第一篇：產(chǎn)品銷售承包合同

產(chǎn)品銷售承包合同

經(jīng)銷商：（以下簡(jiǎn)稱甲方）承包方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，在平等、自愿、互惠互利的原則下達(dá)成如下協(xié)議：

一、承包期限、區(qū)域和銷售任務(wù)

1、承包期限： 年 月 日至 年 月 日。

2、銷售區(qū)域：

3、銷售基本任務(wù)：

二、承包形式

1、鋪貨業(yè)務(wù)或開車送貨司機(jī) 與甲方簽署鋪貨線路承包責(zé)任書，繳納貨物保證金 元。保證金到簽訂的合同期限終止時(shí)，雙方無其它爭(zhēng)議，甲方無條件退還給乙方，并按雙方共同約定的獲取銷售提成，甲方不再承擔(dān)上述人員的基本工資、保險(xiǎn)、福利補(bǔ)貼及鋪貨過程中產(chǎn)生的其它費(fèi)用（注：若合同期限未滿時(shí)，乙方中途退出，甲方不退保證金，并將其作為甲方市場(chǎng)損失。）

2、甲方給乙方提供的車輛維修費(fèi)及燃油費(fèi)由甲方承擔(dān)；過路費(fèi)、生活費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)以及在銷售過程中產(chǎn)生的其它費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3、鋪貨過程中車輛的違章罰款、駕駛員扣分等違法行為由乙方全部負(fù)責(zé)，與甲方無關(guān)。若乙方酒駕或違法違章造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，由乙方全部承擔(dān)全部責(zé)任，并賠償甲方的貨物及車輛損失。

4、鋪貨過程中所產(chǎn)生的貨物殘、損、丟失、過期產(chǎn)品等由乙方照價(jià)賠償給甲方（注：過期產(chǎn)品處理只限鋪貨業(yè)務(wù)員）。

5、乙方必須服從甲方管理人員的統(tǒng)一安排和管理，一切行為以大局為重，上下班時(shí)間：春夏季：早上7點(diǎn)至7:30分，下午7點(diǎn)左右；秋冬季：早上7:30分至8點(diǎn)，下午6點(diǎn)左右，每月至少上滿28天班，遲到超過10分鐘以上，必須說明理由，超過三次者，每次罰款10元。

三、提成標(biāo)準(zhǔn)

1、月銷量達(dá)到甲方規(guī)定的基本任務(wù)按總銷量的 %提成，未達(dá)到基本任務(wù)的，實(shí)際銷量在 萬(wàn)元至 萬(wàn)元之間按 %提成；總銷量在 萬(wàn)元以下的按%提成（注：總銷量要超過基本任務(wù)的銷量，超出的部分才能增加提成，基本任務(wù)的提成不變）。

2、提成結(jié)算以每月月底結(jié)算，次月十日發(fā)放承包提成金額，以實(shí)際回款金額為準(zhǔn)，如有退貨需扣回乙方提成。

3、如果每年年底，甲方代理的品牌都完成了公司規(guī)定的銷量，則甲方給乙方500元作為獎(jiǎng)金（注：每完成一家公司總?cè)蝿?wù)，甲方獎(jiǎng)給乙方500元，多完成就多獎(jiǎng)勵(lì)），每條線路上的鋪貨業(yè)務(wù)員和送貨司機(jī)，若全年都共同合作，共同努力，盡職盡責(zé)的完成公司全年任務(wù)，公司另外給予最佳團(tuán)隊(duì)合作獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金多少年終結(jié)算議。

4、在鋪貨過程中，乙方每開發(fā)一家新客戶甲方給20元現(xiàn)金作為獎(jiǎng)勵(lì)（單次開貨金額達(dá)200元以上）；若得罪一家老客戶則乙方要給甲方100元現(xiàn)金作為罰款。

四、對(duì)承包人的相關(guān)要求

1、承包人員在承包期間要按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求操作標(biāo)準(zhǔn)店，每條線路上的合格標(biāo)準(zhǔn)店必須保持在50家以上，做好產(chǎn)品的分銷和陳列，物料的使用等工作，積極做好新產(chǎn)品上市的鋪貨工作，積極響應(yīng)和落實(shí)各項(xiàng)促銷政策。

