第一篇：節(jié)能降耗工作總結(jié)-節(jié)能降耗工作總結(jié)

節(jié)能降耗工作總結(jié)-節(jié)能降耗工作總

結(jié)

近年來，中央提倡建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，把節(jié)能降耗目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)放在同等重要的位置。節(jié)能降耗工作總結(jié)為推進(jìn)節(jié)能降耗工作的全面落實(shí)，促進(jìn)我縣“十二五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)的順利完成，我局在縣節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文件、方針、政策，大力開展節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)及宣傳工作，及時(shí)提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，深入重點(diǎn)能耗企業(yè)協(xié)助做好節(jié)能降耗工作，《天臺(tái)縣節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制分解表》中的分解任務(wù)順利完成。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的

組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，各科室長為成員，下設(shè)辦公室，由陳仙芳兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常工作，抓好抓實(shí)各環(huán)節(jié)工作，確保節(jié)能工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育，提高節(jié)能意識(shí)

我局從抓思想教育入手開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，對(duì)全局干部職工加強(qiáng)教育，宣傳節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，宣傳國家和省、市、縣有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策和法律法規(guī)，要求干部職工養(yǎng)成少開1次空調(diào)，少開1次車的良好習(xí)慣，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一支筆開始，切實(shí)做到日常辦公節(jié)約，節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心。通過多渠道宣傳教育，提高了全體干部職工節(jié)能工作意識(shí)，逐漸形成自覺的行動(dòng)。

為進(jìn)一步推動(dòng)全局節(jié)能工作，增強(qiáng)全體干部職工的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，我局開展了節(jié)能宣傳周活動(dòng)，倡導(dǎo)文明、節(jié)約、綠色、低碳的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣?；顒?dòng)期間，在宣傳欄設(shè)置節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語；切斷電源10分鐘，全體干部職工親身體驗(yàn)了能源緊缺給工作帶來的嚴(yán)重影響，感受了能源的可貴。體驗(yàn)活動(dòng)后，召開全體干部職工會(huì)議學(xué)習(xí)節(jié)能有關(guān)文件、通知，使大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)節(jié)能的重要性和必要性；倡導(dǎo)大家節(jié)約能源資源；樹立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的意識(shí)；形成節(jié)能從我做起、從身邊小事抓起的觀念；倡導(dǎo)6月10日全國低碳日當(dāng)天，全體干部職工綠色低碳出行，利用公共交通工具、騎自行車或步行上下班一天，這既是對(duì)節(jié)能工作的支持，又能減少開支，還能鍛煉身體；要求大家平時(shí)積極采取各種節(jié)能措施，養(yǎng)成節(jié)約好習(xí)慣。下班關(guān)掉電腦，減少待機(jī)能耗；紙張雙面打印，只用過一面的紙張統(tǒng)一存放、再利用；空調(diào)盡量少開，打開時(shí)要關(guān)閉門窗，減少冷空氣流失；盡量利用自然采光，嚴(yán)格做到人走燈滅等

等，要求大家以實(shí)際行動(dòng)支持節(jié)能。本次節(jié)能宣傳周活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的節(jié)約意識(shí)。

三、抓緊節(jié)能工作措施的制定與落實(shí)

節(jié)能工作要抓落實(shí)，措施是保障。節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了具體的節(jié)能措施，并開展督促檢查，按制度抓落實(shí)，促進(jìn)節(jié)能工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各科室的節(jié)電節(jié)水管理實(shí)行上班時(shí)間由各科室長負(fù)責(zé)，落實(shí)節(jié)能責(zé)任。同時(shí)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室健全了水、電、油、辦公用品等管理制度，做到日常管理有制，定期檢查有責(zé)，落實(shí)目標(biāo)有效，有效的杜絕了漏水、漏電現(xiàn)象的發(fā)生，取得節(jié)能降耗工作的成效。

四、存在問題

節(jié)能降耗的意識(shí)有待進(jìn)一步提高，少數(shù)干部職工對(duì)節(jié)能工作認(rèn)識(shí)還不到位，節(jié)能減排意識(shí)淡薄，沒有變成自覺行動(dòng)。

五、明年工作打算

一是進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能工作認(rèn)識(shí)。節(jié)能是黨中央、國務(wù)院作出的重大決定部署，我局將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹立抓節(jié)能就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的理念，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的長期性、艱苦性和復(fù)雜性，切實(shí)增強(qiáng)節(jié)能降耗工作的責(zé)任感和緊迫感，采取強(qiáng)有力措施確保實(shí)現(xiàn)我局節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)全縣能源統(tǒng)計(jì)工作。強(qiáng)化重點(diǎn)耗能、高排放、高污染企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，配備專職人員，認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能降耗工作，建立完善企業(yè)節(jié)能管理臺(tái)帳，幫助企業(yè)完善運(yùn)行臺(tái)帳和軟件資料，定期公布企業(yè)能耗情況，提供節(jié)能降耗依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能情況的跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督，定期公布重點(diǎn)企業(yè)能源利用情況，督促企業(yè)圍繞降低重點(diǎn)產(chǎn)品能耗單位的目標(biāo)開展工作。三是進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理隊(duì)伍建設(shè)和宣傳教育工作。進(jìn)一步建立完善各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)節(jié)能降耗隊(duì)伍建設(shè)，加大節(jié)能降耗檢查力度，強(qiáng)化節(jié)能工作 的監(jiān)督管理和日常監(jiān)測(cè)工作，依法開展能源統(tǒng)計(jì)執(zhí)法。根據(jù)節(jié)能工作實(shí)際，加強(qiáng)節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)，使節(jié)能工作深入人心，促進(jìn)我縣節(jié)能降耗工作的順利開展。

第二篇：節(jié)能降耗工作總結(jié)

2011年節(jié)能降耗工作總結(jié)暨2012年工作計(jì)劃

2011年是“十二五”開局之年。一年來，我公司在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市經(jīng)信委的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)節(jié)能文件要求，建立健全制度，制定節(jié)能減排措施，強(qiáng)化宣傳教育，加強(qiáng)科學(xué)管理，有效提升了節(jié)能工作質(zhì)量和水平，為“十二五”節(jié)能減排工作全面開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、2011年節(jié)能減排工作推進(jìn)情況：

（一）持續(xù)推進(jìn)節(jié)能綜合管理工作體系化、規(guī)范化建設(shè) 為了持續(xù)深入地推進(jìn)節(jié)能工作，使節(jié)能綜合治理各項(xiàng)工作有序開展，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作在規(guī)范化、制度化指導(dǎo)下科學(xué)地開展，公司根據(jù)《國家能源法》的要求，加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了各級(jí)職責(zé)，形成了良好的有效的管理體系；同時(shí)，為了積極推進(jìn)節(jié)能工作的規(guī)范化管理，提高工作效率，明確技能目標(biāo)，公司于年初與各目標(biāo)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》，形成制度化管理，責(zé)任化落實(shí)，使公司節(jié)能降耗工作逐步進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

（二）持續(xù)增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，推進(jìn)節(jié)能綜合治理工作（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，筑牢節(jié)能工作責(zé)任感。

為統(tǒng)一思想，使節(jié)能降耗深入人心，公司組織員工對(duì)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)

法》、《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》及國資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)節(jié)能減排工作的意見》、《中央企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法》等法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，使全體干部職工認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性和必要性，進(jìn)一步理清工作思路，塑造了節(jié)能降耗是建立可持續(xù)發(fā)展社會(huì)主義國家一項(xiàng)重要的工程，有效增強(qiáng)了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。

