第一篇：六大系統(tǒng)工作匯報

六大系統(tǒng)建設(shè)情況匯報

2010年11月17日，國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局召開了關(guān)于推進煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作會議，之后河南煤礦安全監(jiān)察局下發(fā)了“關(guān)于加快建立完善煤礦井下安全避險‘六大系統(tǒng)’的通知”（豫煤安監(jiān)技裝【2010】198號）。我礦按照河南煤礦安全監(jiān)察局對建設(shè)和完善“六大系統(tǒng)”的總體目標要求：用好煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控，全面推廣人員定位、不斷提高通信、壓風(fēng)、供水系統(tǒng)的可靠性，建立健全應(yīng)急避險設(shè)施，到2015年全國所有煤礦都必須建立“六大系統(tǒng)”，并達到“設(shè)施完備、系統(tǒng)可靠、管理到位、運轉(zhuǎn)有序”的要求和“鞏固基礎(chǔ)、突破重點、協(xié)調(diào)推進、全面達標”的建設(shè)原則。全面展開六大系統(tǒng)的建設(shè)工作。

一、對六大系統(tǒng)的建設(shè)的重要性認識

“建設(shè)完善‘六大系統(tǒng)’，既是大力提升煤礦安全保障能力的‘固安工程’，又是廣泛惠及煤礦企業(yè)職工的‘民生工程’”，這是國家煤礦安全監(jiān)察局趙鐵錘局長在召開推進煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作會議上的重要講話，因此煤礦企業(yè)，作為安全生產(chǎn)的責任主體。我礦在“六大系統(tǒng)”的建設(shè)和完善方面，由總經(jīng)理親自掛帥領(lǐng)導(dǎo)，制定了實施工作計劃方案，建立健全問責工作機制，明確系統(tǒng)建設(shè)所需的人力、物力、財力保障機制，及時總結(jié)分析建設(shè)過程中的問題和經(jīng)驗，研究解決措施。嚴格“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善的工作質(zhì)量，建立嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量把

關(guān)制度，確保建立后的六大系統(tǒng)達到“設(shè)施完備、系統(tǒng)可靠、管理到位、運轉(zhuǎn)有序”的要求。

二、目前“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況

1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

我公司按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》(AQ1029-2007)的要求，建設(shè)完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對煤礦井下瓦斯、一氧化碳濃度、溫度、風(fēng)速等的動態(tài)監(jiān)控，為煤礦安全管理提供決策依據(jù)。2002年我礦投資78萬元在新密地區(qū)率先安裝了KJ4型監(jiān)控系統(tǒng)。2009年公司投資195萬元把礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造為KJ209型，LED顯示器更換為DLP顯示器,系統(tǒng)主機配置升高，容量增加一倍，甲烷傳感器更換為KGJ28A型其穩(wěn)定性能大于15天的傳感器，各種參數(shù)設(shè)置符合規(guī)定。2010年9月份公司投入42萬元對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行了再次升級改造，對拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍，進行了擴充和鞏固，確保設(shè)備性能完好，系統(tǒng)靈敏可靠。系統(tǒng)一備一用，確保24小時連續(xù)運行。傳感器的數(shù)據(jù)及狀態(tài)傳輸?shù)降孛嬷鳈C實施保存和打印并與總公司監(jiān)控系統(tǒng)實施聯(lián)網(wǎng)。2010年10月份通過河南煤礦安全監(jiān)察局組織的安全檢測，取得河南煤礦在用設(shè)備安全準用證。

2010年9月份，按照

煤炭管理局的要求，我們公司投入48余萬元，在井下各個掘進工作面安裝了視頻攝像頭，并配備有專用的照明設(shè)備，保證有足夠的光線。視頻攝像能監(jiān)控到風(fēng)筒末端位置及電話、瓦斯傳感器位置；能觀察到掘進期間人員操作情

況，探放水期間人員工作情況；能觀察到是否堅持使用前探梁和巷道工程質(zhì)量好壞。

通過對井下一線攝像頭的安裝和使用，一是在技術(shù)裝備上使安全管理上了一個新臺階，從過去的聽電話匯報到現(xiàn)在親眼看到匯報的內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況，杜絕弄虛作假、匯報不實現(xiàn)象。二是安裝監(jiān)控攝像后掘進工作在陽光下作業(yè)，增加井下作業(yè)環(huán)節(jié)的透明度，相對提高了安全管理力度，使職工心理意識上感覺時刻都有領(lǐng)導(dǎo)在，時刻都有安全員在的心態(tài)，有效的控制了煤礦職工違章行為的發(fā)生。三是零距離的了解工作面現(xiàn)場真實情況，遏制瓦斯、水害、煤塵等事故的發(fā)生。當工作面發(fā)生異常能夠及時發(fā)出正確指令，杜絕了因不了解工作面情況而貽誤時機，造成不必要的損失和后果。四是對于重點要害場所能夠直觀監(jiān)控動態(tài)變化，使我們能夠及時了解工作面具體情況，掌握第一手資料，指揮現(xiàn)場工作人員的施工，按著工作安排進行作業(yè)。五是配合瓦斯傳感器了解和掌握掘進工作面的瓦斯情況，杜絕超現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)象。六是直觀看到現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境情況。如煤塵是否飛揚，及時指揮灑水降塵，工作面風(fēng)筒是否落后，探放水鉆孔的位置是否符合要求等。

