第一篇：基層基礎強化年第一次集中行動工作總結(jié)

2012年度“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”

第一次集中行動工作總結(jié)

一、今年第一季度本單位安全生產(chǎn)工作開展情況

今年第一季度我公司認真貫徹學習臺安辦發(fā)[2012]11號《關(guān)于印發(fā)臺兒莊區(qū)安全生產(chǎn)基層基礎強化年第一次集中行動方案的通知》文件精神，牢固樹立安全第一的思想，以實現(xiàn)公司全年安全目標為目的，以“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”活動為切入點，強化安全意識，落實安全責任，治理安全隱患，杜絕各類事故的發(fā)生。

（一）第一季度公司安全生產(chǎn)工作完成情況

2012年第一季度，公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，狠抓落實，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，公司的安全生產(chǎn)工作取得了不錯的成績，第一季度公司的安全生產(chǎn)工作總體表現(xiàn)良好，沒有出現(xiàn)人員傷亡等重大安全事故，沒有出現(xiàn)經(jīng)濟損失在1000元以上的安全生產(chǎn)事故，公司的各項管理制度得到了良好的執(zhí)行，各項生產(chǎn)指標圓滿完成，公司制定的安全生產(chǎn)責任得到了落實，為公司日常生產(chǎn)的順利進行，確保員工人身安全和公司經(jīng)濟利益的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。

（二）采取的主要措施

1、加強宣傳，統(tǒng)一認識，形成公司上下從總經(jīng)理到各部門員工人人重視安全，人人抓安全的良好的工作氛圍。

化工行業(yè)是安全事故多發(fā)的高危行業(yè)，必須牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的理念，強化對安全生產(chǎn)的認識，正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。公司領(lǐng)導非常重視安全生產(chǎn)工作，強化員工的安生生產(chǎn)意識，充分利用“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”活動為契機，大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性及必要性，并認真借鑒兄弟企業(yè)安全管理的成功經(jīng)驗，貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”、“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)，人人有責”、“安全生產(chǎn)，重在預防”的安全生產(chǎn)方針。2月28日上午河北趙縣克爾化工發(fā)生爆炸事故，2月28日下午即召開經(jīng)理辦公會，組織收看了事故的相關(guān)報道，并展開自檢自查。我們對關(guān)系到安全生產(chǎn)各部位和各保證系統(tǒng)進行了檢查和試驗，確保處于良好狀態(tài)，對靜電接地、報警系統(tǒng)進行試驗查看，上緊安全生產(chǎn)的弦。

2、強化安全教育培訓，充分做好安全操作應急演練。

一是公司領(lǐng)導層和安全管理人員、主要生產(chǎn)骨干，全部經(jīng)過安全監(jiān)督管理部門培訓上崗，特種作業(yè)人員持證上崗，對新員工，嚴格實級“三級安全培訓”。公司制定了年度培訓計劃，定期對全體員工進行安全教育和操作技能培訓，并充分利用班前班后會，安全活動日，開展安全生產(chǎn)學習活動。利用各種活動、學習日等，做好工段職工的安全教育工作，鐵別是新進廠人員培訓教育，簽訂師徒合同，結(jié)成師徒對子，使新員工盡快適應本工作崗位，增強安全意識。二是強化公司事故應急救援工作，公司根據(jù)生產(chǎn)工藝特點，對應急消防器材進行安全操作演練，增強了應對事故的信心，積累了實戰(zhàn)經(jīng)驗，提升了應急操作水平。

3、加強設備檢修和隱患排查，加強對各班組的監(jiān)督、檢查、管理。公司根據(jù)生產(chǎn)工藝，持續(xù)堅持安全、消防、設備等檢查活動。公司建立了設備檢修及隱患定期排查制度，組建由生產(chǎn)負責人、公司專職安全員及帶班班長組成的隱患排查班子，對烷基化車間、鍋爐房、倉庫、儲罐區(qū)、管道等關(guān)鍵部位進行定期不定期的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。對個班組，生產(chǎn)工藝、工序操作情況進行嚴格監(jiān)督檢查和管理，對不按要求穿戴防護用品、違反操作規(guī)程的及時指出并立即進行整改。

4、加強對重大危險源的監(jiān)督檢查和管理

棗莊市海龍化工有限公司1000噸/年烷基酚生產(chǎn)項目烷基化生產(chǎn)過程中，涉及易燃易爆等因素，異丁烯罐區(qū)構(gòu)成重大危險源，一旦發(fā)生泄露就有可能爆燃、氣體擴散、人員中毒等惡性事故，公司作為安全生產(chǎn)管理重中之重，在罐區(qū)和生產(chǎn)裝置配備了可然氣體報警儀，而且按照11年4月份市局劉中波局長帶隊檢查的要求對罐區(qū)、泵房及車間二層平臺、電纜溝等部位安裝了第二套可燃氣體報警系統(tǒng)。定期對各生產(chǎn)裝置的安全設施進行認真檢查和巡查。對安全閥、壓力表等附件檢測檢驗，規(guī)范設備檔案管理，確保設備時時處于監(jiān)管狀態(tài)。同時，烷基化生產(chǎn)利用尾氣吸收裝置實行適時錯時反應，生產(chǎn)工藝先進，使整個生產(chǎn)過程為負壓常壓反應狀態(tài)，消除了生產(chǎn)裝置的安全風險。為進一步強化監(jiān)管，11年4月底由棗莊市一監(jiān)控安裝公司安裝了全方位監(jiān)控系統(tǒng)，且?guī)в幸挂暪δ?，對罐區(qū)、卸車泵房、鍋爐房、生產(chǎn)車間、烘干車間等部位實施24小時監(jiān)控。2011年7月份與上海美凱友迪自動化工程有限公司簽約并安裝了自動化控制及安全聯(lián)鎖系統(tǒng)，對計量罐、烷化釜等部位進行安全聯(lián)鎖控制，使用效果良好。