（2）加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，強(qiáng)化全體員工節(jié)能減排意識(shí) 通過宣傳欄、公開欄、張貼宣傳標(biāo)語等多樣化的宣傳形式，形成“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。開展了“開源節(jié)流”活動(dòng)，提出了“三隨手、三節(jié)約”的口號(hào)，派遣專人對(duì)公司水電進(jìn)行管理，有效加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于空調(diào)運(yùn)行的相關(guān)規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于30℃時(shí)禁止使用空調(diào)，夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度。對(duì)長明燈、長流水現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，并責(zé)成專人進(jìn)行管理，進(jìn)一步落實(shí)到人。機(jī)關(guān)部室要做到人走燈滅，杜絕長明燈的浪費(fèi)現(xiàn)象，把節(jié)約指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)。

（3）推行電子辦公，降低行政成本。

組建了計(jì)算機(jī)管理中心，對(duì)公司所有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行統(tǒng)一管理。對(duì)公司各部室、站點(diǎn)辦公設(shè)備的硬件使用情況及配置明細(xì)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)歸檔，對(duì)閑置的備用微機(jī)、多余辦公設(shè)備進(jìn)行收回維修升級(jí)重新利用；對(duì)貨幣中心所有微機(jī)辦公設(shè)備進(jìn)行更換，對(duì)服務(wù)器數(shù)據(jù)的調(diào)試安裝升級(jí)；完成了上站煤管理站單機(jī)版機(jī)打票系統(tǒng)安裝及流動(dòng)開票點(diǎn)軟硬件安裝調(diào)試工作；

對(duì)公司所有文件信息進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)傳輸，有效提高了文件流轉(zhuǎn)速度；積極同集團(tuán)公司訊潮公司對(duì)接，安裝了電話會(huì)議裝置，有效縮短了會(huì)議路徑，實(shí)現(xiàn)了異地同步會(huì)議的進(jìn)行；計(jì)算機(jī)的統(tǒng)一管理，網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一布局，有效控制了經(jīng)費(fèi)支出，降低了運(yùn)行成本。

（4）加強(qiáng)公車及運(yùn)輸車輛管理，降低車輛耗費(fèi)。結(jié)合公司實(shí)際情況，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)公司對(duì)報(bào)廢、淘汰環(huán)保不達(dá)標(biāo)油耗高的車輛進(jìn)行報(bào)廢處理;加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格燃油定額管理，變用多少報(bào)多少為定額消費(fèi)的管理體制；實(shí)行了公車統(tǒng)一調(diào)度、歸口管理，提高了車輛利用率，有效遏制了公車私用，私車公支;嚴(yán)格按照上級(jí)公司及相關(guān)文件要求，執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)控制購置大排量公務(wù)車；制定了運(yùn)輸車輛單車核算體系，形成了噸公里耗油核算單車成本的運(yùn)行機(jī)制，單車核算、單車比較、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，有效降低了車輛運(yùn)行費(fèi)用，提升了車輛運(yùn)力效率。

（5）嚴(yán)格制度管理，減少公務(wù)費(fèi)用開支

規(guī)范了辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度。結(jié)合崗位實(shí)際情況核算崗位辦公標(biāo)準(zhǔn)，由各科室結(jié)合實(shí)際情況上報(bào)辦公用品量，總經(jīng)辦進(jìn)行審核，統(tǒng)一購買，統(tǒng)一配備，使得崗位辦公費(fèi)用趨近合理、規(guī)范；耗材實(shí)行專人管理，對(duì)口核算，統(tǒng)一報(bào)銷；同時(shí)經(jīng)過詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，在經(jīng)過綜合對(duì)比考究后，選用了比較合理的、綜合信譽(yù)度高的耗材公司，綜合采購，有效降低了耗材費(fèi)用；出臺(tái)了財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)

用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確，對(duì)各種報(bào)銷費(fèi)用實(shí)行定額管理、超支不補(bǔ)、節(jié)余留用的管理模式，有效壓縮了財(cái)務(wù)費(fèi)用開支。

（6）明確定額消耗量，定崗定標(biāo)促節(jié)約

為進(jìn)一步控制公司各項(xiàng)費(fèi)用支出，創(chuàng)造節(jié)能降耗的辦公環(huán)境。結(jié)合公司實(shí)際情況，先后出臺(tái)并執(zhí)行了通信費(fèi)管理制度、招待費(fèi)管理制度、差旅費(fèi)管理制度、費(fèi)用報(bào)批流程等一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格細(xì)化了費(fèi)用報(bào)批流程，完善了費(fèi)用報(bào)批缺口，有效縮減了公司費(fèi)用支出。經(jīng)核算，公司2011在人員增長的情況下實(shí)現(xiàn)了人均費(fèi)用的降低。

（7）嚴(yán)格制定煤礦規(guī)程設(shè)計(jì)，力求形成本質(zhì)安全型礦井建設(shè)起點(diǎn)

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，由具有資質(zhì)的公司對(duì)整合礦井從資源儲(chǔ)量、資源地質(zhì)結(jié)構(gòu)、資源服務(wù)年限，結(jié)合年產(chǎn)量進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，最終形成了系統(tǒng)的、科學(xué)的煤礦設(shè)計(jì)規(guī)程。同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況，由集團(tuán)公司主導(dǎo)，聘請(qǐng)具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位本著“先井下、后井上、先生產(chǎn)、后生活”的原則，對(duì)煤礦相關(guān)工程進(jìn)行了優(yōu)化，優(yōu)化后的工程較前期都有所縮減，在不影響本質(zhì)化安全型礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的前提下進(jìn)一步縮減了費(fèi)用支出，同時(shí)也降低了能耗。目前九個(gè)整合礦井都嚴(yán)格按照優(yōu)化后的規(guī)程設(shè)計(jì)展開了建設(shè)。

（8）加大煤礦在建工程管理，促進(jìn)節(jié)能減排工作的有效實(shí)施。

1、嚴(yán)格編制材料預(yù)算，制定節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)

公司項(xiàng)目辦結(jié)合工程量，積極組織公司紀(jì)檢辦、工會(huì)、基建部等職能科室制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟牧项A(yù)算計(jì)劃，避免材料的超剩、超標(biāo)浪費(fèi)，并嚴(yán)格做好以下三方面的工作：一是嚴(yán)格控制成本開支范圍、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，并執(zhí)行相關(guān)核算制度，對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出進(jìn)行限制和監(jiān)督；二是提高項(xiàng)目科學(xué)施工管理水平，優(yōu)化施工方案，提高施工效率；三是大力開展降本增效活動(dòng)，采取預(yù)防成本失控的技術(shù)組織措施，未雨綢繆，避免可能發(fā)生的浪費(fèi)，降低項(xiàng)目各項(xiàng)使用成本，真正做到向管理要效益，向技術(shù)要效率，確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、實(shí)施責(zé)任書經(jīng)營管理體系

根據(jù)先進(jìn)、合理、實(shí)用、可行的原則，在不超過目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，公司與中標(biāo)單位簽訂經(jīng)營責(zé)任書，同時(shí)以提高工程質(zhì)量、縮短工期、降低成本、安全文明施工等全面經(jīng)濟(jì)效益內(nèi)容為技術(shù)指標(biāo)，制定施工隊(duì)伍考核機(jī)制，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行全員責(zé)任管理。在考核中，充分突出了“指標(biāo)突出、責(zé)任明確、利益直接、考核嚴(yán)格”的基本要求，考核結(jié)果與中標(biāo)單位利益直接掛鉤。同時(shí)對(duì)施工單位按照工程質(zhì)量、工程進(jìn)度進(jìn)行考核打分，對(duì)考核中連續(xù)三次列倒數(shù)的施工隊(duì)伍進(jìn)行淘汰。此舉直接調(diào)動(dòng)了施工隊(duì)伍的積極性，有效降低了項(xiàng)目成本，節(jié)能減排的目標(biāo)也得以保證。