自我礦推行掘進工作面視頻攝像頭以來，職工違章率操作現(xiàn)象明顯減少，視頻攝像在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用促進了我礦的安全發(fā)展，我礦將堅持不懈地全面推行監(jiān)控攝像頭，并進一步加強

管理。為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建立是對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)功能的擴展和補充。

（2）壓風(fēng)自救系統(tǒng)：

在按照《煤礦安全規(guī)程》要求建立壓風(fēng)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，按照所有采掘作業(yè)地點在災(zāi)變期間能夠提供壓風(fēng)供氣的要求，進一步建設(shè)完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)。現(xiàn)在我礦空氣壓縮機機房設(shè)置在地面；我礦采用四臺OG110F型單螺桿空氣壓縮機向井下壓風(fēng)管路有效供風(fēng)，為了保證不間斷供風(fēng)，一臺正常工作，三臺備用。壓風(fēng)管路鋪設(shè)覆蓋井下所有采掘工作面和巷道，每個采掘工作面安設(shè)有壓風(fēng)自救裝置，其它巷道中每隔100米設(shè)置三通閥門，確保系統(tǒng)的可靠性。

（3）供水施救系統(tǒng)：水源與平地生活用水同路，管路敷設(shè)井下所有巷道至個采掘工作面，井下所有巷道每隔50米就有一個供水閥門，除能夠滿足人員飲用及礦井防塵用水和消防用水需要處，保證各個地點在災(zāi)變期間能夠?qū)崿F(xiàn)提供應(yīng)急供水的要求，每月定期對供水管路進行檢查和維護，杜絕出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保證閥門開關(guān)靈活。

（4）通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：通信系統(tǒng)控制臺安裝在調(diào)度中心，通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋井下每個采掘工作面頭和各硐室及設(shè)備轉(zhuǎn)載點，其電話都能直通調(diào)度中心。調(diào)度中心直撥號碼有兩個，且調(diào)度中心24小時不間斷有兩個監(jiān)控員值班，保證井下的電話不漏接。

（5）人員定位系統(tǒng)：公司安裝有人員定位系統(tǒng)，按照《煤

礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使用規(guī)范》（AQ1048-2007）的要求，公司于2010年投資120余萬元安裝了KJ319型人員定位系統(tǒng)，井下設(shè)立分站五個,動態(tài)識別器12個,分別安裝在采區(qū)入口和各個采掘工作面入口,對各個區(qū)域的人員數(shù)量全面實施監(jiān)控。能夠在地面清楚地了解入井人員在井下的具體位置和動態(tài)，為礦井安全管理奠定料更加堅實的基礎(chǔ)。

（6）緊急避險系統(tǒng)：公司按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，準備投資40萬元為入井人員配備壓縮氧自救器，現(xiàn)在已與供貨廠家達成協(xié)議。在井下采區(qū)及采面走向長度超過1000米采煤工作面，我礦已初步擬定直接建設(shè)救生艙，目前正在探究和方案對比，確定后立即安裝，保證按上級限定的時間內(nèi)提前完成安裝，投入使用。

三、在系統(tǒng)建設(shè)和運行過程中出現(xiàn)的問題

人員定位系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題，人員定位系統(tǒng)是采用入井人員佩戴識別卡，經(jīng)過井下識別器后識別器將將人員信息傳送到井下基站，然后基站將信息傳輸?shù)降孛嫖C系統(tǒng)。目前國內(nèi)所生產(chǎn)的人員識別卡均是采用內(nèi)置式不可充蓄電池工作，這樣決定了識別卡的使用壽命，在使用過程中會出現(xiàn)識別卡電能不足而終止傳送信號，出現(xiàn)人員定位系統(tǒng)接受不到各別人員的信息。因此期望國家鼓勵和倡導(dǎo)人員定位系統(tǒng)的生產(chǎn)廠家研制出可檢測、可充蓄電池的識別卡，以保證人員識別卡得不間斷工作，從而使系統(tǒng)運行更加可靠。

總之在煤礦安全生產(chǎn)管理方面，我們始終要始終堅持和秉承“生命至高無上”。視員工如兄弟，把員工當親人，堅定“干煤礦可以不死人，管得好就能不死”的信念，切實做到帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，敬畏生命抓安全，真正用心抓安全，堅定不移抓安全，在管理、裝備、培訓(xùn)教育方面下功夫、下大功夫，舍得投入，才是為安全生產(chǎn)、為職工辦的最有意義的實事。

煤業(yè)有限公司

二0一一年三月三十一日

第二篇：六大系統(tǒng)實施方案

方山礦緊急避險系統(tǒng) 應(yīng)急演練方案

為檢驗我礦干部、職工在災(zāi)變發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)能力及速度，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合，參照《方山礦安全避險應(yīng)急預(yù)案》，制定本次緊急避險系統(tǒng)應(yīng)急演練方案。

一、演練目的：

1、提高廣大干部、職工在礦井發(fā)生災(zāi)變事故時的應(yīng)急能力及自救、互救能力，在礦井出現(xiàn)危及井下職工生命安全的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序地將井下員工全部安全撤離至地面。

2、提高礦井各級管理人員在災(zāi)變發(fā)生時的協(xié)調(diào)、指揮、組織能力。提高全礦員工緊急避災(zāi)的應(yīng)變能力，最大限度的減少煤礦災(zāi)害事故對礦井造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，進一步提方山礦安全生產(chǎn)管理水平。

二、演練時間： 定于2013年 月 日 時 分～ 時 分

三、演練項目：四4-22090采煤工作面上隅角發(fā)生瓦斯燃燒事故，在礦調(diào)度通知發(fā)生事故后（采掘單位人員在隊長的帶領(lǐng)下全部升井），四4-22090機巷及工作面人員撤離至井下永久避難硐室。