5、嚴格動火作業(yè)制度，完善安全管理制度。

根據(jù)火災危險程度及生產(chǎn)、維修等工作的需要，公司劃定“固定動火區(qū)”。固定動火區(qū)以外生產(chǎn)區(qū)一律為禁火區(qū)。并規(guī)定動火人為電焊工，任何人無權(quán)并不準動火作業(yè)。在生產(chǎn)期間不準使用電、氣焊（割）、電鉆、砂輪等，可產(chǎn)生火焰、火花及熾熱表面的臨時性作業(yè)。確需動火，必須停產(chǎn)做動火處理，凡可能與易燃、可燃物相通的設備、管道等部位的動火，均應加堵盲板與系統(tǒng)徹底隔離、切斷，必要時應拆掉一切連接管道。動火人并經(jīng)班長、主任及分管安全領(lǐng)導層層落實取得動火安全作業(yè)證后，再詳細核對其消防等措施是否落實到位，在動火監(jiān)護人監(jiān)護下方可進行動火作業(yè)。

6、加強節(jié)假日及夜間的安全管理

為加強節(jié)假日和夜間特別是春節(jié)期間的安全管理，公司制定了值班制度，每班安排3人值班，由安全管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員和后勤管理人員組成。值班人員須定期對重大危險源及車間罐區(qū)進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，并做好值班記錄，確保節(jié)假日及夜間的安全。

二、存在的問題和不足

由于烷基酚產(chǎn)品是公司新近上的項目，生產(chǎn)的時間不長，相對來說經(jīng)驗還比較欠缺，在專業(yè)技術(shù)人才，生產(chǎn)管理方面還存在著不足的地方，在安全生產(chǎn)工作中主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、存在員工未佩戴或未正確佩戴安全防護永平的現(xiàn)象，有些員工未佩戴安全帽，操作腐蝕性物料時未佩戴防護手套等。這反應了部分員工仍存在這完全意識不足，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律和操作規(guī)程的自覺性不強。須繼續(xù)加強安全教育和培訓，尤其是新進廠員工和轉(zhuǎn)崗員工的安全教育及崗位技能培訓工作。

2、配電室設備陳舊，銹蝕嚴重，安全警示標識不足。須加強對設備、安全設施的管理，加快設備設施的更新?lián)Q代，增加投入。

三、下一步的工作思路和措施

1、針對“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”第一次集中行動工作的開展情況，認真總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗，查找不足，制定出下一季度的工作打算，為后續(xù)的工作奠定良好基礎。

2、加強領(lǐng)導，強化認識，在第一季度安全生產(chǎn)工作的基礎上爭取更進一步，避免重大安全事故的發(fā)生，減少危險品泄漏、化學灼傷、機械事故，全面做好第二季度的安全生產(chǎn)工作。

3、進一步強化安全生產(chǎn)管理，堅強員工的安全教育培訓，完善各項安生生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。

4、提高安全設施投入，加強安全設施的運營、管理，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力保障。

5、加強夏季汛期防汛、防雷電工作。檢查汛期排水設施、設備的靜電接地情況，為汛期的安全生產(chǎn)工作做好充分的準備。

6、積極響應并組織開展好“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”第二次集中行動。制定第二次集中行動方案和目標任務，認真搞好第二次集中行動。

第二篇：基層基礎強化年第一次集中行動工作總結(jié)

棗莊市海龍化工有限公司2012 “安全生產(chǎn)基層基礎強化年” 第一次集中行動工作總結(jié)

（2012年4月7日）

一、今年第一季度本單位安全生產(chǎn)工作開展情況 今年第一季度我公司認真貫徹學習臺安辦發(fā)[2012]11號《關(guān)于印發(fā)臺兒莊區(qū)安全生產(chǎn)基層基礎強化年第一次集中行動方案的通知》文件精神，牢固樹立安全第一的思想，以實現(xiàn)公司全年安全目標為目的，以“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”活動為切入點，強化安全意識，落實安全責任，治理安全隱患，杜絕各類事故的發(fā)生。

（一）第一季度公司安全生產(chǎn)工作完成情況

2012年第一季度，棗莊市海龍化工有限公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，狠抓落實，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，公司的安全生產(chǎn)工作取得了不錯的成績，第一季度公司的安全生產(chǎn)工作總體表現(xiàn)良好，沒有出現(xiàn)人員傷亡等重大安全事故，沒有出現(xiàn)經(jīng)濟損失在1000元以上的安全生產(chǎn)事故，公司的各項管理制度得到了良好的執(zhí)行，各項生產(chǎn)指標圓滿完成，公司制定的安全生產(chǎn)責任得到了落實，為公司日常生產(chǎn)的順利進行，確保員工人身安全和公司經(jīng)濟利益的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。

