第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體會(huì)（共）

供應(yīng)公司實(shí)施 “安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”工作的體會(huì)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。同時(shí)也是國家強(qiáng)制性要求。2012年公司實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，通過建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，隱患排查治理和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，確保人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系，進(jìn)一步健全安全長(zhǎng)效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理，落實(shí)安全主體責(zé)任，提高公司安全管理水平，強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的發(fā)生。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理體系作為公司深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的的重要方法和手段。

一、工作思路和總體目標(biāo)

（一）工作思路

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù)；通過開展崗位達(dá)標(biāo)、作業(yè)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制，按照公司的生產(chǎn)安全方針和目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

（二）總體目標(biāo)

建立、健全系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、作業(yè)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

1.崗位達(dá)標(biāo)。公司開展崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)，以一線主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、，使員工做到“三不傷害”。2.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所的特點(diǎn)，確定作業(yè)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)。

3．企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展崗位達(dá)標(biāo)、作業(yè)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進(jìn)公司建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要框架與內(nèi)容（一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體框架

根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和公司的安全生產(chǎn)管理實(shí)際確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)；安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓(xùn)；安全文化建設(shè)；重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制；設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應(yīng)急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報(bào)告、調(diào)查和處理；安全績(jī)效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。

（二）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容 1.公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容如下：

(1)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評(píng)審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。

(2)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員；由總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制（職責(zé)）。

（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對(duì)適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，以及定期評(píng)審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。

（4）安全生產(chǎn)投入。安全費(fèi)用的提取、?？顚Ｓ?、安全費(fèi)用臺(tái)賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。

（5）安全教育培訓(xùn)。確定對(duì)安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標(biāo)準(zhǔn)）（GB/T28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級(jí)安全教育培訓(xùn)主管部門，分級(jí)組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。

（6）安全文化建設(shè)。實(shí)施以人為本的安全文化建設(shè)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理。

（7）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

（8）設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。

（9）相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。

（10）安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。

（11）現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)安全交底（危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對(duì)于施工作業(yè)過程安全管理，重點(diǎn)的危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測(cè)分析等的要求。

（12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護(hù)、防護(hù)用品配備、職業(yè)危害因素檢測(cè)、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告與警示、職業(yè)危害申報(bào)、員工健康體檢、員工健康的關(guān)注和職業(yè)禁忌的管理等管理要求。

（13）應(yīng)急救援。應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急設(shè)施物資、應(yīng)急培訓(xùn)與演練、事故應(yīng)急救援等的管理要求。

（14）安全檢查和隱患排查治理。有關(guān)安全檢查和隱患排查、分析評(píng)估、等級(jí)確定、登記建檔、治理及其效果驗(yàn)證、安全生產(chǎn)狀況與發(fā)展趨勢(shì)的監(jiān)測(cè)與預(yù)警等環(huán)節(jié)的管理要求。

（15）事故報(bào)告、調(diào)查和處理。事件和事故發(fā)生后有關(guān)的報(bào)告、調(diào)查和處理的管理要求。（16）安全績(jī)效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施情況、制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、安全目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，并據(jù)此進(jìn)行年度考核。根據(jù)評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)實(shí)際狀況與趨勢(shì)，實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)創(chuàng)新。

2.工序標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為相關(guān)的工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化中的作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程。3.主要作業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)的主要要求包括：（1）崗位職責(zé)描述；

（2）崗位人員基本要求：上崗資格證書、適應(yīng)能力、健康情況、職業(yè)禁忌癥等；（3）崗位知識(shí)和技能要求：熟練掌握崗位的危險(xiǎn)源（危害因素）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等；

（4）行為安全要求：嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)批審、班前安全講話、班前安全檢查、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等；

（5）裝備護(hù)品要求：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配備、使用、檢查和維護(hù)，個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等；

（6）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒有害物質(zhì)、噪聲、照明等濃度（強(qiáng)度）符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，特殊氣候條件作業(yè)限制，工具物品擺放，安全道路通暢，各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目等；

（7）崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，開展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查，分析事故風(fēng)險(xiǎn)，銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位；

（8）其他要求：結(jié)合具體崗位的特點(diǎn)，提出有關(guān)崗位安全生產(chǎn)的其他要求。

（三）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的基本構(gòu)成

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件采用類似于職業(yè)健康安全管理體系三級(jí)文件的構(gòu)成模式，即有管理手冊(cè)、規(guī)章制度（包括程序文件、管理方法）、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(含崗位標(biāo)準(zhǔn))等構(gòu)成。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)主要描述安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的框架與總體要求。通過管理手冊(cè)在有關(guān)章節(jié)中對(duì)相關(guān)規(guī)章制度、程序、標(biāo)準(zhǔn)的引用，將有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面的各項(xiàng)制度、程序、標(biāo)準(zhǔn)納入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，形成相互支撐、協(xié)調(diào)的有機(jī)統(tǒng)一體，并依據(jù)對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)和合規(guī)性評(píng)價(jià)的結(jié)果，補(bǔ)充完善相應(yīng)的制度、內(nèi)容。

四、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要階段工作 第一階段：?jiǎn)?dòng)與宣貫培訓(xùn)

組織召開推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)啟動(dòng)宣貫大會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布啟動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對(duì)推進(jìn)工作提出要求；宣讀本實(shí)施方案；同時(shí)，組織對(duì)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》等文件的宣貫學(xué)習(xí)。第二階段：對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)與文件編制

根據(jù)工作分工，由有關(guān)單位、部門對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》和相關(guān)法律法規(guī)的要求，對(duì)公司現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定需要修訂、完善和重新編制的制度、標(biāo)準(zhǔn)清單，由公司組織評(píng)審。在確定需要修訂、完善的和重新編制的制度、標(biāo)準(zhǔn)后，著手編制、完善制度和標(biāo)準(zhǔn)。各單位、部門按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《職業(yè)健康安全管理體系要求》和相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，編制、修訂所承擔(dān)的制度和標(biāo)準(zhǔn)。公司組織評(píng)審，各單位、部門根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)一步修訂、完善，形成報(bào)批稿，審批發(fā)布。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的梳理、對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)與編制、修訂的職責(zé)將進(jìn)行明確分工。第三階段：全面推行與持續(xù)改進(jìn)