（4）按照總指揮部的要求完成相關(guān)工作。

2、技術(shù)組 組 長：總工程師

成 員：通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、機電科技術(shù)人員。職責：主要研究制定應(yīng)急技術(shù)方案和措施，解決事故應(yīng)急過程中遇到的技術(shù)難題。

3、提升運輸組： 組 長：機電礦長

成 員：機電科、運輸隊負責人 主要職責：

（1）保障提升系統(tǒng)完好，運行正常。

（2）人員回撤開始前，負責將井下斜巷運輸車輛存放在安全地 點，避免發(fā)生跑車事故。

4、安全監(jiān)管組： 組 長：安全礦長

7、醫(yī)療救護組 組長：礦醫(yī)院院長 成員由醫(yī)院有關(guān)人員組成。

職責：主要負責對受傷人員的醫(yī)療救護和檢測檢疫工作。

8、地面準備、材料供應(yīng)、后勤服務(wù)組 組 長：后勤礦長

成 員：辦公室主任、經(jīng)管科科長 主要職責：辦公室、供應(yīng)科（1）負責應(yīng)急所用物資的供應(yīng)（2）負責地面應(yīng)急事故的處理。（3）接待外來有關(guān)人員。

七、演練步驟和主要內(nèi)容

1、月 日 分，指揮部成員在生產(chǎn)調(diào)度會議室集合，傳達布署演習(xí)方案。

2、點各指揮系統(tǒng)進入準備狀態(tài)。

9、按照順序啟動永久避難硐室內(nèi)部的設(shè)備、設(shè)施，保持永久避難硐室內(nèi)部環(huán)境正常，人員情緒穩(wěn)定。

10、利用永久避難硐室內(nèi)部的通訊系統(tǒng)向地面指揮部匯報。

11、根據(jù)調(diào)度指揮部命令調(diào)整組織機構(gòu)，開展應(yīng)急救援指揮操作。

12、進入永久硐室后，按照《永久避難硐室操作規(guī)程》進行操作。

13、優(yōu)先采用礦井壓風(fēng)系統(tǒng)向硐室內(nèi)通風(fēng)、供氧。

14、若礦井壓風(fēng)系統(tǒng)中斷或破壞，立即開啟氧氣瓶向硐室供氧，采用換氣扇控制避難硐室內(nèi)部環(huán)境。

15、若地面壓風(fēng)機已啟動，優(yōu)先選用地面壓風(fēng)系統(tǒng)向硐室通風(fēng)、供氧及流體食物。

八、演練期間安全技術(shù)措施

1、所有演習(xí)人員必須服從命令和指揮，不得擅自行動。

2、各參加演習(xí)的單位負責人和技術(shù)員，向施工作業(yè)人員貫徹好本措施的同時，還要認真貫徹各自作業(yè)規(guī)程中避瓦斯災(zāi)路線，自救器正確使用方法及救災(zāi)的常識，必須達到熟練掌握程度。

3、各區(qū)隊帶班隊長負責井下各現(xiàn)場的安全工作，達到安全條件方可進行演習(xí)；

4、本次演習(xí)是在安全條件下進行，更要在確保安全的；

5、演習(xí)期重要排水崗位工做好排水工作；

6、人員撤離要統(tǒng)一行-711、各單位按指揮部要求準備好演習(xí)用的物資材料。

12、通風(fēng)科準備好必須的圖紙以備指揮部和礦山救護隊使用。

13、擬參加演習(xí)的任何人不得請假，有事必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準并交請假條后方準離崗。

14、運輸隊在演習(xí)期間，石門大巷內(nèi)的電機車不得運行。

15、醫(yī)療衛(wèi)生人員在副井上井口待命，抓好衛(wèi)生保健工作。

16、預(yù)計井下所有人員在總指揮發(fā)布命令后60分鐘內(nèi)可全部升井。

九、各工作面撤離路線

井下人員接到通知后，沿著瓦斯燃燒避災(zāi)路線撤退。撤離路線如下：

（1）22090機巷、工作面→1900皮帶下山→井下永久避難硐室。（2）22090回風(fēng)巷→四4新軌道下山→四4運輸大巷→副暗斜井→副井→地面。

（3）22160機巷、22160風(fēng)巷→1900軌道下山→四4運輸大巷→副暗斜井→副井→地面。

“供水施救系統(tǒng)”應(yīng)急演練方案

1、演練目的

演練項目：四4-22160風(fēng)巷掘進工作面發(fā)生災(zāi)害事故 演練地點：方山礦

1、成立應(yīng)急救援演練指揮部： 總 指 揮：礦長 副總指揮：各戰(zhàn)線副礦長

成 員：各戰(zhàn)線副總 業(yè)務(wù)科室負責人、各區(qū)隊負責人 應(yīng)急救援演練指揮部下設(shè)辦公室，由礦調(diào)度主任擔任辦公室主任，負責演練過程中的有關(guān)資料匯總。

演練組織機構(gòu)承擔的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處理方案，審定演練準備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準備與實施，解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系。

4、演練過程

時 分，各組參加演練人員準時進入各自工作崗位后，向演練指揮中心報告到位情況，進入演練狀態(tài)。

1時 分 調(diào)度中心通過通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的查詢，得知四4-22160風(fēng)巷掘進工作面有1人被困。

