第一篇：肯定成績 尋找差距 謀劃未來 共創(chuàng)佳績

肯定成績 尋找差距 謀劃未來 共創(chuàng)佳績

--在利源公司2011年度工作總結(jié)暨表彰大會上的講話

2011年12月29日

同志們：

現(xiàn)在，我代表利源公司、硯峽社區(qū) “兩委班子”向大會作如下發(fā)言。

成效顯著的2011年即將過去，滿懷希望的2012年即將到來。在此，我代表公司﹑社區(qū)兩委班子，對在社會各項事業(yè)中做出優(yōu)異成績的先進集體﹑優(yōu)秀工作者表示熱烈的祝賀！對公司﹑社區(qū)各項工作給予大力支持﹑關(guān)心﹑領導的鄉(xiāng)黨委，政府表示衷心的感謝!對公司﹑社區(qū)各項工作圓滿完成，做出不懈努力的廣大黨員﹑干部﹑居民群眾表示最誠摯的敬意！2011年，公司﹑社區(qū)各項社會事業(yè)取得了可喜的成績，值得肯定。但在充分肯定成績的的同時，還需我們冷靜思考，從中尋差距，找教訓。今天，我們在這里隆重召開總結(jié)暨表彰大會，主要目的是：全面﹑客觀的回顧2011年的工作，分析我們工作中存在的不足和即將面臨的嚴峻形勢與挑戰(zhàn)。精心籌劃﹑部署2012年的工作，為新年各項社會事業(yè)的發(fā)展開好局，起好步。下面我談幾點自己的觀點﹑想法﹑感受和意見: 首先，我代表“兩委班子”將2011年的各項工作向大家做以概括說明： 2011年，公司﹑社區(qū)在硯峽鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，堅持以黨的十七屆五中、六中全會精神為指引，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為主線，以抓項目、興產(chǎn)業(yè)、促轉(zhuǎn)型為重點，以推進轉(zhuǎn)型跨越為中心，以構(gòu)建“安全”、“文明”、“和諧”社區(qū)為宗旨，以創(chuàng)建“五村聯(lián)創(chuàng)”為載體。全面落實兌現(xiàn)了2010年總結(jié)大會上提出的各項承諾。公司下轄的村煤礦、興旺公司、黎民川高效農(nóng)業(yè)示范園﹑華硯賓館、開源賓館經(jīng)濟效益較往年大幅增長，實現(xiàn)了“十二五”開局的開門紅。土橋、曹家溝兩村農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，扎實穩(wěn)步推進。社區(qū)在黨的建設、項目建設、產(chǎn) 業(yè)轉(zhuǎn)型﹑精神文明建設等各個方面實現(xiàn)了新跨越。居民群眾的收入創(chuàng)歷史新高，年人均純收入6980元，集體積累達到了7931萬元。社區(qū)居民有10萬元以上豪華高級私家轎車30多輛。通過多方協(xié)調(diào)銜接，歷盡兩年的努力，將社區(qū)自辦的幼兒園順利移交給縣級教育主管部門。使社區(qū)幼兒園由三級上升為一，提高了幼兒教育的發(fā)展檔次品味，把幼兒教育納入了規(guī)范化管理。為方便社區(qū)居民看病就醫(yī)，于7月30日，對社區(qū)衛(wèi)生服務站舉行了剪彩儀式。截至年底，迎接省﹑市、縣各級各類檢查考核達六十多次。社區(qū)工作受到社會各界的廣泛關(guān)注；靈臺、莊浪、崇信、靜寧等兄弟縣前來參觀學習。接受了省﹑市、縣共青團、婦聯(lián)、（兵、青、婦）信訪辦的檢查。贏得了各級領導的充分肯定和贊揚，深受居民群眾的好評，擴大了社區(qū)外在的影響力和知名度，“七一”期間，社區(qū)黨組織被縣、鄉(xiāng)授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。目前，社區(qū)工作已成為全縣乃至全市的亮點﹑窗口，正在為躋身省級示范社區(qū)創(chuàng)造條件。

