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      2007年以來招商引資工作總結(jié)(定稿)

      時間:2019-05-15 13:33:38下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2007年以來招商引資工作總結(jié)(定稿)

      2007以來工作總結(jié)

      潁上縣項目與招商辦(2011年9月10日)

      一、過去5年的工作回顧

      2007年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣招商引資工作取得了較大的成績,招商引資總量連續(xù)多年位居全市前列。具體數(shù)字如下:2007年完成17億元;2008年完成17.8億元;2009年完成22.5億元;2010的完成40億元;2011年預(yù)計完成50億元。五年完成總量突破150億元。年均增長30%以上。工業(yè)園區(qū)從無到有,5年來共引進工業(yè)項目110個,初具發(fā)展規(guī)模。2011年1-8月,全縣招商引資上報進度32.67億元,占全年50億元引資目標的65%,同比增長81.2%。投資結(jié)構(gòu)由兩塊組成:一是43個工業(yè)項目投資到位資金18.40億元,占總引資額的56.3%。二是12個房地產(chǎn)開發(fā)項目投資到位資金14.27億元,占總引資額的43.7%。

      二、過去5年工作的主要經(jīng)驗

      5年來之所以取得如此重要成績,主要是做了以下工作:

      1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商,帶頭招商。五年來,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作。每年都召開一次招商引資工作表彰會,定期召開招商引資調(diào)度會。每逢全縣大會,縣主要領(lǐng)導(dǎo)都要強調(diào)招商引資工作,親自帶隊外出招商成為常態(tài)。重要外商來潁考察,主要領(lǐng)導(dǎo)親自陪同、接待,重要招商引資項目,主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度,談判。5年來領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出招商100余次,接待來潁考察外商1200

      余批次,與大批外商結(jié)下了友誼。為加強對工業(yè)園區(qū)入園企業(yè)幫扶力度,所有入園企業(yè)普遍建立了包保責任制,即每個重點企業(yè)都有縣六大班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭服務(wù),每家入園企業(yè)都有園區(qū)工作人員包點聯(lián)系。幫助企業(yè)解決項目建設(shè)過程中遇到各種問題,促進已簽約項目盡快開工建設(shè),已開工項目盡快建成投產(chǎn)。

      2.著力改善全縣投資環(huán)境。截止到2011年底,縣工業(yè)園區(qū)累計投資5億元以上,一、二期7.5平方公里的主副框架道路已基本建成,園區(qū)達到了“五通一平”。融資難一度成為入園企業(yè)發(fā)展的一大障礙,現(xiàn)園區(qū)設(shè)立了擔保中心,幫助企業(yè)有效解決融資問題。目前已為企業(yè)擔保貸款3億元以上。通過土地復(fù)墾,保障了入園企業(yè)用地問題。在全縣開展機關(guān)作風和效能建設(shè)活動,重點解決干部隊伍尤其是中層干部中存在的作風不實、效率不高、服務(wù)不優(yōu)的問題,采取公開評議主要職能部門科、股長等活動,收到較好效果。同時,嚴厲打擊吃拿卡要、強買強賣、強攬工程等行為,進一步優(yōu)化投資環(huán)境。

      3.夯實基礎(chǔ),理清思路。

      全縣上下堅持每年明確目標計劃,分解任務(wù),制定出臺了工作要點,進一步落實了相關(guān)工作責任,并把目標計劃分解到各責任單位??h政府根據(jù)招商引資形勢發(fā)展的需要,不斷修改下發(fā)了招商引資獎勵政策和招商引資先進單位考核評選辦法,明確獎勵范圍。5年來全縣各級各部門不斷拓寬招商引資新領(lǐng)域,堅持全民招商與專業(yè)招商相結(jié)合,促進招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變。5年來我們堅守“寧

      缺勿濫”的發(fā)展理念,嚴把入園工業(yè)企業(yè)的入園門檻,迄今為止沒有污染和高能耗的企業(yè)進入工業(yè)園區(qū)。

      三、招商引資存在的主要問題

      (一)招商引資氛圍不濃。一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對招商引資工作思想上還沒有真正重視起來,還沒有從“要我招商”轉(zhuǎn)變到“我要招商”,招商引資的責任心不強,積極性、主動性不高,還有的對招商引資工作有畏難情緒,不知如何開展工作。

      (二)投資環(huán)境有待改善。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還有待完善;制約外商投資的瓶頸問題像產(chǎn)業(yè)配套、融資等亟待解決;服務(wù)外商的水平和能力還有待提高。一些職能部門思想還不夠解放,有的不但不能主動服務(wù),甚至動不動就拿規(guī)定當擋箭牌,拘泥于條條框框,辦事效率低下。個別強裝強卸、強買強賣、欺行霸市現(xiàn)象嚴重影響潁上的發(fā)展形象,動搖開發(fā)商、企業(yè)家的投資信心。

