第一篇：神華集團、國華公司各名詞、口號詮釋

神華集團、國華公司各名詞、口號詮釋

1、一個導(dǎo)向，七個轉(zhuǎn)變：

一個導(dǎo)向，即以價值創(chuàng)造為核心，不斷完善EVA考核評價體系，專注在約束條件下多創(chuàng)造有價值的利潤。七個轉(zhuǎn)變，即，一是加快由產(chǎn)量速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。二是加快從簡單一體化運營向深度一體化協(xié)同轉(zhuǎn)變。三是加快從主要依靠自建項目向兼并收購發(fā)展并舉的轉(zhuǎn)變。四是加快從常規(guī)式安全管理向精細(xì)化本安體系建設(shè)的轉(zhuǎn)變。五是加快從煤炭生產(chǎn)向煤炭營銷轉(zhuǎn)變。六是加快從高碳能源向低碳發(fā)展轉(zhuǎn)變。七是加快由世界最大煤炭經(jīng)銷商向建設(shè)世界一流煤炭綜合能源企業(yè)轉(zhuǎn)變。

2、貫徹一個核心，做到一個轉(zhuǎn)變、三個堅持

以價值創(chuàng)造為核心，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持“時時講安全”、堅持“天天爭發(fā)電”、堅持“日日謀發(fā)展”。

3、五個關(guān)口，五個統(tǒng)一

安全管理的五個關(guān)口：準(zhǔn)入關(guān)、責(zé)任關(guān)、穩(wěn)定關(guān)、監(jiān)督關(guān)、驗收關(guān)。五個統(tǒng)一：統(tǒng)一推行本安體系、統(tǒng)一推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、統(tǒng)一推行區(qū)隊班組建設(shè)、統(tǒng)一進行安全培訓(xùn)和教育、統(tǒng)一考核與監(jiān)管。

4、四爭一優(yōu)一促

爭采暖期負(fù)荷率、爭供熱量、爭替代電量、爭機會電量、優(yōu)化發(fā)電品質(zhì)、促汽價調(diào)整。

5、四管齊下

一是以干部深入現(xiàn)場帶動全員履責(zé)；二是以績效管理帶動全員盡責(zé)；三是問責(zé)高壓線推動了責(zé)任制落實；四是強化“本安”體系落實各級安全責(zé)任。

6、創(chuàng)先爭優(yōu)

創(chuàng)建先進基礎(chǔ)黨組織，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

7、三型兩重活動

爭做學(xué)習(xí)型、實干型、創(chuàng)新型干部,弘揚重品行、重形象新風(fēng)。8、5+1行動

指黨員在做表率（即“五好”）的同時，帶動和影響身邊的一個群眾、一個崗位或一個區(qū)域共同進步。

9、五浮

思考問題“浮淺”、行為方式“浮躁”、工作方式“漂浮”、工作作風(fēng)“浮滑”、工作總結(jié)“浮夸”。

10、貫徹一個核心、做到一個轉(zhuǎn)變、著力三個堅持

一個核心：以價值創(chuàng)造為核心；

一個轉(zhuǎn)變：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；

三個堅持：堅持“時時講安全”、堅持“天天爭發(fā)電”、堅持“日日謀發(fā)展”。

11、四個能力建設(shè)

檢查和整改火災(zāi)隱患能力；

撲救初期火災(zāi)能力；

組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力；

消防安全知識宣傳教育培訓(xùn)能力。

12、六不開工

危險源辨識不清不開工；

未制定完善的安全技術(shù)措施不開工；

安全技術(shù)措施和執(zhí)行不到位不開工；

安全技術(shù)全員交底不清不開工；

應(yīng)到位人員未到位不開工；

未編制應(yīng)急預(yù)案并進行培訓(xùn)演練不開工。

13、四支人才隊伍

高級經(jīng)營管理人才隊伍、技術(shù)專家隊伍、技術(shù)能手隊伍、思想政治工作者隊伍。

14、兩個細(xì)則

《南方區(qū)域并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務(wù)管理實施細(xì)則》及《南方區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)運行管理實施細(xì)則》

15、三大價值理念

資產(chǎn)管理不斷創(chuàng)新、風(fēng)險控制不斷完善、決策支持及時有效。

16、“五個一”的培訓(xùn)體系

每日一學(xué)、每周一講、每月一考、每季一評、每年一鑒定。

17、五型企業(yè)

本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型。

18、六個突破

第一、深入貫徹十七大精神，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀。

第二、轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，推進資源綜合利用與開發(fā)。

第三、轉(zhuǎn)變技術(shù)發(fā)展方式，推進清潔煤發(fā)電技術(shù)應(yīng)用。

第四、落實“走出去”戰(zhàn)略，提升公司國際市場競爭力。

第五、優(yōu)化變革組織管理，提升公司的管理成熟度。

第六、探索電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，打造新的電力盈利模式。

19、堅持五個

一、做到五個強化、落實三個深化

五個一：一個戰(zhàn)略——“建五型 創(chuàng)一流”的戰(zhàn)略、一個體系——國華發(fā)電管控體系、一個方法——NOSA安健環(huán)管理方法、一個理念——安全為天、以人為本、風(fēng)險預(yù)控的安全理念、一個思想——所有意外皆可避免、所有風(fēng)險皆可控制的安全思想。