2、參照集團(tuán)公司的物料使用要求，做好堆頭、端架、價(jià)格牌、海報(bào)、圍布、鋪貨聯(lián)系卡等物料的使用，若公司檢查發(fā)現(xiàn)物料使用不到位的，按每50元罰款處理。

3、嚴(yán)格按照見店就鋪的掃街模式進(jìn)行鋪貨，縣城或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的門店鋪貨率必須達(dá)到90%以上。

4、應(yīng)設(shè)置合理的鋪貨線路和鋪貨周期，一般來說，銷量較大的門店鋪貨周期不得少于7天一次，銷量一般的門店鋪貨周期不得少于10天一次，其它門店的鋪貨周期不得少于15天一次。

5、應(yīng)將一些位置好、面積大、人氣旺的重點(diǎn)門市做成樣板形象店。

6、承包人員必須嚴(yán)格按照甲方規(guī)定的價(jià)格銷售，不得擅自加價(jià)或低價(jià)銷售，不得破壞產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和進(jìn)行跨區(qū)域銷售，不得虛報(bào)相關(guān)市場(chǎng)費(fèi)。若有特殊情況，乙方須及時(shí)同甲方商量，共同處理，絕不允許在鋪貨過程中乙方順帶其它非甲方的產(chǎn)品或行人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即解除承包協(xié)議，沒收保證金，并作辭退處理。

7、承包人員負(fù)責(zé)做好該區(qū)域內(nèi)所有門店的原始資料維護(hù)，更新工作，門店信息若有變動(dòng)及時(shí)收集并上報(bào)甲方內(nèi)勤。

8、乙方銷售的產(chǎn)品必須全額收回貨款，否則甲方從乙方的提成中扣出。若乙方連續(xù)兩個(gè)月未完成甲方規(guī)定的基本任務(wù)，則取消乙方的承包權(quán)。

五、對(duì)發(fā)包方（甲方）的相關(guān)規(guī)定

承包提成標(biāo)準(zhǔn)確定后，甲方不得擅自更改，每月必須在約定的時(shí)間支付乙方的銷售提成，不得拖延和克扣。

六、本合同履行中雙方簽訂的補(bǔ)充協(xié)議等均構(gòu)成本合同附件；本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商。

七、為明確承包人和發(fā)包人的權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方自愿簽訂承包責(zé)任書；本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字生效，具有同等法律效力。

甲方代表： 乙方代表：

年 月 日

第二篇：產(chǎn)品銷售合同

產(chǎn)品銷售合同模板

合同編號(hào)：_________________

甲方：xxxxxx貿(mào)易有限公司

乙方：_______________________________

_甲乙雙方本著“真誠(chéng)合作，共同發(fā)展”的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方同意授權(quán)乙方作為本協(xié)議指定行政區(qū)域內(nèi)的代理商事宜達(dá)成一致意見，并共同遵守履行。

一、特許代理產(chǎn)品名稱

二、特許代理區(qū)域：省市縣(區(qū))

三、甲方向乙方供貨價(jià)格(附產(chǎn)品價(jià)格表)

四、甲方對(duì)乙方的銷量要求：乙方首批進(jìn)貨量為萬(wàn)元，年銷售目標(biāo)約定萬(wàn)元。乙方每季度至少?gòu)募追劫?gòu)進(jìn)產(chǎn)品萬(wàn)元，否則甲方不承擔(dān)本協(xié)議約定的義務(wù)，并有權(quán)終止本協(xié)議。

五、雙方權(quán)利及義務(wù)

1、甲方權(quán)利(1)有核定市場(chǎng)零售價(jià)和指導(dǎo)乙方給核定區(qū)域內(nèi)下級(jí)代理商供貨價(jià)的權(quán)利;(2)甲方有對(duì)乙方違反市場(chǎng)規(guī)范或損害甲方及甲方其它代理商權(quán)益行為的處置權(quán)利;(3)有收集乙方市場(chǎng)調(diào)查、廣告宣傳材料、銷售工作總結(jié)的權(quán)力;(4)指導(dǎo)促銷活動(dòng)方案和召集必要的工作會(huì)議的權(quán)利;(5)有對(duì)乙方銷售業(yè)績(jī)和相關(guān)工作進(jìn)行檢查、督促、考核、處罰的權(quán)利。

