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      專賣店年終工作總結(jié)與專項(xiàng)整治工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-15 14:05:52下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《專賣店年終工作總結(jié)與專項(xiàng)整治工作總結(jié)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《專賣店年終工作總結(jié)與專項(xiàng)整治工作總結(jié)》。

      第一篇:專賣店年終工作總結(jié)與專項(xiàng)整治工作總結(jié)

      專賣店年終工作總結(jié)

      目錄

      消息做好報(bào)備工作,.認(rèn)識(shí)的做好每個(gè)客戶的售后及其送貨和收款工作,確保貨發(fā)款回,降低公司的風(fēng)險(xiǎn),二、千方百計(jì)滿足客戶的要求

      客戶滿足就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn),把每個(gè)服務(wù)對(duì)象都視同客戶,在銷售天豪的產(chǎn)品時(shí)候,最大的問題就是欠貨,面對(duì)這一問題,我們也有相應(yīng)的對(duì)策,1盡量不要向客戶推薦欠貨的產(chǎn)品;2申請(qǐng)做一些可以替代產(chǎn)品的特價(jià),用特價(jià)來轉(zhuǎn)移客戶的目標(biāo),最終達(dá)到不流失每筆銷售,3如在客戶不愿意換的情況下,我們就要積極的在供應(yīng)那里落實(shí)到貨情況,確保不會(huì)影響客戶的工期,當(dāng)然;如果有特殊情況客戶不能等,為了不丟掉客戶,我們可以象部長申請(qǐng),貨到后跟客戶安裝欠貨的商品,總之,我們要盡我們所以的努力來滿足每位客戶的要求,銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,只要我們能本著客戶永遠(yuǎn)的對(duì)的理念來做,相信XX年我們的銷售會(huì)完成的更好

      三、沒有優(yōu)秀個(gè)人;只有優(yōu)秀的團(tuán)對(duì)

      XX年對(duì)于我們旗艦店來說是非常有挑戰(zhàn)性的一年,面對(duì)門口不停修路,封路,分單雙號(hào)的情況下,我們?nèi)耆藛T并沒有因此而膽怯,而是更加積極的抓好銷售,在客戶不能進(jìn)店的情況下,我們學(xué)會(huì)走出去,主動(dòng)積極的聯(lián)系客戶,上門送資料,上門收款,努力的完成公司下達(dá)的任務(wù)。在全店人員的努力下我們收款高達(dá)百分之兩百,我們用實(shí)際行動(dòng)來感動(dòng)客戶,用業(yè)績來回報(bào)公司,然而熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)產(chǎn)品的用途、性能、基本能做到有問能答、必答。同時(shí)我還要做好店內(nèi)的賬,保證帳與實(shí)物相對(duì),XX年計(jì)劃如下;

      一;對(duì)于天豪老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情

      況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

      二;XX年是公司全新改革的一年,面對(duì)新的任務(wù)新的指標(biāo)我們旗艦店的全體店員已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從系統(tǒng)里面獲得更多客戶信息。

      三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。同時(shí)做好店內(nèi)的細(xì)節(jié)工作,確保店內(nèi)樣品的完整,四;迪瑪淋浴房也是XX年的工作重點(diǎn),加強(qiáng)迪瑪?shù)募?xì)節(jié)工作管理,積極的跟廠里溝通,確保迪瑪淋浴房到貨極其安裝工作,希望在天豪的帶領(lǐng)下迪瑪在XX年能夠取得更好的成績,XX年對(duì)于我來說是有挑戰(zhàn)性的一年,有意義的一年,有收獲的一年,在全體店員的努力下創(chuàng)造了旗艦店4年以來的新高,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

      門舉行大小規(guī)模促銷活動(dòng)17次,刊登報(bào)紙硬廣告篇、軟文篇、報(bào)花次、電臺(tái)廣播多次并組織銷售人員對(duì)已經(jīng)購產(chǎn)品用戶進(jìn)行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。

      三、信息報(bào)表工作

      報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作,崗位重要,關(guān)系到公司日后對(duì)本公司的審計(jì)和的驗(yàn)收。

      以上是對(duì)各項(xiàng)工作做了簡要總結(jié)。

      本人從事該行業(yè)已有一年多的時(shí)間,在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足和某方面能力的缺陷,現(xiàn)對(duì)于的工作計(jì)劃做如下安排:

      1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策,并合理運(yùn)用,為產(chǎn)品的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。

      2、協(xié)調(diào)與公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策.加強(qiáng)我們的市場競爭力。

      3、每周去藥店與促銷員溝通交流,了解產(chǎn)品銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學(xué)習(xí)。

      4、銷售人員的培訓(xùn),每月定期產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團(tuán)對(duì)意識(shí)、禮儀等。

      5、合理運(yùn)用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運(yùn)用最大化。

      7、根據(jù)公司制定的銷售任務(wù),對(duì)現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。

      8、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。最后,在新春到來之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表專賣店全體銷售人員,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,在一年的工作中對(duì)我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

      受銷售人員的不同見解,相互學(xué)習(xí)。

      4、銷售人員的培訓(xùn),每月定期產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團(tuán)對(duì)意識(shí)、禮儀等。

      5、合理運(yùn)用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運(yùn)用最大化。

      7、根據(jù)xxxx公司制定的銷售任務(wù),對(duì)現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。

      8、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。最后,在新春到來之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表xxxx專賣店全體銷售人員,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,在~年一年的工作中對(duì)我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在~年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

      安全事故,今后還要進(jìn)一步增強(qiáng)大家的安全防范意識(shí),徹底杜絕對(duì)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生。

      三.采購、倉庫管理

      經(jīng)過幾個(gè)月的努力,后勤部基本建立了穩(wěn)定的采購渠道,主要包括兩個(gè)方面,一是實(shí)體店采購,主要是價(jià)錢低的易耗品,二是網(wǎng)絡(luò)采購,主要針對(duì)價(jià)錢有優(yōu)勢的產(chǎn)品。我們會(huì)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格,為店面做好配送工作。

      倉庫施行單人固定管理和分類管理,徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭,同時(shí)施行軟件管理,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量,更有利于統(tǒng)計(jì)和做出采購預(yù)算。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請(qǐng)后周期配送的原則,這將更利于各店面節(jié)省時(shí)間和做出合理預(yù)算。

      四、商品銷售

      上半年,公司嘗試了通過保潔切入產(chǎn)品銷售的營銷策略,主要是案例產(chǎn)品的銷售和保潔用品的銷售,效果不是很明顯,但也驗(yàn)證了這種銷售的可行性,只要我們堅(jiān)持改變客戶消費(fèi)習(xí)慣,積極思考銷售策略,隨著量的積累一定能達(dá)到我們預(yù)期的效果。采購方面也會(huì)進(jìn)一步尋找商品渠道,學(xué)習(xí)銷售策略,為今后公司產(chǎn)品銷售夯實(shí)基礎(chǔ)。