2012年公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入生產(chǎn)經(jīng)營全過程。在推進(jìn)過程中加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)，定期開展達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)和考核獎(jiǎng)罰，針對(duì)存在的問題采取相應(yīng)的深化措施；并主動(dòng)接受上級(jí)和地方主管部門的檢查指導(dǎo)和達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)，切實(shí)提高公司安全水平，實(shí)現(xiàn)并持續(xù)保持崗位達(dá)標(biāo)、作業(yè)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

五、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的保證措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保有序推進(jìn)

公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、戰(zhàn)略性的工作，為了積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的深入開展，公司成立以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)組”，負(fù)責(zé)研究制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作的思路和目標(biāo)，研究確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的開展，研究解決推進(jìn)過程中遇到的重大問題和困難。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：黨委書記、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān) 成 員：各部門經(jīng)理

同時(shí)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作小組，具體負(fù)責(zé)起草推進(jìn)工作計(jì)劃、編制體系文件、組織培訓(xùn)與指導(dǎo)等工作。

（二）抓好梳理整合，確保文件適應(yīng)性

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化既要嚴(yán)格按《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》中明確的核心內(nèi)容進(jìn)行對(duì)標(biāo)建設(shè)，又要與職業(yè)健康安全管理體系、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理要求和現(xiàn)行行之有效的各項(xiàng)管理規(guī)定、辦法進(jìn)行有機(jī)整合，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的統(tǒng)一性和唯一性，避免多套體系，方便貫徹執(zhí)行。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件既要滿足標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)要求更要突出實(shí)用性和可操作性。重新制定和需要修訂完善的文件一定要充分結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)用性和可用性，內(nèi)容全面、具體、簡(jiǎn)潔，通俗易懂，確保文件能夠得到切實(shí)有效的貫徹執(zhí)行。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提升意識(shí)技能

各單位要組織編制針對(duì)性的培訓(xùn)教材，以管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，定期組織相關(guān)人員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的教育培訓(xùn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員具備相應(yīng)的安全管理能力或操作技能、危險(xiǎn)預(yù)知能力、應(yīng)急處置能力等，自覺抵制“三違”行為。采取安全生產(chǎn)月、安全知識(shí)競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽、安全班組創(chuàng)建活動(dòng)、安全知識(shí)講座、應(yīng)急訓(xùn)練與演練、技能比武等切合實(shí)際、形式多樣的活動(dòng)，營造濃厚氛圍，確保員工的安全素質(zhì)和意識(shí)滿足崗位目前和發(fā)展的要求，推動(dòng)安全達(dá)標(biāo)工作的順序開展。

（四）加強(qiáng)班組建設(shè)，促進(jìn)自主管理

將班組安全管理作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、尤其是崗位達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容，從班組強(qiáng)化管控人員配備、規(guī)范班前安全講話、嚴(yán)格交接班制度、開展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動(dòng)入手，將各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到班組，落實(shí)到每一個(gè)班組成員，提升自我約束、自主管理的意識(shí)和能力。

（五）保障安全投入，創(chuàng)造達(dá)標(biāo)條件。

按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，建立健全安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳，做到?？顚Ｓ?，保障安全投入，確保作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、人員防護(hù)和員工待遇等方面符合國家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

（六）建立激勵(lì)機(jī)制，保障持續(xù)達(dá)標(biāo)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、常態(tài)化的工作，要建立長(zhǎng)效機(jī)制，為持續(xù)、深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供機(jī)制保證。要建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)劃的開展達(dá)標(biāo)檢查評(píng)價(jià)工作；將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入片區(qū)稽查工作和項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)工作中，促進(jìn)檢查評(píng)價(jià)工作的常態(tài)化，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵(lì)約束機(jī)制，制定獎(jiǎng)罰措施，充分運(yùn)行行政和經(jīng)濟(jì)手段，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)開展。

公司實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作以來，經(jīng)過大家的共同努力，取得了一定的成績(jī)，但與標(biāo)準(zhǔn)化要求還有一定的差距，我本著持續(xù)改進(jìn)為目的，切實(shí)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處，以公司安全標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)。建立公司安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體會(huì)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)標(biāo)體會(huì)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)朋友們：

大家下午好！我來自XXX有限公司的XXX，首先感謝xxx領(lǐng)導(dǎo)給我這次與大家交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我也非常榮幸今天能在這里跟大家分享我們公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的體會(huì)。

我們公司是2012年下半年通過三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的，在簽訂標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)合同之前，我們完全不知道標(biāo)準(zhǔn)化是什么，要干什么，達(dá)到什么目的。只知道公司又要花錢，而且費(fèi)時(shí)費(fèi)力，心里很不情愿。但在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化體系的過程中，經(jīng)過XXX領(lǐng)導(dǎo)和XXX有限公司專家的精心指導(dǎo)，我們理解了什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，知道了如何創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，也確實(shí)感受到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于企業(yè)的意義。迄今為止，我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行已有半年，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)管理以及現(xiàn)場(chǎng)操作上的優(yōu)點(diǎn)越來越明顯，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，能有效改善企業(yè)設(shè)備設(shè)施狀況和安全生產(chǎn)環(huán)境，預(yù)防和控制各類風(fēng)險(xiǎn)因素，有助于提升企業(yè)的本質(zhì)安全水平。

未做標(biāo)準(zhǔn)化之前，我們都覺得我們公司除了機(jī)械傷害事故以外，不會(huì)存在別的事故，不可能會(huì)出現(xiàn)死人的現(xiàn)象。但在開動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化后，經(jīng)過XXX公司專家現(xiàn)場(chǎng)隱患排查及危險(xiǎn)有害因素的識(shí)別，我們才知道原來我們公司還存在觸電、車輛傷害、中毒等危險(xiǎn)有害因素，若是疏于防范，也會(huì)造成死人事故。大家都知道，國家現(xiàn)在對(duì)于安全事故抓的很嚴(yán)格，死一個(gè)人最少賠償六十萬，而且企業(yè)的名譽(yù)也會(huì)受到致命的影響。杜絕人員傷亡事故也是我們公司的一貫宗旨，因此，我們根據(jù)XXX公司專家提出的建議，對(duì)我廠的用電、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、消防方面存在的安全隱患進(jìn)行了全面的整改，對(duì)存在危險(xiǎn)因素的地方進(jìn)行重點(diǎn)的管理，使我們公司的本質(zhì)安全水平得到了很大的提高。

