第一篇：電氣月工作總結(jié)

電氣7月工作總結(jié)

在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育，在設(shè)備檢修作業(yè)及運行值班中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn)，班組人員積極進(jìn)行安全日活動。在較危險的作業(yè)之前，提出安全技術(shù)措施。認(rèn)真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服，不準(zhǔn)酒后上崗，在工作崗位上自覺遵守勞動紀(jì)律，不準(zhǔn)離崗、串崗、閑談，睡覺，對各管轄設(shè)備嚴(yán)密監(jiān)視。

一、專業(yè)技術(shù)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項規(guī)定，開展各種形式的學(xué)習(xí)活動，操作時對技術(shù)力量較差的人員進(jìn)行幫帶，2、電氣班組應(yīng)對各種設(shè)備的原理進(jìn)行專門學(xué)習(xí)，熟練掌握各設(shè)備的基本構(gòu)造，分析設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障，并學(xué)習(xí)先進(jìn)設(shè)備的專業(yè)知識，作業(yè)時能保證設(shè)備正常安全運行。

二、事故預(yù)想：

事故預(yù)想是保證計劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的重要手段，例舉電氣運行有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故，讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應(yīng)該做什么，明確目標(biāo)，處理迅速果斷。對于存在的問題，我電氣班組總結(jié)經(jīng)驗，制定有效的措施

三、安全運行管理:

巡回檢查是每個電氣班嚴(yán)格執(zhí)行的制度，對于巡視不到位而造成的設(shè)備故障，在巡視中及時發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象并且及時上報、及時處理。

四： 事故處理

7月1日白班（姜長虹）崗位工反應(yīng)23#卸灰閥不動作，經(jīng)檢查電氣正常，油泄露。7月2日夜班（馮二軍）靜電除塵放電，加熱器啟動不了，電腦無法鎖屏。

7月3日白班（王景林）配料地坑7#倉皮帶電機過熱68℃；平臺寬皮帶不轉(zhuǎn)，經(jīng)檢查接手尼龍棒斷裂。處理助燃風(fēng)機不起車。7月3日夜班（姜長虹）二混電振調(diào)振幅；平臺梭式布料車行走困難，經(jīng)檢查是鋼絲繩脫軌，電氣正常。

7月4日夜班（王景林）崗位工反應(yīng)翻車機不翻車，經(jīng)檢查電氣正常，油泄露油管斷裂。7月5日白班（姜長虹）崗位工反應(yīng)22#卸灰閥不動作，經(jīng)檢查中間繼電器線圈燒毀，隨即更換。

7月7日夜班（馮二軍）料場篩料倉振動電機燒毀拆除。

7月8日白班（姜長虹）崗位工反應(yīng)移車機不動，經(jīng)檢查限位開關(guān)架子開焊。

7月9日夜班（姜長虹）崗位工反應(yīng)移車機不動，經(jīng)檢查限位開關(guān)架子開焊；崗位工反應(yīng)混一皮帶停車，無法啟動，經(jīng)檢查是崗位工崗位工沒有將拉繩開關(guān)復(fù)位。7月12日夜班（馬春祥）因機械故障，單輥破碎電機自停。

7月13日夜班（梁貴彬）崗位工反應(yīng)靜電除塵運行異常，經(jīng)檢查為崗位工操作失誤。7月14日夜班（梁貴彬）配料變頻器重啟時過載，復(fù)位后正常。

7月15日夜班（姜長虹）配料地坑7#螺旋給料機手動無法啟動，主要原因是崗位工不會操作。

7月16日夜班（馬春祥）灰一皮帶電機自停，經(jīng)檢查為停止按鈕接觸不良。7月17日白班（姜長虹）崗位工反應(yīng)移車機不動，經(jīng)檢查限位開關(guān)架子開焊。