      五、用車管理

      車輛管理施行明確責(zé)任制原則,主要負(fù)責(zé)人是司機(jī)任國忠,用車施行聲請(qǐng)和職位等級(jí)制,可以保證車輛節(jié)約及合理使用。

      六、公司網(wǎng)絡(luò)管理

      1、xxx公司網(wǎng)站的建立為進(jìn)一步提高公司知名度,宣傳企業(yè)文化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2、公司淘寶網(wǎng)站的建立,為公司進(jìn)一步探索保潔切入銷售提供保障,同時(shí)有利于將公司網(wǎng)站和淘寶網(wǎng)站結(jié)合起來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,為xxx未來網(wǎng)絡(luò)銷售做鋪墊。3、56網(wǎng)站的開通,將xxx人生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記錄下來,可以使大家回憶過去展望未來,更容易將xxx文化沉淀下來,同時(shí)為大家提供一個(gè)交流(本站向你推薦)平臺(tái)。

      4、手機(jī)網(wǎng)站的將要建立,使別人可以更容易了解xxx,使客戶可以更簡單的尋求xxx的服務(wù),同時(shí)使xxx的宣傳和加盟進(jìn)一步優(yōu)化。

      5、上述網(wǎng)站加上之前小舟制作的博客,xxx已近形成了一個(gè)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,為不久的將來xxx新服務(wù)的推出提供堅(jiān)實(shí)的后盾,為xxx的網(wǎng)絡(luò)推廣提供強(qiáng)有力的便利,為xxx的加盟提供完美的保障。

      在上半年工作中也暴露出了一些行政后勤部的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:

      1、部門的系統(tǒng)還不夠完善,制度還很缺失,原則性還不夠強(qiáng)。

      2、保潔用品還需進(jìn)一步優(yōu)化,配送和管理還沒有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)。

      3、財(cái)務(wù)不明確,沒有總的支出統(tǒng)計(jì)。沒有向各個(gè)店面報(bào)告保潔用品的損耗。

      4、車輛管理還比較混亂,用車還很隨便,沒有一個(gè)明確的規(guī)定。以上幾個(gè)方面都是需要行政后勤部在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面.新的一年來到了,對(duì)我們來說成績已經(jīng)成為過去,我們必須面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我相信在周經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在xxx各位伙伴的支持下,我們行政后勤部將再接再厲為xxx的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后盾,保姆式的服務(wù)。我堅(jiān)信xxx的明天會(huì)更好!謝謝大家!

      可能達(dá)到成功的彼岸。生活中,每個(gè)人都應(yīng)該有一個(gè)既定目標(biāo),瞄準(zhǔn)目標(biāo)奮力攀登,就一定會(huì)取得成功。最終的總體目標(biāo),是由一個(gè)個(gè)切近的具體目標(biāo)逐步遞進(jìn)而實(shí)現(xiàn)的。因此,每個(gè)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都關(guān)系到總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在這個(gè)歷程中,它需要我不斷地將自己行為的結(jié)果與階段性目標(biāo)相比較。反思自己的目標(biāo),并進(jìn)行合理的調(diào)節(jié),制定出切合實(shí)際、通過努力能夠達(dá)到的目標(biāo)。在6月份的活動(dòng)中我給自己定的基本目標(biāo)就是20萬,理想目標(biāo)是25萬,當(dāng)活動(dòng)結(jié)束的時(shí)候,我合計(jì)了一下三天來的總銷售額和我的基本目標(biāo)差不多,我感到非常的開心,只有自己的努力方向和適當(dāng)?shù)慕谀繕?biāo),在不斷的超越中成長自我,才能更好的成就自我。

      三是不斷的學(xué)習(xí)是銷售成功的階梯。有句俗語說“夢里走了許多路,醒來卻還在床上”,不銷售,理想永遠(yuǎn)是夢想、是幻想。但銷售并非只是簡單的忙忙碌碌,更需要思考和反思。雖然在我進(jìn)xx之前利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)了很多東西,可當(dāng)我真正走進(jìn)xx時(shí)還是感到知識(shí)的缺乏,通過三個(gè)月的了解體驗(yàn),我才可以很熟練的給客戶進(jìn)行大膽的講解和溝通,來求得銷售額的提高,在我能夠很輕松的讓客戶簽單時(shí),我也會(huì)因?yàn)樽屛业拿恳晃豢蛻?,讓每一個(gè)家庭因使用上xx家居產(chǎn)品的溫馨而幸福!

      四是一天一點(diǎn)進(jìn)步,堅(jiān)持就是勝利。很多時(shí)候因?yàn)榇蠹业目捶ê蛠韝x的動(dòng)機(jī)不一樣而產(chǎn)生不同的結(jié)果。我特別欣賞一句話:人類最盲目自大的地方,就是高估了一天的改變;最可悲的地方,就是低估了五十天的改變。很少有人掌握這個(gè)原理,堅(jiān)持了三五天,沒什么變化,不干了,只要有夢想,誰都可以成功,只要堅(jiān)持下去,遠(yuǎn)山終會(huì)變成近景。當(dāng)我剛到這個(gè)店的時(shí)候是什么樣子,大家都比我清楚,存在5年了,怎么會(huì)有那么多的問題呢?這個(gè)答案其實(shí)大家也很明白,同時(shí)也說明一個(gè)問題,一個(gè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)這個(gè)專賣店來說是多么的重要,而我的到來

      不求能帶給這個(gè)專賣店多少的利潤,只希求能有一個(gè)好的改觀,我希望用我的善良與真誠影響每一位導(dǎo)購員,以求得這個(gè)專賣店能有好的發(fā)展。

      五是優(yōu)秀是一種習(xí)慣。這句話是古希臘哲學(xué)家亞里士多德說的。人在出生的時(shí)候,除了脾氣會(huì)因?yàn)樘煨远兴煌渌臇|西基本都是后天形成的,是家庭影響和教育的結(jié)果。我們的一言一行都是日積月累養(yǎng)成的習(xí)慣。因此,我在工作的過程中,只想養(yǎng)成積極的日常生活習(xí)慣,文明做人,認(rèn)真行事,嚴(yán)于自省自律,形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。希望每天都能夠有所進(jìn)步,完成每一次活動(dòng)的同時(shí)也能完成每一次的銷售額只有在不斷的學(xué)習(xí)過程中養(yǎng)成好的習(xí)慣,讓我們習(xí)慣于去探究創(chuàng)新,認(rèn)真做事,習(xí)慣于總結(jié),習(xí)慣于去創(chuàng)造更多的佳績。

      每一次活動(dòng)的銷售額并不是我追求的終點(diǎn),更不是我要求的目的。人生道路有風(fēng)和日麗的日子,也有陰雨連綿的歲月,你不能左右天氣,卻可以改變心情,你不能改變?nèi)菝?,卻可以展現(xiàn)笑容,你不能改變世界,卻可以改變自已。希望我在xx的都能帶給我人生前行的動(dòng)力和開心,每一個(gè)日子,我都將笑對(duì)人生,提高銷售。

      好給各位

      華帝專賣店銷售工作總結(jié)