時 分 救護大隊到達事發(fā)地點全面檢查災(zāi)變區(qū)域的各種情況，全力搶救該工作面被困人員，于此同時其它工作場所人員以全部按避災(zāi)路線撤離災(zāi)區(qū)。

時 分 救護隊向礦調(diào)度匯報探查救護完畢。發(fā)現(xiàn)被困人員1名，已成功解救，工作面內(nèi)無險情。

時 分 井口信息站匯報救護人員已成功升井。時 分，演練總結(jié)

時 分 指揮長宣布供水施救系統(tǒng)應(yīng)急演練圓滿結(jié)束。

方山礦安全監(jiān)控系統(tǒng)；應(yīng)急救援演練方案；

一、演練目的；為保證安全監(jiān)控系統(tǒng)的發(fā)揮有效作用，在礦井發(fā)生災(zāi)害；

二、演練原則；1）、以人為本、安全第一，把保障員工的生命，財產(chǎn)；2）、統(tǒng)一指揮，分級管理，礦指揮部負責統(tǒng)一指揮協(xié)；3）、充分發(fā)揮安全監(jiān)控系統(tǒng)作為礦井應(yīng)急救援有效的；

三、演練時間：定于2013年月日時分～時分；

四、演練項目：四4-22090采煤工作面上隅角發(fā)；

方山礦安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)急救援演練方案

一、演練目的

五、演練地點：四4-22090采煤工作面 六：演練組織機構(gòu) 總 指 揮：礦長 副總指揮：總工程師

成 員：各戰(zhàn)線副總及業(yè)務(wù)科室負責人 指揮部設(shè)在礦調(diào)度室，下設(shè)8個演練工作小組

主要工作：指揮演習(xí)，組織各專業(yè)組實施完成演習(xí)任務(wù)，調(diào)度室負責提供相關(guān)演習(xí)資料，由調(diào)度室負責匯總演練情況，編制總結(jié)報告。

七、演練小組職責

1、現(xiàn)場指揮組 組 長：通風(fēng)副總 成 員：瓦斯檢查員 主要職責：

（1）成立井下人員回撤臨時指揮部。

（2）負責組織現(xiàn)場工作人員的回撤及相關(guān)工作。（3）應(yīng)急處理回撤過程中出現(xiàn)的問題。

5成 員 ：調(diào)度室、經(jīng)管科、安檢科管理人員及各采掘面和其他地點的安檢員

主要職責：

（1）負責上下井人員的核定。（2）監(jiān)管人員回撤過程中的安全工作。

（3）安排人員控制好井口，演習(xí)開始后，嚴禁人員入井，特殊情況下必須要有總指揮簽發(fā)的入井許可證。

5、動力保障組 組 長：機電礦長

成 員：由機電科、機電一隊、機電二隊相關(guān)人員組成。職責：主要負責災(zāi)區(qū)應(yīng)急停送電、主要通風(fēng)機保持正常

運轉(zhuǎn)等工作。

6、警戒保衛(wèi)組 組長：保衛(wèi)科長

成員由保衛(wèi)科有關(guān)人員為主組成。

職責：主要負責井下事故發(fā)生后的人員疏散、戒嚴和維持秩序、交通等工作。

7時分，調(diào)度員立即請示總工程師；時分，指揮部開始工作部署：；1，調(diào)度中心保障通訊的正常，確定四4-22090；2，要求救護隊人員40分鐘內(nèi)必須到達事故現(xiàn)場組織；3，要求四4-22090采煤工作面內(nèi)所有作業(yè)人員；演練期間井下人員撤退按下列避災(zāi)路線撤退：；四4-22090回風(fēng)巷道內(nèi)人員撤退路線：；四4-22090風(fēng)

時 分，礦調(diào)度調(diào)度員接到四4-22090采煤工作面發(fā)生災(zāi)害事故的消息。

時 分，調(diào)度員立即請示總工程師?？偣こ處熃拥诫娫捔⒓蹿s赴調(diào)度室核實情況，并向指揮部匯報，總指揮命令立即啟動安全監(jiān)控系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案，召集相關(guān)負責人全部到達調(diào)度室。

時 分，指揮部開始工作部署：

1，調(diào)度中心保障通訊的正常，確定四4-22090采煤工作面的被困人數(shù)。

2，要求救護隊人員40分鐘內(nèi)必須到達事故現(xiàn)場組織救援，調(diào)度中心全力配合救護大隊工作，保障救護大隊及時掌握該采煤工作面人員情況。

3，要求四4-22090采煤工作面內(nèi)所有作業(yè)人員全部按避災(zāi)路線撤離災(zāi)區(qū)。

9時 分分機電部門匯報供電已恢復(fù)

時 分分井口信息站匯報救護人員已成功升井。時 分 演練總結(jié)

時 分 指揮長宣布安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)急演練圓滿結(jié)束?！巴ㄓ嵚?lián)絡(luò)系統(tǒng)”應(yīng)急演練方案 總則

1、演練目的

為保證通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的暢通，在礦井發(fā)生災(zāi)害事故時，能實時掌握工作面人員情況，進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，使我礦通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)急援救作用，規(guī)范我礦事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，進一步增強我礦應(yīng)對礦山安全事故風(fēng)險和事故災(zāi)難應(yīng)急管理的能力。最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本方案。

2、演練原則

1）、以人為本、安全第一，把保障員工的生命，財產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急救援工作的出發(fā)點和根本點，最大限度減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和危害，不斷改進和完善應(yīng)急救援的裝備，設(shè)備和手段，切實提高應(yīng)急救援人員的安全防護水平。