7月17日夜班（梁貴彬）混二皮帶電機停機，重啟正常；配料變頻器重啟時過載，復(fù)位后正常。

7月20日白班（姜長虹）主要設(shè)備更換PLC輸出控制繼電器。7月21日白班（馬春祥）前車幾步走，原因崗位工操作失誤。

7月22日白班（梁貴彬）配料3#圓盤無應(yīng)答（更換繼電器）排除。

7月23日夜班（馬春祥）配料7#皮帶稱電機發(fā)熱，原因風(fēng)扇罩風(fēng)孔堵死，清理后正常。巡檢不到位，責(zé)任人以考核。

配料4#圓盤不能啟動，原因圓盤卡死。

7月24日白班（王景林）原一皮帶不動作，經(jīng)檢查拉繩開關(guān)沒復(fù)位。

7月25日白班（梁貴彬）配料3#圓盤變頻器報故障（A0501過載）機械問題。7月28日白班（梁貴彬）7#消化器故障，原因機械卡死。

7月28日夜班（王景林）水泵房冷卻風(fēng)機保護(hù)，已掛牌，機械故障。7月29日夜班（梁貴彬）配料主控室畫面消失，重新打開。（操作工問題）

五：電氣班組從節(jié)能降耗和提高設(shè)備利用率及廠用電率，對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)監(jiān)控，總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，找出差距以達(dá)到最佳的解決辦法，但是節(jié)能降耗是建立在安全和高度下達(dá)的電網(wǎng)負(fù)荷、電壓、頻率的要求之上，合理分配，嚴(yán)格保證電能的各項指標(biāo)在規(guī)定的范圍。

電氣工段

2016.7.29

第二篇：電氣車間月安全工作總結(jié)

電氣車間11月份安全工作總結(jié)

一、安全學(xué)習(xí)情況

11月6日運行車間發(fā)生重大安全險肇事故后，在軋鋼廠的安排下從8日起，到22日止，連續(xù)組織員工學(xué)習(xí)17天，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容《關(guān)于加強安全工作的通知》、《起重設(shè)備吊裝管理制度》、《起重設(shè)備吊裝作業(yè)票》《高處作業(yè)管理制度》、《高處作業(yè)票》、《設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》《設(shè)備檢修作業(yè)票》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理制度》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)票》《電氣安全技術(shù)操作規(guī)程》、《危險源辨識及風(fēng)險等級、預(yù)控措施一覽表（電氣）》、《安全生產(chǎn)綜合考核辦法》、《軋鋼廠勞動紀(jì)律管理規(guī)定》《起重作業(yè)十不吊》和煉鋼廠、軋鋼廠事故通報。

二、隱患排查情況

從8日起，按廠部要求進(jìn)行隱患排查，共計發(fā)現(xiàn)六條安全隱患，均已處理。

三、安全制度執(zhí)行情況

本月電工違紀(jì)人次1人。與10月份持平。職工在勞保用品穿戴上能較好的遵守公司的各項規(guī)定，無人因勞保用品穿戴不符合規(guī)定被處罰。在本月16日的7#電機更換檢修工作中，能落實預(yù)先制定的安全措施。

四、下月努力方向

1、繼續(xù)加強員工安全思想教育，特別是要落實好臨時檢修工作的停電掛牌制度。確保檢修安全。

2、加強對設(shè)備隱患的排查工作和對《隱患排查整改表》的填寫工作。12月28日夜班發(fā)生上料臺架電機地腳螺栓松動致使電機基座損壞的事故，雖然對當(dāng)班責(zé)任人進(jìn)行了考核，但還需要從管理上對設(shè)備點檢工作細(xì)化，使點檢工作的考核能夠有據(jù)可查。另外有的班組把安全隱患問題處理了卻沒有填報上來，致使廠部對下面的情況了解不全面。11月份要對沒有及時進(jìn)行填寫的班組要進(jìn)行考核。

3、電氣車間

2013-11-30 按時開好班組、車間安全會。

第三篇：企業(yè)電氣管理月工作總結(jié)

電氣管理11月工作總結(jié)

11月份在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，本人所承擔(dān)工作基本完成，未發(fā)生較大失誤，具體的有以下幾個方面：

一：處理更換窯頭變頻器、礦渣粉磨圓盤給料機變頻2臺。二：每天的例行工作：1：每天不少于2次對全廠的電氣設(shè)備、供氣、供水設(shè)備的運行狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、隱患應(yīng)及時安排處理，對于不影響運轉(zhuǎn)需要停機處理的，做好記錄，檢修時處理。

三：積極協(xié)助和配合部門部門領(lǐng)導(dǎo)抓好部門的日常工作，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與公司各部門多溝通、多協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

四：請雷諾爾變頻器廠家到廠處理6075變頻器問題1次，已處理好。

五：處理生產(chǎn)線電氣故障（總降#

1、#2變壓器瓦斯、通信問題、等）15次。

六：在生產(chǎn)線上發(fā)生突發(fā)的電氣設(shè)備造成停機的應(yīng)及時帶領(lǐng)人員突擊處理，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

