第一篇：運(yùn)行指揮中心2013年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)第一期

運(yùn)行指揮中心2013年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng) 簡(jiǎn)

報(bào)

（第1期）王琦文

競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室 2013年01月25日

運(yùn)行指揮中心處置

恐怖威脅信息非法干擾處置演練

2013年1月25日9時(shí)23分，運(yùn)行指揮中心指揮室接到機(jī)場(chǎng)公安局指揮中心報(bào)告：“剛才市局指揮中心轉(zhuǎn)來(lái)一項(xiàng)報(bào)警，今天9時(shí)18分，有一名自稱王xx的男性報(bào)案稱長(zhǎng)春至xx的5555航班，飛機(jī)上有炸彈。公安局已啟動(dòng)預(yù)案處置，5555航班現(xiàn)在在什么位置？”運(yùn)行指揮中心指揮室：“收到，5555航班停機(jī)位105廊橋，預(yù)計(jì)9時(shí)45分起飛，旅客已經(jīng)開始登機(jī)，預(yù)計(jì)登機(jī)人數(shù)32人?！?/p>

同時(shí)，運(yùn)行指揮中心指揮室收到機(jī)場(chǎng)公安局指揮中心信息后，立即報(bào)告值班常委和值班一號(hào)，二號(hào)。值班常委指示立即成立事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組，命令各部門值班領(lǐng)導(dǎo)及航空公司代辦五分鐘后在運(yùn)行指揮中心指揮室集合。

9時(shí)24分，運(yùn)行指揮中心指揮室，通過(guò)對(duì)講機(jī)通知：各單

位注意，值班領(lǐng)導(dǎo)五分后到運(yùn)行指揮中心指揮室集合。在運(yùn)行指揮中心指揮室成立了以集團(tuán)值班領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)此信息進(jìn)行研判?？紤]機(jī)場(chǎng)近期有無(wú)收到的警告與發(fā)生可疑事件、有無(wú)旅客與航空公司辦理登機(jī)手續(xù)發(fā)生矛盾或與其親友發(fā)生糾紛、航班貨物有無(wú)特別之處等方面因素，判定此信息成立，決定啟動(dòng)應(yīng)急事件處置預(yù)案。

9時(shí)28分，運(yùn)行指揮中心指揮室向空管局、監(jiān)管局和東北管理局及駐場(chǎng)保障部門發(fā)布非法干擾航班情況，命令各駐場(chǎng)部門按預(yù)案要求采取行動(dòng)，迅速到達(dá)指定地點(diǎn)集結(jié)處置。

9時(shí)58分，各單位將處置情況及時(shí)上報(bào)運(yùn)行指揮中心指揮室。

公安人員報(bào)告：經(jīng)過(guò)調(diào)查所有乘機(jī)旅客身份真實(shí)，無(wú)可疑人員。安檢人員報(bào)告：旅客人身和手提行李未發(fā)現(xiàn)爆炸物品及可疑物品。托運(yùn)行李經(jīng)過(guò)復(fù)檢，未發(fā)現(xiàn)爆炸物品及可疑物品。貨郵物品經(jīng)過(guò)復(fù)檢未發(fā)現(xiàn)爆炸物品和可疑物品。

護(hù)衛(wèi)隊(duì)員報(bào)告：對(duì)飛機(jī)清艙完畢，未發(fā)現(xiàn)任何可疑情況。地服機(jī)務(wù)報(bào)告：飛機(jī)檢查未發(fā)現(xiàn)機(jī)械及部件有任何可疑情況。

刑警隊(duì)在市公安局的協(xié)助下查找到王XX，該人為一名15歲精神病患者，自己對(duì)打電話報(bào)警稱有炸彈的事實(shí)供認(rèn)不諱，并從其手機(jī)通話記錄中調(diào)取了通話信息。

10時(shí)，運(yùn)行指揮中心指揮室報(bào)告事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組：“通過(guò)以上調(diào)查和檢查，排除5555航班受威脅嫌疑。”事件處置領(lǐng)導(dǎo)小

組經(jīng)過(guò)研判分析，認(rèn)為該航班可以起飛。旅客重新登機(jī)，托運(yùn)行李裝入飛機(jī)，貨物改用其他航班運(yùn)輸，應(yīng)急事件處置預(yù)案解除。

10時(shí)3分，運(yùn)行指揮中心指揮室。用對(duì)講機(jī)通知各單位，應(yīng)急事件處置預(yù)案解除，請(qǐng)各單位恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