二、通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，有助于減少工傷事故率，減少企業(yè)成本。

1.未創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系之前，我公司經(jīng)常出現(xiàn)一些小的工傷事故，基本都是因?yàn)楣と瞬僮鞑灰?guī)范，不注意個(gè)人防護(hù)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位等原因?qū)е碌?，自從開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以后，工人的行為得到了規(guī)范，人、機(jī)、物、環(huán)達(dá)到了一個(gè)較好的狀態(tài)，工傷事故率大大降低。

2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)建立隱患排查體系，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，并對(duì)設(shè)備設(shè)施定期維修、維護(hù)、保養(yǎng)，使設(shè)備使用性能得到良好的提升，延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，變相的減少了企業(yè)成本。

3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)對(duì)有職業(yè)危害因素崗位的操作工人進(jìn)行入廠和出廠職業(yè)病體檢，這從根本上杜絕了工人因?yàn)樵趧e的公司得了職業(yè)病卻要求我們公司承擔(dān)治療費(fèi)用的現(xiàn)象，這也是變相減少企業(yè)的成本。

三、通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，能優(yōu)化企業(yè)管理，提高勞動(dòng)效率。

1.未創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化之前，我公司各項(xiàng)規(guī)章制度制定不健全，各科室及各車間的職責(zé)并沒有明確的規(guī)定，導(dǎo)致出了問題找不到相關(guān)的責(zé)任人，各人員因?yàn)樽陨碡?zé)任不清，責(zé)任感也不是很強(qiáng)，工作態(tài)度也不是很積極。自從創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以后，在安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)XXX公司專家的指導(dǎo)下，我公司健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，按照“橫向到邊，縱向到底”的原則建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定了全廠每個(gè)人的安全生產(chǎn)職責(zé)，并制定了獎(jiǎng)懲措施?，F(xiàn)在，我們公司的管理層次明確，個(gè)人職責(zé)明確，每個(gè)人的工作態(tài)度認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，企業(yè)管理得到了很大的優(yōu)化。

2.未創(chuàng)標(biāo)之前，我們車間雖然也定期打掃衛(wèi)生，定期清理，但看起來怎么也不是很整齊，有時(shí)候原料、輔料以及工具多處存放，經(jīng)常找半天才能找到，很費(fèi)時(shí)費(fèi)力。開展標(biāo)準(zhǔn)化后，我們?cè)赬XX公司專家的指導(dǎo)下，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對(duì)作業(yè)區(qū)域以及倉庫等進(jìn)行了定置管理，物品分類存放，各物品種類標(biāo)識(shí)清楚。工人對(duì)各種原料、輔料及工具存放地點(diǎn)清楚明了，想找什么，想用什么，立刻就能找到，這無形之間節(jié)省了時(shí)間，提高了勞動(dòng)效率。

3.運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化體系后，我們的廠區(qū)環(huán)境和車間環(huán)境得到了極大的改善，工

人在良好的環(huán)境中，自然疲勞感降低，勞動(dòng)效率也就得到了提高。

四、通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)建立教育培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)安全管理人員以及在崗工人定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和崗位技能操作培訓(xùn)，加強(qiáng)了工人的操作技能，產(chǎn)品的合格率得到了提升。

2.隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的普及，就像ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系一樣，安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)也作為合作單位選擇供應(yīng)商的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我們企業(yè)自然比沒有通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

綜上，我們公司一致認(rèn)為，我們創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，雖然花費(fèi)了一定的費(fèi)用，但是絕對(duì)值得。在此特別感謝安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持和XXX在創(chuàng)標(biāo)過程中給予的傾心指導(dǎo)。

下面跟大家分享一下創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系過程中幾個(gè)心得：

一、領(lǐng)導(dǎo)決策要果斷

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是國務(wù)院強(qiáng)制要求要做的，國務(wù)院下發(fā)的文件中要求：冶金、機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)要在2013年底實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，規(guī)模以下企業(yè)要在2015年前實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，否則地方政府將予以關(guān)閉。我們公司屬于規(guī)模以上企業(yè)，必須于2013年底前達(dá)標(biāo)，晚做不如早做，我們領(lǐng)導(dǎo)果斷決策并訂立了2012年底實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。

二、領(lǐng)導(dǎo)的重視與參與

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視非常重要，因?yàn)榘踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)系統(tǒng)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要企業(yè)各個(gè)部門的配合，只有企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視與參與了，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建就比較省時(shí)省力，而且見效明顯。

三、選擇中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)

因?yàn)檫@方面的中介機(jī)構(gòu)有很多安全方面的專家，他們可以幫助我們識(shí)別我們識(shí)別不到的安全隱患，可以站在一個(gè)專業(yè)的高度，幫助企業(yè)對(duì)設(shè)備設(shè)施、作

業(yè)環(huán)境存在的不足之處提出專業(yè)合理的整改建議，并幫助企業(yè)修訂各種規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程。從而使企業(yè)創(chuàng)建的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系更加準(zhǔn)確且符合企業(yè)的實(shí)際情況。他們公司的專家提出的整改建議是本著節(jié)約公司成本的原則達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，省時(shí)省力省錢。

四、積極配合中介機(jī)構(gòu)的整改建議進(jìn)行整改

對(duì)于中介機(jī)構(gòu)提出的整改建議，我們定措施、定時(shí)間、定實(shí)施人、定監(jiān)督人、定驗(yàn)收人，做到對(duì)公司存在的較大隱患，一定整改到位。XXX公司給我們提出的整改建議分為兩部分，一部分是安全管理人員、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證，特種設(shè)備檢測(cè)、職業(yè)危害因素檢測(cè)及職業(yè)病體檢，對(duì)于這部分整改的完成是與第三方如安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)機(jī)構(gòu)等息息相關(guān)的，你聯(lián)系的越早，取證就越早。另一部分就是現(xiàn)場(chǎng)方面的整改建議，現(xiàn)場(chǎng)方面的整改，XXX公司專家直接參與我們的整改會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我們?nèi)绾握?，并?dāng)場(chǎng)敲定整改期限、整改責(zé)任人、整改監(jiān)督人，整改驗(yàn)收人，使我們?cè)谡闹猩僮邚澛?，而且提高了整改效率?/p>

以上四點(diǎn)是我們公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的心得，希望能對(duì)在座的各位有幫助，我的發(fā)言完了，祝在座的各個(gè)企業(yè)早日通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系達(dá)標(biāo)。謝謝大家！