      專賣店10月份工作總結(jié)11月份工作安排 專賣店店長助理個(gè)人工作自我總結(jié) 專賣店工作思路 專賣店銷售工作計(jì)劃

      專項(xiàng)整治工作總結(jié)

      目錄

      衛(wèi)生監(jiān)督員每到超市、藥店、保健品店向銷售人員詳細(xì)講解消毒產(chǎn)品的相關(guān)法律法規(guī)和基本識(shí)別常識(shí);在顧客較多的超市內(nèi)宣傳講解消毒產(chǎn)品知識(shí)并耐心解答顧客有關(guān)消毒產(chǎn)品方面的咨詢。在專項(xiàng)監(jiān)督檢查期間現(xiàn)場培訓(xùn)工作人員達(dá)150人次。

      三、檢查重點(diǎn)

      抗(抑)菌制劑標(biāo)簽、說明書是否有暗示療效等違法宣傳情形;是否在有效期內(nèi);是否有有效衛(wèi)生許可證件;“衛(wèi)消證字”或“衛(wèi)消字”等產(chǎn)品,是否索取生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證或產(chǎn)品衛(wèi)生許可批件并存檔備查;消毒劑生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)證件情況。

      四、監(jiān)督檢查

      1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)

      對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的消毒產(chǎn)品重點(diǎn)檢查了醫(yī)療購進(jìn)消毒產(chǎn)品查驗(yàn)制度、索證情況、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)說明及批號(hào)、有效期的標(biāo)注情況。檢查中7家醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的消毒劑均為定點(diǎn)采購,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,檢查中未發(fā)現(xiàn)假冒偽劣及過期和無證產(chǎn)品,產(chǎn)品標(biāo)簽說明、批號(hào)、配方、有效期等符合規(guī)定要求,且大部分單位能提供各產(chǎn)品的索證。

      2、流通領(lǐng)域

      重點(diǎn)檢查了流通領(lǐng)域中銷售的消毒劑、抗(抑)菌、“衛(wèi)消證字”或“衛(wèi)消字”等產(chǎn)品有無生產(chǎn)廠家的衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生許可批件;標(biāo)簽標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品說明是否符合《消毒產(chǎn)品標(biāo)簽說明書管理規(guī)范》;經(jīng)銷單位進(jìn)貨索證制度是否落實(shí)等情況。在檢查中發(fā)現(xiàn)超市內(nèi)銷售的消毒產(chǎn)品主要為衛(wèi)生用品。我縣藥店大都是縣藥材公司所屬的分店,因有總公司統(tǒng)一配貨,所以消毒產(chǎn)品的標(biāo)簽標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品說明基本符合要求,索取的證件由總公司統(tǒng)一保管。少數(shù)保健品店、藥店中經(jīng)銷的消毒產(chǎn)

      品問題較多,他們的產(chǎn)品有的是個(gè)體商販送貨上門的,沒有索證,且產(chǎn)品、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)上印有禁止標(biāo)注的內(nèi)容:如抗菌、滅菌、消炎等夸大宣傳字樣、有的名稱直接為強(qiáng)效手足專用,有的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)許可證號(hào)或批件為衛(wèi)消證或備(xx)“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全 廣大員工,做到群管成網(wǎng),至上而下,全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式。不斷提高安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控力度,積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患,采取切實(shí)可行的安全防范措施,把安全隱患消除在萌芽之中,杜絕安全事故的發(fā)生。

      五、宣傳學(xué)習(xí)教育活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識(shí)堅(jiān)持召開安全生產(chǎn)例會(huì)以及每月定時(shí)召開安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,主要以學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和分析項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形式及如何搞好各隊(duì)組工程的安全防護(hù)措施等內(nèi)容。各隊(duì)組在施工現(xiàn)場堅(jiān)持每天的班前會(huì),把一周和每天的生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每個(gè)施工人員。通過各種會(huì)議,牢固樹立了“事故可防”的安全意識(shí)。我項(xiàng)目部結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)的開展,組織了內(nèi)容豐富,形式多樣的安全教育活動(dòng),增強(qiáng)了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育落實(shí)到位,開展全體職工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力,同時(shí)充分利用黨、團(tuán)組織 的優(yōu)勢,凝聚職工思想,形成“人人關(guān)愛生命,人人關(guān)注安全”的良好風(fēng)尚。

      六、深入開展

      “自查自整”活動(dòng)

      深入開展自查自整活動(dòng),活動(dòng)緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個(gè)主題。為加強(qiáng)安全生

      產(chǎn)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)整治工作的有效落實(shí)和實(shí)施,項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,組織機(jī)構(gòu)如下:組長:常務(wù)副組長:組員:《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案》,由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥負(fù)責(zé)組織,各部門和全體員工積極配合。緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”的主題開展。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位,使我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,并使得在本階段中項(xiàng)目部無任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

      七、加強(qiáng)基礎(chǔ)

      管理工作,確保安全生產(chǎn)防護(hù)措施的落實(shí),提高安全生產(chǎn)條件

      我們針對(duì)施工項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),為確保安全生產(chǎn),加大對(duì)高

      空危險(xiǎn)作業(yè)、交叉作業(yè)、重點(diǎn)防火部位及施工現(xiàn)場的防火、防爆等方面的安全防護(hù)措施落實(shí)。按照上級(jí)下發(fā)的文件,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)防護(hù)和日常管理工作。加大安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的投入,認(rèn)真落實(shí)分部、分項(xiàng)工程開工前的施工組織方案和安全技術(shù)交底等基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持嚴(yán)格的日常安全檢查,結(jié)合月度、專項(xiàng)和突擊性安全大檢查;重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作,同時(shí)做好勞務(wù)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理工作,督促各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實(shí),把各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作抓牢抓實(shí),責(zé)任到人,改善施工現(xiàn)場環(huán)境,提高安全生產(chǎn)條件,確保一方平安。

      八、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源環(huán)境職業(yè)健康和重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理 加大對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康的管理。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,對(duì)我項(xiàng)目部在各項(xiàng)施工過程中對(duì)環(huán)境的影響因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析,確定重大危險(xiǎn)源點(diǎn),依據(jù)危險(xiǎn)源點(diǎn)動(dòng)態(tài)管理的原則,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部關(guān)于對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)分級(jí)控制管理的規(guī)定,仔細(xì)查找各作業(yè)場所危險(xiǎn)有害因素,及時(shí)辨識(shí)和確認(rèn)危險(xiǎn)源點(diǎn),對(duì)存在的危險(xiǎn)性、觸發(fā)因素,明確責(zé)任,落實(shí)到人,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。將日檢、月檢查結(jié)合起來,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。另外對(duì)生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險(xiǎn)性較大的作業(yè),必須確定專人蹲點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場,檢查和督促各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)以及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用,確保萬無一失。

      九、強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核結(jié)合實(shí)際,根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核辦法,制定安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,結(jié)合各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán)