1演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處理方案，審定演練準備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準備與實施，解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系。

4、演練過程

時 分，各組參加演練人員準時進入各自工作崗位后，向演練指揮中心報告到位情況，進入演練狀態(tài)。

時 分，演練正式開始，由總工程師具體承辦。井下值班員，立即向礦調(diào)度匯報。

時 分，礦調(diào)度調(diào)度員接到四4-22160機巷掘進工作面發(fā)生災(zāi)害事故的消息。

時 分，調(diào)度員立即請示總工程師?？偣こ處熃拥诫娫捔⒓蹿s赴調(diào)度室核實情況，并向指揮部匯報，總指揮命令立即啟動通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案，召集相關(guān)負責人全部到達調(diào)度室。

時分，指揮部開始工作部署：；1調(diào)度中心保障通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的正常，確定四4-22；2要求救護隊人員40分鐘內(nèi)必須到達事故現(xiàn)場組織救；3要求四4-22160機巷掘進工作面內(nèi)所有作業(yè)人；演練期間井下人員撤退按下列避災(zāi)路線撤退：；四4-22160機巷掘進工作面→1900軌道下山；時分調(diào)度中心通過通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的查詢，得知四-23時 分救護隊向礦調(diào)度匯報探查救護完畢。發(fā)現(xiàn)被困人員3名，其中1人輕傷，請求救治，工作面內(nèi)無險情。

時 分井口信息站匯報受傷人員已成功升井，被救護車運送至就近醫(yī)院救治。

時 分，演練總結(jié)

時 分 指揮長宣布通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急演練圓滿結(jié)束。方山礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)應(yīng)急演練方案

為檢驗我礦干部、職工在災(zāi)變發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)能力及速度，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合，參照《方山礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)應(yīng)急救援預(yù)案》，制定本次壓風(fēng)自救系統(tǒng)應(yīng)急演練方案。

一、演練目的：

1、提高廣大干部、職工在礦井發(fā)生災(zāi)變事故時的應(yīng)急能力及自救、互救能力，在礦井出現(xiàn)危及井下職工生命安全的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序地將井下員工全部安全撤離至地面。

2、提高礦井各級管理人員在災(zāi)變發(fā)生時的協(xié)調(diào)、指揮、組織能力。提高全礦員工緊急避災(zāi)的應(yīng)變能力，最大限度的減少煤礦災(zāi)害事-25

三、演練過程

時 分，各組參加演練人員準時進入各自工作崗位后，向演練指揮中心報告到位情況，進入演練狀態(tài)。

時 分，演練正式開始，由總工程師具體承辦。井下值班員，立即向礦調(diào)度匯報。

時 分，礦調(diào)度調(diào)度員接到四4-22160風(fēng)巷掘進工作面發(fā)生災(zāi)害事故的消息。

時 分，調(diào)度員立即請示總工程師。總工程師接到電話立即趕赴調(diào)度室核實情況，并向指揮部匯報，總指揮命令立即啟動壓風(fēng)自救系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案，召集相關(guān)負責人全部到達調(diào)度室。

時 分，指揮部開始工作部署： 調(diào)度中心保障通訊的正常，確定四4-22160風(fēng)巷掘進工作面的被困人數(shù)。要求救護隊人員40分鐘內(nèi)必須到達事故現(xiàn)場組織救援，調(diào)度中心全力配合救護大隊工作，保障救護大隊及時掌握該掘進工作面人員情況。要求四4-22160風(fēng)巷掘進工作面內(nèi)所有作業(yè)人員全部按避災(zāi) 路線撤離災(zāi)區(qū)。

第三篇：“六大系統(tǒng)”自查報告

山西朔州平魯區(qū)西易煤礦有限公司

“六大系統(tǒng)”自查報告

2012年12月3日

“六大系統(tǒng)”自查報告

依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《朔州市煤炭工業(yè)局文件朔煤發(fā)【2012】260號關(guān)于在全市煤礦系統(tǒng)開展機電設(shè)備工作檢查的通知的通知要求》，于2012年12月1日對我礦井下六大系統(tǒng)的審查我們組織生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機電等各有關(guān)科室負責人召開關(guān)于避險“六大系統(tǒng)”的專題會議 ,結(jié)合我礦的實際情況于12月2日對礦井的安全避險“六大系統(tǒng)”進行了全面的自檢自查，為了進一步完善我礦的 “六大系統(tǒng)”，確保安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作按時、保質(zhì)、保量的完成，特制定以下方案：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長： 蘇遠春 副組長： 毛德興 蔡同彩

成 員： 高華軍 岳 明 姜 斌 廖開磊 郭蘇州 苗 栓 苗曉春 苗席春

二、“六大系統(tǒng)”檢查方案

（一）供水施救系統(tǒng)

我礦的供水施救管路與消防降塵管路采用了同一管路，地面有專供灑水的1個400m3 的蓄水池，井下建立了供水施救與防塵 消防共用的供水管路系統(tǒng)，并敷設(shè)到所有作業(yè)場所。管路從D1201輔助運輸巷和D1101主運輸巷的總長約2100m，并按規(guī)定設(shè)置三通和閥門。采掘工作面和主運煤系統(tǒng)裝有噴霧灑水裝置和供水施救設(shè)施。在主進 風(fēng)巷、總回風(fēng)巷、軌道上山和運輸上山、回采工作面進回風(fēng)巷、掘進巷道等均設(shè)有三通閥門和供水施救飲水設(shè)施。

