第一篇：建筑項(xiàng)目公司內(nèi)部報(bào)紙文章（精選）

建吳中區(qū)安置小區(qū)明星工程

——尹東三期動(dòng)遷安置小區(qū)

遙望尹山湖東、興郭路畔，七座高層住宅拔地而起，仿佛七位冉冉升起的仙子，披裹著綠色的輕紗，以其獨(dú)特的姿態(tài)，閃耀在云端。這就是由我公司承建的尹東三期動(dòng)遷安置小區(qū)工程。

本工程由吳中建業(yè)發(fā)展有限公司開發(fā)，占地面積27057.6平方，總建筑面積72701.5平方，招標(biāo)總價(jià)達(dá)到1.78億。7棟高層住宅，地下為兩層車庫(kù)，地上最高20層，最低16層，最大建筑高度63.8米；1#、2#汽車庫(kù)將單體住宅緊緊相連，總面積達(dá)到10898.4平方。本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下部分，住宅樓采用混凝土空心方樁，車庫(kù)采用預(yù)制鋼筋混凝土方樁。本工程施工特點(diǎn)：

因施工場(chǎng)地內(nèi)原有水塘，土質(zhì)較差，必須進(jìn)行基坑維護(hù)?；硬捎闷吲派顢嚇吨亓κ綋鯄χёo(hù)，部分區(qū)段同時(shí)深攪樁擋墻中插Ф48鋼管。場(chǎng)地條件相對(duì)較好的西側(cè)，采用放坡開挖，坡面掛鋼筋網(wǎng)噴細(xì)石砼封閉，坡腳設(shè)雙排（多排）深攪樁加固坡腳。單體與汽車車庫(kù)坑底間高差采用深攪樁擋墻支護(hù)，設(shè)三排深攪樁。主體部分，因采用剪力墻結(jié)構(gòu)，混凝土澆筑量大。工程管理中，項(xiàng)目部管理人員進(jìn)來(lái)了合理的調(diào)度，劃分施工區(qū)域、施工工段，在保證施工安全、施工質(zhì)量的前提下，保證了施工工期。安全生產(chǎn)保證措施、工程質(zhì)量保證措施、文明施工保證措施的詳盡編排，具體實(shí)施中落實(shí)到每個(gè)管理人員及具體操作班組，都對(duì)工程的安全快速進(jìn)行起到了重大的作用。

尹東三期動(dòng)遷安置小區(qū)工程，現(xiàn)已進(jìn)入主體施工階段，7棟高層住宅均已建設(shè)至10層以上，1#、2#汽車庫(kù)主體部分即將完工。

本工程，爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省文明工地，1#、3#、4#、7#住宅參與蘇州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評(píng)選。在公司的有序領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、參建各單位的辛勤工作之下，經(jīng)過(guò)518天的打拼，2012年秋天，我們必將收獲累累碩果，收獲吳中區(qū)安置小區(qū)的明星工程。

第二篇：公司內(nèi)部報(bào)紙征稿通知

關(guān)于公司內(nèi)部報(bào)刊形式內(nèi)容及投稿的規(guī)定

簽發(fā)人：

為了進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)文化，倡導(dǎo)企業(yè)精神，樹立正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力，凝聚廣大員工的智慧和力量，搭建公司和廣大員工的溝通平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康的發(fā)展，達(dá)到文化促進(jìn)企業(yè)管理增效的目的，公司決定規(guī)范內(nèi)部報(bào)刊的發(fā)行，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、報(bào)頭組成部分

1、報(bào) 名:眾恒人

2、主辦單位：林州市眾恒置業(yè)有限公司

3、報(bào)紙性質(zhì)：內(nèi)部贈(zèng)閱

4、發(fā)行時(shí)間:每季度一期，季度末最后一月中旬出版

5、投稿郵箱:zhnewspapers@163.com

6、報(bào) 徽:公司標(biāo)識(shí)

二、讀者對(duì)象

以林州市眾恒置業(yè)有限公司、林州市恒基建設(shè)有限公司、林州市合和物業(yè)服務(wù)有限公司全體員工為主要閱讀對(duì)象，并作為對(duì)外宣傳以及銷售推廣的業(yè)主贈(zèng)閱。必要時(shí)可以作為資料，贈(zèng)送蒞臨參觀考察的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、重要客人、業(yè)務(wù)往來(lái)密切的兄弟企業(yè)。

三、發(fā)行數(shù)量和范圍

現(xiàn)擬訂每期發(fā)行500份。范圍為公司各項(xiàng)目部、各部門。

四、報(bào)紙版面以及版式設(shè)計(jì)

1、報(bào)紙現(xiàn)定為每期4版。每版版面采用A4紙大小。遇到重要活動(dòng)和事件可以增發(fā)號(hào)外(2版)。

2、版面分配

1）、頭版--企業(yè)動(dòng)態(tài)

主要報(bào)道公司工作業(yè)務(wù)方向的重要指示和政策；公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作情況;公司的重要活動(dòng)、決定；公司重大舉措及綜合報(bào)道。

版面刊登內(nèi)容包括:公司重要新聞,領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪報(bào)道；公司新出臺(tái)的政策、制度、命令、指示的摘編；公司獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)、業(yè)績(jī)等等。

2）、二版--企業(yè)管理

圍繞建設(shè)、銷售、財(cái)稅等等公司各方面管理方法展開。主要刊登名家管理論述文摘、公司領(lǐng)導(dǎo)管理理念、員工對(duì)管理的思考，形成一個(gè)“大討論”的平臺(tái)。