      格執(zhí)行月度考核和年終總評(píng),進(jìn)行安全業(yè)績與崗貼工資掛鉤的獎(jiǎng)罰辦

      法,重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)防護(hù)水平與環(huán)保綜合治安管理力度,加大安全投入,努力提高安全生產(chǎn)條件,從而增強(qiáng)安全生產(chǎn)“群防群治”的積極性和主動(dòng)性,及時(shí)消除安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作將在今后的工作中作為重點(diǎn)加以管理和落實(shí),嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)和專項(xiàng)整治工作,使項(xiàng)目部安全工作不斷鞏固和完善。

      主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

      3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。對(duì)涉及安全的各項(xiàng)工作,加強(qiáng)對(duì)宗教文化滲透校園和學(xué)生攜帶刀具的危害的認(rèn)識(shí),要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

      三、齊抓共管群防群治

      安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與各方面通力合作,做好學(xué)校安全工作。

      四、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)

      要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是安全工作的基礎(chǔ)。我們經(jīng)常性地對(duì)干部職工開展安全教育。

      1、認(rèn)真做好安全教育工作。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對(duì)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、學(xué)生攜帶危險(xiǎn)刀具,宗教文化滲透校園、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

      2、開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用小廣播、板報(bào)、電子屏幕等途徑,開展安全預(yù)防教育,使他們接受比較系統(tǒng)的對(duì)學(xué)生攜帶刀具的認(rèn)識(shí)及宗教文化危害的認(rèn)識(shí)。通過教育提高他們的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

      五、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改

      開展常規(guī)檢查。把安全教育工作尤其的危險(xiǎn)刀具及宗教文化作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。同時(shí),積極配合派出所、安監(jiān)局進(jìn)行檢查。

      今后,我們將進(jìn)一步重視安全工作,及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全工作水平。

      阿瓦提 XX年5月5日

      展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

      2、開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用標(biāo)語、板報(bào)等途徑,開展安全預(yù)防教育,防觸電、防食物中毒、防火等安全知識(shí)和技能教育。通過教育提高他們的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

      五、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改

      開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之

      一。重大節(jié)日前,進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí),積極配合安監(jiān)局進(jìn)行檢查。冬季,對(duì)電線進(jìn)行防火安全檢查。

      今后,我們將進(jìn)一步重視安全工作,及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高員工的安全技術(shù)水平。

      XX年11月4日

      安全隱患排查治理專項(xiàng)工作期間,我公司通過各種形式,精心組織,開展了以公司生產(chǎn)安全、應(yīng)急救援、從業(yè)人員健康為主的宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),努力讓每一位員工理解安全工作的重要性,提高每一位在廠人員的安全意識(shí),增強(qiáng)全體人員的自我防護(hù)意識(shí)與能力,全面加強(qiáng)公司應(yīng)對(duì)突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理能力。通過安全主題會(huì)議、安全消防知識(shí)培訓(xùn)、班組安全活動(dòng)、宣傳標(biāo)語、發(fā)放安全知識(shí)學(xué)習(xí)材料等多種形式進(jìn)行安全、職業(yè)健康知識(shí)的宣傳與普及,營造了“安全 我公司結(jié)合實(shí)際,積極開展消防宣傳教育及消防演練活動(dòng),增強(qiáng)了員工的防火意識(shí);改善公司消防條件,增加消防設(shè)備設(shè)施,全面落實(shí)公司消防安全定人、定員、定崗的安全責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的消防安全檢查,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

      專項(xiàng)整治工作總結(jié) 專項(xiàng)整治工作總結(jié) 專項(xiàng)整治工作總結(jié) 專項(xiàng)整治工作總結(jié) 安全專項(xiàng)整治工作總結(jié)

      第二篇:專項(xiàng)整治工作總結(jié)

      唐鋼中厚板公司2011專項(xiàng)整治工作總結(jié)

      為了貫徹落實(shí)《唐山市2011年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》(唐安〔2011〕1號(hào)),《唐山市2011年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》(唐安監(jiān)管〔2011〕18號(hào))的通知精神

      一、整治動(dòng)員階段

      1、認(rèn)真召開專項(xiàng)整治動(dòng)員會(huì)議、傳達(dá)省市會(huì)議精神

      公司落實(shí)國家、省、市開展安全大檢查活動(dòng)的部署,5月16日下發(fā)了《唐山中厚板材有限公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查整治活動(dòng)的通知》,公司總經(jīng)理和主管安全的經(jīng)理分別就開展專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了部署。公司結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn),按班次組織職工召開專項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì),并通過安全通報(bào)的形式把精神和要求傳達(dá)給全體職工,創(chuàng)建全員活動(dòng)的氛圍。動(dòng)員全體職工增強(qiáng)安全意識(shí)、對(duì)照方案深入開展隱患排查整治,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,消除事故隱患,避免事故的發(fā)生。即日起在全公司范圍內(nèi)開展安全隱患排查整治活動(dòng)。

      2、成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,開展隱患整改責(zé)任狀層層簽訂工作 針對(duì)3-4月份為安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治動(dòng)員階段工作部署。公司成立了由公司總經(jīng)理任組長,安全副總為副組長,各部部長為成員的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,組織實(shí)施安全專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作。在此基礎(chǔ)上,公司與各部、部與作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)與班組層層簽訂了《隱患排查整改責(zé)任狀》,按市局要求完成了整治動(dòng)員階段工作。動(dòng)員全體職工增強(qiáng)安全意識(shí)、對(duì)照方案深入開展隱患排查整治,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,消除事故隱患,避免事故的發(fā)生。

      3、制定計(jì)劃,分階段、有步驟的組織方案的實(shí)施

      公司安全部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,每周召開一次安全例會(huì),組織安全管理人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)整治方案的內(nèi)容和要求,進(jìn)行階段總結(jié)和部署下一階段重點(diǎn)工作,把開展隱患排查與日常的安全管理和現(xiàn)場安全檢查有機(jī)的結(jié)合,穩(wěn)步推進(jìn)安全專項(xiàng)整治工作的開展。各部門在自查的基礎(chǔ)上不等不靠。整改隱患項(xiàng),未整改的也采取臨時(shí)措施或制定了整改方案。

      二、隱患排查階段

      1、按照省市專項(xiàng)整治工作要求,針對(duì)方案、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,按工序、設(shè)備、基礎(chǔ)管理工作對(duì)每項(xiàng)內(nèi)容制定了隱患排查工作標(biāo)準(zhǔn)。明確責(zé)任人,時(shí)間、完成期限和階段計(jì)劃。

      2、制定隱患排查責(zé)任制,細(xì)化分解到基層崗位

      為做好此項(xiàng)工作的開展,制定了各級(jí)隱患排查責(zé)任制,人人明確自己的責(zé)任,樹立安全責(zé)任意識(shí),組織學(xué)習(xí)專項(xiàng)整治活動(dòng)內(nèi)容,制定隱患整改計(jì)劃,掌握隱患排查工作標(biāo)準(zhǔn),確保隱患排查不留死角四面。