（二）采取的主要措施

1、加強宣傳，統(tǒng)一認識，形成公司上下從總經(jīng)理到各部門員工人人重視安全，人人抓安全的良好的工作氛圍。

化工行業(yè)是安全事故多發(fā)的高危行業(yè)，必須牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的理念，強化對安全生產(chǎn)的認識，正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。公司領(lǐng)導非常重視安全生產(chǎn)工作，強化員工的安生生產(chǎn)意識，充分利用“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”活動為契機，大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性及必要性，并認真借鑒兄弟企業(yè)安全管理的成功經(jīng)驗，貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”、“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)，人人有責”、“安全生產(chǎn)，重在預防”的安全生產(chǎn)方針。2月28日上午河北趙縣克爾化工發(fā)生爆炸事故，2月28日下午即召開經(jīng)理辦公會，組織收看了事故的相關(guān)報道，并展開自檢自查。我們對關(guān)系到安全生產(chǎn)各部位和各保證系統(tǒng)進行了檢查和試驗，確保處于良好狀態(tài)，對靜電接地、報警系統(tǒng)進行試驗查看，上緊安全生產(chǎn)的弦。

2、強化安全教育培訓，充分做好安全操作應急演練。一是公司領(lǐng)導層和安全管理人員、主要生產(chǎn)骨干，全部經(jīng)過安全監(jiān)督管理部門培訓上崗，特種作業(yè)人員持證上崗，對新員工，嚴格實級“三級安全培訓”。公司制定了培訓計劃，定期對全體員工進行安全教育和操作技能培訓，并充分利用班前班后會，安全活動日，開展安全生產(chǎn)學習活動。利用各種活動、學習日等，做好工段職工的安全教育工作，鐵別是新進廠人員培訓教育，簽訂師徒合同，結(jié)成師徒對子，使新員工盡快適應本工作崗位，增強安全意識。二是強化公司事故應急救援工作，公司根據(jù)生產(chǎn)工藝特點，對應急消防器材進行安全操作演練，增強了應對事故的信心，積累了實戰(zhàn)經(jīng)驗，提升了應急操作水平。

3、加強設備檢修和隱患排查，加強對各班組的監(jiān)督、檢查、管理。

公司根據(jù)生產(chǎn)工藝，持續(xù)堅持安全、消防、設備等檢查活動。公司建立了設備檢修及隱患定期排查制度，組建由生產(chǎn)負責人、公司專職安全員及帶班班長組成的隱患排查班子，對烷基化車間、鍋爐房、倉庫、儲罐區(qū)、管道等關(guān)鍵部位進行定期不定期的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。對個班組，生產(chǎn)工藝、工序操作情況進行嚴格監(jiān)督檢查和管理，對不按要求穿戴防護用品、違反操作規(guī)程的及時指出并立即進行整改。

4、加強對重大危險源的監(jiān)督檢查和管理

棗莊市海龍化工有限公司1000噸/年烷基酚生產(chǎn)項目烷基化生產(chǎn)過程中，涉及易燃易爆等因素，異丁烯罐區(qū)構(gòu)成重大危險源，一旦發(fā)生泄露就有可能爆燃、氣體擴散、人員中毒等惡性事故，公司作為安全生產(chǎn)管理重中之重，在罐區(qū)和生產(chǎn)裝置配備了可然氣體報警儀，而且按照11年4月份市 局劉中波局長帶隊檢查的要求對罐區(qū)、泵房及車間二層平臺、電纜溝等部位安裝了第二套可燃氣體報警系統(tǒng)。定期對各生產(chǎn)裝置的安全設施進行認真檢查和巡查。對安全閥、壓力表等附件檢測檢驗，規(guī)范設備檔案管理，確保設備時時處于監(jiān)管狀態(tài)。同時，烷基化生產(chǎn)利用尾氣吸收裝置實行適時錯時反應，生產(chǎn)工藝先進，使整個生產(chǎn)過程為負壓常壓反應狀態(tài)，消除了生產(chǎn)裝置的安全風險。為進一步強化監(jiān)管，11年4月底由棗莊市一監(jiān)控安裝公司安裝了全方位監(jiān)控系統(tǒng)，且?guī)в幸挂暪δ?，對罐區(qū)、卸車泵房、鍋爐房、生產(chǎn)車間、烘干車間等部位實施24小時監(jiān)控。2011年7月份與上海美凱友迪自動化工程有限公司簽約并安裝了自動化控制及安全聯(lián)鎖系統(tǒng)，對計量罐、烷化釜等部位進行安全聯(lián)鎖控制，使用效果良好。

5、嚴格動火作業(yè)制度，完善安全管理制度。根據(jù)火災危險程度及生產(chǎn)、維修等工作的需要，公司劃定“固定動火區(qū)”。固定動火區(qū)以外生產(chǎn)區(qū)一律為禁火區(qū)。并規(guī)定動火人為電焊工，任何人無權(quán)并不準動火作業(yè)。在生產(chǎn)期間不準使用電、氣焊（割）、電鉆、砂輪等，可產(chǎn)生火焰、火花及熾熱表面的臨時性作業(yè)。確需動火，必須停產(chǎn)做動火處理，凡可能與易燃、可燃物相通的設備、管道等部位的動火，均應加堵盲板與系統(tǒng)徹底隔離、切斷，必要時應拆掉一切連接管道。動火人并經(jīng)班長、主任及分管安全領(lǐng)導層 層落實取得動火安全作業(yè)證后，再詳細核對其消防等措施是否落實到位，在動火監(jiān)護人監(jiān)護下方可進行動火作業(yè)。

