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      個人競聘履職演說除介紹個人基本情況和對職位的認識外

      時間:2019-05-13 09:35:59下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:個人競聘履職演說除介紹個人基本情況和對職位的認識外

      個人競聘履職演說

      個人競聘履職演說除介紹個人基本情況和對職位的認識外,還應(yīng)提出工作思路與措施。

      一、個人情況介紹

      二、參加競選目的

      進一步提升自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平;提高自身素質(zhì)及能力。

      三、談?wù)勀芊駝偃卧搷徫唬海ㄡ槍υ搷徫?,我對自己有信心)?yōu)點:

      1、做事認真;

      2、勤奮好學(xué);

      3、不怕吃苦;

      4、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮 缺點:

      1、與人溝通及協(xié)調(diào)能力與水平有待進一步提高。

      四、對該崗位的一些看法

      (一)、該崗位主要要做的一些工作

      1、根據(jù)公司規(guī)劃及領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合生產(chǎn)實際,科學(xué)合理的制定相關(guān)生產(chǎn)能源等作業(yè)計劃及其它計劃(如檢修計劃等)。

      2、按照相關(guān)作業(yè)計劃,深入現(xiàn)場、實事求是認真調(diào)查、落實相關(guān)工作,對相關(guān)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況做好監(jiān)督、檢查、落實與考核。

      3、在實際生產(chǎn)過程中,要做好對各部門溝通與協(xié)調(diào)工作,隨時要樹立生產(chǎn)全局觀念,深入實際,加強統(tǒng)一指揮、隨時做好生產(chǎn)與原燃材料的組織協(xié)調(diào)與平衡工作。

      4、科學(xué)規(guī)范做好一些應(yīng)急事故協(xié)調(diào)、處理工作。督促、協(xié)調(diào)各單位進一步完善相關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并做好檢查與落實工作。

      5、做好日常生產(chǎn)及原燃材料信息收集、統(tǒng)計、匯總及反饋與匯報工作。

      6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好其它方面的工作。

      7、對內(nèi)要加強員工管理,進一步提升員工安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)水平及生產(chǎn)組織能力。

      (二)相關(guān)工作思路及措施

      1、該部門工作重點在2點 一點:相關(guān)計劃制定

      二點:生產(chǎn)組織過程中溝通、協(xié)調(diào)與平衡工作。一點:

      1計劃制定重要性:○(為什么計劃制定重要?)

      有了相關(guān)計劃就有了相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)目標(biāo);有了計劃即有了方向。

      計劃包含:含年、季、月生產(chǎn)作業(yè)計劃;檢修計劃;相關(guān)臨時生產(chǎn)、檢修作業(yè)協(xié)調(diào)方案等。

      如通過年、季、月生產(chǎn)作業(yè)計劃,我們可以明確生產(chǎn)目標(biāo)及相關(guān)原燃材料采購與銷售目標(biāo);

      通過檢修計劃,可明確檢修具體時間、各單位搭車檢修項目、檢修步躇及相關(guān)生產(chǎn)安全注意事項等。

      2、在計劃制定方面主要應(yīng)注意的一些問題與措施:○(怎樣做好計劃方面的工作?)

      A、緊隨公司生產(chǎn)作業(yè)目標(biāo)。

      B、切合實際:深入各部門及單位,認真了解相關(guān)設(shè)備作業(yè)情況及生產(chǎn)能力情況,結(jié)合歷史及實際等各方面因素對各項產(chǎn)能作科學(xué)預(yù)測。來制定相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)計劃及各原燃材料采購計劃等。

      C、有預(yù)見性及前瞻性及科學(xué)性:如在相關(guān)細節(jié)要做好采購、運輸、生產(chǎn)組織、成本等各方面測算;檢修計劃要全面考慮相關(guān)檢修過程影響因素及制定相關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

      二點:

      1生產(chǎn)組織過程溝通、協(xié)調(diào)重要性: ○為達到相關(guān)目標(biāo),溝通、協(xié)調(diào)工作是平衡生產(chǎn)的基礎(chǔ);是科學(xué)解決問題的關(guān)鍵

      2、生產(chǎn)組織、平衡及協(xié)調(diào)方面注意事項 ○A、要隨時深入現(xiàn)場,及時把握影響正常生產(chǎn)平衡一些影響因素,針對相關(guān)問題及時采取措施協(xié)調(diào)解決(如臨時召集相關(guān)單位開會協(xié)調(diào)會解決等)

      B、要積極主動去了解生產(chǎn)情況,積極主動去發(fā)現(xiàn)一些問題;主動加強與各單位各部門信息溝通與協(xié)調(diào)。

      C、在與人溝通過程中隨時要保持謙虛、謹慎的作風(fēng);要誠信待人,正直做事,努力搞好與各部門的關(guān)系。

      D、對各部門溝通協(xié)調(diào)事項,要及時給予協(xié)調(diào)解決,并要建立相關(guān)協(xié)調(diào)信息反饋制度。

      E、對上級領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)能源管理部是公司領(lǐng)導(dǎo)了解各部門整體生產(chǎn)情況的第一窗口,要做好相關(guān)情況匯總、統(tǒng)計及相關(guān)生產(chǎn)情況反饋匯報工作。

      以上為我一些膚淺認識。

      五、表決心

      1、竭盡所能,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,認真完成各項工作。

      2、立足本崗位,繼續(xù)做好自己本職工作,進一步提升自身素質(zhì)。

      六、履職演說完畢,謝謝大家。

      三安鋼鐵有限公司

      煉鋼廠:呂凱輝

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