      (三)引進項目質(zhì)量有待進一步提高??傮w引進項目偏少,規(guī)模偏小,落地企業(yè)建設(shè)緩慢。五年來我們的工業(yè)園區(qū)雖然引進了像光伏玻璃這樣投資幾十億元的大項目,但大部分工業(yè)企業(yè)投資都在億元以下,項目規(guī)模偏小、質(zhì)量偏低,沒能形成產(chǎn)業(yè)鏈,生存能力較弱。招商進度與先進兄弟縣市還有較大差距,同時低于序時進度。

      四、今后五年的工作目標、思路及2012年工作計劃

      十二五期間我縣力爭招商引資300億元,年均遞增24%?;舅悸肥牵耗壅猩毯狭?。不僅領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商,還要全縣各單位、3

      各部門一起招商,舉全縣之力,集全民之智,形成招商引資的強大力量。拓寬招商領(lǐng)域:即由原來重視工業(yè)招商向既重視工業(yè)招商又重視旅游、商業(yè)及地產(chǎn)招商轉(zhuǎn)變。營造投資洼地:既讓外商來潁上享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),又通過加快配套產(chǎn)業(yè)建設(shè)降低和產(chǎn)成本,實現(xiàn)投資的優(yōu)良回報。提高招商水平:園區(qū)建設(shè)已基本配套,招商引資工作已站在新的起點上,我們不僅要大招商,更要努力招大商,招好商。不僅在投資規(guī)模上有所提升,還應(yīng)在質(zhì)量上有所提高。不斷創(chuàng)新招商方式:在繼承傳統(tǒng)招商引資的方式的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,加強工業(yè)園區(qū)、招商辦隊伍建設(shè),打造專業(yè)招商的精干隊伍;利用已在我縣投資企業(yè)家廣泛人脈系以商招商;利用參加我縣參加各種貿(mào)易洽談會的機會多與外商聯(lián)絡(luò)實行會展招商;以編制“十二五”規(guī)劃重點產(chǎn)業(yè)項目為平臺開展項目招商;選擇重點城市派專人考察進行精細化招商;充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺及時發(fā)布我縣的各種信息進行網(wǎng)上招商。

      2012年工作計劃:2012年是新一屆政府的第一年,我們將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我縣的資源優(yōu)勢和支柱產(chǎn)業(yè),大力開展招商引資工作。要在全縣整體推動招商引資工作的同時,突出經(jīng)濟主管部門及領(lǐng)導(dǎo)招商的責任,尤其要發(fā)揮工業(yè)園區(qū)和招商辦招商主力軍的作用;要繼續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,加快產(chǎn)業(yè)配套,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),營造親商、安商、富商氛圍;要不斷拓寬招商領(lǐng)域,既要重視工業(yè)項目的招商,又要重視旅游、商業(yè)、農(nóng)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的招商,促進各產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。要以:“走遍千山萬水、吃盡千辛

      萬苦、想盡千方百計、說盡千言萬語”的精神,以高度的責任感和緊迫感,為我縣的招商引資工作出力,為全縣的經(jīng)濟和社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。努力實現(xiàn)全年招商引資65億元的目標。

      第二篇:XX單位2011年以來招商引資工作匯報

      區(qū)教育系統(tǒng)招商引資工作

      通 報 會 交 流 材 料

      XX單位2011年以來招商引資工作匯報

      XXXXXXXXXXX。

      一、今年以來所做工作

      1、簽約項目情況。(項目名稱、投資額、落戶地等)

      2、外出招商及跟蹤洽談項目情況。

      3、邀請或接待客商考察情況。

      二、下半年工作打算1、2、3、4、(800字左右,A4紙正反打?。?/p>

      二O一 一年九月

      第三篇:招商引資——改革開放以來的蓬勃發(fā)展

      招商引資——改革開放以來的蓬勃發(fā)展

      .cn 08-05-27 11:00:41 文鈺律師 【關(guān)閉】

      在我國,“招商引資”的“商”是指“商人”,即投資者,“資”是指資本,具體包括資金、技術(shù)、管理等。招商引資的實質(zhì)含義是指通過一系列的工作引進外部投資者,將外部資金和項目引進區(qū)域內(nèi),從而加快本區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的過程。就我國招商引資的現(xiàn)實情況來看,招商引資的主導(dǎo)者充當紅娘的角色,其目的是通過宣傳、策劃、介紹、引薦等促使外部資本進入本地,從而搞活本地經(jīng)濟。

      改革開放以前,在建國后至文革期間,雖然我國也通過與原蘇聯(lián)、波蘭等少數(shù)國家成立中外合資經(jīng)營企業(yè),也利用了外國的資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗,但由于當時歷史條件限制,國家的工作重心不在于經(jīng)濟的發(fā)展,根本沒有招商引資一說。文革過后,隨著中國改革開放的方針政策確立,中國政府開始實施充分鼓勵利用外商投資的政策,相關(guān)法律法令也相應(yīng)出臺,各地響應(yīng)中央號召,招商引資活動隨即展開。