      3、組織開展隱患排查活動(dòng),學(xué)習(xí)班組八項(xiàng)管理制度。利用近兩個(gè)月的時(shí)間,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找安全事故隱患,查找不符合實(shí)施方案的內(nèi)容,查找安全管理的漏洞,開展隱患自查活動(dòng),結(jié)合崗位作業(yè)特點(diǎn)強(qiáng)化基層管理,組織職工學(xué)習(xí)河北省班組八項(xiàng)安全管理制度,并進(jìn)行了八項(xiàng)制度的考試。同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行八項(xiàng)制度的抽背工作。

      三、檢查驗(yàn)收階段

      1、組織各單位相關(guān)人員開展專項(xiàng)整治深化工作的聯(lián)查和崗位自查,并將檢查結(jié)果記錄建檔,同時(shí)做好安全隱患的落實(shí)整改工作。

      2、開展專項(xiàng)整治隱患排查回頭看工作,對(duì)整改不及時(shí)和整改不達(dá)標(biāo)的單位嚴(yán)格按照責(zé)任制進(jìn)行考核。

      唐山中厚板材有限公司

      2011-11-3

      第三篇:專項(xiàng)整治工作總結(jié)

      工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)

      (自查自整階段)

      根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《山西省安全生產(chǎn)條例》、交通部《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《全省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全專項(xiàng)整治工作方案》的要求和省交通廳、省公路局、XX高速公路建設(shè)管理處、山西路橋建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的安排。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面實(shí)施“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的戰(zhàn)略,按照“突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,把“隱患排查、專項(xiàng)整治”工作落實(shí)到日常的生產(chǎn)中,圓滿地實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部“自查自整階段”的安全目標(biāo)。為保證這一階段安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),我項(xiàng)目部主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

      一、指導(dǎo)思想:

      貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立 “以人為本”、“安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面實(shí)施“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的戰(zhàn)略,按照“突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,以在建項(xiàng)目為重點(diǎn),深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),有效整治安全隱患,加快建立和完善重大隱患、重大危險(xiǎn)源排查治理機(jī)制和分級(jí)管理體制,進(jìn)一步提高各方安全管理水平和從業(yè)人員安全意識(shí),杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般事故,保障項(xiàng)目部建設(shè)的順利進(jìn)行。

      二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

      1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無重大安全責(zé)任事故,機(jī)械車輛不發(fā)生重大機(jī)械交通責(zé)任事故,無重大火災(zāi)事故。

      2、安全指標(biāo):重大事故發(fā)生率<0.45%,死亡率<0.03%,負(fù)傷率<0.25%,百萬元經(jīng)濟(jì)損失率<0.1%。

      3、國家財(cái)產(chǎn):機(jī)動(dòng)車輛的保險(xiǎn)按規(guī)定投保、保全、保足

      三、成立安全生產(chǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,采用合理化建議

      成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員在項(xiàng)目部內(nèi)部全方位的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,結(jié)合隱患排查、專項(xiàng)治理工作,深入現(xiàn)場,加強(qiáng)檢查和督查,排查滅火器不足,整改銷案率100%。認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治例會(huì),鼓勵(lì)職工對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議,認(rèn)真聽取了職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見或建議。

      四、領(lǐng)導(dǎo)重視,抓重點(diǎn),堵漏洞,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和國家關(guān)于安全方面的重要指示,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證統(tǒng)一思想,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改善勞動(dòng)條件,做到安全可靠、保障健康、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理,杜絕各類事故的發(fā)生,確保項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)和職工的安全與健康,提高經(jīng)濟(jì)效益,更好地完成公路施工建設(shè)任務(wù)。

      堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任,層層簽訂安全責(zé)任書,切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。時(shí)刻牢記安全關(guān)系到每個(gè)人切身利益。積極發(fā)動(dòng)廣大員工,做到群管成網(wǎng),至上而下,全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式。不斷提高安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控力度,積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患,采取切實(shí)可行的安全防范措施,把安全隱患消除在萌芽之中,杜絕安全事故的發(fā)生。

      五、宣傳學(xué)習(xí)教育活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識(shí)堅(jiān)持召開安全生產(chǎn)例會(huì)以及每月定時(shí)召開安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,主要以學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和分析項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形式及如何搞好各隊(duì)組工程的安全防護(hù)措施等內(nèi)容。各隊(duì)組在施工現(xiàn)場堅(jiān)持每天的班前會(huì),把一周和每天的生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每個(gè)施工人員。通過各種會(huì)議,牢固樹立了“事故可防”的安全意識(shí)。我項(xiàng)目部結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)的開展,組織了內(nèi)容豐富,形式多樣的安全教育活動(dòng),增強(qiáng)了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育落實(shí)到位,開展全體職工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力,同時(shí)充分利用黨、團(tuán)組織 的優(yōu)勢,凝聚職工思想,形成“人人關(guān)愛生命,人人關(guān)注安全”的良好風(fēng)尚。

      六、深入開展

      “自查自整”活動(dòng)

      深入開展自查自整活動(dòng),活動(dòng)緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個(gè)主題。為加強(qiáng)安全生

      產(chǎn)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)整治工作的有效落實(shí)和實(shí)施,項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,組織機(jī)構(gòu)如下:

      長:

      常務(wù)副組長:

      員:

      《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案》,由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥負(fù)責(zé)組織,各部門和全體員工積極配合。緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”的主題開展。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位,使我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,并使得在本階段中項(xiàng)目部無任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

      七、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,確保安全生產(chǎn)防護(hù)措施的落實(shí),提高安全生產(chǎn)條件

      我們針對(duì)施工項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),為確保安全生產(chǎn),加大對(duì)高

      空危險(xiǎn)作業(yè)、交叉作業(yè)、重點(diǎn)防火部位及施工現(xiàn)場的防火、防爆等方面的安全防護(hù)措施落實(shí)。按照上級(jí)下發(fā)的文件,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)防護(hù)和日常管理工作。加大安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的投入,認(rèn)真落實(shí)分部、分項(xiàng)工程開工前的施工組織方案和安全技術(shù)交底等基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持嚴(yán)格的日常安全檢查,結(jié)合月度、專項(xiàng)和突擊性安全大檢查;重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作,同時(shí)做好勞務(wù)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理工作,督促各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實(shí),把各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作抓牢抓實(shí),責(zé)任到人,改善施工現(xiàn)場環(huán)境,提高安全生產(chǎn)條件,確保一方平安。

      八、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源環(huán)境職業(yè)健康和重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理 加大對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康的管理。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,對(duì)我項(xiàng)目部在各項(xiàng)施工過程中對(duì)環(huán)境的影響因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析,確定重大危險(xiǎn)源點(diǎn),依據(jù)危險(xiǎn)源點(diǎn)動(dòng)態(tài)管理的原則,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部關(guān)于對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)分級(jí)控制管理的規(guī)定,仔細(xì)查找各作業(yè)場所危險(xiǎn)有害因素,及時(shí)辨識(shí)和確認(rèn)危險(xiǎn)源點(diǎn),對(duì)存在的危險(xiǎn)性、觸發(fā)因素,明確責(zé)任,落實(shí)到人,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。將日檢、月檢查結(jié)合起來,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。另外對(duì)生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險(xiǎn)性較大的作業(yè),必須確定專人蹲點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場,檢查和督促各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)以及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用,確保萬無一失。