七：按計劃完成了每月的日常工作，如計算電費、取電費單、發(fā)票、處理生活用水、生產(chǎn)用水問題、電氣設(shè)備檢查維護(hù)等等。八：由于小街所更換本廠生產(chǎn)、生活抽水 線路電桿，造成11-17~20、23~25、27~29日停電，對抽水有一定影響，通過本部門的協(xié)調(diào)、溝通，把影響降到最小。

第四篇：電氣月工作總結(jié)

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X月在我們緊張有序的工作中過去了，在這里做一下這月的總結(jié)希望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評。

一，設(shè)備運行狀況：

1涮洗工段本月電器故障停機80分鐘，在這一月里共開機四次約9天的時間，針對酸洗工段的特殊環(huán)境在每次開機前對全部設(shè)備全面維護(hù)一次共四次，在開機的時間里安排專人值守巡查及時發(fā)現(xiàn)處理問題?；謴?fù)電機集中供風(fēng)風(fēng)機一臺。

2兩臺軋機工段本月電器故障停機時間分別是530分鐘，305分鐘。一號軋機硅擊穿一次。組裝硅組件兩副，并利用計劃停機的時間對機組積極進(jìn)行維護(hù)，全部直流電機換向器碳刷檢查維護(hù)一次，各電柜接線檢查緊固清灰一次，濾棉更換多次，并對兩機組諧波裝置檢查處理保證其正常運行。針對夏季即將來臨氣溫升高，對現(xiàn)有各配電室有問題空調(diào)積極申報外修，現(xiàn)在維修中。對現(xiàn)場電機也系統(tǒng)一邊軸承檢查加油風(fēng)道清油污，現(xiàn)在進(jìn)行中。

3重卷工段在本月中電器運行較正常無出現(xiàn)非正常停機對中設(shè)備因安裝時裝配不當(dāng)造成放大板燒毀現(xiàn)已修復(fù)。在生產(chǎn)間隙對直流電機及所有電器系統(tǒng)維護(hù)一次，濾棉更換多次，并申報對電控室做了防漏處理。

4高壓開關(guān)站全月無異常，無功補償運行正常。17號計劃電網(wǎng)計劃停電8小時。期間對35kv總變壓器加注變壓器油3桶，及其他變壓器除塵維護(hù)以及現(xiàn)場衛(wèi)生整治。

二，全月總體工作。在這一月的時間里除保證各機組的正常運行停機時間做好維護(hù)外并保證了各輔助設(shè)備的正常運行與維護(hù)，如：水處理，空壓機設(shè)備的修復(fù)，生活用電器的正常使用，低壓線纜兩次損壞的修復(fù)，各行車定時點檢維護(hù)，與17號停電時間對所有行車滑觸線檢查緊固維護(hù)，協(xié)助完成酸洗兩臺行車的防腐工作，并對即將開動的退火工段逐步開始檢查修復(fù)，16臺循環(huán)風(fēng)機及4臺循環(huán)水設(shè)備檢查處理已完成，下一步逐步進(jìn)行以保證公司的計劃安排。

三．在安全方面積極配合公司做好安全宣傳與預(yù)防工作，本月無人員與設(shè)備安全事故，下一步會再接再厲，進(jìn)一步完善各關(guān)鍵部位的安全警告牌。

四．存在的問題：

1一號軋機諧波柜電容二號軋機調(diào)速器風(fēng)機的更換兩臺軋機掛箱的防水（備件未到）

2一號軋機諧波柜風(fēng)機的更換。

3二號軋機電纜溝因安裝缺陷嚴(yán)重進(jìn)乳化液，已采取多種措施沒能根本解決問題還請廠領(lǐng)導(dǎo)研究解決。

4人員整體業(yè)務(wù)水平較差，在以后的工作中一定會注意協(xié)調(diào)加強學(xué)習(xí)。

5勞動紀(jì)律方面因夜班不好管理，在以后的工作中也會加強整頓。

四，下一步工作：

1保證各機組設(shè)備的正常運行積極做好現(xiàn)有設(shè)備的巡查維護(hù)與保養(yǎng)。

2加強勞動紀(jì)律強化安全教育關(guān)鍵位置加裝警示牌。

3盡快完成乳化站電機的維護(hù)。

2逐步完成對退火工段所有電器的檢查維護(hù)保證公司正常計劃內(nèi)開機。

4做好新項目安裝的準(zhǔn)備工作。

第五篇：電氣工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

2013年即將過去，隨著天氣的原因現(xiàn)場施工也進(jìn)入冬休階段，不知不覺中來到建興高速房建項目工作已經(jīng)八個月時間?；仡櫚藗€月的工作歷程，才真正感覺到時間流逝的迅速。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作?？偨Y(jié)一下工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣工長工作.來到建興高速房建項目部以后，我主要負(fù)責(zé)建興高速沿線收費站的電氣工程。

