第一篇：噴畫車間員工工作總結(jié)

噴畫車間員工工作總結(jié)

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家晚上好!即將過(guò)去的2008年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩(wěn)。2008年對(duì)我來(lái)說(shuō)，是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問(wèn)題和不足;

1、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手，工作起來(lái)顯得措手不及，無(wú)從著手。

2008年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問(wèn)題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?！癤XX廣告”2008年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn)，去年19.3萬(wàn)，比去年增長(zhǎng)了7.4萬(wàn)，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī)，是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī)。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助，沒(méi)有你們的支持和幫助，也就沒(méi)有我今天的成績(jī)，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說(shuō)一聲，謝謝你們!

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度；

3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對(duì)太陽(yáng)村有力量的人，為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年，祝大家牛年吉祥、合家歡樂(lè)、在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意、謝謝大家

第二篇：美術(shù);噴畫

噴畫 活動(dòng)目標(biāo)

欣賞、感受噴畫作品的藝術(shù)美。

能運(yùn)用不同的噴水工具大膽噴畫，體驗(yàn)創(chuàng)意繪畫的樂(lè)趣?；顒?dòng)準(zhǔn)備

物質(zhì)準(zhǔn)備：（1）小噴壺、洗發(fā)精瓶子、小水槍、扎了小孔的礦泉水瓶等各種噴畫工具，物形卡片，大張圖畫紙、水粉顏料。（2）畫畫用的小工作服或圍裙、擦手布。（3）教師噴畫作品范例?；顒?dòng)指導(dǎo)

1．引導(dǎo)幼兒欣賞教師的噴畫作品。

引導(dǎo)語(yǔ)：你看到的畫面美嗎？猜一猜，他是用什么工具來(lái)畫的？它和我們平常的繪畫有什么不一樣 嗎？

引導(dǎo)幼兒從顏色，噴點(diǎn)的變化等方向來(lái)欣賞作品，充分交流，討論對(duì)噴畫的感受。2．講解與示范。

先將圖畫紙鋪平，把自己喜歡的物形卡片放在紙上，然后用裝了顏料的小噴壺等工具對(duì)準(zhǔn)物形卡片噴顏料，噴完后過(guò)一會(huì)兒將物形卡片輕輕拿掉，就留下來(lái)物形的影子。也可以根據(jù)自己的想象，自選工具大膽地噴畫。為了使畫面更漂亮，可以噴2~3種顏色。3．介紹作畫材料和工具，引導(dǎo)幼兒分組創(chuàng)作。

組織幼兒分組，自選工具和材料，在大張紙上合作噴畫。4．展示幼兒作品。

把幼兒的作品布置在活動(dòng)室的墻面上，可讓幼兒在上面繼續(xù)覆蓋噴畫，使畫面不斷豐富，不斷變化，從而感受顏色交織后變幻莫測(cè)的美。

第三篇：《噴畫-夜空》

課題名稱：噴畫——星空

教學(xué)目標(biāo)：

1、初步掌握牙刷蘸了顏料互相摩擦，噴灑成畫的方法。

2、制作出圖案不同的牙刷噴畫。

3、通過(guò)牙刷噴畫，感受不同的作畫方式，提高審美情趣。

１、通過(guò)冷暖兩種色調(diào)對(duì)比，學(xué)習(xí)用冷色來(lái)表現(xiàn)夏天的夜晚，從

色彩入手，培養(yǎng)孩子繪畫的表現(xiàn)力。

２、嘗試用噴刷做畫的游戲方法繪出美麗的夜色，感受色彩的變

化美，培養(yǎng)幼兒初步的審美能力。

材料準(zhǔn)備：牙刷、小棍子、水粉顏料、卡紙、水彩紙等。

教學(xué)過(guò)程：

一、學(xué)生回顧，老師總結(jié)并引伸

二、引出課題

播放音樂(lè)《森林狂想曲》將幼兒帶到夜暮降臨、萬(wàn)物寂靜的特定環(huán)境中，提問(wèn)： ①請(qǐng)小朋友聽一段音樂(lè)，你在音樂(lè)中聽到了什么？這段音樂(lè)表現(xiàn)的是什么時(shí)候？（如小蟋蟀叫、月亮、星星出來(lái)了等、晚上）

