第一篇：營運(yùn)會議內(nèi)容

泰熙家（重慶）營運(yùn)分析會

（3.23）

1、各店?duì)I業(yè)數(shù)據(jù)分析

2、網(wǎng)絡(luò)評價講解

3、營運(yùn)檢查問題講解

4、團(tuán)購新合作方式說明

（1）、原有15.5元抵用20元活動改為全單9折活動（2）、新增類似支付寶形式買單方式，顧客每單可享受3-30元不等優(yōu)惠，由美團(tuán)承擔(dān)

（3）、大眾活動暫時保持不變，支付寶全部暫停使用

5、新菜單預(yù)計(jì)本周五上市（1）、詢問各店培訓(xùn)情況

（2）、南坪店實(shí)際運(yùn)營中問題分享（3）、原物料叫貨情況

（4）、廣告部物料到位，新菜單、電視廣告、桌牌、量化標(biāo)準(zhǔn)

（5）、收銀系統(tǒng)周四結(jié)業(yè)后全部調(diào)試完成

6、講解員工晉升調(diào)薪考核制度（1）、調(diào)薪制度具體內(nèi)容講解（2）、調(diào)薪表格的制作

7、門店安全經(jīng)營環(huán)境打造（1）、員工玩手機(jī)踢翻煤氣罐引起廚房火災(zāi)視屏觀看及說明（2）、央視采訪餓了么員工視屏解讀

（3）、液壓槍、道具等器具使用安全及注意事項(xiàng)

8、關(guān)于員工宿舍管理制度實(shí)施情況

9、新系統(tǒng)上線具體安排流程

（1）、各店確定網(wǎng)線安裝價格后比價進(jìn)行安裝（2）、專業(yè)人員到店對接設(shè)備安裝、調(diào)試、培訓(xùn)

10、關(guān)于門店殺蟲工作更改通知（四月開始執(zhí)行）

11、新菜單上市，原魚子醬、牛排、鰻魚類加強(qiáng)收銀員促銷工作

12、店面日常管理工作要求

（1）、一次性用品為能給店面創(chuàng)造價格物品，每用出一份就是使用利潤損失

（2）、公司人員下店非業(yè)務(wù)接待需求，禁止提供免費(fèi)飲料或餐食，接待需要產(chǎn)生飲料或餐食消費(fèi)，記賬形式簽字確認(rèn)，費(fèi)用由公司承擔(dān)

（3）、店面在進(jìn)貨后必須開箱檢查每件貨品是否有相關(guān)必須信息

（4）、員工紀(jì)律問題

第二篇：會議內(nèi)容

供暖管理會議流程安排 一．會議通知

會議開始前兩天通知開發(fā)商會議時間地點(diǎn)和會議主題。

1：會議時間：2018.8.2 2：會議地點(diǎn)：大會議室

3：會議主題：供暖設(shè)施集中管理會議 3：會議人員：

二．會議中的具體安排

第一項(xiàng)

人員簽到

第二項(xiàng)

領(lǐng)導(dǎo)入座，由會議主持人介紹參會領(lǐng)導(dǎo)及會議主題 第三項(xiàng)

領(lǐng)導(dǎo)介紹公司現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃 第四項(xiàng)

由住建局相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)講話 第五項(xiàng)

由熱電有限公司代表發(fā)言 第六項(xiàng)

由開發(fā)商代表發(fā)言 第七項(xiàng)

政府辦領(lǐng)導(dǎo)講話

第七項(xiàng)

主持人總結(jié)會議，會議結(jié)束

三．會后工作

會議結(jié)束后，針對開發(fā)商提出的問題進(jìn)行一對一解答回復(fù)

四．整理會議紀(jì)要

由供熱部人員記錄會議內(nèi)容，會議結(jié)束后以書面文件的形式做成會議紀(jì)要，送達(dá)建設(shè)局和各開發(fā)商。

五．會議總結(jié) 1：向辦公室提供通訊稿件一份

2：針對開發(fā)商所提建議對工作服務(wù)和工作流程進(jìn)行在優(yōu)化。

主持稿

今天，我們在圣源熱電會議室，召集政府主管部門和全縣在建房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目企業(yè)，召開。。供暖設(shè)施集中管理座談會，本次座談會主要目的是為了貫徹落實(shí)```人民政府關(guān)于實(shí)施城市公共基礎(chǔ)設(shè)施大配套文件要求的精神，捋順供暖設(shè)施各方管理責(zé)任，加強(qiáng)全縣供暖設(shè)施的集中管理，促進(jìn)全縣供暖事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，讓居民享受優(yōu)質(zhì)的供暖服務(wù)。本次會議主要議題有： 1：董事長介紹公司發(fā)展規(guī)劃 2：