2、甲方義務(wù)(1)為維護(hù)乙方區(qū)域代理權(quán)益，甲方不得以任何方式向乙方區(qū)域內(nèi)的任何單位或個(gè)人提供乙方所代理權(quán)的產(chǎn)品;(2)保障向乙方提供合格產(chǎn)品及包裝，并按時(shí)發(fā)貨;(3)負(fù)責(zé)提供乙方正常銷售所需的相關(guān)文件;(4)每一個(gè)合作，乙方超額完成協(xié)議規(guī)定銷量總額要求時(shí)，甲方應(yīng)給予乙方超額部分的獎(jiǎng)勵(lì);(5)協(xié)助乙方對(duì)其銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行終端包裝和維護(hù)。

3、乙方權(quán)利(1)享有本協(xié)議規(guī)定區(qū)域內(nèi)所代理產(chǎn)品的獨(dú)家代理權(quán)利及要求甲方對(duì)此權(quán)力進(jìn)行保護(hù)的權(quán)利;(2)享有甲方貨源緊俏時(shí)優(yōu)先供貨的權(quán)利;(3)享有所代理產(chǎn)品改進(jìn)意見反饋和新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度的知情權(quán)。

4、乙方義務(wù)(1)全權(quán)維護(hù)甲方及甲方產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法權(quán)益;

(2)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)甲方產(chǎn)品保護(hù)情況的調(diào)查和上報(bào)，協(xié)助甲方做好產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作;(3)不得在本協(xié)議代理的區(qū)域外銷售產(chǎn)品，不得更換甲方包裝、商標(biāo)或用其他廠商的產(chǎn)品換上甲方的商標(biāo)或包裝進(jìn)行出售;

(4)負(fù)責(zé)代理區(qū)域內(nèi)的通路建設(shè)，保證銷售點(diǎn)具有以下條件：設(shè)在相對(duì)繁華區(qū)域，交通便利，形象和檔次良好的商場(chǎng)，顯著位置，并素質(zhì)較高的專柜員;(5)在甲方指導(dǎo)下，做好代理區(qū)域內(nèi)的促銷活動(dòng)和市場(chǎng)推廣工作;

(6)按甲方規(guī)定的市場(chǎng)指導(dǎo)零售價(jià)格制定代理區(qū)域內(nèi)的零售價(jià)格，若價(jià)格上下幅度大于20%，須事先征得甲方同意;(7)乙方聯(lián)系電話、地址變更，應(yīng)及時(shí)通知甲方，如二個(gè)月內(nèi)甲方無法按原聯(lián)系方式聯(lián)系到乙方，而乙方又未通知甲方新的聯(lián)系方式，本協(xié)議自行作廢。

六、定貨及運(yùn)輸約定

1、甲方在收到乙方訂貨單后，應(yīng)及時(shí)向乙方發(fā)出確認(rèn)訂貨通知，并在收到乙方相應(yīng)貨款后按乙方指定地點(diǎn)發(fā)貨，運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2、本協(xié)議簽訂后，乙方應(yīng)向甲方交納首批產(chǎn)品的定金元，待乙方提貨時(shí)轉(zhuǎn)為貨款。

七、退換貨規(guī)定乙方從甲方購(gòu)貨后原則上不得要求退換貨，但若因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題或因型號(hào)與訂貨單不符，乙方可自收貨日起15日內(nèi)向甲方提出調(diào)換產(chǎn)品要求。但必須保證原產(chǎn)品完好、附件齊備、標(biāo)簽和包裝不得損壞，運(yùn)輸費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

八、售后服務(wù)

1、售后服務(wù)原則上由乙方負(fù)責(zé)。

2、乙方所需售后服務(wù)的材料應(yīng)以月訂單形式向甲方提出。

九、協(xié)議有效期本協(xié)議自乙方執(zhí)行第六條第(2)款之規(guī)定即自動(dòng)生效，有效期壹年，至年月日終止。若協(xié)議一方未履行協(xié)議條款，另一方有權(quán)終止本協(xié)議。本協(xié)議未盡事宜，可根據(jù)雙方協(xié)商制定補(bǔ)充協(xié)議，其與本協(xié)議具有同等的法律效力。協(xié)商不成，由xx仲裁委員會(huì)仲裁。本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：xxxx貿(mào)易有限公司(蓋章)乙方：(蓋章)甲方代表簽名：乙方代表簽名：

簽定日期：年月日簽定日期：年月日開戶行：地址：帳號(hào)：電話：

第三篇：產(chǎn)品銷售英文簡(jiǎn)歷免費(fèi)

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英文簡(jiǎn)歷并無固定不變的形式，應(yīng)聘者應(yīng)該根據(jù)具體情況來確定采用何種形式，靈活設(shè)計(jì)。下面免費(fèi)提供產(chǎn)品銷售英文簡(jiǎn)歷模板，歡迎閱讀!