②夏天的夜晚是什么樣的？（從周圍的環(huán)境和色彩兩個(gè)方面引導(dǎo)），（如月亮出來(lái)了、藍(lán)藍(lán)的、靜悄悄的、忙碌了一天的人們都已進(jìn)入了夢(mèng)鄉(xiāng)、花睡了、寶寶睡著了、小星星也睡著了等等）。

2、同時(shí)出示冷暖色調(diào)的顏色卡，讓幼兒選擇適合做夜空的顏色，然后按冷暖分開，對(duì)比與思考，加深對(duì)冷暖色彩的理解和認(rèn)識(shí)。

紅色背景，顏色鮮艷、熱烈、使人興奮、激動(dòng)、高興。

黃色背景，暖和，明亮，鮮艷奪目。

綠色背景，安靜、使人的眼睛舒服、富有夢(mèng)境。

藍(lán)青色背景，冷、寧?kù)o、安靜。

三、教師示范講解

今天我們來(lái)就要畫一幅美麗的夜空。大家看我手里拿的是什么？（出示準(zhǔn)備好的牙刷木棍）沒(méi)錯(cuò)，我們今天要用牙刷來(lái)創(chuàng)作一個(gè)夜空。教師不完整示范，只講清噴刷做畫的方法以及需要注意的地方，并且讓１－２名幼兒試試。

首先，教師出示一張水彩紙，將預(yù)先剪好的月亮、小星星、房屋等形狀大致的擺好，然后用右手拿牙刷，左手拿小小的棍子，按照挑選的星空顏色的色彩進(jìn)行噴畫。（在示范噴畫的過(guò)程中，教師要將最好按順序的方式來(lái)進(jìn)行畫畫以及使用牙刷和棍子時(shí)，牙刷不用動(dòng)，就是使用棍子輕輕的刮動(dòng)就可以了），噴完之后，老師再用顏料筆將星星、月亮、房屋等相對(duì)應(yīng)的顏色。

四、學(xué)生繪畫

提醒學(xué)生必須使用棍子輕輕的刮動(dòng)牙刷，可以按照自己喜歡的色彩大膽的進(jìn)行噴畫，而且在噴之前先用卡紙剪出自己喜歡的圖案并組合擺放好，才開始進(jìn)行噴畫，然后請(qǐng)幼兒根據(jù)自己的想象開始噴畫。

五、教師巡回指導(dǎo)

第四篇：噴煤車間生產(chǎn)管理

噴煤車間生產(chǎn)管理

制度匯編

起草人：李江偉 審核人： 批準(zhǔn)人：

噴煤車間

2012年1月

目錄

噴煤車間生產(chǎn)管理制度………………………………………………2 噴煤車間班前班后會(huì)制度……………………………………………3 噴煤車間交接班制度…………………………………………………5 噴煤車間生產(chǎn)記錄管理制度…………………………………………6 關(guān)于配煤及供煤的有關(guān)規(guī)定…………………………………………8 噴煤車間生產(chǎn)管理制度

PM/SC-01

目的：為了煤粉磨制和噴吹有序進(jìn)行，保障系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及車間內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的穩(wěn)步開展特制訂本條例。1.1.上班給下班剩余煤粉下限設(shè)定為60t。

2.每周對(duì)給煤機(jī)進(jìn)行潤(rùn)滑和內(nèi)部點(diǎn)檢，確保其正常運(yùn)行。

3.制粉取樣工作由制粉工負(fù)責(zé)，不得少取、漏取、不取，結(jié)果寫入交接班本，每月底進(jìn)行一次總結(jié)，三次以上不取者，班組考核50元。

