第一篇：2011上半年平安工地工作總結(jié)

煙海高速公路第四合同段項目經(jīng)理部 2011年上半年“平安工地”活動工作總結(jié)

為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署和要求，國家交通廳決定在全國公路水運(yùn)工程系統(tǒng)開展“平安工地”建設(shè)活動.根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合項目實際情況，寧夏路橋工程股份有限公司煙海高速公路第四合同段項目經(jīng)理部開展了平安工地建設(shè)活動，編制并上報了平安工地建設(shè)實施方案，并根據(jù)該方案積極組織各項平安工地建設(shè)活動，起到了良好的效果。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強(qiáng)宣傳教育 針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄，并對宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展 “平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報駐地辦。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對現(xiàn)場農(nóng)民工的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象。針對梁板架設(shè)安全施工、現(xiàn)場安全隱患、深基坑管理、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：

1、現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為高墩施工臨邊防護(hù)及移動模架施工臨邊防護(hù)設(shè)施建設(shè)。針對施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及臨邊防護(hù)，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，對安全防護(hù)及臨邊防護(hù)進(jìn)一步加大投入，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。

2、加大深基坑管理力度。規(guī)范基坑施工的臨邊支護(hù)措施，并在夜間注意設(shè)置反光標(biāo)志、設(shè)置燈光，尤其是靠近村道兩側(cè)做重點防護(hù)，防止重大責(zé)任事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)安全防護(hù)管理。加強(qiáng)煙海高速公路第四合同段施工過程中臨邊防護(hù)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格按照施工安全專項方案進(jìn)行現(xiàn)場防護(hù)，尤其是臨近村道時高空墜物的防護(hù)，同時安排專人值守。在梁板架設(shè)期間設(shè)置隔離區(qū)域，禁止任何人員入內(nèi)。

4、細(xì)化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。

四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴(yán)格按照建筑工地文明施工八大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運(yùn)輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。乘此次平安工地建設(shè)活動的東風(fēng)，項目部建立了有效、長期的安全管理機(jī)制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個項目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。

寧夏路橋工程股份有限公司 煙海高速公路第四合同段項目經(jīng)理部

2011年6月30日

第二篇：平安工地工作總結(jié)

創(chuàng)建“平安工地”工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁下午好：

首先感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給我這個榮譽(yù)同時也給我這次機(jī)會，在這里代表中建八局杭州世茂項目部在本次創(chuàng)建“平安工地”推進(jìn)年一周年工作會上就我項目部創(chuàng)建“平安工地”工作做經(jīng)驗交流發(fā)言。

回顧創(chuàng)建過程在各級領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下，我項目部從實際出發(fā)把平安工地創(chuàng)建活動、作為平安創(chuàng)建工作的龍頭，并以此為依托，不斷加強(qiáng)工作力度，使創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展。當(dāng)然我們項目部也從創(chuàng)建平安活動中嘗到了甜頭，使我項目工程順利，平安，和諧向前推進(jìn)。下面就我們中建八局杭州世茂項目部在創(chuàng)建“平安工地”實施方面“以點帶面”做一個表述，不妥之處望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予指正。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，為加大“平安工地”創(chuàng)建工作提供保障

平安創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，我項目部積極強(qiáng)化該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立平安工地創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建平安工地活動計劃，落實經(jīng)費，計劃中有指導(dǎo)思想，有九項工作目標(biāo)，有工作主要內(nèi)容及責(zé)任分解，有實施步驟，步驟又分三個階段

1、準(zhǔn)備發(fā)動階段（1月-2月）

2、活動實施階段（3月-11月）

3、檢查總結(jié)階段（12月）從上至下形成了按照計劃有項目經(jīng)理親自抓，項目安全總監(jiān)具體抓的快捷有序的創(chuàng)建工作。項目部平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月召開一次會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級有關(guān)文件精神，定期進(jìn)行專項檢查，及時對項目部內(nèi)部情況進(jìn)行分析，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并及時作出有針對性的部署，確保創(chuàng)建活動的順利進(jìn)行。明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任狀，還將平安工地創(chuàng)建工作作為項目部各部門及分包單位績效考核重點，從而提高了各施工企業(yè)創(chuàng)建平安工地的積極性和重視程度，要求各分包單位要切實維護(hù)施工工人的權(quán)力，為職工提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境。項目部從以人為本、角度出發(fā)做了大量工作。如；夏季給民工發(fā)放防暑降溫藥品、組織民工看建筑安全技術(shù)電影、冬季雨雪天給民工送姜湯、送點心，在施工現(xiàn)場設(shè)置茶水棚吸煙處、在生活區(qū)設(shè)置民工浴室、閱覽室、乒乓球室，還建造了夫妻房等一系列關(guān)愛民工舉措。嚴(yán)禁在建工程住人，職工宿舍必須符合通風(fēng)、采光、干燥等要求，施工現(xiàn)場要設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所，必須加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生責(zé)任制，以確保施工工人的餐飲衛(wèi)生。做到有的放矢。