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GroupSeptember

assisted

XX living presentVolunteerAftenro Homes facilitiesOctober XX present 求職牛人教你該如何寫好簡(jiǎn)歷

在這個(gè)山雨欲來的季節(jié)，作為畢業(yè)生的你，如果還在風(fēng)花雪月就是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任了。簡(jiǎn)歷是你在職場(chǎng)老手面前的第一次亮相，它可能在10秒鐘決定你的命運(yùn)，因此每年都被人大書特書，但仍然有成千上萬(wàn)的簡(jiǎn)歷成為垃圾，為避免太多悲劇重演，我們邀請(qǐng)去年成功進(jìn)入頂級(jí)投資銀行的鄭濤先生制作一份簡(jiǎn)歷(偏重經(jīng)濟(jì)類專業(yè))，供大家參考。因?yàn)槊磕曜钤邕M(jìn)駐校園的一半多是國(guó)際投資銀行和咨詢公司。

過來牛人談簡(jiǎn)歷

鄭濤所寫的這份簡(jiǎn)歷是一個(gè)通用模版，在突出個(gè)人實(shí)習(xí)經(jīng)歷的同時(shí)，面面俱到，不同人應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)和公司用人需求加以修改。鄭濤說，在他拿到公司offer之前，修改簡(jiǎn)歷不下30次，幾乎每投新公司都要修改一次。對(duì)于他的簡(jiǎn)歷，去年加盟移動(dòng)的沈先生給予如下建議和意見：

這份簡(jiǎn)歷整體感覺已經(jīng)非常規(guī)整，很符合國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)，但用在不同的人身上，仍有需要修改的地方。

專業(yè)不同重點(diǎn)不同

此簡(jiǎn)歷畢竟是以管理專業(yè)學(xué)生的案例為藍(lán)本做的，它特別強(qiáng)調(diào)管理職位最看重的管理實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。而對(duì)于基礎(chǔ)學(xué)科的學(xué)生，實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)方面可能應(yīng)該更加突出具體參與的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和論文發(fā)表等。另外，基礎(chǔ)學(xué)科的學(xué)生如果找與所學(xué)專業(yè)聯(lián)系緊密的工作，一定要突出導(dǎo)師，有可能你的導(dǎo)師就是業(yè)界泰斗，沒準(zhǔn)可以狐假虎威一下。

職位不同重點(diǎn)不同

我本科專業(yè)是基礎(chǔ)學(xué)科，研究生階段改投經(jīng)濟(jì)方向，我找工作的時(shí)候，目標(biāo)很明確就是與金融管理和戰(zhàn)略管理有關(guān)的職位，所以本科專業(yè)一筆帶過。鄭濤簡(jiǎn)歷的指向性也非常明確，突出管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槊婷婢愕降扔跊]有重點(diǎn)。另外，投簡(jiǎn)歷時(shí)，一點(diǎn)要把自己的求職意向?qū)懬宄?，寫在最前面?/p>

成績(jī)處理避免短板

我在校時(shí)的排名沒有進(jìn)入前三名，而頂級(jí)投資銀行非?？粗貙W(xué)生的成績(jī)，在這方面，我處理的比較巧妙，只寫百分比，我的排名在年級(jí)前5%以內(nèi)，這個(gè)成績(jī)基本可以通過。鄭濤將成績(jī)用獎(jiǎng)學(xué)金表達(dá)，比較明智，其實(shí)能夠獲得專人設(shè)立的獎(jiǎng)學(xué)金應(yīng)該是非常優(yōu)秀的。同學(xué)們?cè)谔幚沓煽?jī)時(shí)有幾種辦法，成績(jī)好的，寫GPA和排名，成績(jī)一般的只寫排名或者獲獎(jiǎng)狀況，而單科成績(jī)好的，最好把學(xué)科成績(jī)列出。