第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體會(huì)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)標(biāo)體會(huì)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)朋友們：

大家下午好！我來自XXX有限公司的XXX，首先感謝xxx領(lǐng)導(dǎo)給我這次與大家交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我也非常榮幸今天能在這里跟大家分享我們公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的體會(huì)。

我們公司是2012年下半年通過三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的，在簽訂標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)合同之前，我們完全不知道標(biāo)準(zhǔn)化是什么，要干什么，達(dá)到什么目的。只知道公司又要花錢，而且費(fèi)時(shí)費(fèi)力，心里很不情愿。但在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化體系的過程中，經(jīng)過XXX領(lǐng)導(dǎo)和XXX有限公司專家的精心指導(dǎo)，我們理解了什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，知道了如何創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，也確實(shí)感受到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于企業(yè)的意義。迄今為止，我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行已有半年，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)管理以及現(xiàn)場(chǎng)操作上的優(yōu)點(diǎn)越來越明顯，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，能有效改善企業(yè)設(shè)備設(shè)施狀況和安全生產(chǎn)環(huán)境，預(yù)防和控制各類風(fēng)險(xiǎn)因素，有助于提升企業(yè)的本質(zhì)安全水平。

未做標(biāo)準(zhǔn)化之前，我們都覺得我們公司除了機(jī)械傷害事故以外，不會(huì)存在別的事故，不可能會(huì)出現(xiàn)死人的現(xiàn)象。但在開動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化后，經(jīng)過XXX公司專家現(xiàn)場(chǎng)隱患排查及危險(xiǎn)有害因素的識(shí)別，我們才知道原來我們公司還存在觸電、車輛傷害、中毒等危險(xiǎn)有害因素，若是疏于防范，也會(huì)造成死人事故。大家都知道，國家現(xiàn)在對(duì)于安全事故抓的很嚴(yán)格，死一個(gè)人最少賠償六十萬，而且企業(yè)的名譽(yù)也會(huì)受到致命的影響。杜絕人員傷亡事故也是我們公司的一貫宗旨，因此，我們根據(jù)XXX公司專家提出的建議，對(duì)我廠的用電、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、消防方面存在的安全隱患進(jìn)行了全面的整改，對(duì)存在危險(xiǎn)因素的地方進(jìn)行重點(diǎn)的管理，使我們公司的本質(zhì)安全水平得到了很大的提高。

二、通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，有助于減少工傷事故率，減少企業(yè)成本。1.未創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系之前，我公司經(jīng)常出現(xiàn)一些小的工傷事故，基本都是因?yàn)楣と瞬僮鞑灰?guī)范，不注意個(gè)人防護(hù)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位等原因?qū)е碌?，自從開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以后，工人的行為得到了規(guī)范，人、機(jī)、物、環(huán)達(dá)到了一個(gè)較好的狀態(tài)，工傷事故率大大降低。

2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)建立隱患排查體系，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，并對(duì)設(shè)備設(shè)施定期維修、維護(hù)、保養(yǎng)，使設(shè)備使用性能得到良好的提升，延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，變相的減少了企業(yè)成本。

3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)對(duì)有職業(yè)危害因素崗位的操作工人進(jìn)行入廠和出廠職業(yè)病體檢，這從根本上杜絕了工人因?yàn)樵趧e的公司得了職業(yè)病卻要求我們公司承擔(dān)治療費(fèi)用的現(xiàn)象，這也是變相減少企業(yè)的成本。

三、通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，能優(yōu)化企業(yè)管理，提高勞動(dòng)效率。1.未創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化之前，我公司各項(xiàng)規(guī)章制度制定不健全，各科室及各車間的職責(zé)并沒有明確的規(guī)定，導(dǎo)致出了問題找不到相關(guān)的責(zé)任人，各人員因?yàn)樽陨碡?zé)任不清，責(zé)任感也不是很強(qiáng)，工作態(tài)度也不是很積極。自從創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以后，在安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)XXX公司專家的指導(dǎo)下，我公司健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，按照“橫向到邊，縱向到底”的原則建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定了全廠每個(gè)人的安全生產(chǎn)職責(zé)，并制定了獎(jiǎng)懲措施?，F(xiàn)在，我們公司的管理層次明確，個(gè)人職責(zé)明確，每個(gè)人的工作態(tài)度認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，企業(yè)管理得到了很大的優(yōu)化。

2.未創(chuàng)標(biāo)之前，我們車間雖然也定期打掃衛(wèi)生，定期清理，但看起來怎么也不是很整齊，有時(shí)候原料、輔料以及工具多處存放，經(jīng)常找半天才能找到，很費(fèi)時(shí)費(fèi)力。開展標(biāo)準(zhǔn)化后，我們?cè)赬XX公司專家的指導(dǎo)下，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對(duì)作業(yè)區(qū)域以及倉庫等進(jìn)行了定置管理，物品分類存放，各物品種類標(biāo)識(shí)清楚。工人對(duì)各種原料、輔料及工具存放地點(diǎn)清楚明了，想找什么，想用什么，立刻就能找到，這無形之間節(jié)省了時(shí)間，提高了勞動(dòng)效率。

3.運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化體系后，我們的廠區(qū)環(huán)境和車間環(huán)境得到了極大的改善，工人在良好的環(huán)境中，自然疲勞感降低，勞動(dòng)效率也就得到了提高。

四、通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)建立教育培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)安全管理人員以及在崗工人定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和崗位技能操作培訓(xùn)，加強(qiáng)了工人的操作技能，產(chǎn)品的合格率得到了提升。

2.隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的普及，就像ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系一樣，安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)也作為合作單位選擇供應(yīng)商的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我們企業(yè)自然比沒有通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

綜上，我們公司一致認(rèn)為，我們創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，雖然花費(fèi)了一定的費(fèi)用，但是絕對(duì)值得。在此特別感謝安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持和XXX在創(chuàng)標(biāo)過程中給予的傾心指導(dǎo)。

下面跟大家分享一下創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系過程中幾個(gè)心得：

一、領(lǐng)導(dǎo)決策要果斷

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是國務(wù)院強(qiáng)制要求要做的，國務(wù)院下發(fā)的文件中要求：冶金、機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)要在2013年底實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，規(guī)模以下企業(yè)要在2015年前實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，否則地方政府將予以關(guān)閉。我們公司屬于規(guī)模以上企業(yè)，必須于2013年底前達(dá)標(biāo)，晚做不如早做，我們領(lǐng)導(dǎo)果斷決策并訂立了2012年底實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。