（二）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

礦井裝備了KJ78N型安全監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)由地面中心站、地面分站、井下分站、電源箱各種傳感器和礦用安全生產(chǎn)監(jiān)測軟件所組成。安全監(jiān)控主機為KJJ20A型1臺，具有故障閉鎖功能，對CH4、CO、負壓、風(fēng)速，溫度、風(fēng)門開關(guān)、設(shè)備開停、風(fēng)電瓦斯閉鎖以及生產(chǎn)現(xiàn)場的影象等參數(shù)進行檢測監(jiān)控。系統(tǒng)具有防雷電保護、斷電和饋電狀態(tài)監(jiān)測、報警顯示、存儲和打印功能。采掘工作面全部安裝有甲烷傳感器、CO傳感器、饋電傳感器、瓦斯電和風(fēng)電閉鎖裝置?？偦仫L(fēng)設(shè)置有甲烷傳感器，CO傳感器、風(fēng)速傳感器、溫度傳感器、甲烷傳感器的報警濃度、斷電濃度、復(fù)電濃度和斷電范圍符合《安全規(guī)程》第168條規(guī)定。采面設(shè)有風(fēng)速傳感器，掘進工作面局扇設(shè)有開停傳感器，主要風(fēng)門設(shè)有風(fēng)門開關(guān)傳感器，安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)與縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市煤炭局的局域網(wǎng)相連接。傳感器由原先的市煤炭工業(yè)局改為平魯校驗鑒定中心鑒定校驗。

（三）壓風(fēng)自救系統(tǒng)

在副井旁建有壓風(fēng)機房，安裝一臺DH-175A型空壓機，其排氣量為24m3 /min，排氣壓力為0.8MPa，功率132kW。配備直徑100毫米無縫壓風(fēng)管路約2100m，通過副井入井后送到各采掘工作面，向壓風(fēng)自救系統(tǒng)提供救護風(fēng)源，采煤工作面進、回風(fēng)巷距工作面 10m處設(shè)有壓風(fēng)自救吸氧站；掘進工作面距掘進頭10m處設(shè)有壓 風(fēng)自救吸氧站。目前還存在壓風(fēng)自救站設(shè)置位置不恰當。

（四）通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)

在礦井調(diào)度室（監(jiān)控室）安裝一部數(shù)字調(diào)度機，地面辦公室、絞車房、副井口、變電所、通風(fēng)機房等處設(shè)電話分機。井下水泵房、中央變電所、主、副井底、各絞車硐室、輸送機轉(zhuǎn)載點、采掘工作面等處設(shè)電話分機。井下通信電纜為阻燃本質(zhì)安全型，通信系統(tǒng)可滿足井上下通信聯(lián)絡(luò)需要。

（五）人員定位系統(tǒng)

礦井裝配有KJ249型人員跟蹤定位系統(tǒng)，并配有400個跟蹤器，另有300個備用跟蹤器，實現(xiàn)了人員跟蹤系統(tǒng)全覆蓋的規(guī)定要求，人員定位系統(tǒng)與市煤炭局的局域網(wǎng)相連接，并運行正常、靈敏可靠。

（六）緊急避險系統(tǒng)

礦井有兩個能行人的通達地面的安全出口。兩出口之間的距離 為430m。井筒內(nèi)設(shè)有行人梯子，梯子的角度、兩平臺間的垂直距離符合《規(guī)程》規(guī)定。采區(qū)有兩個安全出口，并與通達地面的安全出口相連接。在井下在井巷的交叉點設(shè)置有路標，井下各主要巷道及工作地點均按要求設(shè)置有聯(lián)絡(luò)巷和壓風(fēng)自救站。緊急避難硐室已經(jīng)已經(jīng)全部完成，并與地面相通設(shè)備也都全部運回。計劃于2013年5月全部安裝完成并可以投入使用。能與礦井安全監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng)有機聯(lián)系，形成井下整體安全避險系統(tǒng)。

2012年12月3日

第四篇：六大系統(tǒng)實施方案

山西昔陽豐匯煤業(yè)有限責任公司

建立完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”

工作方案

為全面貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）精神，認真落實全國煤礦堅決遏制重特大事故、推廣井下救生艙等避險設(shè)施現(xiàn)場會的各項要求，確保建立完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”的各項工作順利實施，特制定本工作方案。

一、建立完善“六大系統(tǒng)”的重要意義及總體目標

建立完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”是貫徹落實“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)；是以超前預(yù)防為主的“防災(zāi)”和以應(yīng)急避險為主的“減災(zāi)”的有機統(tǒng)一；是既要防范事故發(fā)生、也要降低事故危害程度、最大限度減少人員傷亡和事故損失的要求；是將“安全第一、預(yù)防為主”落到實處的有力舉措。

建立完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”的總體目標要求是：用好煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)；全面推廣人員定位系統(tǒng)；不斷提高通信、壓風(fēng)、供水系統(tǒng)的可靠性；建立健全應(yīng)急避險設(shè)施。到2015年建立完成“六大系統(tǒng)”，并達到“設(shè)施完備、系統(tǒng)可靠、管理到位、運轉(zhuǎn)有序”的要求。

二、建立完善“六大系統(tǒng)”的基本要求及主要任務(wù)

1、用好煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》（AQ1029-2007）的要求，建立裝備齊全、數(shù)據(jù)準確、斷電可靠、處置迅速的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，確保監(jiān)控有效。健全完善各種規(guī)章制度和事故應(yīng)急預(yù)案，加強設(shè)備和系統(tǒng)維護，及時升級、拓