實(shí)習(xí)經(jīng)歷有所取舍

并不是經(jīng)歷越多越復(fù)雜就好，大部分同學(xué)所作實(shí)習(xí)都是和專業(yè)或求職相關(guān)的，所以一般人的實(shí)習(xí)經(jīng)歷都比較對(duì)口，但有很多同學(xué)因?yàn)閷?shí)習(xí)經(jīng)歷淺薄，就把家教、導(dǎo)游、編程和管理等一大堆風(fēng)馬牛不相及的經(jīng)歷編到一起，這樣容易讓人認(rèn)為你的職業(yè)規(guī)劃不清，容易弄巧成拙。

學(xué)生職位不要抄襲

我們系在海內(nèi)外都享有盛名，很多頂級(jí)公司非常了解系內(nèi)情況，去年有兩個(gè)同學(xué)同時(shí)應(yīng)聘一家大公司，結(jié)果兩人在校職務(wù)撞了，結(jié)果被發(fā)現(xiàn)，兩人都被公司拒掉。所以千萬(wàn)不要抄襲職位，即使必須寫出擔(dān)任職位，也一定要寫自己能勝任且有興趣的職位，而且面試前一定要準(zhǔn)備好自我陳述，讓面試者信服你的經(jīng)歷。

第四篇：產(chǎn)品銷售管理制度

產(chǎn)品銷售管理制度

第一章 總 則

第一條：銷售工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，是聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)和社會(huì)需求的紐帶，為了規(guī)范銷售工作程序，加強(qiáng)銷售管理，特制定本制度。

第二章 售前管理

第二條：銷售業(yè)務(wù)員及各銷售站點(diǎn)駐站人員，要認(rèn)真作好市場(chǎng)調(diào)研工作，廣泛搜集整理市場(chǎng)信息和經(jīng)濟(jì)情報(bào)，建立和完善銷售公司用戶檔案，每月底出具市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，以便公司決策層平衡產(chǎn)、銷，及時(shí)做出有效的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施。

第三條：銷售部長(zhǎng)依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，做深層次的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，分析和調(diào)研，積極開拓市場(chǎng)，尋找客戶和客戶進(jìn)行價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量等談判，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，簽訂正式銷售合同作為檔案資料和結(jié)算依據(jù)。

第四條：簽訂合同應(yīng)按規(guī)定，逐項(xiàng)填寫供方單位名稱、需方單位名稱及雙方的開戶銀行、帳號(hào)、稅號(hào)、電話號(hào)碼、地址、產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量指標(biāo)、驗(yàn)收方式、定貨日期、交貨地點(diǎn)、結(jié)算方式、合同簽訂地點(diǎn)（一般定為我方地點(diǎn)），經(jīng)濟(jì)糾紛的解決地點(diǎn)（一般為我方地點(diǎn)）和方式等，經(jīng)雙方簽字，加蓋公章后生效，各項(xiàng)不得遺漏，需由國(guó)家公證機(jī)關(guān)公證的，必須進(jìn)行公證。第五條：建立銷售合同文書的三級(jí)審核制度，即銷售部、企管部、公 司分管領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)審核后才能簽訂正式合同；合同一式四份，銷售部、財(cái)務(wù)部、企管部、對(duì)方客戶分別留存。

第三章 產(chǎn)成品的入庫(kù)

第六條：由銷售部、企管部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部共同組成產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)合監(jiān)察組，對(duì)產(chǎn)成品質(zhì)量指標(biāo)和焦?fàn)t單孔出焦重量進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，原則上每月抽查兩次，并以抽查結(jié)果為依據(jù)辦理入庫(kù)手續(xù)。

第七條：每月由企管部統(tǒng)計(jì)員積累數(shù)據(jù)，26日早開具入庫(kù)單焦場(chǎng)保管員簽字,核算員加蓋企審專用章，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字財(cái)務(wù)部入帳。

第八條：產(chǎn)成品入庫(kù)單一式三聯(lián)，對(duì)方一聯(lián)，銷售核員一聯(lián)，財(cái)務(wù)部一聯(lián)。