運(yùn)行指揮中心通過(guò)此次演練再現(xiàn)了一次緊急事件處置的全過(guò)程，將應(yīng)急指揮程序、信息傳遞體系、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置措施和現(xiàn)場(chǎng)處理程序以直觀的方式，簡(jiǎn)潔地展示出來(lái)。豐富龍嘉機(jī)場(chǎng)運(yùn)行指揮中心與各單位協(xié)作內(nèi)容，切實(shí)提高了機(jī)場(chǎng)各保障單位實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練和保障水平，對(duì)提升機(jī)場(chǎng)空防反恐應(yīng)急能力起到了積極的推動(dòng)作用。

第二篇：安康杯競(jìng)賽活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)23

簡(jiǎn)

報(bào)

弘揚(yáng)企業(yè)安全文化

加強(qiáng)班組安全管理

根據(jù)西寧市供銷聯(lián)社工會(huì)的要求，為切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，進(jìn)一步提高公司員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保營(yíng)造出員工講安全、降事故的良好生產(chǎn)秩序，推動(dòng)企業(yè)安全理念、安全文化、安全法律和安全知識(shí)深入人心，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定良好的安全基礎(chǔ)，營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍，公司于2014年4月下旬開始，成立了以黨總支書記李金寶同志為組長(zhǎng)的“安康杯“活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展了“安康杯”系列活動(dòng)之安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

通過(guò)活動(dòng)，使全司員工認(rèn)清了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性、迫切性和必要性，認(rèn)清了安全生產(chǎn)管理工作的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性。強(qiáng)化了廣大干部、員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，全司員工牢固樹立‘安全第一，預(yù)防為主’、‘安全就是效益’、‘安全是企業(yè)發(fā)展和員工增收的前提和保障’的觀念、理念和信念，共同參與到預(yù)防安全事故、排查消除安全隱患的工作中去，永遠(yuǎn)堅(jiān)持從零開始，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，為把我司建設(shè)成為安全、文明的效益型企業(yè)而努力奮斗?！?/p>

第三篇：“安康杯’競(jìng)賽活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)(易門分公司12月)

玉溪中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?2013全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)簡(jiǎn)訊

第八期

易門分公司2013年12月20日

2013年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)（12月份）

12月份，全年工作進(jìn)入收尾階段，易門分公司組織對(duì)全年安全工作全面總結(jié)，并對(duì)來(lái)年安全管理工作提出了新的要求。

1、易門分公司組織2013安全工作總結(jié)：全年易門分公司共計(jì)建設(shè)易峨高二級(jí)公路旁燃?xì)夤艿?661米，已全部完成；吹掃打壓3661米，已全部完成；回填3656米，剩余末端5米打壓口未回填；建設(shè)主線閥3座，建設(shè)支線閥4座，已經(jīng)全部完成；2013年易門分公司共計(jì)處理各類第三方開挖安全隱患4起，目前除新城國(guó)際段外已全部徹底根除隱患；

易門分公司嚴(yán)格遵守施工安全制度，嚴(yán)抓施工質(zhì)量，在2013年整體工程建設(shè)中無(wú)一列安全事故，達(dá)到“零傷害、零污染、零事故”的HSE管理目標(biāo)。

2、新城國(guó)際段安全隱患得到處理，根除塌方風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)計(jì)于春節(jié)前后開發(fā)商全面回填，徹底根除隱患；易峨高新城國(guó)際段出

現(xiàn)塌方，在塌方過(guò)程中，我方管線隨塌方路基下沉，并暴露，存在管子拉斷，錯(cuò)位的風(fēng)險(xiǎn)。隱患出現(xiàn)后，易門分公司針對(duì)該段制定了專門的監(jiān)護(hù)計(jì)劃，每日早晚兩次巡檢，并與新城國(guó)際開發(fā)商保持溝通，對(duì)于隱患程度隨時(shí)交換意見。該管段因管線特殊，離開市政道路位于開發(fā)商征地范圍內(nèi)，處理困難重重。截止12月份，在多番努力下，開發(fā)商已對(duì)該段隱患作出處理：對(duì)塌方路段砌筑擋土墻。

3、為了長(zhǎng)治久安，易門分公司積極組織已建管線的標(biāo)識(shí)安裝，對(duì)未來(lái)運(yùn)行中防止第三方破壞起到了積極作用。目前已完成易峨高3.6公里標(biāo)識(shí)磚安裝，正在進(jìn)行剩余2.7公里的施工，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，規(guī)范美觀，達(dá)到燃?xì)鈽?biāo)識(shí)安裝要求。

易門分公司

二〇一三年十二月二十日

第四篇：“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)

艾縣長(zhǎng)

孫弘升

馬俊峰

李世芳

劉敏

發(fā)改委

工業(yè)和科技信息化局財(cái)政局

消防隊(duì)