五個強化：強化對生產(chǎn)責(zé)任制的落實，切實提高履職、盡職的能力；強化對國華電力發(fā)電管控體系的執(zhí)行；強化對隱患的排查治理；強化對生產(chǎn)計劃的管理；強化對調(diào)度信息的管理。

做到3個深化：深化國華電力發(fā)電管控體系的覆蓋范圍；深化安全管理體制和保障機制建設(shè)；深化科學(xué)管控堅持以技術(shù)保障為安全管理的基礎(chǔ)。

20、四新

新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝。

21、四好班子

理論學(xué)習(xí)好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、工作實績好。

22、增強五個意識，提高五種能力，樹立五種形象：

增強五種意識：一是憂患意識；二是責(zé)任意識；三是發(fā)展意識；四是創(chuàng)新意識；五是廉潔意識。

提高五種能力：一是化解風(fēng)險、應(yīng)對危機的能力；二是深化改革、推動發(fā)展的能力；三是加強基礎(chǔ)管理、打造國際競爭新優(yōu)勢的能力；四是抓班子、帶隊伍的能力；五是加強和改進企業(yè)黨建工作的能力。

樹立五種形象：一是樹立勤于思考求上進的形象；二是樹立開拓奮進促發(fā)展的形象；三是樹立團結(jié)協(xié)作干事業(yè)的形象；四是樹立艱苦奮斗講奉獻的形象；五是樹立勤政為民抓落實的形象。

第二篇：神華集團各典型煤礦基本介紹

大柳塔煤礦

大柳塔煤礦是神東煤炭集團所屬的年產(chǎn)兩千萬噸的特大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井，是神東煤炭集團最早建成的井工礦，位于陜西省神木縣境內(nèi)，兩井擁有井田面積189.9平方公里，煤炭地質(zhì)儲量23.2億噸，可采儲量15.3億噸。大井主采1-

2、2-

2、5-2 煤層，活井主采1-2上、1-

2、2-

2、5-1煤層。煤質(zhì)具有低灰、低硫、低磷和中高發(fā)熱量的特點，屬高揮發(fā)分的長焰煤和不粘結(jié)煤，是優(yōu)質(zhì)動力煤、化工和冶金用煤。

大柳塔煤礦由大柳塔井和活雞兔井組成。大柳塔井始建于1987年10月，1996年正式投產(chǎn)，原設(shè)計生產(chǎn)能力一期360萬噸/年，二期600萬噸/年，2006年重新核定生產(chǎn)能力1040萬噸/年，服務(wù)年限49年?；铍u兔井于1994年10月開工建設(shè)，1998年投產(chǎn)，原設(shè)計生產(chǎn)能力500萬噸/年，2006年重新核定生產(chǎn)能力1130萬噸/年，服務(wù)年限39年。全礦現(xiàn)有人員 701人，2003年以來全礦生產(chǎn)原煤持續(xù)實現(xiàn)2000萬噸的目標(biāo)，是神東礦區(qū)唯一累計產(chǎn)量突破2億噸的礦井。2008年生產(chǎn)原煤2122萬噸，礦井原煤生產(chǎn)效率125噸/工，回采工作面原煤生產(chǎn)效率618噸/工，全年未發(fā)生人身重傷及二類以上重大機電事故。大柳塔煤礦是神東礦區(qū)第一個按照“高起點、高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、高效益”方針建成的特大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效煤礦，先后多次創(chuàng)造了國內(nèi)外行業(yè)新紀(jì)錄和世界第一。2002年大柳塔井生產(chǎn)原煤1086萬噸，成為全國第一個一井一面年產(chǎn)千萬噸的礦井。2003年大柳塔煤礦兩井合并生產(chǎn)原煤2076萬噸，建成了“雙井雙千萬噸”礦井，產(chǎn)量、工效步入世界領(lǐng)先水平，成為世界上最大的井工煤礦，礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營等各項指標(biāo)創(chuàng)中國煤炭行業(yè)最高水平。采用平硐—斜井綜合開拓布置方式，連續(xù)采煤機掘進，工作面沿大巷兩側(cè)條帶式布置，全套引進國際先進水平的裝備，并率先進行了自動化改造，在國內(nèi)首家實現(xiàn)了主要運輸系統(tǒng)皮帶化、輔助運輸無軌膠輪化、井巷支護錨噴化、生產(chǎn)系統(tǒng)遠(yuǎn)程自動化控制和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)自動化。

大柳塔煤礦連續(xù)10年被評為煤炭工業(yè)特級安全（高產(chǎn)）高效礦井，是全國“雙十佳煤礦”、全國煤炭系統(tǒng)文明煤礦和全國精神文明建設(shè)工作先進單位。補連塔煤礦

補連塔煤礦是神東煤炭集團開發(fā)建設(shè)的世界第一大井工礦井，位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市境內(nèi)，井田面積為106.43平方公里，可采儲量15.5億噸，服務(wù)年限77年。主采1-

2、2-

2、3-1煤層。煤質(zhì)具有為特低灰、特低硫、特低磷、中高發(fā)熱量的優(yōu)質(zhì)動力煤、化工和冶金煤，被譽為“綠色環(huán)保煤炭”。