6、加強節(jié)假日及夜間的安全管理

為加強節(jié)假日和夜間特別是春節(jié)期間的安全管理，公司制定了值班制度，每班安排3人值班，由安全管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員和后勤管理人員組成。值班人員須定期對重大危險源及車間罐區(qū)進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，并做好值班記錄，確保節(jié)假日及夜間的安全。

二、存在的問題和不足

由于烷基酚產(chǎn)品是公司新近上的項目，生產(chǎn)的時間不長，相對來說經(jīng)驗還比較欠缺，在專業(yè)技術(shù)人才，生產(chǎn)管理方面還存在著不足的地方，在安全生產(chǎn)工作中主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、存在員工未佩戴或未正確佩戴安全防護永平的現(xiàn)象，有些員工未佩戴安全帽，操作腐蝕性物料時未佩戴防護手套等。這反應了部分員工仍存在這完全意識不足，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律和操作規(guī)程的自覺性不強。須繼續(xù)加強安全教育和培訓，尤其是新進廠員工和轉(zhuǎn)崗員工的安全教育及崗位技能培訓工作。

2、配電室設備陳舊，銹蝕嚴重，安全警示標識不足。須加強對設備、安全設施的管理，加快設備設施的更新?lián)Q代，增加投入。

三、下一步的工作思路和措施

1、針對“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”第一次集中行動工作的開展情況，認真總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗，查找不足，制定出下一季度的工作打算，為后續(xù)的工作奠定良好基礎。

2、加強領(lǐng)導，強化認識，在第一季度安全生產(chǎn)工作的基礎上爭取更進一步，避免重大安全事故的發(fā)生，減少危險品泄漏、化學灼傷、機械事故，全面做好第二季度的安全生產(chǎn)工作。

3、進一步強化安全生產(chǎn)管理，堅強員工的安全教育培訓，完善各項安生生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。

4、提高安全設施投入，加強安全設施的運營、管理，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力保障。

5、加強夏季汛期防汛、防雷電工作。檢查汛期排水設施、設備的靜電接地情況，為汛期的安全生產(chǎn)工作做好充分的準備。

6、積極響應并組織開展好“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”第二次集中行動。制定第二次集中行動方案和目標任務，認真搞好第二次集中行動。

第三篇：安全生產(chǎn)基層基礎強化年年第一次集中行動方案

聊城交運集團第六分公司

“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”第一次集中行動方案

根據(jù)聊交[2012]8號文件的通知精神，我公司深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”第一次集中行動，確保冬春季運輸安全生產(chǎn)。伴隨著春季低溫、霜凍、大霧、大風沙塵等災害性天氣增多，交通運輸安全生產(chǎn)形勢面臨著嚴峻的考驗。我公司認真貫徹落實上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，積極預防，嚴防各類重特大事故發(fā)生，結(jié)合我公司實際，特制訂本方案。

一、成立組織：

1、為做好安全生產(chǎn)基層基礎強化年活動，公司成立以經(jīng)理吳寶強、書記徐百旺為組長，副經(jīng)理黑維林、劉魯、隋青、曹長坤、李剛、為副組長，徐憲功、劉俊增、馬汝虎、李傳亮、薛蓮、劉兆榮、李金峰、張永波、鮑東太、楊愛琴等同志為成員的領(lǐng)導小組，全面負責安全生產(chǎn)基層基礎強化年活動的指揮、組織、協(xié)調(diào)工作。辦公室設在安全科，電話：2326670，聯(lián)系匯報人李金峰。

2、領(lǐng)導小組成員和各工作小組成員主要職責

組長吳寶強、徐百旺負責安全生產(chǎn)基層基礎強化年活動期間運輸和安全生產(chǎn)的全面領(lǐng)導工作。

副組長黑維林、劉魯、隋青、曹長坤、李剛分別負責活動期間的安全、客運和千千佳貨車及機務等有關(guān)工作，是客運和安全保衛(wèi)、貨車運輸、機務管理工作的第一責任人。

黑維林、李傳亮、劉兆榮、徐憲功、薛蓮同志為客運工作小組成員，分別負責客車隊、集約車隊、轎車隊活動期間對駕駛員的安全教育、駕駛員的配備等工作。是各自分管工作的具體負責人。

李剛、隋青同志負責活動期間貨車運輸安全管理工作。是千千佳安全管理的責任人

黑維林、李金峰為安全生產(chǎn)基層基礎強化年活動安全保衛(wèi)工作的負責人，負責活動期間的安全監(jiān)督檢查和場地安全與保衛(wèi)工作。曹長坤、馬汝虎、張永波、鮑東太為機務工作小組，負責活動期間車輛安全檢查、機務管理、車輛維護等工作。