3）、三版--綜合新聞版

主要刊登國(guó)內(nèi)外重大新聞。4）、四版--職工天地

反映員工的精神，文明風(fēng)貌和業(yè)余愛(ài)好，提高員工的理論水平和綜合素質(zhì)。將讀書思考、人生漫談等內(nèi)容以詩(shī)歌、小說(shuō)、散文等形式見(jiàn)報(bào)。并刊登反映員工業(yè)余生活的成果。如企業(yè)所組織的文體比賽及旅游踏青等。

5）、二-三版中縫--刊發(fā)簡(jiǎn)訊以及員工相互間的祝福

五、欄目設(shè)置

1、專欄評(píng)論——公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)發(fā)展方面的論述，或者是關(guān)于時(shí)事的評(píng)論。公司內(nèi)部政策和現(xiàn)象的評(píng)論，對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用。

2、視點(diǎn)新聞——報(bào)道對(duì)于企業(yè)相關(guān)的當(dāng)月的重大事件。內(nèi)容涵蓋時(shí)事要聞、政府決策、產(chǎn)業(yè)政策。此類報(bào)道以半版或者一個(gè)版面為單位，對(duì)具體情況進(jìn)行細(xì)致分析，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的認(rèn)識(shí)和理解。

3、權(quán)威解讀——公司領(lǐng)導(dǎo)或者員工對(duì)國(guó)家政策，地區(qū)政府出臺(tái)的政策、方針、對(duì)企業(yè)潛在影響的分析和解讀。

4、政策摘編——企業(yè)新的政策、命令、制度的摘編和解釋。

5、簡(jiǎn)訊——各類新聞匯編。

6、領(lǐng)導(dǎo)訪談——記者就某一問(wèn)題采訪公司領(lǐng)導(dǎo)。

7、工作探索——轉(zhuǎn)錄采用與公司有關(guān)的先進(jìn)管理方法，業(yè)務(wù)交流等文章。為公司發(fā)展出謀劃策，集他山之石，豐富我公司園地。

8、管理論壇——談工作和建設(shè)體會(huì)。以小見(jiàn)大，通過(guò)一事一議，談企業(yè)管理的真知灼見(jiàn)。也可從管理、建設(shè)的多層面、多層次來(lái)談自己的感想和啟發(fā)。

9、員工風(fēng)采——以圖片展示為主，輔以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明，展示企業(yè)員工的風(fēng)采，并烘托出“認(rèn)真地工作、快樂(lè)地生活"這一主題。

10、“三違”曝光臺(tái)——曝光公司各部門“三違”發(fā)生情況。

11、祝福——①為本月過(guò)生日的員工送祝福。②對(duì)員工結(jié)婚生子的祝福。（中縫）

12、預(yù)告——下月公司的主要組織的活動(dòng)。

六、稿件管理：

（1）、稿件以公司內(nèi)部員工提供為主，每個(gè)部門每季度所提供的稿件要內(nèi)容豐富，涉及報(bào)刊的各個(gè)版面欄目?jī)?nèi)容，主要是關(guān)于公司的最新動(dòng)態(tài)，最近生產(chǎn)建設(shè)情況，公司的精神、理念，經(jīng)驗(yàn)交流，員工的感受、體會(huì)，好人好事，安全、健康、雜談等。體裁為新聞、通訊、詩(shī)歌、散文、紀(jì)實(shí)等。

(2)建立宣傳工作考核機(jī)制。每個(gè)項(xiàng)目部的每個(gè)部門于每月10日前以電子版形式投稿兩篇，對(duì)被采納的稿件予以稿費(fèi)發(fā)放，以提高員工參與的積極性，形成積極向上的氛圍。對(duì)參與宣傳不積極，沒(méi)有完成的部門少一篇罰款部門經(jīng)理200元的經(jīng)濟(jì)處罰。

（3）字?jǐn)?shù)要求： ①新聞資訊類：重大新聞：300-800字；一般新聞：100-300字；短訊：50-100字。②采訪報(bào)道類：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意刊發(fā)的優(yōu)秀員工事跡、優(yōu)秀團(tuán)體報(bào)道，字?jǐn)?shù)在500-1000字以內(nèi)，要求人物配圖，要求圖片清晰，文圖相配。各項(xiàng)目部要求項(xiàng)目經(jīng)理每季度提報(bào)先進(jìn)工作人員2名要求銷售精英1名，其他部門1名，予以典型事跡報(bào)道。③管理類文章：技術(shù)類、管理類專業(yè)文章，要求500-2000字。（4）稿費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

A、普通稿件：

200字以內(nèi)30元；

200-500字50元； 500-1000字以內(nèi)100元；

超過(guò)1000字以上200元。

B、摘錄：每篇5元（須署有出處）

（1）稿費(fèi)在稿件被采用后，按季度由責(zé)任編輯提報(bào)，由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)核發(fā)。

（2）稿費(fèi)以現(xiàn)金發(fā)放，單列管理。

（3）所有稿件只有被采用后才按上述標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算發(fā)放，未被采用的稿件可根據(jù)投稿人的積極態(tài)度適當(dāng)給予鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

（4）一經(jīng)投稿，表示作者授權(quán)公司處理、刊登、發(fā)表、以及作其它宣傳用。

（5）涉及公司制度、工作管理要求等文章（如總結(jié)、計(jì)劃等）選登，不計(jì)稿費(fèi)。

（6）為鼓勵(lì)員工投稿，如果同一期刊中有兩 篇或兩篇以上原創(chuàng)文章同時(shí)被錄用，每篇將提高 20%的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（7）內(nèi)刊投稿由兩人以上合作投稿被采用的，獎(jiǎng)勵(lì)由合作人協(xié)商分成。（8）獎(jiǎng)勵(lì)金額統(tǒng)計(jì)部門：財(cái)務(wù)部