3、制定合理的的施工組織設(shè)計(jì)

合理的的施工組織設(shè)計(jì)是節(jié)能減排的關(guān)鍵，公司項(xiàng)目辦、基建部自身實(shí)際情況，積極同設(shè)計(jì)單位溝通、協(xié)調(diào)，針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都編制了合理的施工組織設(shè)計(jì)，使質(zhì)量與效益達(dá)到最佳平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目施工節(jié)能減排、成本控制的既定目標(biāo)。對(duì)每一個(gè)開工項(xiàng)目，公司都責(zé)成基建部會(huì)同相關(guān)科室審核施工方案的同時(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析和規(guī)劃。首先是明確合理的工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)測(cè)與規(guī)劃；其次是聘請(qǐng)有資質(zhì)的公司精確測(cè)算工程成本，建立并實(shí)施科學(xué)、統(tǒng)一的節(jié)能減排考核體系和監(jiān)測(cè)體系，嚴(yán)把機(jī)械設(shè)備和材料的使用關(guān)；最后是對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管控，責(zé)成紀(jì)檢部門全程參與到施工過程中，加大了監(jiān)督監(jiān)管力度，有效降低了施工過程中的能耗。

4、制定合理工期計(jì)劃

施工工期是一種有限的時(shí)間資源,在項(xiàng)目管理中有特定的價(jià)值,即“工期價(jià)值”。對(duì)工程項(xiàng)目而言，工程的質(zhì)量、成本和工期是施工管理的三大主線，工期制定是否合理直接影響著施工質(zhì)量和成本。施工工期與耗用的人工費(fèi)、機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)、模板等多次使用性材料分?jǐn)傁M(fèi)成正比，與施工單位承擔(dān)的建材市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)成正比。為此，公司同工程中標(biāo)單位簽訂施工合同時(shí)，嚴(yán)格按照工程特性，結(jié)合季節(jié)變化，對(duì)項(xiàng)目工期計(jì)劃嚴(yán)格審核，力求經(jīng)濟(jì)和時(shí)間的最佳結(jié)合，最大限度利用資源，減少浪費(fèi)和內(nèi)耗，基本到達(dá)了減排的目的。

取得以上成績的同時(shí)，我們也要正視節(jié)能降耗工作中存在困難和問題，突出表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

一、節(jié)約能源體系不完善，節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步提高。公司節(jié)約能源管理體系體制、節(jié)能監(jiān)察管理體制尚未健全，服務(wù)能力還不能適應(yīng)節(jié)能需要;節(jié)能指標(biāo)體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系不完善。少數(shù)部門對(duì)節(jié)能減排工作認(rèn)識(shí)還不到位，節(jié)能減排意識(shí)還比較淡漠，節(jié)能減排還未轉(zhuǎn)變成全員自覺行動(dòng)。

二、節(jié)約能源形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

國家在“十二五”規(guī)劃中重新確立了節(jié)能減排的重要性，集團(tuán)公司也將節(jié)能減排工作列入了“十二五”規(guī)劃中。但目前公司正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期，正處于走市場(chǎng)化、規(guī)模化、多元化的轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上，經(jīng)濟(jì)的增長為節(jié)能減排工作帶來了巨大壓力，能源、資源消耗強(qiáng)度較大，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排任務(wù)難度還較大。

三、節(jié)能減排投入不足、運(yùn)行費(fèi)用較大。

節(jié)能減排項(xiàng)目具有一定的社會(huì)效益，但投資、運(yùn)行費(fèi)用比較大。公司正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，煤礦大量開工建設(shè)，資金的運(yùn)用傾向于煤礦建設(shè)，面對(duì)減排和淘汰落后產(chǎn)能的投入，資金周轉(zhuǎn)存在很大的壓力。

二、2012年節(jié)能減排計(jì)劃

（一）2012年節(jié)能工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展這一契機(jī)，把降低能源消耗強(qiáng)

度與控制能源消費(fèi)總量相結(jié)合，形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的倒逼機(jī)制；把落實(shí)責(zé)任、完善制度有機(jī)結(jié)合，形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，逐步完善節(jié)能措施，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，進(jìn)而形成適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的節(jié)能長效機(jī)制。

（二）2012年節(jié)能工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系、制度的建設(shè)，強(qiáng)化職能和監(jiān)管力度。

2、加大項(xiàng)目審批力度，嚴(yán)格審核項(xiàng)目審核準(zhǔn)入，加大項(xiàng)目配套綠化項(xiàng)目的建設(shè)。

為了完成上述目標(biāo)，我們要著力做好以下幾點(diǎn)：

（一）健全組織機(jī)構(gòu)，加大落實(shí)力度

1、健全組織機(jī)構(gòu)。做好節(jié)能減排工作必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，化領(lǐng)導(dǎo)精神為職工動(dòng)力，強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實(shí)，將節(jié)能減排工作列入重要議事日程。結(jié)合店上生態(tài)園的成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司各單位進(jìn)行推廣，保證節(jié)能減排這項(xiàng)工作成為一種常態(tài)化的工作。

2、落實(shí)工作責(zé)任。同各目標(biāo)單位層層簽訂責(zé)任書，一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層落實(shí)節(jié)能管理工作，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，上下聯(lián)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工厲行節(jié)約的積極性，促進(jìn)節(jié)能工作的不斷推進(jìn)。

（二）建立健全各項(xiàng)制度，完善保障體系，建立資源節(jié)約的長效機(jī)制。

一是建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查制度和公開通報(bào)制度，檢查節(jié)能降耗工作的落實(shí)。二是建立健全完善能源消費(fèi)量和節(jié)約目標(biāo)潛力分析制度，定期分析能源消耗狀況，制定切實(shí)可行的能源節(jié)約目標(biāo)和管理制度措施。三是建立健全資源能源消耗的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，客觀全面反應(yīng)資源能源消耗的實(shí)際情況和節(jié)能降耗工作的實(shí)際效果。四是建立相應(yīng)的能耗目標(biāo)考核責(zé)任制度，建立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度和浪費(fèi)能源處罰制度，確保各項(xiàng)制度切實(shí)可行。

（三）開展分工合作，加強(qiáng)日常管理，認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

1、節(jié)約用電。責(zé)成專人對(duì)走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備進(jìn)行管理，防止“長明燈”現(xiàn)象發(fā)生，盡量選擇安裝節(jié)能燈泡，節(jié)約用電；按規(guī)定合理使用空調(diào)設(shè)備，提倡少開空調(diào)，設(shè)定溫度夏天不應(yīng)低于26攝氏度，冬天不高于22攝氏度；減少和避免計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備處于長時(shí)間待機(jī)狀態(tài)。

2、節(jié)約開支。根據(jù)工作需要，建立和規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)用制度，形成綠色辦公的理念，嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量，盡可能降低紙張消耗，盡量在電子文本上修改文稿，減少打印次數(shù)，提倡雙面用紙，注重信封、復(fù)印紙?jiān)倮?，減少一次性筆的用量。推行辦公自動(dòng)化、無紙化，能上網(wǎng)聯(lián)絡(luò)的不傳真。

3、節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象；推行使用節(jié)能型水閥和衛(wèi)生潔具；節(jié)