講話 2：

講話 3：

發(fā)言 4：

發(fā)言 5：

講話

首先歡迎熱電的領(lǐng)導(dǎo)介紹公司發(fā)展規(guī)劃：

······································································································（熱電講話內(nèi)容）、熱電的領(lǐng)導(dǎo)為公司發(fā)展規(guī)劃了美好藍(lán)圖，我們看到了公司發(fā)展的活力與生機(jī)，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的拼搏努力下公司的發(fā)展會越來越好。下面請國資委領(lǐng)導(dǎo)給我們講話：

·················································································（國資委領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容）國資委王主任就我們?nèi)粘１O(jiān)管措施給我們提出了明確要求，指明了工作方向，細(xì)致入微的指導(dǎo)我們對供暖設(shè)施如何實(shí)施管理，辦法可行，措施有力，值得我們會后進(jìn)行研究學(xué)習(xí)。下面有房產(chǎn)科科長講話：

··················································································（房產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容）房產(chǎn)科就供暖設(shè)施的報裝程序給我們提出了明確要求，肯定了為大家改善城區(qū)供暖所做的努力，但也指出存在的問題，我們要以問題為導(dǎo)向，以施工前報裝為契機(jī)，不斷優(yōu)化管理流程，不斷改進(jìn)現(xiàn)在存在的問題，逐步實(shí)現(xiàn)城區(qū)供暖設(shè)施建設(shè)的集中管理。

下面就施工管理由熱電的代表進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：

···································································································（發(fā)言內(nèi)容）圣源熱電的表態(tài)發(fā)言，我們看到了公司在供暖設(shè)施建設(shè)中下的決心，本著對各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)做好供暖設(shè)施建設(shè)的恒心。供暖設(shè)施的建設(shè)離不開廣大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的支持與配合。

下面請開發(fā)商代表就工程管理監(jiān)督和大配套實(shí)施后的協(xié)作工作進(jìn)行發(fā)言：

·······················································································（開發(fā)商代表發(fā)言）剛才開發(fā)商代表就供暖設(shè)施施工的管理和配合給我們做了發(fā)言，相信在廣大開發(fā)企業(yè)的支持配合下，泗水縣的公共配套設(shè)施的建設(shè)將會穩(wěn)步推進(jìn)，越來越好。下面請政府主任就會議落實(shí)給我們講話: ·················································· ·································(李震主任講話內(nèi)容)剛才熱電的董事長就公司發(fā)展規(guī)劃和大家作了交流，國資委和住建局的就供暖設(shè)施的質(zhì)量管理方面和供暖設(shè)施的報裝給大家作了講話，肯定了成績，突出了亮點(diǎn)，指出了不足，找到了差距，給我們提供了切實(shí)可行的解決辦法，為我們下一步工作指明了方向，圣源熱電和開發(fā)商代表分別就下一步工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，態(tài)度誠懇，措施得力。

主任結(jié)合人民政府下發(fā)(2018)13號文關(guān)于印發(fā)《縣城區(qū)城市公共基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)征收使用管理辦法》的通知要求，深入淺出的給我們進(jìn)行了講解，就會議的落實(shí)給我們提出了明確的要求，希望咱們廣大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和供暖企業(yè)把會議要求帶回去，在下一步工作中落實(shí)好大配套政策。

領(lǐng)導(dǎo)講話

泗水圣源熱電有限公司于2003年5月份開工建設(shè)，2006年10月份投產(chǎn)使用，屬于熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，主要服務(wù)于全縣居民冬季供暖和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)用汽，生產(chǎn)電力并入泗水電網(wǎng)。公司現(xiàn)有蒸汽管道服務(wù)全縣50余家工業(yè)企業(yè)，平均用氣量達(dá)到50噸每小時，峰值達(dá)到60噸每小時，公司較好的為企業(yè)提供了平穩(wěn)優(yōu)質(zhì)的蒸汽服務(wù)。

泗水圣源熱電作為全縣冬季供暖唯一熱源點(diǎn)，每年供暖季各級領(lǐng)導(dǎo)和全縣廣大群眾對公司供暖充滿期待，公司本著強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和緊迫感，不斷加大投入，加快供暖設(shè)施更新?lián)Q代，更好的適應(yīng)城市發(fā)展步伐，公司設(shè)計(jì)規(guī)模為6爐4機(jī)，現(xiàn)已建設(shè)完成4爐3機(jī)，130t的4#鍋爐正在加緊建設(shè)中，預(yù)計(jì)八月底完成施工，泗水圣源熱電----洙泗中學(xué)城北一次高溫管網(wǎng)建設(shè)已經(jīng)接近尾聲，今年城北新縣人民醫(yī)院和城北新建小區(qū)都將會享受到城市集中供暖，隨著城北一次管網(wǎng)的建設(shè)和4#鍋爐的投產(chǎn)，將進(jìn)一步優(yōu)化城市供暖布局，為城市供暖提供可靠保證。公司編制了新一輪發(fā)展規(guī)劃，在廠北征地70余畝，作為公司的發(fā)展備用地，為公司發(fā)展注入新的活力，今年公司投資對煤棚進(jìn)行擴(kuò)容升級改造，適應(yīng)環(huán)保新形勢要求，增加儲煤量，增強(qiáng)了公司抗風(fēng)險儲煤能力，公司積極響應(yīng)縣委縣政府要求，對老城區(qū)14個老舊小區(qū)實(shí)行集中供暖改造，讓更多群眾享受集中供暖，目前已開工建設(shè)。截至目前，城市一次管網(wǎng)建設(shè)60余公里，2次管網(wǎng)建設(shè)90余公里，60余個換熱站，服務(wù)全縣居民供暖。

