友，既然這樣，你自己應(yīng)該享受他的好處，為什么還要賣掉他呢？”他回答說：“我要的是現(xiàn)在馬上能兌現(xiàn)利益，這神的利益卻來得很慢?！?/p>
這故事正是說那種不擇手段地求利，連神也不尊敬的人。
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牛和蛙
一頭牛到水潭邊去喝水，踩著了一群小蛙，并踩死了其中一只。小蛙媽媽回來后，見到少了一個兒子，便問他的兄弟們，他到哪里去了。一只小蛙說：“親愛的媽媽，他死了。剛才有一頭巨大的四足獸來到潭邊，用他的蹄子踩死了我們的兄弟。”蛙媽媽一邊盡力鼓氣，一邊問道：“那野獸是不是這個樣子，這般大小呢？”小蛙說：“媽媽，您別再鼓氣了。我
想您不可能和那怪物一樣大小，再鼓氣就會把肚子脹破?！?/p>
這是說，渺小無論如何也不能與偉大相比。
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眾樹與荊棘
石榴樹、蘋果樹、橄欖樹相互為誰的果實最好而爭吵不休。正當(dāng)他們激烈爭鬧時，籬笆邊的荊棘聽到了，便說：“朋友們，我們不要再爭吵?！?/p>
這是說，有些微不足道的人，在強者相互爭斗中，也自不量力地極想表現(xiàn)一番。
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烏龜與鷹
烏龜看見鷹在空中飛翔，便請求鷹教他飛行。鷹勸告他，說他不能飛行?？蔀觚斣偃龖┣螅棻阕プ∷?，飛到高空，然后將他松開。烏龜落在巖石上，被摔得粉身碎骨。
這故事說明，那些好高騖遠，不切實際的人必將失敗。
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騾 子
有匹吃大麥長大的騾子很強壯。每當(dāng)他跳躍時，總是自言自語說：“我父親一定是一匹能奔善跑的馬，我非常像他?！庇幸惶?，因為需要，騾子不得不被拉去不停地跑路?；貋砗?，他才愁眉苦臉地想起自己的父親是驢子。
這故事說明，人們?nèi)缬龊眠\出了名，也千萬不要忘記自己的本性，因為生活如同潮起潮落，前途難以預(yù)測。
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第四篇：看故事學(xué)財務(wù)管理
看故事學(xué)財務(wù)管理
1、股東財富最大化 寓言故事 一主三仆
古時有一大戶人家，主人姓馬，人人都叫他馬老爺。
馬老爺以前在鎮(zhèn)上只是做點小買賣，后來生意越做越大，紅紅火火，賺了不少銀子。馬家前有大院，后有花園，還雇傭了不少仆人。馬老爺對這些仆人獎懲都很分明，做得好會有所獎勵；做得不好，就沒有獎勵，甚至還會趕出家門。
有一天，馬老爺決定出門遠游，他想趁這個機會，來看看家里的仆人除了會干活之外，還會不會利用銀子來賺取銀子，于是他給三個仆人每人一筆銀子謀生。
三年后馬老爺歸來，甲仆說用主人給的銀子經(jīng)商賺了2倍，乙仆說用這些銀子放利賺了1倍，丙仆說為防丟失將銀子進而進了地里。主人對甲、乙的做法都很滿意，分別交給他們銀子。而對丙則收回了原來給的銀子。故事中的財務(wù)
甲和乙不但保住原有的銀子，還賺取了更多的銀子，而丙并沒有使原有的銀子增多，對于他們?nèi)说闹\生之道，主人對甲、乙兩人稱贊有加，對丙則是原銀收回。這是理所當(dāng)然的。作為一個企業(yè)，生存、發(fā)展和獲利是永恒的主題。使財富增值是企業(yè)的最終目標(biāo)。學(xué)以致用 如果把故事中的主人當(dāng)作是企業(yè)的股東，而仆人是經(jīng)營者的話，顯然，甲和乙都明白主人給他們銀子的目的不僅僅在于保值，還要增值。即不僅要生存，還要發(fā)展，要獲得。
思考下面的問題，你對“股東財富最大化”會有更深刻的理解。張三（虛擬名字，如有雷同，純屬偶然）開辦了一家網(wǎng)絡(luò)公司，引來了大批風(fēng)險投資，讓旁人羨慕不已。不久，張三被風(fēng)險投資者當(dāng)成風(fēng)險掃出門外，讓旁人噓唏不已。張三為什么會落個鵲巢鳩占的下場？ 財富格言
企業(yè)都在為股東辛苦，為股東的財富忙碌！
2、現(xiàn)金為王 生活故事 富翁與乞丐
某富翁一天走過地下通道，碰到一個乞丐，看到乞丐衣衫單薄的樣子，富翁一下動了側(cè)隱之心，掏錢時才發(fā)現(xiàn)身上只帶了100元，“把錢給乞丐自己午飯怎么解決？”富翁手里拿著100元猶豫了，乞丐見到這100元心里一陳狂喜，但突然富翁又把錢收起來了，乞丐吞了一下口水。富翁脫下自己的大衣對乞丐說：“衣服給你吧，價值1000多元呢?！备晃桃詾槠蜇芨屑?，乞丐接過大衣，但很快又還給他，卻盯著他的錢包說：“你還是給我現(xiàn)金吧，衣服不能拿去買飯吃！”這回富翁餓了一中午?? 故事中的財務(wù)
名貴衣服雖然價值1000多元，但只能用來穿，而100元可以讓乞丐得到很多他需要的東西，對乞丐來說，100元現(xiàn)款比1000多元的衣服更有誘惑力。那對一個企業(yè)來說是利潤重要還是手里的現(xiàn)金重要？是現(xiàn)金重要，因為“現(xiàn)金為王” 學(xué)以致用
“現(xiàn)金為王”真的理解了嗎？
某公司三年來財務(wù)報表上顯示數(shù)據(jù)如下：（萬元）凈利潤：100—150—300 銀行存款：100—110—120 你認(rèn)為這家公司的經(jīng)營情況好不好？
不要一見數(shù)字就搖頭，其實不需計算器，只需要腦袋。財富格言
十萬利潤在“林”，不如一萬現(xiàn)金在手。
3、時間就是金錢 寓言故事 上帝的標(biāo)準(zhǔn)
信徒：“上帝??！一千萬世紀(jì)對您來說是多長呢！？” 上帝：“一秒鐘” 信徒：“那一千萬元呢？” 上帝：“那只不過是一毛錢?！?信徒：“那就請您給我一毛錢吧！” 上帝：“再等我一秒鐘！” 故事中的財務(wù)
信徒要想得到上帝的一毛錢，他必須等上帝一秒鐘。這就是金錢與時間的關(guān)系。翻譯成人間的語言就是：等一千萬世紀(jì)后你可以得到一千萬元。除了上帝，我們都等不起。在企業(yè)的財務(wù)管理中，時間觀念也是相當(dāng)重要的。企業(yè)的各項資產(chǎn)都具有時間價值——價值隨時間而改變。學(xué)以致用
時間如風(fēng)改變一切，時間也可以讓你變成百萬富翁。估一估，猜一猜，下列哪種方式能最快變成百萬富翁：
1、本金10萬元，年利率10%，存入銀行。
2、本金20萬元，年利率5%，存入銀行。
3、每年存2萬元，年利率10%，存入銀行。
估計要多少年才能成為百分富翁？在退休之前能行嗎？ 財富格言
公司資源的價值隨著時間的推移而改變！
4、信用隱藏風(fēng)險 歷史事故 柳季與岑鼎
從前，魯國有一件寶物，叫做岑鼎。魯國營農(nóng)場鄰國齊國幅員廣闊、人口眾多，國力很是強盛。為了爭壓霸權(quán)，齊國向魯國發(fā)起了聲勢浩大的進攻。魯國實力弱，勉強抵擋了一陣就全線潰敗了。魯國國君只得派出使者，向齊國求和，齊國答應(yīng)了，但是有個條件：要魯國獻上岑鼎以表誠意。
魯國的國君秀是著急，不獻吧，齊國愿講和；獻吧，又實在舍不得這個寶貝，如何是好呢？正在左右為難之際，魯國有個大臣出了個主意：“大王，齊人從未見過岑鼎，我們何不另獻一只鼎去，諒他們也不會看得出來。這樣既能簽訂和約，又能保住寶貝，難道不是兩全之策嗎？”“妙啊！”魯國國君拍手稱是，大喜道，“就照你說的辦！”于是，魯國悄悄地?fù)Q了一只鼎，假說是岑鼎，獻給了齊國的國君。齊國國君得了鼎，左看右看，總覺得這只鼎似乎還是不如傳說中的那樣好，再加魯國答應(yīng)得這樣爽快，自己又沒親眼見過岑鼎，這只鼎會不會是假的呢？又能用什么方法才能驗證它的真?zhèn)文?？一位聰明又熟悉魯國的大臣出點子說：“臣聽說魯國有個叫柳季的，非常誠實，是魯國最講信用的人，一生沒說過半句謊話。讓魯國把柳季找來，如果他也說這只鼎是真的，那我們就可以放心地接受了。”齊王同意了這個建議，派人把這個意思付給了魯國國君。
魯國國君沒有別的路可走，只得把柳季請來，對他把情況講明，然后央求他說：“就請先生破一回例，說一次假話，以保全寶物?！绷境了剂税肷危瑖?yán)肅地回答道：“您所岑鼎當(dāng)作最重要的東西，而我則把信用看得最為重要，它是我立身處世的根本，是我用一輩子的努力保持的東西?，F(xiàn)在大王想要微臣破壞自己做人的根本，來換取您的寶物，恕臣辦不到?！?/p>
魯國國君聽了這一番義正辭嚴(yán)的話，知道再說下去也沒有用了，就將真的岑鼎獻給了齊國，簽訂了停戰(zhàn)和約。故事中的財務(wù)