其次，我代表“兩委班子”將2011年在黨建﹑項目建設﹑干部管理、惠民政策落實等工作做以實事求是的評價：

﹝一﹞ 抓黨建﹑夯基礎、提素質(zhì)﹑黨的建設上水平。

2011年，公司、社區(qū)黨支部始終把加強基層黨組織建設擺在首要位置，努力提升黨建服務水平。不斷加強基層黨組織凝聚黨員、凝聚群眾、服務居民群眾的核心作用。繼續(xù)健全完善了黨員教育服務管理體系，為推動經(jīng)濟跨越發(fā)展提供了有力保證。一是加強民主管理。扎 實推行“四議兩公開”，增強了黨務工作的民主性和透明度。二是強化黨員干部思想政治理論學習。年初，以黨員“冬訓”為契機，嚴抓“三會一課”制度的落實。展開了集中培訓，使每個黨員干部都能共享到黨的理論知識的滋潤，都能帶頭守法，當守法模范，不做有辱黨、危害群眾、有損國家利益的事，都能用黨紀國法從嚴要求自己。結(jié)合培訓認真扎實的搞好了村級換屆選舉。三是切實加強黨風廉政建設，大力實施黨員素質(zhì)提升工程，從德、能、勤、績、廉五方面嚴格考核，使黨員干部徹底明白廉潔自律是當好一個合格黨員、稱職社區(qū)干部、公司好領導的基本條件。四是對流動黨員采取“一證兩卡”的管理模式，使黨員干部的一切行動都能緊跟黨的路線方針政策，更好地服務于民。五是關(guān)心老黨員困難黨員，扎實開展 “創(chuàng)優(yōu)爭先”活動。以“三轉(zhuǎn)三培”為載體，進一步深入學習實踐科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨員的先進性和模范帶頭作用。每逢重大節(jié)日，公司、社區(qū)黨支部、居委會都組織慰問活動，關(guān)心他們的生產(chǎn)生活，給他們發(fā)放慰問金﹑送慰問品，解決他們的實際困難，使他們永葆黨的青春，作與時俱進的進生活強者。在精神文明建設中，黨員干部一馬當先，給社區(qū)居民起到了表率。年內(nèi)，有四十多戶黨員干部被評為“和諧五星”家庭。五是嚴抓黨員隊伍管理，堅決貫徹執(zhí)行“黨要管黨，從嚴治黨” 的方針政策，預防和懲治腐敗常抓不懈。切實增強服務意識﹑敬業(yè)意識﹑自律意識，切實做到執(zhí)政為民﹑勤政為民。做到思路有創(chuàng)新﹑發(fā)展有舉措﹑改革有突破﹑工作有實績。年內(nèi)培養(yǎng)一批入黨積極分子，發(fā)展了預備黨員，接收轉(zhuǎn)正了新黨員。不斷為黨組織輸送新鮮血液。通過以上五方面的工作，使黨員干部徹底明白，全心全意為人民謀福利的宗旨。黨員素 得到質(zhì)整體提升，領導班子建設與黨員干部隊伍建設得到同步加強，切實在凝聚人心、服務群眾、促進和諧、推動發(fā)展中發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘和骨干帶頭作用，為推動公司、社區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)快速發(fā)展提供了堅強的組織保證。

﹝二﹞抓項目﹑興產(chǎn)業(yè)﹑促轉(zhuǎn)型﹑經(jīng)濟建設效益好

2011年，我們緊緊圍繞鄉(xiāng)上提出的“12345”工作計劃，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推動轉(zhuǎn)型跨越為目標，切實改善民生為重點，狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快項目建設進度，全力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。項目建設和經(jīng)濟建設等工作任務全面完成。一是黎明川高效農(nóng)業(yè)示范園：為保證蔬菜反季銷售和儲存，繼續(xù)增加對基礎設施建設的投資力度。投資修建了氣調(diào)庫、安裝了電子磅和電子廣告顯示屏、新搭建拱棚等各項基礎設施建設。保證了蔬菜批發(fā)交易市場的正常運營，7月份，為蔬菜批發(fā)交易市場運營隆重舉行了剪彩儀式。僅黎明川全年，迎接各級各類觀摩檢查驗收達十多次，二是千頭肉牛繁育基地：投資新修日光牛舍，對原4棟牛舍進行了屋頂改造，新修飼草青貯池，年青貯飼草2000噸。三是村煤礦：2011年，村礦以狠抓安全生產(chǎn)，確保經(jīng)濟效益的大幅增長為核心。全面推行精細化管理模式，“實行安全一票否決制”。從優(yōu)化干部隊伍建設，嚴抓職工培訓，著力改善職工生活條件等方面強化管理。重點以挖潛改造項目為主，延長礦井服務年限，爭取效益最大化。四是開源賓館：今年我們搶抓縣城西擴，人流、物流、商流向西區(qū)集中的大好機遇，拓寬三產(chǎn)服務的無限商機，依托蓮花湖、雷神山、仙姑山、祭天廣場、影劇院等旅游景點優(yōu)勢，投資把小區(qū)原6號框架樓 裝飾改造成開源賓館，于 9月 17日，舉行了開源賓館剪彩并正式投入營業(yè)。于7月 日，為硯之燕成功舉行了剪彩儀式。保證集體經(jīng)濟繼續(xù)向服務業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的深入發(fā)展，使項目建設與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步推進，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步發(fā)展壯大。