在工作這段時間里分幾個方面對工作進(jìn)行一下總結(jié)

一、到項目部辦理進(jìn)場及接受任務(wù)

5月19日經(jīng)公司調(diào)遣我來到建興高速房建項目，經(jīng)劉經(jīng)理及索部長分配工作，明白自己主要負(fù)責(zé)建興高速沿線收費站電氣工程中的技術(shù)、現(xiàn)場施工用電、及各分包的協(xié)調(diào)工作和與甲方、監(jiān)理、設(shè)計的溝通。

二、工程圖紙審核、編制施工方案、及下達(dá)技術(shù)交底 圖紙審核

在我接到沿線收費站的工程圖紙，即時對圖紙及相關(guān)文件進(jìn)行了審核，對圖紙中內(nèi)容：配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)進(jìn)行了逐一核對，針對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，在到設(shè)計院與相關(guān)專業(yè)設(shè)計進(jìn)行溝通，安排在圖紙中與施工過程中相會產(chǎn)生沖突的情況即時辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行，按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行的質(zhì)量驗收規(guī)范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全以及消防等各方面的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能在施工前辦理簽證的變更，都做到了即時準(zhǔn)確無誤。

施工方案編制

根據(jù)施工圖結(jié)合工程過程中使用的材料及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，編制電氣施工方案，并報公司、監(jiān)理單位進(jìn)行審批。

技術(shù)交底

根據(jù)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn)圖集等，對各項工序需要注意的節(jié)點、要點進(jìn)行工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防交底。

三、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量控制

為了提高施工班組的質(zhì)量意識。對施工中常出現(xiàn)的預(yù)留穿線盒及預(yù)埋管線的保護(hù)質(zhì)量缺陷，給班組長提出相應(yīng)的預(yù)防措施，同時召開機電工程專項會議，針對經(jīng)常在施工過程中的質(zhì)量通病，對其進(jìn)行原因分析，提出相應(yīng)可行的預(yù)防保護(hù)措施及方案，并即時與土建施工部門進(jìn)行協(xié)商，以免影響到工程進(jìn)度，隨后對機電部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行即時檢查即時整改。為了更好的配合工程的總體進(jìn)度，對機電安裝相關(guān)專業(yè)影響到工程總體進(jìn)度時即時到現(xiàn)場解決問題。

四、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格產(chǎn)品隨時都可能進(jìn)入現(xiàn)場。為了保證工程質(zhì)量，對進(jìn)入現(xiàn)場的所有電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下決心要把這項工作做好，杜絕一切不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下進(jìn)行頂板管線的二次深化綜合排布，使各工種避免交叉打架的現(xiàn)象。在施工過程中我對資料做到及時準(zhǔn)確收集，材料合格證，進(jìn)行材料檢驗隱蔽工程驗收，檢驗批質(zhì)量驗收，分部分項工程質(zhì)量驗收。并且及時找甲方駐工地工程師、監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字，從而做到了施工資料：檢驗批，分項分部，隱蔽驗收，材料驗收等各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求,并對工程資料及時交資料員整理歸檔，保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。

五、安全文明施工

根據(jù)項目部精神指示，每周施工現(xiàn)場臨時用電文明施工進(jìn)行一次大檢查，并做到天天巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理，減少了施工過程中的用電安全事故發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。總之我會努力做好本職工作，杜絕違章作業(yè)糾正違章作業(yè)，吸取教訓(xùn)，確保工程保質(zhì)保量順利進(jìn)行。

六、今后的工作打算

通過總結(jié)幾個月來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，2014年的工作將會更繁忙而又充實，履行電氣工程師的職責(zé)，積極工

作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作，加強過程中的控制，更好地、認(rèn)真地做好本職工作，全心為工程著想。在以后的日子里我也殷切的希望我身邊的所有領(lǐng)導(dǎo)，同事對我的工作嚴(yán)加要求和監(jiān)督，使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣工程師的職責(zé)。

李洪軍 2013-12-07