齊國人不知道該不該相信魯國人，于是就找來了最有信用的典范—柳季，由柳來評判，作出結(jié)論。齊國人把柳季的結(jié)論作為是否相信魯國的依據(jù)。在現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營中，如果你不知道客戶是否值得信賴，你會找柳季嗎？誰是現(xiàn)代的柳季？信用管理公司就是現(xiàn)代的柳季，充分發(fā)揮信用管理公司的作用，降低與客戶進行交易的風(fēng)險，這就是現(xiàn)在財務(wù)中的信用管理。齊國人很早就掌握了這一方法。信用管理是企業(yè)經(jīng)營中不可缺少的環(huán)節(jié)。學(xué)以致用
其實，信用風(fēng)險不僅僅存在于銷售業(yè)務(wù)中，企業(yè)的其他業(yè)務(wù)也一樣存在信用風(fēng)險。
下列業(yè)務(wù)中有沒有信用風(fēng)險？
1、支付定金10000元購商品房。
2、與供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議，對方10天以內(nèi)供應(yīng)30萬個零件。
3、與對方簽訂合資經(jīng)營協(xié)議，對方30天內(nèi)投入1000萬元現(xiàn)金。財富格言
信用和風(fēng)險是同義詞！
5、用邊際觀念理財 文學(xué)故事 登鸛鵲樓 白日依山盡 黃河入海流 欲窮千里目，更上一層樓。
這是婦孺皆知的唐代詩人王之渙的詩歌。
歷史上的鸛鵲樓又名鸛雀樓，位于現(xiàn)在的山西省永濟市境內(nèi)。據(jù)史料記載，鸛鵲樓始建于北周，毀于元初，為三層四檐結(jié)構(gòu)的木質(zhì)樓，當(dāng)時樓高20-30米。它與武漢黃鶴樓、南昌滕王閣、湖南岳陽樓，并稱為中國四大名樓。由于鸛鵲樓樓體壯觀，結(jié)構(gòu)奇巧，風(fēng)景秀麗，唐人留詩者甚多，《全唐詩》中有關(guān)鸛鵲樓的詩篇不下30首，唱吟同樣的景色，王之渙的這首詩這么出名，不是因為王之渙寫的景有什么特別，而是詩的最后兩句說明了一個人們司空見慣的道理：只要再上一層樓，你就可以極目千里，俯視四面八方。登高望遠，差一層樓的境界竟然有天壤之別。故事中的財務(wù)
王之渙的詩與財務(wù)管理有什么關(guān)系？王之渙肯定不是財務(wù)管理專家，但他在詩歌當(dāng)中揭示了財務(wù)管理的一個基本道理：付出與得到之間并不成正比例關(guān)系。每登一層樓，你付出的體力一樣，但收獲卻不一樣。當(dāng)?shù)巧献詈笠粚訕菚r，你極目四望，景色秀麗，心曠神怡，你的感情升華，頓覺收獲倍增。王之渙早在一千多年前就明白了這個道理，所 以他的詩歌能傳誦至今。學(xué)以致用
現(xiàn)在到了年底，公司決定給部分員工加工資，加工資有兩種方法：
1、按原來的工資加10%。
2、在原來工資的基礎(chǔ)上每月加500元。這種兩種方法對員工的激勵效果有什么差異？ 財富格言
付出的越多，也許得到的越少！
6、撥開資產(chǎn)的迷霧 生活故事
虛擬網(wǎng)絡(luò)財產(chǎn)難倒法官
互聯(lián)網(wǎng)成了我們生活中不可缺少的部分，許多現(xiàn)實生活中的事都可以搬到網(wǎng)上演繹?，F(xiàn)在的網(wǎng)民在網(wǎng)上可以擁有自己的個人財產(chǎn)，叫做“網(wǎng)財”，比如網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)游戲中積累的“貨幣”、“裝備”、“寵物”等。2003年發(fā)生了一起關(guān)于“網(wǎng)財”的官司：游戲玩家李先生在過去的兩年時間里，花費了幾千個小時的精力和上萬元的現(xiàn)金，在一個游戲里積累和購買了幾十件虛擬“生化武器”，但后來當(dāng)他再次進入游戲時，卻發(fā)現(xiàn)這些武器裝備都不翼而飛了。后經(jīng)查證，這些“裝備”被另外一個玩家盜走了，李先生找游戲運營商交涉，對方拒絕將盜號者的真實資料交給李先生，于是李先生以侵犯了他的私人財產(chǎn)為由把游戲運營商告上了法庭。故事中的財務(wù)
現(xiàn)實生活中我們不能這樣瀟灑地買賣生化武器。這些武器屬不屬于李先生的個人財產(chǎn)，最后要由法官裁定。在企業(yè)里我們也常常遇到一個問題：這些東西算不算公司的資產(chǎn)？公司的報表里有沒有這一筆數(shù)？管理者可能爭得面紅耳赤。其實，是不是資產(chǎn)，財務(wù)里面自有一套規(guī)則。學(xué)以致用
判斷是不是資產(chǎn)我們有了三大法寶：所有權(quán)、經(jīng)濟利益、用途。以后再也犯不著為這些東西臉工脖子粗了。且慢，是否真的？ 試試看：
1、你是銀行家，銀行里的大筆存款是你的資產(chǎn)嗎？
2、你抵押貸款買來房子作辦公樓，產(chǎn)權(quán)壓在銀行，這房子是公司的資產(chǎn)嗎？
3、你是農(nóng)場主，農(nóng)場里用來擠鮮奶的奶牛是什么資產(chǎn)？ 過了這三關(guān)，你才算是真正的撥開了資產(chǎn)的迷霧！財富格言
睜大眼睛看清資產(chǎn)中的潛虧！
7、會計師眼中的錢 幽默故事 富翁的遺囑
從前有個吝嗇貪婪的富翁，他一生中只有三個朋友。一個是協(xié)助他去 欺騙別人的律師，一個是幫他管錢的會計師，一個是給心里安慰的牧師。
富翁臨死的時候，把他的三個朋友都叫來。他說：“我富裕了一輩子，我不能忍受進墳?zāi)箷r一貧如洗。我給你們每人一個信封，里面各裝著50000美元。我要你們答應(yīng)我，在我死后將這個信封放到我的棺材里?！边@三個人都答應(yīng)了。不久富翁死了。在葬禮上，這三個走過棺材時，每人都放了一個信封到棺材里。封棺后，這個富翁就下葬了。不久以后，當(dāng)律師、會計師、牧師再聚在一起時，牧師說：“你們要知道，我想到我們教會中的窮人，錢放到墳?zāi)估飼€掉，所以我把錢都留下了，沒有放到棺材里。”律師說：“富翁經(jīng)常要我免費提供法律咨詢，所以我覺得他欠我一筆錢，所以我留下了25000美元，只放了25000美元到棺材里?！弊詈?，會計師說：“我簡直不相信你們會這樣做，我簡直不也相信你們會這么不道德。我要告訴你們，在我的信封里裝的是一張金額整整為50000美元的支票?！?故事中的財務(wù)
看到了吧，在會計師眼里，鈔票是錢，支票也是錢，給鈔票和給支票沒什么區(qū)別。財務(wù)管理上有句名言：現(xiàn)金為王。在財務(wù)人員的眼中，現(xiàn)金的含義非常廣泛，讓我們看看除了鈔票，還有些什么是現(xiàn)金。學(xué)以致用
以富翁的會計身上，我們知道什么是財務(wù)上的現(xiàn)金。我們又知道了為什么現(xiàn)金為王，不是利潤為王。下面這個問題需要你自己判斷了？ 公司在考核管理人員的業(yè)績時，總是喜歡考核銷售收入、成本、利潤 這些指標(biāo)。既然現(xiàn)金為王，利潤受會計方法的操縱，那為什么不將考核改為現(xiàn)金指標(biāo)？
請不要急著去看答案哦。自己想的才是真實的。財富格言
公司的現(xiàn)金收支在現(xiàn)金流量表上一覽無余。
8、資產(chǎn)的變現(xiàn)能力 寓言故事 分文不值的鉆戒
一個富豪開著游艇在大海中悠閑自在地享受陽光和海風(fēng)，不幸遇上臺風(fēng)，游艇沉入大海，富豪套上救生衣在海上漂流。時間一點一點過去，富豪的身體越來越虛弱，為了節(jié)省力氣，富豪扔掉了其他所有東西，只留下一顆價值連城的鉆石戒指。等到風(fēng)平浪靜時，富豪漂到了一個無名島上。富豪欣喜萬分，拿出鉆戒與島上的人換食物，換淡水，島上的不知鉆戒是什么東西，沒有人肯與富豪交換。富豪無可奈何，只得揣著價值連城的鉆戒為島上的人干活換取養(yǎng)命的食品。故事中的財務(wù)
富豪究竟是富還是窮？富豪是我們眼中的富豪，是島上人眼中的窮光蛋。其實關(guān)鍵是富豪的鉆戒在島上沒有辦法轉(zhuǎn)換為當(dāng)?shù)氐呢泿?，也就是財?wù)上的變現(xiàn)。手中的財產(chǎn)不能變現(xiàn)，富豪變成窮光蛋，在企業(yè)經(jīng)營中同樣面臨著資產(chǎn)的變現(xiàn)問題。資產(chǎn)不能變現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)公司也破產(chǎn)。學(xué)以致用 資產(chǎn)只有在流動中才能實現(xiàn)增值的目標(biāo)。我們祝福各位做生意貨如輪轉(zhuǎn)，貨物周轉(zhuǎn)得快，資產(chǎn)的流動性越好，做生意需要的資金就越少，小本錢也能做大生意。經(jīng)常注意資產(chǎn)的流動性，不要讓流動資產(chǎn)在不知不覺中變成了固定資產(chǎn)。想一想：
小李要投資辦一家公司，注冊資本100萬元，小李準(zhǔn)備用自家的房子做資本投入到公司。從財務(wù)的角度考慮，用房子有什么不好？ 財富格言
財富在流動中增加，資產(chǎn)在流動中增值。
9、無形資產(chǎn)創(chuàng)造財富 生活故事