第九條：保管員依據(jù)入庫(kù)單保管聯(lián)建立產(chǎn)成品實(shí)物保管帳，銷售核算員依據(jù)入庫(kù)單計(jì)劃聯(lián)建立產(chǎn)成品三級(jí)明細(xì)帳，要求日清、月結(jié)、記帳憑證加裝封面，按月裝訂成冊(cè)。

第四章 產(chǎn)成品的銷售與出庫(kù)

第十條：產(chǎn)成品的銷售分為賒銷和現(xiàn)款或預(yù)付款銷售兩種形式。第十一條：公司總經(jīng)理辦公會(huì)制定產(chǎn)品售價(jià)，銷售部起草售價(jià)（調(diào)整）通知，報(bào)財(cái)務(wù)部、銷售部執(zhí)行。

第十二條：屬于賒銷的由銷售部長(zhǎng)按合同填制賒銷申請(qǐng)單（要求明確賒銷數(shù)量、價(jià)格、付款期限、責(zé)任人）書面通知開票員、銷售核算員，具體操作程序?yàn)椋?/p>

1、開票員開具發(fā)貨通知單；

2、安排送貨；

3、調(diào)度員接到發(fā)貨通知，組織裝車；

4、調(diào)度員依據(jù)是送貨單開具出門證；

5、提貨人持出門證到門崗，門衛(wèi)核對(duì)后予以放行。

第十三條：財(cái)務(wù)部認(rèn)真核對(duì)每日到帳款項(xiàng)，并出具“到款通知書”（明確匯款單位、到款金額），通知銷售部、企管部。銷售核算員依據(jù)到款通知登記往來帳。

第十四條：現(xiàn)款或預(yù)付款銷售需方自提的，具體程序?yàn)椋?/p>

1、提貨人到銷售部開票處開具發(fā)貨通知單；

2、開票員與銷售核算員核對(duì)往來帳預(yù)付款余額，計(jì)算可提貨數(shù)量后開具發(fā)貨通知，注明裝車限量；

3、調(diào)度員組織裝車；

4、開票員按實(shí)際過磅數(shù)量重新核算本日提貨金額，若提貨金額超出預(yù)付款帳面余額的、通知保衛(wèi)人員協(xié)助提貨人到財(cái)務(wù)部辦理貨款補(bǔ)交手續(xù)。

6、銷售核算員依據(jù)過磅單開具出庫(kù)單并加蓋企管部公章，財(cái)務(wù)部收款出庫(kù)單加蓋公章、開具發(fā)票。

7、提貨人持加蓋有財(cái)務(wù)部、企管部公章的出庫(kù)單（出門證聯(lián)）到門崗，門衛(wèi)核對(duì)無誤予以放行。第十五條：現(xiàn)金或預(yù)付款銷售需我方代辦托運(yùn)的由我方對(duì)口業(yè)務(wù)員代辦一切手續(xù)，發(fā)貨程序同上，財(cái)務(wù)部憑證發(fā)票、出庫(kù)單、代墊運(yùn)費(fèi)票結(jié)算。

第十六條：銷售核算員應(yīng)堅(jiān)持產(chǎn)品出庫(kù)手續(xù)日清月結(jié)，出庫(kù)單一式五聯(lián)，其中存根一聯(lián)，提貨人一聯(lián)，財(cái)務(wù)一聯(lián)，銷售核算員一聯(lián)（統(tǒng)計(jì)聯(lián)），出門證一聯(lián)。

第十七條：開票員隨時(shí)與銷售核算員取得聯(lián)系，及時(shí)核對(duì)往來帳貨款余額，認(rèn)真核對(duì)發(fā)貨數(shù)量，嚴(yán)禁超發(fā)，否則責(zé)任自負(fù)。第十八條：負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售，出庫(kù)及發(fā)貨的相關(guān)部門和崗位必須各司其職，步調(diào)一致，認(rèn)真把關(guān)。

1、開票員，調(diào)度員、門崗要求崗不離人。

2、銷售核算員、財(cái)務(wù)部有關(guān)人員要隨叫隨到。

3、銷售核算員，認(rèn)真核對(duì)往來帳每日出具銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，月底匯總上報(bào)銷售部、財(cái)務(wù)部和公司經(jīng)理層。