（9）獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間：每季度第一個(gè)月下發(fā)上一季度期刊獎(jiǎng)勵(lì)金額。

七、具體要求：

各部門接此通知后，應(yīng)立即傳達(dá)到全體員工，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)精神，做好深入的宣傳發(fā)動(dòng)工作，制定本部門切實(shí)可行的貫徹落實(shí)意見(jiàn)。各項(xiàng)目部于2015年6月1日前，上報(bào)2--3名兼職通訊員名單，一定要把本項(xiàng)目綜合素質(zhì)較高，文字功底較強(qiáng)，熱愛(ài)宣傳、報(bào)道工作的員工推薦出來(lái)。

特此通知。

林州市眾恒置業(yè)有限公司

2015年5月22日

第三篇：公司內(nèi)部報(bào)紙策劃方案

公司內(nèi)部報(bào)紙策劃方案

一、辦報(bào)目的隨著公司的不斷發(fā)展壯大公司需要一個(gè)完善、創(chuàng)新的平臺(tái)員工也需要一個(gè)交流與展示的平臺(tái)。為了滿足這些發(fā)展需求為了反映公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)和員工工作、生活、思想上的感悟?qū)?nèi)外宣傳公司文化提高公司的知名度特創(chuàng)辦《唐山中再生報(bào)》報(bào)紙作為一個(gè)交流和宣傳的平臺(tái)。企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的核心載體在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用一份高水平的企業(yè)內(nèi)刊不僅可以讓本公司企業(yè)文化建設(shè)順利建設(shè)更可以讓人對(duì)企業(yè)肅然起敬成為企業(yè)一張鮮活的名片《唐山中再生報(bào)》的創(chuàng)辦是為更好地貫徹企業(yè)文化樹立企業(yè)文化的內(nèi)部品牌形象架設(shè)一個(gè)優(yōu)良的內(nèi)部溝通平臺(tái)使企業(yè)產(chǎn)生更好的凝聚力為弘揚(yáng)企業(yè)文化做出應(yīng)有的輿論支持。

二、辦報(bào)價(jià)值公司內(nèi)部刊物是廣大員工溝通的橋梁公司內(nèi)部刊物是公司人力資源開發(fā)與投入的一種方式是培育以員工為中心挖掘企業(yè)內(nèi)部蘊(yùn)藏的生產(chǎn)力。公司內(nèi)部刊物是凝聚企業(yè)力量活躍企業(yè)氛圍豐富員工生活的一個(gè)重要手段。公司內(nèi)部刊物是企業(yè)的窗口是宣傳企業(yè)文化、樹立企業(yè)形象的平臺(tái)。企業(yè)報(bào)紙是企業(yè)的一張名片對(duì)外是企業(yè)形象的重要宣傳資料?？蛻艉凸?yīng)商可以通過(guò)報(bào)紙了解企業(yè)新動(dòng)向?qū)W校和招聘市場(chǎng)及時(shí)了解企業(yè)福利待遇有利于擴(kuò)大企業(yè)對(duì)外宣傳樹立公司良好形象。企業(yè)內(nèi)部刊物是企業(yè)文化的一種重要載體起著其獨(dú)特的作用創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。對(duì)內(nèi)凝聚對(duì)外宣傳

三、版面及欄目安排1第一版《公司要聞》報(bào)道公司重大活動(dòng)公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對(duì)外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)的報(bào)道。通過(guò)《公司要聞》要做大傳遞公司最新動(dòng)態(tài)傳達(dá)管理層的最新信息是公司活動(dòng)信息交流的平臺(tái)。第二版《行業(yè)動(dòng)態(tài)》行業(yè)新聞的選擇應(yīng)該有權(quán)威性、專業(yè)性才能使報(bào)紙成為員工獲取信息和增長(zhǎng)知識(shí)的渠道。新聞來(lái)源主要來(lái)自網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙對(duì)選擇的每一篇報(bào)道必須經(jīng)過(guò)編輯人員的修改控制字?jǐn)?shù)和篇數(shù)隨時(shí)給第一版讓版面。

三、版面及欄目安排2第三版為理論版面多以理性探討、介紹行業(yè)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理理念為主來(lái)提高員工的綜合素質(zhì)第四版《員工天地》以員工的文學(xué)、文藝作品、熱點(diǎn)話題等為主與員工產(chǎn)生互動(dòng)也可選取一些勵(lì)志、精彩、悅讀的小文章豐富員工的精神內(nèi)涵。中縫增設(shè)廣告專欄刊登商業(yè)廣告無(wú)商業(yè)廣告之時(shí)可以刊載知識(shí)性和趣味性的內(nèi)容例如健康知識(shí)、笑話或食譜等。欄目的名稱只是暫定最終名稱及相應(yīng)內(nèi)容選取再商議圖片鏈接新建文件夾報(bào)紙1版.jpg新建文件夾報(bào)紙版.jpg新建文件夾報(bào)紙版.jpg新建文件夾報(bào)紙中縫.jpg

四、編印流程編輯排版審稿統(tǒng)稿存檔發(fā)放出版校對(duì)

五、報(bào)紙發(fā)放報(bào)紙發(fā)放內(nèi)部外圍重要客戶友好單位新聞媒體省市專業(yè)各媒介上級(jí)機(jī)關(guān)省市縣政府閱覽室會(huì)議室等客人經(jīng)常駐留的地方員工經(jīng)常駐留的地方領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任稿件審核后續(xù)工作