      1978年,中共中央黨的十一屆三中全會上,中國共產(chǎn)黨提出了要在自力更生的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展同世界各國平等互利的經(jīng)濟合作,為中國對外經(jīng)濟貿(mào)易事業(yè)的發(fā)展指明了方向。1979年7月《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》頒布實施,其中規(guī)定:“中華人民共和國為了擴大國際經(jīng)濟合作和技術(shù)交流,允許外國公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟組織或個人(以下簡稱外國合營者),按照平等互利的原則,經(jīng)由中國政府批準,在中華人民共和國境內(nèi),同中國的公司、企業(yè)或其他經(jīng)濟組織(以下簡稱中國合營者)共同舉辦合營企業(yè)”,“中國政府依法保護外國合營者按照中國政府批準的協(xié)議、合同、章程在合營企業(yè)的投資、應(yīng)分得的利潤和其他合法權(quán)益。合營企業(yè)的一切活動應(yīng)遵守中華人民共和國法律、法令和有關(guān)條例的規(guī)定”。

      中國以立法的形式宣布中國開放了,外國商人可以來華投資了。國家制定法律充分展示中國政府主動的開放政策和積極的外資利用要求,掃除了國外投資者進入中國投資的擔心。自此,隨著中國改革開 1

      放政策的展開,中國政府的招商引資活動開始起步,各地紛紛開始成立招商局、投資促進局、招商引資辦公室、經(jīng)濟合作辦公室、投資促進中心等機構(gòu)開展招商引資工作。

      1982年,中國最高權(quán)力機關(guān)全國人大通過修改憲法,進一步以國家根本大法的形式肯定了引進并利用外資的政策,并在隨后幾年中頒布了《中華人民共和國外資企業(yè)法》、《中外合作經(jīng)營企業(yè)法》等一系列的國家法律,充分肯定和鼓勵外商采用各種合法形式進入中國投資,給國外投資者吃了定心丸,激發(fā)了國外投資的熱情和信心。特別是2001年,中國經(jīng)過15年的艱苦談判加入了世界貿(mào)易組織,正式成為世貿(mào)成員,通過招商引資吸收利用外商投資進入空前的繁榮階段。招商引資的形式從最開始的單一政府機構(gòu)招商發(fā)展為通過傳統(tǒng)媒體、外國政府部門、行業(yè)協(xié)會、投資咨詢公司及其他中介機構(gòu)進行招商。近年來,還出現(xiàn)了通過建立展示政府和企業(yè)形象的網(wǎng)站信息平臺,或利用投融資網(wǎng)等網(wǎng)站來尋找招商項目或資金,使用國際互聯(lián)網(wǎng)進行招商的新模式。

      招商引資在我國的發(fā)展有個由東向西的過程,按經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展和地理位置相結(jié)合的原則,我國被劃分為東部、中部、西部三大經(jīng)濟地帶。由于東部的地域優(yōu)勢,在改革開放的前期,我國發(fā)展的基本思路是由東部的經(jīng)濟發(fā)展為龍頭,帶動國民經(jīng)濟的整體發(fā)展,中西部的定位就是支援東部,從而中央給了東部足夠的政策優(yōu)勢。正因為如此,招商引資的活動也是從東部開始發(fā)展起來的,并且取得了良好的效果,大大促進了東部經(jīng)濟體制改革和市場經(jīng)濟體制的建立和完善,調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高了當?shù)氐募夹g(shù)水平和開發(fā)能力,增加了當?shù)氐呢斦杖耄嬲龅搅肃囆∑酵咎岢鰜淼摹白屢徊糠秩讼雀黄饋怼?。東部特別是沿海地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展的經(jīng)驗表明,通過招商引資利用外資是保證經(jīng)濟快速發(fā)展的重要途徑,為此,最鄰近東部地區(qū)的中部迅速借鑒經(jīng)驗,開始了轟轟烈烈的招商引資。

      發(fā)展地方經(jīng)濟最直接的責任是政府,看到東部經(jīng)濟的迅速發(fā)展,中部地區(qū)各級政府由于地域上離東部地區(qū)最近,最先開始坐不住了。看到招商引資的巨大效果,中部地區(qū)感觸最大,行動也最為積極。一方面,各地紛紛成立招商引資機構(gòu),如湖南省成立了招商合作局,安徽成立了經(jīng)濟合作辦公室,另一方面,商務(wù)部門、發(fā)改委部門、經(jīng)濟協(xié)作部門也在同步負責招商工作,各級政府包括由政府設(shè)立的管理委員會等機構(gòu)等全面進入招商引資的行列。各地經(jīng)常出現(xiàn)的情況是,黨委、政府、人大、和政協(xié)四