二、強(qiáng)化宣傳，為深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動創(chuàng)造氛圍

1、抓宣傳教育。安全生產(chǎn)是每個企業(yè)生存和發(fā)展的必要前提更關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定。我項目部針對施工現(xiàn)場高處作業(yè)、露天作業(yè)、立體交叉作業(yè)多、員工流動性大等特點，我們采取多渠道、全方位的形式開展安全生產(chǎn)及綜合治理法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)及綜合治理法制宣傳力度。我們還利用項目部農(nóng)民工學(xué)校請社會及公司內(nèi)部專家，針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)及綜合治理知識培訓(xùn)，并將平安工地創(chuàng)建的有關(guān)文件資料印發(fā)到每個分包單位及工人手中，讓所有建筑施工人員都清楚平安工地創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。切實提高從業(yè)人員的平安意識，保護(hù)從業(yè)人員的平安健康、保障安全生產(chǎn)，為社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造有利環(huán)境。

2、抓安全管理。

為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我項目部堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，制定了《項目部重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，以期高效有序地組織開展搶險、救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，各施工分包單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。項目部每周進(jìn)行一次安全大檢查，排查各種隱患286條，均得到了整改。截止目前，沒有發(fā)生過一起安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的事件，為項目部平安穩(wěn)定做了應(yīng)該做的貢獻(xiàn)，也使我項目部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進(jìn)一步鞏固。

三、強(qiáng)化責(zé)任，為確保“平安工地”創(chuàng)建活動取得成效

我們將建筑工地現(xiàn)場管理和工地外來流動人員管理作為重點，并具體提出了“一個確保”“兩個健全”“兩個清楚”“八個不發(fā)生”的工作目標(biāo)?！耙粋€確保”

確保居住人口登記、辦證達(dá)95%以上

“兩個健全”確保基礎(chǔ)工作到位。

1）是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡(luò)體系，按照“誰用工，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則簽訂社會治安責(zé)任書，由項目部建立治安防范體系，明確責(zé)任到人； 2）是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度等。

“兩個清楚”力求工地人員管理工作到位。

1）是施工人員基本情況要清楚，做到用工手續(xù)齊全、合法，建立施工人員基本情況臨時檔案；

2）是施工工地民工變動動態(tài)管理情況要清楚，做到人員的來去、工程款支付、民工工資發(fā)放時間、數(shù)額和當(dāng)前矛盾糾紛等情況一清二楚。

“八個不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建。

1）不發(fā)生工地財物被盜案件； 2)不發(fā)生聚集上訪滋事案件；

3)不發(fā)生重大影響的人員傷亡事故和巨額財產(chǎn)損失的惡性案件； 4)不發(fā)生重大影響的區(qū)域性治安混亂或突出治安事件;5)不發(fā)生群體打架斗毆事件

6)不發(fā)生消防火災(zāi)事故 7)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故

8)不發(fā)生在敏感時期重大活動、重要目標(biāo)和要害部位的安全保衛(wèi)工作重大事故。

另外，根據(jù)政府部門關(guān)于解決“兩個拖欠”的工作要求，我項目部專門農(nóng)民工工資保障成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了農(nóng)民工工資保障金制度、農(nóng)民工計酬手冊、農(nóng)民工權(quán)益告知牌等制度。

通過平安工地創(chuàng)建工作。本項目工程安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，但在創(chuàng)建過程中也存在一些不足，項目部將再接再勵，加大專項治理，重點開展隱患排查，圓滿完成項目部制定創(chuàng)建平安工地的各項管理目標(biāo)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：總之創(chuàng)建平安工作任重道遠(yuǎn)，只要我們時刻牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”就能確保一方平安。不能走過場，要常抓不懈，做到常態(tài)化。

謝謝。

中建八局杭州世茂項目部

第三篇：創(chuàng)建平安工地工作總結(jié)

“平安工地” 建設(shè)活動工作總結(jié)

為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署和要求，國家交通部決定在全國公路水運(yùn)工程系統(tǒng)開展“平安工地”建設(shè)活動，我省交通運(yùn)輸廳制定了具體實施方案。根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合本項目部實際情況，項目部開展了“平安工地”建設(shè)活動，編制上報了“平安工地”建設(shè)活動實施方案，并根據(jù)該方案積極組織各項“平安工地”建設(shè)活動，起到了良好的效果。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強(qiáng)宣傳教育