約綠化用水，提高水資源利用率，盡可能利用廢水養(yǎng)護(hù)綠地，嚴(yán)禁使用自來水灌溉綠化。個(gè)人要養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣。

4、降低油耗。加強(qiáng)車輛日常管理，嚴(yán)格公車檢測(cè)、維修、報(bào)廢、更新、能耗管理；嚴(yán)禁公車私用；在用車方面要合理安排，統(tǒng)籌調(diào)度，小排量車優(yōu)先出行，外出能拼車的要堅(jiān)決拼車，提高車輛使用效率；對(duì)油料消耗實(shí)行“一卡制”，采取“單車核算”；嚴(yán)把車輛百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)，定點(diǎn)加油，集中管理，專人負(fù)責(zé)；實(shí)行“獎(jiǎng)懲”制度，計(jì)算油料節(jié)超額，對(duì)車輛的燃油實(shí)際消耗量與計(jì)劃所反映的里程燃油消耗量進(jìn)行核算，如果超出計(jì)劃用油，則進(jìn)行罰款；對(duì)節(jié)約用油的，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的措施，有效杜絕浪費(fèi)。

（四）加強(qiáng)各單位辦公設(shè)備的管理，定崗定編核定崗位辦公設(shè)備折損及年用量，有計(jì)劃的上報(bào)辦公設(shè)備采購計(jì)劃，同時(shí)由總經(jīng)辦對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配備；計(jì)算機(jī)中心對(duì)耗材用品進(jìn)行統(tǒng)一管理，杜絕無計(jì)劃重復(fù)采購和浪費(fèi)，嚴(yán)控一次性耗材的使用。

（五）開展宣傳工作。制訂適合公司實(shí)際的操作性強(qiáng)的宣傳方案，以節(jié)能為主題，采取一系列活動(dòng)，如組織專題講座、張貼宣傳標(biāo)語、開展節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽、人人出點(diǎn)子、創(chuàng)建節(jié)約型單位等形式，推動(dòng)公司整體節(jié)能工作的開展，使大家樹立起節(jié)能意識(shí)，形成“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。

（六）優(yōu)化節(jié)能約束機(jī)制。落實(shí)節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任考核

辦法，將節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)納入企管部考核范疇。企管部要結(jié)合各單位、部室實(shí)際情況，制定確實(shí)可行的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中不斷完善節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)、考核、獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)而形成一套可持續(xù)發(fā)展的節(jié)能考核體系。

（七）加強(qiáng)工程項(xiàng)目準(zhǔn)入資格。責(zé)成項(xiàng)目辦、基建部、紀(jì)檢辦、工會(huì)等機(jī)關(guān)職能部室，對(duì)基層每一申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審核，從項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃、項(xiàng)目規(guī)劃、工程時(shí)間、配套綠化設(shè)施進(jìn)行會(huì)審，并對(duì)有違反國家相關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行修訂、完善，形成項(xiàng)目源頭節(jié)能把關(guān)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

總之，2012年已經(jīng)到來，我們將繼續(xù)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市經(jīng)信委的大力支持下，奮力進(jìn)取，狠抓落實(shí)，在把公司建立成一個(gè)高效節(jié)能企業(yè)的道路上不斷前進(jìn)。

二〇一二年一月十日

第三篇：節(jié)能降耗工作總結(jié)

節(jié)能降耗工作總結(jié)

篇一：

2xx年來，我會(huì)堅(jiān)持以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，提高節(jié)能工作意識(shí)

切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我會(huì)根據(jù)上級(jí)要求，成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由理事長擔(dān)任，副理事長任副組長，設(shè)立了辦公室，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，辦公室具體分管節(jié)能工作，節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的理事長辦公會(huì)議上進(jìn)行規(guī)劃部署。切實(shí)抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會(huì)注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，結(jié)合辦公的實(shí)際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng)，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，節(jié)約光榮，反對(duì)浪費(fèi)。在辦公場(chǎng)所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語，在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識(shí)，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動(dòng)。

二、加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督，注重節(jié)能工作管理

近年來我會(huì)按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗要求，實(shí)行水、電、油消耗分項(xiàng)計(jì)量，每季度、按時(shí)向縣政府辦報(bào)送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。

為維護(hù)機(jī)關(guān)良好的工作秩序，保證機(jī)關(guān)日常工作順利進(jìn)行，在我會(huì)制定的《機(jī)關(guān)日常管理制度》中，明確規(guī)定節(jié)能降耗要求：下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計(jì)算機(jī)(顯示器、打印機(jī))、飲水機(jī)、碎紙機(jī)、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉，督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識(shí)。同時(shí)，對(duì)公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計(jì)量，嚴(yán)格控制了車輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間股(室)人員負(fù)責(zé)制，下班時(shí)間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制，杜絕了長流水、長明燈、不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象的發(fā)生。

三、強(qiáng)化節(jié)能工作措施，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)

(一)推行電子政務(wù)，降低行政成本。

進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會(huì)，減少公文數(shù)量，壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，注重會(huì)議實(shí)效;對(duì)工作流程進(jìn)行再造整合，提高行政效能;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水電、辦公、會(huì)議、車輛等經(jīng)費(fèi)的管理，有效控制經(jīng)費(fèi)支出，降低運(yùn)行成本。

(二)開展節(jié)能改造，降低水電消耗

抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，使用節(jié)能裝置，或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具，今年機(jī)關(guān)投入8元對(duì)辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈，使我會(huì)耗電得到有效控制。

(三)加強(qiáng)公車管理，降低車輛耗費(fèi)。

加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格燃油定額管理，嚴(yán)禁公車私用，私車公支;嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本，實(shí)行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。

(四)減少公務(wù)費(fèi)用開支，注重新建項(xiàng)目節(jié)能

規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度，耗材實(shí)行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行定額管理，超支不補(bǔ)，節(jié)余留用;提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。

今年，機(jī)關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2.1%，公務(wù)接待和會(huì)務(wù)費(fèi)用去出比去年節(jié)約4.8%。

四、2xx年節(jié)能減排工作打算

為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作，我會(huì)將著力做好以下三個(gè)方面工作。

一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能降耗。加強(qiáng)節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時(shí)，下班提前關(guān)一小時(shí);倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機(jī)等電器下班及時(shí)斷開電源，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能降耗管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查。對(duì)耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰，節(jié)約辦公費(fèi)用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機(jī)關(guān)每一個(gè)工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能。

三是在全會(huì)倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念，用節(jié)約型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式，逐步形成與實(shí)際相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)模式。

篇二：

“十一五”期間，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入實(shí)施“一三四八”戰(zhàn)略，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)，我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級(jí)有關(guān)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下，以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，加快資源有效利用，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能減排整治力度，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展，有效地實(shí)現(xiàn)了“十一五”萬元GDP能耗降低20%的目標(biāo)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善節(jié)能減排管理體制。

為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo)，我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)文件要求，及時(shí)成立了由鎮(zhèn)長親任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長的鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個(gè)行政村村委會(huì)的主要負(fù)責(zé)人為成員，并設(shè)立了辦公室，辦公室建立了相應(yīng)的工作制度，明確了節(jié)能主管部門及相關(guān)部門在節(jié)能管理中的職責(zé)，并建立了反饋機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組在“十一五”期間定期召開會(huì)議，研究重大問題。審議通過了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進(jìn)我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度，確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開展。