      2套班子都被分配招商引資任務(wù),層層下達招商引資招標,并將指標納入干部考核選用標準。年初下達招標,年終總結(jié)評比,將引資數(shù)量與干部政績和個人收入掛鉤,根據(jù)完成指標情況給予賞罰。從而使招商引資成為書記市長的一號工程,政協(xié)人大的頭等大事,也就是名副其實的全民招商。

      中部某省市推行全民招商,給各家市直機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達硬性招商任務(wù),就連文聯(lián)、殘聯(lián)、婦聯(lián)這些單位,包括公檢法等部門都被下達了每年50萬-200萬元的任務(wù)。

      目前,通過全球經(jīng)濟一體化的幾次震蕩,世界經(jīng)濟正經(jīng)歷深刻的結(jié)構(gòu)調(diào)整,各國都在緊緊把握這一資本重組、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大好機遇,發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟。改革開放以后,通過招商引資以促進當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展被視為政府的“靈丹妙藥”,且逐漸成為各地政府的共識,中部省份政府也不例外。但是,筆者認為,中部地區(qū)各級政府在全民招商引資熱中,應(yīng)當考慮本地情況,保持清醒頭腦,對 “全民招商”保持高度警惕。

      在市場經(jīng)濟中,各級政府的職能部門都在履行市場監(jiān)管、公共服務(wù)和社會管理等職能,各部門都有其各自的法定職責范圍及相應(yīng)的公務(wù)員配置,除招商引資部門外,招商引資并非其職責。然而,在各級政府GDP的強大壓力下,各職能部門被迫將其主要精力投入到并非其職責范圍的招商引資上。這樣一來,原有的有序的各政府部門的分工受到?jīng)_擊,更多關(guān)系到市場監(jiān)管、百姓利益的本職工作受到重大影響,公務(wù)員的工作積極性也受到極大挫傷。

      在筆者接觸的案件中,有很多是全民招商導(dǎo)致的負面效應(yīng):如在某政府部門工作的李先生,因招商任務(wù)指標完成好被嘉獎,后來發(fā)現(xiàn)投資虛假被要求收回嘉獎引發(fā)爭議,從一定程度上是由于李先生被逼虛假招商導(dǎo)致的結(jié)果。還有的投資者在被招進來時,政府承諾種種條件,資金進來以后投資者發(fā)現(xiàn)承諾不能兌現(xiàn),從而引發(fā)爭議,是“開門招商、關(guān)門宰客”的效果的反應(yīng)。更常見的是,政府不惜突破法律及政策,競相出臺“優(yōu)惠”政策,有的甚至靠犧牲法定稅費甚至零稅費招商,如中部某地區(qū)為引進資金,在國家一再強調(diào)土地有償出讓的大背景下,競與投資方簽訂“秘密協(xié)議”以“零地價”出讓商業(yè)地塊,大大助長了地方政府之間的惡性競爭。在以往的招商項目中,有的為完成指標,不顧國家

      3產(chǎn)業(yè)指導(dǎo),招來的是一些夕陽產(chǎn)業(yè)或高能耗、高污染項目乃至違法項目。

      地方政府推行全民招商,其實是源于政績考核的強大壓力。GDP、財政收入等經(jīng)濟指標,迄今仍是衡量地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)干部政績的最基本也是最重要的指標,這些數(shù)字上不去,不僅提拔困難,甚至眼前的烏紗帽也受到影響。正由于招商引資事關(guān)地方領(lǐng)導(dǎo)的“位子”和“帽子”,所以各地方領(lǐng)導(dǎo)才會不擇手段、不計后果地強制推行“全民招商”。

      另一方面,地方領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力缺乏有效監(jiān)督和制約,各機構(gòu)未按法律規(guī)定運行,也是招商引資壓力被施加到政府職能機關(guān),甚至包括公檢法等司法機關(guān)和文聯(lián)、殘聯(lián)等事業(yè)部門頭上的重要原因。

      對于中部各級政府來說,經(jīng)濟的發(fā)展是第一要務(wù),雖然招商引資是最重要的途徑之一,但不能因此演變?yōu)檎猩桃Y成為第一要務(wù)、唯一要務(wù)。有的地方不分輕重緩急,不問分工職責,要求所有單位、部門的領(lǐng)導(dǎo)全部出動,其結(jié)果必然是不計成本、不講效率的一頭熱;有的地方將繁重的招商引資任務(wù)作為考核政績的重要標準,層層分解下達,人人背負指標,沒有完成者則面臨寫檢查、扣工資、被免職甚至下崗之憂;有的地方盲目追求招商引資的數(shù)量,為爭引項目,拿國家、地方和百姓的利益做籌碼,大搞優(yōu)惠大戰(zhàn),招商門檻越降越低。這樣做的結(jié)果往往是勞民傷財,政府壟斷資源,市長指點項目,招商引資在某些地方成了迎合領(lǐng)導(dǎo)意圖的“拍腦袋”工程。因此,只要以經(jīng)濟指標為核心的官員政績考評機制沒有革新,對地方領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力監(jiān)督還沒有落實到位,特別是法律沒有落實到各級機構(gòu)的實際運行中,那么紅紅火火的全民招商必將成為政府的荒唐行為,不但達不到發(fā)展經(jīng)濟的效果,還將嚴重破壞社會主義市場經(jīng)濟體系的完善與發(fā)展。