魏憲武、楊愛琴同志負責活動宣傳、先進經(jīng)驗和先進事跡報道及工作總結(jié)等。

以上人員分別是各工作小組的第一責任人和直接責任人。

二、總體目標要求

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”活動為載體，進一步貫徹落實聊交[2012]8號文件的通知精神，深化“落實責任、強化措施、保證安全”，扎實推進安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化建設，各類生產(chǎn)安全事故持續(xù)下降，較大及以上事故得到有效遏制，確保完成上級下達的安全生產(chǎn)目標任務，確保我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、強化安全生產(chǎn)源頭管理和隱患排查治理

（一）扎實開展隱患排查治理集中行動。各生產(chǎn)科室、相關(guān)部門要結(jié)合貫徹落實《安全檢查及事故隱患排查整改制度》，按照上級部署，對重點領(lǐng)域、重點部位和重點環(huán)節(jié)，開展全覆蓋、不間斷的安全檢查，進一步把隱患排查治理工作做深、做細、做實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要建立完整的整改檔案，下發(fā)隱患整改書，確保整改責任、措施、資金、期限和應急預案“五到位”。

（二）建立事故教訓推動工作機制。安?？埔J真總結(jié)有關(guān)重特大事故教訓，分析同行業(yè)、同時期發(fā)生的事故規(guī)律，找出共性問題，并結(jié)合本行業(yè)和本單位實際，認真制定改進措施，堵塞漏洞，消除隱患，防止類似事故發(fā)生。認真總結(jié)基層企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn)的做法，推廣典型經(jīng)驗，把好的做法形成制度，建立起預防為主的安全生產(chǎn)長效機制。

四、強化重點領(lǐng)域安全監(jiān)管

深入開展重點部位專項整治。安?？埔獜膶嶋H出發(fā)，緊緊抓住當前的工作重點和薄弱環(huán)節(jié)，精心研究確定專項整治的目標、任務和重點，持續(xù)有效地開展安全生產(chǎn)專項治理和整治。進一步強化交通安全監(jiān)管，加強對運輸車輛的安全監(jiān)管力度，嚴格檢查，規(guī)范管理。利用GPS監(jiān)控平臺，進一步加強車輛管理，嚴禁超員、超速和酒后駕駛等交通違法行為。

五、強化安全生產(chǎn)責任落實

（一）嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。按照上級要求，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，確保安全投入、管理、裝備、培訓等措施落實到位。各科室負責人是本部門安全生產(chǎn)的第一責任人，要對本科室的安全生產(chǎn)工作負起全面責任。要加大安全投入，加強班組建設和現(xiàn)場管理，落實崗位責任。依法設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程和制度規(guī)定。抓好對員工的培訓教育，積極開展標準化建設，做到安全責任全員化、制度建設規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓常規(guī)化，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

（二）嚴格落實安全生產(chǎn)周五例會制度。建立完善安全生產(chǎn)周五例會制度，加強重點部位和重點崗位的安全監(jiān)督和指導。完善安全生產(chǎn)周五例會制度，及時研究解決安全運輸生產(chǎn)工作中的突出問題，促進安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

（三）嚴格落實領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制。建立完善各級各部門一把手負總責、班子成員“一崗雙責”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制。每一位領(lǐng)導同志都要拿出足夠的精力，認真抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。在安排部署工作時要強調(diào)安全生產(chǎn)，在總結(jié)工作時要對安全生產(chǎn)進行分析改進。繼續(xù)堅持部門負責人檢查安全生產(chǎn)制度，并做好檢查記錄。

（四）嚴格安全目標責任考核。要把安全生產(chǎn)控制指標細化分解落實到各個崗位，嚴格通報和考核獎懲制度。各有關(guān)部門要健全落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，加大各部門負責人業(yè)績考核中安全生產(chǎn)的權(quán)重和考核力度。把安全生產(chǎn)工作納入年終考核項目，制定完善安全生產(chǎn)獎懲制度，對成效顯著的部門和個人予以表彰。嚴格安全生產(chǎn)問責制度，按上級的規(guī)定和要求，對發(fā)生安全事故負有領(lǐng)導責任的實行問責，對違法違規(guī)、失職瀆職的，依法追究責任。

六、強化安全生產(chǎn)長效機制建設

（一）加強監(jiān)管隊伍建設。進一步調(diào)整充實各級安監(jiān)力量，加大經(jīng)費投入，保證人員、經(jīng)費、裝備與日益繁重的安全生產(chǎn)工作任務相適應。特別是各重點部位，必須配備與工作任務相適應的監(jiān)管人員，并確保人員相對穩(wěn)定，指定專人負責安全生產(chǎn)工作，并組織開展相關(guān)活動，健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡。進一步加強對安全監(jiān)管人員的教育培訓，提高監(jiān)管能力，努力培養(yǎng)一支敢抓敢管、公正廉潔、務實高效的安全監(jiān)管隊伍。

（二）健全完善安全生產(chǎn)應急管理體系。加強基層應急救援隊伍建設，提高處置突發(fā)事件能力。全面開展企業(yè)應急預案備案工作，督促有關(guān)部門制定有針對性、操作性的預案，每年至少組織一次演練，提高自身避險、自救和應急處置能力。不斷完善災害性天氣預報、預警、預防機制。接到預警信息后，要在第一時間通過各種有效方式向本公司車輛發(fā)出預警指令并提出預防措施，督促有關(guān)部門一線人員應急授權(quán)等制度，嚴防事故災難發(fā)生。加強安全生產(chǎn)應急救援指揮平臺建設，按照“統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的原則，強化事故應急救援聯(lián)動機制。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，各部門要立即啟動相關(guān)應急救援預案，采取有效措施，科學實施搶救，防止事故擴大。