六、報(bào)紙管理工作實(shí)行版面編輯責(zé)任制主編總負(fù)責(zé)制報(bào)紙印刷和發(fā)行須經(jīng)主編事前簽字審批。用稿實(shí)行“三級(jí)”審核制嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)版面編輯為初審責(zé)任編輯為二審主編為終審出版前的終審包括印刷費(fèi)用、稿費(fèi)發(fā)放、報(bào)紙發(fā)放等工作落實(shí)到具體人。

七、其他事項(xiàng)稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)員工積極投稿廣泛培養(yǎng)和鍛煉寫作人才暫定稿件60元/千字的標(biāo)準(zhǔn)。每月10日召開一次編前會(huì)重點(diǎn)討論和安排下期報(bào)紙的內(nèi)容編前會(huì)由主編主持召開編前會(huì)

第四篇：建筑公司內(nèi)部承包合同

建筑公司內(nèi)部承包合同

篇一：建筑公司內(nèi)部承包合同

XXX建筑工程有限公司

施工內(nèi)部承包責(zé)任合同

年月

工程項(xiàng)目施工內(nèi)部承包責(zé)任合同

XXX建筑工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

根據(jù)中華人民共和國(guó)《合同法》、《建筑法》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量和施工安全，對(duì)工程質(zhì)量、安全實(shí)行終身負(fù)責(zé)。在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，為明確甲、乙雙方的責(zé)、權(quán)、利，采取對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)總承包的管理辦法，以確保工程項(xiàng)目建設(shè)圓滿完成。為此，甲、乙雙方本著平等、自愿、公平和誠(chéng)信的原則，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)和管理等有關(guān)事宜簽訂以下責(zé)任合同條款。

一、工程概況

1、工程名稱：XXX

2、工程地點(diǎn)：XXX

3、施工工期： XXX日歷天

（1）工程開工時(shí)間：按與業(yè)主簽訂的施工合同要求為準(zhǔn)

（2）工程竣工時(shí)間：按與業(yè)主簽訂的施工合同要求為準(zhǔn)

4、工程質(zhì)量等級(jí)：按與業(yè)主簽訂的施工合同要求為準(zhǔn)

5、工程造價(jià): ￥XXX萬(wàn)元

二、工程內(nèi)容

甲方將與業(yè)主簽訂的該項(xiàng)目《建設(shè)工程施工合同》的全部?jī)?nèi)容，交由乙方接收并全部完成。

三、甲方責(zé)任和權(quán)利

1、在該工程項(xiàng)目實(shí)施前，同業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》后，并與乙方簽訂《工程項(xiàng)目施工內(nèi)部承包責(zé)任合同》

2、授予乙方該工程項(xiàng)目建設(shè)的全部資料，指導(dǎo)乙方工程項(xiàng)目建設(shè)和工程項(xiàng)目決算，參與工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

3、為確保工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期達(dá)標(biāo)，協(xié)助乙方制訂《工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施管理辦法》和《工程項(xiàng)目施工組織計(jì)劃》，在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，若需調(diào)整、完善和優(yōu)化實(shí)施方案，甲方有權(quán)提出合理建議和意見(jiàn)。

4、在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施和執(zhí)行項(xiàng)目《建設(shè)工程施工合同》過(guò)程中，甲方有權(quán)對(duì)工

程項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和資金運(yùn)行等狀況進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改。因乙方工程項(xiàng)目建設(shè)管理不善、形象進(jìn)度滯后、造成質(zhì)量隱患或工程質(zhì)量檢驗(yàn)達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)終止合同，并同時(shí)追究乙方的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

5、根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際和需要，甲方可不定期派人到乙方施工現(xiàn)場(chǎng)督促和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促乙方及時(shí)整改，若乙方拒不整改或整改不徹底，影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和甲方形象，甲方有權(quán)隨時(shí)派駐工程技術(shù)人員或管理人員，參與工程項(xiàng)目建設(shè)和管理，其派駐人員工資、生活補(bǔ)助、交通費(fèi)等費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

6、在乙方對(duì)該工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期不能或無(wú)力保證時(shí)，甲方有權(quán)采取應(yīng)急措施，包括更換施工隊(duì)伍，解除本內(nèi)部承包合同，并追究乙方的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

7、主動(dòng)做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，為乙方在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中盡量提供條件和方便。

四、乙方職責(zé)和權(quán)利

1、職責(zé)

（1）全面、認(rèn)真、嚴(yán)格履行甲方與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程施工合同，承擔(dān)和執(zhí)行該工程項(xiàng)目合同約定的責(zé)任。

（2）確保工程項(xiàng)目建設(shè)圓滿完成。組織精干、高效的工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施管理班子及施工隊(duì)伍，切實(shí)做好工程項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)部管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理。制定工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施總體控制目標(biāo)及階段性計(jì)劃，確保工程項(xiàng)目建設(shè)按業(yè)主要求的工期、質(zhì)量、安全等目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成。

（3）制訂和完善工程項(xiàng)目各分部、分項(xiàng)工程建設(shè)實(shí)施的時(shí)間、順序、步驟和施工技術(shù)方案；做好對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的人力資源調(diào)配，技術(shù)、后備的后勤保障工作；并做好各項(xiàng)對(duì)應(yīng)措施的準(zhǔn)備工作，及時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的材料供應(yīng)、資源配臵、合同管理工作；及時(shí)做好工程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)變更、索賠和工程計(jì)量及支付工作。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》和相關(guān)2建筑行業(yè)規(guī)范，嚴(yán)禁盲目蠻干，違章操作，切實(shí)做好安全工作，嚴(yán)防各種安全事故發(fā)生。若發(fā)生安全事故，要當(dāng)機(jī)立斷，妥善處理，及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真負(fù)責(zé)做好善后工作。