DD公司VS書法家 下面是一篇真實的故事。
法庭：BB市第一中級人民法院（化名）被告：美國DD公司（化名）原告：中國書法家東東（化名）案情：
東東在1994年為DD公司總裁康康先生（化名）題寫了具有獨特風(fēng)格的“道”字，并題寫“君子愛財，取之有道。康康先生正”作為落款。在這幅作品上，東東還加蓋了自己的印章。
2002年2月，東東偶然得知，DD公司將該款“道”字用于其公司的 商業(yè)標(biāo)識，運用范圍包括網(wǎng)絡(luò)、報紙廣告、圖書、戶外廣告、公司簡介、各種宣傳材料等，就連《華爾街日報》的網(wǎng)頁上都有這一標(biāo)識。而這一切，事先并沒有征得東東的同意。
東東認(rèn)為，DD公司的上述行為，侵犯了他的著作權(quán)。多次交涉未果，東東告到法院，要求被告DD公司停止侵權(quán)行為，公開賠禮道歉，并賠償其經(jīng)濟及精神損失500萬元。審判結(jié)果：
美國DD公司因為擅自使用了中國書法家東東書寫的一個“道”字而輸?shù)袅斯偎?。法院一審判決DD公司賠款40多萬元，中國書法家東東表示將繼續(xù)追究被告責(zé)任。故事中的財務(wù)
無形資產(chǎn)也可能價值連城?！暗馈弊謱儆跁ㄗ髌?，東東依法對其享有著作權(quán)。這是東東個人的一筆無形資產(chǎn)。40多萬元的賠款，表明了DD公司侵權(quán)行為所造成的經(jīng)濟后果，對于一間企業(yè)來說，注重?zé)o形資產(chǎn)，同樣會為公司帶來巨大的財富。學(xué)以致用
一個“道”字值40多萬元，真是一字千金，無形資產(chǎn)的威力是多么強大。但是無形資產(chǎn)有時也并不起作用，同樣是書法家的字，于右任的字就不值錢。分析下面的案例，并思考：在企業(yè)里，無形資產(chǎn)在什么時候不值錢？ 于右任“賄選”副總統(tǒng)
載譽中外的書法家，近現(xiàn)代著名的革命家和詩人于右任在1947年應(yīng) 蔣介石之邀參加副總統(tǒng)競選。同時參加角逐的還有李宗仁、孫科、程潛、居正和莫德惠等。
這幾位競爭激烈，其中也不乏運用巨資請客送禮者。唯有于右任長期任職的督察院是個閑曹冷衙門，兼之他本人又以清明廉潔為已任，故無錢可拉選票。
雖無錢，卻不能不有所表示，于右任突發(fā)奇想，別出心裁地為2000名“國大代表”一人備了一份禮物。他在“國大”召開前數(shù)日，趕書了2000多份立軸，上書“為萬世開太平”六字，裝裱后分送各地代表。
這樣的賄選在那人欲橫流的年代，其效果不問即可知，所以一輪票投完，于右任即被淘汰了。財富格言
企業(yè)最高層次的競爭是無形資產(chǎn)的競爭！
10、公司負(fù)債的產(chǎn)生與償還 戲劇故事
七仙女替董永還債
黃梅戲《天仙配》說的是：家住丹陽的董永家貧如洗，上無片瓦，下無插針之地。偏偏禍不單行：老爹死了，可憐的董永連買棺木葬父的錢都沒有，只好接受當(dāng)?shù)卮髴舾祮T外的不平等條件：借錢給董永葬父，董永用3年長期勞務(wù)合同償還。
倒霉的董永有了開心的時候：七仙女戀上了他，兩人的槐樹下結(jié)為伉 儷。雇主傅員外以董永新婚不符合雙方的勞務(wù)合同規(guī)定為由，要挾七仙女必須在一夜之間織成錦絹10匹，做得到則勞務(wù)時間縮短為100天，做不到則勞務(wù)時間加倍變6年。七仙女力邀其6位仙姐幫助而成功了，命苦的董永3年苦役縮短為百日，很快就恢復(fù)了自由之身。故事中的財務(wù)
董借錢葬父，開始了負(fù)債經(jīng)營的日子，由于沒有其他財產(chǎn)可以還債，只好采用最原始的方式：賣身。賣身實際上是提供勞務(wù)還債。在公司經(jīng)營中也一樣。企業(yè)一般都有負(fù)債。除了傳統(tǒng)的歸還方式外，也可以通過提供勞務(wù)償還。學(xué)以致用
企業(yè)經(jīng)營離不開負(fù)債，即使你不向銀行貸款也會有負(fù)債。了解公司的財務(wù)狀況，一定要清楚負(fù)債因何產(chǎn)生，有沒有能力和方法歸還。負(fù)債意味著機會，也意味著風(fēng)險。
好了，下面測試一下你的功力長了沒有：
1、老板墊錢給公司，算不算是負(fù)債？
2、債主兩年不追討，欠的錢就可以不還了嗎？
3、預(yù)收了客戶一筆貨款，算不算負(fù)債？
感覺怎么樣？哈哈！let’s go！我們一起繼續(xù)努力！財富格言
短期要還的負(fù)債越我，公司的財務(wù)風(fēng)險越大！
11、看清公司的財產(chǎn)利益關(guān)系 歷史故事
你中有我，我中有你
元代著名書畫家趙孟兆頁曾經(jīng)萌發(fā)過娶妾的念頭。那些媒婆聞風(fēng)而動，紛紛前來提親。趙孟兆頁在媒婆的花言巧語引誘下，一時亂了方寸，拿不定主意。
一天，趙孟兆頁偶然發(fā)現(xiàn)書案上壓著一張紙，紙上寫著一首《我儂詞》。從那娟秀嫻熟的筆跡中，他立即猜知這首詞是結(jié)發(fā)之妻管夫人所作。詞中寫道：
你儂我儂，忒煞情多，情多處，熱如火，滄海可枯，堅石可爛，此家此情永遠不變，把一塊泥，捏一個你，留下笑容，使我長憶，再用一塊，塑一個我，長陪君旁，永伴君側(cè)，將咱兩個，一起打破，再將你我，用水調(diào)和，重新和漲，重新再做，再捏一個你，再塑一個我，從今以后，我可以說，我泥中有你，你泥中有我。
趙孟兆頁讀著，不禁被妻子的深情打動，感到羞愧難當(dāng)，后悔不該對自己的妻子不敬，于是把前來提親的媒婆都轟走了，從此打消了納妾的念頭。朋友們問他：“幾時喝你的喜酒??？” 趙孟兆頁漲著臉說：“你們還是喝我妻子的酒吧，她倒的酒，才真夠味哩！” 故事的財務(wù)
這是一個動人的愛情故事，好像看不出與財務(wù)有什么關(guān)系。真實，在現(xiàn)代企業(yè)中，投資者與被投資企業(yè)以及投資者相互之間的關(guān)系就像故事中的那首詞所寫的：你中有我，我中有你，他們通過資金與投資的紐帶連接在一起，形成利益的共同體，但他們的關(guān)系又不同于夫妻關(guān) 系，在法律關(guān)系上有明確的界線。很多管理者對這些關(guān)系不甚了了。學(xué)以致用
歸納起來，你失去了財產(chǎn)，得到了股權(quán)；你轉(zhuǎn)讓了股權(quán)，又重新得到了財產(chǎn)。李白說“千金散盡還復(fù)來”，看來他老人家早就明白了這種利益關(guān)系。你明白了沒有呢？讓我們來測驗一下：
1、你買了一家公司的股票，你得到了什么？你賣掉手中的股票，你失去了什么？
2、老板交給你一個重任：去把ABC公司買回來。你買的是什么？青菜？蘿卜？
3、公司原來有兩個股東，大老板想把他的秘書也安排做股東，有什么方法？
如果三個問題都難不倒你，你已經(jīng)是高手了。財富格言
投資的目的不是持有而是退出！
12、資產(chǎn)與資本 笑話故事 精辟的論述
下面是兒子與老子的對話。
“爸爸，什么叫‘資本’，什么叫‘勞動’？”
“是這樣的，如果我從鄰居家里借了100盧布，我就有了資本，如果他想從我這兒討回這筆錢，他就必須付出勞動。” 故事中的財務(wù)
笑話中的爸爸沒有與兒子講道理，舉了一個簡單的例子來說明什么是資本，什么是勞動，不知道他的兒子聽明白了沒有。在實際生活中，很多管理人員經(jīng)常被資產(chǎn)、資本這些概念弄糊涂，不知道這些概念究竟是指什么，概念之間有什么區(qū)別。有時也像笑話中的爸爸一樣，解釋起來就變成了幽默或者笑話。讓我們一起來看看究竟資產(chǎn)與資本有什么不同。學(xué)以致用
平常我們經(jīng)常講：沒有本錢沒辦法做生意。從財務(wù)角度看，沒有本錢能不能做生意？沒有本錢的生意有什么問題？
問題看起來很簡單，其實需要理解到資本的實質(zhì)。你理解了嗎？ 財富格言
資本是經(jīng)營和承擔(dān)責(zé)任的本錢！
13、公司盈虧不糊涂 生活故事 到底虧了多少
一個衣著華麗的女郎走進一家珠寶商店，她看中了一只鉆石戒指。與店老板討價還價后，講好價錢是8000元。女郎拿出一張10000元的鈔票，珠寶店老板為了找錢，拿了這張鈔票向隔壁的雜貨店兌換成零錢，然后把鉆石和2000元交給女郎。
女郎走后，雜貨店老板再仔細(xì)檢查那和鈔票，發(fā)現(xiàn)是假的。珠寶店老 板只得自認(rèn)晦氣，拿出1000元真鈔，賠給雜貨店老板在這筆生意中一共損失了多少錢？有以下5個答案供你選擇，先好好想想，你很可能答錯： A、8000元 B、10000元 C、12000元 D、18000元 E、20000元 故事中的財務(wù)
究竟哪個答案才是正確的呢？也許你會舉棋不定。這是因為被珠寶店老板賠給雜貨店老板10000元真鈔的“表面現(xiàn)象”所迷惑了。但是如果我們引入財務(wù)管理中的收入、成本、費用和利潤等概念，正確的答案就會很容易找到。
在企業(yè)經(jīng)營中，你是否也對盈虧糊涂？要看清盈虧，就要掌握利潤表的分析訣竅。學(xué)以致用