﹝三﹞ 抓干部、帶班子、強隊伍、干部管理舉措新

2011年，公司、社區(qū)按照“選好一個干部、帶強一個班子、造福一方百姓”總體的要求，切實把政治堅定有理想、發(fā)展經(jīng)濟有本領、處事公道有威信、帶頭致富有能力，維護穩(wěn)定有經(jīng)驗的優(yōu)秀人才選聘到“兩委班子”，為加快公司、社區(qū)建設提供有力的人才支撐。一是把換屆選舉作為識人、用人、聘人的重要平臺。按照公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，鼓勵重用干事創(chuàng)業(yè)的干部，大膽啟用開拓創(chuàng)新的干部。二是堅持以德為先，德才兼?zhèn)洌瑯淞⒁园l(fā)展﹑致富論英雄，憑能力﹑實干選拔干部的正確用人導向機制。堅持用好的方法強班子，用新的眼光選干部。造就一批干部隊伍的精英，更好地為公司﹑社區(qū)發(fā)展，為居民群眾謀福利。三是果斷調(diào)整平庸混事的干部，嚴肅處理違法亂紀的干部。突出用制度管人管事，堅持原則，秉公辦事，對違反紀律的人和事，從嚴查理，絕不姑息。如:居民群眾來辦理業(yè)務咨詢相關(guān)問題，無論哪一位干部都要熱情接待，及時予以辦理解答，如發(fā)現(xiàn)能辦理解決的問題，得不到解決或敷衍了事的現(xiàn)象，及時從嚴懲處（罰款100元）甚至解聘，并責令當面向群眾道歉。四是切實組建好能力強、作風正、結(jié)構(gòu)優(yōu)的領導班子，用新隊伍激發(fā)活力，靠新作風開創(chuàng)新局面。五是在領導班子干部隊伍中深入開展集中教育整頓活動。領 導班子率先垂范，敬業(yè)奉獻，干部團結(jié)實干，履職盡責，強化素質(zhì)能力培養(yǎng)，完善工作激勵考核，使黨員干部工作的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力進一得到步提高。

﹝三﹞惠民生﹑促和諧﹑辦實事﹑精神文明品味高。

2011年，公司﹑社區(qū)始終把落實黨的惠民政策，為居民群眾辦實事，構(gòu)建和諧社區(qū)，不斷提升精神文明品味，作為一項 “生態(tài)陽光工程”來抓，出實招，竭力為居民群眾辦好事，辦實事。一是在社保﹑醫(yī)療﹑養(yǎng)老﹑社會福利等方面均實現(xiàn)100%全覆蓋﹑著力保障和改善民生，讓居民群眾得到更多的實惠，把黨的惠民政策切實落實到位。二是開展以“五村聯(lián)創(chuàng)”，“和諧五星”為載體的創(chuàng)評活動，認真落實 “二十四字方針”。三是依托村煤礦、興旺公司、黎民川高效農(nóng)業(yè)示范園﹑華硯賓館、開源賓館為社區(qū)和曹家溝﹑土橋剩余閑散勞力解決就業(yè)。銜接縣婦聯(lián)和鄉(xiāng)上為婦女小額擔保貸款，為婦女提供創(chuàng)業(yè)﹑再創(chuàng)業(yè)機會。繼續(xù)加大勞務輸出，為居民群眾增收拓寬渠道。四是物業(yè)站充分發(fā)揮職能，服務居民群眾，在治安、各項設施維修、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面做了大量具體的工作。小區(qū)的人居、生活環(huán)境進一步得到了改善，精神面貌有了大的改觀。五是“社會治安綜合治理” 成效顯著。今年，社區(qū)在加大“平安社區(qū)”創(chuàng)建力度的基礎上，以“五五普法”為突破口，狠抓黃、賭、毒的清理。大力宣傳，使干部居民都能認識到黃、賭、毒的危害性，并入戶清查，從而使居民遠離其危害。年內(nèi)，調(diào)節(jié)民事糾紛2起，努力將各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)，消除各種不穩(wěn)定因素，因而，社區(qū)和村礦無一例越級上訪事件和安全事故發(fā)生，促進了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。再次，我代表“兩委班子”將2011年各項工作中存在的問題向大家公開做以通報：