二、領(lǐng)導(dǎo)的重視與參與

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視非常重要，因?yàn)榘踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)系統(tǒng)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要企業(yè)各個(gè)部門的配合，只有企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視與參與了，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建就比較省時(shí)省力，而且見效明顯。

三、選擇中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)

因?yàn)檫@方面的中介機(jī)構(gòu)有很多安全方面的專家，他們可以幫助我們識(shí)別我們識(shí)別不到的安全隱患，可以站在一個(gè)專業(yè)的高度，幫助企業(yè)對(duì)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境存在的不足之處提出專業(yè)合理的整改建議，并幫助企業(yè)修訂各種規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程。從而使企業(yè)創(chuàng)建的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系更加準(zhǔn)確且符合企業(yè)的實(shí)際情況。他們公司的專家提出的整改建議是本著節(jié)約公司成本的原則達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，省時(shí)省力省錢。

四、積極配合中介機(jī)構(gòu)的整改建議進(jìn)行整改

對(duì)于中介機(jī)構(gòu)提出的整改建議，我們定措施、定時(shí)間、定實(shí)施人、定監(jiān)督人、定驗(yàn)收人，做到對(duì)公司存在的較大隱患，一定整改到位。XXX公司給我們提出的整改建議分為兩部分，一部分是安全管理人員、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證，特種設(shè)備檢測(cè)、職業(yè)危害因素檢測(cè)及職業(yè)病體檢，對(duì)于這部分整改的完成是與第三方如安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)機(jī)構(gòu)等息息相關(guān)的，你聯(lián)系的越早，取證就越早。另一部分就是現(xiàn)場(chǎng)方面的整改建議，現(xiàn)場(chǎng)方面的整改，XXX公司專家直接參與我們的整改會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我們?nèi)绾握?，并?dāng)場(chǎng)敲定整改期限、整改責(zé)任人、整改監(jiān)督人，整改驗(yàn)收人，使我們?cè)谡闹猩僮邚澛?，而且提高了整改效率?/p>

以上四點(diǎn)是我們公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的心得，希望能對(duì)在座的各位有幫助，我的發(fā)言完了，祝在座的各個(gè)企業(yè)早日通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系達(dá)標(biāo)。謝謝大家！

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

一、充分認(rèn)識(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的目的和意義，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感

黨中央國務(wù)院、省、市、縣政府都高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提出了明確的要求。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效途徑，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要手段，是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效制度。實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的精神實(shí)質(zhì)，既是企業(yè)通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程，徹底排查治理隱患過程；也是建立預(yù)防機(jī)制、規(guī)范生產(chǎn)行為、使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的過程；更是推進(jìn)全員、全方位、全過程安全管理，確保人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最高目標(biāo)的過程。同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)、不斷完善、持之以恒的具體工作。完成安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)，不僅需要有關(guān)企業(yè)加快對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)步伐；更需要各級(jí)有關(guān)管理部門加強(qiáng)指導(dǎo)、跟蹤督辦，需要企業(yè)全員有深刻的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)擺在重要的工作位置，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)程。

二、采取有效措施，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面推進(jìn)

（一）學(xué)習(xí)先進(jìn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)

事實(shí)證明，切實(shí)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，能夠使企業(yè)容貌、設(shè)備設(shè)

施，到管理制度、員工的安全意識(shí)和操作行為，煥然一新。要做到這一點(diǎn)，最關(guān)鍵、最重要、最直接、最有效的經(jīng)驗(yàn)，就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)程度高、工作力度大、投入精力多、措施得力。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加大安全投入；沒有主要領(lǐng)導(dǎo)的督辦和指導(dǎo)，就不會(huì)有企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的高標(biāo)準(zhǔn)；沒有主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、直接指揮，就不會(huì)有達(dá)到較好的創(chuàng)建速度和效果。要充分學(xué)習(xí)在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得突出成績(jī)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，并把經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為本企業(yè)業(yè)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)際行動(dòng)。集中精力抓隱患問題整改、抓對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，確保全面完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)。

（二）堅(jiān)定信心，加快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，通過持續(xù)工作，行業(yè)內(nèi)基礎(chǔ)較差的的許多企業(yè)已經(jīng)走到了前列，特別是一些老國有企業(yè)，通過努力，也跨進(jìn)了安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)行業(yè)。同時(shí)，也證明了實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，不是望塵莫及、高不可攀的。只要堅(jiān)定信心、下定決心，正確理解和把握安全標(biāo)準(zhǔn)化的深刻內(nèi)涵，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作提升企業(yè)管理水平的內(nèi)在需要，盡快消化、領(lǐng)會(huì)先進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，修訂、完善本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，明確安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的時(shí)間表，落實(shí)達(dá)標(biāo)的具體措施。要采取主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥指揮、并提供必要條件，分管領(lǐng)導(dǎo)具體組織實(shí)施，部門有效指導(dǎo)督辦，車間班組積極落實(shí)達(dá)標(biāo)工作。各單位的有關(guān)部門進(jìn)一步加大推進(jìn)力度，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)，就一定能夠如期完成目標(biāo)。

（三）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，努力打造出一批本質(zhì)安全型企業(yè)

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，需要有明確的標(biāo)準(zhǔn)。國家陸續(xù)出臺(tái)了各種

行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則是開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要尺度，必須嚴(yán)格遵守。工作中，要堅(jiān)持精、細(xì)、實(shí)抓安全，既要提高員工的安全意識(shí)，又要調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性，真正使企業(yè)逐步形成安全生產(chǎn)崗崗有標(biāo)準(zhǔn)、人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核的安全生產(chǎn)規(guī)范性管理，增強(qiáng)企業(yè)抓好安全工作的號(hào)召力、執(zhí)行力、服從力和落實(shí)力。作為煙草企業(yè)，要在主管部門的督促下，不斷提高工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，做好自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)整改隱患，推動(dòng)此項(xiàng)工作順利開展。要通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，促進(jìn)企業(yè)更好更快、又好又快發(fā)展。