故事中的珠寶店老板到底虧了多少？我們一起來算一算。（1）收入。收到10000元，找回2000元，所以收入為8000元。（2）成本。鉆石戒指的價值仍按賣價8000元計算，所以成本也是8000元。
（3）珠寶店老板拿出10000元真鈔，贈給雜貨店老板，所以珠寶店老板有10000元的意外損失，也就是財務(wù)上的營業(yè)外支出?，F(xiàn)在我們可以輕松算出珠寶店老板到底虧了多少： 利潤=8000－8000－10000=－10000（元）
所以正確答案應(yīng)該選B，即珠寶店老板在這筆生意中虧了10000元。這個答案絕對沒錯，不要被鉆石店老板贈給雜貨店老板10000元真鈔的“表面現(xiàn)象”迷惑。珠寶店老板虧損的原因是什么？ 財富格言
生意繁忙心里不繁忙，是盈是虧心里明。
14、財務(wù)狀況全面看 寓言故事 瞎子摸象
很久很久以前，印度有幾個瞎子聽人家說大象是個頭巨大的動物，于是想摸一摸大象，并請求仁慈的國王幫他們實現(xiàn)愿望，國王欣然應(yīng)允。不一會，大象牽到，幾個瞎子高高興興地各自向大象走了過去。大象實在太大了，他們幾個人有的摸到了大象的鼻子，有的摸到了大象的耳朵，有的摸到了大象的牙齒，有的碰到了大象的身子，有的觸到了大象的腿，有的只抓到大象的尾巴。
過了好一會兒，他們都摸得差不多了，國王就問：“現(xiàn)在你們明白大象是什么樣子了嗎？”瞎子們齊聲回答：“明白了?！眹跽f：“那你們都說說?！?/p>
摸到象鼻子的人說：“大象又精又長，就像一根管子?！?摸到象耳朵的人忙說：“不對不對，大象又寬又大又扁，像一把扇子?！?摸到象牙的人駁斥說：“哪里啊，大象就像一根大蘿卜！” 摸到象身的人也說：“大象明明又厚又大，就像一堵墻嘛?！?摸到象腿的人也發(fā)表意見道：“我認(rèn)為大象就是一根柱子?！?最后，摸到象尾巴的人慢條斯理地說：“你們都錯了，以我看，大象又細(xì)又長，活像一條繩子?！?/p>
瞎子們誰也不服誰，都認(rèn)為自己一定沒錯，就這樣吵個沒完，旁人暗自好笑。故事中的財務(wù)
每個人都得出不一樣的結(jié)論是因為他們只摸到了大象的一個部分而沒有摸到其他的地方，所以還自以為是地和別人爭辯。管理者掌握公司的財務(wù)狀況也一樣。如果眼睛只盯住某個項目、某個數(shù)字就妄下結(jié)論，就會一瞎子一樣犯同樣的錯誤。要避免這種情況，只有全面地閱讀和分析財務(wù)報表、作整體分析，才能弄清楚企業(yè)財務(wù)狀況的全貌。學(xué)以致用
還以大發(fā)公司為例,通過對上表的分析，我們得出結(jié)論：大公司2003年的經(jīng)營情況在惡化。如果你是銀行的信貸部主任，大發(fā)公司的部經(jīng)理向你提出貸款10萬元，期限半年的要求，你是否愿意滿足他的要求呢？
怎么樣？信貸部主任好當(dāng)嗎？ 財富格言
財務(wù)報表也是外行看熱鬧，內(nèi)行看門道！
15、財務(wù)策略與公司戰(zhàn)略 寓言故事 小海馬的夢
小海馬一天做了一個夢，夢見自己擁有了七座金山。
從美夢中醒來，小海馬覺得這個夢是一個神秘的啟示：它現(xiàn)在全部的財富是七個金幣，但總有一天，這七個金幣會變成七座金山。于是它毅然決然地離開了自己的家，帶著僅有的七個金幣，去尋找夢中的七座金山。
海馬豎著身子游，游得很緩慢。心里一直在想：也許金山會突然出現(xiàn)在眼前。然而金山并沒有出現(xiàn)。出現(xiàn)在眼前的是一條鰻魚。鰻魚問：“海馬兄弟，看你匆匆忙忙的，干什么去？”海馬驕傲地說：“我去尋找屬于我自己的七座金山。只是??我游得太慢了?！薄澳悄阏媸翘疫\了。”鰻魚說，“只要你給我四個金幣，我就給你一鰭，有了這個鰭，你游起來就會快得多?！焙ｑR戴上了用四個金幣換來的鰭，發(fā)現(xiàn)自己的游動的速度果然提高了一倍。心里想，也許金山馬上就出現(xiàn)在眼前了。
然而金山并沒有出現(xiàn)，出現(xiàn)在海馬眼前的，是一個水母。小母問：“小海馬”，看你急匆匆的樣子，你想到哪里去？海馬驕傲地說：“我去尋找屬于我自己的七座金山。只是??我游得太慢了！”“那你真是太幸運了?！毙∧刚f：“你看，這是一個噴氣式快速滑行艇，你只要給我三個金幣，我就把它給你，它可以在大海上飛快地行駛?！焙ｑR用剩下 的三個金幣買下這個小艇。它發(fā)現(xiàn)，這個神奇的小艇使它的速度一下子提高了五倍。它想，用不了多久，金山就會馬上出現(xiàn)在眼前了。然而金山還是沒有出現(xiàn)，出現(xiàn)在海馬眼前的，是一條大鯊魚。大鯊魚對它說：“你真幸運了。我本身就是一條在大海里飛快行駛的大船，只要你搭乘我這艘我這大船，你就會節(jié)省大量的時間?！贝篚忯~說完，就張開大嘴。
“那太好了。謝謝你，鯊魚先生！”小海馬一邊說一邊鉆進了鯊魚的口里，向鯊魚的肚子深處歡快地游去?? 故事中的財務(wù)
小海馬滿懷希望，用釣魚購買速度，最終將自己的所有金幣耗盡并走向滅亡?，F(xiàn)在很多企業(yè)都在快馬加鞭追逐夢中的金山，但是，如果氣管有產(chǎn)的財務(wù)策略，忽視財務(wù)策略與公司戰(zhàn)略的有效配合，最終可能使企業(yè)耗盡資源并且走上毀滅之路。學(xué)以致用
很多企業(yè)就像故事中那條少海馬一樣，片面追求速度，把發(fā)展速度作為追求的目標(biāo)，為了快而快?；靵y的戰(zhàn)略并不能使企業(yè)更好地發(fā)展，相反，只會導(dǎo)致“小海馬”的下場。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)分析所處的發(fā)展階段，進行公司戰(zhàn)略與財務(wù)策略的合理搭配，才能確保企業(yè)的激烈的市場競爭中得以生存與發(fā)展，并最終走向成功。
下面的案例希望對讀者有所幫助。
廈華電子2001年中期財務(wù)報告顯示虧損2440萬元，公司面臨被ST 的邊緣。導(dǎo)致這樣的局面原因之一就是廈華在實行多元化的同時，忽視了財務(wù)策略。
只有15億元資產(chǎn)的廈華，卻有5大產(chǎn)業(yè)：顯示器、傳真機、計算機、手機和彩電。很顯然，15億元資產(chǎn)已根本不能夠支撐企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，據(jù)了解，根據(jù)財務(wù)專家的分析，廈華要有50億元的資金才能支持當(dāng)時的多元經(jīng)發(fā)展。
為了加強核心產(chǎn)品的資源保證力度，廈華提出要進行資本結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有要所為有所不為。這5大產(chǎn)業(yè)中，有的必須嫁給人家，有的必須讓人家控股，這樣就減輕了財務(wù)上的壓力。想一想：廈華所作的調(diào)整是發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整還是財務(wù)策略調(diào)整？ 財富格言
公司發(fā)展戰(zhàn)略與財務(wù)策略要門當(dāng)戶對！
16、融資和投資的最佳匹配 生活故事 母雞生蛋
有一個婦人有一只母雞，這只母雞每天生一個雞蛋，過一段時間婦人就拿雞蛋去賣，得到的錢買些小麥回來糊口。婦人貪心，常常想，如果能讓母雞每天多生一個蛋就好了，那樣就可以多換一倍的小麥回來。如何才能每天得到兩個雞蛋呢？為了這個問題，她常常睡不好覺。一天，她突然“開竅”，想到了一個辦法：每天給那母雞吃雙倍的小麥。過一段時間，母雞變得肥肥胖胖，但不再生蛋了。婦人氣憤地說： “我給你雙倍的糧食你不但不多生蛋，連一只也不生了？！我要把你宰了！” 故事中的財務(wù)
這個婦人真的很笨，以為母雞吃得多就會生得多。然而不少企業(yè)的管理者也有這種思想，以為籌集越多的資金投入運營就會賺到更多的錢，但結(jié)果并非如此，為什么？只因資本成本有個邊際效應(yīng)問題。學(xué)以致用
我們說來說去都是講負(fù)債的融資成本，使用股東的資金有沒有成本？如何利用上面的方法分析用股東資金進行投資的最佳匹配點？ 問題有點難度，慢慢來，長城不是一天建好的。財富格言
為投資項目找到最佳的資金伴侶！
17、適度負(fù)債經(jīng)營 生活故事
美國老太太與中國老太太
有一位美國老太太和一位中國老太太，她們年輕的時候都希望自己有朝一日可以擁有一套房子。
為了買房子，美國老太太在自己大學(xué)一畢業(yè)時，就迫不及待向銀行貸款。雖然是貸款買的房子，但總算實現(xiàn)了她的夢想。
在以后的日子里，美國老太太在逐月用一部分薪水償還銀行貸款。但因為擁有了房子，生活也沒太大的壓力，日子也過得優(yōu)哉游哉。到她 60歲的那一天，她還清了貸款，同時也享受了生活。
而這位中國老太太，日子就不好過了。為了實現(xiàn)她的夢想，她壓力特別大。她努力工作，打算賺夠了買房子的錢才去買。她把工作的一大部分存入銀行，剩下的一點錢僅僅可恥下場維持生計。
