第一篇：前領(lǐng)導(dǎo)跳槽后邀請(qǐng)我加入他的新公司,我該不該去

前領(lǐng)導(dǎo)跳槽后邀請(qǐng)我加入他的新公司，我該不該去？

主題描述：

我畢業(yè)后一直在現(xiàn)在的公司從事人力資源工作，到目前已經(jīng)3年了,前一段時(shí)間人事總監(jiān)離職了,最近他給我打電話說(shuō)想邀請(qǐng)我加入他的新公司,輔助他推進(jìn)人力資源部的工作。

記得剛參加工作那會(huì)，人資總監(jiān)很照顧我，經(jīng)常教我一些工作方法，有時(shí)工作中遇到困難，他也會(huì)及時(shí)給予支持。現(xiàn)在他邀請(qǐng)我加入他的新公司，除了高興，我也有很多顧慮，因?yàn)楝F(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)很器重我，我也不知道應(yīng)不應(yīng)該跟著他去新公司。

請(qǐng)教各位，前領(lǐng)導(dǎo)跳槽后邀請(qǐng)我加入他的新公司，我該不該去？

專家支招1：

我之前也遇到過(guò)這樣的一些類似的事情，老領(lǐng)導(dǎo)被挖走后對(duì)其下屬拋下橄欖枝，想一起帶走。但是跟著老領(lǐng)導(dǎo)去的人呢，幾乎大部分都是比原來(lái)的公司混的還更不好。有很大的原因是適應(yīng)新環(huán)境的速度較慢，跟不上公司的運(yùn)行腳步，從而被淘汰。

這樣的弊端很大，因?yàn)槔项I(lǐng)導(dǎo)畢竟前面帶了個(gè)老字，遇事處事都會(huì)更加的心思縝密。所以來(lái)說(shuō)，換了一個(gè)新環(huán)境老領(lǐng)導(dǎo)可以不用花費(fèi)更多時(shí)間去適應(yīng)這個(gè)環(huán)境。而你卻不一樣了，從事人力資源工作時(shí)間不夠長(zhǎng)，還有很多的事情沒(méi)遇到過(guò)。當(dāng)你跟著老領(lǐng)導(dǎo)去了之后，老領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事都幫的了你。也總有一天你要單獨(dú)面對(duì)種種的困難挑戰(zhàn)。

如果你覺(jué)得這個(gè)前領(lǐng)導(dǎo)有足夠的能力，能帶你穩(wěn)穩(wěn)的在新公司屹立不倒。那倒可以去試試，換個(gè)環(huán)境也可以挑戰(zhàn)自己的新高度，更有利于積累自身的閱歷。所以說(shuō)去與不去，只是自己對(duì)自己的認(rèn)可與自信。如果跟老領(lǐng)導(dǎo)打好招呼，也問(wèn)清楚了跳槽的那家公司的工資待遇，憑著自身的感覺(jué)來(lái)走，覺(jué)得是老領(lǐng)導(dǎo)帶著自己比自己在老公司里待著更好呢？還是怎么樣的，都要自己去權(quán)衡利弊，也是根據(jù)自身情況而定。

也可以先拿新任的人事總監(jiān)和原來(lái)的老人事總監(jiān)作比較，因?yàn)樾聛?lái)的也不一定會(huì)對(duì)你如同老上司一樣。而且現(xiàn)在只是領(lǐng)導(dǎo)器重你，萬(wàn)一這個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)的嫉妒心比較強(qiáng)，就是看不慣你被上層領(lǐng)導(dǎo)器重呢？這也是說(shuō)不清楚的，所以你可以先和之前的老領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：能不能晚些時(shí)候給您答復(fù)呢？如果他同意了的話，那么就可以趁這些天時(shí)間去試探下這個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)的脾氣。很多居人籬下的員工，想要把手頭上的事情順利完成的話，必須掌握領(lǐng)導(dǎo)的脾氣。也不是叫你去強(qiáng)行去拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，而是適當(dāng)?shù)臅r(shí)候說(shuō)上一兩句恭維的話，會(huì)比較利于自身工作的開(kāi)展。畢竟一個(gè)新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)肯定需要來(lái)立威的，不然他也很難做事。所以試探的時(shí)候千萬(wàn)別太過(guò)，要是觸了霉頭對(duì)于今后的工作是很難進(jìn)行下去。