乙方（工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)全權(quán)負(fù)責(zé)，并承擔(dān)該工程項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

乙方在工程項(xiàng)目建設(shè)中，安全制度不健全，安全措施不落實(shí)，安全管理不善，安全

隱患整改不及時(shí)、不徹底，一旦在施工中造成了人身安全事故，所發(fā)生的一切傷亡事故的費(fèi)用一律由項(xiàng)目承包責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任，同時(shí)甲方有權(quán)在業(yè)主撥付的工程款中扣除3-5%作該工程項(xiàng)目建設(shè)安全保證金。

乙方在工程項(xiàng)目開工建設(shè)時(shí)，必須無(wú)條件地按規(guī)定為參與該工程項(xiàng)目建設(shè)的管理人員、民工辦理團(tuán)體人身意外傷害等各種保險(xiǎn)，必要時(shí)由甲方統(tǒng)一辦理，其費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建筑施工規(guī)范、嚴(yán)格按圖施工，并科學(xué)合理組織實(shí)施，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。若發(fā)生質(zhì)量事故，要迅速制定科學(xué)合理的整改完善方案和補(bǔ)救措施，及時(shí)整改完善，嚴(yán)防重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

（6）嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)制度執(zhí)行，加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)管理，做到各種帳薄齊全、手續(xù)規(guī)范、帳務(wù)清楚；及時(shí)辦理工程決算和財(cái)務(wù)審計(jì)，結(jié)清與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的債權(quán)債務(wù)，及時(shí)足額編制該工程項(xiàng)目建設(shè)涉及國(guó)家的各種稅、費(fèi)，按時(shí)向甲方繳納工程項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)用。

（7）工程項(xiàng)目建設(shè)所發(fā)生的一切前期費(fèi)用、工程項(xiàng)目建設(shè)墊付費(fèi)用和各種保證金等均由乙方自行承擔(dān)和解決。該工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施期間產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)糾紛，由乙方自行解決；造成的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任的由乙方自行承擔(dān)。

（8）履行合同義務(wù)，確保合同執(zhí)行，處理同業(yè)主的合同變更；做好工程項(xiàng)目建設(shè)竣工資料和工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。

（9）嚴(yán)格執(zhí)行JTJ76-95《規(guī)程》，做好工程項(xiàng)目建設(shè)員工思想政治工作，教育全體員工遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信，文明施工，自覺(jué)維護(hù)公司的形象的聲譽(yù)。

（10）工程保修期內(nèi)由乙方按業(yè)主要求維修完善，其費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

2、權(quán)利

（1）工程項(xiàng)目建設(shè)指揮權(quán)；

（2）工程項(xiàng)目建設(shè)人力資源調(diào)配權(quán)；

（3）工程項(xiàng)目建設(shè)管理權(quán)（合理安排工期和各項(xiàng)施工工序，合理組織現(xiàn)場(chǎng)施工，做好資金調(diào)配，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，確保工程項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)行）；

（4）設(shè)備、物資、材料供應(yīng)和使用控制權(quán)；

（5）施工技術(shù)決策權(quán)。

五、工程項(xiàng)目建設(shè)人事、民工勞資

1、管理人員：工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將所聘項(xiàng)目工程配套管理人員，填寫花名冊(cè)并附本

人身份證、職稱證、資格證復(fù)印件，報(bào)甲方登記備案。甲方如發(fā)現(xiàn)乙方人員不到位，可由甲方指派人員，進(jìn)入乙方管理人員編制，其費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2、民工勞資：乙方所用民工必須簽訂勞動(dòng)用工合同（合同形式可以班組為單位，也可以個(gè)人為單位簽訂），將用工合同并附所用民工的身份證報(bào)甲方行政部登記備案，乙方必須建立民工花名冊(cè)，民工工資發(fā)放記錄表，工資必須每月發(fā)放，并且有民工領(lǐng)取簽字、按手印記錄。工程竣工三日內(nèi)必須足額付清所有民工工資，否則甲方對(duì)已完工程不予驗(yàn)收交付業(yè)主使用，并追償違約責(zé)任。

3、工資含量應(yīng)控制在工程總造價(jià)的20%以內(nèi)，造冊(cè)報(bào)甲方財(cái)務(wù)部備案，其工資、福利待遇及所有費(fèi)用支出由乙方自行承擔(dān)，如工資含量超過(guò)20%，超出部分按政策規(guī)定由乙方交個(gè)人所得稅。

六、工程項(xiàng)目施工、技術(shù)管理

1、乙方須在本承包合同簽訂后七個(gè)工作日內(nèi)到甲方工程部送交施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并按規(guī)定程序進(jìn)行方案審批、圖紙匯審、技術(shù)交底，以及交工資料整理、移交等有關(guān)工作。

2、乙方在組織施工生產(chǎn)管理活動(dòng)中，應(yīng)規(guī)范管理，文明施工，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具備項(xiàng)目經(jīng)理或聘請(qǐng)具有資質(zhì)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理組織施工。項(xiàng)目管理人員必須持證上崗，對(duì)各自的工作一絲不茍，盡職盡責(zé)。

3、乙方已完工程進(jìn)度，按國(guó)家《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定和要求，按月或季向甲方工程部報(bào)送已完成的并經(jīng)建設(shè)單位簽審的工程進(jìn)度表，同時(shí)，乙方要指定專人負(fù)責(zé)，按所報(bào)進(jìn)度（產(chǎn)值）額比例繳納有關(guān)稅費(fèi)。