補連塔煤礦1997年10月建成投產(chǎn)，投產(chǎn)初期，生產(chǎn)能力不足300萬噸/年；經(jīng)過技術(shù)改造，2003年，煤炭產(chǎn)量首次突破1000萬噸大關(guān)；2006年，礦井的年生產(chǎn)能力達到了2000萬噸。2008年生產(chǎn)原煤2148萬噸、商品煤2040萬噸，原煤生產(chǎn)效率150.5噸/工，回采工作面原煤生產(chǎn)效率767.5噸/工。補連塔煤礦采用斜井——平硐聯(lián)合開拓布置方式，生產(chǎn)布局為一井兩面。連續(xù)采煤機掘進，裝備了世界上最先進的大功率采煤機和高阻力液壓支架，采取長壁后退式綜合機械化開采，實現(xiàn)了主運輸系統(tǒng)皮帶化、輔助運輸膠輪化、生產(chǎn)系統(tǒng)遠(yuǎn)程自動化控制和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)自動化。

歷經(jīng)10余年的開發(fā)建設(shè)，補連塔煤礦創(chuàng)造了多項全國第一、世界領(lǐng)先的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。2001年，率先建成了行業(yè)內(nèi)走向長度最長的綜采工作面；2003年原煤生產(chǎn)突破千萬噸，達到1017.6萬噸；2006年建成了“世界上第一個一井兩面500人年產(chǎn)2000萬噸的井工煤礦”，創(chuàng)造了井工礦井煤炭生產(chǎn)世界新紀(jì)錄；2007年建成了6.3米 大采高重型加長工作面；2008年單面生產(chǎn)原煤1205萬噸；2000年9月1日 至2008年12月31日，已連續(xù)安全生產(chǎn)3040天，生產(chǎn)原煤115639719噸無死亡，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)八周年。榆家梁煤礦

榆家梁煤礦地處陜西省神木縣店塔鎮(zhèn)。井田面積56.33km2，地質(zhì)儲量5.04億噸,可采儲量3.84億噸。井田煤層賦存穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)簡單、煤質(zhì)優(yōu)良,具有特低灰、特低硫、特低磷、高揮發(fā)分、中高發(fā)熱量等特點，屬長焰不粘煤，是優(yōu)質(zhì)動力、化工、工業(yè)和民用煤。

1999年神華集團通過整合周邊18座小煤窯進行改擴建，一期工程5-2煤設(shè)計生產(chǎn)能力800萬噸/年，2001年1月正式投產(chǎn)；二期工程4-2煤設(shè)計能力800萬噸/年，2004年3月投產(chǎn)；4-3煤2008年7月投產(chǎn)。礦井核定生產(chǎn)能力1630萬噸/年。定員586人，全員工效達到126噸/工。建礦9年，原煤、商品煤生產(chǎn)累計均突破1億噸，連續(xù)6周年未發(fā)生死亡事故。目前，榆家梁煤礦是神東礦區(qū)唯一3層煤同時開采的礦井。保德煤礦

保德煤礦位于山西省保德縣境內(nèi)，井田面積55.94平方公里，地質(zhì)儲量12億噸，可采儲量7.11億噸。主采8#、13#煤層。是公司石炭二迭紀(jì)煤配煤基地，井田內(nèi)煤層賦存穩(wěn)定，具有中低灰、特低硫、特低磷、中揮發(fā)分、中高發(fā)熱量、低氧化鈣、高灰熔點、瓦斯含量高、煤塵具有爆炸性等特點，是優(yōu)質(zhì)動力用煤。保德煤礦是原神東煤炭分公司整合保德地方小井進行改擴建的礦井。2002年1月，一期500萬噸改擴建工程開工，2002年10月投產(chǎn)。2003年9月，南部區(qū)二期900萬噸改擴建工程開工，2004年10月份投產(chǎn),礦井設(shè)計生產(chǎn)能力1400萬噸。截止2009年6月底，累計生產(chǎn)商品煤6465萬噸。上灣煤礦

上灣煤礦是神東煤炭集團主力生產(chǎn)礦井之一，位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市伊金霍洛旗境內(nèi)，井田面積61.8平方公里，地質(zhì)儲量12.3億噸，可采儲量8.3億噸。主采1-

2、2-

2、3-1煤層。煤質(zhì)具有低灰、低硫、低磷和中高發(fā)熱量特點，屬高揮發(fā)分長焰煤和不粘結(jié)煤，是優(yōu)質(zhì)動力、化工和冶金用煤。

上灣煤礦2000年建成投產(chǎn)，核定生產(chǎn)能力為1300噸/年，服務(wù)年限65年，定員326人，連續(xù)6年煤炭生產(chǎn)過千萬噸。2008年生產(chǎn)煤炭1330萬噸，礦井原煤生產(chǎn)效率158噸/工，回采工作面原煤生產(chǎn)效率859噸/工，創(chuàng)造了井工礦單井單面原煤生產(chǎn)效率世界最好水平。