      第四篇:招商引資工作總結(jié)

      堅持三個面向緊盯意向項目

      化危為機快速推進我鎮(zhèn)招商引資工作

      2009年,夏鐸鋪鎮(zhèn)立足本鎮(zhèn)、服務(wù)金洲新區(qū)、對接先導(dǎo)區(qū),以機械工業(yè)園為載體,堅持面向長株潭、面向機械及配套產(chǎn)業(yè)、面向市內(nèi)外遷企業(yè),全面提升招商工作思路,創(chuàng)新招商舉措,克服金融危機的不利影響快速推進招商引資工作。全年共引進規(guī)模以上項目18個,其中工業(yè)項目16個,合同引資4.6億元,全年共計開工項目26個,至09年10月份,投入項目建設(shè)資金3.2億元,預(yù)計全年竣工項目12個。(以上數(shù)據(jù)請參照報表)

      一、化危為機全力促項目快速建設(shè)

      上半年一季度,受金融危機的影響,市場信心不足,項目建設(shè)也停滯不前,我鎮(zhèn)根據(jù)實際情況,精心組織召開企業(yè)業(yè)主座談會,冷靜分析形勢,全面搞好相關(guān)政務(wù)服務(wù)和融資工作牽線搭橋,動員企業(yè)在金融危機大背景下,抓住建筑材料價格下降、勞動力成本下降的機遇,千方百計啟動項目建設(shè)工作,宏浩家具、源興鎢業(yè)、龍鳳機械、廣興機械、唯一化工、建良機械、中醇化工、文聯(lián)機械、銀寧二期等12個原有合同項目全部實現(xiàn)開工,并大部分在今年實現(xiàn)了竣工投產(chǎn)。

      在國家宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整和市場信息不斷變化的情況下,我們幫企業(yè)抓住國家信貸和地根寬松、工程機械行業(yè)復(fù)蘇的有利契機,動員方圓冶金、華泰涂料于逆勢中崛起,各投入2000多萬元啟動了二期工程建設(shè),為園區(qū)企業(yè)恢復(fù)信心,搶抓機遇謀求發(fā)展做出了好的典范。

      二、專業(yè)招商多點捕捉投資信息和意向項目

      我們堅持面向長株潭、面向市內(nèi)外遷企業(yè)、面向機械及配套產(chǎn)業(yè),以專業(yè)隊伍發(fā)揮釘子精神有的放矢開展招商工作。派出專業(yè)小分隊常駐長株潭地區(qū),緊盯城市發(fā)展拆遷的區(qū)域、機械產(chǎn)業(yè)集中的區(qū)域,并結(jié)合園區(qū)現(xiàn)在企業(yè)因業(yè)務(wù)往來掌握的投資等信息,進行地毯式的摸查和拜訪,共發(fā)放招商宣傳資料200多份,拜訪企業(yè)120多家,發(fā)放邀請函100多份,很好的擴大了我鎮(zhèn)機械工業(yè)園區(qū)在長沙市的知名度和影響力,捕捉到了一批優(yōu)質(zhì)的投資信息,這種真誠的上門招商拜訪方式得到了企業(yè)主的一致肯定,讓他們充分感受到了我們對發(fā)展工業(yè)、吸納外來資金和引進項目的決心和誠意,也從側(cè)面對我們的服務(wù)和當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展環(huán)境充滿信心。全年共捕捉到有價值的投資信息近100條,并有效的進行了跟蹤落實,很好的化解了金融危機帶來的企業(yè)投資信心不足,投資信息不多帶來的負面影響。

      三、夯實基礎(chǔ)緊抓意向項目落戶建設(shè)

      在金融危機的影響下,我們不但未收縮園區(qū)的資金投入,相反千方百計籌措資金,加大對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度。共有效組織資金3000多萬元,搞好了園區(qū)主干道的水泥路面硬化、配套搞好了下水道、綠化、亮化等工程,并將金洲南線向南延升2.5公里,計劃對接省道S208線,可新增開發(fā)利用土地3000畝以上,為園區(qū)今后8-10年的發(fā)展儲備了土地。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的進一步完善、日益顯現(xiàn)的交通區(qū)位優(yōu)勢和長株潭地區(qū)具有比較優(yōu)勢的供地價格,吸引了大量企業(yè)前來考察。

      對園區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,我們一方面全方位提高服務(wù)水平,真

      正實現(xiàn)了政務(wù)手續(xù)的全程代理,并千方百計替企業(yè)主著想,在自來水開戶、變壓器安裝等工程中,想企業(yè)之所想,幫企業(yè)想辦法節(jié)省資金,減少建設(shè)周期。對園區(qū)周邊環(huán)境,以鐵的手腕進行整治,堅決杜絕任何形式的無理阻工、強包強攬等經(jīng)濟環(huán)境問題,受到企業(yè)主的一致好評。