自力更生，艱苦奮斗，中國老太太終于實現(xiàn)了她的夢想，買上了一套房子。但是她沒能好好地享受生活，因為她是在60歲的那一天，才賺夠了買房子的錢。故事中的財務(wù)
美國老太太年輕時就實現(xiàn)買房子的目標(biāo)，而中國老太太沒有貸款消費，直到晚年才實現(xiàn)目標(biāo)。對企業(yè)來說，擴大經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)企業(yè)價值的變化，適度，合理地負(fù)債經(jīng)營是明智的選擇。學(xué)以致用
故事中的美國老太太和中國老太太可以說是一家有債務(wù)的企業(yè)與一家無債務(wù)的企業(yè)的鮮明寫照。企業(yè)不通過舉債就無法在較短的時間內(nèi)籌集足夠的資金以擴大經(jīng)營規(guī)模。企業(yè)的負(fù)債率也與產(chǎn)品的生命周期有關(guān)，在下列各階段，比較理想的資產(chǎn)負(fù)債率是高還是低？
1、產(chǎn)品引入階段。
2、產(chǎn)品成長階段。
3、產(chǎn)品成熟階段。財富格言
負(fù)債經(jīng)營是把雙刃劍！
18、財務(wù)危機預(yù)警 歷史故事 扁鵲的醫(yī)術(shù)
扁鵲幾乎成了名醫(yī)圣手的代名詞，但他本人卻另有一番看法。魏文王曾經(jīng)扁鵲說：“你們兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？
扁鵲答：“長兄最好，二兄次之，我最差?！?文王再問：“那為什么你最出名呢？”
扁鵲答；“長兄治病，是治于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去。二兄治病，是治于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治于病情嚴(yán)重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以覺得我醫(yī)術(shù)高明，名氣因此呼遍全國?！?故事中的財務(wù)
預(yù)防企業(yè)財務(wù)危機與治病一樣，在危機到來前，要做好風(fēng)險預(yù)防措施，不要病情嚴(yán)重才去亂投醫(yī)。如何防患于未然？最關(guān)鍵的是要建立一套財務(wù)預(yù)警機制；而企業(yè)一旦陷入財務(wù)危機，唯有實施手術(shù)——財務(wù)重整。學(xué)以致用
在財務(wù)危機到來之前，企業(yè)應(yīng)該積極做好風(fēng)險控制。預(yù)防措施是避免危機發(fā)生的最好辦法。根據(jù)統(tǒng)計，精心設(shè)計的財務(wù)預(yù)警模型在一年前發(fā)出的財務(wù)危機信號準(zhǔn)確度達到95%，也就是：5%的信號是錯誤的。如果你們公司的財務(wù)預(yù)警模型發(fā)出錯誤信號，公司據(jù)此調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略與財務(wù)策略，對公司有什么損害？ 財富格言
把自己的財富置于預(yù)警模型的保護之下！
19、掌握控股權(quán) 寓言故事
獅子與獵豹的合作
獅子力量大，是獸中之王，眾人皆知。而獵豹跑得很快，它很想聯(lián)合獅子一起去狩獵。
有一天，獵豹在路上碰見了獅子。
獵豹說：“獅大哥，小弟個想法，我們一起合作，以你的力量和我的速度，咱們一定會捉到更多的獵物。怎么樣？”
獅子聽獵豹這么說，很高興。回答說：“老弟的想法非常有建設(shè)性，好，我答應(yīng)你?！?/p>
于是，獅子與獵豹便合作去狩獵。很快，它們有了不少收獲。現(xiàn)在是它們分成的時候了。
獅子把獵物分成三份。獵豹不得其解。
獅子說：“因為我是萬獸之王，所以要第一份；我?guī)湍汜鳙C，所以我要第二份；如果你還不快逃走，第三份就會成為使你喪命的原因了?！?獵豹啞口無言。
故事中的財務(wù)
獵豹為了狩獵而聯(lián)合萬獸之王獅子，最終卻是竹籃打水一場空。公司經(jīng)營，若因為想獲取獵物而聯(lián)合比自己資金實力雄厚的公司，結(jié)果很可能成為故事中的“獵豹”。防止出現(xiàn)這種不得償失的情況，就要把握好控股權(quán)。學(xué)以致用
故事中的獅子憑著它“雄厚的實力”要挾獵豹；《三國演義》 中的曹操挾天子以令諸侯，這都說明取得控制權(quán)的重要性。在企業(yè)經(jīng)營中也是一樣，控股在手，就能有效地控制公司的經(jīng)營活動及擁有控制財務(wù)決策和盈余分配等方面的權(quán)利。
法國的阿爾卡特購買上海貝爾公司時，特別設(shè)計了50%+1股的股權(quán)結(jié)構(gòu)：外方占50%的股份+1股，中文占50%的股份-1股。這一股與其他的每一股是否值同樣的價錢？ 財富格言
爭權(quán)就是為了奪利，要奪利就得爭權(quán)！20、1+1＞2 寓言故事 良弓與利箭
有一個人背著一把大弓，四處游歷。他那張弓確實是漂亮、雕花的弓彎，上好牛皮做的弓弦，可就是空背在背上，英雄無用武之地。有人 好奇地問他：“為什么只見你有弓而箭呢？”那人驕傲地回答說：“我的弓是最好的弓，可惜還沒有發(fā)現(xiàn)可供它使用的箭！”
又有人拿著一支箭，到處轉(zhuǎn)悠。他那支箭確實是支好箭，箭頭包著銀，銳利而閃閃發(fā)亮，箭尾上帶著漂亮的羽毛?？墒沁@支箭只能一天到晚提在這個人手中，不能實現(xiàn)他遠大的理想。有人走過去不解地問：“怎么你只是手里拿著一支箭空轉(zhuǎn)悠，你的弓呢？”那人不以為然地笑笑說：“我這支箭太好了，舉世無雙，可惜還沒有見到能發(fā)射它的的好弓！”
這兩人的話被后羿聽見后，后羿立即找出到那個有良弓的人，又找到那個有利箭的人，對他們說：“你們的弓和箭的確都是上好的，可是，你的箭再說，不用弓發(fā)射，也只只束之高閣或被你永遠地握在手里；再說你的弓，再好的弓如果沒有箭，也只能是空泛無用的弓。” 這兩個人聽了后羿一番話后、似乎有些明白了，于是后羿對他倆說：“來，把你們的良利箭合在一起，我來教你們射箭，你們來真正領(lǐng)略一下你們的弓和箭好在哪里吧！” 故事中的財務(wù)
只有傻瓜才會只拿一把舉世無雙的弓而不帶箭上戰(zhàn)場。商場如戰(zhàn)場。你的企業(yè)有某一項核心資源，某一項核心競爭能力，但你無法憑借一項優(yōu)勢去爭取市場。適當(dāng)?shù)臅r候要對合適的對象進行并購，充分利用雙方的資源和優(yōu)勢，實現(xiàn)雙贏，達到1+1＞2的經(jīng)營境界。學(xué)以致用
回過頭來看我們的故事，良弓和利箭在不同的人手里，為了顯示它們 的威力，可以是拿良弓的人來收購利箭，或者拿利箭的人來收購良弓，或后羿干脆把弓和箭都買到手，因為他自己有好箭術(shù)，良弓+利箭+好箭術(shù)=威力無窮，這是三樣?xùn)|西分開所無法比擬的。
并購公司是要給錢的，你知道有哪些支付并購款項的方式大膽設(shè)想，與你買青菜差不多。財富格言
并購是對財富增值的變壓器！
21、不美滿的并購婚姻 寓言故事 兩塊石頭
很久以前，有一座山，山上有很多石頭。
日復(fù)一日，年復(fù)一年，山上的每塊石頭都安居樂業(yè)，過著幸福祥和的日子。處處洋溢著安定繁榮的氣氛。
天有不測風(fēng)云，一場史無前例的暴風(fēng)雨突然來臨。暴風(fēng)雨將山上的石頭沖擊得東倒西歪。山上的情形一片狼藉，但更大的災(zāi)難還在后頭。暴風(fēng)雨過后，山上的石頭慢慢滑向山腳。
有兩塊石頭也向山下緩緩滑行，它們彼此發(fā)現(xiàn)了對方。石頭甲大聲說：“阿牛哥，救救我，我快支持不住了。”
正在下滑的石頭乙也想找塊石頭幫幫自己。它慢慢地走到石頭甲的身邊，對它說：“小鴨子，別怕。我們抱在一起就會沒事的?！?于是，它們慢慢地?fù)肀г谝黄稹?/p>
但出乎它們意料，它們非但沒有停下來，反而下滑得更快了。故事中的財務(wù)
故事中的兩塊石頭就像低迷時斯的兩家企業(yè)，它們希望通過合并，可能減少業(yè)務(wù)的下滑趨勢，但是卻因為合并后增加的種種難題，反而加快了下滑的速度，最終給雙方都帶來了滅頂之災(zāi)。所以，要不要聯(lián)合、聯(lián)盟，選擇何種方式的聯(lián)盟合作，是企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。學(xué)以致用
試思考：以下的合并案例是成功的，還是失敗的？失敗的原因何在？
1、惠普和康柏的合并。
2、美國在線（AOL）與時代華納（Time Warner）的合作。
3、克萊斯勒與奔馳的合并。財富格言
并購之前看清對方的生辰八字！