最后來(lái)說(shuō)呢，其實(shí)先安于現(xiàn)狀比較好一些。不管老領(lǐng)導(dǎo)也好新領(lǐng)導(dǎo)也罷，這些都是自身的外力，而不是屬于自己的力量。待在原來(lái)的公司可以更好的彌補(bǔ)自身的不足，外力也比較多。而去了新公司，就一個(gè)老領(lǐng)導(dǎo)這一棵大樹(shù)，有一句老話：樹(shù)大招風(fēng)。不管是誰(shuí)，都會(huì)有自身難保的一天。所以去新公司的情況會(huì)比老公司的事情多，畢竟一個(gè)新的環(huán)境無(wú)論是你適應(yīng)別人還是別人適應(yīng)你，都需要時(shí)間，而在老公司待了三年了，時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短不短，自己對(duì)公司的人與物都比較的了解。所以呢我建議還是待在老公司比較的好，等自己羽翼夠豐滿的時(shí)候，就是你跳槽給自己原下屬拋下橄欖枝了！

專家支招2：

每一個(gè)崗位的學(xué)習(xí)、提高都有循序漸進(jìn)的過(guò)程，作為從事人力資源（HR）的新兵也是如此，然而在即將要進(jìn)行任何調(diào)動(dòng)工作時(shí)，特別是在原有領(lǐng)導(dǎo)的招喚時(shí)必須三思而后行。這不僅是職業(yè)的需要，更是為了自己今后規(guī)劃和發(fā)展的需要。根據(jù)我歷來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我的建議是：實(shí)行以下三步曲，并在認(rèn)真分析、思考的基礎(chǔ)上作出正確的判斷。

一、自身業(yè)務(wù)能力是考慮是否變動(dòng)的基礎(chǔ)

1、作為人力資源管理的專業(yè)的畢業(yè)生，雖然具有一定的專業(yè)知識(shí)，但這只是紙上談兵，往往會(huì)因?yàn)槿狈?shí)際能力而造成在企業(yè)工作中的水土不服。

2、人力資源的實(shí)踐就象是一把金鑰匙，它會(huì)隨著工作閱歷的增長(zhǎng)而不斷積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，同時(shí)它也是需要量的積累，不可能一蹴而就的。

3、只有在具備專業(yè)知識(shí)的前提下，只有在工作中不斷積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并加以提升，在實(shí)踐中不斷加深學(xué)習(xí)才能使自己成長(zhǎng)、成熟和成才，并為社會(huì)所認(rèn)可的人力資源管理方面的行家里手。

二、考慮現(xiàn)有企業(yè)對(duì)自身發(fā)展環(huán)境的影響

1、雖然在畢業(yè)后的第一個(gè)工作單位只是讓她作為輔助人力資源的管理者，但不管怎樣，經(jīng)過(guò)三年的努力也可以從中得到工作的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

2、盡管這三年在本企業(yè)只是做人力資源的基礎(chǔ)性工作，但它是增長(zhǎng)才干所必須的，同時(shí)現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己也較器重他，會(huì)因此給自己營(yíng)造了良好的工作環(huán)境這不好嗎。

3、還有目前的同事也已經(jīng)熟悉、友好相處了三年，在具體的工作中也會(huì)因此會(huì)順人順手，這在很大程度上便于更好地工作、學(xué)習(xí)；當(dāng)然也并不排除到新企業(yè)的可能性，只是目前仍然是學(xué)習(xí)、熟悉期，最好是穩(wěn)定些，等有了一定的基礎(chǔ)再思考。

三、如果在新環(huán)境自己是否有幫助的思量

1、作為原企業(yè)的總監(jiān)在工作中對(duì)自己幫助、照顧很大是不可否認(rèn)的，對(duì)此作為新人當(dāng)然是非常感謝。

2、但如果要我放棄原有公司，在一個(gè)新的企業(yè)任職你做好足夠的思想、工作準(zhǔn)備嗎？如果草率從事會(huì)嚴(yán)重影響你的人生規(guī)劃和職業(yè)生涯。

3、同時(shí)不得不考慮一系列問(wèn)題，其中最主要的一條就是如果放棄原企業(yè)的人脈，在新的環(huán)境中其適應(yīng)性如何？能持續(xù)堅(jiān)持做下去嗎。