展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍；加快監(jiān)控系統(tǒng)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，確保網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)正常運行并發(fā)揮其監(jiān)測、控制和避險預(yù)警作用。所有礦井必須立即按照規(guī)定配足井下瓦斯、CO等監(jiān)測傳感器，定期對其進行調(diào)校，保證監(jiān)控準確有效。通過建立健全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對煤礦井下瓦斯、CO濃度、溫度、風(fēng)速的動態(tài)監(jiān)控，完善緊急情況下及時斷電撤人制度，為煤礦安全管理和避險救援提供決策和調(diào)度、指揮依據(jù)。煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須按規(guī)定時刻保持完好和正常工作狀態(tài)。

2、全面推廣礦井人員管理（定位）系統(tǒng)：充分利用信息化、智能化科技成果，建立完善井下人員管理（定位）系統(tǒng)，加強入井人員管理，隨時準確掌握井下人員的動態(tài)分布情況；健全機構(gòu)和相關(guān)制度，積極穩(wěn)妥做好系統(tǒng)推廣和在用系統(tǒng)的升級改造工作，在用系統(tǒng)必須符合AQ1048-2007的要求；強化維護維修，依法規(guī)范服務(wù)，保障系統(tǒng)安全可靠運行；發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在防治超定員作業(yè)、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班等工作中的作用，不斷增強系統(tǒng)在現(xiàn)場管理和預(yù)防事故方面的功能。通過建立健全人員定位系統(tǒng)，實現(xiàn)對煤礦入井人員的動態(tài)管理，準確掌握各個區(qū)域作業(yè)人員的情況，加強對人員的安全管理和及時有效避險。于2011年底之前全面建立井下人員定位系統(tǒng)。

3、加快推進建立健全井下緊急避險系統(tǒng)：煤礦企業(yè)必須按照規(guī)定建立三級緊急避險系統(tǒng)：一要為井下作業(yè)人員配備隨身攜帶的自救器，煤與瓦斯突出礦井入井人員必須攜帶隔離式自救器，為井下作業(yè)人員提供半小時到一小時的個體防護，為災(zāi)變發(fā)生后人員快速脫險到達安全避災(zāi)地點提供支持，構(gòu)成井下第一級緊急避險；二要在采掘工作面附近和局部區(qū)域設(shè)置移動式救生艙或建設(shè)臨時避難硐室，配備一

定數(shù)量的食物、飲水和呼吸支持系統(tǒng)，使逃生人員能夠就近快速進入安全環(huán)境緊急避險，構(gòu)成井下第二級區(qū)域避險；三要在采區(qū)上下山附近或井底車場建設(shè)固定式避難所，利用貫穿巖層到達地面的鉆孔或井下自生氧裝置以及壓風(fēng)、供水、通訊等系統(tǒng)為避難所內(nèi)持續(xù)輸送氧氣和潔凈水，實現(xiàn)通訊、環(huán)境監(jiān)測等功能，具備可靠等待救援的能力，為整個采區(qū)或礦井避災(zāi)人員提供應(yīng)急避難空間，構(gòu)成井下第三級緊急避險。通過建立救生艙、避難硐室等緊急避險系統(tǒng)，實現(xiàn)煤礦井下災(zāi)害突發(fā)緊急情況下的安全避險，為井下作業(yè)人員提供應(yīng)急的生存空間。2015年底前完成建設(shè)；

4、進一步完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)：按照所有采掘作業(yè)地點在災(zāi)變時期能夠提供壓風(fēng)供氣的要求，進一步健全完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)。所有礦井必須安裝地面壓風(fēng)系統(tǒng)，空壓機必須安裝在地面；井下壓風(fēng)管路要采取保護措施，防止災(zāi)變破壞；煤與瓦斯突出礦井必須在采掘工作面附近巷道內(nèi)、爆破地點、撤離人員與警戒人員所在的位置及回風(fēng)道有人作業(yè)等處設(shè)置壓風(fēng)自救裝置。通過完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)，確保在井下發(fā)生災(zāi)變時，現(xiàn)場作業(yè)人員有充分的氧氣供應(yīng)，防止發(fā)生窒息事故。2013年底前必須全面完成壓風(fēng)自救系統(tǒng)的完善工作。

5、進一步完善供水施救系統(tǒng)：各煤礦企業(yè)必須按照保證各采掘作業(yè)地點都能夠?qū)崿F(xiàn)在災(zāi)變時期為井下被困人員提供應(yīng)急供水的要求，進一步完善井下供水系統(tǒng)。永久性防塵水池容量必須滿足用水量要求，并設(shè)有備用水池；供水管路應(yīng)敷設(shè)到所有能產(chǎn)生粉塵和沉積粉塵的地點，并且在需要用水沖洗和噴霧的巷道內(nèi)按規(guī)定間距裝設(shè)三通及閥門；要加強管路維護，保證閥門開關(guān)靈活。通過完善供水施救系統(tǒng)，在災(zāi)害發(fā)生后為井下作業(yè)人員提供清潔水源或必要的營養(yǎng)液。