監(jiān)察局

交通局

建設(shè)局

國(guó)土局

水務(wù)局

環(huán)保局

商務(wù)局

規(guī)劃局

電業(yè)局

工業(yè)園區(qū)1

第五篇：“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

2008年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

今年以來(lái)，我處繼續(xù)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。以“安康杯”競(jìng)賽為載體，緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和“提高安全健康整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全健康科學(xué)發(fā)展”主題，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育。認(rèn)真貫徹公司有關(guān)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的工作部署，按照“安康杯”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，面向基層生產(chǎn)一線，廣泛開展各種安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，不斷提高廣大職工的安全健康意識(shí)和素質(zhì)，增強(qiáng)安全健康知識(shí)，掌握安全健康技能，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性，推動(dòng)了企業(yè)平安、和諧、持續(xù)發(fā)展，為公司又好又快發(fā)展做貢獻(xiàn)。

一、健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，保證了活動(dòng)開展的穩(wěn)定性

在原有基礎(chǔ)上，根據(jù)人事變動(dòng)和施工項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)變化情況，及時(shí)調(diào)整了三級(jí)活動(dòng)組織。處“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組由處長(zhǎng)、處黨委書記任組長(zhǎng)，安全副處長(zhǎng)、工會(huì)主席、總工程師為副組長(zhǎng)，成員包括安監(jiān)處、調(diào)度室、機(jī)電科、人力資源部、工會(huì)各部門人員。9個(gè)礦建項(xiàng)目部以及建筑公司、速凝劑廠、機(jī)廠等12個(gè)基層施工生產(chǎn)單位都成立了活動(dòng)實(shí)施小組，建立了144個(gè)班組活動(dòng)小組，確保了三級(jí)活動(dòng)組織網(wǎng)絡(luò)的健全。從企業(yè)到班組廣泛開展競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)有計(jì)劃、有方案、有部署、有檢查、有評(píng)比，為開展“安康杯”活 1 動(dòng)提供了組織保證。

二、狠抓安全管理工作，為活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持落實(shí)基層單位每月安全的自檢、處級(jí)的季檢的制度；召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題；做到了安全工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)、有獎(jiǎng)懲。建立了從處領(lǐng)導(dǎo)到各班組長(zhǎng)，從放炮員到耙斗司機(jī)各級(jí)、各類安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)目部設(shè)立了“安監(jiān)站”，配置專職安檢員，各班組配置安全網(wǎng)員和青年安全崗員，并斗按要求開展了全面安全崗位檢查，對(duì)檢查處的問(wèn)題下達(dá)隱患整改通知書，并做到了安全整改到位，同時(shí)做了檢查記錄。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理，按規(guī)定購(gòu)置優(yōu)質(zhì)勞保用品，并按規(guī)定及時(shí)發(fā)放安全帽、水鞋、工作服、手套、毛巾等勞動(dòng)保護(hù)用品。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，制定了設(shè)備保養(yǎng)和維修辦法，施行了掛牌管理，責(zé)任到人，并在井口、庫(kù)房、車間等重要場(chǎng)所配置了消防器材，經(jīng)處機(jī)電大檢查，設(shè)備完好率達(dá)到95％。制定安全教育計(jì)劃，定期、不定期地對(duì)干部職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，同時(shí)加大了特殊崗位培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，施行了持證上崗，上崗率達(dá)98％。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，工作現(xiàn)場(chǎng)符合勞動(dòng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全衛(wèi)生設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。

三、“安康杯”和“安全月”同時(shí)抓 “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)同“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)貫穿于活動(dòng)全過(guò)程，采取多種形式，開展全方位、立體式的宣傳教育，收到了良好效果。各基層單位都開辟了“安康杯”競(jìng)賽與安全月活動(dòng)宣傳專欄，對(duì)涉及安全的問(wèn)題都及時(shí)的進(jìn)行了強(qiáng)化宣傳教育。通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)，出黑板報(bào)、宣傳櫥窗等形式，大造聲勢(shì)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。舉行安全誓言，安全大簽名等活動(dòng)。同時(shí)還編印了《安全警句》、《安全順口溜》等安全宣傳單，到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放，受到了廣大職工的歡迎。