4、乙方在工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程中，要嚴(yán)格按照施工規(guī)范，施工圖施工，確保工程質(zhì)量，并按施工程序自覺(jué)接受質(zhì)監(jiān)部門的檢驗(yàn)。同時(shí)，必須無(wú)條件按照ISO9001：XX質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及程序執(zhí)行，并完善有關(guān)管理文件。自始至終地做好簽證工作和工程技術(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)等資料的收集、保管工作。工程項(xiàng)目竣工后，必須交一份完整的工程項(xiàng)目資料給甲方存檔。

七、工程項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)和資金管理

1、業(yè)主撥付的工程項(xiàng)目資金通過(guò)乙方的私立賬戶轉(zhuǎn)入。

2、乙方對(duì)所撥工程項(xiàng)目建設(shè)資金必須做到專人管理，?？顚Ｓ?，不得挪作它用。必須建立財(cái)務(wù)賬，每月有資金流動(dòng)匯總表。

3、乙方應(yīng)按照國(guó)家和甲方的財(cái)務(wù)管理制度，建立工程項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)管理體系和財(cái)

篇二：建筑公司內(nèi)部承包協(xié)議書

XXXXXXXX工程有限公司

內(nèi)部承包協(xié)議書

甲方：XXXXXXXX工程有限公司

乙方：工程項(xiàng)目名稱：

為了加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人，公司實(shí)行工程內(nèi)部承包的辦法，由承包人自行拓展業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，經(jīng)協(xié)商，特約定雙方權(quán)利義務(wù)如下：

一、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方必須對(duì)乙方進(jìn)行全面的監(jiān)管，以保障工程質(zhì)量，生產(chǎn)安全及各方權(quán)利義務(wù)的落實(shí)。

2、甲方要保障對(duì)乙方拓展業(yè)務(wù)的服務(wù)，及時(shí)提供拓展業(yè)務(wù)所需的各項(xiàng)相關(guān)資料。

3、甲方要協(xié)助乙方做好工程投標(biāo)及各項(xiàng)工程備案手續(xù)。協(xié)助乙方協(xié)調(diào)工程管理部門及建設(shè)單位的關(guān)系。

4、甲方要為乙方做好服務(wù)工作，對(duì)收到的工程款，除扣留乙方應(yīng)上交稅金及管理費(fèi)用后，其余必須及時(shí)轉(zhuǎn)入乙方賬戶。

5、甲方收取乙方工程造價(jià)元的

6、工程項(xiàng)目各項(xiàng)稅金由乙方負(fù)擔(dān)，甲方統(tǒng)一繳納。

二、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方必須接受甲方的監(jiān)督管理，全面落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、乙方必須依法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全，確保落實(shí)對(duì)公司的承諾。

3、乙方有權(quán)在承包工程項(xiàng)目中和甲方經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)使用甲方的資

質(zhì)、經(jīng)營(yíng)許可及各項(xiàng)相關(guān)資料。

4、乙方有權(quán)在甲方授權(quán)范圍內(nèi)自行承攬工程，工程款項(xiàng)全額繳存甲方賬戶。乙方實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，內(nèi)部獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，自行解決施工設(shè)備及相關(guān)的施工條件。

5、乙方必須按規(guī)定繳納各項(xiàng)稅費(fèi)及上交費(fèi)用，按規(guī)定交納相關(guān)部門的相關(guān)費(fèi)用，保證農(nóng)民工工資的發(fā)放。

6、乙方必須維護(hù)公司的信譽(yù)和形象，不得做任何損害公司利益的事。

7、工程中發(fā)生的一切事故和責(zé)任，均由乙方負(fù)責(zé)，工程中發(fā)生的一切債權(quán)債務(wù)，均由乙方承擔(dān)，工程中發(fā)生的一切保修責(zé)任，均由乙方負(fù)責(zé)。

三、其他

1、甲、乙雙方必須嚴(yán)格遵守本協(xié)議，任何一方違反本協(xié)議任何一條都視為違約，違約方應(yīng)承擔(dān)《合同法》所規(guī)定的違約責(zé)任。

2、本協(xié)議在執(zhí)行過(guò)程中如有未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充條款與本協(xié)議具同等法律效力。

3、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)二份。

4、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，工程全部賬目結(jié)清后自動(dòng)失效。

甲方：XXXXXX建筑工程有限公司 乙方：XXXXXXXXXX工程項(xiàng)目部 法定代表人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

年 月 日年 月 日

篇三：建筑工程內(nèi)部承包合同

工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包合同

合同編號(hào)：

工程名稱：

甲 方：

乙 方:

訂立時(shí)間： 年月 日

訂立地點(diǎn)：

工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包合同

甲方(發(fā)包方)：

乙方(內(nèi)部承包方)： 施工隊(duì)編號(hào)：

丙方（擔(dān)保人）：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī) 的規(guī)定，為全面履行甲方與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，乙方自愿納入甲方工

程隊(duì)編制，接受甲方統(tǒng)一管理，履行合同職責(zé)。乙方同意一并完全接受甲方與建設(shè)方

簽訂的《XXX工程施工合同》及相關(guān)工程協(xié)議（具體見(jiàn)附件，附件須由乙方簽字確

認(rèn)。）的基礎(chǔ)上，甲方內(nèi)部發(fā)包給乙方承包建設(shè)。

乙方履行甲方與建設(shè)方簽訂的《XXX工程施工合同》及相關(guān)工程協(xié)議，確保工

程質(zhì)量、安全、工期、效益的前提下，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，現(xiàn)就該工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部