礦井采用斜井-平硐聯(lián)合開拓方式布置，生產(chǎn)布局為一井一面，連續(xù)采煤機掘進，裝備世界最先進的高阻力液壓支架和大功率采煤機，長壁后退式綜合機械化開采，實現(xiàn)了主要運輸系統(tǒng)皮帶化、輔助運輸膠輪化、生產(chǎn)系統(tǒng)遠(yuǎn)程自動化控制和安全監(jiān)察監(jiān)控系統(tǒng)自動化。上灣煤礦被神華、神東兩級公司樹為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦井，創(chuàng)造了多項全國第一、世界領(lǐng)先的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。2002年單套連采生產(chǎn)原煤225萬噸；2003 年連續(xù)運煤系統(tǒng)雙巷月掘進4656米 ；2004年綜采單面生產(chǎn)原煤1075萬噸，創(chuàng)建了世界第一個千萬噸綜采工作面；2005年建成了國內(nèi)第一個300米 加長大采高綜采工作面； 2007年建成了國內(nèi)乃至世界首個6.3米 大采高重型加長工作面。1999年3月到2009年3月，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)原煤7600萬噸，連續(xù)10年無傷亡目標(biāo)。哈拉溝煤礦

哈拉溝煤礦是神東煤炭集團整合地方小井資源，通過技術(shù)改造建成的千萬噸礦井。位于陜西省神木縣境內(nèi)，井田面積72.4平方公里，可采儲量6.8億噸，主采煤層為1-2上、1-

2、2-

2、3-1 4個煤層，煤層賦存穩(wěn)定，煤質(zhì)具有低灰、低硫、發(fā)熱量高的特點，是優(yōu)質(zhì)的動力用煤。哈拉溝煤礦于2004年12月28日建成投產(chǎn)，核定生產(chǎn)能力1250萬噸，服務(wù)年限52年。現(xiàn)有人員327人，已連續(xù)4年原煤生產(chǎn)突破1200萬噸。2008年生產(chǎn)原煤1207萬噸，全員工效156.82噸/工，回采工效805.46噸/工。

礦井采用平硐、斜井、立井聯(lián)合開拓布置方式，生產(chǎn)布局一井一面，裝備一綜三連，連續(xù)采煤機掘進，綜合機械化采煤。裝備了世界上最先進的高阻力液壓支架和大功率采煤機，長壁后退式綜合機械化開采，實現(xiàn)了主運系統(tǒng)皮帶化、輔助運輸膠輪化、生產(chǎn)系統(tǒng)遠(yuǎn)程自動化控制和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)自動化；率先實現(xiàn)了井下小靈通通訊、人員車輛定位系統(tǒng)，礦井信息化走在世界煤炭行業(yè)前列。石圪臺煤礦

石圪臺煤礦是神東煤炭集團主力生產(chǎn)礦井之一，位于陜西省神木縣境內(nèi), 井田面積65.25平方公里，地質(zhì)儲量8.93億噸，可采儲量6.57億噸，主采1-

2、2-2? 煤。煤質(zhì)具有低灰、低硫、低磷和中高發(fā)熱量的特點，屬高揮發(fā)分的長焰煤和不粘結(jié)煤，是優(yōu)質(zhì)動力煤、化工和冶金用煤。石圪臺煤礦始建于20世紀(jì)80年代，設(shè)計能力60萬噸/年，由于當(dāng)時地質(zhì)條件復(fù)雜、煤炭市場疲軟等方面原因，剛投產(chǎn)就處于緩建狀態(tài)。2005年千萬噸級礦井改擴建工程啟動，設(shè)計生產(chǎn)能力1000萬噸/年，服務(wù)年限41年，定員488人。2006年1月15日正式投產(chǎn)。

生產(chǎn)布局為一井一面，采用斜井—平硐聯(lián)合開拓布置方式，連續(xù)采煤機掘進，長壁后退式綜合機械化開采。2008年生產(chǎn)煤炭1034萬噸，全年未發(fā)生人身重傷及二類以上重大機電事故，安全生產(chǎn)創(chuàng)出歷史最好水平。烏蘭木倫煤礦

烏蘭木倫煤礦位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市伊金霍洛旗境內(nèi)，井田面積44.8平方公里，地質(zhì)儲量 3.74億噸，可采儲量2.03億噸。主采煤層三層。煤質(zhì)具有低灰、低硫、低磷和中高發(fā)熱量的特點，屬高揮發(fā)分的長焰煤和不粘結(jié)煤，是優(yōu)質(zhì)動力煤、化工和冶金用煤。

礦井設(shè)計生產(chǎn)能力 500萬噸/年，服務(wù)年限40年。全礦現(xiàn)有人員327人，2008年生產(chǎn)煤炭526萬噸，礦井原煤生產(chǎn)效率52.81噸/工，回采工作面原煤生產(chǎn)效率 325噸/工，全年未發(fā)生人身重傷及二類以上重大機電事故。

采用斜井—平硐聯(lián)合開拓布置方式，生產(chǎn)布局為一井一面，連續(xù)采煤機掘進，裝備世界上最先進的高阻力液壓支架和大功率采煤機，長壁后退式綜合機械化開采，實現(xiàn)了主要運輸系統(tǒng)皮帶化、輔助運輸膠輪化、井巷支護錨噴化、生產(chǎn)系統(tǒng)遠(yuǎn)程自動化控制和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)自動化。馬家塔露天煤礦

馬家塔露天煤礦位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市伊金霍洛旗烏蘭木倫鎮(zhèn)境內(nèi)。擁有馬家塔和后補連兩個采區(qū)，馬家塔采區(qū)2002年底已全部采完，現(xiàn)正開采的后補連采區(qū)已進入尾采期。后補連采區(qū)主采煤層為2-2煤，煤質(zhì)具有特低灰、特低硫、中高發(fā)熱量的特點，屬不粘結(jié)煤。