去年公司自費(fèi)在金域中央購置360平方米供熱服務(wù)大廳一處，新服務(wù)大廳裝修一新，配備了完善的設(shè)施，為辦事群眾提供便利服務(wù)，通過提前繳費(fèi)優(yōu)惠措施，實(shí)現(xiàn)了群眾多渠道交費(fèi)，避免出現(xiàn)群眾集中交費(fèi)，等待時間過久的問題。在上一個供暖季我們提前5日進(jìn)行供暖，根據(jù)天氣情況延遲8天停暖，得到了群眾認(rèn)可。今年我們將提早謀劃，提早行動，以更加有力的措施保證今年供暖效果，讓群眾滿意，讓政府放心。

泗水圣源熱電立足于泗水，服務(wù)于泗水經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，堅(jiān)決執(zhí)行好縣委縣政府的決策部署，堅(jiān)持“安全，環(huán)保，服務(wù)，效益，發(fā)展”的經(jīng)營理念。以“提升居民供暖，保障企業(yè)用汽”為中心，大力提高職工素質(zhì)，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，以企業(yè)文化凝聚人心，促進(jìn)各項(xiàng)工作在上新臺階。謝謝大家

領(lǐng)導(dǎo)講話

近幾年，隨著縣域經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷推進(jìn)，城市面積持續(xù)攀升，城區(qū)享受集中供暖的居民越來越多，供暖企業(yè)面臨的供暖服務(wù)壓力也越來越大，讓廣大城市居民冬天住的舒心暖心是廣大供暖設(shè)施建設(shè)者和管理者的共同的愿望，所以我們召開這次會議，充分體現(xiàn)了城市公共基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)的重要性。

通過近幾年各方不斷努力，城市供暖設(shè)施不斷完善，城市供暖布局更加合理，供暖效果越來越好，最近幾個供暖季未發(fā)生影響較大的停暖事故，社會各界對供暖服務(wù)越來越認(rèn)可。但我們也要清醒的認(rèn)識到，與周邊地區(qū)相比，我們還存在差距，我們管道建設(shè)時間久，存在不同程度的老化問題，還有城市配套建設(shè)和城市發(fā)展不配套的問題，所以建立全縣供暖設(shè)施管理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)集中管理是非常有必要的，通過集中監(jiān)管，早發(fā)現(xiàn)問題，早解決問題，保證供暖設(shè)施安全平穩(wěn)運(yùn)行。

建議專營單位結(jié)合泗水供暖事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制定切實(shí)可行的管理辦法，明確監(jiān)管內(nèi)容和措施，在主管部門的指導(dǎo)下把這樣工作做好，加強(qiáng)施工過程管理，確保施工質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，供暖設(shè)施運(yùn)行安全可靠。大配套實(shí)施后由專營單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)施工，專營單位要根據(jù)城市規(guī)劃，發(fā)展定位，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)城市管網(wǎng)，確保管網(wǎng)符合滿足覆蓋區(qū)域城市發(fā)展的需要。施工建設(shè)要嚴(yán)格按照圖紙，要用高于國家標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行管理。針對往年容易出現(xiàn)問題的部位作為質(zhì)量通病重點(diǎn)治理環(huán)節(jié)，保證施工質(zhì)量。開發(fā)建設(shè)單位和專營單位要積極配合。專營單位施工要滿足于開發(fā)建設(shè)的進(jìn)度要求，互相配合，做到人走，料清，場地凈。

希望通過這次會議，大家要提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任意識，充分認(rèn)識實(shí)施城區(qū)大配套建設(shè)的重要意義，實(shí)現(xiàn)城區(qū)公共設(shè)施的集中管理和維護(hù)保養(yǎng)，是對開發(fā)企業(yè)和廣大居民負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，對項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)是有良好的推動作用的，小區(qū)具有良好的配套設(shè)施，讓購房者住的舒心，這對開發(fā)企業(yè)也是一個很好的宣傳，謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)