22、業(yè)績評價模式的選擇 寓言故事 獵狗的待遇
獵人買來幾條獵狗，吩咐它們：“凡是能夠在打獵中捉到兔子的，就可以得到幾根骨頭，捉不到的就沒有飯吃?！鲍C狗們紛紛努力追兔子，因為誰都不愿意沒飯吃。
就這樣過了一段時間，問題出現(xiàn)了。大兔子非常難捉到，小兔子好捉。但捉到大兔子得到的獎賞和捉到小兔子得到的差不多，獵狗們發(fā)現(xiàn)了
這個竅門，都去捉小兔子。
獵人對獵狗說：“最近你們捉的兔子越來越小了，為什么？” 獵狗們說：“反正沒有什么大的區(qū)別，為什么要費好么大的勁去捉大的呢？”
獵人經(jīng)過思考后，決定不交獎賞骨頭與是否捉到兔子掛鉤，而是每過一段時間，就統(tǒng)計一次獵狗捉到兔子的總重量，按照重量決定獵狗在一段時間內(nèi)的待遇。于是獵狗們捉到兔子的數(shù)量和重要都增加了。故事中的財務(wù)
僅僅對兔子的數(shù)量負(fù)責(zé)，獵狗們的進取心不強。而將待遇與兔子的總重量掛鉤，大大地提高了獵狗們的積極性，采用什么樣的財務(wù)指標(biāo)來考核獵狗的業(yè)績，對于獵人來說，至關(guān)重要。企業(yè)的業(yè)績評價也會采用到財務(wù)指標(biāo)，但用什么方法、什么指標(biāo)比較合適？這就需要管理者掌握財務(wù)指標(biāo)的特點和差異。學(xué)以致用
獵人買獵狗的目的是希望捉到的兔子不僅在數(shù)量上，而且在重量上都有所增加。以兔子的數(shù)量還是以兔子的重要來評價獵狗的戰(zhàn)果，將關(guān)系到獵人目標(biāo)是否能夠順利實現(xiàn)。而對企業(yè)來說，選擇正確的業(yè)績評價模式，有利于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
公司的財務(wù)目標(biāo)是股東財富最大化，那么引入非財務(wù)指標(biāo)評價業(yè)績，是否與公司的目標(biāo)相互矛盾？ 財富格言
僅僅用財務(wù)指標(biāo)考核業(yè)績財富會越來越少！
23、考核投入還是考核產(chǎn)出 歷史故事 犯人船
18世紀(jì)70年代初，英國宣布澳大利亞為它的領(lǐng)地，并著手開發(fā)澳大利亞。英國政府把判了刑的囚犯運送到澳大利亞，作為開發(fā)澳大利亞的勞力。運送囚犯的工作由政府承包給私人船隊去完成。
開始時，政府在起運營碼頭清點船主運送的人數(shù)，以此作為付費的依據(jù)。船主為了多裝囚犯，船上擁擠不堪，營養(yǎng)與衛(wèi)生條件極差，運送途中死亡率很高，個別船甚至高達37%。英國政府既蒙受了經(jīng)濟損失，又承受了巨大的社會輿論壓力。
于是英國政府改變了付費方法：不按上船時運送囚犯的數(shù)目付費，而按下船時實際到達澳大利亞的囚犯數(shù)目付費。結(jié)果船主對囚犯的態(tài)度即刻改變。船主千方百計照顧好囚犯，提供足夠的生存空間和食物，甚至還配備醫(yī)生在船上給囚犯醫(yī)病。囚犯成了船主的財源，死亡率自然迅速降低。
原來困擾政府的難題不費吹灰之力就解決了。故事中的財務(wù)
英國政府解決問題沒有靠道德說教，將希望寄托在船主的良心上，乞求船主善待囚犯；也沒有揮動法律的大棒，制定若干規(guī)定，對船主進行威嚇，促使他們就范。依靠的只是考核方法的改變：從考核投入的人數(shù)改為考核輸送到澳大利亞的人數(shù)。
考核方法引導(dǎo)人的行為，有什么樣的業(yè)績考核，就有什么樣的員工行為。每家企業(yè)在自己的績效考核體系中都會加入財務(wù)指標(biāo)。應(yīng)該使用哪些財務(wù)指標(biāo)？設(shè)計的財務(wù)指標(biāo)是否合適？這些是管理人員必須清楚的問題。使用不正確的財務(wù)指標(biāo)，就會把員工的行為引入歧途。學(xué)以致用
某家電公司有一個客戶服務(wù)中心，職責(zé)是負(fù)責(zé)為客戶提供今后維修服務(wù)。客戶總是抱怨維修人員維修不及時，維修能力低。作為公司的主管，你覺得應(yīng)該如何改進客戶服務(wù)中心的考核指標(biāo)，以提高顧客的滿意度？ 財富格言
公司設(shè)定的考核指標(biāo)就是給員工的路標(biāo)！
24、拆除部門利益的籬笆 寓言故事 老鼠偷油
三只老鼠一同去偷油。它們決定疊羅漢，大家輪流喝。而當(dāng)其中一只老鼠剛爬到另外兩只的肩膀上，“勝利”在望之時，不知道什么原因，油瓶倒了，引來了人，它們落荒而逃。
回到鼠窩，它們開了一個會，討論失敗原因。最上面的老鼠說：“因為下面的老鼠抖了一下，所以我碰到了油瓶?！敝虚g的那只老鼠說“我感覺到下面的老鼠抽搐了一下，于是，我抖了一下?！倍钕旅娴睦鲜笳f：“我好像聽見貓的叫聲，所以抽搐了一下。”原來如此—誰都沒
有責(zé)任。故事中的財務(wù)
像老鼠一樣相互踢皮球的情況在不少公司都存在，沒出事情大家“安居樂業(yè)”，但問題一出來就互相推卸責(zé)任，不解決實際問題，老板很是頭痛。但是如果企業(yè)以部門建立起業(yè)績考核，那么責(zé)任歸誰老總自有定奪，大家也不用踢皮球了。老鼠踢皮球危害不大，最多下次再來。企業(yè)管理中，部門踢皮球問題就大了。學(xué)以致用
鄭州鄭百文1998年取得配股資金后在全國各地迅速鋪點，短時間內(nèi)在全國設(shè)立了40多家分公司。
公司對各分公司的考核是這樣規(guī)定的：分公司完成銷售1億元者，負(fù)責(zé)人享受總公司副總經(jīng)理待遇，分公司可自行購買小小汽車一輛。這種考核方法會造成什么結(jié)果呢？ 財富格言
分清財務(wù)屬性，消除小圈子利益！
25、評價后的財務(wù)激勵 生活故事
獵人對獵狗的激勵
在《業(yè)績評價模式的選擇》那一篇文章中，曾涉及到獵人與獵狗的故事。
上次說到，獵狗們捉到兔子的數(shù)量和重量都增加了。
然而，過了一段時間，獵人發(fā)現(xiàn)，獵狗們捉兔子的數(shù)量又少了，而且越有經(jīng)驗的獵狗，捉兔子的數(shù)量下降得越厲害。于是獵人又去問獵狗。
獵狗說：“我們把最好的時間都奉獻給了您，但是我們會越來越老，當(dāng)我們捉不到兔子的時候，您還會給我們骨頭吃嗎？”
獵人作了論功行賞的決定，分析與匯總了所有獵狗捉到兔子的數(shù)量與重量，規(guī)定如果捉到的兔子超過了一定的數(shù)量后，即使捉不到兔子，也可以得到一定數(shù)量的骨頭。獵狗們都很高興，大家都努力去達到獵人規(guī)定的數(shù)量。這時，其中有一條獵狗說：“我們這么努力，只得到幾根骨頭，而我們捉的獵物遠遠超過了這幾根骨頭，我們?yōu)槭裁床荒芙o自己捉兔子呢？”于是，有些獵狗離工了獵人。
獵人意識到獵狗正在流失，并且那些流失的獵狗像野狗一般和自己的獵狗搶兔子。情況變得越來越糟，獵人不得已引誘了一條野狗，問它到底野狗比獵狗強在哪里。野狗說：“獵狗吃的是骨頭，吐出來的是肉??！”接著又道：“也不是所有的野狗都頓頓有肉吃，大部分最后骨頭都沒得舔?！?/p>
于是獵人進行了改革，使得每條獵狗除基本骨頭外，還可從其所兔肉中提成，而且隨著貢獻變大，該比例還可遞增，并有權(quán)按比例分離獵人總的兔肉。就這樣，獵狗們與獵人一起努力，將野狗們逼得叫苦連天，紛紛強烈要求重歸獵狗隊伍。故事的財務(wù)
從基本的骨頭，到提成，再到分享兔肉，這些都是獵人對獵狗隊伍論
功行賞所進行的一系列改革。對于企業(yè)而言，如何制定一個具有競爭力的、行之有效的激勵制度，同樣是現(xiàn)代財務(wù)管理的一個不可缺少的環(huán)節(jié)。學(xué)以致用
從韋爾奇的觀點可以看出，曾經(jīng)由他掌舵的通用電氣公司近20年的驕人業(yè)績在很大程度上得益于公司的激勵制度。如何吸引人力，如何令員工最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造價值？有效的激勵機制，是驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營管理者不斷努力提高公司業(yè)績，最終達到所有者和經(jīng)營者雙贏的良好途徑。
對公司基層的普通員工用什么激勵方式比較合適？ 財富格言
將欲取之，必先予之！
26、最大的無知是不知成本 幽默故事
無知是最大的成本
有位經(jīng)濟學(xué)教授上課時問他的學(xué)生：“我們學(xué)經(jīng)濟學(xué)的，最起碼應(yīng)該具備什么樣的能力？”學(xué)生回答說：“起碼要學(xué)會成本核算。”教授贊許地點點頭說：“好，我就來看看大家是否具備這樣的能力。” 教授的考題是：有一個商人準(zhǔn)備運一批白襯衫到非洲去賣。這筆成本該怎么樣核算？
一時間，學(xué)生議論紛紛，有的說要考慮關(guān)稅，有的說要考慮關(guān)稅，有
的說要考慮運輸費用??