馬家塔露天礦兩個井田面積2.67平方公里，可采儲量1941萬噸，1990年12月投入生產(chǎn)，全礦現(xiàn)有職工241人，1987年動工興建，1990年12月建成投產(chǎn)，是神東煤炭分公司唯一的露天煤礦。原設(shè)計產(chǎn)能為60萬噸，噸煤成本61元，在國內(nèi)同類礦井中最低。是神府東勝礦區(qū)第一個投產(chǎn)礦、第一個效益礦、馬家塔礦建礦二十二年以來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，成為國內(nèi)同類露天煤礦安全周期最長的礦井。

露天開采工藝為單斗電鏟采裝——汽車運輸工藝。

馬家塔露天煤礦成功探索陡幫開采工藝，最大限度地實施了邊角煤回收，使煤炭回采率始終保持在97%以上。經(jīng)濟效益與生態(tài)環(huán)境建設(shè)同步發(fā)展，復(fù)墾區(qū)已建成全國復(fù)墾造田示范點，被喻為“人造小平原”。錦界煤礦

錦界煤礦是神華國華電力公司錦界煤電一體化建設(shè)項目的組成部分，由中國神華委托神東煤炭集團進行專業(yè)化管理，負(fù)責(zé)礦井的建設(shè)和生產(chǎn)。

煤礦位于榆林市神木縣境內(nèi)，地處榆神礦區(qū)二期規(guī)劃區(qū)的西北部，井田東西寬12km，南北長12.5km，面積137km2，探明地質(zhì)儲量20.93億噸，可采儲量15.78億噸，礦井設(shè)計能力1000萬噸，服務(wù)年限為112.7年。

錦界煤礦2004年4月開工建設(shè)，2006年9月30日建成并試生產(chǎn)。自投產(chǎn)以來產(chǎn)量連年翻番，2009年計劃生產(chǎn)1250萬噸，遠(yuǎn)景計劃達到2000萬噸。連續(xù)5年未發(fā)生傷亡事故。

礦井采用長臂綜合機械化開采技術(shù)，裝備高阻力液壓支架、大功率采煤機，輔助運輸采用無軌膠輪車。主運系統(tǒng)為皮帶連續(xù)運輸，生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)自動化遠(yuǎn)程控制，生產(chǎn)工藝為傾斜長臂、一次采全高、全部跨落法。全礦設(shè)“九隊四辦一中心”，即綜采一隊、綜采二隊、連采一隊、連采二隊、連采三隊、機電隊、運轉(zhuǎn)隊、通風(fēng)準(zhǔn)備隊、車隊、生產(chǎn)辦、經(jīng)營辦、綜合辦、安全辦和生產(chǎn)調(diào)度指揮中心?，F(xiàn)有正式員工427人，其中大專以上學(xué)歷153人，占35%。布爾臺煤礦

布爾臺煤礦是神華神東煤炭集團建設(shè)的生產(chǎn)能力、主運輸系統(tǒng)提升能力、煤炭洗選加工能力世界第一的大型礦井，位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市伊金霍洛旗境內(nèi)，井田面積193平方公里，地質(zhì)儲量33億噸，可采儲量18.5億噸，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力為2000萬噸/年，服務(wù)年限71.3年。與礦井配套建設(shè)的年處理原煤3100萬噸的洗選廠，年商品煤外運3100萬噸的鐵路專用線為四個高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井服務(wù)。

布爾臺煤礦于2006年5月1日開工建設(shè)，2008年3月15日投產(chǎn)；總投資47.83億元；2008年生產(chǎn)原煤515萬噸，2009年預(yù)計生產(chǎn)原煤1250萬噸，2010年計劃生產(chǎn)原煤2000萬噸。

布爾臺煤礦依靠科技進步，科學(xué)管理，以人為本；實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生一體化運行體系；綜連采工作面全部裝備了世界一流的采掘設(shè)備；礦井主 要生產(chǎn)系統(tǒng)均采用微機模擬、工業(yè)電視監(jiān)控、有毒有害氣體實時監(jiān)控和綜合自動化控制；礦井輔助運輸實現(xiàn)無軌膠輪化；經(jīng)營管理實現(xiàn)了計算機網(wǎng)絡(luò)化；配置井下全方位人員定位系統(tǒng)和小靈通通訊；技術(shù)裝備及綜合自動化達到了世界先進水平。

寸草塔煤礦

寸草塔煤礦位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市伊金霍洛旗境內(nèi)，井田面積22.64平方公里，地質(zhì)儲量275.4Mt,可采儲量175.62Mt。井田內(nèi)可采煤層和局部可采煤層共8層，其中全區(qū)可采或大部可采煤層為3-

1、5-

1、6-2中，局部可采煤層為2-2上、2-2中、4-

1、5-

2、6-1中，煤質(zhì)具有特低灰、低硫、低磷和中高發(fā)熱量的特點，屬于高發(fā)揮不粘煤和個別點長焰煤，是優(yōu)質(zhì)動力煤和氣化用煤。寸草塔礦1990年10月由海勃灣礦務(wù)局建成投產(chǎn)，1991年4月移交包頭礦務(wù)局，2005年7月劃歸萬利煤炭分公司后，于同年11月開始技改，2008年底全部技改完成。2009年5月整合到神東煤炭集團?，F(xiàn)核定生產(chǎn)能力為240萬噸/年，服務(wù)年限56.27年。生產(chǎn)布局為一井一面，正式工422人。全員效率為29.13噸/工。連續(xù)五年未發(fā)生重傷以上人身事故和二類以上機械事故。礦井采用主斜井和副平硐、斜風(fēng)井綜合開拓方式。開采方式為長臂綜合機械化一次采全高采煤法。礦井實現(xiàn)了主要運輸系統(tǒng)皮帶化，輔助運輸膠輪化，生產(chǎn)系統(tǒng)自動控制化，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)自動化。寸草塔二礦