總之，只有冷靜思考自己的專業(yè)能力、全面分析自己的工作特點(diǎn)，并由此作出符合自己的正確的決擇！專家支招3：

畢業(yè)后一直在一家公司跟隨領(lǐng)導(dǎo)從事人力資源工作受益匪淺，3年時(shí)間從菜鳥(niǎo)到當(dāng)下受到新領(lǐng)導(dǎo)的器重，現(xiàn)如今原領(lǐng)導(dǎo)跳槽到新單位并且向自己伸出橄欖枝，自己不知如何辦？可見(jiàn)你是一個(gè)懂得感恩的人，孺子可教也！按道理應(yīng)該追隨原來(lái)領(lǐng)導(dǎo)去到新單位繼續(xù)麾下效力，這種情況也是比較多見(jiàn)，畢竟在職場(chǎng)遇到一個(gè)愿意帶自己的領(lǐng)導(dǎo)并且還受益多多是一個(gè)幸事。但是，我的建議是最好別去。

原因有以下幾點(diǎn)：

第一，從自身職業(yè)定位來(lái)講，現(xiàn)在的單位是自己當(dāng)初的選擇，而且這種選擇使得自己較為認(rèn)同現(xiàn)在的企業(yè)和行業(yè)，并且從事的工作也得到了單位的認(rèn)可和認(rèn)同，這本身就是一種很好的開(kāi)端和能夠繼續(xù)待下去的理由。干的是自己喜歡的工作，而且也得到新領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和器重，干嘛要易主他方呢？！而且自己由于工作年限還不是很長(zhǎng)，羽翼是否豐滿只有自己心里清楚，所以，從升職先升值的角度講，還是跟著新領(lǐng)導(dǎo)再積累一些經(jīng)驗(yàn)，在熟悉的工作環(huán)境里盡力去輔佐現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)會(huì)總會(huì)在該出現(xiàn)的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)的。

第二，從自身收益來(lái)講，目前單位的收入相必你是滿意的，即使不滿意，也是因?yàn)槿胄休^短或者從事的人資工作還需要鍛煉，需要積累更豐富的經(jīng)驗(yàn)以迎接更重要的重任和挑起重?fù)?dān)，沉下心來(lái)才能做好事。而且，如果追隨原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)去到新單位，待遇和崗位是否就一定好過(guò)現(xiàn)在也是未知數(shù)，即使對(duì)方單位待遇不錯(cuò)，還有很多新的未知的東西需要自己去探索和摸索，未必就能夠適應(yīng)和接受。畢竟新的環(huán)境新的行業(yè)或者單位，必然要有一定的過(guò)程和時(shí)間去了解和熟悉掌握，而結(jié)果也未必如想象般那樣順當(dāng)。這就要看你的適應(yīng)力和承受力如何了。

第三，從原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)離職原因方面來(lái)分析。人有新的追求沒(méi)有錯(cuò)，關(guān)鍵是原領(lǐng)導(dǎo)為什么從原單位離職？這一點(diǎn)你或許會(huì)從一起共事的歷程中獲取到一些信息，也或許原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)跟你講過(guò)為什么要離開(kāi)原單位，是因?yàn)樾聠挝淮龊眠€是在原單位沒(méi)有發(fā)展或者其它人事方面的原因，要盡可能搞清楚。但不管怎樣，原領(lǐng)導(dǎo)離開(kāi)的原因如果不搞清楚，對(duì)于你選擇是否跟隨原領(lǐng)導(dǎo)會(huì)產(chǎn)生影響。這也是你糾結(jié)是否追隨的主要原因。如果是因?yàn)槿耸碌膯?wèn)題，原領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題以后自己也會(huì)遇到，只有吸取教訓(xùn)防止發(fā)生在自己身上。如果是因?yàn)榇鰡?wèn)題，人往高處走并沒(méi)有錯(cuò)，但是自己目前的能力和水平是否能夠駕馭新單位的工作？這一些問(wèn)題和疑慮都要自己去分析清楚，想想明白。