二、明確責(zé)任，建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考評(píng)體系

充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，把建立完善節(jié)能工作責(zé)任制和問責(zé)制作為當(dāng)前節(jié)能工作的首要任務(wù)抓緊、抓實(shí)。根據(jù)景寧縣“十一五”節(jié)能減排意見及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定了鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，并將節(jié)能目標(biāo)逐級(jí)分解到用能企業(yè)和重點(diǎn)用能單位，與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個(gè)行政村分別簽訂了《責(zé)任書》，做到層層有指標(biāo)，逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)，開展節(jié)能目標(biāo)完成情況的跟進(jìn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。

三、引進(jìn)技術(shù)，淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)

“十一五”期間，為實(shí)現(xiàn)萬元GDP能耗下降20%的目標(biāo)，我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中，強(qiáng)調(diào)利用技術(shù)改革契機(jī)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力，并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例，“十一五”期間建立了20米智能滾動(dòng)底輥爐，在原來用煤基礎(chǔ)上，每年可以減少350多噸標(biāo)煤。各高耗能企業(yè)引進(jìn)退火爐設(shè)備，退火爐是一種新型換熱設(shè)備，是節(jié)能型周期式作業(yè)爐，超節(jié)能結(jié)構(gòu)，采用纖維結(jié)構(gòu)，節(jié)電60%。在農(nóng)村，積極推廣沼氣建設(shè)，東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池，按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽，一年可以減少2400-3200瓶液化汽。

四、多措并舉，加大宣傳力度，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。

“十一五”期間我鎮(zhèn)以座談會(huì)和競(jìng)賽的形式多次開展節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)工作，調(diào)動(dòng)各方節(jié)能減排積極性，提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識(shí)，取得良好效果，為節(jié)能減排工作的具體落實(shí)提供了思想基礎(chǔ)。同時(shí)積極開展節(jié)能減排宣傳活動(dòng)，在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動(dòng)中，各級(jí)各部門高度重視，利用懸掛巨幅標(biāo)語等多種形式，宣傳節(jié)能減排知識(shí)，增強(qiáng)了全社會(huì)的節(jié)能減排意識(shí)。

五、存在問題

1、部分企業(yè)對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)有待提高。個(gè)別單位對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不到位，企業(yè)不能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進(jìn)力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放，節(jié)能減排意識(shí)比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成全社會(huì)的自覺行動(dòng)。

2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排責(zé)任落實(shí)不到位，流于形式，給節(jié)能減排工作造成消極影響;個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力，受資金和技術(shù)等條件制約，缺乏有效的節(jié)能減排措施。

六、“十二五”節(jié)能減排工作計(jì)劃

“十二五”是節(jié)能減排工作關(guān)鍵時(shí)期，為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作，我鎮(zhèn)將著力做好以下三個(gè)方面工作。

1、提高認(rèn)識(shí)?！笆晃濉逼陂g，從黨中央、國務(wù)院到地方各級(jí)人民政府和監(jiān)察機(jī)關(guān)都對(duì)節(jié)能減排工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署，各村、各單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這些會(huì)議和文件精神，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感，把節(jié)能減排工作任務(wù)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中，及時(shí)作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，配合并督促有關(guān)部門下大力氣，下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置，以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關(guān)工作。

2、強(qiáng)化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展，以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證政令暢通，促進(jìn)國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開展重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查，主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護(hù)區(qū)的水源情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促有關(guān)部門及時(shí)整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查，確保我鎮(zhèn)“十二五”期間主要污染物排放總量削減任務(wù)順利完成。

3、建立和完善體系。監(jiān)察工作要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)景寧縣“十二五”節(jié)能目標(biāo)和污染物減排目標(biāo)，督促各村和有關(guān)部門建立和完善符合我鎮(zhèn)特點(diǎn)的節(jié)能減排體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系，并跟蹤檢查了解三個(gè)體系的執(zhí)行落實(shí)情況。配合有關(guān)部門督促各村各部門認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，通過開展執(zhí)法監(jiān)察工作，推動(dòng)建立節(jié)能減排的長效機(jī)制。加強(qiáng)日常監(jiān)管，使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈，持之以恒”。對(duì)三個(gè)體系建設(shè)中組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位和搞弄虛作假的，要予以糾正并追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。同時(shí)，注重加強(qiáng)部門的協(xié)調(diào)、配合，通過不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機(jī)制，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合行動(dòng)、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問題的工作格局。

“十一五”期間，我鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和景寧縣關(guān)于節(jié)能減排的各項(xiàng)方針政策，在治理高耗能高污染上取得了一定成績。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力，要全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻，特別是個(gè)別企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，偷排，偷放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此，“十二五”我們要進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作力度，下大力氣解決環(huán)境污染問題，確保節(jié)能減排目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益，為東坑經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

篇三：

當(dāng)今時(shí)代把“能耗”作為評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，這印證了一個(gè)樸素而深刻的道理，能耗指標(biāo)越來越成為一個(gè)國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α幉ū娒贾轂碂犭娪邢薰咀?0xx年投產(chǎn)以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運(yùn)行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。20xx年7月我公司被寧波市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和寧波市環(huán)保局列入寧波市實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)單位，并通過清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。

一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作

為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能，推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開展，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的，由部門主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，設(shè)節(jié)能專責(zé)，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度，使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí)，圍繞公司總體目標(biāo)，年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃，按月落實(shí)分解。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析，在總結(jié)上月工作的同時(shí)，針對(duì)生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實(shí)，進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識(shí)。

二、群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)

節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個(gè)人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請(qǐng)清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識(shí)，并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊(cè)子，并組織以班組為單位學(xué)習(xí)，同時(shí)利用電腦平臺(tái)交流學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，還對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報(bào)道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識(shí)專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。通過活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識(shí)，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識(shí)，為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動(dòng)全體員工，開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動(dòng)及“三小”活動(dòng)，在開展合理化建議活動(dòng)中，不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目，對(duì)小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對(duì)公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施，有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開展。

三、依靠科技突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗

能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，大處著想，小處著手，一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上，采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有：

1、采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)、輸煤系統(tǒng)電機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后，實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng)，避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞，同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。

2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清理，殺菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機(jī)組真空，處理后真空提高4kpa，降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時(shí)。

3、對(duì)汽輪機(jī)通流部分改造，清洗和調(diào)整動(dòng)靜間隙，提高汽輪機(jī)熱效率，提高機(jī)組出力，降低煤耗。

4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐，并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù);同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)，積極開展運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，改善鍋爐燃燒工況及汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù)，使機(jī)、爐更加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。降低了煤耗，降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率，減少了煤渣和粉塵排放量。

5、用汽輪給水泵代替電動(dòng)進(jìn)水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低廠用電率。

6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對(duì)機(jī)爐和主要蒸汽管道進(jìn)行保溫;

7、鍋爐、汽機(jī)等采用DCS自動(dòng)控制技術(shù)，電氣采用綜合繼電保護(hù)和自投、自動(dòng)控制技術(shù);

8、用背壓式汽輪機(jī)代替抽凝式汽輪機(jī)，減少凝汽損失，降低發(fā)電煤耗。

9、減少汽水損失，如：實(shí)施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開度、維持連排水位運(yùn)行等措施，減少汽水的損失。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭(zhēng)無泄漏。

10、積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，對(duì)原設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，以達(dá)到節(jié)能目的;如：自行設(shè)計(jì)安裝汽封凝水(除鹽水)回收裝置;化水處理工藝的改進(jìn);高加自動(dòng)疏水改造;油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的投運(yùn)等。我們共實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無/低費(fèi)方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的41項(xiàng)，高費(fèi)方案11項(xiàng)。方案實(shí)施后，能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降，能達(dá)到二氧化硫排放削減26，煙塵排放削減32，發(fā)電標(biāo)煤耗下降13，廠用電率削減19