城區(qū)居民取暖問題，作為全縣民生工作的重要組成環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)重視，百姓期盼，每到供暖季，社會各界都給予高度的關(guān)注，通過這幾年的不斷努力，全縣供暖效果不斷改善，百姓滿意度不斷提升，雖然我們前期做了許多工作，但在每年供暖季或多或少都會出現(xiàn)不同問題，比如管網(wǎng)存在漏點(diǎn)，每年供暖都需要搶修，供暖設(shè)施不合理，造成部分居民家中供暖效果不理想，造成部分居民申請退費(fèi)甚至不斷通過市長熱線，縣長熱線等渠道反映訴求，造成不好影響，為實(shí)現(xiàn)城市供暖，供水，供氣等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由專營單位自行建設(shè)并負(fù)責(zé)維護(hù)，保證城市公共基礎(chǔ)設(shè)施由專營單位集中管理，根據(jù)泗水縣人民政府下發(fā)泗政發(fā)(2018)13號文關(guān)于印發(fā)《泗水縣城區(qū)城市公共基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)征收使用管理辦法》的通知要求，我們召開這次會議，目的是為了明確各方責(zé)任，捋順各方關(guān)系。針對大配套實(shí)施前后的管理工作，泗水縣住建局房產(chǎn)科作為全縣房地產(chǎn)開發(fā)服務(wù)的職能科室，將立足科室職責(zé)，加強(qiáng)管理，對供暖設(shè)施實(shí)施精細(xì)化管理，更好的服務(wù)于全縣開發(fā)企業(yè)和廣大用暖居民。

在大配套實(shí)施前的供暖設(shè)施由開發(fā)單位自行進(jìn)行建設(shè)施工，為了和供熱企業(yè)做好銜接工作，所以要求開發(fā)建設(shè)單位在施工前向?qū)I單位提交報裝申請，按照用暖報裝明白紙的要求，把所需材料提交給專營單位，專營單位根據(jù)負(fù)荷要求，提前準(zhǔn)備熱源，確保在供暖季供暖效果達(dá)標(biāo)，避免出現(xiàn)局部負(fù)荷增加過大，超出供熱能力，造成居民供暖效果不理想。開發(fā)建設(shè)單位在施工過程中，要充分考慮供暖設(shè)施的施工進(jìn)度，避免造成建筑完成，供暖換熱站和二次管網(wǎng)不能施工，影響居民供暖的情況出現(xiàn)。交房前，要完成供暖設(shè)施配套建設(shè)，有開發(fā)商提出申請，專營單位按照《泗水縣房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目公共配套設(shè)施建設(shè)驗(yàn)收和移交管理規(guī)定》的要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，出具驗(yàn)收證明，作為辦理房產(chǎn)科交房手續(xù)的要求之一。

大配套實(shí)施后，由專營單位負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)計(jì)施工，專營單位和開發(fā)建設(shè)單位，要溝通，多交流，盡早銜接，開發(fā)建設(shè)單位要利用自身在項(xiàng)目上的優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場相關(guān)事宜，為施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，房地產(chǎn)開發(fā)單位在施工前向?qū)I單位提供相應(yīng)的資料，專營單位結(jié)合城市整體規(guī)劃要求，提前設(shè)計(jì)管道，確保在交房后滿足小區(qū)居民用暖需求。部門在建小區(qū)存在建設(shè)手續(xù)分批次辦理的情況，對于大配套前開發(fā)商建設(shè)的供暖設(shè)施，未移交專營單位的，由開發(fā)商負(fù)責(zé)維護(hù)，直至交付專營單位，移交專營的供暖設(shè)施，由專營單位負(fù)責(zé)維護(hù)。

小區(qū)供暖設(shè)施的建設(shè)，是一項(xiàng)牽扯千家萬戶的民生工程，希望開發(fā)商和專營單位，相互理解，相互支持，相互配合，把這項(xiàng)民生工程踏踏實(shí)實(shí)做好，做優(yōu)。謝謝大家.圣源熱電表態(tài)發(fā)言稿

泗水圣源熱電有限公司作為全縣供暖的主力軍，將積極響應(yīng)城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大配套的要求，努力做好城市供暖設(shè)建設(shè)，大配套實(shí)施后，城市一次管網(wǎng)，二次管網(wǎng)，換熱站由圣源熱電負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)施工建設(shè)，圣源熱電有信心，也有能力把這項(xiàng)工作做好，我們將從以下幾個方面保證工作的順利開展：

1：精心組織·合理安排，確保工期如期完成

圣源熱電有限公司一定精心組織，精心施工，抓工期，搶進(jìn)度，千方百計(jì)保證工期，做到搶點(diǎn)運(yùn)行，按期完工，保證施工進(jìn)度滿足于項(xiàng)目建設(shè)的整體需要。