（四）持之以恒，用安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安

安全標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)一以貫之的工作方針和制度，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持，一抓到底。只要有企業(yè)存在，就必須有安全標(biāo)準(zhǔn)；只要有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，就必須堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)化。近年來的實(shí)踐證明，安全標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必然選擇，必須長(zhǎng)抓不懈。國家對(duì)安全生產(chǎn)工作要求的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，只會(huì)越來越細(xì)、越來越嚴(yán)、越來越高。煙草企業(yè)要以嚴(yán)肅的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)格的工作制度、嚴(yán)密的工作部署，把安全標(biāo)準(zhǔn)貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中，貫穿到企業(yè)改革發(fā)展的始終。企業(yè)的安全管理部門，要在安全監(jiān)管部門和具有安全監(jiān)管職責(zé)的部門的指導(dǎo)下，不斷切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極參與和指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，要依法進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)管，努力實(shí)現(xiàn)從人治，向法治轉(zhuǎn)變；從被動(dòng)防范，向源頭管理轉(zhuǎn)變；從突擊活動(dòng)，向抓好日常管理轉(zhuǎn)變；從事后查處，向強(qiáng)化基

礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。通過持之以恒抓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。

三、要認(rèn)清形勢(shì)，著力推進(jìn)安全監(jiān)管的相關(guān)工作

總體看，煙草行業(yè)前三個(gè)季度安全生產(chǎn)形勢(shì)比較穩(wěn)定，但同時(shí)也存在以下問題：一是安全生產(chǎn)責(zé)任制在一些部門和單位還沒有得到真正落實(shí)，日常監(jiān)管力度需要增加，隱患排查治理不深入。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展不夠平衡。主要表現(xiàn)在專業(yè)人員少，人數(shù)相對(duì)不足等。三是個(gè)別單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作重視程度不夠，推進(jìn)落實(shí)力度亟待加強(qiáng)。四是國慶節(jié)已經(jīng)過去，即將年終歲尾，有部分建設(shè)工程處于收尾階段，這一時(shí)段的安全生產(chǎn)工作，必須給予高度重視。為此，要做好以下幾點(diǎn)工作：

（一）要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的極端重要性?，F(xiàn)在正值實(shí)現(xiàn)年初姜成康局長(zhǎng)提出的“卷煙上水平”這一偉大目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)，是保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的必然要求，是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)、加快改革開放和現(xiàn)代化進(jìn)程的重要保障。各單位必須從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，必須以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，自覺堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把生命高于一切的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條紅線。

（二）做好今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作。各單位要切實(shí)增強(qiáng)做好國慶節(jié)后至兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和主動(dòng)性，繼續(xù)嚴(yán)格

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人要親自部署，要把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)人員。各單位要結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查工作，組織力量深入生產(chǎn)一線，深入基層，深入安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)督促檢查，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班值守工作，嚴(yán)防發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

（三）強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理活動(dòng)。各個(gè)企業(yè)要成立聯(lián)合檢查組，廣泛深入地開展一次拉網(wǎng)式排查，對(duì)本單位的安全隱患要切實(shí)做到胸中有數(shù)。對(duì)重大安全隱患要及時(shí)制定治理方案，加大隱患治理資金的投入。同時(shí)，企業(yè)的安全監(jiān)管部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來，認(rèn)真組織開展大檢查和隱患排查治理活動(dòng)。檢查工作中要做到“三結(jié)合”，即一是檢查與隱患排查治理相結(jié)合，對(duì)檢查和隱患排查中發(fā)現(xiàn)的隱患，必須責(zé)令存在隱患的單位采取落實(shí)資金、落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)整改時(shí)間、落實(shí)整改措施、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案等“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改，做到既診斷又下藥；二是檢查和隱患排查與“打非”相結(jié)合，對(duì)檢查和隱患排查中發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，要堅(jiān)持“四嚴(yán)”的原則和“四個(gè)一律”的要求，進(jìn)行嚴(yán)厲打擊和問責(zé)；三是檢查和隱患排查治理與達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作相結(jié)合，通過檢查和隱患排查治理，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題、整改隱患、完善安全生產(chǎn)條件，有效促進(jìn)達(dá)標(biāo)工作。

（四）強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)的安全管理部門是本單位的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍，必須嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，配齊配強(qiáng)工作人員，確保安全管理人員夠用、管用、能用，關(guān)鍵時(shí)期能夠拉得出、打得贏、用得上。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。近年來，煙草

企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)改造，異地建廠項(xiàng)目較多。在這方面，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)制度”。實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn)，是有效防止建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)缺陷的有效手段，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。要真正落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，正確履行“三同時(shí)”工作的義務(wù)，主動(dòng)執(zhí)行和做好“三同時(shí)”工作，防患于未然，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全的程度。企業(yè)安全管理部門要結(jié)合“打非”工作，對(duì)企業(yè)所有建設(shè)項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行梳理，對(duì)未履行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”而開工建設(shè)的，要立即責(zé)令其停止建設(shè)，并按有關(guān)要求進(jìn)行上限處罰。

（六）要進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。今年以來，煤礦、化工等行業(yè)發(fā)生了多起環(huán)境保護(hù)及人員傷亡等事故.縱觀各行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，都與監(jiān)管不到位直接相關(guān).這些事故的發(fā)生，充分暴露了安全責(zé)任落實(shí)不到位、防范措施不到位、治理整頓不到位等突出問題帶來的危害，教訓(xùn)極其深刻。要切實(shí)加強(qiáng)和落實(shí)企業(yè)自身的監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)防失控漏管。

四、要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急工作。

事實(shí)證明，健全應(yīng)急組織、修訂應(yīng)急預(yù)案、組織應(yīng)急培訓(xùn)、開展應(yīng)急演練、進(jìn)行經(jīng)常性應(yīng)急管理檢查，對(duì)遏制重特大生產(chǎn)安全事故、減少人員和財(cái)產(chǎn)損失具有十分重要的作用。因此，要積極推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作，把加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)作為安全發(fā)展必不可少的基礎(chǔ)性保障，而且只能加強(qiáng)、不能削弱，必須完成每年的演練計(jì)劃。

五、要不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)信息溝通。

要及時(shí)了解掌握企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)工作信息，特別是突發(fā)重大事件和事故信息，要及時(shí)向企業(yè)安委會(huì)報(bào)告，以利于企業(yè)及時(shí)組織協(xié)調(diào)，妥善處理，避免損失和影響擴(kuò)大化。

總之，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，要通過企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行更加嚴(yán)格的企業(yè)安全管理，建設(shè)更加堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障體系，實(shí)施更加有力的監(jiān)督管理，采取更加過硬管用的措施，使企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得顯著成效，使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作扎實(shí)有效，積極為企業(yè)社會(huì)安全發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍，努力為行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)卷煙上水平這一偉大目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