5，總熱效率提高245，萬元產(chǎn)值能耗下降27，為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，是永恒的課題，節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn)，我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作，制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計(jì)劃，使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計(jì)劃地在全公司中進(jìn)行下去。

第四篇：節(jié)能降耗工作總結(jié)

節(jié)能降耗工作總結(jié)范文1

分公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的思路，結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)節(jié)能治理工作，減少能源浪費(fèi)，努力開展節(jié)能降耗措施，推進(jìn)資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：

一、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、形成節(jié)能良好氛圍。

企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競(jìng)爭(zhēng)力，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對(duì)成本壓力的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強(qiáng)調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運(yùn)營成本，是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議，解決了許多實(shí)際問題。例如，為解決多年來辦公場(chǎng)所“長明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧居寐暱責(zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明、通風(fēng)開關(guān)，將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進(jìn)設(shè)備節(jié)能電機(jī)的更新?lián)Q代等一系列措施，為公司節(jié)省大量電能消耗，每年為公司節(jié)省照明、生產(chǎn)用電約10萬元。

分公司還經(jīng)常開展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng)，6月15日至21日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動(dòng)，宣傳節(jié)能減排知識(shí)；6月17日是第一個(gè)全國低碳日，以全國首個(gè)低碳日為契機(jī)，普及應(yīng)對(duì)氣候變化知識(shí)，使節(jié)能低碳生活意識(shí)深入人心；6月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過以上節(jié)能宣傳工作，增強(qiáng)了全體員工的`節(jié)能意識(shí)，資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。

二、專業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施節(jié)能技術(shù)、降低運(yùn)維成本。

分公司積極采用節(jié)能技術(shù)，開展節(jié)能降耗活動(dòng)，組織技術(shù)創(chuàng)新和思路創(chuàng)新，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，提高資源利用率，主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作：

xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池，用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水，每年節(jié)約用水約6000方，節(jié)約資金約24000余元。

采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機(jī)、生產(chǎn)設(shè)備等大功率電機(jī)采用變頻調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后，實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng)，避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞，同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐運(yùn)行工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。設(shè)備電機(jī)配備變頻器后，能根據(jù)生產(chǎn)能力的大小，及時(shí)調(diào)整電機(jī)轉(zhuǎn)速，大大提高了電機(jī)的能源利用效率，截止目前共配備59臺(tái)變頻器，節(jié)電效果顯著。

鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術(shù)制備的軟化水，提高了鍋爐水質(zhì)，延長了鍋爐的運(yùn)行時(shí)間，降低了維護(hù)保養(yǎng)，使鍋爐熱效率提高，降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗。

減少汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開度、維持水位運(yùn)行等措施，減少汽水的損失。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭(zhēng)無泄漏。

推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個(gè)主題，大力推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代，如：更換140余個(gè)節(jié)能照明燈；更換、增加節(jié)能電機(jī)13臺(tái)/套；安裝電器補(bǔ)償柜7臺(tái)，使電能使用效率提高0.05%，全年節(jié)約用電13萬度。

以上五項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)約能源費(fèi)用約20萬元。

三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)節(jié)能工作。

節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長期的工作，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，典型引路，以點(diǎn)帶面，積少成多，以此推動(dòng)分公司節(jié)能降耗工作的深入開展。加強(qiáng)生產(chǎn)冷、熱管道的保溫，推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降，節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本，收到了良好的效果。如分公司通過《節(jié)能獎(jiǎng)罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設(shè)置在18℃以下，夏季溫度設(shè)置在26℃以上，節(jié)約空調(diào)用電。

通過我們xx分公司全體員工的共同努力，分公司完成了集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)，降低的生產(chǎn)成本，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

節(jié)能降耗工作總結(jié)范文2

一年來，節(jié)能照明，堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則，以重點(diǎn)用能單位節(jié)能為重點(diǎn)，企業(yè)和公眾主動(dòng)參與節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步加大全鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作力度，，提高我鄉(xiāng)能源利用效率，努力構(gòu)建資源節(jié)約型社會(huì)，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，氣體放電燈，完成了縣政府xx年節(jié)能降耗工作目標(biāo)做總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

鄉(xiāng)政府成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化節(jié)能降耗組織保障，白曉慶鄉(xiāng)長擔(dān)任組長，副組長郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業(yè)能源報(bào)表，對(duì)節(jié)能情況檢查考評(píng)。一是加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，廢液，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、責(zé)任部門具體抓的工作機(jī)制，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)在鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)辦公室內(nèi)，確保對(duì)節(jié)能工作情況的監(jiān)控、引導(dǎo)。

二是加大節(jié)能降耗的監(jiān)測(cè)、監(jiān)察執(zhí)法力度，依法實(shí)施對(duì)重點(diǎn)用能單位和主要耗能設(shè)備能源利用效率的監(jiān)察、監(jiān)測(cè)。三是建立節(jié)能責(zé)任制，明確職責(zé)，鄉(xiāng)政府明確每季度對(duì)規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗工作進(jìn)行一次考評(píng)，建筑節(jié)能，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令整改，并責(zé)令經(jīng)濟(jì)辦定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是建立能源統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)考評(píng)體系，半年對(duì)企業(yè)能耗進(jìn)行一次考評(píng)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改。

二、工作措施

根據(jù)縣對(duì)節(jié)能降耗工作的意見和要求，我鄉(xiāng)節(jié)能降耗措施：

一是根據(jù)xx年的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，對(duì)照各企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行任務(wù)分解，對(duì)全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)逐個(gè)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，督促企業(yè)完成目標(biāo)任務(wù)。規(guī)模以上工業(yè)萬元產(chǎn)值能耗下降1.63%：xx年耗標(biāo)準(zhǔn)煤76508.21噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值65026.3萬元，xx年耗標(biāo)準(zhǔn)煤60031.61噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值87885.4萬元，節(jié)煤10476噸標(biāo)煤。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值水耗下降2.4%。

二是實(shí)施重點(diǎn)用能單位節(jié)能監(jiān)測(cè)、監(jiān)察，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)2家鼎盛紙業(yè)、圣泰紙廠，按縣文件精神關(guān)閉了小煉油4家。

三是重點(diǎn)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目：唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機(jī)2套，新上1套設(shè)備，前黃坨、小定府、楊家套農(nóng)田新上灌溉節(jié)水管道。

四是加大節(jié)能宣傳及節(jié)能產(chǎn)品技術(shù)的推廣節(jié)能燈1400盞，一年來先后利用集日、節(jié)日等宣傳節(jié)能產(chǎn)品推廣發(fā)放宣傳單多份，廣大農(nóng)戶在家電購置、照明使用上，進(jìn)一步使用節(jié)能產(chǎn)品。定期督導(dǎo)各企業(yè)完成全年節(jié)能目標(biāo)，定期到耗能較大的企業(yè)開展節(jié)能知識(shí)宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。一年組織節(jié)能自查兩次。

三、節(jié)能管理

1、加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位的節(jié)能管理。對(duì)全鄉(xiāng)年綜合能耗1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點(diǎn)用能單位實(shí)施節(jié)能管理和監(jiān)督。一是建立健全重點(diǎn)用能單位的能源管理體制，督促企業(yè)嚴(yán)格按照用能單位管理辦法的要求，設(shè)立能源管理崗位，配齊能源管理人員，健全能源計(jì)量管理、能源統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況分析制度，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗上水平。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能單位的能源審計(jì)，找出重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能空間，并督促企業(yè)制訂中長期能源利用發(fā)展規(guī)劃。三是對(duì)重點(diǎn)用能單位實(shí)施節(jié)能降耗目標(biāo)管理，全鄉(xiāng)重點(diǎn)用能單位萬元產(chǎn)值能耗比上年下降0.6%以上。