成績的取得來之不易，凝聚了各級黨政組織和歷屆領導的關(guān)心支持，凝聚了我們大家下的辛勤奉獻，凝聚了鄉(xiāng)黨委、政府的正確決策，凝聚了居民群眾的團結(jié)協(xié)作，展示了廣大黨員干部拼搏實干、奮勇爭先的精神風貌。2011年是“充滿挑戰(zhàn)與機遇”的一年，是社區(qū)發(fā)展最快、變化大，成績最輝煌的一年。2011年，我們戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn)，抓住了機遇，回顧過去，我們豪情滿懷。展望未來，我們信心百倍。在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到發(fā)展中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。主要表現(xiàn)在：一是極少數(shù)黨員干部不注重學習、政策理論水平不高、創(chuàng)新意識不強、工作被動。二是煤碳資源日漸匱乏，后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。三是部分居民的思想仍然滯后，滿足于現(xiàn)狀，在發(fā)家致富上不求上進。這些突出問題，在2012年工作中，需花大氣力改進解決。最后，我代表“兩委班子”將2012年的工作思路和打算向大家做以暢談：

2012年，目標催人奮進，機遇鼓舞人心。我們在鄉(xiāng)黨委、政府的英明領導下，繼續(xù)走好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路子。圍繞縣委、縣政府提出“一城五區(qū)六化”發(fā)展新格局，結(jié)合全鄉(xiāng)“123458”工作計劃，以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推動轉(zhuǎn)型跨越”為統(tǒng)領。確保支柱能源產(chǎn)業(yè)、安全生產(chǎn)為主導的前提下，積極參與鄉(xiāng)上老年公寓樓和商住房建設。在硯峽東莊至橋臺，擴大優(yōu)質(zhì)核桃基地500畝。投資新購進肉牛200頭，擴大肉牛養(yǎng)殖規(guī)模。在種植、勞務、服務三大產(chǎn)業(yè)上求突破，促進居民穩(wěn) 7 定增收。在黨建、惠民、精神文明建設，干部管理等方面實現(xiàn)新跨越，努力營造幸福和諧社的社會環(huán)璄。

“玉兔獻瑞辭舊歲，金龍送寶賀新年”。來年的工作即將在希望的田野上耕耘，愿我們攜手并肩，團結(jié)一心。同志們：讓我們緊握時代的彩筆，為輝煌的2011年畫上一個圓滿的句號，為充滿希望的2012年，譜寫最美最和諧的一曲，實現(xiàn)新年的精彩開局，把我們的家園建設的更加和睦、繁榮、富強、美好。

謝謝大家!8

第二篇：“共創(chuàng)佳績,同享未來”2017年會完美落幕

“共創(chuàng)佳績，同享未來”北陽佳業(yè)2017年會圓滿落幕

“爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇”，2017年1月26日，在北京昌平溫都水城湖灣酒店的金色大廳，北陽佳業(yè)“共創(chuàng)佳績，同享未來”2017年會圓滿落幕，留下眾多難以忘懷的情景！

隨著大屏幕上的倒計時,北陽佳業(yè)“共創(chuàng)佳績，同享未來”2017年會也拉開了序幕。公司總經(jīng)理劉猛先生回顧了2017年這一年北陽佳業(yè)的成績。公司業(yè)績突破5000萬，離不開公司全員的努力，劉猛總經(jīng)理對公司各部門表示感謝。