第四，從原領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入新單位的前景來(lái)講。進(jìn)入新的一家單位，總會(huì)有很多新的問(wèn)題要面對(duì)，不僅僅是行業(yè)和單位，更主要的還是新單位的人際關(guān)系。原領(lǐng)導(dǎo)是被挖過(guò)去的，還是自主應(yīng)聘過(guò)去的，也要搞明白。因?yàn)樽钪庇^的問(wèn)題就是面對(duì)新的環(huán)境和人員，原有領(lǐng)導(dǎo)是否能夠盡快搞的定、是否能夠立住腳？如果一旦原領(lǐng)導(dǎo)自身就不保，那么你跟過(guò)去，下場(chǎng)一般也會(huì)不好，而且會(huì)造成新單位更大的警惕性，對(duì)于你自身更是一種挑戰(zhàn)。

因此，如果考慮原領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)不好交代，那么就先感謝一下原領(lǐng)導(dǎo)的栽培，找出自己不愿意過(guò)去的理由，這種理由最好不要傷到原領(lǐng)導(dǎo)，具體話語(yǔ)怎么講，自己潤(rùn)色一下多練練再說(shuō)。而基于上述的分析和考慮，加之很多新的未知的東西較不確定，不如在現(xiàn)有單位積聚力量，做好自身的工作為妙。

專家支招4：

母乳一般喂養(yǎng)十個(gè)月，就該斷奶了。老領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)喂了你三年，你該做好準(zhǔn)備自己走路去上學(xué)了。難不成，你還留戀奶香？

分析：

1.三年的HR，在我眼里還只是個(gè)毛孩子，處于玩泥巴、弄臟了衣服卻自己擦不干凈的階段。

2.對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的理解：

(1)“人資總監(jiān)很照顧我，經(jīng)常教我一些工作方法，有時(shí)工作中遇到困難，他也會(huì)及時(shí)給予支持。”

這不是什么皇恩浩蕩，這是一個(gè)上級(jí)最基本的職業(yè)素養(yǎng)，沒(méi)什么說(shuō)頭。

(2)“現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)很器重我”

器重到何程度？我混了十來(lái)年職場(chǎng)，我都不敢說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)器重我!因?yàn)槲矣X(jué)得我不夠份量!”器重”,首先我自身應(yīng)該是一把利器一把利劍，我還得有足夠的重量和份量!所以，被器重前，先問(wèn)問(wèn)自己有沒(méi)有被器重的資本。如果只是平常的一些P工作，就當(dāng)成器重，那你太小看領(lǐng)導(dǎo)也太高看自己了。再者,即使器重你,也沒(méi)有必要以生相許緊隨其后吧。

(當(dāng)然，有人說(shuō)我是個(gè)扣字眼的家伙，扣的另一層面是指“認(rèn)真”，你們自己理解吧！)解析:

“前領(lǐng)導(dǎo)跳槽后邀請(qǐng)我加入他的新公司，該不該去？” 你的江湖,我不懂;但哥的自由,一直由自己爭(zhēng)取!

人活一輩子,我不想成為任何人的附庸，不然，真的沒(méi)有意思。講講我的經(jīng)歷吧:

我以前總說(shuō)我自己是一個(gè)安份之人，喜歡安逸，在一個(gè)公司不是呆三天就是呆三年，我真心不喜歡折騰，所以，我是一個(gè)安靜之人，一個(gè)可以安下心整夜整夜寫(xiě)豆腐文之人，追電視劇可以追到昏天暗地之人...就是這樣一個(gè)人。有一天，一個(gè)女上司在我離職之后告訴我，說(shuō)“語(yǔ)夜，你內(nèi)心就不是一個(gè)安份之人”，嘩的一瞬間，我才愰悟，看看我的十年職場(chǎng)，哪里安靜過(guò)？哪里安份過(guò)？我本想安靜，卻不得不 不安份，這是為什么？因?yàn)槲倚枰杂?！因?yàn)槲以?jīng)非常不自由：

曾經(jīng)作為人資的我，卻被委擔(dān)任公司網(wǎng)絡(luò)管理員，公司千余人，電腦幾百臺(tái)，國(guó)外部那些臺(tái)灣干部經(jīng)常喝著咖啡拔我號(hào)碼，我就得屁癲屁癲地在桌子底里弄呀拆的，令我無(wú)比火大的是，經(jīng)常是一些插頭未緊的鬼事,多次愚弄后,我醉了!但想著自己那可憐的暈文單詞，我又忍了，我就是暈文不好才混到人力部的？既然英文不通，我就努力把國(guó)文弄的像樣點(diǎn)吧，我真不想被人隨意地呼來(lái)喝去?