第五章 產(chǎn)成品的現(xiàn)場(chǎng)管理

第十九條：入庫(kù)后的產(chǎn)成品及存放場(chǎng)地必須嚴(yán)加管理，責(zé)任人為焦場(chǎng)保管員。

第二十條：產(chǎn)品存放場(chǎng)地必須每日清理。

第二十一條：嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出入庫(kù)管理制度，沒有接到發(fā)貨通知前，嚴(yán)禁私自安排裝車，否則調(diào)離工作崗位，造成損失，經(jīng)濟(jì)責(zé)任自負(fù)。第二十二條：一切購(gòu)貨車輛，都要按指定地點(diǎn)，指定要求，排隊(duì)等候，不得隨意亂停亂放，一切提貨人員及等貨車輛進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)后，必須遵守我方的相關(guān)規(guī)定，違者公司保衛(wèi)人員有權(quán)處罰。第二十三條：調(diào)度員接到發(fā)貨通知單后，場(chǎng)地上任何管理人員都不得蓄意刁難或私下通融，否則嚴(yán)懲，對(duì)等貨時(shí)間較長(zhǎng)的車輛人員，場(chǎng)地管理人員，業(yè)務(wù)員要熱情、禮貌、耐心的說服解釋，樹立良好的企業(yè)形象和窗口服務(wù)形象，并要妥善安排提貨人員進(jìn)行就餐和休息，嚴(yán)禁提貨人員夜間在車輛上休息。

第六章 售后用戶服務(wù)

第二十四條：銷售系統(tǒng)各單位要形成用戶定期回訪制度，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的方針，及時(shí)解決和處理用戶在使用公司產(chǎn)品過程中出現(xiàn)的質(zhì)量等問題，并及時(shí)反饋到公司生產(chǎn)部，以便及時(shí)協(xié)調(diào)整改，加強(qiáng)質(zhì)量控制。

第二十五條：售后服務(wù)分別由各銷售部門負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“誰(shuí)銷售，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，副產(chǎn)品的售后服務(wù)由銷售科負(fù)責(zé)。如出現(xiàn)嚴(yán)重問題，則由公司常務(wù)副總?cè)珯?quán)負(fù)責(zé)處理。

第七章 附則

第二十九條：本制度其它未盡事宜，解釋權(quán)歸公司企管部。

安吉縣孝豐大地氣體有限公司

第五篇：產(chǎn)品銷售合同書

產(chǎn)品銷售合同書

甲方：冊(cè)亨縣布依酒業(yè)有限公司

乙方：貴州安順市西秀區(qū)舊冊(cè)鎮(zhèn)政府大院宿舍：張貴勇

經(jīng)甲、乙雙方有好商定、甲方委派乙方作為甲方所有產(chǎn)品在安順市區(qū)的總銷售代理商，具體如下：

一、甲方保質(zhì)保量按時(shí)提供所需產(chǎn)品，宣傳資料，及相關(guān)證件。協(xié)助乙方作好必要的產(chǎn)品廣告宣傳。

二、乙方應(yīng)盡最大努力采起各種方式銷售甲方產(chǎn)品，代理銷售期限為一年，銷售數(shù)量待定，如在期限內(nèi)未達(dá)到預(yù)期的銷售效果，甲方有權(quán)利終止協(xié)議。

三、代理產(chǎn)品按總代理價(jià)提供，現(xiàn)款提貨，如銷售數(shù)量?jī)?yōu)秀甲方給予一定的價(jià)格優(yōu)惠，或給予其他獎(jiǎng)勵(lì)。

四、乙方在銷售過程中不得違背價(jià)格，不得隨便大幅度加價(jià)或減價(jià)。

五、受權(quán)乙方作總代理后甲方不得再委托第二家在本地區(qū)的代理商，不得隨意發(fā)貨到本地區(qū)市場(chǎng)。

六、乙方作為甲方的代理后是為甲方公司一員，應(yīng)為甲方在外樹立好的形象。

七、期滿后如雙方都達(dá)到預(yù)期效果，乙方有權(quán)延長(zhǎng)代理期限，銷售數(shù)量根據(jù)市場(chǎng)情況再作商定。

八、銷售代理時(shí)間為二零一四年元月九日至二零一五年元月九日止。

九、未盡事宜雙方友好協(xié)定。

甲方：乙方：

2014年元月3日