寸草塔二礦位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市伊金霍洛旗境內(nèi)，井田面積16.5km2，地質(zhì)儲量2.8億噸，可采儲量1.5億噸，可采煤層5層，現(xiàn)主采煤層為3-1煤。寸草塔二礦1989年開始籌建，原設(shè)計生產(chǎn)能力60萬噸/年，2005年進行改擴建，生產(chǎn)能力達到270萬噸/年，礦井服務(wù)年限43年。現(xiàn)有員工547人，原煤生產(chǎn)效率26噸/工。

礦井采用斜井—平硐聯(lián)合開拓布置方式，生產(chǎn)布局為一井一面，連續(xù)采煤機和掘錨機掘進，長壁后退式綜合機械化開采，實現(xiàn)了主要運輸系統(tǒng)皮帶化、輔助運輸膠輪化、生產(chǎn)系統(tǒng)遠(yuǎn)程自動化控制和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)自動化。柳塔礦

柳塔煤礦位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市伊金霍洛旗境內(nèi)，井田面積13.6平方公里，地質(zhì)儲量2.12億噸，主采1-2煤層。井田內(nèi)各煤層為低灰、低硫、中高發(fā)熱量的不粘煤，是優(yōu)質(zhì)動力用煤，可在建材及化學(xué)工業(yè)中做焙燒材料，亦可做氣化用煤。

礦井始建于1988年，其前身是包頭礦務(wù)局礦井，1990年10月建成生產(chǎn)規(guī)模30萬噸/年的礦井。1998年，劃歸神華集團萬利公司。2005年柳塔礦開始實施技改，2006年12月投產(chǎn)，生產(chǎn)能力達到300萬噸/年，服務(wù)年限32.7年，現(xiàn)有員工419人。2009年5月神東四公司整合，劃歸神東煤炭集團。2008年柳塔煤礦共生產(chǎn)原煤498.14萬噸，礦井原煤生產(chǎn)效率41.45噸/工，回采工作面原煤生產(chǎn)效率277.84噸/工，創(chuàng)造了柳塔礦原煤生產(chǎn)的歷史最高水平。昌漢溝煤礦

昌漢溝煤礦原名萬利一礦，位于鄂爾多斯市東勝區(qū)塔拉壕鎮(zhèn)，井田面積92平方公里。礦井始建于1993年，由內(nèi)蒙古煤礦設(shè)計研究院設(shè)計，原煤炭部批準(zhǔn)開工建設(shè)。1998年企業(yè)整體移交神華集團公司，隸屬于萬利煤炭分公司。

2006年底，根據(jù)神華能源股份公司指示，原金烽煤；唐公溝煤礦；唐公溝煤礦位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市萬利勘查區(qū)，；1984年8月經(jīng)內(nèi)蒙古煤炭廳批準(zhǔn)建礦，2005年；現(xiàn)有在冊員工469人，其中：礦領(lǐng)導(dǎo)11人，具有中；神山露天煤礦；神山露天煤礦位于鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗西部準(zhǔn)格爾召鎮(zhèn)；神山露天煤礦于1991年8月由北京軍區(qū)司令部主辦；

2006年底，根據(jù)神華能源股份公司指示，原金烽煤炭分公司寸草塔煤礦與萬利一礦進行資產(chǎn)置換，昌漢溝煤礦全體員工進駐萬利一礦，煤礦更名為昌漢溝煤礦。昌漢溝煤礦現(xiàn)有一個綜合機械化采煤工作面和三個綜合機械化掘進工作面，設(shè)有綜采隊、掘進隊等生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助單位和職能科室共19個單位和部門，員工總數(shù)1121人。礦井原設(shè)計年生產(chǎn)能力500萬噸，2008年10月20日，國家發(fā)改委對礦井生產(chǎn)能力核定1000萬噸/年。礦井現(xiàn)有兩個綜合機械化采煤工作面和四個綜合機械化掘進工作面。礦井開拓方式為斜井—平硐綜合開拓方式，生產(chǎn)的原煤經(jīng)6.8公里井下運輸大巷皮帶運至韓家村洗煤廠（1000萬噸/年洗選能力），洗選裝車，火車外運銷售。唐公溝煤礦

唐公溝煤礦位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市萬利勘查區(qū)，隸屬達拉特旗樹林召鎮(zhèn)，地理位置優(yōu)越，交通便利?，F(xiàn)有井田7km2公里，可采儲量8153萬噸，服務(wù)年限30.4年。

1984年8月經(jīng)內(nèi)蒙古煤炭廳批準(zhǔn)建礦，2005年進行技術(shù)改造，年產(chǎn)量由45萬噸提升至150萬噸，唐公溝煤礦通過實施技術(shù)改造，徹底淘汰了落后采煤工藝，全面實現(xiàn)了綜合機械化開采。08年完成原煤生產(chǎn)330萬噸，09年的產(chǎn)能達到400萬噸。