      九、強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核

      結(jié)合實(shí)際,根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核辦法,制定安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,結(jié)合各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán)

      格執(zhí)行月度考核和年終總評(píng),進(jìn)行安全業(yè)績與崗貼工資掛鉤的獎(jiǎng)罰辦

      法,重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)防護(hù)水平與環(huán)保綜合治安管理力度,加大安全投入,努力提高安全生產(chǎn)條件,從而增強(qiáng)安全生產(chǎn)“群防群治”的積極性和主動(dòng)性,及時(shí)消除安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。

      我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作將在今后的工作中作為重點(diǎn)加以管理和落實(shí),嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)和專項(xiàng)整治工作,使項(xiàng)目部安全工作不斷鞏固和完善。

      第四篇:專項(xiàng)整治工作總結(jié)

      專項(xiàng)整治工作總結(jié)

      加大對(duì)機(jī)關(guān)紀(jì)律、效能建設(shè)等情況的約束力度,建立以提高工作效率為目的的作風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究制度。專項(xiàng)整治工作總結(jié)范文,歡迎閱讀。

      專項(xiàng)整治工作總結(jié)一:

      今年以來,我大隊(duì)按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,深入扎實(shí)開展整治庸懶散奢貪專項(xiàng)工作,通過治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣、治奢講節(jié)儉、治貪順民心,著力打造一支政治堅(jiān)定、理論過硬、作風(fēng)正派、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的城市管理隊(duì)伍,較好地促進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作的順利完成。

      (一)狠抓學(xué)習(xí)教育,著力提升工作能力

      針對(duì)我大隊(duì)退伍兵多,人員政治理論以及執(zhí)法水平不高,解決實(shí)際問題能力不足等實(shí)際,我們把加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提升隊(duì)伍能力作為首要任務(wù)來抓。一是抓政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真組織黨員干部和隊(duì)員深入學(xué)習(xí)黨的十八大、新黨章、十八屆中央紀(jì)委二次全會(huì)、總書記視察海南的重要講話、省委第六屆三次全會(huì)和市第十一次黨代會(huì)、市十四屆人大四次會(huì)議精神,學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)、省二十條、市二十二條規(guī)定以及有關(guān)黨紀(jì)規(guī)定,使隊(duì)伍及時(shí)了解黨的路線方針政策,提升了政治理論水平。二是抓城管法律法規(guī)學(xué)習(xí)。根據(jù)城管工作實(shí)際,認(rèn)真組織開展《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《中華人民共和國建筑法》、《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》、《海南省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市道路管理?xiàng)l例》、《行政處罰法》、《行政強(qiáng)制法》、《行政復(fù)議法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),切實(shí)提高隊(duì)伍執(zhí)法水平以及解決實(shí)際問題的能力。三是抓文明執(zhí)法警示教育。通過召開警示教育大會(huì),利用多媒體播放國內(nèi)部分地區(qū)發(fā)生城管暴力執(zhí)法案例,廣泛開展文明執(zhí)法教育,反復(fù)強(qiáng)調(diào)文明執(zhí)法的重要性,使隊(duì)員從中汲取教訓(xùn),引以為戒,在執(zhí)法工作中能堅(jiān)持以人為本、執(zhí)法為民,切實(shí)做好群眾工作,積極為群眾解決實(shí)際問題,從而拉近與群眾的距離,促進(jìn)城管執(zhí)法從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

      (二)認(rèn)真履行職責(zé),著力完成工作任務(wù)

      今年以來,我們通過深入開展庸懶散奢貪專項(xiàng)整治,大力整治“不作為、亂作為”行為,隊(duì)伍的執(zhí)行力明顯提升,極大促進(jìn)了城市管理各項(xiàng)任務(wù)的完成。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是城市規(guī)劃管理力度加大。隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,財(cái)政收入的大幅提高,人民生活水平的不斷改善,城市面貌煥然一新,伴隨而來的社會(huì)矛盾也日益尖銳復(fù)雜,違法建設(shè)問題突出,給城市管理工作帶來極大的挑戰(zhàn)和壓力,為從根本上預(yù)防和遏制違法建設(shè)的發(fā)生,確保我市城鄉(xiāng)規(guī)劃法的順利實(shí)施,保障各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn),我們始終把規(guī)劃管理放在城市管理之首。首先,抓好宣傳教育。通過進(jìn)社區(qū)、建筑工地廣泛宣傳規(guī)劃法律法規(guī)、城市規(guī)劃的重要意義等,不斷提高廣大市民群眾的規(guī)劃意識(shí)和法律意識(shí),能夠理解、支持和配合我們的管理。其次,創(chuàng)新管理模式。為確保規(guī)劃管理到位,我們重新整合管理力量,將城區(qū)劃分為六個(gè)管理區(qū)域,實(shí)行定人定崗定責(zé),對(duì)所有在建工程進(jìn)行全程跟蹤。再次,突出管理重點(diǎn)。

      在抓好日常巡查的基礎(chǔ)上,將蘭洋北路、中興大街西沿線、站前路等新建道路和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目所在路段納入監(jiān)控重點(diǎn),堅(jiān)持每天巡查,確保違法建設(shè)早發(fā)現(xiàn)、早制止;四是加大打擊力度。對(duì)違法建設(shè)該立案的立案,該查處的查處,該拆除的拆除,絕不手軟。