教授一直微笑地看著他的學(xué)生。等到大家終于安靜下來，教授說：“你們想一想，在非洲那樣炎熱的地方，誰敢穿白襯衫？只要穿上白襯衫出去，皮膚馬上就會被灼傷?！甭犃私淌诘脑?，同學(xué)們面面相覷，正在納悶，這時，教授突然擲地有聲地說：所以，我告訴你們，無知才是最大的成本。故事來源于中國財經(jīng)報 故事中的財務(wù)
能計算成本是技術(shù)工人，能降低成本是高級技術(shù)工人，能決策成本是管理人員，能利用成本決策的是高級管理人員。學(xué)生知道成本，但是只能考慮成本本身，管理人員必須能夠?qū)⒊杀九c經(jīng)營管理聯(lián)系，分析成本以企業(yè)經(jīng)營決策的影響。無知是最大的成本，不知成本是最大的無知。學(xué)以致用
看起來都有道理，動真格分析問題能不能頭頭是道呢？準(zhǔn)備好了嗎？3,2,1開始：
1、銷售部門的租金是銷售費用，財務(wù)部門的租金是財務(wù)費用嗎？
2、公司副總裁兼任生產(chǎn)廠長，副總裁的工資是管理費用還是生產(chǎn)成本？
3、餐廳服務(wù)員上班打爛了一只價值50元的盤子，這個盤子的價值如何處理？計入成本還是計入費用？
4、上個月銷售的S型產(chǎn)品退回一件，客戶換取了一件T型的，產(chǎn)品
的銷售成本怎么算？ 這也能算是問題？
哈哈！要解釋得明明白白不容易吧？ 財富格言
成本和費用不是一碼事！
27、成本決定價格 生活故事 藥商競富
有三個商人都在同一集市上賣藥材。
第一位藥商專門從產(chǎn)地購進貨真質(zhì)優(yōu)的上等藥材，根據(jù)進價寫信價，差價不大，從不牟取暴利。按理說，這種誠實商人應(yīng)該先富起來，可他的生意蕭條，鋪面冷清，只有少數(shù)知根底子的人來買他的藥，只能勉強維持生計。
第二位藥材商對質(zhì)優(yōu)質(zhì)劣的藥材都收購進來，售價隨顧客的意愿而定，出價高就給優(yōu)等品，出價低就給劣等貨。因為選擇余地較大，利潤有大有小，所以生意總的來說還比較好，綜合效益還比較可觀。兩年后，這位藥商成了一名殷實的小財主。
第三位藥材商則專門去大量收購價廉質(zhì)劣的藥材，然后略作加工，再換上精美的包裝，儼然是一種名牌精品的派頭，可售價并不比另兩家高多少，有時顧客還價或者附帶其他要求往往也能得到滿足。因為“一個便宜三個愛”，外觀也挺有檔次，經(jīng)營也靈活，所以許多人都爭先
恐后地來買藥，生意總是特別興隆，從不愁銷路。不到兩年，這位商人大發(fā)起來，成了遠近聞名的一個大富翁。故事中的財務(wù)
我們看到，純粹從道德領(lǐng)域來看，第一位藥商可貴，第二位藥商可嘆，第三位藥商則可恥。但是從財務(wù)角度來看，第一位藥商誠實可貴，為什么生意遠沒有另兩位藥商做得好呢？為什么第二位和第三位藥商的藥材可以靈活定價呢？ 學(xué)以致用
信奉“價格競爭是最高層次的競爭”理念的格蘭仕在短短的五六年內(nèi)，連續(xù)對競爭對手發(fā)動了7次價格進攻。格蘭仕的降價，不是在產(chǎn)品成本之下進行的傾銷。格蘭仕的每次降價都是建立在成本降低的基礎(chǔ)之上，格蘭仕的做法是，當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模達到100萬臺時，將出廠價定在規(guī)模80萬臺企業(yè)的成本價以下；當(dāng)規(guī)模達到400萬臺時，將出廠價又調(diào)到規(guī)格為200萬臺的企業(yè)的成本價以下；而現(xiàn)在規(guī)模達到1000萬臺以上時，又把出廠價降到規(guī)模為500萬臺企業(yè)的成本價以下。這種在成本下降的基礎(chǔ)上所進行的降價，是一種合理的降價。降價的結(jié)果是將價格平衡點以下的企業(yè)一次又一次大規(guī)模淘汰，使行業(yè)的集中度不斷提高，使行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟水平不斷提高。
目前，格蘭仕已擁有全球最大的微波爐生產(chǎn)基地，擁有1500萬臺微波爐的年生產(chǎn)能力，占有全球市場近35%，中國市場近70%的份額，穩(wěn)居全球第一。
從以上案例我們又一次看到：成本是定價的基礎(chǔ)，成本優(yōu)勢也能夠轉(zhuǎn)
化為核心競爭能力。問題是：
成本低有優(yōu)勢誰都明白，格蘭仕為什么就能降低成本呢？你知道嗎？ 財富格言
按不同成本定不同的價獲取的利潤更多。
28、全程成本控制 生活故事 煮蛋的學(xué)問
有一家日本餐廳和一家中國餐廳都賣煮雞蛋，兩家餐廳的蛋都一樣受歡迎，但日本餐廳賺的錢卻比中國餐廳多，旁人大惑不解。專家對日本餐廳和中國餐廳煮蛋的過程進行比較，終于找到了答案： 日本餐廳的煮蛋：用現(xiàn)代戰(zhàn)爭寬高各4厘米的特制容器，放進雞蛋，加（估計只能加50毫升左右），蓋蓋子，打火，1分鐘左右水開，再過3分鐘關(guān)火，利用余熱煮3分鐘。
中國人的煮蛋方式：打工液化氣，放上鍋，添進一瓢涼水（大約250毫升），放進雞蛋，蓋鍋蓋，3分鐘左右水開，再煮大約10分鐘，著火。
專家計算的結(jié)果：前者起碼能節(jié)約4/5的水、2/3以上的煤氣和將近一半的時間，所以日本餐廳在水和煤氣上就比中國人節(jié)省了將近70%的成本，并且日本餐廳利用節(jié)省的一半時間提供更快捷的服務(wù)。故事中的財務(wù)
從簡簡單單的煮雞蛋的故事當(dāng)中，我們就可以看到日本人經(jīng)營企業(yè)的成功之處，他們有一套先進的成本控制管理體系，使得他們在同樣條件下得到更多的利潤，而國內(nèi)不少企業(yè)不懂得如何控制自己的各項成本，利潤總是不高，應(yīng)該從這個“煮蛋的學(xué)問”里學(xué)學(xué)企業(yè)的成本控制。學(xué)以致用
成本控制與全體員工，與整個經(jīng)營過程有關(guān)，說起來容易，做起來難，員工似乎對此并不在意，也不關(guān)心。你覺得有什么高招可以解決？如何讓大家都關(guān)心成本控制？ 財富格言
每一個員工都注意經(jīng)營細(xì)節(jié)，成本就會迅速降低！
29、利用經(jīng)驗效應(yīng)降低成本 生活故事 鸕鶿的輪回
湖邊住著一群被人馴養(yǎng)的鸕鶿。鸕鶿們每天都忙著抓魚，非常的吃苦耐勞，抓到魚后將魚交給漁人。池塘的面積很大，能否抓到魚，取決于對魚游動的線路與對魚生活習(xí)性的掌握。老鸕鶿經(jīng)過多年的實踐與總結(jié)，自然知道什么地方魚很多，什么地方可以抓到好的魚，而小鸕鶿卻不知道怎樣抓到魚，空有一身力氣也沒有地方去使。當(dāng)一只小鸕鶿真正成熟起來以后，年紀(jì)也大了。大量的精力與時間浪費在尋找的過程中，鸕鶿們周而復(fù)始地重復(fù)著前輩的命運，從來沒有誰想著改變。
一天，一只小鸕鶿想，大家是否能夠交流經(jīng)驗？這樣，小鸕鶿就不會重犯前輩的錯誤，在尋找過程中浪費大量時間，每天就可以抓到更多魚。于是，鸕鶿將自己的想法告訴大家，大家都覺得這個提議非常好，于是馬上組織鸕鶿進行討論。通過交流經(jīng)驗，小鸕鶿很快就掌握了魚的習(xí)性，抓魚效率得到了提高。故事中的財務(wù)
鸕鶿的辦法大家很容易理解。在這里我們可以把鸕鶿學(xué)習(xí)抓魚的過程看成是一種成本——學(xué)習(xí)成本。那么實踐中成本是不是真的隨著規(guī)模的增大、經(jīng)驗的增加而降低呢？答案是肯定的。作為管理者，需要考慮一個問題：如果把熟練員工的經(jīng)驗傳授給新來的員工，減少員工的學(xué)習(xí)成本，提高工資效率，以控制經(jīng)營成本。學(xué)以致用
企業(yè)里很多崗位只有一個人，例如財務(wù)經(jīng)理，如果他（她）離職，他（她）的經(jīng)驗也會隨人一起被帶走，對這種崗位如何進行管理，如何減少員工離職導(dǎo)致的成本上升？你有何建議？ 財富格言
不削減預(yù)算也可以降低成本費用！
30、合適的才是最好的 寓言故事 麥粒與鉆石
有一只小雞在草叢中覓食。小雞的嘴琢來琢去，琢到了顆鉆石，一顆
很值錢的鉆石。鉆石非常痛苦，覺得自己是明珠暗投了，這么值錢的尊貴之軀就要被一只小雞糟蹋了，小雞似乎看穿了鉆石的心思，把鉆石扔在一邊，說：別看你那么值錢，對我來說，你還不如一顆麥粒，一顆粒還能讓我填飽肚子，你除了讓我難受并沒有任何用處。故事中的財務(wù)
小雞很聰明，它明白：適合自己需要的才是最好的，不適合自己需要的東西就是一文不值。很多管理者在控制成本中都犯了一個錯誤：選擇了很多不適合企業(yè)需要的物品或者服務(wù)，使企業(yè)的資源造成浪費。如果管理者都能像小雞一樣，只選擇合適的物品或者服務(wù)，企業(yè)的成本至少可以降低10%。學(xué)以致用
很多人覺得：如果購買的辦公用品檔次太代，實在是有損公司的光輝形象，會影響公司業(yè)務(wù)的開展，顧客會覺得公司出了問題。不妨在網(wǎng)絡(luò)上搜集一相五百強的例子研究一番，看一看使用合適的辦公室自動化設(shè)備而不是最高檔的辦公設(shè)備會不會影響顧客對公司的印象。如果你的結(jié)論推翻了“合適的才是最好的”，請盡快告訴我們。財富格言
一切東西都是：合適才是最好的！
參考答案
第一章 激活財務(wù)思維
1、股東財富最大化
張三的悲劇在于：資本意志發(fā)揮作用。公司就是一個逐利的舞臺，要股東財富最大化，張三是元老，當(dāng)他無法再實現(xiàn)這一目標(biāo)時，他也就成了多余。小心，風(fēng)險投資就這樣變成了狼。
2、現(xiàn)金為王
這家公司的利潤翻了三倍，現(xiàn)金只是增加了20%。利潤是否已經(jīng)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金值得懷疑，需要再看看公司的其他財務(wù)數(shù)據(jù)，不要被利潤的迅速增長而迷惑，也許，公司只是個虛胖子。
3、時間就是金錢
三種方式分別需要25年，32年，19年，本息合計達到100萬元，可以看出；積少成多的方式最有效。以后不要輕視小錢。
4、信用隱藏風(fēng)險
只要是基于對方信用作出的決策都有信用風(fēng)險。三種方式都有可能因為對方的信用問題導(dǎo)致決策失敗。能通過法律途徑追回?fù)p失并不說明沒有信用風(fēng)險，只是對風(fēng)險有補救措施。
5、用邊際觀念理財
加10%的工資對工資很低的員工和工資很高的員工都沒有大的激勵作用。前者因為金額大??；后者因為錢的刺激作用已經(jīng)很弱，因為錢多，所以錢對他沒有激勵作用，這也是邊際現(xiàn)象，叫做邊際效應(yīng)遞減。每月加500元也只能對低工資的員工有激勵作用。對方的工資已經(jīng)很高就別再用錢去刺激他，因為邊際效應(yīng)遞減。第二章 明察財務(wù)狀況