四、扎實(shí)落實(shí)“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容，保證了安康杯活動(dòng)的持續(xù)性 “十個(gè)一”活動(dòng)是安康杯競(jìng)賽的基本內(nèi)容，扎實(shí)開展“十個(gè)一”活動(dòng)是安康杯競(jìng)賽的根本要求。一是注重工地安全文化建設(shè)。各生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳標(biāo)語(yǔ)、漫畫、墻報(bào)等形式應(yīng)有盡有，安全演講、知識(shí)競(jìng)賽、安全簽名等活動(dòng)豐富多彩，營(yíng)造了濃厚的安全宣傳氛圍。二是多種形式結(jié)合，安全教育常抓不懈。處工會(huì)下發(fā)了安全教育讀本及光盤，為基層提供安全宣傳教育資料。各基層單位利用每周學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)時(shí)間開展“讀十本書”活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《特別規(guī)定》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)公司編印的《企業(yè)文化手冊(cè)》、《企業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)漫畫手冊(cè)》、《職工安全手冊(cè)》、《要害工種操作手冊(cè)》等安全知識(shí)。各單位還把《歷史上的今天》這本手冊(cè)發(fā)到了每一個(gè)班組長(zhǎng)的手中，班組長(zhǎng)們按照要求在每天的班前會(huì)上與大家一起進(jìn)行案例警示教育。處工會(huì)還會(huì) 3 同安監(jiān)處、團(tuán)委組織舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。三是積極協(xié)助工程技術(shù)人員認(rèn)真組織職工進(jìn)行崗前、崗中和轉(zhuǎn)崗安全技能培訓(xùn)，保證了職工的持證上崗率。今年到10月份，我處辦理入井證70人，辦理特殊工種資質(zhì)證487人，特殊工種職業(yè)技能鑒定135人，全處特殊工種持證率達(dá)到100%，滿足了崗位需求。四是積極發(fā)揮群監(jiān)員作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，安全網(wǎng)員和青年安全崗員開展“查隱患，反三違”、“提合理化建議”活動(dòng)上報(bào)的安全信息及事故隱患信息480多條，項(xiàng)目部依據(jù)網(wǎng)員對(duì)78名違章人員進(jìn)行了處罰，90%以上的事故隱患得到了當(dāng)班、當(dāng)天的處理和整改。

五、創(chuàng)建職工先鋒號(hào)，開展崗位大練兵

以示范單位為重點(diǎn)開展“職工先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。我處干河項(xiàng)目部礦建2隊(duì)、沙曲項(xiàng)目部礦建7隊(duì)、梧桐莊項(xiàng)目部礦建18隊(duì)、八寶項(xiàng)目部鑿井二隊(duì)四個(gè)單位被公司命名為“職工先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)示范點(diǎn)。3月底，處工會(huì)在沙曲、干河、梧桐莊三個(gè)隊(duì)舉行了掛牌儀式。為使這項(xiàng)活動(dòng)深入人心、擴(kuò)大影響，我們還統(tǒng)一要求制作了井口宣傳牌。牌上寫明創(chuàng)建單位、職工人數(shù)、負(fù)責(zé)人姓名、工程名稱、工程概況、創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，使本單位職工上下班不忘工作目標(biāo)，讓其他單位職工對(duì)照監(jiān)督和學(xué)習(xí)。繼續(xù)開展好職工技能大賽和提合理化建議活動(dòng)，繼續(xù)開展“創(chuàng)王牌隊(duì)伍，爭(zhēng)當(dāng)王牌職工”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。工會(huì)組織要強(qiáng)化培育 4 職能，全面發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，激發(fā)職工群眾的創(chuàng)造活力和勞動(dòng)熱情，圍繞發(fā)展開展勞動(dòng)競(jìng)賽，圍繞發(fā)展做好安全工作，從施工生產(chǎn)的關(guān)鍵工種入手，開展勞動(dòng)技能競(jìng)賽；以形象工程項(xiàng)目為重點(diǎn)，開展施工創(chuàng)水平競(jìng)賽，叫響工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽這以品牌。

我處“安康杯”活動(dòng)除在計(jì)劃，組織，措施安排外，重點(diǎn)抓落實(shí)。在上半年政工檢查種，對(duì)各單位開展的“安康杯”活動(dòng)進(jìn)行了檢查。龍家堡項(xiàng)目部、梧桐莊項(xiàng)目部、沙曲項(xiàng)目部、八寶項(xiàng)目部、干河項(xiàng)目部、黃玉川項(xiàng)目部、速凝劑廠等7個(gè)單位“安康杯”活動(dòng)開展的扎實(shí)有效，收到了較好的效果。其中龍家堡項(xiàng)目部將“安康杯”活動(dòng)方案貫徹到每一位職工，讓大家明白“安康杯”活動(dòng)在安全方面所起到的作用，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。梧桐莊項(xiàng)目部“安康杯”活動(dòng)內(nèi)容豐富，參與面廣，安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等方面和職工合理化建議活動(dòng)效果好。但是通過(guò)檢查也發(fā)現(xiàn)有些基層單位“安康杯”活動(dòng)不扎實(shí)，一些工作不到位，這些問(wèn)題也是我們工作種應(yīng)該注重的一個(gè)方面。我們決心在今后的工作中，切實(shí)把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展好，使“關(guān)愛生命，平安是?！钡钠髽I(yè)安全理念不斷深入人心，職工的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全技能逐步提高，推動(dòng)了企業(yè)安全管理工作的落實(shí)，促進(jìn)了企業(yè)和諧、健康發(fā)展。