2018年，公司將繼續(xù)完善公司的客戶服務能力，多組織活動來鍛煉員工的身體素質(zhì)，也更加重視員工的工作體驗，北陽佳業(yè)希望每個員工都能有一個健康的身體、滿意的工作環(huán)境。同時，也為公司2018年的業(yè)績定了一個小目標，公司業(yè)績在2018年突破7000萬。

致辭完畢后，也進入到了本次年會的重頭戲，對優(yōu)秀員工及優(yōu)秀項目的頒獎。跟隨小編一展北陽優(yōu)秀員工的風采。

優(yōu)秀員工合影

優(yōu)秀項目經(jīng)理

最佳別墅案例獎

公建拓展渠道獎

最佳企業(yè)文化傳播獎

最佳拓業(yè)團隊獎

人物獎

獲獎人員合影

公司全體成員合影

合影完畢，令人期盼的晚宴開始了。

晚宴期間，好戲連臺的節(jié)目也為這次年會增色不少。

踩氣球小游戲，瞬間點燃全場！

公司劉總獻唱《眾人劃漿開大船》，晚宴進入高潮。

上海分公司齊聲演唱《真心英雄》。

銷售部激情詩朗誦。

財務與售后部聯(lián)手演繹華仔《恭喜發(fā)財》

工程部《相信自己》，盡顯男兒風采。

壓軸段子《2017總結(jié)》，設計部喜獲第一。

幸運大抽獎環(huán)節(jié)

三等獎電動牙刷（3名）

二等獎廚寶（2名）

一等獎日本原裝電飯煲（1名）

特等價破壁機（1名）

隨著特等獎的抽取，本次晚宴也進入了尾聲。在這里北陽佳業(yè)小編也提前給大家拜個早年，祝大家新年快樂，萬事如意！2017年，我們攜手走來，分享愛和喜悅，2018年，我們續(xù)寫篇章，共筑美好未來。

第三篇：參加技改盤活項目交流發(fā)言-尋找差距完善思路　比學趕超再創(chuàng)佳績

參加技改盤活項目交流發(fā)言--尋找差距完善思路　比學趕超再創(chuàng)佳績

6月5日，縣政府分管領導帶領工業(yè)條線對全縣25個技改盤活項目進行了現(xiàn)場觀摩，零距離感受到了我縣在持之以恒抓技改盤活過程中的嬗變。大家一路看、一路聽、一路議、一路想，感觸很深，觸動很大。

一、上半年工作回顧

今年以來，洋馬鎮(zhèn)緊扣“企業(yè)質(zhì)效提升年”活動工作主線，以實施“五培計劃”為抓手，強服務、保運行、穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的向好態(tài)勢。

1、主要指標完成情況。1-5月份，完成全口徑開票銷售33822萬元，占計劃42.3%，實現(xiàn)規(guī)上開票銷售29766萬元，占計劃43.8%，規(guī)上企業(yè)入庫收入842萬元，占計劃的60.1%，規(guī)模以上工業(yè)增加值預計完成16600萬元，占計劃的38.6%，均超達序時。

2、技改擴能情況。1-5月份，全鎮(zhèn)共實施技改企業(yè)4個，完成技改投入2005萬元。分別是：雙錢紡織年產(chǎn)1500噸化妝棉及年產(chǎn)500噸醫(yī)療用棉項目，項目總投入1000萬元，其中設備投資450萬元，已購置梳棉機、聯(lián)合梳聯(lián)生產(chǎn)成套設備22臺（套），其中醫(yī)用棉片、棉條正在試生產(chǎn)；炫利宏紡織技改新上兩臺氨綸紗生產(chǎn)線，總投入700萬元，其中設備投入380萬元，目前前道已調(diào)試生產(chǎn)，后道絡筒正在安裝；海越麥芽投入105萬元的發(fā)芽箱支撐系統(tǒng)技改工程已完成并投入使用；宏健糧油投入200萬元，新上濃香型菜油生產(chǎn)線項目，目前已調(diào)試生產(chǎn)。

3、存量資產(chǎn)盤活情況。1-5月份共盤活了3個企業(yè)計5600平米的閑置廠房及部分閑置設備。本地客商租賃冬春紡織近千平米的閑置廠房，新上砂輪片加工項目；佳欣風機利用閑置2200平米的廠房，與鹽城客商合作新上菊花全自動烘干生產(chǎn)線制造項目；佳鵬紡織2400平米閑置廠房及設備整體承租給射陽縣恒隆紡織有限公司生產(chǎn)氨綸紗項目，目前已滿負荷生產(chǎn)。