曾經(jīng)公司管理層就我最小，資歷最嫩，當(dāng)公司制度無(wú)法推行時(shí)，我曾求爺爺告奶奶就差沒(méi)下跪，有時(shí)真逼不得下跪了，還被一通數(shù)落，他們喲喜了,我只能咬碎了八顆牙往肚里吞，我要尋找出路?

曾經(jīng)整個(gè)辦公室就我最小，那時(shí)卻被委以辦公室主任之銜，可是她們都是老資歷、皇親國(guó)戚，強(qiáng)勢(shì)的業(yè)務(wù)，而我徒有虛職，最后我一個(gè)人也沒(méi)管下來(lái)！自己倒是被她們收拾的體無(wú)完膚，這個(gè)位置，我窩囊的曾想上吊?

（注：委屈和逆境，只能作為上進(jìn)的理由，不能成為抱怨的借口?。?/p>

?

我真的厭倦了行政鎖事，厭煩了被人大呼小叫，真心不喜歡被人指手劃腳，我是一個(gè)受不了窩囊氣的人，所以我要自由，我渴望自由,我受不了不自由;想想少年時(shí),我是那么喜歡領(lǐng)略風(fēng)景，那么喜歡一攬眾山...那么壯志豪情,那么凌云心境?可現(xiàn)實(shí)矛盾著?

你現(xiàn)在夾在兩總監(jiān)之間,你沒(méi)有自由,你覺(jué)得為難!你也矛盾著?你的江湖,我真的不懂;

但哥的自由，職場(chǎng)中,我一直自己爭(zhēng)取。

在煩雜鎖事和一攬眾山的矛盾中，我拔開(kāi)迷云下定決心自己要當(dāng)一名領(lǐng)導(dǎo)!男人,終有一天是要學(xué)會(huì)自己長(zhǎng)大!

我一直堅(jiān)信:鳥(niǎo)大了,什么林子會(huì)沒(méi)有? 要成為一只大鳥(niǎo)甚至是一只雄鷹,就要敢于沉舟破斧,既然選擇了華容道,就要敢于披荊斬刺一往向前，吃別人剩下的或者吃別人吃過(guò)的,我是沒(méi)有味口的！所以，我開(kāi)始規(guī)劃自己如何成為一只鳥(niǎo)，一只能夠隨時(shí)起飛的鳥(niǎo)！一只能隨時(shí)聞到花香的鳥(niǎo)，但我也知道，翅膀是不會(huì)自然硬的，自由也不會(huì)自然來(lái)，苦練成精,百煉方成鋼，我要抓住一切成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，順勢(shì)而上。

當(dāng)然，在路途中，我不介意有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)偶爾某時(shí)和我目標(biāo)一致一同前往，但路途中，我丟下他或他丟下我，都只是因?yàn)槊總€(gè)人的目的地不同而已，不用刻意為之！

我們的人生，終究需要我們自己去完成！專家支招5：

你為什么選擇這份工作，理由可能有很多。薪酬、發(fā)展平臺(tái)、工作氛圍、領(lǐng)導(dǎo)魅力、福利、面子、上班距離或方式、行業(yè)連續(xù)性、職業(yè)規(guī)劃??但魚(yú)與熊掌不可兼得，選擇更多的時(shí)候意味著放棄。

就像選擇一條回家的路，你是選擇最近的，還是選擇最快的？很多時(shí)候，人們往往認(rèn)為最近的就是最快的，但上班族應(yīng)該深有體會(huì)：最近和最快，很多情況下很難劃等號(hào)。

你說(shuō)，人資總監(jiān)很照顧你，經(jīng)常教你一些工作方法，有時(shí)工作中遇到困難，他也會(huì)及時(shí)給予支持。這說(shuō)明你懂得感恩，這必須提出表?yè)P(yáng)。沒(méi)有誰(shuí)必須要幫你，包括你的父母和你的領(lǐng)導(dǎo)。幫你是情分，不幫你是本分。客觀來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)和下屬只是一種平等的同事關(guān)系，而不是師徒關(guān)系。這份恩情怎么回報(bào)？是義無(wú)反顧的追隨？還是像舒婷在《致橡樹(shù)》中寫(xiě)得那樣：我必須是你近旁的一株木棉，做為樹(shù)的形象和你站在一起;我們分擔(dān)寒潮、風(fēng)雷、霹靂；我們共享霧靄流嵐、虹霓??