龐振華

（河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼型棒廠 河北宣化075100）摘要：安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要性和必要性正日益彰顯，已成為大多數(shù)企業(yè)改革發(fā)展的“必修課”。而對(duì)鋼鐵企業(yè)來說，其安全的重要性猶為突出。那么，鋼鐵企業(yè)如何開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作呢？如何將“安全”牢牢根植于這片鋼鐵沃土呢？這就需要我們每一個(gè)員工做到“視安全如泰山，畏隱患如猛虎”的工作狀態(tài)，要把安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為企業(yè)長(zhǎng)治久安的不二法寶，精耕細(xì)作，未雨綢繆，以不懈的努力，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。當(dāng)然，在企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，要有其自身的特點(diǎn)、特長(zhǎng)、特色，要能為其他企業(yè)安全管理工作提供有益的借鑒。

關(guān)鍵詞：安全標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理;

1.安全教育要有特點(diǎn)

找出抓“點(diǎn)”——安全教育。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，首要的是對(duì)“人”的管理，注重的是員工思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變。為提升員工安全責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，企業(yè)就應(yīng)把員工安全教育作為第一要?jiǎng)?wù)來抓，要摒棄默守常規(guī)機(jī)械式的安全教育學(xué)習(xí)，而要以開座談會(huì)、交流討論會(huì)、發(fā)放意見征求表等形式了解員工的思想問題和工作動(dòng)態(tài)，找出員工最樂于接受的學(xué)習(xí)教育方式來開展安全教育學(xué)習(xí)?？蓪?shí)施諸如“逆向式安全教育培訓(xùn)”那樣的方式，就是以員工在崗位工作中出現(xiàn)的“違規(guī)”操作為例子，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬教學(xué)，引導(dǎo)員工從自己的“不規(guī)范”行為中找出隱患所在，進(jìn)而教導(dǎo)員工只有堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)”，才能做到安全。又如可舉辦“今天我是安全員”安全知識(shí)培訓(xùn)，讓員工結(jié)合本職崗位，圍繞安全標(biāo)準(zhǔn)找出工作中的安全“亮點(diǎn)”，并自擬培訓(xùn)內(nèi)容，走上前臺(tái)當(dāng)“老師”。讓員工用自己的語言、自己的理解、自己的感受講述身邊的“安全”故事，促使員工由被動(dòng)學(xué)習(xí)向主動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，教育員工“安全生產(chǎn)”需要從自己做起、從現(xiàn)在做起、從本職工作做起。

立足重“點(diǎn)”——規(guī)章制度。常言道“習(xí)慣成自然”，要讓員工改變自己的不安全行為，就得糾正員工的不良“習(xí)慣”，而“規(guī)章制度”就是規(guī)范員工工作行為的最好辦法。企業(yè)要把建章立制作為員工安全教育的一個(gè)重頭戲，按照同崗?fù)?zé)、一崗雙責(zé)的要求制定如“學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育制度”、“安全操作規(guī)章制度”、“安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)規(guī)定”、“安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則”等規(guī)章制度，從員工的日常工作抓起，從員工的一言一行抓起，倡導(dǎo)員工規(guī)范著裝，指導(dǎo)員工安全生產(chǎn)，教導(dǎo)員工“標(biāo)準(zhǔn)”作業(yè)。還要從安全規(guī)范著手，明確規(guī)定“崗位安全工作要點(diǎn)”、“設(shè)備安全檢查要求”、“隱患排查及整治程序”等工作準(zhǔn)則，從行為上、從細(xì)節(jié)處、從點(diǎn)滴中對(duì)員工提出安全工作要求，促使員工養(yǎng)成學(xué)安全、講安全、做安全的良好習(xí)慣。

把握看“點(diǎn)”——標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。沒有規(guī)矩不成方圓，不講“標(biāo)準(zhǔn)”奢談安全。企業(yè)在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，要始終圍繞“標(biāo)準(zhǔn)”這一工作宗旨，對(duì)員工工作進(jìn)行安全要求，可提出“講安全標(biāo)準(zhǔn)，做安全員工”、“心中有‘標(biāo)準(zhǔn)’，生產(chǎn)就安全”、“效率來自于安全，質(zhì)量離不開‘標(biāo)準(zhǔn)’”、“隱患猛似虎，安全重于山”等警示語，讓其成為員工開展學(xué)習(xí)交流和工作座談的中心話題，對(duì)員工自覺遵守、主動(dòng)維護(hù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范起到督導(dǎo)作用。還要利用板報(bào)、專欄、發(fā)放學(xué)習(xí)資料等形式將崗位安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行講解說明，及時(shí)解答員工提出的工作疑問和安全難題，提高員工學(xué)習(xí)“標(biāo)準(zhǔn)”、理解“標(biāo)準(zhǔn)”、貫徹“標(biāo)準(zhǔn)”、運(yùn)用“標(biāo)準(zhǔn)”的自覺性和主動(dòng)性，增強(qiáng)員工的自我學(xué)習(xí)意識(shí)和自我約束能力。

2.安全生產(chǎn)要有特長(zhǎng)

要堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)”學(xué)習(xí)與工作例會(huì)相聯(lián)系的原則。鋼鐵企業(yè)的最大特點(diǎn)就是設(shè)備種類多，而員工崗位布置又非常分散，極易因管理不到位造成安全“真空”，也因此給企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)帶來了很多困難。如何解決這一安全生產(chǎn)問題呢？不妨采取以班組為單位的形式定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，將“標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實(shí)作為例會(huì)的主要內(nèi)容，重點(diǎn)對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行剖析，并以提問的方式讓員工進(jìn)行解答。在問答的過程中：一是讓員工自查工作問題，助其找出問題的根源所在；二是由員工提出解決方法，制定解決措施；三是結(jié)合“標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)員工工作進(jìn)行判定，提高員工的安全技能。通過例會(huì)形式對(duì)安全“標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行學(xué)習(xí)，既讓員工感受到“標(biāo)準(zhǔn)”的存在，體會(huì)到“標(biāo)準(zhǔn)”的壓力，關(guān)心到“標(biāo)準(zhǔn)”的安全，更促使員工自覺改正不良習(xí)慣，主動(dòng)做好工作中的一點(diǎn)一滴。