      對捕捉來的信息和前來考察的客商,我們進行了認真的分類分析,立足于三個層面,由專業(yè)隊伍專業(yè)人員做好做實基礎(chǔ)工作,堅持并鞏固招商成果,重大項目主要領(lǐng)導(dǎo)重點跟蹤聯(lián)系,發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹卮箜椖课覀兪且恍瞧谝淮蔚木o密而有針對性的聯(lián)系,力爭由投資信息轉(zhuǎn)變成有重大投資意向的項目。全年共合同引進項目18個,合同引資4.6億元,聯(lián)絡(luò)藥機、榮川機械、聯(lián)絡(luò)鍋爐、天誠包裝、一力涂料、麓山機械、金門酒業(yè)等一批優(yōu)質(zhì)項目都成功簽約落戶并啟動建設(shè)。

      四、創(chuàng)新平臺打造更具前景的創(chuàng)業(yè)洼地

      我們按照打造“工業(yè)強鎮(zhèn)、宜居新鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、寧鄉(xiāng)經(jīng)濟次中心”的目標,在緊抓工業(yè)園區(qū)的發(fā)展的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新思路,利用得天獨厚的交通區(qū)位和生態(tài)資源優(yōu)勢,用大無畏的勇氣和極具前瞻性的視野,啟動了國家級森林公園的申報,成功承辦了中國生態(tài)論壇、九三學(xué)社中央調(diào)研等活動,很好的擴大了我鎮(zhèn)的影響力。吸引了兩家投資規(guī)模超過2000萬元的和生源生態(tài)農(nóng)莊、龍鳳生態(tài)農(nóng)莊前來我鎮(zhèn)投資開展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)。鳳凰山森林公園創(chuàng)建已被國家林業(yè)局驗收,如無意外,將于今年12月份正式授牌,其將成為寧鄉(xiāng)縣和先導(dǎo)區(qū)唯一的一個國家級森林公園,成為長株潭城市群核心綠地和都市近郊游

      憩地,為我鎮(zhèn)今后引進戰(zhàn)略投資者開發(fā)經(jīng)營發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)打好了基礎(chǔ)。

      我們借先導(dǎo)區(qū)中心示范鎮(zhèn)建設(shè)的契機,高標準搞好了中心集鎮(zhèn)的規(guī)劃工作,并于近期啟動了相關(guān)項目的對外招商發(fā)布,將于明年掀起新型集鎮(zhèn)建設(shè)的高潮。我們將三產(chǎn)業(yè)定位于我鎮(zhèn)今后重點發(fā)展一個產(chǎn)業(yè),已經(jīng)聯(lián)系了有遷址意向的湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院和湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院來我鎮(zhèn)多次考察,想盡一切辦法促成項目于明年落戶,通過學(xué)校的引進帶動集鎮(zhèn)和三產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設(shè)。

      明年,我們招商引資的工作思路是:工業(yè)招商堅持三個面向、三產(chǎn)招商齊頭并進,立足專業(yè)招商、定點招商、全民招商三個層面,不斷創(chuàng)新方式在招大引強上取得更大更好突破。確保全年能引進15個以上項目,其中工業(yè)項目10個,億元以上項目1個的目標。

      一是鞏固園區(qū)合同和意向項目,促項目快速建設(shè)投產(chǎn)。對園區(qū)的合同項目,我們協(xié)助企業(yè)加快建設(shè)步伐,確保在今年能新竣工投產(chǎn)12個規(guī)模以上工業(yè)項目的基礎(chǔ)上,明年再實現(xiàn)12個以上項目建成投產(chǎn)。對星邦重工、久潤機械、意毫電器等重大項目抓緊聯(lián)系,力爭促成明年簽約落戶。

      二是要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。一是從小打小鬧向招大招強轉(zhuǎn)變。引進戰(zhàn)略投資者,提高產(chǎn)業(yè)集中度,提高項目品質(zhì)。二是從單純的工業(yè)招商向以招商為主、力爭在其它領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破的轉(zhuǎn)變。重點引進學(xué)校、醫(yī)院等社會事業(yè)項目和農(nóng)貿(mào)市場、物流公司、高檔住宅區(qū)等三產(chǎn)項目,提高夏鐸鋪集鎮(zhèn)的城市功能和與金洲新區(qū)的綜合配套服務(wù)能力。三是

      從目前的單一供地招商中轉(zhuǎn)變出來,針對中小型企業(yè)資金不足等問題,開展標準化廠房的建設(shè)租賃業(yè)務(wù),為部分企業(yè)解決前期資金不足的難題,也為園區(qū)更好的集約利用土地,緩解資金投入壓力,實現(xiàn)項目引進與園區(qū)良性發(fā)展雙贏的局面,明年集中建設(shè)好200畝標準化廠房產(chǎn)業(yè)園。