（三）大力開展“四個創(chuàng)建”活動。積極開展安全生產(chǎn)基層基礎工作先進部門創(chuàng)建活動，推動基層工作規(guī)范化、制度化、標準化建設。要把“四個創(chuàng)建”活動作為安全生產(chǎn)目標責任考核的重要內(nèi)容。各級各有關(guān)部門要嚴格按照有關(guān)標準，抓好組織實施，確保創(chuàng)建質(zhì)量，切實發(fā)揮典型示范作用，提高各個層面的安全管理水平和保障能力。

（四）全方位開展安全生產(chǎn)教育培訓。強化企業(yè)培訓的基礎作用，督促各部門制定和落實培訓計劃，建立健全員工培訓、考核檔案，開展全員安全培訓，提高廣大職工安全素質(zhì)和技能。繼續(xù)抓好部門負責人、安全管理人員培訓，加強新進人員崗前培訓工作，嚴格落實特種作業(yè)人員培訓持證上崗制度，做好對一線操作人員的培訓工作。各有關(guān)部門負責人要加強對安全培訓工作的監(jiān)督檢查和考核，嚴格執(zhí)行安全培訓制度并保證培訓考核質(zhì)量。

（五）加強安全宣傳工作。著力抓好 “安全生產(chǎn)月”活動，通過實施文明交通行動計劃、舉辦安全知識競賽等形式多樣、突出實效的安全宣教活動，推進安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹，普及安全知識。將安全宣傳工作日?；?，開展安全生產(chǎn)和職業(yè)健康知識進家庭活動，進一步營造加強安全生產(chǎn)的社會輿論環(huán)境。

七、強化組織領(lǐng)導

加強對“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”活動的組織領(lǐng)導，主要領(lǐng)導親自過問，分管領(lǐng)導具體研究、抓好落實，班子成員要按照“一崗雙責”認真抓好分管領(lǐng)域的實施。結(jié)合實際，制定“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”活動具體實施方案和措施辦法，明確目標，分解任務，責任到人，切實把各項工作任務抓細、抓實、抓好。把“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”活動組織開展情況納入安全生產(chǎn)目標責任考核，切實加強對活動的監(jiān)督檢查和指導，及時研究、協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。各部門負責人要在工作指導、督促檢查、制度制定、事故查處以及打擊非法等方面，形成齊抓共管合力。充分利用各種媒體，大力宣傳開展“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”活動的重大意義和工作要求，發(fā)動廣大干部職工積極參與“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”活動，全面推進各項安全生產(chǎn)工作，為維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力的安全保障。

聊城交運集團第六分公司 二〇一二年二月二十日

第四篇：安全生產(chǎn)基層基礎強化年第二次集中行動實施方案

*政發(fā)［2012］*號

*鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于認真開展“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”第二

次集中行動的通知

各專委會，各有關(guān)部門單位，各管理區(qū)、村居、各企業(yè)：

為認真貫徹3月29日省、市安全生產(chǎn)電視會議精神，強化政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，采取措施，積極預防，強化監(jiān)管，狠抓落實，切實做好二季度安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)就深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”第二次集中行動有關(guān)要求通知如下：

一、提高認識，切實增強做好第二季度安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感

第二季度隨著天氣轉(zhuǎn)暖，各種經(jīng)濟活動日趨活躍，特別是近期建設項目大批啟動、交通運輸密集增加、復產(chǎn)復工企業(yè)集中、旅游活動增多，給安全生產(chǎn)帶來許多新情況、新問題和新風險，各類事故發(fā)生的可能性增大。做好第二季度安全生產(chǎn)工作，嚴防 各類一般及以上事故發(fā)生，對于認真貫徹落實各級黨委政府的工作部署、確保省十次黨代會期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定具有十分重要的意義。各部門、村居、企業(yè)要深刻認識安全生產(chǎn)工作的復雜性、艱巨性和長期性，進一步增強責任感、緊迫感和使命感，采取更加得力、更加有效的工作措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

二、突出重點，扎實做好重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管和專項整治 各部門、村居、企業(yè)要按照抓源治本強“雙基”、細查隱患嚴整改、重拳出擊打非治違、規(guī)范管理抓提升、強化處置重實效的要求，結(jié)合第二季度工作特點和自身實際，突出非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、交通運輸、消防和森林防火、人員密集場所、建筑施工等行業(yè)領(lǐng)域，認真開展隱患排查治理，嚴厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（一）切實加強礦山安全監(jiān)管。提高非煤礦山準入門檻，嚴格落實市政府下發(fā)的《關(guān)于進一步加強非煤礦山安全生產(chǎn)工作的意見》，對地下開采非煤礦山企業(yè)項目原則上不再審批、審核；確需上報批建的，鐵礦必須達到30萬噸/年，暫停審批新建石膏礦山；嚴格控制露天礦山審批，新辦鐵礦必須達到60萬噸/年，水泥用灰?guī)r礦必須達到70萬噸/年。要強化礦產(chǎn)資源整合，對安全生產(chǎn)條件不具備的礦山企業(yè)，堅決予以關(guān)閉淘汰；鼓勵支持實力雄厚、社會責任感強的骨干企業(yè)兼并重組小型礦山，提高安全管理水平。要加強礦山現(xiàn)場管理，認真落實礦領(lǐng)導井下帶班作業(yè)制度，全面檢查礦山提升運輸系統(tǒng)等重點部位，加大地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”建設，2013年6月底前達不到要求的，一律不予換發(fā)安全生產(chǎn)許可證。