你為什么猶豫不決？?jī)H僅因?yàn)樾骂I(lǐng)導(dǎo)器重你嗎？器重可是一個(gè)稀缺詞匯啊，我工作這么多年，印象中器重我的領(lǐng)導(dǎo)不超過(guò)三個(gè)。什么是領(lǐng)導(dǎo)的器重？什么樣的人才值得領(lǐng)導(dǎo)器重？我覺(jué)得必須更客觀一些，才容易理清事實(shí)真相。

你在這家公司三年了。前總監(jiān)離職，新領(lǐng)導(dǎo)上任。三年，應(yīng)該讓你具備了一定的專業(yè)能力和不錯(cuò)的人脈，算是較為資深的員工了。試問(wèn)，有那個(gè)新上任的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)傻到打壓你這樣的員工？不要把新領(lǐng)導(dǎo)的拉攏看成器重，在面臨選擇的時(shí)候，我們必須要對(duì)自身有清醒的認(rèn)識(shí)。

為什么會(huì)對(duì)老領(lǐng)導(dǎo)的召喚猶豫？因?yàn)槟阋呀?jīng)有了職業(yè)規(guī)劃的模糊概念。這時(shí)候，我們不要參雜太多的個(gè)人情感因素。什么恩情啊，器重啊，都統(tǒng)統(tǒng)見(jiàn)鬼去吧。我們做一個(gè)假設(shè)，向你拋來(lái)橄欖枝的不是你的老領(lǐng)導(dǎo)，而是一家獵頭公司，你會(huì)是什么心情？是不是欣喜欲狂？坐立不安，到處轉(zhuǎn)圈，念叨去不去去不去？然后逐漸冷靜下來(lái)，開(kāi)始算總賬。那邊待遇如何？發(fā)展平臺(tái)怎么樣？對(duì)我的職業(yè)生涯會(huì)起到怎樣的促進(jìn)？

那么，我們什么情況下會(huì)選擇跳槽？有能力，閉著眼睛都能工作，需要挑戰(zhàn)更大的發(fā)展平臺(tái)和職位；單位不正規(guī)或者沒(méi)有發(fā)展?jié)摿?；?duì)現(xiàn)有薪水不滿，希望挑戰(zhàn)更高的薪水，如一般的行規(guī)，薪水高于現(xiàn)有的25%以上，就可以考慮跳槽了；與上司不合拍，工作氛圍及員工關(guān)系不好，想換個(gè)環(huán)境；想換個(gè)行業(yè)重新開(kāi)始。

這樣剖析下來(lái)，問(wèn)題其實(shí)很簡(jiǎn)單了：我們只需要關(guān)注發(fā)展平臺(tái)和職位以及薪水即可。分析下來(lái)不外乎下列幾種情況：與現(xiàn)有公司相比，新公司平臺(tái)很不錯(cuò)，職位也有提升，薪酬更是超出想象，那還猶豫什么？直接去就是了；新公司平臺(tái)不錯(cuò)，但去了還是專員，薪水也沒(méi)大幅度提升，畢竟是陌生的環(huán)境，如果你看重平臺(tái)就去，如果你看重薪水就拒絕；平臺(tái)一般，但薪水超出現(xiàn)在30%，那你需要評(píng)估新企業(yè)的持續(xù)發(fā)展如何，這個(gè)薪酬還是值得去博一下的，如果你的性格是安逸型，那就不建議去嘗試了；如果平臺(tái)一般，職位有明顯變化，直接從專員到主管甚至經(jīng)理，薪酬相比專員提升很多，但相比同崗位屬于一般，職位不同看待事物的思維就有差異，這看你對(duì)自身的定位了，想盡快的完成蛻變，還是一步步的往上走；至于剩余的情況，似乎只剩拒絕了。

選擇一份工作的理由，與拒絕一份工作的借口，其實(shí)異曲同工。讓恩情和器重統(tǒng)統(tǒng)見(jiàn)鬼去吧，這時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)，看似很多的點(diǎn)和面，但關(guān)鍵的往往只有一兩個(gè)。平臺(tái)、薪酬、職業(yè)定位??這些只有與自身的性格、需求等結(jié)合起來(lái)，才能做出最適合自己的判斷。