4.空壓機(jī)切換工作由空壓機(jī)崗位工負(fù)責(zé)，無(wú)特殊情況每班每循環(huán)每一個(gè)白班切換，寫入交接班本，每月底進(jìn)行總結(jié)，三次以上不切換者，考核50元。5.空壓機(jī)放水工作由當(dāng)班崗位工負(fù)責(zé)，接班時(shí)對(duì)空壓機(jī)房的9個(gè)點(diǎn)進(jìn)行排水，如因積水造成堵槍，壓力波動(dòng)的班組內(nèi)部考核50元/次。

6.振動(dòng)篩清理工作由上料崗位工協(xié)調(diào)制粉工清理，每班清理干凈，無(wú)特殊情況，每發(fā)現(xiàn)一次因篩子不干凈，造成布袋堵料的扣100元/次。

7.石子煤收集器每班制粉完畢后及時(shí)將殘留石子放出，以防止著火或損壞磨機(jī)，如因停機(jī)不當(dāng)或未清理導(dǎo)致的事故，考核100元/次。

8.制粉工衛(wèi)生區(qū)由原定方案清掃，工具櫥室及操作室兩間衛(wèi)生由衛(wèi)生區(qū)域定置人員負(fù)責(zé)（地面、設(shè)施），主控樓玻璃按上面標(biāo)明責(zé)任人清理。

9.廠房各處照明應(yīng)根據(jù)規(guī)定按時(shí)開關(guān)，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，此項(xiàng)由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)，違者一次考核50元。

10.各種記錄表必須保持整潔、真實(shí)，全面，必須統(tǒng)一用筆顏色，不準(zhǔn)遺留空白項(xiàng)，違者一次考核20元。

11.車間、班組安排的各項(xiàng)工作、任務(wù)，交班時(shí)一定要交接清楚，未交、漏交或接班未落實(shí)對(duì)責(zé)任人處50元罰款。

噴煤車間

2012年1月 噴煤車間班前班后會(huì)制度

PM/SC-02 班前班后會(huì)是安全生產(chǎn)的重要工序，通過(guò)班前班后會(huì)統(tǒng)一思想，了解工作任務(wù)及上級(jí)有關(guān)指示精神，明確工作目標(biāo)，安全教育具有針對(duì)性、實(shí)效性。通過(guò)班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)天員工工作質(zhì)量，進(jìn)行員工工作評(píng)估，使員工整體工作質(zhì)量和素質(zhì)在潛移默化中得以提升。為提高班前班后會(huì)質(zhì)量，避免搞形式走過(guò)場(chǎng)，使開會(huì)程序化，特制訂班前班后會(huì)制度。

一、目的：確保職工安全，避免違章，使生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。

二、時(shí)間：早班7;40 中班15:40 夜班23:40 班后會(huì)點(diǎn)名時(shí)間：各崗位交班完畢后人員到齊進(jìn)行。

三、地點(diǎn)：點(diǎn)名室

四、主持人及參加人員：班組長(zhǎng)及本班全體人員

五、議程：班前會(huì)：

1、整隊(duì)點(diǎn)名。

2、檢查員工的勞保用品穿戴及精神狀態(tài)。

3、領(lǐng)唱敬業(yè)“企業(yè)歌”等。

4、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件紀(jì)要或案例，了解企業(yè)精神企業(yè)動(dòng)態(tài)，傳達(dá)廠部、車間有關(guān)指令。

5、根據(jù)上班生產(chǎn)、設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全等情況，布置本班任務(wù)及完成任務(wù)措施，針對(duì)性地提出各崗位安全注意事項(xiàng)及隱患處理預(yù)防措施，提出工作要求，進(jìn)行人事安排。

6、有序離開到崗位接班。班后會(huì)：

1、整隊(duì)點(diǎn)名。

2、總結(jié)本班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對(duì)各崗位工作質(zhì)量及存在問(wèn)題總體評(píng)估，表現(xiàn)好的上“6S”案例臺(tái)進(jìn)行表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)、3、違章作業(yè)、違章指揮人員，視情節(jié)和造成的后果程度進(jìn)行考核處罰，并提出改進(jìn)意見。