2014年底前煤礦必須全面完成供水施救系統(tǒng)的完善工作。

6、進一步完善通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：各煤礦必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求，在主要硐室、采掘作業(yè)地點設(shè)置聯(lián)絡(luò)電話，且重要場所的電話必須采用直通式電話；要依靠科技進步，研究推廣使用井下無線通訊系統(tǒng)，使有線和無線通訊系統(tǒng)互為備用，提高井下通訊系統(tǒng)的可靠性和抗災(zāi)變能力；要在采區(qū)、水平、礦井等高點設(shè)置電話，保證發(fā)生水災(zāi)時能夠為被困人員提供通信聯(lián)絡(luò)。通過完善通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)井上下和各個作業(yè)地點通信通暢，為防災(zāi)抗災(zāi)和快速搶險救災(zāi)提供準確信息。2012年底前煤礦必須全面完成通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的完善工作。

三、建立完善“六大系統(tǒng)”的實施步驟

建立完善“六大系統(tǒng)”可分為以下三個階段：

1、制定實施方案階段。此階段要求煤礦企業(yè)按照現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準等對“六大系統(tǒng)”的要求，對照各煤礦“六大系統(tǒng)”的現(xiàn)狀，找出自身存在差距和問題，分系統(tǒng)制定解決問題和彌補差距的實施方案。對于先期實施緊急避險系統(tǒng)試點的國有重點煤礦企業(yè)，要立即組織相關(guān)人員進行調(diào)研，借鑒全國試點單位的成功經(jīng)驗，結(jié)合自身礦井采掘布置的特點，設(shè)計制定移動救生艙、臨時躲避硐的設(shè)置方案和固定避難所的建設(shè)方案?！傲笙到y(tǒng)”的建立完善方案應(yīng)按照施工組織設(shè)計的內(nèi)容進行編制，必要時要組織專家進行論證。

2、執(zhí)行實施方案階段。按照方案規(guī)定的時間節(jié)點和工程進度組織實施，按照一工程一措施的原則，編制每個系統(tǒng)建設(shè)施工期間的安全措施，確保施工過程的安全；同時要制定建設(shè)和完善期間系統(tǒng)停止運行的臨時應(yīng)急預(yù)案，盡量減少由于施工影響系統(tǒng)運行的時間，確保整個礦井的安全生產(chǎn)。

3、驗收實施結(jié)果階段。按基本要求對列入內(nèi)完成的系統(tǒng)要及時組織檢查驗收，各單位必須按照法律法規(guī)及規(guī)程的相關(guān)要求提前制定好各系統(tǒng)的檢查驗收標準，凡標準中有量化指標規(guī)定的系統(tǒng)，在檢查驗收時必須檢驗其實測數(shù)據(jù)；對于暫時沒有國家標準量化指標規(guī)定的緊急避險系統(tǒng)，要按照井下區(qū)域作業(yè)人員數(shù)量及主要災(zāi)害威脅等情況，制定符合本礦井區(qū)域的標準，并按此標準進行檢查驗收。驗收結(jié)果要以驗收總結(jié)報告形式報送省局。

四、建立完善“六大系統(tǒng)”的保障措施

1、組織制度保障。各管理部門要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工和職責。煤礦企業(yè)要成立“六大系統(tǒng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立相應(yīng)的工作機制，明確責任，實行目標管理，制定企業(yè)整體建設(shè)規(guī)劃和獎懲考核辦法，嚴格監(jiān)督檢查，確保工作落實。

2、隊伍資金保障。煤礦企業(yè)要按照“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善的目標、任務(wù)、進度等要求，合理安排建設(shè)的前期調(diào)研、設(shè)計、論證等隊伍和人員；中期要安排好施工、監(jiān)理、檢查等隊伍和人員；施工后期要安排好驗收、試驗等隊伍和人員。要在方案中做出所有系統(tǒng)建設(shè)完善的各個階段的預(yù)算，并從煤礦安全費用中列支，保證資金、物資及時到位。建設(shè)及完善過程要科學(xué)組織施工、掌握施工進度、及時總結(jié)經(jīng)驗、分析存在問題、研究解決措施、保證施工質(zhì)量。

3、技術(shù)裝備保障。采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的方式，加大對“六大系統(tǒng)”裝備及關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)力度，尤其要注重對煤礦井下能夠?qū)嵤└黝愂鹿嗜旌蚓C合救援平臺的研究（如救援機器人等）。對當前建立完善“六大系統(tǒng)”所采用的設(shè)備和材料，必須符合國家安全標準要求，取得礦用產(chǎn)品安全標志，否則一律不得下井使用。

山西昔陽豐匯煤業(yè)有限責任公司

建立完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”

工

作

方

案

山西昔陽豐匯煤業(yè)有限責任公司

二0一一年一月二日

第五篇：六大系統(tǒng)管理辦法

六大系統(tǒng)管理辦法

六大系統(tǒng)主管負責人：宗志強

職責：對六大系統(tǒng)維護負全責，做好日常檢修、維護、管理，整改上級檢查隱患，出現(xiàn)任何罰款自己承擔。

管理人員組成：趙雷鳴榮朝陽李項輝畢旭陽 日常管理：

1、監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)、緊急避險四大系統(tǒng)由雷鳴具體負責，責任同志強，井下線纜吊掛由管理地段電工負責，一般維護由跟班監(jiān)測工、電工負責，安裝調(diào)試由管理人員負責。

2、壓風(fēng)自救、供水施救由宗志強負責，管線皮帶巷由包段皮帶工管理，其他巷道由包段電工負責，硐室由崗位工管理，采掘工作面設(shè)施由區(qū)隊負責，日常檢查由當班管理地段技術(shù)員負責，并做好記錄。

監(jiān)測工井下跟班：

馮永會六點班

趙雷鳴、榮朝陽、李項輝二點班或十點班至少跟班一人。

尤氏煤礦機電科

2013年3月31日