2、加快產(chǎn)業(yè)合理用能評(píng)估審核。嚴(yán)格新建項(xiàng)目合理用能評(píng)估審核制度，對(duì)達(dá)不到合理用能標(biāo)準(zhǔn)要求、不符合節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范的.項(xiàng)目堅(jiān)決不上，節(jié)油設(shè)備，嚴(yán)格把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項(xiàng)目。改進(jìn)和提高現(xiàn)有高能耗產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)用能單位利用效率。

3、積極推廣節(jié)能新技術(shù)和新機(jī)制。及時(shí)發(fā)布國內(nèi)外各類能耗信息、先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)企業(yè)挖潛改造，提高能效。運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，引導(dǎo)用戶和消費(fèi)者購買節(jié)能型產(chǎn)品。

4、加強(qiáng)節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建力度。加強(qiáng)重點(diǎn)用水單位的基礎(chǔ)管理工作，引導(dǎo)企業(yè)積極采用節(jié)水新產(chǎn)品和新技術(shù)，提高水資源利用率，減少廢水排放。尋找企業(yè)用水管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)水潛力，積極創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)任務(wù)。同時(shí)，要鼓勵(lì)重點(diǎn)用水單位采取多種手段提高用水重復(fù)利用率。

節(jié)能降耗工作總結(jié)范文3

xxx市科技局作為市政府科技管理工作職能部門和市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，高度重視節(jié)能減排工作，著力以科技創(chuàng)新為手段，依托節(jié)能減排科技項(xiàng)目的有效實(shí)施，積極引導(dǎo)企業(yè)大力開展節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的開發(fā)及推廣應(yīng)用，著力推動(dòng)企業(yè)節(jié)能減排工作的深入開展，為企業(yè)提高效益、改善生態(tài)環(huán)境和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展努力作出應(yīng)有貢獻(xiàn)?，F(xiàn)根據(jù)瀘市節(jié)能減排辦〔20xx〕6號(hào)通知精神，將市科技局20xx節(jié)能減排工作開展情況總結(jié)如下：

一、目標(biāo)明確，狠抓落實(shí)

市科技局高度重視節(jié)能減排工作，充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)能否健康快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)能否實(shí)現(xiàn)又好又快可持續(xù)發(fā)展的重要工作。局黨組、行政實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室具體抓落實(shí)的工作機(jī)制。年初，根據(jù)我市企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、研發(fā)實(shí)力、技術(shù)水平狀況和節(jié)能減排工作重點(diǎn)，在科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)指南中明確把節(jié)能減排科技項(xiàng)目作為申報(bào)重點(diǎn)，對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目優(yōu)先支持，一般項(xiàng)目均要審查節(jié)能減排和環(huán)保達(dá)標(biāo)情況。使我局和企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，形成政府部門引導(dǎo)，企業(yè)積極參與，齊心協(xié)力共抓節(jié)能減排的良好工作局面，確保了本部門20xx年及“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的順利完成。

二、科技引領(lǐng)，措施有力

市科技局本著政府引導(dǎo)，科技引領(lǐng)，支撐發(fā)展，企業(yè)是主體，利國利民的'原則，大力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極組織企業(yè)申報(bào)國家、省、市各級(jí)各類節(jié)能減排科技項(xiàng)目，狠抓項(xiàng)目的落實(shí)，以科技項(xiàng)目促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。20xx落實(shí)節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)及推廣應(yīng)用項(xiàng)目。

20xx國家、省、市節(jié)能減排科技項(xiàng)目12項(xiàng)，獲得國家、省支持資金xxxx萬元，市支持資金xx萬元（含匹配資金xx萬元）。立項(xiàng)數(shù)量和資金數(shù)量都較上一年有顯著增長。 三、科技創(chuàng)新，取得實(shí)效!

20xx年我局除爭(zhēng)取國家、省、市科技計(jì)劃對(duì)節(jié)能減排支持外，還狠抓節(jié)能減排共性技術(shù)推廣。全年推廣共性節(jié)能減排技術(shù)xx余項(xiàng)。如雙床熱解氣化規(guī)?；a(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范、養(yǎng)殖業(yè)零排放技術(shù)、釀酒行業(yè)綜合節(jié)能減排、黃水處理、節(jié)能高效陶瓷窯爐及其余熱利用技術(shù)開發(fā)等項(xiàng)目推廣均取得顯著成效。尤為可喜的是，在構(gòu)建長江上游白酒經(jīng)濟(jì)帶活動(dòng)，市科技局領(lǐng)導(dǎo)干部職工不遺余力、不辭辛苦抓落實(shí)，最終使“雙床熱解氣化規(guī)?；a(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范”這一產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的國家重大科技項(xiàng)目在瀘州老窖公司實(shí)施，將使白酒行業(yè)綜合節(jié)能取得明顯成效。圍繞瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)以生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排作試點(diǎn)，構(gòu)建生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制、建立發(fā)展區(qū)生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)基金、構(gòu)建生物技術(shù)科研平臺(tái)，開展白酒釀造中丟糟生物轉(zhuǎn)化、黃水回收利用研究與應(yīng)用；利用目前酒精生產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展區(qū)燃料乙醇的生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式生產(chǎn)；集中對(duì)廢水、煙塵、噪聲的集中治理。力爭(zhēng)到“十一五”期末，白酒生物釀造的綜合能耗降低20%，水耗降25%，資源產(chǎn)出率33%?；緦?shí)現(xiàn)固體廢氣物“零排放”，廢水100%達(dá)標(biāo)排放。生物能源乙醇類水循環(huán)利用率30%以上，工業(yè)廢氣物生產(chǎn)DDGS，綜合利用率100%，資源產(chǎn)出率38%。

四、20xx年主要工作措施

一是明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)，責(zé)任到位。

二是大力開展節(jié)能減排宣傳教育，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，形成政企聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng)抓節(jié)能減排的工作格局。

三是狠抓節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

節(jié)能降耗工作總結(jié)范文4

20xx年來，我會(huì)堅(jiān)持以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總?cè)缦拢?/p>

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，提高節(jié)能工作意識(shí)

切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我會(huì)根據(jù)上級(jí)要求，成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由理事長擔(dān)任，副理事長任副組長，設(shè)立了辦公室，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，辦公室具體分管節(jié)能工作，節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的理事長辦公會(huì)議上進(jìn)行規(guī)劃部署。切實(shí)抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會(huì)注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，合辦公的實(shí)際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng)，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，節(jié)約光榮，反對(duì)浪費(fèi)。在辦公場(chǎng)所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語，在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識(shí)，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動(dòng)。

二、加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督，注重節(jié)能工作管理

近年來我會(huì)按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗要求，實(shí)行水、電、油消耗分項(xiàng)計(jì)量，每季度、按時(shí)向縣政府辦報(bào)送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。

為維護(hù)機(jī)關(guān)良好的工作秩序，保證機(jī)關(guān)日常工作順利進(jìn)行，在我會(huì)制定的《機(jī)關(guān)日常管理制度》中，明確規(guī)定節(jié)能降耗要求：下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計(jì)算機(jī)（顯示器、打印機(jī)）、飲水機(jī)、碎紙機(jī)、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉，督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識(shí)。同時(shí)，對(duì)公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計(jì)量，嚴(yán)格控制了車輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間股（室）人員負(fù)責(zé)制，下班時(shí)間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制，杜絕了長流水、長明燈、不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象的發(fā)生。