現(xiàn)有在冊員工469人，其中：礦領(lǐng)導(dǎo)11人，具有中高級技術(shù)職稱人員20人，大專以上學(xué)歷人員55人。礦現(xiàn)在設(shè)置的機構(gòu)有：礦領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營辦、綜合辦、生產(chǎn)技術(shù)辦、綜采隊、綜掘一隊、綜掘二隊、綜掘三隊、機電隊、運轉(zhuǎn)隊、車隊、服務(wù)隊、安檢科、通風(fēng)科、調(diào)度室、機修廠。神山露天煤礦

神山露天煤礦位于鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗西部準(zhǔn)格爾召鎮(zhèn)境內(nèi)，距離109國道2.1公里。井田總面積2.1734km2，資源儲量2331萬噸，主采煤層3-

1、4-

1、5-1煤層，2-1煤層為局部可采煤層。煤質(zhì)具有低硫、低灰、特低磷、中高熱值的長焰煤和不粘結(jié)煤，是優(yōu)質(zhì)的工業(yè)動力用煤。

神山露天煤礦于 1991年8月由北京軍區(qū)司令部主辦興建，1994年劃歸北京軍區(qū)呼和浩特企業(yè)管理局，1998年12月按照中央軍委要求，隨呼和浩特企業(yè)管理局整建制移交神華集團。2005年前實行井工開采，原設(shè)計生產(chǎn)能力為21萬噸/年。2006年實施技改,設(shè)計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)原煤0.60Mt/a,服務(wù)年限29.5年。開采工藝為單斗電鏟采裝——汽車運輸工藝,拉溝位置選擇在神山溝東南側(cè)沿5-1煤底板處拉溝, 初始拉溝長度為400m，推進度55m/a。露天礦設(shè)兩處外排土場，分別選擇在采場境界外神山溝西南側(cè)的外排土場和露天境界東側(cè)沿幫排土場，正式移交后主采設(shè)備為4m3電鏟，運輸設(shè)備為TL3400自卸卡車。建設(shè)項目總投資15000萬元。

第三篇：神華集團準(zhǔn)能公司矸電二期工程建設(shè)掃瞄

搶戰(zhàn)制高點——神華集團準(zhǔn)能公司矸電二期工程建設(shè)掃瞄

2010-03-08 準(zhǔn)格爾報社

搶戰(zhàn)制高點

——神華集團準(zhǔn)能公司矸電二期工程建設(shè)掃瞄

● 張文慧

2008年6月10日正式開工建設(shè)的準(zhǔn)能矸電二期工程2×330MW循環(huán)流化床機組工程目前已進入設(shè)備安裝與分部調(diào)試階段,縱觀近兩年的建設(shè)歷程,神華集團準(zhǔn)能公司矸電二期建設(shè)“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)”的目標(biāo)已基本實現(xiàn),矸電人以神華集團“艱苦奮斗、開拓務(wù)實、追求卓越”的企業(yè)精神為指針，在“二期項目”建設(shè)上打了一場搶占業(yè)界制高點的漂亮仗！

安全，全部可控的奇跡

2009年3月17日，第一標(biāo)段黑龍江火電一公司施工的 4號汽機房B列高處掉下一鋼筋頭，被檢查人員發(fā)現(xiàn)，雖未造成任何傷害，但按準(zhǔn)能矸電二期工程施工安全協(xié)議（安全生產(chǎn)責(zé)任狀），仍被罰款1000元，這個“昂貴”的鋼筋頭成了矸電二期工地上一大警示，處罰決定被貼上工地曝光欄。

矸電二期工程確定的安全管理目標(biāo)為：不發(fā)生重傷以上人身事故。輕傷事故率3%以下，不發(fā)生惡性未遂事故。不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故，一般設(shè)備事故≤2次。不發(fā)生火災(zāi)事故。不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故。如今工程進入尾聲，整個項目安全指標(biāo)在可控

范圍之內(nèi)，現(xiàn)場安全施工狀況良好。

一個概算投資達28億多元，高峰時段施工人員超過3000人的項目，能在近兩年的施工期內(nèi)實現(xiàn)如此安全目標(biāo)，得益于準(zhǔn)能矸電二期項目管理上嚴(yán)格的安全措施與規(guī)范的文明施工，為確保安全，項目部嚴(yán)把“五個關(guān)口”（準(zhǔn)入關(guān)、責(zé)任關(guān)、穩(wěn)定關(guān)、監(jiān)督關(guān)、驗收關(guān)），推行“五個統(tǒng)一”（統(tǒng)一推行本安體系、統(tǒng)一推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、統(tǒng)一推行班組建設(shè)、進行統(tǒng)一的安全培訓(xùn)和教育、統(tǒng)一考核），嚴(yán)格執(zhí)行《準(zhǔn)能公司承包商安全管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，通過資質(zhì)審查、合同辦理、簽訂安全協(xié)議（安全生產(chǎn)責(zé)任狀）、交納安全保證金、安全（技術(shù)）交底、危險源辨識、安全考試等環(huán)節(jié)，制訂《安全文明施工樣本圖冊》，明確現(xiàn)場的要求和目標(biāo)。同時成立安委會，建立健全安全風(fēng)險預(yù)控管理體系，對施工現(xiàn)場的所有人員進行三級安全教育，加大現(xiàn)場巡查力度，定期不定期進行安全聯(lián)合大檢查，加強特種設(shè)備和特種作業(yè)人員管理，要求所有施工單位實施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)，加強施工過程的安全監(jiān)管力度，及時糾正施工人員“三違”等不安全行為，安全簡報不時“曝光”場區(qū)違章作業(yè)處罰結(jié)果。