針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅，并對宣傳橫幅內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個作業(yè)班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展

“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有效防范。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對施工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象。針對路基安全施工、現(xiàn)場安全隱患、溝塘處理、小橋涵施工、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：

1、現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為路基分段和小橋涵施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施建設(shè)。針對施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及小橋涵施工防護(hù)，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，對安全防護(hù)及小橋涵施工防護(hù)進(jìn)一步加大投入，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。

2、加大深溝塘處理管理力度。規(guī)范溝塘坑邊施工的防護(hù)措施，并在夜間注意設(shè)置反光標(biāo)志、設(shè)置燈光，尤其是靠近村道兩側(cè)做重點防護(hù)，防止重大責(zé)任事故的發(fā)生。

3、工程安全管理。加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格按照施工安全專項方案進(jìn)行現(xiàn)場防護(hù)，尤其是施工路段靠近村道時各項安全防護(hù)，同時安排人員值班，禁止任何人員入內(nèi)。

4、細(xì)化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高臨時用電管理能力、水平，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購安裝合格、標(biāo)準(zhǔn)的漏電保護(hù)器。

四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴(yán)格按照交通工程施工工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的個別不文明施工行為、生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。

借此次“平安工地”建設(shè)活動的東風(fēng)，項目部建立了有效、長期的安全管理機(jī)制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個項目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。

第四篇：平安工地開展工作總結(jié)

泰寧縣下渠至梅口公路改建工程

平安工地開展工作總結(jié)

根據(jù)公路管理局的統(tǒng)一部署和福建公路管理局《關(guān)于印發(fā)福建公路管理局平安工地建設(shè)活動實施方案的通知》文件要求，泰寧縣下渠至梅口公路改建工程為開展平安工地建設(shè)活動的示范工程，為確保活動順利開展，建設(shè)辦成立了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案和措施，我們的主要做法是：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地建設(shè)活動”順利開展

建設(shè)辦積極強(qiáng)化“平安工地建設(shè)活動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項目經(jīng)理馬全俊為組長，帥新華、黃啟凡副主任為副組長，各處室負(fù)責(zé)人、專職安全員為“平安工地建設(shè)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。各項目經(jīng)理部也相應(yīng)成立了“平安工地建設(shè)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，各項目總工負(fù)責(zé)落實本標(biāo)段的“平安工地建設(shè)活動”工作，小組各個成員負(fù)責(zé)具體落實“平安工地建設(shè)活動”的各項內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、各項目生活區(qū)進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層簽訂了“平安工地建設(shè)活動”安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，將平安創(chuàng)建責(zé)任落到實處。

二、廣泛宣傳“平安工地建設(shè)活動”

針對“平安工地建設(shè)活動”動態(tài)發(fā)展的特點，建設(shè)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)張貼安全宣傳標(biāo)語560條，安全宣傳橫幅56條，安全宣傳板報24期，并對宣傳橫幅、標(biāo)語、板報內(nèi)容和形式作出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地建設(shè)活動”的一些具體內(nèi)容形成宣傳冊，開展送“平安”到工地，將宣傳冊發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，共發(fā)放250份手冊。三是會議宣傳。將“平安工地建設(shè)活動”的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到各項目經(jīng)理部和每個施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地建設(shè)活動”的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識，同時每個月開展一次“平安工地建設(shè)活動”小結(jié)，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針

對性的部署。

三、“平安工地建設(shè)活動”具體開展情況

1、嚴(yán)格抓制度落實，促進(jìn)活動有效開展

根據(jù)《百色公路管理局安全生產(chǎn)管理辦法》和項目安全生產(chǎn)實際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度，并定期召開安全生產(chǎn)制度落實討論會，使各項安全生產(chǎn)制度更符合我項目安全生產(chǎn)的實際情況，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)了零事故的目標(biāo)。

2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度

按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，我建設(shè)辦對危險性較大的分部分項工程均編制專項施工方案，經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實施，由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，并嚴(yán)格按照《公路水運(yùn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查，先后共對7個分部分項工程開展了安全條件審查。

3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)制度 施工項目部都建立了農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，分項分部工程開工前對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)并持證上崗。

4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理 項目辦經(jīng)常組織了危險源普查，把爆破作業(yè)、機(jī)械傷害、高空作業(yè)墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對現(xiàn)場安全隱患，臨時用電等工作經(jīng)常開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。

5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)

施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置的安全預(yù)算、臨時用電線路的布設(shè)、拌合場和預(yù)制場的布置均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，炸藥倉庫經(jīng)公安部門驗收合格，施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了警示標(biāo)志。