      三是重點搞好中心示范鎮(zhèn)建設(shè),實現(xiàn)土地增值、財政增收、三產(chǎn)發(fā)展的目標。制定夏鐸鋪新型集鎮(zhèn)規(guī)劃,完善“三縱三橫”的交通網(wǎng)絡(luò),完成“一城兩軸三區(qū)”的城市布局,按照綜合整治、整體開發(fā)、分段推進的要求,建好生態(tài)宜居的夏鐸鋪新集鎮(zhèn),使其成為先導(dǎo)區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的示范區(qū)、金洲新區(qū)的綜合配套服務(wù)區(qū)和宜工宜商宜居的創(chuàng)業(yè)區(qū)。

      四是重點對接幾個重大三產(chǎn)項目的投資落戶。對湖南環(huán)境職業(yè)技術(shù)學(xué)院和湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,加大跟進力度,動用一切可能的辦法和方式促成項目落戶到我鎮(zhèn)。對掛牌后的國家森林公園,在做好規(guī)劃的基礎(chǔ)上,精心包裝,引進有實力有經(jīng)驗的戰(zhàn)略投資者,進行整體開發(fā)經(jīng)營,將其打造成寧鄉(xiāng)和先導(dǎo)區(qū)一張新的旅游名片,為我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來人流、物流、資金流等多方面的積極影響。

      第五篇:招商引資工作總結(jié)

      自20xx年從單城鎮(zhèn)政府調(diào)入招商局三年來,緊緊圍繞全縣招商引資這一中心工作,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓創(chuàng)新,盡職盡責,做了一系列工作,取得了一定成績,現(xiàn)把三年來工作情況總結(jié)如下:

      一、工作開展

      (一)堅定立場,真抓實干,樹立正確的招商引資觀

      一是堅持“一心”的政治立場,即緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展這一中心,實實在在地干好本職工作,個人三年招商引資工作總結(jié)。招商引資工作有別于其他工作,性質(zhì)特殊,崗位特別,縣委縣政府能給我們提供這樣一個服務(wù)社會的平臺和機會,是對我們的愛護和培養(yǎng),更是對我們的信任。三年來,始終做到了一心一意擁護好縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),誠心誠意貫徹好縣委、縣政府的方針政策,真心真意落實好縣委、縣政府的工作要求。

      二是堅持“三干”的敬業(yè)心態(tài),即想干、苦干、巧干。招商引資工作與其他工作相比,具有專業(yè)性,偶然性、靈活性和挑戰(zhàn)性。開展工作,沒有固定模式,也沒有固定程序,客商主動上門的少,項目自來的可能也不大。工作中,充分發(fā)揮主觀能動性,積極主動開展工作,想著干事,想著干成事。堅持走出去,做到不辭辛苦到處宣傳,到處建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò),隨時隨地搜集信息,對有價值的信息記錄備案,進行有針對性的聯(lián)系、拜訪、洽談,直到項目成功,做到每個環(huán)節(jié)都主動出擊,圍繞“怎樣讓項目成功”這一主題去想、去做。同時,項目聯(lián)系和洽談面對的是全國各地,面對的是不同性格、不同背景的客商,變化性大,不確定因素多。針對這種情況,做到潛心研究,用心把握,積極開拓,主動出擊,靈活操作,果斷處理。

      三是堅持“四高”的思想認識,即高境界、高標準、高效率、高效益。招商引資是欠發(fā)達地區(qū)解決資金短缺和推動經(jīng)濟加快發(fā)展的有效捷徑,搞好招商引資對一個地方實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義。所以,在工作中,始終堅持“四高”的指導(dǎo)精神和工作要求,站在造福社會,造福人民,推動全縣經(jīng)濟社會全面發(fā)展的高度,胸懷大局,工作中堅持高標準,對自己提出嚴要求,辦事堅持高效率,招一批大項目、好項目,充分發(fā)揮龍頭項目的帶動、推動、拉動作用,把招商成果轉(zhuǎn)化為最大的經(jīng)濟效益和社會效益,實現(xiàn)地方經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展、*河蟹*發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

      (二)強化學(xué)習,與時俱進,全面提高政策理論水平和專業(yè)水平

      一是認真學(xué)習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等理論著作,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,領(lǐng)會正確的科學(xué)論斷和科學(xué)觀點,掌握運用正確的處理問題方式方法,為開展工作打下堅實的理論基礎(chǔ)。