2：嚴(yán)肅制度，規(guī)范程序，把好工程施工質(zhì)量關(guān)

百年大計(jì)質(zhì)量第一，我們一定會本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對小區(qū)居民負(fù)責(zé)的態(tài)度“科學(xué)管理，精心施工，樹立良好形象的”公司形象，完善質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，完善檢查制度，落實(shí)責(zé)任制度。公司內(nèi)部制定了詳實(shí)的《泗水圣源熱電有限公司施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》《泗水圣源熱電有限公司供暖管道質(zhì)量通病治理措施》等管理辦法。把好每一個施工環(huán)節(jié)，努力建設(shè)質(zhì)量放心的熱力工程。

3：常抓不懈，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)把工程施工安全關(guān)

安全施工是保障工程順利進(jìn)行的重中之重，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全管理理念，嚴(yán)格落實(shí)《泗水圣源熱電有限公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定》的措施，全方位，多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，增強(qiáng)隊(duì)伍的安全意識，牢固樹立施工現(xiàn)場安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故，零污染的目標(biāo)。4：加強(qiáng)協(xié)調(diào)，完善措施，構(gòu)建文明和諧的施工工地 在城市管網(wǎng)施工中，盡力做到合理安排，提前發(fā)布公告，預(yù)留聯(lián)系電話等措施，盡力減少施工對周邊居民的影響，接受群眾的意見建議。施工前安全文明措施到位，做好現(xiàn)場揚(yáng)塵治理防治措施，努力構(gòu)建文明施工現(xiàn)場。在小區(qū)內(nèi)施工與開發(fā)商多溝通多交流，互相支持，互相配合，盡力減少施工建設(shè)對項(xiàng)目的影響，施工完成做到現(xiàn)場無遺留垃圾。泗水圣源熱電相信在主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位開發(fā)同仁的大力支持下，奮力拼搏，扎實(shí)工作，在全縣供暖公共設(shè)施建設(shè)中，奮發(fā)有為，努力做好全縣供暖工作。謝謝大家。

開發(fā)商表態(tài)發(fā)言

作為一名在泗水投資興業(yè)，進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)，一直在致力于為泗水人民提供高品質(zhì)居住環(huán)境的樓盤，我們一直堅(jiān)信小區(qū)公共配套實(shí)施的建設(shè)和小區(qū)的環(huán)境的建設(shè)都是樓盤品質(zhì)的體現(xiàn)。好的配套設(shè)施和居住環(huán)境是一個成熟小區(qū)的體現(xiàn)。通過這次會議，我們更加深刻領(lǐng)會到主管部門對民生工作的關(guān)注高期望值高，熱力企業(yè)為城區(qū)居民供暖一直在做不懈的努力，我們深受感動。對于我們現(xiàn)在正在建設(shè)的樓盤，供暖設(shè)施的建設(shè)我們將積極按照會議要求，主動接受監(jiān)督管理，做到原材料合格，施工工藝精湛，嚴(yán)把施工過程質(zhì)量關(guān)，虛心接受供暖企業(yè)合理化建議，確保移交的設(shè)施質(zhì)量可靠，運(yùn)行安全，檢修方便。對于大配套實(shí)施后的樓盤，我們將按照大配套實(shí)施的要求，積極和供暖企業(yè)進(jìn)行對接，為下一步深化設(shè)計(jì)提供第一手資料。我們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為供暖企業(yè)在小區(qū)內(nèi)施工提供便利條件，保證供暖設(shè)施順利施工。良好的配套設(shè)施，必將為小區(qū)贏得好的口碑，好的口碑是不能用銷售量來衡量的，在城市公共基礎(chǔ)設(shè)施內(nèi)建設(shè)中，我們必將全力配合。謝謝大家。

第三篇：會議內(nèi)容

兩委擴(kuò)大會議

會議時間：2011年12月31日下午3:00

會議地點(diǎn)：村委會議室

與會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、主持人：XXX

會議內(nèi)容：

一、村委主任XXX傳達(dá)鎮(zhèn)黨委政府會議精神，要求做好村兩委人員及下屬各職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工。

二、兩委成員簽到制度改革。兩委辦公室要作出新的簽到表格，內(nèi)容包括每天的應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、請假人數(shù)及需要處理工作事由等事項(xiàng)。村兩委成員每天簽到時要登記工作事由，出門辦事要說明去向，兩委辦公室要隨時掌握各成員工作動態(tài)，以方便各項(xiàng)工作的開展。