（二）切實加強森林防火監(jiān)管。春季干燥多風，森林防火壓力很大。要加強對林區(qū)群眾的防火宣傳教育，嚴格野外火源管制，搞好火情監(jiān)測，嚴防發(fā)生火災。

（三）切實加強旅游安全監(jiān)管。切實加強對各類旅游場所、設施的安全檢查和監(jiān)督管理，在旅游旺季到來前，要對汽車、游船、索道等運載工具和大型游藝設施逐一檢查，徹底消除事故隱患。

（四）切實加強交通運輸安全監(jiān)管。抓好運輸企業(yè)和駕駛員的源頭管理，加強對危險路段隱患整治，依法打擊非法營運行為。要全天候、全方位地加大對重點路段、重點時段的巡邏管控力度，特別是加強對鄉(xiāng)村村道路的巡查，對超速行駛、無證駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛、超員超載和三輪車、拖拉機違法載人等嚴重交通違法行為，依法嚴管嚴查、從嚴處罰。

（五）切實加強危化品安全監(jiān)管。進一步抓好危險化學品生產(chǎn)、運輸、儲存、經(jīng)營等環(huán)節(jié)的安全整治，把防范危險化學品泄漏事故、運輸事故和化工市場安全管理作為重點，對不具備安全生產(chǎn)條件以及證照不全的非法生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，堅決關(guān)停取締。

（六）切實加強建筑施工安全監(jiān)管。切實加強對拆遷、施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，認真開展基坑、模板、放坡、腳手架、臨時用電、塔吊拆裝及建筑物拆除等施工過程中的安全檢查，強化臨時用電設備和手持電動工具的安全管理。

（七）切實加強人員密集場所專項整治。加強對車站、商場、批發(fā)市場、賓館、飯店和網(wǎng)吧等人員密集場所的消防安全檢查，對不具備消防安全條件的，要堅決停業(yè)整改。“五一”期間舉辦節(jié)慶、體育、文化、娛樂等大型聚集活動，要按照“誰主辦，誰負責” 的原則，制定嚴格的安全保障措施，并經(jīng)公安部門嚴格審核把關(guān)，防止發(fā)生群死群傷事故。

（八）切實加強對煙花爆竹的安全監(jiān)管。進一步加強對生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、燃放煙花爆竹等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。對存在的生產(chǎn)工藝布局不合理、危險工序交叉作業(yè)和危險生產(chǎn)區(qū)和非危險生產(chǎn)區(qū)未分區(qū)、“三超一改”和“三違”現(xiàn)象以及防火、防靜電設施和危險工房安全防護屏障不符合國家標準要求、特種作業(yè)人員無證上崗、儲存?zhèn)}庫的安全距離和安全設施不符合要求、產(chǎn)品沒有按照規(guī)定分類、分級、分庫存放、沒有建立并實施產(chǎn)品流向登記制度和進出貨臺帳、配送的運輸車輛不符合要求或采購、銷售非法生產(chǎn)經(jīng)營的煙花爆竹等問題，要立即采取措施，限期整改。對隱患嚴重的，要立即停產(chǎn)停業(yè)整頓，確保不發(fā)生問題。

各部門、村居、企業(yè)結(jié)合各自實際，開展專項整治，抓好安全監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。

三、深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動

按照各級安委會的部署要求，為確保我省第十次黨代會期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，從現(xiàn)在開始到5月底，開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動。本轄區(qū)各重點行業(yè)領(lǐng)域主管部門要切實加強領(lǐng)導，周密部署、精心組織，采取企業(yè)自查自糾、專家現(xiàn)場診斷、科技手段檢測、政府掛牌督辦等多種形式，全面、逐一檢查各個行業(yè)領(lǐng)域和企業(yè)單位事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保不留死角、不走過場。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的要當場解決；不能立即整改的，要掛牌督辦、跟蹤落實，制定整改方案，明確整改責任和整改期限；對拒不整改或者整改不力的，要依法依規(guī)嚴肅處理。

四、認真組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動

今年六月份是全國第十一個“安全生產(chǎn)月”，各部門、村居、企業(yè)要圍繞“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的活動主題，堅持安全與發(fā)展的有機統(tǒng)一，扎實開展宣傳教育活動。要充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體的教育引導和輿論監(jiān)督作用，大力宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識，曝光安全違法行為，營造全社會關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。

二○一二年四月十一日

第五篇：安全生產(chǎn)基層基礎深化年第一次集中行動方案

安全生產(chǎn)基層基礎強化年第一次集中行動方案

省政府確定2012年為安全生產(chǎn)基層基礎強化年。根據(jù)市委、市政府、省廳要求，我站于2012年第一季度在全站開展安全生產(chǎn)基層基礎強化年第一次集中行動，車站特制定本方案：