4、對(duì)當(dāng)班員工工作情況績(jī)效考核，公布日清卡分?jǐn)?shù)。

5、對(duì)員工提出的異議解答。

6、開會(huì)完畢，班長(zhǎng)下達(dá)指令有序離開會(huì)場(chǎng)下班。

7、若班組當(dāng)班出現(xiàn)責(zé)任事故，班后班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織有關(guān)責(zé)任人員，寫出事故分析報(bào)告，并交車間。

六、規(guī)定：

1、班長(zhǎng)一次不組織班前班后會(huì)，罰款20元。

2、開會(huì)不唱“企業(yè)歌“，一次罰款10元。

3、每日開會(huì)組織者要做好班前班后會(huì)記錄，一次不記錄查出后罰款10元。

4、車間及全體員工監(jiān)督。

噴煤車間 2012年1月

噴煤車間交接班制度

PM/SC-03

一、為了三班生產(chǎn)連續(xù)銜接，特制定本制度。

二、交接班人員均應(yīng)發(fā)揚(yáng)高姿態(tài)高風(fēng)格，搞好互助合作。

三、交接班者應(yīng)精心維護(hù)設(shè)備，保證設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，為下班優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)創(chuàng)造條件。

四、接班人員提前20分鐘到廠，開完班前會(huì)后立即到達(dá)崗位，對(duì)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)檢查后，認(rèn)真聽取交接班人員介紹情況。

五、交接班人員應(yīng)結(jié)合本崗位具體情況，做到六交六不交。六交：

1、交任務(wù)完成情況。

2、交設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

3、交處理了哪些事故及事故隱患與處理等安全生產(chǎn)情況。

4、交工具包括備件通訊工具及電筒、掃帚數(shù)量及完好情況。

5、交下班應(yīng)注意的事項(xiàng)及應(yīng)處理的問(wèn)題。

6、交上級(jí)指示。

六不交：

1、事故應(yīng)處理完而未處理完不交。

2、設(shè)備保養(yǎng)不好不交。

3、記錄不完整不準(zhǔn)確不交。

4、工具、備件等不全不交。

5、事故原因沒(méi)有查明不交。

6、衛(wèi)生沒(méi)搞好不交。

六、交接班人員必須在崗位進(jìn)行對(duì)口接班。在任何時(shí)候不得以任何借口在崗位外的地方進(jìn)行交接班，更不得一人代替幾個(gè)人交接班。上班發(fā)生事故要積極處理，未處理完時(shí)，接班人員應(yīng)接班并繼續(xù)積極處理。凡因操作事故、設(shè)備事故造成影響生產(chǎn)的，應(yīng)由發(fā)生事故的班組處理，并按要求處理徹底。

七、接班人員未到，不論設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與否，交接班人員不準(zhǔn)離開崗位。

八、保證交接班時(shí)操作的穩(wěn)定性，減少人為波動(dòng)，保持班與班之間生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定性。

九、交接班雙方發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)由領(lǐng)導(dǎo)解決。

十、交接雙方整點(diǎn)簽字交接班。

噴煤車間 2012年1月

噴煤車間生產(chǎn)記錄管理制度

PM/SC-04

一、目的：為了更好的規(guī)范記錄的申報(bào)、發(fā)放、填寫和保存流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)狀態(tài)的可追溯性，起草本規(guī)定。

二、適用范圍：本車間全體員工

三、記錄分類

按記錄目的可分為生產(chǎn)操作記錄和設(shè)備點(diǎn)檢修維護(hù)記錄。其中，生產(chǎn)記錄又可分為一般崗位操作記錄，主要記錄輔助設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和，另一類是與產(chǎn)品工藝流程直接相關(guān)的關(guān)鍵崗位生產(chǎn)記錄，主要負(fù)責(zé)記錄各種物料的加入量和性能參數(shù)，為產(chǎn)品的質(zhì)量管理提供依據(jù)。