      二是認真學(xué)習國家大政方針、地方政策法規(guī)和地方實情,全面掌握政策方向和工作重點,確保開展工作的正確性、方向性和針對性。

      三是認真學(xué)習與招商引資有關(guān)的招商實務(wù),全面提高談判水平、寫作水平和統(tǒng)籌安排工作及招商活動組織能力。

      (三)注重方法,多措并舉,全力提升招商工作的專業(yè)性和實效性

      一是以誠招商。牢固樹立換位思考理念,堅持靠誠心、誠懇、誠實、誠信打動投資者。誠心幫助外商搞好項目市場前景分析,減少投資風險,讓外商有錢可掙,同時,對外商在投產(chǎn)前期及投產(chǎn)后遇到的問題和困難積極協(xié)調(diào),以誠心和誠意打動客商、留住客商。

      二是以商招商。跳出企業(yè)看企業(yè),把引進的大企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的載體,通過以商招商促進企業(yè)上下發(fā)展、左右擴張。上下發(fā)展就是引導(dǎo)幫助外商發(fā)展上下游產(chǎn)品,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,增強規(guī)避風險能力。利用開發(fā)區(qū)現(xiàn)有企業(yè)資源,經(jīng)常拜訪開發(fā)區(qū)企業(yè)老板,從老板那里得到招商信息,同時讓客商為我們單縣去做宣傳,要比我們單純的宣傳效果好。

      三是產(chǎn)業(yè)招商。依托單縣豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源、煤炭資源、生態(tài)文化旅游資源以及四省八縣交界獨特的區(qū)位優(yōu)勢,積極培育農(nóng)副產(chǎn)品加工、煤電化工、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流和生態(tài)文化旅游五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目的論證工作,積極籌備推介招商項目。

      四是環(huán)境招商。堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做為招商引資和大項目建設(shè)的前提,努力打造投資洼地、服務(wù)高地?,F(xiàn)在地區(qū)招商引資的競爭,在很大程度上是投資環(huán)境的競爭,一個地區(qū)投資環(huán)境的好壞,往往決定著一個地區(qū)招商引資工作的成功與失敗。

      五是科學(xué)招商。注重全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,積極引進科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、環(huán)境效益高、社會效益高、產(chǎn)業(yè)支撐作用強的項目,做到粗加工浪費資源項目不引,污染環(huán)境的短期行為項目不引,與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)無關(guān)聯(lián)的項目不引,圈大院子建小廠房的項目不引。

      (四)突出重點,狠抓落實,確保把具體工作做細、做實、做到位

      一是把好項目洽談關(guān),重點做好單縣對外推介、地方優(yōu)勢宣傳、項目策劃論證、投資信息收集、項目考察論證、項目用地選址、合同起草簽訂等一系列關(guān)鍵性工作。

      二是做好土地清障,三年來,先后具體負責我局引進河北健泰鋼構(gòu)、蘇建水泥、天元生物化工、混凝土攪拌站、礦粉加工、城市生活垃圾處理等項目用地的清障工作,為項目順利落地提供了保障。

      三是搞好項目跟蹤服務(wù),為實現(xiàn)“親商、安商、富商”,從客商來單考察、項目手續(xù)辦理、企業(yè)工程建設(shè)到項目投產(chǎn)達效各個環(huán)節(jié)對引來項目搞好全程跟蹤服務(wù),堅持“廠內(nèi)事宜由業(yè)主負責,廠外事宜由政府負責”的原則,為項目創(chuàng)造良好投資經(jīng)營環(huán)境。

      二、工作成效

      (一)三年來,先后引來河北健泰鋼構(gòu)、蘇建水泥、天元生物化工、城市垃圾處理、混凝土攪拌站、礦粉加工6個過億元項目和三水水泥(該項目送給了其他單位),7個項目的成功引進、順利建設(shè)和投產(chǎn)達效,能為單縣解決近800個就業(yè)崗位,創(chuàng)造7500萬元稅收,實現(xiàn)9個億的工業(yè)產(chǎn)值,同時,也大大帶動了我縣運輸、餐飲、住宿、交通、零售商業(yè)等其他三產(chǎn)服務(wù)業(yè)放入發(fā)展,為調(diào)整地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動單縣經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。

      (二)通過招商工作實踐活動,認識了全國各地企業(yè)老板,結(jié)識了諸多企業(yè)商會,熟識了好多招商中介組織,建立了廣泛的招商網(wǎng)絡(luò)和招商平臺,為今后開展招商工作打下了良好的人脈關(guān)系和基礎(chǔ)。

      (三)三年的招商工作,開闊了視野,增長了見識,提高了水平,強化了能力,積累了經(jīng)驗,為今后更好地做好各項工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。

      三、工作不足

      三年來,雖然增長了見識,提高了水平,強化了能力,取得了成績,但仍存在不足,主要表現(xiàn):一是專業(yè)水平還需再提高;二是理論水平還需再強化;三是對外宣傳力度還不夠;四是招來的項目科技含量還不高;五是還需進一步解放思想。在今后工作中,將進一步解放思想,更新觀念,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓創(chuàng)新,盡職盡責,做好本職工作,圓滿完成好縣委、縣政府交給的各項任務(wù)。

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