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      項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-15 13:47:58下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

      項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常行政及后勤管理工作。

      2、負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工中需要的人員、材料及機(jī)械設(shè)備。

      3、定期組織項(xiàng)目部材料、機(jī)械設(shè)備、拌和場(chǎng)各崗位責(zé)任及目標(biāo)管理的考評(píng)。

      4、負(fù)責(zé)處理好與當(dāng)?shù)卣把鼐€村民的關(guān)系,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系,保證工程的順利進(jìn)行。

      5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工用業(yè)主指定原材料和社會(huì)地材的采購(gòu)管理。

      6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工用原材料質(zhì)量、數(shù)量(重量)的核定工作。

      7、負(fù)責(zé)落實(shí)整個(gè)項(xiàng)目的安全保衛(wèi)措施,分管安全生產(chǎn)、文明施工等工作。

      8、完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他臨時(shí)性工作。對(duì)上述所負(fù)責(zé)的工作負(fù)主要責(zé)任。

      第二篇:項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

      項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

      1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)指揮、管理、組織和協(xié)調(diào)。主管安質(zhì)部安全和文明工地建設(shè)工作,主管架子隊(duì)、施工小組工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司安質(zhì)部安全工作。

      2.在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下,貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理方針、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,定期檢查、評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明施工、體系運(yùn)行情況,組織對(duì)分管工程的檢查,及時(shí)整改存在的問(wèn)題。

      3.負(fù)責(zé)監(jiān)督主管科室嚴(yán)格執(zhí)行公司精細(xì)化管理辦法,并協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

      4.負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況。

      5.負(fù)責(zé)落實(shí)工程周、月、季及生產(chǎn)計(jì)劃,全面了解工程的施工生產(chǎn)情況,組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程中人力、設(shè)備、物資資源的合理配置,督促、檢查架子隊(duì)或施工小組的工作,確保工程施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量環(huán)保、責(zé)任成本及進(jìn)度工期目標(biāo)的全面完成。

      6.落實(shí)工程的專項(xiàng)安全施工方案、專項(xiàng)安全控制措施,監(jiān)督落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)演練工作。組織安質(zhì)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全和文明工地檢查,糾正安全違章行為,協(xié)助安質(zhì)部完成安全獎(jiǎng)罰措施。

      7.參與項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)核算管理,參加項(xiàng)目成本分析活動(dòng)。

      8.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)和解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。9.做好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和地方政府的關(guān)系,配合黨支部書(shū)記開(kāi)展征地拆遷工作。

      10.參加安全質(zhì)量環(huán)保事件、事故的調(diào)查處理,檢查落實(shí)事故處理措施的執(zhí)行情況。

      11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第三篇:項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

      項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,遵 守國(guó)家的法律、法令,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)上級(jí)的總體布置 和要求,對(duì)承包工程項(xiàng)目的工期、安全、質(zhì)量、成本控制 和總體效益實(shí)施管理。

      2、努力完成分管的各項(xiàng)工作,全權(quán)負(fù)責(zé)分管的部門(mén) 和分管主要工作。

      3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,強(qiáng)化安 全施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)施工隊(duì)伍的布署,人員和設(shè)備 的配置,具體施工方案的落實(shí),工期保證措施等實(shí)施監(jiān)督 檢查。

      4、教育職工處理好國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān) 系,長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系,激勵(lì)職工參與改革、參 與管理積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

      5、組織開(kāi)展“五比"勞動(dòng)競(jìng)賽,不斷掀起施工生產(chǎn) 熱潮,在保證工期、質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)上,完成各項(xiàng)工程 任務(wù),提高單位綜合效益。

      6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      第四篇:項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

      項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

      一、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,開(kāi)展日常業(yè)務(wù)性工作;服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

      二、參與編制施工組織設(shè)計(jì)施工方案,主持編制并實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)質(zhì)量、控制成本、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等管理措施。

      三、加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理、注重成本信息反饋,定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)及各項(xiàng)開(kāi)支按計(jì)劃有效控制。

      四、加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時(shí)督促辦理各種簽證,積極向業(yè)主辦理經(jīng)濟(jì)索賠,協(xié)助工程收款結(jié)算工作。

      五、項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí),履行部門(mén)經(jīng)理的一切職責(zé),當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的得力助手。

      六、每天負(fù)責(zé)巡視檢查下屬人員完成的日間工作情況,包括工作質(zhì)量,工作效率。

      七、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員進(jìn)行監(jiān)督管理,做好安全教育工作,保證檢測(cè)任務(wù)安全順利地完成。

      八、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督項(xiàng)目部費(fèi)用的支出情況,嚴(yán)格把關(guān),實(shí)報(bào)實(shí)銷,杜絕先支出后匯報(bào)的現(xiàn)象,監(jiān)督有關(guān)人員做好財(cái)務(wù)方面的記錄整理工作,保證項(xiàng)目部的正常施工。

      九、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及作好現(xiàn)場(chǎng)原始簽證記錄,充分完成工程索賠事宜。

      十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      第五篇:項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé)

      項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施管理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系在分管部

      門(mén)和工作中的有效運(yùn)行;

      2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門(mén)工作職責(zé)的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)和處理好各班

      組、部門(mén)之間的關(guān)系;

      3、主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì),安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行;

      4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程計(jì)劃執(zhí)行情況;

      5、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的檢查指導(dǎo),制止、糾正施工管理中出現(xiàn)的不

      符合產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系要求的行為。

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