6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度 制定了《安全生產(chǎn)費用保障制度》，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，每個月初編制當(dāng)月“安全投入計劃表”，月底填寫“安全投入實施情況表”，并有專人負(fù)責(zé)落實，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費落實到位。建立了詳細(xì)安全生產(chǎn)費用使用臺帳，按月進(jìn)行分類整理，進(jìn)行細(xì)化統(tǒng)計，并附發(fā)票復(fù)印件。

7、高度重視資料整理

項目辦統(tǒng)一制作安全內(nèi)業(yè)資料表格并按規(guī)范統(tǒng)一填寫，各項目經(jīng)理部都重視內(nèi)業(yè)資料整理，建立“平安工地建設(shè)活動“專項擋案共6大類，23小類進(jìn)行歸檔，并附文字、照片資料，隨時查閱各種資料。

四、示范點建設(shè)情況

建設(shè)辦選取№2項目經(jīng)理部作為“平安工地建設(shè)活動”樣板，以“比文明施工、比規(guī)范管理、比安全質(zhì)量”為主要內(nèi)容組織競賽，以點帶面，以賽促進(jìn)。結(jié)合工地特點，組織開展指標(biāo)競賽評比、現(xiàn)場交流研討，推行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，施工現(xiàn)場場容場貌規(guī)范化、安全管理防護(hù)程序化。挖掘推廣樣板工地的經(jīng)驗做法，促進(jìn)本項目管理人員安全理念的轉(zhuǎn)變。

五、繼續(xù)深入開展“平安工地建設(shè)活動”

建設(shè)辦于2011年6月25日按“平安工地”考核達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對各標(biāo)段進(jìn)行考核，考核結(jié)果各標(biāo)段都達(dá)到90分以上，均符合“平安工地”要求。建設(shè)辦“平安工地建設(shè)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格按照《田陽至定夜二級公路工程“平安工地建設(shè)活動”實施方案》的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期目的。對于先進(jìn)經(jīng)驗和做法進(jìn)行大力推廣，對于存在的問題進(jìn)行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程，打造一流工程。

建設(shè)辦以“平安工地建設(shè)活動”為契機(jī)，加強(qiáng)對施工各方人員安全教育培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保障了安全施工及文明施工，到目前沒有出現(xiàn)過責(zé)任安全事故，實現(xiàn)了零事故目標(biāo)。

二O一一年七月二日

第五篇：平安工地工作總結(jié)

平安工地工作總結(jié)

我項目部自從2010年7月19號接到《關(guān)于印發(fā)湖南省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動實際方案的通知》結(jié)合我標(biāo)段具體情況，對實施“平安工地”進(jìn)行了一系例的方案，現(xiàn)對“平安工地”工作總結(jié)作如下匯報

一、認(rèn)真貫徹落實了《鳳大司監(jiān)[2010]18號》文件精神，成立了從項目經(jīng)理為首的“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)落實“平安工地”的實施。

二、平安工地實施以來，我項目部加強(qiáng)了對每個施工隊伍，每個施工點，特別是平安工地實范點的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)和存在的安全隱患及時整改，力爭把安全事故消滅在萌芽之中。

三、加強(qiáng)人員的安全培圳，創(chuàng)建平安意識。

平安工地實施以來，我項目部對所有施工人員進(jìn)行了定期和不定期的安全思想和安全知識教育，對新上崗的民工和職工進(jìn)行了崗前安全培圳，對一線人員個人防護(hù)措施，施工現(xiàn)場防護(hù)措施，易發(fā)生安全事故的施工現(xiàn)場制定了相應(yīng)的措施，對特殊作業(yè)人員進(jìn)行了人安全培圳，做到了持證上崗，按安全操作規(guī)程操作。

四、加大了對設(shè)備，車輛作業(yè)等易發(fā)生安全事故的重點工序和作業(yè)區(qū)的檢查，對每個施工路段設(shè)置醒目告示牌，安全標(biāo)志牌，設(shè)置了平安工地宣傳橫幅，對損壞的標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行及時更換，達(dá)到警示和指示的目的。

五、專職安全員牽頭，對平安工地實范點進(jìn)行了安全監(jiān)督和檢查，對平安工地的實施制定了一系例安全措施，對每個施工人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底明確了安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對平安工地實范地段存在的安全事故隱患重點排查，確保平安工地的正常實施。

通過以上措施，平安工地運(yùn)行以來未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，但安全工作是一刻都不能放松的，在今后的工作中，我項目部一如既往的按業(yè)主、監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)，把平安工地實施繼續(xù)運(yùn)行，努力把各項安全工作做得更好，確?！捌桨补さ亍闭嬲桨?。

鳳大高速三標(biāo)項目經(jīng)理部

2010年12月30日