承包的有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成一致協(xié)議。如果本協(xié)議有丙方作為擔(dān)保人，丙方同意為乙方承包

該項(xiàng)目工程發(fā)生的所有債務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任承擔(dān)連帶保證責(zé)任。

第一條 工程名稱、范圍、內(nèi)容和方式

工程名稱： ；

工程地點(diǎn)： ；

工程承包范圍：

工程承包方式：包人工、包材料、包機(jī)械、包工期、包質(zhì)量、包安全、包檢驗(yàn)、包調(diào)

試、包維護(hù)、包驗(yàn)收合格。

乙方按照固定比例上繳管理費(fèi)，并自主聘用工作人員、自籌資金、自主施工、獨(dú)立核

算、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

工程承包內(nèi)容和條件：

承包內(nèi)容：

條件：

1、合同文件規(guī)定的設(shè)計(jì)圖紙未明確但為達(dá)到規(guī)范要求的、完成該工程所有明示或暗示的輔助工作內(nèi)容等；

2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工安排和施工工藝、技術(shù)、方案、施工措施等需要負(fù)責(zé)施工

事項(xiàng)；

3、若乙方施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等不能滿足甲方要求，甲方對(duì)乙方承包范圍

內(nèi)工程隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，乙方必須無(wú)條件服從，并全力配合甲方工作，否則由此造成的一切損失均由乙方承擔(dān)。

第二條 工期

開工日期暫定：年月 日（具體以業(yè)主書面確認(rèn)的開工今為準(zhǔn)）竣工日期：年月 日；

總工期日歷天數(shù)：天。

以上工期已經(jīng)考慮下列因素：

1、國(guó)家及當(dāng)?shù)卣?guī)定的節(jié)假日或公休日；

2、農(nóng)忙、雨季施工等

2、與其他分包施工工序間不可避免的交叉作業(yè)影響；

3、施工變更及應(yīng)完成本項(xiàng)目業(yè)主增加的工程項(xiàng)目；

4、其它不利的條件（不可抗力除外）。

工期調(diào)整和保證：

1、甲方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作面的提供時(shí)間，可對(duì)合同工期進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。若在施工過(guò)程當(dāng)中業(yè)主、監(jiān)理及甲方根據(jù)工程總體進(jìn)度情況要求調(diào)整合同工期，則以最終調(diào)整后的合同工期為準(zhǔn)，乙方必須無(wú)條件執(zhí)行。

2、乙方按業(yè)主和甲方要求的計(jì)劃組織施工，確保合同工期。若因乙方勞動(dòng)力不足、作業(yè)能力差，已經(jīng)或預(yù)計(jì)會(huì)影響作業(yè)項(xiàng)目的合同工期時(shí)，甲方可提前解除本合同并另派施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，由此造成的損失由乙方承擔(dān)；如因乙方原因造成本工程不能按合同約定完工交付，每延期一天，乙方向甲方支付違約金元。并賠償因工期延誤造

成甲方遭受的一切損失，包括但不限于對(duì)本工程竣工、運(yùn)營(yíng)的相關(guān)影響及第三方對(duì)甲方的索賠等一切損失。

3、如因業(yè)主或甲方原因造成的延期開工，乙方應(yīng)按甲方新下達(dá)的開工日期進(jìn)行施工，自行承擔(dān)有關(guān)延期的所有費(fèi)用。

4、本合同工期為乙方已充分考慮了合同文件的有關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)乙方自身?xiàng)l件完全能滿足并達(dá)到的工期，包括但不限于施工準(zhǔn)備、工程施工、工程驗(yàn)收、完工交付等全部工作時(shí)間，除本合同規(guī)定外，不作任何調(diào)整。第三條 工程款的收取與支付

1、工程款的收?。阂曳剿泄こ炭畋仨毾冗M(jìn)入甲方帳戶，乙方不得私自以現(xiàn)金或向非甲方帳戶轉(zhuǎn)款方式收取工程款，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),甲方有權(quán)解除本協(xié)議，并向乙方處以所收款額2倍的罰款。

2、工程款的支付：業(yè)主撥付工程款到該項(xiàng)目工程專用帳戶后，甲方扣除管理費(fèi)、實(shí)際發(fā)生的相關(guān)稅費(fèi)等，剩余工程款由乙方提出資金使用計(jì)劃，提交其簽字的請(qǐng)款書和付款依據(jù)（材料發(fā)票、民工工資表，合同原件、送貨清單原件等），由甲方審定后直接支付。

3、民工工資由甲方監(jiān)督發(fā)放，乙方提供民工收到工資的書面材料，并予以公布，否則甲方有權(quán)暫停支付后期的工程款。

第四條 財(cái)務(wù)管理

1、甲方為乙方獨(dú)立設(shè)立財(cái)務(wù)賬簿，獨(dú)立核算，但是對(duì)外結(jié)算與支付，必須經(jīng)過(guò)甲方財(cái)務(wù)統(tǒng)一辦理。

2、乙方每月向甲方匯報(bào)一次工程進(jìn)度及債務(wù)情況（包括但不限于乙方與分包單位和各材料商的對(duì)賬單），甲方有權(quán)派人員到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)大宗建材和機(jī)械設(shè)備的購(gòu)買和保管、使用、付款等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，同時(shí)，應(yīng)對(duì)建設(shè)單位的工程進(jìn)度款及工程款的結(jié)算進(jìn)行履約跟蹤。

3、乙方如違反上述第三條、第四條規(guī)定，甲方有權(quán)拒絕支付所有款項(xiàng)。

第五條 管理費(fèi)