要堅(jiān)持安全生產(chǎn)與隱患治理相結(jié)合的原則。“安全生產(chǎn)”的重要標(biāo)志之一就是對(duì)隱患的治理。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，要結(jié)合企業(yè)自身工作實(shí)際，嚴(yán)格圍繞“安全為生產(chǎn) 生產(chǎn)必安全”這一工作中心，制定“危險(xiǎn)源的辨識(shí)與防范”、“隱患檢查整治程序”、“隱患治理跟蹤檢查制度”及“重點(diǎn)崗位表格式安全檢查”等制度和安全生產(chǎn)工作要求，并定時(shí)、定點(diǎn)、定人對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行簽到式安全檢查，還要利用工作時(shí)間組織安全技術(shù)人員對(duì)設(shè)備安全裝置進(jìn)行靜態(tài)校驗(yàn)和動(dòng)態(tài)試驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整治。還有必要對(duì)安全隱患制定一個(gè)特別的“愛好”，那就是對(duì)隱患檢查、發(fā)現(xiàn)、整治的過程及隱患所表現(xiàn)的特征進(jìn)行記錄存檔，定期組織員工對(duì)已治理的隱患進(jìn)行“回憶”，促使員工查找自己在工作中是否還有被安全“遺忘的角落”。

要堅(jiān)持崗位作業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相一致的原則。如何規(guī)范員工的崗位作業(yè)呢？如何讓員工自覺對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己呢？實(shí)施“工作規(guī)程制度化”安全作業(yè)方式，可在對(duì)員工工作進(jìn)行制度性要求之時(shí)實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)對(duì)員工在崗前、崗后及崗位上的工作行為按“標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行規(guī)定，使員工工作有準(zhǔn)則，行為有“標(biāo)準(zhǔn)”，不再因細(xì)節(jié)上的似是而非而想起“習(xí)慣”做法，杜絕員工工作上的隨意性，以及在“標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行上的可變性，切實(shí)轉(zhuǎn)變員工的工作思想，提高員工的崗位履責(zé)力，為企業(yè)全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

3.安全管理要有特色

我們深知，在安全管理工作上只有創(chuàng)新特色安全文化，豐富崗位安全生產(chǎn)內(nèi)涵，提高員工安全思想品格，才能促進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)開展。我們可開展如下安全特色文化建設(shè)：

一是輪流舉辦班組安全文化大講壇?？舍槍?duì)鋼鐵企業(yè)安全管理要求，開展“以班組為園地、以崗位為中心、以員工為根本”的安全文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)以班組的形式輪流組織開展“安全文化大講壇”活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容可包括學(xué)習(xí)交流、“對(duì)標(biāo)”管理、安全視點(diǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴、知識(shí)競(jìng)賽、崗位互動(dòng)等，通過給員工提供思想“碰撞”的平臺(tái)，給員工展示工作能力的機(jī)會(huì)，讓員工將“安全”時(shí)刻牢記在心。還可定期開展安全知識(shí)文化宣傳比賽，看哪個(gè)班組辦的安全“專欄”最好，哪個(gè)班組安全“標(biāo)準(zhǔn)”貫徹得最落實(shí)，哪個(gè)班組安全創(chuàng)新最有實(shí)效，讓員工學(xué)習(xí)有“標(biāo)準(zhǔn)”，工作有方向，安全有目標(biāo)，在企業(yè)營造良好的比、學(xué)、趕、幫、超濃厚氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的執(zhí)行力。

二是定期組織員工開展應(yīng)急事故演練?！胺婪秳儆诰葹?zāi)”這一經(jīng)典名言，揭示了只有做好安全防范工作，才能保證安全生產(chǎn)這一深刻道理。企業(yè)要把“安全事故應(yīng)急預(yù)案演練”作為安全生產(chǎn)管理的大事來抓，在針對(duì)性地開展“演練”之時(shí)，不僅讓員工知道“演練”的過程，還要讓員工熟悉“演練”的內(nèi)容，更要讓員工明白“演練”的意義，同時(shí)通過“演練”，教授員工如何辨識(shí)安全隱患，如何治理安全隱患，如何防范安全隱患。如在開展“煤氣中毒事故應(yīng)急預(yù)案演練”時(shí)，就可讓員工通過及時(shí)有效的操作反映與聯(lián)系機(jī)制，正確掌握煤氣中毒事故的預(yù)防檢查、事故處理、恢復(fù)生產(chǎn)的方法和步驟。

三是每月評(píng)選“安全生產(chǎn)員”。有目標(biāo)才有動(dòng)力，企業(yè)可按照安全目標(biāo)、安全管理、安全總結(jié)、安全教育及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等內(nèi)容，每月對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，以“專欄”的形式對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公布，并通過“回音壁”征求員工的意見建議，強(qiáng)調(diào)員工間的交流溝通和團(tuán)結(jié)合作，促使員工查找自己在工作上還存在的不足。對(duì)當(dāng)選“安全生產(chǎn)員”的員工，不僅要給予“安全生產(chǎn)”獎(jiǎng)勵(lì)，還要將他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法在企業(yè)進(jìn)行總結(jié)推廣，引導(dǎo)其他員工在借鑒的基礎(chǔ)上“舉一反三”，為全面提升員工安全生產(chǎn)素質(zhì)創(chuàng)造條件，營造氛圍。四是建立安全激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制。為深入持久開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，筑牢企業(yè)安全“防火墻”，企業(yè)還須從“激勵(lì)”著手，制定“安全生產(chǎn)考核辦法”、簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”、發(fā)放“安全生產(chǎn)明星獎(jiǎng)”、表彰“安全管理創(chuàng)新班組”等方式，大力宣揚(yáng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)、貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)、爭(zhēng)做安全員工的好人好事，讓員工一切以“安全”為重，一切以“安全”為想，一切以“安全”為做，一切以“安全”為準(zhǔn)，教導(dǎo)員工真正懂得“安全”的深刻含義，理解“標(biāo)準(zhǔn)”的重要所在。

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作難，難在千頭萬緒，難在細(xì)枝末節(jié)，難在行為改變。作為現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)來說，要以“難”為突破口，以“難”為磨刀石，要有迎“難”而上的決心和信心，要

以打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、管理出安全事故“零記錄”的生產(chǎn)崗位為己任，用其自身的成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思想為今后企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的深入開展鉚足后勁。