三、強(qiáng)化節(jié)能工作措施，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)

（一）推行電子政務(wù)，降低行政成本。

進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會(huì)，減少公文數(shù)量，壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，注重會(huì)議實(shí)效；對(duì)工作流程進(jìn)行再造整合，提高行政效能；切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水電、辦公、會(huì)議、車輛等經(jīng)費(fèi)的管理，有效控制經(jīng)費(fèi)支出，降低運(yùn)行成本。

（二）開展節(jié)能改造，降低水電消耗

抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，使用節(jié)能裝置，或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具，今年機(jī)關(guān)投入8元對(duì)辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈，使我會(huì)耗電得到有效控制。

（三）加強(qiáng)公車管理，降低車輛耗費(fèi)。

加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格燃油定額管理，嚴(yán)禁公車私用，私車公支；嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本，實(shí)行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。

（四）減少公務(wù)費(fèi)用開支，注重新建項(xiàng)目節(jié)能

規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度，耗材實(shí)行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行定額管理，超支不補(bǔ)，節(jié)余留用；提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。

今年，機(jī)關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2.1%，公務(wù)接待和會(huì)務(wù)費(fèi)用去出比去年節(jié)約4.8%。

四、節(jié)能減排工作打算

為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作，我會(huì)將著力做好以下三個(gè)方面工作。

一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能降耗。加強(qiáng)節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時(shí)，下班提前關(guān)一小時(shí)；倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機(jī)等電器下班及時(shí)斷開電源，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能降耗管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查。對(duì)耗電高的.辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰，節(jié)約辦公費(fèi)用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機(jī)關(guān)每一個(gè)工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能。

三是在全會(huì)倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念，用節(jié)約型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式，逐步形成與實(shí)際相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)模式。

節(jié)能降耗工作總結(jié)范文5

近年，節(jié)能減排工作，經(jīng)濟(jì)效益大幅度，財(cái)政收入大幅度，生活大幅度，而切使投資環(huán)境大大，為抑制氣候變暖了的。的做法是：

一、學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)，了節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感。

工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已人類對(duì)待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，了又好又快發(fā)展的號(hào)召，并了一系列措施，環(huán)境保護(hù)，節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展。面對(duì)新的和任務(wù)，組織干部和學(xué)習(xí)，節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)，了大家的.性、責(zé)任感和使命感。

二、強(qiáng)化責(zé)任，，了節(jié)能減排工作的性和實(shí)效性。

節(jié)能減排工作有的措施來，強(qiáng)化責(zé)任，很抓。了管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任；督促檢查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施；投入是對(duì)科研開發(fā)的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，效益；四是性的節(jié)能科普活動(dòng)，輿論宣傳，營造，調(diào)動(dòng)的性和性；五是從娃娃抓起，充實(shí)節(jié)能環(huán)保的教育內(nèi)容，在中小學(xué)生中多采的創(chuàng)新和實(shí)踐活動(dòng)，中小學(xué)生的意識(shí)。工作，的這項(xiàng)工作了進(jìn)展。

三、很抓，了節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。

節(jié)能減排工作，為此，成立了各級(jí)，一把手負(fù)總責(zé)，分管抓的工作體制，制定規(guī)章制度，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，宣傳表彰先進(jìn)典型，每月一次例會(huì)，通報(bào)情況，解決問題，了這項(xiàng)工作的健康發(fā)展。制度建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制和活動(dòng)載體，這項(xiàng)工作。

做了工作，但離的要求和的期望還有差距，決心在下，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新，為抑制氣候變暖新的更大的。

第五篇：節(jié)能降耗工作總結(jié)

節(jié)能降耗活動(dòng)總結(jié)

按照公司關(guān)于在全礦區(qū)深入開展“節(jié)能降耗活動(dòng)”的有關(guān)要求，我項(xiàng)目部從宣傳教育、狠抓平時(shí)入手，采取有力措施，推進(jìn)節(jié)能降耗活動(dòng)的深入開展，系統(tǒng)樹立節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境的科學(xué)觀念，倡導(dǎo)文明健康、簡約環(huán)保的生活方式，積極開展節(jié)能降耗相關(guān)工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將主要工作開展情況總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署周密

項(xiàng)目部十分重視節(jié)能工作，及時(shí)成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組并召開了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)本項(xiàng)目的節(jié)能降耗工作進(jìn)行了安排布置，責(zé)成各班組要精心研究制定實(shí)施方案，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)制定方案進(jìn)行了跟蹤檢查指導(dǎo)，很好的完成了宣傳任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的效果。

二、常抓不懈，人人參與

節(jié)能降耗工作貴在平時(shí)，體現(xiàn)在工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，需要我們常抓不懈，從我做起。活動(dòng)期間，我項(xiàng)目部開展了倡導(dǎo)節(jié)能降耗 “金點(diǎn)子”行動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工的積極性。對(duì)節(jié)省能源、節(jié)約資源的行為給予鼓勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)能源的集體和個(gè)人給予批評(píng)教育，從根本上保證節(jié)能降耗預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)意識(shí)

節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組為增強(qiáng)全體員工的節(jié)能意識(shí)，組織學(xué)習(xí)了豐匯公司關(guān)于“節(jié)能降耗活動(dòng)”的通知，并利用網(wǎng)絡(luò)分享有關(guān)節(jié)能降耗的文章，采用懸掛節(jié)能宣傳標(biāo)語、召開節(jié)能座談會(huì)等形式進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，倡議全體員工遵守節(jié)能降耗的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)、從身邊小事做起、從一點(diǎn)一滴做起，節(jié)約能源，為可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。宣傳活動(dòng)不僅增強(qiáng)了員工的節(jié)能意識(shí)和思想，還起到了節(jié)能降耗教育作用。

四、查漏補(bǔ)缺，降低能耗

我項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)了公司“三節(jié)兩降兩杜絕”的節(jié)能降耗要求。一是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、員工的宿舍和辦公室進(jìn)行不定期檢查，督促員工節(jié)電工作堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，從小事做起的原則，要求辦公室無人或下班離開辦公室要關(guān)閉用電器材和辦公設(shè)備，嚴(yán)禁高能耗電電氣設(shè)備進(jìn)入員工宿舍，做到人走燈滅、斷電，確保了無長明燈和未關(guān)閉電腦等用電設(shè)備。有效地降低了電力消耗。二是加強(qiáng)了對(duì)公共用水的管理，要求各施工班組提前明確用水量，杜絕水源浪費(fèi)。仔細(xì)檢查各衛(wèi)生間用水設(shè)施，盡量少用或不用已壞的設(shè)施并統(tǒng)計(jì)上報(bào)礦后勤部門，杜絕了長流水現(xiàn)象。

五、存在問題

通過本次活動(dòng)，項(xiàng)目部節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組積極宣傳和認(rèn)真檢查落實(shí)節(jié)能降耗措施的落實(shí)，調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性和能動(dòng)性，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了員工的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，達(dá)到了從強(qiáng)制節(jié)約變?yōu)樽杂X行動(dòng)的目的。

1、勞務(wù)隊(duì)人多且雜，節(jié)能意識(shí)又不強(qiáng)，在管理上有一定的難度。

2、節(jié)能降耗宣傳教育長久性做的不夠好。要進(jìn)一步加大力度和范圍，力爭(zhēng)做到節(jié)能降耗意識(shí)和思想扎根于每個(gè)員工心中。