三、司機(jī)簽到制度改革。村兩委的司機(jī)要每天簽到，加油要辦理油卡，防止車輛開銷過大。以后，沒有特殊情況，不派車。

四、兩委成員要堅(jiān)持寫年終總結(jié)、來年計(jì)劃等材料，以促進(jìn)工作積極上進(jìn)。

五、目前面臨的兩大問題。

1、村級環(huán)境衛(wèi)生整治。

村內(nèi)垃圾點(diǎn)不能夠解決村里亂到垃圾的現(xiàn)象，對于全村整體環(huán)衛(wèi)工作沒有發(fā)揮應(yīng)有的功能，這點(diǎn)上，大家要集思廣益，想想處理辦法。當(dāng)前，“兩邊”（即：街邊、路邊）工作沒有做到位，我們上下都有責(zé)任。XXX、XXX等人要在會后環(huán)村檢查，對環(huán)衛(wèi)、澆花等職能人員的工作進(jìn)行書面評估，對于不能勝任的人員進(jìn)行辭退，辭退日期為2011年12月31日；對于工作到位的人員，重新聘任上崗。

2、村民代表聯(lián)戶制度。

我們將會逐步完善村民代表聯(lián)戶制度，全體村民代表要有計(jì)劃、有目的的積極行動起來，要將各自管轄區(qū)內(nèi)的村民意見和建議、工作中出現(xiàn)的問題或者未來規(guī)劃設(shè)想等收集歸納整理，以書面形式逐級提議，通過“小組長審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審核→書面提交村兩委辦公室”的渠道，對于合情合理合法的建議，要在下次兩委會議時作為議題進(jìn)行討論并制定處理方案。

六、對于公路綠化樹林帶的秸稈亂堆亂放、雜草無法管理的現(xiàn)象，村兩委決定對后三排樹木進(jìn)行移植，對前三排枯死的樹木進(jìn)行補(bǔ)齊，移除的樹木將重新選擇栽植場地。我建議：在規(guī)劃好移植場地后，全體黨員和村民代表、支村兩委干部（60歲以上的除外）要積極參加義務(wù)植樹活動。此事由XXX負(fù)責(zé)組織安排。

七、XXX在半峪河的房子拆除、填平問題，由XXX負(fù)責(zé)盡快處理。

八、今年的正月十四街頭文藝活動由XXX主抓，其他人員要積極配合工作。

九、明年將全部空閑地收歸集體，用來規(guī)劃公廁等公共設(shè)施，達(dá)到規(guī)劃統(tǒng)一整潔。

第四篇：會議內(nèi)容

會議主要內(nèi)容

1.協(xié)會會徽，佩戴胸卡，章印的制作？

2.招新內(nèi)容（包含招新的宣傳，會費(fèi)，會服等問題）

3.協(xié)會網(wǎng)站制作（網(wǎng)站推出之前，用博客暫代協(xié)會網(wǎng)站，網(wǎng)站的內(nèi)容包含等）

4.內(nèi)部管理制度的推出以及確立

5.網(wǎng)絡(luò)宣傳部改名的問題（子健提）

6.各部門對自己工作的想法。

7.會議完成后所分配的假期任務(wù)。

詳細(xì)內(nèi)容：

1.協(xié)會會徽設(shè)計(jì)；會徽的形狀等。（有想法的皆可設(shè)計(jì)，然后上傳到群共享，由大家共同

選舉，個人制作意見：簡單，明了）

招新所佩戴的胸卡背景色，章印的制作等。

2.該如何去宣傳，招新，招新所收的會費(fèi)是多少？ 會服 需不需要制定等。（個人意見：，協(xié)會要制定會服，這樣能讓協(xié)會更有凝聚力以及影響力，會費(fèi)由會服的多少做具體調(diào)整，需招新前徹底解決）

3.網(wǎng)站所包含的內(nèi)容（發(fā)言解決，具體執(zhí)行及制作可以聽取 網(wǎng)宣部 意見）

4.協(xié)會需要制定內(nèi)部運(yùn)行以及管理制定，由大家提出，秘書部負(fù)責(zé)書寫

5.網(wǎng)絡(luò)宣傳部 子健 提出將部門名字改成信息技術(shù)部（先由子健將想法提出，然后在由大

家提出意見，最后可以舉手表決）

6.各部門對自己工作的想法由各部門負(fù)責(zé)提出，秘書部負(fù)責(zé)記錄。

7.會議結(jié)束后的假期任務(wù)分配：由于協(xié)會剛成立，很多問題以及所需東西我們都沒有準(zhǔn)備

好，現(xiàn)將大概任務(wù)分配如下：

1.外聯(lián)部利用假期時間，尋找機(jī)會多與從化八大高校的環(huán)

保協(xié)會多溝通，多交流，聽取別人要求，還要和學(xué)校記

者團(tuán)多交流交流，讓他們在開學(xué)的時候多寫些有關(guān)于我們的報導(dǎo)，（第二點(diǎn)是指導(dǎo)老師提點(diǎn)的，只要有我們的文卡，他可以幫我們放到校報上）