      如最近,我們對(duì)蘭洋北路西側(cè)愛圖村村民一戶挖井樁,一戶立鋼筋的違法建設(shè)依法進(jìn)行處置,給違法建設(shè)者帶來了極大的震懾。

      據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來共立案查處違法建筑143宗,敦促補(bǔ)辦規(guī)劃報(bào)建135間,糾正未報(bào)先建及少報(bào)多建220間、面積30000平方米,拆除占用消防通道、排水溝及其他違法建筑292處、面積3000平方米。二是環(huán)境綜合整治扎實(shí)推進(jìn)。隨著城市化進(jìn)程的加快,大量農(nóng)民工涌入城市,就業(yè)形勢嚴(yán)峻,一些群眾為了謀求生計(jì),占道經(jīng)營、擺攤設(shè)點(diǎn)現(xiàn)象突出,給城市管理帶來巨大壓力。首先,為解決好市容管理和民生問題,我們按照“城市主干道禁擺、次干道控?cái)[、背街小巷規(guī)范”的疏堵結(jié)合原則,對(duì)城市占道經(jīng)營進(jìn)行分類管理,在確保市容整潔的同時(shí),能最大限度地滿足群眾的就業(yè)需求。其次,是抓好專項(xiàng)整治,為加強(qiáng)市容環(huán)境的整治,持續(xù)開展了那大城區(qū)市容環(huán)境專項(xiàng)整治、取締橫幅廣告專項(xiàng)行動(dòng)、清理戶外廣告專項(xiàng)行動(dòng)以及清理亂貼亂涂亂畫“牛皮癬”廣告專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)市容環(huán)境進(jìn)行不間斷的整治,使市容市貌得到了明顯改觀。再次,是抓好迎賽工作。在迎接國際象棋特級(jí)大師超霸戰(zhàn)、環(huán)島自行車賽,特別是最近為迎接國際馬拉松賽中,我們?cè)绨才?、早部署,連續(xù)加班加點(diǎn),對(duì)比賽線路進(jìn)行了全面的整治,為賽事的順利舉行發(fā)揮了作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來共拆除有礙市容觀瞻的建筑物、構(gòu)筑物300多處、面積12400平方米,整治規(guī)范建筑工地240間,清理?xiàng)l幅布幔廣告7680條、“牛皮癬”廣告4萬余處,拆除燈桿旗廣告80個(gè),破損燈箱、牌匾1080塊,參與拆除白馬井濱海新區(qū)大型廣告牌2個(gè)。三是服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)積極主動(dòng)。隨著重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)駐,一些村民受利益的驅(qū)動(dòng),在項(xiàng)目用地上非法搶建的行為屢禁不止,使項(xiàng)目順利上馬受阻,給社會(huì)帶來不穩(wěn)定因素。為此,我們?cè)诩訌?qiáng)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止違法建設(shè)的同時(shí),積極參與各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)征地拆遷工作,為項(xiàng)目的推進(jìn)掃清障礙,積極提供服務(wù)。今年以來共先后組織320人次參與那大城區(qū)騎樓小吃街、華麗國際、科技南路、鼎尚時(shí)代廣場等重點(diǎn)項(xiàng)目的征地拆遷行動(dòng)7次;組織240人次參與白馬井濱海新區(qū)南連接線、第三組團(tuán)等重點(diǎn)項(xiàng)目的征地拆遷行動(dòng)8次,共拆除項(xiàng)目用地上違法建筑190間、10000平方米。

      (三)創(chuàng)新管理機(jī)制,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

      今年以來,我們結(jié)合庸懶散奢貪專項(xiàng)整治,突出從三個(gè)方面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是抓制度。在深入推行上班指紋考勤制度、嚴(yán)格上下班制度的同時(shí),對(duì)《城監(jiān)執(zhí)法隊(duì)員“十要十不準(zhǔn)”規(guī)定》等制度進(jìn)一步修改完善,并根據(jù)城管執(zhí)法新的形勢,反復(fù)強(qiáng)調(diào)并對(duì)依法行政、文明執(zhí)法提出三項(xiàng)新的要求:一要依法行政、秉公辦事,對(duì)所有管理服務(wù)對(duì)象一視同仁,確保執(zhí)法公平公正、合法合理;二要文明執(zhí)法、柔性執(zhí)法,主動(dòng)換位思考,尊重善待當(dāng)事人,做到動(dòng)之以情,曉之以理,示之以法;三要以人為本、執(zhí)法為民,真心實(shí)意為群眾解決實(shí)際困難,寓管理于服務(wù)之中,提升人民群眾的滿意度。二是抓監(jiān)督。成立督察組加強(qiáng)對(duì)一線執(zhí)法隊(duì)員工作紀(jì)律、執(zhí)法紀(jì)律、廉政紀(jì)律的跟蹤督查,并建立工作記實(shí)制度,加強(qiáng)對(duì)全體隊(duì)員在崗執(zhí)勤、廉政紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督考核,通過強(qiáng)化監(jiān)督,使隊(duì)員自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定,做到依法行政、文明執(zhí)法、廉政執(zhí)法。三是抓服務(wù)。為及時(shí)有效地解決群眾反映的問題,專門成立信訪組具體負(fù)責(zé)群眾舉報(bào)工作,積極主動(dòng)為群眾提供各方面的服務(wù),不斷提升群眾對(duì)城管工作的滿意度。今年以來共受理群眾信訪舉報(bào)64宗,做到事事有著落,件件有回音。

      繼續(xù)深入整治庸懶散奢貪專項(xiàng)工作開展以來,我大隊(duì)按照市委、市政府工作要求,做了許多工作,取得了一定成績,但也存在一些不足:一是隊(duì)伍的綜合素質(zhì)還有待不斷提高;二是城市長效管理機(jī)制還有待進(jìn)一步完善;三是服務(wù)社會(huì)群眾的能力還需繼續(xù)提升。

      專項(xiàng)整治工作總結(jié)二:

      (一)高度重視,加強(qiáng)組織保障。我局高度重視藥品安全這一民生問題,按照整治工作實(shí)施方案成立了“彭州市工業(yè)局藥品安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長由市政府黨組成員、市工業(yè)局局長劉廷凱擔(dān)任,副組長由副局長曾維誼擔(dān)任,日常工作辦公室設(shè)在企業(yè)服務(wù)科,將工作落實(shí)到職責(zé)人。

      (二)強(qiáng)化服務(wù),著力宣傳。在該項(xiàng)工作的開展中,我局結(jié)合日常工作,建立了幫建促建制度和駐企聯(lián)絡(luò)員制度,通過適時(shí)走訪,了解和收集了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種困難和問題,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以解決,有力保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量安全。同時(shí)積極配合有關(guān)部門向企業(yè)宣傳有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策,使企業(yè)了解了國家、省、市有關(guān)藥品安全專項(xiàng)整治的具體工作與部署,并督促企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理、杜絕虛假廣告宣傳,收到了良好效果。

      (三)抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證藥品質(zhì)量。鼓勵(lì)和支持企業(yè)建立原材料標(biāo)準(zhǔn)化種植基地,強(qiáng)化對(duì)調(diào)遷醫(yī)藥企業(yè)的監(jiān)督、管理,積極支持和督促藥品生產(chǎn)企業(yè)申報(bào)GMP認(rèn)證,保證企業(yè)在調(diào)遷后的藥品質(zhì)量安全。

      (四)支持本地醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)目錄,加大地產(chǎn)配套力度。鼓勵(lì)、支持并積極推薦我市醫(yī)藥企業(yè)將產(chǎn)品申報(bào)列入基本藥物目錄,同時(shí)加大對(duì)本地醫(yī)藥產(chǎn)品的地方產(chǎn)品配套工作力度,拓展了企業(yè)產(chǎn)品銷路,減輕了老百姓用藥負(fù)擔(dān)。

      (五)制定規(guī)劃,完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。我局編制了《彭州市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展規(guī)劃(XX—XX)》,鼓勵(lì)我市醫(yī)藥企業(yè)利用資源、品牌、平臺(tái)和營銷渠道等優(yōu)勢,大力發(fā)展我市醫(yī)藥高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端,優(yōu)化和促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。引導(dǎo)和支持企業(yè)通過向園區(qū)調(diào)遷擴(kuò)大規(guī)模、發(fā)展壯大,鼓勵(lì)和扶持有實(shí)力的企業(yè)融資上市,解決發(fā)展瓶頸、提升全市醫(yī)藥行業(yè)整體水平。

      通過以上工作,使企業(yè)更加重視專項(xiàng)整治工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)藥品質(zhì)量安全的工作措施,同時(shí)也為企業(yè)解決了一些實(shí)際問題,為我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展謀劃了未來。下一步,我局將按照《彭州市藥品安全專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》(成食藥監(jiān)彭發(fā)〔XX〕5號(hào))的有關(guān)部署,繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步整治和規(guī)范企業(yè)發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)解決實(shí)際困難,在規(guī)劃和政策方面給予企業(yè)支持,促進(jìn)我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)、又好又快發(fā)展,提高公眾安全用藥水平,保障我市人民群眾的用藥安全。

      專項(xiàng)整治工作總結(jié)三:

      根據(jù)省委省政府、省衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于在全省衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)進(jìn)一步深化“庸懶散”專項(xiàng)整治工作的通知》工作部署,我局以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng),提升工作質(zhì)量、工作效率和工作水平為目標(biāo),治庸提能、治懶增效、治散正氣為重點(diǎn),做好“庸懶散”專項(xiàng)整治,樹立行業(yè)形象,服務(wù)百姓群眾,現(xiàn)將我局庸懶散問題專項(xiàng)治理工作總結(jié)如下:

      一是成立機(jī)構(gòu)。局成立了以局長為組長、紀(jì)檢組長為副組長、其他局領(lǐng)導(dǎo)為成員的庸懶散問題專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,局機(jī)關(guān)各科室和局屬單位負(fù)責(zé)具體落實(shí)的工作機(jī)制。

      二是明確責(zé)任。由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全局的機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的治理工作,實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),班子成員明確分工,部門各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,將工作目標(biāo)任務(wù)量化分工,層層建立責(zé)任制,依照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格按文件精神和要求,明確各自承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和應(yīng)履行的各項(xiàng)工作職責(zé),把各種力量和資源有機(jī)地整合起來,調(diào)動(dòng)起各方面的積極性和主動(dòng)性。

      三是嚴(yán)格考核。局黨組明確提出了貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)工作的措施和要求,將其納入全局工作的整體格局中統(tǒng)籌考慮,并與局中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核和獎(jiǎng)懲。同時(shí),將庸懶散問題專項(xiàng)治理活動(dòng)目標(biāo)責(zé)任納入XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)考核內(nèi)容。

      一是廣泛學(xué)習(xí)動(dòng)員。庸懶散問題專項(xiàng)治理活動(dòng)剛剛啟動(dòng),局長王紹美就給全體機(jī)關(guān)干部上了一堂題為《只要自律,一切皆有可能》的廉政黨課,冷眼看成績,回頭看問題,從打牢廉政思想入手,從單位到個(gè)人,從普通到個(gè)別,結(jié)合工作講廉政,正視成績找問題,號(hào)召大家收心歸位早規(guī)劃,專項(xiàng)治理“庸懶散”。

      二是開展了為期五天的“教育學(xué)習(xí)周”活動(dòng)中,局機(jī)關(guān)處級(jí)以上干部,每人一課,每課一題,精心備課,領(lǐng)學(xué)講學(xué),重點(diǎn)圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí),為全局黨員干部打廉政預(yù)防針。

      重點(diǎn)針對(duì)辦事拖拉、服務(wù)態(tài)度差、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、創(chuàng)新能力不強(qiáng),工作紀(jì)律松弛、管理不嚴(yán)等問題,落實(shí)上級(jí)要求不到位、不徹底及其影響工作績效、違反工作紀(jì)律等現(xiàn)象,在全局干部職工中開展“八查八看”活動(dòng)。即:查工作職責(zé),看是否具備履職能力;查工作質(zhì)量,看是否堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn);查工作態(tài)度,看是否端正服務(wù)意識(shí);查工作紀(jì)律,看是否遵守規(guī)章制度。黨員干部通過深入查找在黨性、能力、作風(fēng)等方面存在的突出問題,深刻分析原因,明確整改方向。下一步將集合群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng),讓每位黨員干部聯(lián)系個(gè)人思想、工作實(shí)際,開誠布公談問題,深挖思想找原因,認(rèn)真負(fù)責(zé)提建議,廣泛開展批評(píng)與自我批評(píng)。通過自己找、別人提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方式,認(rèn)真查找自身存在的庸懶散問題。

      第五篇:專項(xiàng)整治工作總結(jié)

      貴陽云巖維康新定遠(yuǎn)義齒加工廠

      專項(xiàng)整治工作總結(jié)

      尊敬的省藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo):

      我加工廠現(xiàn)按照省藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的相關(guān)文件要求并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真組織開展了為期兩年半的安全專項(xiàng)整治行動(dòng),構(gòu)建了“監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé),企業(yè)是第一責(zé)任人”的生產(chǎn)安全責(zé)任體系,我們以醫(yī)療器械整治為載體,形成部門合力,加大生產(chǎn)抽驗(yàn)頻次,加強(qiáng)產(chǎn)品監(jiān)督管理,提高執(zhí)法力度,企業(yè)安全責(zé)任意識(shí)和守法誠信意識(shí)顯著增強(qiáng),產(chǎn)品經(jīng)營秩序顯著好轉(zhuǎn),客戶對(duì)產(chǎn)品安全的滿意度顯著提升。加工廠專項(xiàng)整治以來的有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

      1.企業(yè)開展自查基本情況:企業(yè)開展項(xiàng)目的相關(guān)證照齊全,各部門人員已按相關(guān)文件要求匹配到位;

      2.在專項(xiàng)整治中監(jiān)管部門在質(zhì)量管理中發(fā)現(xiàn)的主要問題有:

      (1)質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備不齊全,(2)質(zhì)檢人員沒有實(shí)際檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),(3)無退貨記錄,(4)檢驗(yàn)記錄不明確等;

      3.針對(duì)存在的問題,加工廠已配齊相關(guān)檢驗(yàn)儀器設(shè)備,對(duì)各部門人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),適應(yīng)加工廠的要求,并作好每一項(xiàng)記錄,保證產(chǎn)品在生產(chǎn)和使用過程中的可追溯性;

      4.通過安全專項(xiàng)整治,加工廠發(fā)現(xiàn)了些問題,在省藥監(jiān)局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在省藥監(jiān)局各位老師的指導(dǎo)下,貴陽云巖維康新定遠(yuǎn)義齒加工廠逐漸走向正軌,業(yè)務(wù)量已有一定的提高,獲得了醫(yī)生和患者的好評(píng),在今后的工作中我們應(yīng)加強(qiáng)管理,認(rèn)真負(fù)責(zé)的作好每一項(xiàng)工作,以高度的責(zé)任感,保證本加工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品在使用過程中的安全,積極配合各級(jí)監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量.

      貴陽云巖維康新定遠(yuǎn)義齒加工廠

      2011-10-13

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