四、記錄的申報(bào)要求

1、申報(bào)時(shí)間：一季度一申報(bào)，即每年的3月、6月、9月、12月申報(bào)。

2、申報(bào)數(shù)量：

1）每季度記錄使用量在500張以上的。

2）使用單位必須提供一份樣稿，在明顯位置注上規(guī)格、數(shù)量。

3）第一次印刷或變動(dòng)可能性較大的可按最小量申報(bào)，但變化不大或可預(yù)知近期沒(méi)有變化盡量按最大量申報(bào)（不超1年），以降低重復(fù)排版的成本。

4）記錄申報(bào)要經(jīng)車間主任簽字確認(rèn)。

五、記錄的領(lǐng)取發(fā)放

1、設(shè)立《記錄領(lǐng)取臺(tái)帳》，記錄印刷到位后，車間驗(yàn)貨，同時(shí)在《領(lǐng)取臺(tái)帳》上做好入庫(kù)記錄，每月由班長(zhǎng)領(lǐng)取本月數(shù)量，并在《領(lǐng)取臺(tái)帳上》簽字確認(rèn)。

2、由班長(zhǎng)按用量按月下發(fā)到各崗位，以防意外損壞或隨意浪費(fèi)。

六、填寫要求

記錄填寫要及時(shí)，內(nèi)容要完整，做到數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確、字跡清晰，不得隨意更改涂抹和編造數(shù)據(jù)，尤其是與工藝過(guò)程相關(guān)的生產(chǎn)記錄和

設(shè)備維護(hù)記錄，要用黑色碳素筆或鋼筆鋼填寫，不能用紅色筆、鉛筆填寫。

七、記錄的保存、查閱

1、所有記錄由車間保存，需交上級(jí)主管科室的每月按時(shí)交給對(duì)應(yīng)科室保存。

2、記錄保存要設(shè)立專柜，一月一整理，按日期、分類存放，且有明顯的名稱標(biāo)識(shí)。

3、記錄的查閱除直接主管單位外，其它人查閱必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)許可，公司外人員查閱必須經(jīng)廠長(zhǎng)簽字。原則上任何人不準(zhǔn)帶離資料室，經(jīng)特殊許可的管理人員必須做好登記。

八、考核細(xì)則

1、申報(bào)不認(rèn)真造成過(guò)期浪費(fèi)或根本不能使用的，按印刷成本考核申報(bào)單位。使用人員當(dāng)廢紙使用造成浪費(fèi)的，考核5元/張。

2、車間要有具體的記錄填寫標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)記錄填寫進(jìn)行規(guī)范，要求統(tǒng)一使用仿宋體，不得隨意涂改鉤劃，否則每一處考核5元。

3、使用同一種顏色筆填寫(圓珠筆或鋼筆)，不得交叉使用，不得使用鉛筆填寫，若被發(fā)現(xiàn)給予警告處分，并在2日內(nèi)完成重抄。

4、數(shù)據(jù)計(jì)算要求準(zhǔn)確無(wú)誤，數(shù)據(jù)每錯(cuò)一項(xiàng)考核10元。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故要求在生產(chǎn)記錄中如實(shí)填寫，隱瞞不報(bào)或漏填，考核責(zé)任人20元，當(dāng)班組長(zhǎng)10元。

5、當(dāng)班記錄由當(dāng)事人填寫，他人不得代填，因替班確需代填的，必須注明代填人，代填人填寫記錄如出現(xiàn)不合格，考核代填人。

6、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)記錄的檢查，設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備記錄的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題于2天內(nèi)下發(fā)錯(cuò)誤通知單，并按規(guī)定考核處理。