2.網(wǎng)絡(luò)宣傳部，要將開學(xué)后的宣傳工作準(zhǔn)備充分，到位，其中還包括胸卡背景，協(xié)會博客網(wǎng)站等這些東西制作好

以及準(zhǔn)備好。

3.秘書部假期任務(wù)主要是收集各部門對協(xié)會內(nèi)部管理制

度的意見以及想法，然后將他撰寫出來。

4.組織部，后勤部，人力資源共同負(fù)責(zé)招新任務(wù)，具體由

部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)共同解決，需要做到如何解決新生顧慮

（如環(huán)保協(xié)會不是撿垃圾的），如何面向10屆招新，招

新宣傳標(biāo)語等問題，然后寫成可行性計(jì)劃書。招新工作

雖然是由三個部門共同負(fù)責(zé)，但是招新是我們最重要的工作，需要配合好，將他做到最好。

第五篇：安全會議內(nèi)容

2017年12月18日校全職會

通知兩個事情：1.明天中心校將對我校做檢查，屬于常規(guī)檢查。希望各位教師做好相關(guān)準(zhǔn)備。2.年假前我校將按照中心校要求申報“文明校園”要求建立完善相關(guān)檔案。

一、相關(guān)工作安排

一、安全工作：

1.規(guī)范11本臺賬填寫。后勤臺賬要與總務(wù)處對接清楚避免出現(xiàn)邏輯錯誤。

2.完善制度應(yīng)急預(yù)案。3.按時完成應(yīng)急演練。4.填寫完善班級安全記錄本。

5.完善離校返校簽到表：要求填寫清楚年月日幾點(diǎn)幾分離校。6.加強(qiáng)校園安全巡查及安全隱患整改。

7.加強(qiáng)室內(nèi)外環(huán)境消毒工作，并做好相關(guān)記錄。

8.完成校園周邊安全隱患排查，及時更新更換安全標(biāo)語標(biāo)識。9.加強(qiáng)在建EPC項(xiàng)目監(jiān)管，定期對在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查。10.加強(qiáng)周末值班值守，關(guān)鎖好學(xué)校大門，加強(qiáng)對外來人員監(jiān)管，進(jìn)出學(xué)校需登記。

11.加強(qiáng)安全教育“交通安全、食品安全、消防安全、”。12.加強(qiáng)班級建設(shè)，特別是“班風(fēng)、校風(fēng)的學(xué)習(xí)”。

一、衛(wèi)生工作

1.各班加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管，每天“三掃嚴(yán)格執(zhí)行”下早自習(xí)、中午上課前、下午放學(xué)。但是部分班級并沒有班主任教師監(jiān)管，需要加強(qiáng)的是低年級的學(xué)生，如果沒有班主任的帶領(lǐng)，我相信假如我是 個學(xué)生是很難掃干凈的。習(xí)慣的養(yǎng)成低年級的老師是很辛苦的。2.請管理衛(wèi)生的教師制定相關(guān)檢查制度，嚴(yán)格組織教師或者學(xué)生進(jìn)行檢查，并把情況做好痕跡記錄告知相關(guān)班主任。

3.結(jié)合麻教發(fā)《整治學(xué)校臟亂差彰顯學(xué)校精氣神》文件要求，開展衛(wèi)生工作。

四、食堂工作

1.注意食堂用火、用電、機(jī)器設(shè)備使用安全。

2.保證食堂衛(wèi)生干凈整潔，定期進(jìn)行消毒，做好“六防”防蠅、防蚊、防鼠、防火、防電、防盜等相關(guān)工作。3.填寫好食堂后勤臺賬，對食堂菜食及時進(jìn)行公示。

4.做好食堂食品的驗(yàn)收、入庫、保存、出庫、廢棄物處理等工作。5.做好食堂工勤人員健康證查驗(yàn)，杜絕帶病上崗。6.做好食堂留樣工作。7.各種操作規(guī)程、制度上墻。

五、綠化美化工作

1.養(yǎng)護(hù)好學(xué)?；ú?，規(guī)劃建立綠化美化牌，綠化美化標(biāo)語。2.定期修剪及時施肥、松土、新增花草。

六、少隊(duì)、圖書、美術(shù)、體育、音樂、計(jì)算機(jī)、數(shù)學(xué)室、科學(xué)保管室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、3D打印室、錄播室、會議室、各室建設(shè)。1.制度是否上墻，臺賬填寫是否跟上進(jìn)度是否規(guī)范。2.衛(wèi)生是否干凈整潔，器材擺放是否合理。