一、總體要求和工作目標。

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實國務院《關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)?2011?40號）精神，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以“四化管理”為抓手，以“兩保兩樹”活動為突破口，緊密結(jié)合全省交通運輸行業(yè)“百日安全活動”，突出冬季，特別是春運，“兩會”期間的安全生產(chǎn)特點，加強領(lǐng)導，把握規(guī)律，強化措施，確保交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為2012年交通運輸工作開好頭，起好步創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

第一次集中行動的工作目標是：扎實推進本質(zhì)安全系統(tǒng)工程建設，認真落實安全生產(chǎn)各項措施，標本兼治、固本強基，切實提高安全生產(chǎn)和應急處置能力，有效減少一般事故，堅決遏制較大以上事故，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、主要內(nèi)容。

安全生產(chǎn)基層基礎強化年是去年開展的安全生產(chǎn)基層基礎年的進一步強化，是進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎工作的重要舉措，是全面強化安全生產(chǎn)工作的總體部署，車站要結(jié)合實際，在第一次集中行動中重點做好以下工作。

1、進一步落實安全生產(chǎn)責任。

深入貫徹落實國發(fā)?2010?23號和魯政發(fā)?2010?77號文件精神，將車站的安全生產(chǎn)進行監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落實到位。要落實好安全生產(chǎn)責任制，車站站長為安全生產(chǎn)第一責任人，班子成員要實行“一崗雙責”，誰主管誰負責。要組織簽訂好安全生產(chǎn)責任書，車站內(nèi)部要層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。

2、開展道路運輸安全生產(chǎn)集中行動。

要針對道路運輸安全生產(chǎn)工作特點，采取更加嚴格，有效的工作措施。一是嚴格安全生產(chǎn)資質(zhì)和資格管理。認真組織“春檢”工作，不符合安全生產(chǎn)條件的業(yè)戶，車輛及從業(yè)人員，一律不得從事經(jīng)營性道路運輸；二是嚴格車輛運行管理。加強車輛檢查檢修，對長途客車、旅游包車運輸車輛關(guān)鍵系統(tǒng)及應急設備進行嚴格檢查，營運客車要配齊配足消防救生工具，嚴禁車輛帶病運行。嚴格落實長途客運車輛雙班駕駛員、夜間禁行、跨省班線途中休息，嚴禁駕駛員疲勞駕駛、酒后駕駛、超速行駛、爭道搶行及超員超載等違章行為。三是加強客運站安全管理。嚴格執(zhí)行“三不進站、五不出站”規(guī)定，加強《即時駕駛證明》和“四證一卡”的檢查，把安全隱患消除在車輛出站之前。加強旅客行包“三品”檢查，落實駕駛員和乘務員對中途上車旅客的安全檢查責任，做到全程有安檢，確保“三品”檢查率達到100％。嚴格執(zhí)行冰、雪、霧等惡劣天氣客運車輛管理規(guī)定，及時采取防滑等措施，不能保證安全的線路和班次不得發(fā)車。要制定專門旅客擁擠應急預案，加強安保力量，必要時控制候車人數(shù)，防止旅客擁擠事件發(fā)生。四是加強包車管理。嚴格執(zhí)行客運包車特別是農(nóng)民工、學生、旅游包車管理規(guī)定，嚴格包車手續(xù)，明確各方的安全生產(chǎn)責任。

3、開展消防安全集中行動。

針對冬季火災易發(fā)、高發(fā)特點，以發(fā)車區(qū)、候車室、辦公區(qū)等為重點，認真組織開展火災隱患大排查、大整改。全面檢查消防設施運行情況，對過期的消防器材及時更換，不足的及時配齊，確保消防疏散通道、安全出口暢通，確保自動消防設施運行正常。加強消防安全教育，組織開展一次疏散逃生演練，切實提高自防自救能力。

4、開展打非治違專項治理行動。

要認真貫徹落實省、市領(lǐng)導近期關(guān)于做好道路運輸安全工作的批示精神，按照《集中開展道路運輸打非治違專項治理活動方案》的要求，在前期集中開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項行動的基礎上，集中人員、集中精力、集中時間，繼續(xù)深入開展無證運輸、超范圍運輸、超限運輸、非法改裝、貨運車輛載人等方面的打非治違專項治理行動。

5、全面做好應急管理工作。

要認真貫徹國家和省、市應急管理工作的有關(guān)規(guī)定，切實提高應急處置能力。一是完善應急預案，加強演練。制定、完善突發(fā)惡劣天氣條件下旅客緊急安全疏運方案，以及消防、救生等預案。二是加強假期值班和應急值守工作。要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班和24小時值班制度，確保相關(guān)管理人員在崗、通訊聯(lián)絡暢通、設備可用。一旦發(fā)生突發(fā)事件和事故險情，要及時向有關(guān)部門報送信息，妥善處置。

6、強化宣傳教育。

充分利用新聞媒體，大力宣傳交通系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”活動的重要意義和工作措施，發(fā)動廣大干部職工積極學習參與“安全生產(chǎn)基礎基層強化年”活動，積極預防，加強監(jiān)督，落實責任，全面推進各項安全生產(chǎn)工作，確保各項措施落

實到位，促進交通安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。

7、搞好檢查督導。

各科室要切實加強對“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”活動的監(jiān)督檢查和指導，及時研究、協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，對開展活動不認真不扎實的要嚴肅批評，對導致發(fā)生事故的要從嚴追究相關(guān)人員的責任。

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年2月8日 2012