6、撥開資產(chǎn)的迷霧
你存錢到銀行，對你是資產(chǎn)，對銀行是負(fù)債；欠了你一筆錢。產(chǎn)權(quán)押在銀行，產(chǎn)權(quán)是你的，所以是公司的資產(chǎn)。
農(nóng)場的奶牛很值錢，它們是農(nóng)場主賺錢的工具，和你的運輸車一樣，也是固定資產(chǎn)。
7、會計師眼中的錢
外界評價公司用現(xiàn)金，企業(yè)內(nèi)部考核就難以用現(xiàn)金，所以還是利潤指標(biāo)。
8、資產(chǎn)的變現(xiàn)能力
用房子投資是很多人創(chuàng)業(yè)時的選擇。問題是：公司需要流動資產(chǎn)去動作，你的流動資產(chǎn)從哪里來？這樣的公司先天就是財務(wù)風(fēng)險比較高，經(jīng)營靈活性比較低，出現(xiàn)了困難難以調(diào)頭，這就是不好的地方，好的地方是：沒有錢也能找到東西投資。
9、無形資產(chǎn)創(chuàng)造財富
無形資產(chǎn)在公司破產(chǎn)清算的時候不值錢。公司清算、股東都想抓現(xiàn)金到手，個人睹孫想要什么無形資產(chǎn)。
10、公司負(fù)債的產(chǎn)生與償還
老板墊錢也是負(fù)債，公司與老板是不同的法律主體，兩者不是一回事。兩年只是法律的訴訟時限，但負(fù)債還依然存在。預(yù)收款也是負(fù)債，需要用錢或者勞務(wù)或者產(chǎn)品來還。
11、看清公司的財產(chǎn)利益關(guān)系
你買了股票，失去貨幣，得到股權(quán)；你賣了股票，失去股權(quán)，得到貨幣。
買公司不買蘿卜和青菜，買的是原來股東的股權(quán)。方法之一是老板把一部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給秘書。
12、資產(chǎn)與資本
沒有本錢也可以做生意，方法一：自己借款投資；方法二：企業(yè)借款經(jīng)營，問題是：風(fēng)險太大。
13、公司盈虧不糊涂
珠寶店老板虧損的原因是心太亂。收入化水，跟財務(wù)無關(guān)，屬于非財務(wù)問題。
14、財務(wù)狀況全面看
辯證地看，這家公司借10萬元裝卸的貸款沒問題，以方還是有還款的能力。企業(yè)經(jīng)營滑坡不意味一敗涂地。如果你會計處流動比率，不妨算一算。流動比率超過2，屬于良好。第三章 規(guī)劃財務(wù)策略
15、財務(wù)策略與公司戰(zhàn)略
廈華做的是發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，實現(xiàn)的手段是財務(wù)方法，戰(zhàn)略的實現(xiàn)靠財務(wù)策略。
16、融資和投資的最佳匹配
股東的資本也有成本，成本就是紅利和股息。如果你達不到股東的希望，你就得走人。分析方法是相同的。
17、適度負(fù)債經(jīng)營
基本原則：財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險錯位，剛開始，經(jīng)營風(fēng)險大，控制負(fù)債比例，到企業(yè)成熟以后，經(jīng)營風(fēng)險小，可以放大負(fù)債比例。
18、財務(wù)危機預(yù)警
這種錯誤可能給公司帶來危害，使企業(yè)更加小心翼翼，但比起不知風(fēng)險造成的損失來，企業(yè)更愿意接受這種錯誤。并且，企業(yè)持續(xù)的分析會錯誤的判斷。
19、掌握控股權(quán)
有了這一肌，對方就有了控股權(quán)，所以，它是最昂貴的一股。20、1+1＞2 并購公司可以用現(xiàn)金、用有價證券、用股票換股票等方式，所以，沒有錢，只要有正確的分析和構(gòu)思能力，一樣可以蛇吞大象，小公司買下大公司。
21、不美滿的并購婚姻
只有第一個是目前大家認(rèn)為成功之路案例，其他兩個都屬于多災(zāi)多難型。
第四章 評價財務(wù)業(yè)績
22、業(yè)績評價模式的選擇
股東財富最大化是追求的結(jié)果，該結(jié)果通過一系列的財務(wù)指標(biāo)來衡量。引入非財務(wù)指標(biāo)，就是要對經(jīng)營過程實話監(jiān)督管理和考核，使得最后的結(jié)果可以順序?qū)崿F(xiàn)。所以，兩者之間并沒有矛盾。這正是更穩(wěn)計分卡的基本理念。
23、考核投入還是考核產(chǎn)出
負(fù)責(zé)售后服務(wù)的維修中心，客戶抱怨維修不及時和維修能力低是最常見的問題，這是顧客對產(chǎn)出的抱怨，管理人員需要分析相關(guān)的維修資
源投入是否適當(dāng)，如果僅僅制定一系列反映效果的考核指標(biāo)也許并不能達到目的。
24、拆除部門利益的籬笆
各分店應(yīng)該作為利潤中心進行考核。該公司把分店作為收入中心考核，必然導(dǎo)致各分店只考慮銷售額不考慮公司的利潤，出現(xiàn)收入上升，利潤下降的現(xiàn)象。這也是盲目追求營業(yè)的弊端。
25、評價后的財務(wù)激勵
對于基層的員工，三個方面的因素是最好的激勵；良好的工資待遇；良好的福利政策；適當(dāng)?shù)膯T工培訓(xùn)。年薪制和股權(quán)激勵離他們太遠，激勵效果差。第五章 控制財務(wù)成本
26、最大的無知是不知成本
財務(wù)部門的租金是管理費用，不是財務(wù)費用。
總裁的工資可以按一定比例分為管理費用和制造成本，如果財務(wù)偷懶，也可以只作為管理費用。
服務(wù)員要爛的碟在買回投入使用是早就計入了成本，現(xiàn)在打爛了財務(wù)部門也就由得她了，算了吧。
S型本月的成本減少，T型本月的成本增加。
27、成本決定價格
格蘭仕的成本優(yōu)勢來源于一開始就兼顧國內(nèi)國際市場。
在國際上當(dāng)加工匠，為其他品牌做OEM服務(wù)，使得產(chǎn)量特別大，單位成本低，積累了成本優(yōu)勢。
第五篇：英語單詞
UNIT 1 與。。保持一致 演變；進化 裝置
缺點；不利條件 原理；道德準(zhǔn)則 制造；修筑 推遲 黑白的
可使用的；可接觸的； 可到達的；易理解的 衛(wèi)星電視蝶形天線 使分布；分銷 百分率；
無線電視接收機；聽筒；受話機；接受者 管子；管狀物；倫敦地鐵 唱片；磁盤
上發(fā)條；纏繞；蜿蜒 上發(fā)條 組成部分 最后 便攜式的 盒式磁帶
數(shù)字信息系統(tǒng)的 影碟 存儲 預(yù)料
專利權(quán)；專利證書 適應(yīng)；改編本
播放；接轉(zhuǎn)；接力賽 懷疑的 足夠的 非正式的
保險；保障措施 顯然的
功能齊全的；全面的 電子的 翻譯；轉(zhuǎn)化習(xí)語 克 合適的 瀏覽；掃描 雅致的；優(yōu)雅的 電池 基督教的 四輪馬車；（火車）車廂 冰箱
宗教的；虔誠的 投票；選舉 拒絕；不予考慮
親密度；緊身的；嚴(yán)密的 反對；與。。競爭 合符邏輯的；有根據(jù)的 條件 僅僅
(電話號碼)，打電話
平常的；典型的；有代表性的 短信 膚淺的 犧牲；祭品 穩(wěn)定的；穩(wěn)重的 垃圾桶 額外
擺脫；去除；丟棄
UNIT2 藥劑師；化學(xué)家 針刺療法 針頭；指針 外科醫(yī)生 手術(shù)室 內(nèi)科醫(yī)生 救命的
巨變；大變革
櫥柜；食物柜；衣柜
柜臺；計數(shù)器；反駁；抵制 阿司匹林 盤尼西林 有益的 咀嚼；咬 擁有 水楊酸
酸性物質(zhì)；酸性的；尖酸的 藥片；丸；牌 暢銷的 對。極為重要
可能性；潛能；潛在的 心臟病發(fā)作
循環(huán)；傳播；散布；傳遞 中風(fēng)；（打、擊）一下；輕撫 血糖 糖尿病 不正常的 霉
使十分驚訝 測試；參加選拔 應(yīng)用；申請；外敷 不能
有效的；實際的 批準(zhǔn) 加速 大規(guī)模的 批量生產(chǎn) 疾??；惡心 癥狀；征兆 流血
使精疲力竭
合理的；有理由的；公道的 結(jié)果
鼓掌；稱贊 排列；安排 鈍的；不鋒利的 止血點 劍 發(fā)出
腫脹；鼓起 針灸師 不生銹的 不銹鋼
鋒利的；急劇的；靈敏的 復(fù)雜的 脈 脈搏 心跳 手腕
器官；管風(fēng)琴；機構(gòu) 酒鬼；酒精的 上癮 理論 現(xiàn)象 把什么。。聯(lián)系起來；敘述 定期訂購或訂閱 同意 UNIT3 品牌；類型 來源；根據(jù) 向。。求助（鼠標(biāo)）點擊 大量的
命令；控制；指揮 受某人支配
宣稱；索?。宦暶?假定
統(tǒng)計數(shù)字；統(tǒng)計數(shù)據(jù) 紐帶；枷鎖 多種多樣的 更有甚者 通信；相一致 世界；地球儀 途徑
探討；向。說話 評估
準(zhǔn)確性；精密度 最新的；現(xiàn)代的 缺點；弱點；虛弱 偽造的；人造的 教育工作者 參考；介紹信
不受干擾的劃定空間；臨時貨攤 退學(xué)；輟學(xué) 不與人交往（大型的）會議 直言的；易懂的 使擔(dān)心；報警；驚慌 一生 能力 發(fā)明者 電燈泡 放棄；拋棄 約會
樣本；采??；嘗試 終端；末端的 收索引擎 目錄 分類 打字 網(wǎng)狀物 網(wǎng)頁 資格
仔細(xì)收索；梳理頭發(fā) 具體的 類別 串；
一串；一束 緊密相關(guān)的 花費時間、精力 改正
加號；優(yōu)勢；零度以上的 麻雀
減號；零度以下的 提綱；輪廓線 承認(rèn) UNIT4 路線 中途下客 鐵路；欄桿
遠離中心的；外表的 用馬 拉的 有軌電車 出租車 運貨 遺憾地 非常壞 堵車 大城市的 經(jīng)由 延期 地下隧道 部分 聯(lián)合 間隔 每間隔。。距離 使窒息 承擔(dān)；從事 所有權(quán)
權(quán)利；權(quán)威；批準(zhǔn) 建筑師 首要的 部長
首相，總理 擴大 便于使用的 周年紀(jì)念日 地鐵 站臺 增加
給某人接通（電話）決定
推遲；延遲 出來 詢問
填寫（表格）；消磨（時間）少量的人 少數(shù)的 分割
分解，分組 每年的 接待員 具體情況 預(yù)訂
（插播的）簡明新聞 使加速
時間表
離開；出發(fā)；背離 渡船；擺渡；渡運 端口 準(zhǔn)時的 出現(xiàn) 由。引起 騎自行車的人 行人 中巴 好斗的 車道
撞車；碰撞 處以罰金 喝醉的 違犯 啤酒 拐彎處 負(fù)荷 剎車 輪胎
人行道；十字路口
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