3.使用率是否達(dá)標(biāo)，損壞器材是否登記是否申報采購。4.危險藥品是否實(shí)行雙人雙鎖。

5.是否執(zhí)行學(xué)校規(guī)劃，按要求進(jìn)行建設(shè)。

七、財(cái)務(wù)工作

1.及時公示學(xué)生伙食收支情況。2.加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理。

八、教育教學(xué) 1.填寫好聽、備課本。2.上好課，向40分鐘要質(zhì)量。3.布置批改好作業(yè)。

4.按照教務(wù)主任要求完成相關(guān)工作。5.抓牢抓實(shí)期末復(fù)習(xí)。

九、班級管理

1.加強(qiáng)思想認(rèn)識，不斷學(xué)習(xí)。2.加強(qiáng)安全教育、教學(xué)，做好記錄。

3.對生病、思想行為異常學(xué)生，要及時聯(lián)系家長，帶到心理咨詢室進(jìn)行疏導(dǎo)。

4.抓好“常規(guī)工作”，早自習(xí)、課間紀(jì)律、午休、晚修紀(jì)律。5.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校相關(guān)要求。例如：管控好課間紀(jì)律，禁止學(xué)生追逐打鬧，高聲喧嘩等。

6.加強(qiáng)班級文化、紀(jì)律、校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)，督促好管理好本班學(xué)生。

7.開好班隊(duì)會，加強(qiáng)學(xué)生思想道德品質(zhì)提升，學(xué)會問好，學(xué)會愛護(hù)公物。

十、關(guān)于明天中心校檢查和“文明學(xué)校申請”，《義務(wù)教育均衡發(fā)展“一校一策”方案》相關(guān)工作做安排布置

1.明天請各班班主任認(rèn)真打掃好學(xué)校室內(nèi)外、各室衛(wèi)生。管控 管理好學(xué)生，特別是課間追逐打鬧高聲喧嘩者。2.文明學(xué)校申報材料等星期天晚上會議做詳細(xì)安排布置。3.關(guān)于《義務(wù)教育均衡發(fā)展“一校一策”方案》工作。目前我校義務(wù)教育均衡發(fā)展10項(xiàng)辦學(xué)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。現(xiàn)在轉(zhuǎn)化為校園文化建設(shè)、內(nèi)涵式發(fā)展等。文化建設(shè)主要有三方面：1.物質(zhì)建設(shè).2.精神建設(shè)。3.制度建設(shè)。三大塊，所以我校下學(xué)期的工作將會很辛苦，文化建設(shè)需要從班級文化建設(shè)，教室內(nèi)外班級班風(fēng)、三表、制度、置物柜、衛(wèi)生工具柜、主題墻等方面進(jìn)行。宿舍文化建設(shè)、校園物化成果，標(biāo)語、體育運(yùn)動區(qū)文化建設(shè)、隊(duì)會、三操、興趣小組等方面進(jìn)行建設(shè)，請各位教師假期認(rèn)真思考自己所分管的工作，如何改進(jìn)才能適合于文化建設(shè)與之接軌。精神建設(shè)主要圍繞校風(fēng)校訓(xùn)、辦學(xué)思想、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、文明禮貌、行為習(xí)慣等方面進(jìn)行。

十一、黨建、教師師德師風(fēng)、思想政治理論學(xué)習(xí)1.加強(qiáng)黨建工作，開好黨會。

2.開展好教師師德師風(fēng)、思想政治理論學(xué)習(xí)。抓實(shí)筑牢思想學(xué)習(xí)，樹立團(tuán)隊(duì)凝聚力。

尊敬的各位老師，我們要樹立責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，要有角色的認(rèn)識，要明確自己的職責(zé)。不要總是找工作分工不合理，業(yè)務(wù)不熟悉，已經(jīng)盡力等客觀原因。部分人員總是不善于學(xué)習(xí)，感覺自我良好，總是高談闊論，不注重觀察政治環(huán)境。各位一定要記住拖拉懶散的人是一定會被處理的，要務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，也要膽大心細(xì)，要注重過程與結(jié)果，要節(jié)約不要講形式，講吃喝講排場。

同志們我們一定要有政治立場和政治素養(yǎng)，要堅(jiān)持立場，要講原則而不是講情感，要穩(wěn)情感而不是心服氣燥。要學(xué)會四種意 識：政治意識、大局觀、看齊意識、核心意識。要講政治，要懂得下級服從上級，個人服從組織，全黨服從中央的思想意識，要緊密圍繞在黨組織周圍，校長周圍開展工作。

同志們工資在加，對工作要有希望，要打牢思想，牢固樹立信心。增強(qiáng)職業(yè)感，這樣我們的地位才會不斷提升不斷進(jìn)步。

元旦節(jié)放假：1月1日，星期一晚上收假學(xué)生上晚自習(xí)。假期值班表明天傳群，請各位值周教師遵照執(zhí)行。另請李周靜與張主任吳太芳老師溝通好安裝電子一體機(jī)相關(guān)工作。

XXXXXXX 2017年12月28日