在監(jiān)理公司的安全通報中，有許多施工單位因作業(yè)違章被處罰的通報，大到諸如施工單位超負(fù)荷使用汽機房電動行車進行定子旋轉(zhuǎn)作業(yè)，小到施工后沒能實現(xiàn)工完料凈廠地清，每一次處罰的事由、金額和現(xiàn)場照片都齊備，被罰單位簽字、曝光還要整改。當(dāng)然有罰必有賞，2009年8月9日，甲方開出一獎一罰兩張通告，電建一公司因3號機主廠房行車使用的大釣繩多處破損，存在安全隱患，被罰2000元；而火電一公司則因在使用行車時發(fā)現(xiàn)這一隱患并有效避免可能的事故而被獎1000元。

質(zhì)量，瞄準(zhǔn)國優(yōu)的努力

“確保機組如期達標(biāo)投產(chǎn)，再造‘草原杯’,爭創(chuàng)‘國優(yōu)’工程是準(zhǔn)能矸電二期的質(zhì)量目標(biāo)?？偨Y(jié)一期工程建設(shè)及同類型機組建設(shè)的經(jīng)驗，將可能存在的質(zhì)量問題，在設(shè)計、施工階段就予以優(yōu)化和解決。同時將二十五項反措、安全性評價、技術(shù)監(jiān)督、NOSA等有關(guān)

要求在設(shè)計、施工中落實，從事前和事中控制入手，確保施工和設(shè)備的安全可靠性是二期建設(shè)的出發(fā)點。

圖紙會審制度，加強圖紙審查和相互間的溝通聯(lián)系，弄清設(shè)計意圖和難點，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷與漏項，盡可能把質(zhì)量問題解決在萌芽狀態(tài)。電建一公司在3號鍋爐安裝時，及時發(fā)現(xiàn)屏過進口集箱圖紙設(shè)計與制造發(fā)貨的錯誤，消除了鍋爐運行后可能的隱患，為此被甲方獎勵3000元，相關(guān)技術(shù)人員獲獎2000元；此外如對冷渣器進渣管結(jié)構(gòu)改進、受熱面預(yù)先進行防磨噴涂處理、盤柜優(yōu)化布置等項目的實施，起到了消除安全隱患的作用。

加強材料檢測，嚴(yán)把原材料入場關(guān)，對管材、鋼筋、水泥、澆筑料等重要原材料均要求從正規(guī)大廠購進，到廠后按批次取樣檢測，檢測不合格一律清退，從源頭杜絕不合格材料用于工程中。3＃、4＃機爐外疏水管進行了光譜檢驗后，發(fā)現(xiàn)都有管材材質(zhì)用錯的現(xiàn)象，及時進行了更換；對兩臺鍋爐受熱面管材進行全面金屬檢查，發(fā)現(xiàn)屏過管屏有9屏材質(zhì)出現(xiàn)球化，進行更換，消除今后運行爆管隱患。每一道工序均要求制訂切實可行的施工方案和質(zhì)量保證措施，特別是對關(guān)鍵H點、W點，進行全面檢查，全過程監(jiān)督，按照“三級檢查、四級驗收”制度，確保施工質(zhì)量全部達標(biāo)，工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。最典型的是空冷島砼柱、墻體抹灰等質(zhì)量達到預(yù)期的要求，每臺鍋爐受熱面24000道焊口焊接完成后檢測合格率一直在99.4%以上，4#、3#鍋爐水壓一次成功，4#機組汽機扣蓋一次成功順利完成。

此外每周一次工程質(zhì)量分析會，土建、安裝各施工項目開展前召開的質(zhì)量專題會，避免質(zhì)量通病的各項措施，施工違章作業(yè)的處罰規(guī)定，充分發(fā)揮基建生產(chǎn)一體化優(yōu)勢，選派設(shè)備部有實踐經(jīng)驗專業(yè)人員在施工過程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時處理，嚴(yán)格監(jiān)控，所有這一切保證了施工質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。僅2009年，二期項目部就總結(jié)出諸如煙囪、主廠房小管道布置、管道保溫、電纜敷設(shè)等16個項目在質(zhì)量控制方面為亮點工程。截止到2009年底，經(jīng)過驗收的16個單位工程，247個分部工程，1024個分項工程, 69個分段工程，3664個檢驗批次，全部符合施工圖和制造廠設(shè)計要求及電力行業(yè)《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》。單位工程優(yōu)良率100%，分

部工程優(yōu)良率100%，分項工程優(yōu)良率≥98%。

而三大主機選擇標(biāo)準(zhǔn)的工藝先進、技術(shù)成熟，配件與主材的全球選擇和輔機及核心器械的優(yōu)中選優(yōu)，更保證了項目投產(chǎn)后設(shè)備運行的穩(wěn)定與可靠。

造價，降低概算的可能

上項目，突破概算目前已是常態(tài)，建設(shè)中調(diào)整、追加概算屢見不鮮，但準(zhