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      通信設(shè)計(jì)工作總結(jié)匯報(bào)(合集五篇)

      時(shí)間:2019-05-15 14:42:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:通信設(shè)計(jì)工作總結(jié)匯報(bào)

      工作總結(jié)匯報(bào)

      一、工作回顧

      在過去的半年里,我遵照著“前沿化”戰(zhàn)略和“格物致知,徳術(shù)相長(zhǎng)”的核心價(jià)值觀,謹(jǐn)記自己的職責(zé),嚴(yán)格地要求自己,在XX移動(dòng)響應(yīng)中心本地網(wǎng)項(xiàng)目組積極認(rèn)真地開展各項(xiàng)工作。在不斷地學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中,個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作能力等方面都取得了進(jìn)步,工作上取得了一定成果,完滿完成了項(xiàng)目組交付的業(yè)務(wù)工程。

      第一,開展了TD六期項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。TD-SCDMA是中國(guó)提出的第三代移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)(簡(jiǎn)稱3G),也是ITU批準(zhǔn)的三個(gè)3G標(biāo)準(zhǔn)中的一個(gè),在頻譜利用率、頻率靈活性、對(duì)業(yè)務(wù)支持具有多樣性及成本等方面有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。建設(shè)3G通信網(wǎng)絡(luò)今年來仍是中國(guó)移動(dòng)工作的重點(diǎn)。響應(yīng)中國(guó)移動(dòng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)商的需求,大范圍地展開設(shè)計(jì)工作。通過幾個(gè)月來的查勘設(shè)計(jì)及方案制定,在項(xiàng)目展開過程中,一方面,在接入設(shè)備上我了解到TD-SCDMA項(xiàng)目的建設(shè)需要在新站址端新設(shè)中興B8300或PTN910的MU設(shè)備,根據(jù)實(shí)際需求再設(shè)置RRU拉遠(yuǎn)射頻設(shè)備,以做到3G信號(hào)的覆蓋。另一方面,我熟悉掌握了傳輸接入方面的要求,其思路比較單一,以接入主干環(huán)上聯(lián)到中心機(jī)房OLT為主要方案;當(dāng)主干無法提供接入需要,亦或受客觀環(huán)境影響無法接通至主干,在組網(wǎng)原則允許范圍內(nèi),以考慮接入到附近滿足需求的接入光纜上,再通過中心機(jī)房跳纖開通站址。期間,我參與并獨(dú)立完成了35個(gè)站址的傳輸接入方案。第二,開展了LTE項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。LTE是第3代合作伙伴計(jì)劃主導(dǎo)的通用移動(dòng)通信系統(tǒng)技術(shù)的長(zhǎng)期演進(jìn)。它并非人們普遍誤解的4G技術(shù),而是3G與4G技術(shù)之間的一個(gè)過渡,是3.9G的全球標(biāo)準(zhǔn),與3G相比,LTE更具技術(shù)優(yōu)勢(shì),具體體現(xiàn)在:高數(shù)據(jù)速率、分組傳送、延遲降低、廣域覆蓋和向下兼容??梢哉f4G的演進(jìn)是通信技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì),在做好TD-SCDMA建設(shè)的基礎(chǔ)上,中國(guó)移動(dòng)也展開了LTE一期建設(shè)。對(duì)于新興的技術(shù),通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐,認(rèn)識(shí)到LTE在傳輸設(shè)備上采用的是PTN950,站址的開通在傳輸接入的設(shè)計(jì)方案上跟TD-SCDMA一樣,這就為傳輸設(shè)計(jì)在思路上帶來了簡(jiǎn)單的過渡。但值得注意的是,由于LTE的向下兼容特性,它在串站開通方面,還能考慮接入到原有3G站址的PTN910上,但3G或2G站址的開通均不能接入到PTN950上,只能串到本類站址。期間,我參與并完成了31個(gè)站址的傳輸接入方案。

      第三,開展其他傳輸接入業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)工作。相對(duì)TD-SCDMA及TD-LTE這

      兩個(gè)大建設(shè)項(xiàng)目,傳輸規(guī)劃上還有服營(yíng)廳項(xiàng)目、拆環(huán)優(yōu)化項(xiàng)目和AM16期項(xiàng)目。首先,服營(yíng)廳項(xiàng)目主要是完善中國(guó)移動(dòng)服務(wù)營(yíng)業(yè)廳的區(qū)域覆蓋密度,以市場(chǎng)需要增設(shè)服營(yíng)廳,達(dá)到更好的便民服務(wù),傳輸上視3G站址開通。其次,拆環(huán)優(yōu)化項(xiàng)目則是對(duì)現(xiàn)有的組網(wǎng)進(jìn)行優(yōu)化規(guī)劃,以達(dá)到網(wǎng)絡(luò)通信的更加靈活與更加安全,傳輸上按規(guī)劃將拆環(huán)站址接入到選定主干即可。最后,AM16期項(xiàng)目,亦稱2G項(xiàng)目,主要是對(duì)某些地方的2G信號(hào)進(jìn)行覆蓋或加強(qiáng)覆蓋。對(duì)這三類其他業(yè)務(wù),半年來共完成設(shè)計(jì)方案29個(gè)。

      總的來說,這半年里工程多,任務(wù)重,需要接觸的范圍廣,通過實(shí)際的查勘設(shè)計(jì),我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),對(duì)通信傳輸網(wǎng)及管線設(shè)計(jì)工程的理解更加深入,設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)水平及溝通交流能力有了明顯的提高,對(duì)傳輸涉及的接入設(shè)備有了初步的認(rèn)識(shí),對(duì)屬地網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)、管線資源和設(shè)計(jì)技巧有了深入的認(rèn)識(shí),掌握了多業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)技術(shù)。期間,各月份完成站點(diǎn)情況及完成各項(xiàng)目占比如下:

      7-12月各月份完成站點(diǎn)情況

      完成各項(xiàng)目占比

      二、階段目標(biāo)完成情況

      半年來,我依據(jù)成長(zhǎng)計(jì)劃書制定的各項(xiàng)措施,學(xué)習(xí)通信傳輸專業(yè)知識(shí),積極參與技術(shù)人才舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn),對(duì)專業(yè)知識(shí)已有更好的理解。并結(jié)合實(shí)踐深入學(xué)習(xí)各種設(shè)計(jì)規(guī)范,注重經(jīng)驗(yàn)積累,理論聯(lián)系實(shí)際,工作效率和工作內(nèi)容已有新的突破。各項(xiàng)擬定的目標(biāo)基本完成,亦將以此作為基礎(chǔ),開展新一階段的工作。具體完成情況如下:

      三、成果展示

      四、工作展望

      XX的工作多而復(fù)雜,但我在這幾個(gè)月來通過與同事的共同努力和自我開拓,對(duì)線路的傳輸與接入已有深刻的認(rèn)識(shí),已能夠做好一個(gè)站點(diǎn)的設(shè)計(jì)工作與溝通工作。盡管如此,我深知我接觸的范圍仍然有限,仍然還有很多東西等著我去學(xué)習(xí),主要有以下五個(gè)方面:

      第一、拓展學(xué)習(xí)組網(wǎng)的相關(guān)方案制定,探索更優(yōu)的組網(wǎng)接入;

      第二、拓展學(xué)習(xí)傳輸接入的相關(guān)設(shè)備要求;

      第三、繼續(xù)學(xué)習(xí)LTE技術(shù)在傳輸接入上的要求與應(yīng)用;

      第四、深入學(xué)習(xí)光駐地網(wǎng)等光網(wǎng)絡(luò)專業(yè)知識(shí);

      第五、爭(zhēng)取學(xué)習(xí)概預(yù)算及說明的編制。

      “積跬步以致千里,積小流以成江海”,一步一個(gè)腳印,我將踏實(shí)地對(duì)待接下來的每一項(xiàng)工作,把學(xué)到的東西落實(shí)到實(shí)踐上,更加努力,更加積極,繼續(xù)協(xié)同我的同事,認(rèn)真地對(duì)待工作、熱情地開展工作、耐心地處理工作,保證順利完滿地完成各項(xiàng)任務(wù),讓自己得到更大的提升,為公司創(chuàng)造更多的效益。

      第二篇:通信設(shè)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)

      彈指間我到公司參加工作已有兩年,在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下,我很快融入了公司這個(gè)大家庭,并逐漸的適應(yīng)了通信設(shè)計(jì)的工作。2010 年是一個(gè)忙碌的年份,也是個(gè)收獲的一年。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)踐中。在公司里我認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正缺點(diǎn),力求把每個(gè)設(shè)計(jì)做到最好,認(rèn)真完成設(shè)計(jì)任務(wù),營(yíng)造一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),互敬互愛的氛圍,形成一種團(tuán)隊(duì)精神,正是這種團(tuán)隊(duì)精神鼓舞著我,使我更加熱愛我的工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的大力支持下,通過自身的不斷努力,使我在工作上積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),大大提高了設(shè)計(jì)技術(shù)水平,從而使設(shè)計(jì)任務(wù)順利地完成了。在此感謝公司給自己發(fā)展的契機(jī),感謝各位同事的熱心幫忙,望公司能給我更大的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。在下一步的學(xué)習(xí)工作中,我要虛心向其它同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和設(shè)計(jì)規(guī)范,使自己的全面素質(zhì)有一個(gè)新的提高。我將進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。2010 年,我雖然取得了一定的成績(jī),但也存在不足,如:對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

      第三篇:通信設(shè)計(jì)工作總結(jié)

      2010 年已經(jīng)走過,作為本公司的一名 員工 我又順利的結(jié)束了一年的工作。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)??偨Y(jié)一下我在過去一年的 成績(jī),總體來說,我的 2010 年,工作十分順利,成長(zhǎng)較為迅速!首先我想總結(jié)一下我今年的工作情況,具體表現(xiàn)有以下 幾 個(gè)方面。從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照 公司的規(guī)范 要求自己的 態(tài)度 行為,二 年來,在 通信 設(shè)計(jì) 工作中,首先自己從 設(shè)計(jì) 知識(shí)入手。從去年進(jìn)公司了解到通信設(shè)計(jì)行業(yè)的知識(shí),在今 年忙碌的工作 更好的深入了了解設(shè)計(jì)知識(shí),有能力完成領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,還能從現(xiàn)場(chǎng)找到更好、更快的方案解決設(shè)計(jì)上的問題,自己 還 經(jīng)常 和同事 溝通、交流,不懂就問,分析 在不同 情況 下設(shè)計(jì) 存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。舊的一年 即將 過 去,迎來新的一年。回看 2010 年,我覺得今年一年我收獲很多。應(yīng)公司的需要,來到邊疆工作,今年剛來就是做光進(jìn)銅退設(shè)計(jì)及遷改設(shè)計(jì),以前從沒做過這類的設(shè)計(jì),來到地點(diǎn)不知怎樣去做,在同事的解說下,了解了光進(jìn)銅退設(shè)計(jì)及遷改設(shè)計(jì),慢慢自己去做,做得不好的就去請(qǐng)教同事,在同事的解說下,直到自己弄懂明白了,自己在學(xué)習(xí)當(dāng)中不知不覺的進(jìn)步,現(xiàn)在可以獨(dú)立下去完成這類的堪查設(shè)計(jì)。

      第四篇:通信工作總結(jié)

      一、XX年的工作總結(jié)

      進(jìn)入公司在阮隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,逐漸了解了所有的基站具體位置并先后做好了天饋信息普查、資產(chǎn)清查、貼標(biāo)簽等專項(xiàng)工作。在此基礎(chǔ)上對(duì)所有基站的維護(hù)工作之一 ——巡檢,從巡檢表到實(shí)踐,慢慢地能按照隊(duì)長(zhǎng)的指導(dǎo)完成各種基站搶修。在隊(duì)長(zhǎng)的指導(dǎo)和幫助下了解了基站的基本構(gòu)造和工作原理,在發(fā)電流程和一般維護(hù)以及自身對(duì)通信的理解。期間成功完成了cqt測(cè)試工作,使得我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量、交流技巧、向上級(jí)反饋及時(shí)的必要性。我能做到平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),不懂就問,虛心請(qǐng)教,在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,保質(zhì)保量地完成了XX年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      二、XX年的工作計(jì)劃

      在新的一年中我會(huì)更加地虛心請(qǐng)教,不懂就問,考代維級(jí)證從理論基礎(chǔ)上先提高自己的技術(shù),認(rèn)真地做好工作計(jì)劃,安排完成好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和基本維護(hù)工作。新的一年,我將讓自己在技術(shù)上和行動(dòng)上有更進(jìn)一步的提高,認(rèn)真地配合隊(duì)長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),搞好電信和各兄弟公司關(guān)系、與基站物業(yè)的溝通,讓維護(hù)工作在新的一年里做得更好。

      以上是我XX年的工作總結(jié)和XX年的工作計(jì)劃,我會(huì)從小事做起,提高自身技術(shù),完成好各項(xiàng)維護(hù)工作。如有不對(duì)和不足之處望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,我將接受并認(rèn)真改正。

      一、通訊員工作給我的真實(shí)感受和收獲

      我任通訊員工作以來,始終把這項(xiàng)工作當(dāng)作了自己的光榮使命。在校領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,我一絲不茍地從事著這項(xiàng)工作。在工作實(shí)踐中讓我深深體會(huì)到:通訊工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校工作的宣傳工具和窗口,是促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)和開展的得力契機(jī)。如果沒有報(bào)道這一工作,汶川地震的救災(zāi)工作學(xué)生們的熱情就不會(huì)如此高漲;北京奧運(yùn)會(huì)的綠色奉獻(xiàn)活動(dòng)就不會(huì)如此轟轟烈烈;學(xué)校的教研活動(dòng)更不會(huì)縱身開展等等。宣傳報(bào)道工作在學(xué)校各項(xiàng)工作中起到了鼓舞師生的工作學(xué)習(xí)士氣,潛移默化地促進(jìn)了學(xué)校工作的開展。同時(shí),教育局能在第一時(shí)間掌握各校的工作情況。作為報(bào)道員,我感到自己的工作成了學(xué)校教育教學(xué)工作的宣傳紐帶,感到了這項(xiàng)工作的至關(guān)重要,是學(xué)校工作的不可缺少的工作。

      二、通訊工作對(duì)我的影響

      通過從事學(xué)校的通訊工作,不僅對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行了宣傳報(bào)道,對(duì)我個(gè)人也頗有影響。例如:我報(bào)道了學(xué)生為北京奧運(yùn)做奉獻(xiàn)的事跡后,我也從中受到了感染,便組織學(xué)生開展了一次“我為奧運(yùn)添光彩”的簽字儀式,帶頭簽了字。報(bào)道了學(xué)校為汶川災(zāi)區(qū)捐款捐物的場(chǎng)景后,我利用休息日給中國(guó)紅十字會(huì)寄錢,并且自己還交了特殊黨費(fèi),與全體師生共同為災(zāi)區(qū)盡了義務(wù)和責(zé)任,感到了中華民族的巨大凝聚力。是通訊工作陶冶了我的品質(zhì)和情操,使我的心靈得到了凈化,思想覺悟得到了提高。

      三、我對(duì)通訊工作的看法和收獲

      兩年的通訊工作使我認(rèn)識(shí)到,教師網(wǎng)為全省提供喧傳平臺(tái)做法是非常必要的。稿件可以讓各個(gè)部門及時(shí)了解各校工作的落實(shí)和開展的情況,能在第一時(shí)間總結(jié)整個(gè)教育系統(tǒng)的運(yùn)作情況。它體現(xiàn)了及時(shí)性和重要性。教師網(wǎng)提供的通訊員欄目利用辦公自動(dòng)化手段征收了通訊稿件,節(jié)省了時(shí)間,提高了效率。使通訊工作真正成為了教育工作的橋梁和紐帶,更使教育教學(xué)工作游刃有余。

      四、我對(duì)通訊報(bào)道工作的建議

      通訊報(bào)道工作在開展教育教學(xué)工作中起到了不可替代的作用。我建議這項(xiàng)工作應(yīng)該得到鞏固和發(fā)展。在今后的工作中更加及時(shí)、準(zhǔn)確。要在宣傳、鼓舞、匯報(bào)、總結(jié)等方面加大力度,確保稿件的真實(shí)性。為此我建議:

      1、報(bào)道稿件要與教育局的工作部署掛鉤,要求每項(xiàng)工作必報(bào)道。

      2、學(xué)校特色工作的報(bào)道要求附有照片,確保真實(shí)性。

      3、在稿件的數(shù)量和質(zhì)量上有切實(shí)可行的評(píng)比依據(jù),并設(shè)鼓勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

      第五篇:通信工作總結(jié)

      通信工作總結(jié)

      通信工作總結(jié)1

      xxxx年運(yùn)維部在分公司直接領(lǐng)導(dǎo)下、省公司相關(guān)專業(yè)部門指揮調(diào)度下及全體員工的勤奮努力下,順利完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、通信生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),有力的保證了版納轄區(qū)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,全年來的工作總結(jié)如下:

      一、g網(wǎng)建設(shè)

      在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,通過分公司全體工程技術(shù)人員的勤奮工作,現(xiàn)已全面完成。截止11月份,共新建基站28座(宏站5個(gè)、邊際網(wǎng)23個(gè)),搬遷基站2個(gè),擴(kuò)容基站69個(gè)(擴(kuò)容宏站47個(gè)、擴(kuò)容邊際網(wǎng)22),減容基站42座(宏站27個(gè)、邊際網(wǎng)15個(gè)),修改基站配置、改站型17座(即由二代站改為四代站一個(gè),三代站改為四代站10個(gè),邊際網(wǎng)改為三代站一個(gè),微蜂窩改邊際網(wǎng)5個(gè))。建設(shè)進(jìn)度全省超前,圓滿完成省g網(wǎng)工程建設(shè)計(jì)劃,提高了網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量,更有力的提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的增加。

      四月份完成bsc1&bsc2&bsc3的a接口擴(kuò)容,完成bsc2&bsc3擴(kuò)容為512trx,新增bsc14,該bsc支持3g,對(duì)交換進(jìn)行了擴(kuò)容,vlr容量由15萬門增至20萬門,bn-msc、bsc擴(kuò)容工程于4月2日已割接完畢,設(shè)備投入正常運(yùn)行。

      5月份建設(shè)完成電視電話會(huì)議系統(tǒng)工程。

      8月22日--生產(chǎn)樓正式動(dòng)工,今年預(yù)計(jì)完成70%的進(jìn)度。

      二、本地傳輸網(wǎng)建設(shè)

      1.及時(shí)完成城域網(wǎng)工程項(xiàng)目施工,建設(shè)-個(gè)節(jié)點(diǎn),-個(gè)環(huán),建設(shè)光纜-公里,管道-公里,并初驗(yàn)割接入網(wǎng)。及時(shí)完成g網(wǎng)配套-個(gè)基站的接入段光纜建設(shè),光纜總長(zhǎng)-公里。

      2.積極配合協(xié)調(diào)省管工程版納本地網(wǎng)線路工程施工,現(xiàn)今已完成工程量的百分之九十。

      3、根據(jù)版納分公司本地網(wǎng)傳輸光纜現(xiàn)狀,及時(shí)委托線路代維,促使傳輸處于良好運(yùn)行狀態(tài),并消除了存在的故障隱患。

      三、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

      節(jié)日期間運(yùn)維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,經(jīng)過節(jié)日前針對(duì)城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會(huì)活動(dòng)地點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)優(yōu)大規(guī)模的網(wǎng)優(yōu)工作,僅僅景洪城區(qū)我們就將近增加100個(gè)trx,省公司節(jié)日前發(fā)下四代站載波160塊,使用159塊,用于新開通基站1個(gè),替換站4個(gè),增加站9個(gè),擴(kuò)容站6個(gè),拆下的三代站載波55塊,其中利舊43塊用于新開通基站1個(gè),增加站1個(gè),擴(kuò)容站14個(gè)。

      調(diào)整天線3個(gè),分別為天馬,移動(dòng)新大樓,微波賓館。

      節(jié)日前組織網(wǎng)優(yōu)人員和交換機(jī)房人員,提取xxxx的話務(wù)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,根據(jù)話務(wù)模型提出本的話務(wù)量預(yù)測(cè)(主要是節(jié)日話務(wù)量預(yù)測(cè)),按話務(wù)量預(yù)測(cè)結(jié)果提出了g網(wǎng)的擴(kuò)容改造計(jì)劃。在后面的工程實(shí)施中證明,話務(wù)預(yù)測(cè)在擴(kuò)容工程中起到了直接的指導(dǎo)性作用。同時(shí)要求機(jī)房在節(jié)日期間實(shí)時(shí)觀測(cè)網(wǎng)絡(luò)話務(wù),對(duì)于擁塞高的扇區(qū)馬上進(jìn)行參數(shù)的調(diào)整,功率控制,使話務(wù)分流到相鄰小區(qū),應(yīng)急通信車對(duì)話務(wù)分流取到了非常好的效果。因節(jié)日前網(wǎng)優(yōu)工作準(zhǔn)備的較充分,可以看到在今年節(jié)日話務(wù)量高于往年的情況下,節(jié)日期間的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量保持較好,基站擁塞率較去年已大大下降,去年多個(gè)扇區(qū)的話務(wù)擁塞率高達(dá)40-50%,而今年最高擁塞只達(dá)到10-15%。

      經(jīng)過全年大家的刻苦努力,版納網(wǎng)絡(luò)的考核指標(biāo)不斷提升,特別是擁塞小區(qū)的消除情況走在全省的前列,在全省網(wǎng)絡(luò)分析會(huì)議上受到表揚(yáng)。版納在全省網(wǎng)絡(luò)排名逐步處于前列,特別是10月達(dá)到了第二名的可喜成績(jī)。但是我們需要努力改進(jìn)的地方仍很多,特別是掉話率方面。

      四、基站維護(hù)工作

      全年更換29個(gè)基站48組存在問題的蓄電池,更換了電池的基站有----等基站。

      在近期結(jié)合全州空調(diào)的整治維護(hù)工作展開了基站的固定資產(chǎn)清查、地阻測(cè)試、鐵塔防盜檢查、機(jī)房防水、基站衛(wèi)生檢查等工作。

      省公司新配備增加了6臺(tái)油機(jī),保證基站停電時(shí)發(fā)電油機(jī)的需要。

      公司領(lǐng)導(dǎo)組織人員進(jìn)行了全州基站的三次季度巡檢,發(fā)現(xiàn)了許多問題,督促相關(guān)人員解決。

      五、動(dòng)力環(huán)境

      完成全州121個(gè)基站的電池放電測(cè)試(全州共有172個(gè)基站,只有121個(gè)基站有動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控)整理出121個(gè)基站的電池放電時(shí)長(zhǎng)資料。對(duì)今后的電池維護(hù)提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

      八月在全州進(jìn)行了空調(diào)的全面清洗檢修維護(hù)工作,對(duì)部分存在故障的空調(diào)進(jìn)行了全面的維護(hù),使設(shè)備在可靠的環(huán)境下正常工作。

      六、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)

      分公司承擔(dān)g網(wǎng)工程建設(shè)的是一支年青的隊(duì)伍,面對(duì)大規(guī)模工程建設(shè)任務(wù),要在短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成,無論是組織工作,還是技術(shù)工作都存在較多的難題。為此,分公司把開展技術(shù)培訓(xùn)作為一項(xiàng)確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的重要措施來抓,采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式,不但相方設(shè)法派員工出去學(xué)習(xí),還利用工程期間廠家工程技術(shù)人員比較集中的特點(diǎn),組織運(yùn)維人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流或集中培訓(xùn),由廠家工程技術(shù)人員進(jìn)行講解,并做現(xiàn)場(chǎng)解答。

      全年單在本地就組織維護(hù)人員進(jìn)行了多達(dá)92人次的集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)邊際網(wǎng)、空調(diào)、電源的相關(guān)知識(shí),提高了維護(hù)人員的技能。

      積極學(xué)習(xí)最新移動(dòng)通信技術(shù),二月份運(yùn)維部四個(gè)技術(shù)人員到昆明進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)一周的3g學(xué)習(xí),回來后積極宣貫學(xué)習(xí),平時(shí)注重技術(shù)交流,互相學(xué)習(xí)。

      在5月15日至20日,請(qǐng)中興公司工程師在我公司對(duì)zxdu電源進(jìn)行了一次c級(jí)用戶培訓(xùn)。

      8月20日至25日,請(qǐng)艾默生公司對(duì)其產(chǎn)品的使用維護(hù)進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

      在9月,請(qǐng)nokia公司高級(jí)工程師就邊際網(wǎng)進(jìn)行了為期3天的一次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),使員工的基站維護(hù)技能又上了一個(gè)臺(tái)階。

      通信工作總結(jié)2

      廳直工會(huì):

      上半年,中心工會(huì)工作繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和全總十四屆三次執(zhí)委會(huì)精神,用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)各項(xiàng)工作,根據(jù)省廳直屬機(jī)關(guān)工會(huì)xx年工作要點(diǎn),緊緊圍繞中心工作任務(wù)和黨建工作,認(rèn)真抓好工會(huì)組織建設(shè)和制度建設(shè),提高干部職工的整體素質(zhì),激發(fā)工會(huì)成員的工作熱情。主要抓了以下幾個(gè)方面工作:

      一、大力開展社會(huì)主義榮辱觀教育,提高職工思想道德水平

      關(guān)于'八榮八恥'的重要論述發(fā)表后,在中心干部群眾中引起熱烈反響。我們將“社會(huì)主義榮辱觀”作為一個(gè)專題在中層以上干部、黨員、科室等不同層次中分別確定學(xué)習(xí)重點(diǎn),分層組織學(xué)習(xí)。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)的同時(shí),為保證學(xué)習(xí)效果,我們?cè)谥行膐a辦公系統(tǒng)中將社會(huì)主義榮辱觀作為一個(gè)學(xué)習(xí)專欄,并設(shè)立“八榮八恥”論壇。這種不受時(shí)間限制,不記真實(shí)姓名、自由發(fā)言的論壇形式深受廣大職工的歡迎,中心職工積極踴躍參加,有的同志將生活中遇見的或自己曾經(jīng)經(jīng)歷的事情發(fā)到論壇中來,讓大家來評(píng)判是非、美丑、善惡,效果非常好。我們還將“八榮八恥”歌曲發(fā)布于中心網(wǎng)服務(wù)器上,讓大家自行下載學(xué)唱,效果明顯。工會(huì)還積極響應(yīng)黨支部號(hào)召,在青年職工中組織開展了以“踐行公德我有責(zé)”為主題的社會(huì)主義榮辱觀主題實(shí)踐活動(dòng),宣傳20字基本道德規(guī)范,引導(dǎo)團(tuán)員青年從我做起,從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,把'八榮八恥'轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)。通信和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)窗口組織開展了以“服務(wù)用戶為榮”為主題的實(shí)踐活動(dòng),向用戶公開服務(wù)承諾,積極主動(dòng)接受用戶的監(jiān)督,服務(wù)水平和意識(shí)都有了明顯的提高,在中心樹立社會(huì)主義榮辱觀活動(dòng)中起到了表率作用。

      二、繼續(xù)深入開展幫困扶貧工作,發(fā)揮工會(huì)的激勵(lì)作用。

      繼續(xù)開展“送溫暖,獻(xiàn)愛心”活動(dòng),并將這項(xiàng)活動(dòng)作為關(guān)心職工生活,密切聯(lián)系群眾,穩(wěn)定職工隊(duì)伍的一項(xiàng)重要舉措來抓,納入工會(huì)工作日程。年初,在“兩節(jié)”期間和越冬時(shí)節(jié),我們認(rèn)真做好困難職工生活排查工作,對(duì)長(zhǎng)期有病生活困難的職工進(jìn)行了幫扶。春節(jié)前,工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自到2位職工(軍屬)家中慰問,了解她們的實(shí)際困難,并逐一給予幫助解決。職工紅白喜事工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都親自到職工家中祝賀和慰問;職工及家屬生病住院,工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都親自去探望,使職工切實(shí)感受到了大家庭的溫暖。繼續(xù)組織開展愛心捐助和扶貧救助工作,積極開展女職工“手拉手、獻(xiàn)愛心”捐獻(xiàn)1元錢活動(dòng),男職工也積極踴躍參加,全中心共35人參加捐款243元。春節(jié)前,職工又自發(fā)地為幫扶對(duì)象李大姐家捐贈(zèng)衣物、米、面、油等生活物品,使其深受感動(dòng)。通過系列活動(dòng)的開展,使職工更加熱愛集體、熱愛單位、熱愛本職工作,增加了單位的凝聚力,切實(shí)調(diào)動(dòng)了職工的積極性,大大提高了中心整體合力。

      三、加強(qiáng)工會(huì)組織的基礎(chǔ)建設(shè)工作,建設(shè)務(wù)實(shí)、清廉、高效的工會(huì)組織

      年初,我們擬成立三個(gè)委員會(huì),并采取民主推薦的形式,將三個(gè)委員會(huì)的組成人員上報(bào)廳直工會(huì)請(qǐng)批,5月份廳直工會(huì)正式批復(fù)我中心成立三個(gè)委員會(huì),完善了工會(huì)組織。委員會(huì)成員分工明確,有效地促進(jìn)了工會(huì)工作。同時(shí)加強(qiáng)了工會(huì)財(cái)務(wù)管理,收好、用好、管好工會(huì)經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)法》規(guī)定的工會(huì)收繳標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)、足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),無挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象和問題。組織完成中心工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算編報(bào)工作。

      四、組織開展生動(dòng)活潑的職工文體活動(dòng),豐富職工的文化生活

      為豐富和活躍職工文化娛樂生活,我們充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用,以圍繞中心工作、服務(wù)職工為主線,開展了大量的有益于職工身心健康的活動(dòng)。春節(jié)前夕,舉辦了迎新春保齡球比賽;三八期間,組織女職工參觀航天展;組織全休職工觀看譚竹青事跡演出和影片《生死牛玉儒》等。中心足球隊(duì)還利用業(yè)余時(shí)間與兄弟單位球隊(duì)進(jìn)行足球比賽,切蹉球技。通過系列活動(dòng)的開展,使職工感受到了多姿多彩的外部世界,加強(qiáng)了內(nèi)部溝通,增強(qiáng)了凝聚力和向心力,受到職工們的廣泛歡迎和好評(píng)。

      上半年,中心工會(huì)能夠按照廳直工會(huì)年初確定的工作目標(biāo)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,取得了較好的效果。下半年, 我們將繼續(xù)努力,按照廳直工會(huì)的安排和部署,完成好各項(xiàng)工作任務(wù),履行好工會(huì)的各項(xiàng)職能,在開展”職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)上下功夫, 進(jìn)一步加強(qiáng)職工文化建設(shè),扎實(shí)開展有益于職工身心健康的文體活動(dòng)。

      通信工作總結(jié)3

      時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間xx年便已接近尾聲,xx年是一個(gè)充滿激情的一年,在這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下,圓滿完成了相應(yīng)的任務(wù),得到了業(yè)主和施工方的認(rèn)可,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)仔的進(jìn)行工作,不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷完善。xx年的工作可分為二部分:移動(dòng)工程監(jiān)理與網(wǎng)通工程監(jiān)理;現(xiàn)做如下匯報(bào)總結(jié):

      一、移動(dòng)工程監(jiān)理總結(jié)

      經(jīng)過五個(gè)月時(shí)間,移動(dòng)13a工程監(jiān)理工作圓滿完成。我所監(jiān)理的工程項(xiàng)目一共為64個(gè)移動(dòng)基站合計(jì)為103.75公里。

      在實(shí)際工作中,首先我積極主動(dòng)接近業(yè)主和施工方與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作。

      在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄有簽證,質(zhì)量有質(zhì)檢,專檢,交工有資料。

      在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,、檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,并將每一個(gè)完工工程的數(shù)據(jù)如實(shí)上報(bào)。

      根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,對(duì)施工單位提出改進(jìn)意見,并與業(yè)主溝通。

      在監(jiān)理工程中,要求施工單位一切施工按原設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后一切隨工監(jiān)理并檢查,以保證工程質(zhì)量。做好一切記錄,并每個(gè)工程都拍了照,為公平解決業(yè)主與施工單位的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù),堅(jiān)持每個(gè)工程施工過程中與業(yè)主聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題首先讓施工單位整改,如果不整改便發(fā)整改通知單,并通知業(yè)主。

      本人在工程監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使他們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

      二、網(wǎng)通工程監(jiān)理總結(jié)

      從年初到現(xiàn)在,網(wǎng)通陸陸續(xù)續(xù)一直有工程在做,共監(jiān)理網(wǎng)通工程為80個(gè)工程左右,上半年為20個(gè)工程,下半年為60個(gè)工程。

      網(wǎng)通工程不同于移動(dòng)工程的是需要進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、寫日?qǐng)?bào)、審核施工方竣工資料、出版監(jiān)理文本。數(shù)據(jù)的精確度及材料的數(shù)量要求更加嚴(yán)格。

      在實(shí)際工作中,首先我主動(dòng)接近網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理并與之溝通,建立了良好的關(guān)系,以確保解決工作上的難題,在公司領(lǐng)導(dǎo)安排下主動(dòng)去輔助建設(shè)經(jīng)理處理工程上的一些問題,我基本做到了工作安排上服從公司領(lǐng)導(dǎo)、工程進(jìn)度審核以及質(zhì)量服從網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的要求。其次我注重與施工單位的聯(lián)系溝通,有問題在堅(jiān)持原則前提下商量解決,以避免發(fā)現(xiàn)不必要的沖突。

      在工程監(jiān)理實(shí)際工作中,本人按著“三控二管一協(xié)調(diào)“為核心。在進(jìn)度方面,要求施工方收到網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的工單以后馬上組織設(shè)計(jì)交底、領(lǐng)取材料并準(zhǔn)備施工,施工前要求施工方必須有開工報(bào)告,材料到場(chǎng)必須監(jiān)理到場(chǎng)進(jìn)行檢查后才能施工,隱蔽工程需簽證,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,要求施工方立即整改。并要求施工方一切按設(shè)計(jì)要求施工,如有變更需設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),并確實(shí)好變更的數(shù)據(jù),在日?qǐng)?bào)這一方面,按照公司要求,每?jī)商煲蝗請(qǐng)?bào),并附每天施工的.圖片及進(jìn)度及問題,不能解決的問題請(qǐng)示部門經(jīng)理及總監(jiān),如有阻工,要求施工方立即協(xié)調(diào),如協(xié)調(diào)不好便請(qǐng)客戶經(jīng)理出面協(xié)調(diào),工程進(jìn)度按建設(shè)經(jīng)理的要求去進(jìn)展。

      費(fèi)用管理這一方面,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所做實(shí)際工作量及所用材料,一般按設(shè)計(jì)要求施工,完工后進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量并檢查所用材料,保證費(fèi)用不超支,按一切實(shí)際為業(yè)主節(jié)省費(fèi)用,如有超支盡量靠近網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的要求。

      質(zhì)量方面,每一個(gè)工程從進(jìn)場(chǎng)到完工,每天抽時(shí)間去查看并拍照,完工后進(jìn)行全方位質(zhì)量檢查,如發(fā)現(xiàn)問題,寫整改通知單請(qǐng)示部門經(jīng)理后發(fā)送給施工方并抄送給建設(shè)經(jīng)理,要求施工方在指定日期內(nèi)完成質(zhì)量整改。

      協(xié)調(diào)方面,我起著承上啟下的作用,須協(xié)調(diào)好施工方與自己的關(guān)系,也須協(xié)調(diào)好自己與建設(shè)經(jīng)理的關(guān)系,并要協(xié)調(diào)好施工方與建設(shè)方的關(guān)系。每次的協(xié)調(diào)我都會(huì)往好的方向發(fā)展,盡量避免任何沖突。

      三、監(jiān)理工作中存在的問題

      1、部分事情自己善自做主

      比如移動(dòng)管道工程湘滸大廈基站,由于工程質(zhì)量有問題,施工方遲遲不整改,我未請(qǐng)示部門經(jīng)理或總監(jiān)但發(fā)了整通知單并抄送給了移動(dòng)建設(shè)經(jīng)理。再如網(wǎng)通工程佳天國(guó)際綜合接入工程,由于施工方事情較多而拖延此工程施工進(jìn)度,我便以公司名義說每推遲完工一天處罰500,雖然是建設(shè)經(jīng)理的要求,可是我沒有請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任歸我。

      2、對(duì)施工方所送的竣工資料未進(jìn)行仔細(xì)的檢查

      對(duì)施工方的竣工資料這一方面,網(wǎng)通建設(shè)方要求嚴(yán)格,公司內(nèi)部便更加嚴(yán)格,每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測(cè)試資料、竣工圖紙的準(zhǔn)確,都要一一檢查,有時(shí)候雖然過于繁忙而過于匆忙,但是這是職責(zé),所以問題還在于自己。

      3、設(shè)備知識(shí)懂得不夠

      雖然自己通信專業(yè)畢業(yè),可是設(shè)備這一塊的知識(shí)及實(shí)踐不夠。比如網(wǎng)通省公司的項(xiàng)目省干傳輸擴(kuò)容工程,在設(shè)備監(jiān)理這一塊有明顯的不足,讓建設(shè)方與施工方有空話可說,雖然很認(rèn)真的去學(xué)去做,不懂的還是很多,沒有給建設(shè)方減輕壓力,反而增加了負(fù)擔(dān),所以在這一塊,我要求公司能給予一定的培訓(xùn)。

      4、靈活性需加強(qiáng)

      對(duì)待工程質(zhì)量雖要求按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,可是特殊情況必須要有一定的靈活性,能理解施工方的困難,也要保證質(zhì)量的可靠,能讓業(yè)主同意的前提下實(shí)施一定的變動(dòng)。比如,監(jiān)理移動(dòng)工程洋湖村基站,河的堤上不能開挖1米1深,可我堅(jiān)持要求開挖80公分,但實(shí)際只準(zhǔn)開挖60公分左右,在劉總監(jiān)的教導(dǎo)下,我的思維開擴(kuò)了一些。做事需要一定的靈活性。

      四、建議

      1、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

      不學(xué)習(xí)不總結(jié)便不會(huì)有進(jìn)步,如果同樣的錯(cuò)誤一直不改,便危害到整個(gè)公司,如果監(jiān)理員不吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),如經(jīng)常不去現(xiàn)場(chǎng),隨意簽字、亂審核等以為沒事,如果形成習(xí)慣,便只有等著處罰的降臨。

      2、是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),注重經(jīng)驗(yàn)的積累,應(yīng)盡快趕上,不要放在哪里都不能單獨(dú)承接工程,光跟在別人后面實(shí)習(xí),對(duì)不能單獨(dú)承接工程的,我們將視其情況予以解決,不能長(zhǎng)期這樣下去。

      3、注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報(bào)酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,確實(shí)無法解決的,要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來說,如果我們只收費(fèi)、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“一錘子買賣”。

      4、是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非,檢驗(yàn)不到位,走過場(chǎng),憑相當(dāng)然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你要負(fù)法律責(zé)任,這一點(diǎn)部長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)一定要詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)誰不負(fù)責(zé)任,拿單位的利益作交易、當(dāng)兒戲,誰這樣做了處理誰,誰被投訴了處理誰。

      5、希望公司實(shí)施一個(gè)確保、兩個(gè)空間、三個(gè)手段。一個(gè)確保每一位職工的工資、福利待遇有保證;兩個(gè)空間就是占領(lǐng)并拓展監(jiān)理市場(chǎng)空間和單位上上下下寬松祥和的空間;三個(gè)手段就是抓業(yè)務(wù)的提高、抓隊(duì)伍的純潔、抓人才的引進(jìn)。首先從工作紀(jì)律入手作為切入點(diǎn),以抓業(yè)務(wù)水平為平臺(tái)展開工作。關(guān)鍵是培養(yǎng)人才,鍛煉隊(duì)伍,從全國(guó)的監(jiān)理形勢(shì)來看,監(jiān)理的工作目標(biāo)是進(jìn)一步完善監(jiān)理法規(guī)框架體系,建立一流的監(jiān)理人才隊(duì)伍,樹立典范優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè),運(yùn)用現(xiàn)代化信息管理手段,通過一流的服務(wù)質(zhì)量和一流的管理水平提供技術(shù)服務(wù)。

      總之,xx年是一個(gè)充滿激情的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的按排下,我完成了各項(xiàng)任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,我學(xué)到了很多,在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)下,我不斷成長(zhǎng)不斷成熟,使自己的監(jiān)理水平越來越專業(yè),能獨(dú)立完成每一個(gè)工程的監(jiān)理工作,讓公司領(lǐng)導(dǎo)省心,在這一年中,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各方面幫助,各方面支持及各方面的信任,使自己能圓滿完成工作。

      通信工作總結(jié)4

      自從來到某通信公司擔(dān)任工作師以來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心與支持下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了自己的本職工作。 通過近幾年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方法上有了較大的改變。 現(xiàn)將近幾年的個(gè)人工作總結(jié)如下,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)定。

      一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)通信技術(shù)業(yè)務(wù)。

      由于通信工程并不是自己的本專業(yè),所以在工作中特別的注重知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,完善自己的通信專業(yè)知識(shí)。在這幾年中參加過多次大型的傳輸、交換、無線工程的施工,并在其中不斷的完善自己的理論知識(shí),始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)技能。

      俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,并在施工中積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。幾年來,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

      孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞?。因此,在?shí)際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時(shí)請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅,及時(shí)恢復(fù)了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時(shí)間中,我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對(duì)sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對(duì)電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識(shí)。

      二、全力加強(qiáng)工程安裝管理。

      按照“安全質(zhì)量第一,真誠(chéng)為用戶服務(wù)”的宗旨對(duì)待每一項(xiàng)工程,經(jīng)過全體員工踏實(shí)、努力的工作,特別是各級(jí)管理人員的努力,安全和質(zhì)量方面都取得了較好的成績(jī),樂觀的說我們?cè)谕袠I(yè)中保持了領(lǐng)先的地位,并得到了聯(lián)通相關(guān)部門的認(rèn)可。在這一年里我們以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn),通過積極的探索和不懈的努力,在安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、施工隊(duì)伍建設(shè)等方面都有了明顯的提高。在工程施工中,我們把安全生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)來抓,貫徹到每個(gè)人的心中,這使得我們今年在完成的施工任務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了施工無重大責(zé)任事故的好成績(jī)。在今年我們共承接了12個(gè)工程項(xiàng)目,加強(qiáng)時(shí)間觀念,嚴(yán)格按照客戶要求在規(guī)定的工期內(nèi)完成交給的各項(xiàng)工作,并與績(jī)效相掛鉤。以此來確保工程質(zhì)量和維護(hù)質(zhì)量,時(shí)刻以客戶的需求為重。團(tuán)結(jié)合作,加強(qiáng)公司凝聚力,提升企業(yè)文化建設(shè)。注重公司內(nèi)部團(tuán)結(jié),時(shí)刻以公司利益為重,大家要齊心協(xié)力杜絕分幫分派。互相學(xué)習(xí),相互交流共同維護(hù)公司的利益。在多次大型割接中,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

      三、全面維護(hù)基站正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      我們?yōu)橹袊?guó)聯(lián)通北京分公司、移動(dòng)通信網(wǎng)基站代維和接入網(wǎng)及臨時(shí)大客戶設(shè)備代維,我們所維護(hù)的基站數(shù)量宏蜂窩已增加到個(gè),微蜂窩多個(gè)。維護(hù)數(shù)量占聯(lián)通總基站維護(hù)數(shù)量的三分之一,在聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)市場(chǎng)里占有很大的比重,這也是對(duì)我們維護(hù)水平的一種肯定,在今年我們加強(qiáng)了對(duì)維護(hù)人員自身素質(zhì)提高和技術(shù)培養(yǎng)。同時(shí)在完成今年艱巨工作的過程中,我們也涌現(xiàn)出了一批兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、對(duì)待工作一絲不茍的好同志。他們沒有任何怨言的在自己的工作崗位起著表率作用,他們把自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給新的同事,他們通過日常的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷的提高自己的維護(hù)施工水平,正因?yàn)橛辛怂麄兾覀儾拍鼙Y|(zhì)保量的完成公司承接的各項(xiàng)工程和基站的維護(hù)工作,穩(wěn)固了聯(lián)通北分市場(chǎng)的占有率,在客戶中樹立了良好的信譽(yù),公司取得今天的成績(jī)離不開大家的辛勤工作,推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的向前發(fā)展離不開你們這些同志的努力。在此我代表公司對(duì)大家一年來辛勤的工作表示衷心的感謝!面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)管理對(duì)公司的各項(xiàng)工作提出了更高的要求。在保證質(zhì)量、服務(wù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善公司的各項(xiàng)管理制度,建立完善一套規(guī)范化的獎(jiǎng)懲機(jī)制,從而有效的帶動(dòng)大家的工作積極性。同時(shí)要努力開辟新的市場(chǎng),以便更好的加快公司的經(jīng)營(yíng)建設(shè),使公司經(jīng)營(yíng)效益有更多的提高,為公司的健康有序發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      四、不斷提升員工業(yè)務(wù)能力

      隨著公司規(guī)模的不斷壯大,各項(xiàng)業(yè)務(wù)也在不斷的增加,我們公司的管理水平也有了一定的提高,我們正在向著精細(xì)化管理方向發(fā)展。公司管理制度也逐步規(guī)范,制訂出了比較適宜公司發(fā)展的制度和具體的工作流程,讓大家在工作中有章可尋,做到有頭緒的工作。同時(shí)把工作細(xì)分到組,采取小組負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照工作流程來執(zhí)行工作,責(zé)任落實(shí)到人。通過績(jī)效考核來發(fā)現(xiàn)員工自身的不足,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),使員工能夠更好的完成工作,提高工作效率。我們也逐步將績(jī)效考核與薪酬相掛鉤,以便更好的來解決公司內(nèi)部分配方面的價(jià)值偏離問題,真正做到合理分配,多勞多得的具有競(jìng)爭(zhēng)的薪酬體系。公司還在不斷的優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),不斷的改進(jìn)管理模式,吸納人才,適時(shí)的在各個(gè)崗位上注入新鮮的血液,讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來。

      在20xx年的工作中,將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)良傳統(tǒng),改正我們身上存在的不足,踏踏實(shí)實(shí)的去完成我們的工作。我相信,只要我們團(tuán)結(jié)一致,努力朝著一個(gè)方向前進(jìn),我們一定可以實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想,興公司的明天是屬于大家的,是更加美好輝煌的!

      通信工作總結(jié)5

      一年來,在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的支持下,按著各項(xiàng)職責(zé)范圍,緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)任務(wù),組織全體員工為完成公司的各項(xiàng)任務(wù)開展了大型的業(yè)務(wù)宣傳,全員營(yíng)銷和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為提高員工素質(zhì)進(jìn)行了各種技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等。為活躍員工生活組織了演講、野游等各種游藝活動(dòng),使員工緊緊地凝聚在一起,心往一處想,勁往一處使,精神面貌大增,各項(xiàng)工作都取得好成績(jī)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

      一、圍繞公司的中心工作開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。

      為確保今年公司各項(xiàng)任務(wù)的完成,首先與行政配合一起在全市范圍內(nèi)開展了以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),深入宣傳促發(fā)展的“百日競(jìng)賽”活動(dòng),面對(duì)越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),員工尋找發(fā)展出路,在活動(dòng)中,充分利用各方面的社會(huì)關(guān)系發(fā)展客戶,宣傳各項(xiàng)新業(yè)務(wù),促進(jìn)了發(fā)展,本次活動(dòng)共發(fā)展用戶4083戶。

      工會(huì)把公司的新業(yè)務(wù)、新政策的宣傳工作當(dāng)做一件大事來抓。為使市公司出臺(tái)的各項(xiàng)新政策、新業(yè)務(wù)早日得到用戶的使用,在全省開展的使用新業(yè)務(wù)信息點(diǎn)播等活動(dòng)中,印制各類宣傳品,編制各種小冊(cè)子,我們組織三臺(tái)宣傳車對(duì)十五個(gè)區(qū)進(jìn)行全面的宣傳,大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發(fā)傳單,講解新業(yè)務(wù)知識(shí),手把手的教,用戶從不懂到懂,從不會(huì)到會(huì),通過大家及時(shí)認(rèn)真的宣傳,各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新政策很快到了人人皆知,新業(yè)務(wù)使用率大增,截止8月份,ip業(yè)務(wù)滲透率達(dá)47%,移動(dòng)秘書的使用率22.4%,來電顯示普及率66.5%,信息點(diǎn)播使用率25.4%,達(dá)到了預(yù)期效果。

      經(jīng)過這次大型宣傳,使大家認(rèn)識(shí)到宣傳和不宣傳就是不一樣,通過走街串巷,鍛煉了員工自身素質(zhì),熟練了業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí),使業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)收入起到了明顯效果。

      今年公司的業(yè)務(wù)發(fā)展十分繁重,公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全市范圍內(nèi)開展全員營(yíng)銷活動(dòng),這一工作由工會(huì)牽頭,我們首先制定全員營(yíng)銷方案,對(duì)全市90家集團(tuán)客戶分別承包到每位員工,大家合理安排業(yè)務(wù)發(fā)展與工作的關(guān)系,每天保證一定人數(shù)和時(shí)間在下面發(fā)展業(yè)務(wù)。每半月每人對(duì)所承包單位走訪服務(wù)等情況進(jìn)行總結(jié),制定走訪情況調(diào)查表,對(duì)拆機(jī)新增客戶,聯(lián)通用戶新業(yè)務(wù)使用等情況及時(shí)了解掌握采取措施。在全員營(yíng)銷工作中,全體員工走出公司大門,為客戶提供有特色的上門服務(wù),宣傳業(yè)務(wù),發(fā)展客戶,形成人人為企業(yè)負(fù)責(zé)的良好氛圍,每個(gè)員工手中都有卡和工單,隨時(shí)入網(wǎng),隨時(shí)辦理,并做到跟蹤服務(wù),對(duì)預(yù)存款較少的用戶定期進(jìn)行通知和所包單位的聯(lián)絡(luò)員定期打電話,了解情況做到親情服務(wù)。

      大家利用節(jié)假日,走親訪友,集會(huì)等相聚的時(shí)候宣傳發(fā)展業(yè)務(wù),現(xiàn)在每個(gè)員工都能利用各種場(chǎng)合宣傳業(yè)務(wù),無論是走在街上,辦事說話都離不開宣傳發(fā)展我們的業(yè)務(wù),員工的這種敬業(yè)精神得到了很多人的贊揚(yáng)。

      在營(yíng)銷工作中制定獎(jiǎng)懲辦法,上半年有8名發(fā)展業(yè)務(wù)能手分別獎(jiǎng)勵(lì)六百元、五百元、四百元、三百元,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展,每月召開座談?dòng)懻摃?huì),對(duì)在走訪發(fā)現(xiàn)的問題、好經(jīng)驗(yàn)辦法及時(shí)溝通,在走訪中為公司提出合理化建設(shè)的并被采納的進(jìn)行綜合評(píng)比,對(duì)所包客戶有集團(tuán)性走失的給予處罰,通過全員營(yíng)銷活動(dòng)使員工由坐商到行商,真正與客戶面對(duì)面地交流,心與心地溝通,使員工確立企業(yè)靠員工發(fā)展,員工靠企業(yè)生存的觀念。從2月份開始截止到12月份全員營(yíng)銷共發(fā)展客戶3674戶,為公司增加了效益,

      為調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性,組織動(dòng)員全體員工開展合理化建設(shè)技術(shù)革新活動(dòng),廣大員工積極探索勇于實(shí)踐,為企業(yè)出主意想辦法,提出了有價(jià)值的意見建議,技術(shù)人員大膽創(chuàng)新刻苦鉆研,共提合理化建議21條,技術(shù)革新五項(xiàng),其中一項(xiàng)革新年節(jié)約資金160萬元,被省公司評(píng)為一等獎(jiǎng),兩項(xiàng)評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng),并被省公司授于技術(shù)創(chuàng)新合理化建議活動(dòng)組織獎(jiǎng)。通過開展合理化建議活動(dòng),發(fā)揮了員工的聰明才智,為企業(yè)創(chuàng)造了實(shí)際效益,同時(shí)也培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)和主人翁責(zé)任感。

      二、提高員工素質(zhì),增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)

      在發(fā)展任務(wù)繁重,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,與行政配合開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng),利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開展思想政治教育,針對(duì)各個(gè)時(shí)期出臺(tái)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和政策等隨時(shí)培訓(xùn),使員工自覺地學(xué)習(xí),刻苦鉆研新業(yè)務(wù)知識(shí),用先進(jìn)的文化武裝自己,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍情緒,現(xiàn)在員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)已走向正規(guī)。

      為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有文化、有道德、有紀(jì)律的“四有”員工隊(duì)伍,元旦組織了愛祖國(guó)、愛企業(yè)演講比賽,進(jìn)一步樹立了企業(yè)的形象,增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神,今年參加市委組織的樹xx形象,做新世紀(jì)xx人的演講活動(dòng),并獲得第四名的好成績(jī),為調(diào)動(dòng)員工積極性,樹立典型培養(yǎng)人才,在全市范圍內(nèi)開展評(píng)選活動(dòng),全市共評(píng)出先進(jìn)個(gè)人24人,標(biāo)兵4人,先進(jìn)集體14個(gè)。

      年初公司將服務(wù)工作交給工會(huì)來抓,首先制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法,向社會(huì)公布服務(wù)承諾,并定期和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)違紀(jì)人員按著管理辦法給予罰款和辭退,經(jīng)這一處理,使員工增強(qiáng)了責(zé)任心,自覺維護(hù)企業(yè)形象。

      堅(jiān)持為客戶提供一流服務(wù),加大力度改善服務(wù),制定了機(jī)關(guān)干部到營(yíng)業(yè)值班制度,做到關(guān)注每一個(gè)用戶,為客戶多說一句話的耐心細(xì)致宣傳和解釋業(yè)務(wù),干部到營(yíng)業(yè)值班是自我提高的過程,同時(shí)能夠盡快掌握新的資費(fèi)政策,新的業(yè)務(wù)知識(shí),使大家認(rèn)識(shí)到企業(yè)要生存發(fā)展,必須堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),靠誠(chéng)實(shí)守信的服務(wù)吸引用戶,要始終堅(jiān)持為客戶提供一流服務(wù)。

      三、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)和民主管理工作

      積極的開展工會(huì)的各項(xiàng)工作,建立了各項(xiàng)制度和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了工會(huì)內(nèi)部管理制度。按照民主管理要求召開了員工(會(huì)員)代表大會(huì),完善職代會(huì)制度,認(rèn)真落實(shí)員工代表大會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。

      開展了企務(wù)公開制度,制定了實(shí)施方案。今年工會(huì)主動(dòng)承擔(dān)“企務(wù)公開”的日常工作和有關(guān)部門密切配合,形成黨政工齊抓共管,員工積極參與的局面,有關(guān)福利待遇、經(jīng)營(yíng)發(fā)展獎(jiǎng)金分配等,交給員工做到心中有數(shù),通過公開讓員工明白,還領(lǐng)導(dǎo)清白,把領(lǐng)導(dǎo)和員工緊緊聯(lián)系在一起,保證這項(xiàng)工作規(guī)范、有序、健康的發(fā)展。按照法律規(guī)定建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),為依法維護(hù)員工利益,年初與行政簽訂了集體合同。

      四、關(guān)心員工生活開展文化娛樂活動(dòng)

      為把全體員工的智慧和力量最大限度地調(diào)動(dòng)起來,凝聚起來,組織開展了各項(xiàng)文體活動(dòng),一是利用召開員工大會(huì),工作會(huì)議之機(jī),采取不受形式限制的方式,開展了游藝、演唱為一體的活動(dòng);二是組織了別開生面的野游活動(dòng);三是元旦期間開展了保齡球、象棋、臺(tái)球、撲克等比賽,春節(jié)開展聯(lián)歡會(huì)并舉行卡拉ok比賽,與團(tuán)市委共同舉辦了“移動(dòng)xx杯”市區(qū)青年迎“五四”環(huán)城賽活動(dòng)。通過大型的集體活動(dòng),使員工的凝聚力進(jìn)一步得到了增強(qiáng),豐富了員工的文化生活,激發(fā)員工的工作熱情。

      工會(huì)把關(guān)心員工生活,為員工排憂解難當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓,對(duì)困難員工進(jìn)行全面的調(diào)查摸底,建立健全各項(xiàng)檔案,對(duì)有病住院,特困員工及員工遺屬經(jīng)常進(jìn)行走訪慰問。今年對(duì)女職工進(jìn)行了身體檢查,對(duì)有病的進(jìn)行及時(shí)治療。

      在今年開展的為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)樹行業(yè)新風(fēng)活動(dòng)中,工會(huì)把這項(xiàng)工作當(dāng)作大事來抓,把做為宣傳企業(yè)形象,提高服務(wù)質(zhì)量規(guī)范自己行為,創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上來,因此,我們先后對(duì)十五個(gè)區(qū)局進(jìn)行全面的檢查指導(dǎo),在檢查中發(fā)現(xiàn)對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不夠,基礎(chǔ)工作不健全,及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、采取相應(yīng)措施,使大家端正態(tài)度,明確目標(biāo),在參賽的13個(gè)單位中被評(píng)為全市第三名。

      在離退休工作中,做到定期走訪,問慰,召開座談會(huì),野游聯(lián)歡,游藝等活動(dòng),對(duì)家中的大事小情我們都到場(chǎng),幫助解決各方面困難,為離退休人員訂閱了《家庭保健報(bào)》,《退休生活》,做到了在生活上照顧,在政治上關(guān)心,從而使離退人員關(guān)心公司的發(fā)展,大家在座談會(huì)上一致要為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展要任務(wù),出主意,想辦法,做好宣傳工作,今后我們要更加關(guān)心和照顧他們。

      在抓共青團(tuán)工作中,我們主要以青年的思想教育為主,開展創(chuàng)一流企業(yè)樹公司形象為內(nèi)容的演講比賽,開展了創(chuàng)建青年文明號(hào)爭(zhēng)當(dāng)崗位能手活動(dòng),在活動(dòng)中涌現(xiàn)出一批出席市優(yōu)秀青年及優(yōu)秀團(tuán)干部10名,青年文明號(hào)4個(gè)。

      圍繞企業(yè)中心大局開展工作,選好角度,找準(zhǔn)位置,接受和依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo),行政的支持,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項(xiàng)工作。為移動(dòng)xx事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      通信工作總結(jié)6

      網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心在網(wǎng)絡(luò)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)控中心的共同努力下,較好的完成了xxxx年的工作任務(wù),現(xiàn)將工作的開展情況匯報(bào)

      一、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控情況

      xxxx網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控完成對(duì)對(duì)在網(wǎng)所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備msc、bsc、hlr、傳輸、傳輸光纜、動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控、時(shí)鐘同步網(wǎng)、及各基站24小時(shí)不間斷的監(jiān)控。及時(shí)發(fā)現(xiàn)障礙并匯同維護(hù)及時(shí)處理障礙。全年共發(fā)生交換、基站、傳輸、數(shù)據(jù)網(wǎng)、電源等障礙共計(jì)1500余件(其中大部分為停電引起的障礙),都能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決,保證了網(wǎng)絡(luò)的暢通。

      二、優(yōu)化情況

      一年來,通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)不斷持續(xù)的觀察,全面分析網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)性能指標(biāo),加強(qiáng)對(duì)用戶申告的收集,對(duì)重點(diǎn)地區(qū),根據(jù)話務(wù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果及用戶投訴情況及時(shí)進(jìn)行分析,并針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的提出優(yōu)化方案,進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

      1、在春節(jié)期間,我公司省際長(zhǎng)途話務(wù)量激增,為減少溢出,盡可能吸收話務(wù)量,將部分話務(wù)通過省內(nèi)中繼疏通,減少了溢出。

      2、隨著春節(jié)用戶人群的xx,市內(nèi)部分基站話務(wù)量大幅上升,尤其郵電大廈a小區(qū)方向晚16、17時(shí)已經(jīng)產(chǎn)生嚴(yán)重溢出,通過網(wǎng)絡(luò)部與計(jì)劃建設(shè)部的及時(shí)溝通,對(duì)其進(jìn)行了及時(shí)擴(kuò)容保證了春節(jié)期間用戶話務(wù)量的吸收。

      3、在今年因vpmn用戶的大幅增長(zhǎng),多次調(diào)整到高級(jí)信令點(diǎn)的信令路由,保證了網(wǎng)絡(luò)安全高效的運(yùn)行;

      4、對(duì)大青川b、東方紅a、三岔河c、等24個(gè)小區(qū)擴(kuò)容后,及時(shí)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤觀察,保證了網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)指標(biāo)。

      三、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)情況

      監(jiān)控中心克服人員少、工作量大的困難,在作好日常監(jiān)控、優(yōu)化的基礎(chǔ)上,較好的完成了維護(hù)工作,

      1、局?jǐn)?shù)據(jù)

      監(jiān)控中心完成gsm相關(guān)局?jǐn)?shù)據(jù)修改工作,如2月開通了小靈通的互聯(lián)數(shù)據(jù)、完成了新開號(hào)段的局?jǐn)?shù)據(jù)制作及相應(yīng)的撥打測(cè)試工作,配合哈爾濱網(wǎng)通公司完成號(hào)碼生位等等局?jǐn)?shù)據(jù)修改工作。

      2、工程

      配合省公司完成tmsc2b個(gè)割接工作。

      配合完成lstp的割接工作并對(duì)到省公司的話務(wù)進(jìn)行了調(diào)整。

      配合完成scp5割接。割接后,xxmsc至省公司信令負(fù)荷發(fā)生變化,到低信的信令話務(wù)量由原來的0.01erl/每線上升至0.6erl/每線。立刻增開了6條至低信的信令,使得信令負(fù)荷下降為0.25erl/每線,保證了網(wǎng)絡(luò)暢通。同時(shí)拆除了4條至高信的信令。

      配合廠家工程師,完成了信令監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝工作

      3、互聯(lián)互通

      在互聯(lián)工作中加強(qiáng)了網(wǎng)通、聯(lián)通、鐵通等運(yùn)營(yíng)商的溝通,并對(duì)高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對(duì)方進(jìn)行積極的協(xié)調(diào)與溝通,與聯(lián)通增開了6條互聯(lián)中繼,與網(wǎng)通增開了10條互聯(lián)中繼。

      完成與電信的互聯(lián)互通工作。

      完成與鐵通的互聯(lián)中繼的局?jǐn)?shù)據(jù)規(guī)范調(diào)整工作

      今年因網(wǎng)通公司對(duì)17951進(jìn)行限呼,所以加強(qiáng)了全市范圍對(duì)網(wǎng)通公司17951業(yè)務(wù)的大量測(cè)試及協(xié)調(diào)工作

      8月中旬發(fā)現(xiàn)xx聯(lián)通手機(jī)撥xx外地手機(jī)沒有遵循就近入網(wǎng)原則,及時(shí)加強(qiáng)了相關(guān)的觀察與信令跟蹤,掌握第一手證據(jù)與聯(lián)通公司進(jìn)行不斷的協(xié)商。

      4、其他工作情況

      完成了新產(chǎn)品維護(hù)測(cè)試工作,通過有效的測(cè)試手段,減少了用戶的投訴數(shù)量。

      配合愛立信完成了gsm網(wǎng)絡(luò)升級(jí)以及oss網(wǎng)管路由器、服務(wù)器等升級(jí)工作。

      完成數(shù)據(jù)網(wǎng)的維護(hù)工作并對(duì)數(shù)據(jù)網(wǎng)維護(hù)終端進(jìn)行加固工作,以確保cmnet的安全運(yùn)行,積極響應(yīng)了集團(tuán)公司打造精品數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略

      在傳輸工作中完成了網(wǎng)管維護(hù)工作并配合增開電路、鏈改環(huán)工作、二級(jí)干割接、纖改以及數(shù)據(jù)修改、障礙處理等工作。

      四、今后工作思路

      xxxx年網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心將根據(jù)xx網(wǎng)絡(luò)實(shí)際情況,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控及維護(hù)工作力度,以保證網(wǎng)絡(luò)安全做為運(yùn)行維護(hù)工作重點(diǎn)。在監(jiān)控工作圍繞第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中各類告警,并嚴(yán)格依據(jù)相應(yīng)障礙處理流程進(jìn)行處理。在維護(hù)工作中將嚴(yán)格作好每一項(xiàng)基本的、細(xì)致的工作,力求減少障礙隱患,降低障礙率,以保障網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定。在互聯(lián)互通工作中將加強(qiáng)與其他運(yùn)營(yíng)商的溝通,確保網(wǎng)間通信的暢通,同時(shí)為公司算好每一筆帳,確保公司利益。

      網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心是一支年輕的隊(duì)伍,xxxx年將在網(wǎng)絡(luò)部的支持下,將加強(qiáng)培訓(xùn),提高維護(hù)人員的維護(hù)水平以及障礙處理能力。

      通信工作總結(jié)7

      一年來,為保證各項(xiàng)目標(biāo)的完成,我從以下幾個(gè)方面開展了工作:

      一、調(diào)整機(jī)構(gòu),明確分工,保證各項(xiàng)工作的落實(shí)

      根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際情況,為了提高執(zhí)行能力,保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的分解落實(shí),我對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員分工進(jìn)行了認(rèn)真研究,在公司總經(jīng)理的支持下,對(duì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了較大的調(diào)整,先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團(tuán)客戶中心、渠道管理中心等機(jī)構(gòu),為市場(chǎng)部安排了合格的管理人員,使各項(xiàng)目標(biāo)都可以落實(shí)到人,做到了事事有人管、人人有專責(zé)。同時(shí)在工作過程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實(shí)不力的被動(dòng)局面,為下一步整體工作的推進(jìn)提供了保證。

      二、理順服務(wù)流程,全面提高服務(wù)質(zhì)量

      在服務(wù)上我每月認(rèn)真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務(wù)工作中存在的問題,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對(duì)用戶漫游出訪時(shí)問題較多的情況,我們及時(shí)修改了業(yè)務(wù)辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié),使用戶對(duì)手機(jī)操作、撥號(hào)方式都有詳細(xì)的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,今年二月份,組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線,完善了服務(wù)考核辦法,服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”提供了有力支撐。在運(yùn)行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個(gè)溝通的橋梁,為及時(shí)聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)行,服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高,服務(wù)方面的投訴明顯減少。

      經(jīng)過對(duì)xxxx年咨詢公司對(duì)xx客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,xx區(qū)的主營(yíng)業(yè)廳面積較小,沒有專門的大客戶接待室,交費(fèi)難的問題影響了的大客戶的滿意度,為此我組織市場(chǎng)部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。通過對(duì)營(yíng)業(yè)廳的擴(kuò)建裝修,服務(wù)環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。

      三、認(rèn)真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

      擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)人員隊(duì)伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔(dān)任各中心主任,指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯?dòng)力,力圖建立一個(gè)人才快速成長(zhǎng)的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營(yíng)銷”、“積分換機(jī)”等活動(dòng),我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行了悉心指導(dǎo),使大家的營(yíng)銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各項(xiàng)活動(dòng)得到了很好的落實(shí),尤其是5月-8月的積分回饋活動(dòng)得到了很好的執(zhí)行,完成任務(wù)排名全省第五,手機(jī)通話率81.79%,列全省第二。

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