4、定報企業(yè)培植情況。被列為全鎮(zhèn)今年定報企業(yè)培植的對象為鹽城華磊橡塑有限公司和射陽縣瑞穗米業(yè)有限公司兩個企業(yè)。1-5月份，華磊橡塑實現(xiàn)開票578萬元，瑞穗米業(yè)實現(xiàn)開票1010萬元，力爭今年成功申報1家。

5、服務企業(yè)情況。一是開展銀企對接活動。今年2月5日，我鎮(zhèn)會同縣金融辦共同承辦了銀企對接活動，邀請8家市級銀行射陽業(yè)務窗口負責人，10家縣內(nèi)銀行分管負責人與我鎮(zhèn)18家有資金需求的企業(yè)負責人進行交流對接，意向貸款總額7000多萬元。二是幫辦服務。今年以來，主要幫辦服務仁信菊花與八方布業(yè)土地轉(zhuǎn)讓、廠房建設手續(xù)；佳欣風機、雙錢紡織的自營出口權(quán)證；麥芽三期、金祥樁基規(guī)劃許可、環(huán)評等前置手續(xù)以及中廣核推進過程中的協(xié)調(diào)政處工作。三是深入企業(yè)調(diào)研。組織工業(yè)條線人員深入全鎮(zhèn)近50家企業(yè)，與企業(yè)負責人交流座談，共同剖析企業(yè)發(fā)展瓶頸，幫助企業(yè)制訂“一企一策“發(fā)展方案。

二、技改盤活觀摩體會

這是一次統(tǒng)一思想、凝聚力量之行，也是一次尋找差距、互比互學之行，更是一次明晰思路、加壓鼓勁之行。為期一天的觀摩活動，感受更多的是壓力，是差距。就洋馬鎮(zhèn)來講，通過這次觀摩我們看到了全縣技改盤活工作的亮點，學到了其它鎮(zhèn)區(qū)抓技改盤活的好做法和好經(jīng)驗。同時，也找到了自身工作的差距和不足。一是工業(yè)園區(qū)載體功能還不夠完善，基礎設施建設配套滯后，服務管理水平也跟不上。二是抓工作的闖勁、拼勁不足。招引項目的眼界思路不開闊，運作辦法不多，措施不夠有力。三抓盤活存量過程中忽視了全民創(chuàng)業(yè)項目的招引?，F(xiàn)有盤活項目附加值不高，科技含量比較低。

三、下一步打算

一是加強存量資產(chǎn)盤活和社會要素組合。

一方面對現(xiàn)有企業(yè)設備充分利用和改造，拉長生產(chǎn)周期，擴大生產(chǎn)能力，選擇新的項目，提高存量資產(chǎn)利用率。另一方面，加快對紡織企業(yè)重新優(yōu)化組合，實行轉(zhuǎn)型。

二是加快新項目建設和個私經(jīng)濟培植。

麥芽三期、金祥樁基兩個項目抓緊開工前置手續(xù)幫辦，確保項目6月底前開工建設，并組建服務班子，全程服務項目建設。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的特色優(yōu)勢，大力發(fā)展種、養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上龍頭企業(yè)，引導農(nóng)民經(jīng)紀人和各類經(jīng)濟能人興辦個體加工業(yè)。

三是加強運行監(jiān)測。

工業(yè)條線人員三分之一時間安排到掛鉤企業(yè)駐點監(jiān)測，督促企業(yè)開足機臺，多開票、開足票，確保主要指標不留缺口。

四是加快問題幫辦。

對企業(yè)運行中存在的兩證、資質(zhì)、資金、用工等實際問題，明確責任人及時間節(jié)點，倒逼銷號全力化解。重點協(xié)助寶松重工起重機資質(zhì)辦理，加快企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一體，在洋馬實現(xiàn)全額開票。

五是扎實推進“五培”計劃。

繼續(xù)組織工業(yè)條線人員深入每個企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)剖析存在問題，制訂“一企一策”發(fā)展方案。對運行困難的宇洋棉業(yè)、佳禾棉紡等紡織類企業(yè)鼓勵轉(zhuǎn)型、技改、重組，力促企業(yè)走出困境。