7、記錄員接到錯(cuò)誤通知單后，必須在2天內(nèi)改正錯(cuò)誤，拖欠一天考核10元。

噴煤車間 2012年1月

關(guān)于配煤及供煤的有關(guān)規(guī)定

PM/SC-05

一、原煤的堆?。?/p>

1、所有卸入煤場(chǎng)的原煤按品種堆放，鏟車要及時(shí)起堆。

2、各兼職班長(zhǎng)必須及時(shí)掌握來(lái)煤信息，明白每堆煤的品種及煤質(zhì)情況，并認(rèn)真交給下一班。

3、嚴(yán)格按車間規(guī)定的煤質(zhì)品種配煤，并監(jiān)督鏟車司機(jī)進(jìn)行混勻。

4、鏟車配好煤后，天車司機(jī)必須經(jīng)抓斗二次混勻后，才能上受料斗（一期用鏟車二次混勻），不經(jīng)混勻的原煤嚴(yán)禁抓入受料斗。

5、兼職班長(zhǎng)要監(jiān)督檢查，易燃物、木質(zhì)品及鐵質(zhì)品，嚴(yán)禁進(jìn)入受料斗。

6、每周三、周六白班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將原煤及煤粉進(jìn)行一次取樣分析，并將結(jié)果報(bào)車間主任一份，以便了解煤質(zhì)成分。

二、規(guī)定：

1、發(fā)現(xiàn)不經(jīng)二次混勻直接抓煤入受料斗，對(duì)其本班兼職班長(zhǎng)處100元/次。天車工處50元/次罰款。

2、兼職班長(zhǎng)必須面對(duì)面在每場(chǎng)進(jìn)行交接堆煤、取煤情況，做到清楚明白，交接班不清或不交接，對(duì)上下班班長(zhǎng)每人處50元罰款。

三、注明：

1、一期煤場(chǎng)在煤棚外一次混勻，棚內(nèi)二次混勻。

2、兼職班長(zhǎng)請(qǐng)假后，由臨時(shí)代班長(zhǎng)與班長(zhǎng)進(jìn)行交接班（代班人員要履行職責(zé)，若出現(xiàn)問(wèn)題與兼職班長(zhǎng)同等對(duì)待）。

3、員工發(fā)現(xiàn)后，經(jīng)查情況屬實(shí)，對(duì)舉報(bào)人獎(jiǎng)30元/次。

4、此規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

噴煤車間 2012年1月

第五篇：鈑噴車間管理制度

鈑噴車間管理制度

1、服從安特長(zhǎng)安鈴木維修站領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全、文明生產(chǎn)的管理。如發(fā)

生安全事故，責(zé)任由鈑噴組負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

3、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)“5S”管理進(jìn)程。

4、嚴(yán)格執(zhí)行維修站日常行為規(guī)范及處罰條例。共17條另附

5、無(wú)論何種原因，均不得發(fā)生待修車輛無(wú)人負(fù)責(zé)現(xiàn)象，要求及時(shí)

有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

6、所有進(jìn)場(chǎng)鈑金車輛必須由前臺(tái)接待來(lái)下派工單，以后方可維修：

（如無(wú)派工單進(jìn)行維修者，發(fā)現(xiàn)一輛按該維修內(nèi)容的2倍處罰）

7、車輛維修后先由鈑噴組人員自行檢查，檢查完工后由專人把鑰

匙交于車間主管進(jìn)行質(zhì)檢，質(zhì)檢合格后由車間主管把鑰匙交于財(cái)務(wù)進(jìn)行結(jié)算（如發(fā)現(xiàn)有無(wú)質(zhì)檢就交車者，發(fā)現(xiàn)一次該維修車輛不計(jì)提成;如發(fā)生重大責(zé)任事故，所產(chǎn)生的費(fèi)用除由鈑噴組全部承擔(dān)外還要扣除鈑噴負(fù)責(zé)人現(xiàn)金200元）

8、噴漆車輛必須保證所維修部位一年的保修期，一年之內(nèi)發(fā)現(xiàn)非

人為造成的退色，落漆，顏色不一致者要無(wú)條件免費(fèi)負(fù)責(zé)維修。

9、維修過(guò)程中任何人不準(zhǔn)動(dòng)客戶車輛的收放機(jī)以及車輛內(nèi)的物

品，如有發(fā)現(xiàn)扣鈑金負(fù)責(zé)人現(xiàn)金50元/次。

為保證鈑噴車間正常生產(chǎn)的進(jìn)行特制定本責(zé)任制

山西安特長(zhǎng)安鈴木維修站