1、乙方按照施工工程總造價(jià)的【XX%】向甲方繳納管理費(fèi)。

2、管理費(fèi)支付方法，按下列【 】條收取。

、簽定合同3日內(nèi)一次性付清。

、按每次工程進(jìn)度款劃撥比例扣除。、分三次結(jié)清。第一次，第二次，待甲方與建設(shè)單位竣工結(jié)算完畢根據(jù)結(jié)算總額增減一次性結(jié)清剩余管理費(fèi)（扣除質(zhì)保金、稅金及約定的相應(yīng)費(fèi)用）。

第六條 印章管理

1、項(xiàng)目部專用章、項(xiàng)目財(cái)務(wù)專用章均由甲方提供并保管使用。

2、乙方只可在獲得甲方書面授權(quán)并加蓋甲方公章后方有權(quán)使用項(xiàng)目部專用印章，并嚴(yán)格按照項(xiàng)目印章授權(quán)書和甲方集團(tuán)公司印章管理規(guī)定執(zhí)行。在印章授權(quán)使用期間，如因乙方不遵照項(xiàng)目印章授權(quán)書和集團(tuán)印章管理規(guī)定執(zhí)行而引起的一切不良后果及法律責(zé)任，全部由乙方承擔(dān)。

3、乙方不得偽造、私刻甲方印章或與甲方集團(tuán)相關(guān)的印章，不得以甲方名稱或與甲方相關(guān)的名義私設(shè)銀行賬戶。乙方不得以甲方或項(xiàng)目部的名義，向該工程建設(shè)單位或其他人借款，不得向銀行私自謀取現(xiàn)金或擅自截留工程項(xiàng)目資金，或?qū)⒈竟こ添?xiàng)目資金轉(zhuǎn)作他用。不得以甲方名義對(duì)外發(fā)生任何形式經(jīng)濟(jì)往來(lái)，否則，甲方有權(quán)視乙方違約乙方支付的違約金額為所發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)額的300%，且由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛由乙方負(fù)責(zé)，并追究乙方及其相關(guān)人員包括但不限于刑事及其它的法律責(zé)任。

4、若由甲方蓋章?lián)５牟牧喜少?gòu)、租賃合同，乙方應(yīng)按合同約定及時(shí)支付各種款項(xiàng)，如出現(xiàn)材料供應(yīng)商到公司投訴事宜，公司有權(quán)將乙方的工程款直接支付給材料供應(yīng)商；如出現(xiàn)材料供應(yīng)商對(duì)公司的訴訟，乙方除承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外，還應(yīng)向公司支付訴訟標(biāo)的額20%的信譽(yù)損失賠償。

第五篇：公司內(nèi)部報(bào)紙征稿通知

各單位、部門：

企業(yè)報(bào)紙是企業(yè)文化建設(shè)的有效平臺(tái)，是企業(yè)上下交流互動(dòng)的主要載體。為更好的宣傳企業(yè)文化，樹立良好的企業(yè)形象，打造具備文化內(nèi)涵的品牌形象，為員工提供一個(gè)展示才華，交流思想的平臺(tái)。XX年XX月，我公司將正式創(chuàng)刊發(fā)行。公司報(bào)紙將以企業(yè)文化、企業(yè)品牌宣傳為指導(dǎo)，發(fā)揮公司報(bào)紙溝通、傳播、監(jiān)督的功能，真正成為宣傳企業(yè)文化、展示企業(yè)形象的窗口。為確保辦刊質(zhì)量，提升辦刊檔次，滿足企業(yè)發(fā)展和職工文化需求，現(xiàn)將征稿要求通知如下：稿件要求：

1、稿件要符合道一企業(yè)文化的價(jià)值觀念和企業(yè)精神，題材、形式不限，各種新聞作品、文學(xué)作品、攝影作品、繪畫作品等均可，內(nèi)容要求積極文明、健康向上。

2、各部門要指定專人為公司報(bào)紙通訊員（名單請(qǐng)與13日前報(bào)辦公室XX），負(fù)責(zé)稿件的收集、報(bào)送工作，通訊員應(yīng)具備宣傳、認(rèn)可、熱愛(ài)企業(yè)文化的意識(shí)，具備一定的文字功底與寫作基礎(chǔ)、新聞知識(shí)，各部門負(fù)責(zé)人為稿件第一責(zé)任人，稿件上報(bào)之前須經(jīng)單位部門負(fù)責(zé)人審核。

3、所有稿件以電子版于每月20日前報(bào)送至辦公室。

4、報(bào)送要求：（1）各部門每個(gè)月提供新聞稿件（不含短訊），文藝類稿件（文藝類稿件指員工自己創(chuàng)作的散文類稿件，或攝影、漫畫類稿件），或結(jié)合實(shí)際工作撰寫的管理

類或技術(shù)類文章至少2篇。新聞稿件報(bào)送要及時(shí)，文藝及其他類稿件每月20號(hào)之前報(bào)送到位。（2）字?jǐn)?shù)要求： ①新聞資訊類：重大新聞：300-800字；一般新聞：100-300字；短訊：50-100字。②采訪報(bào)道類：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意刊發(fā)的優(yōu)秀員工事跡、優(yōu)秀團(tuán)體報(bào)道，字?jǐn)?shù)在500-1000字以內(nèi)，要求人物配圖，要求圖片清晰，文圖相配。生產(chǎn)、市場(chǎng)部要求每月評(píng)選出生產(chǎn)能手一名，市場(chǎng)銷售精英1-2名，予以典型事跡報(bào)道。③管理類文章：技術(shù)類、管理類專業(yè)文章，要求500-2000字。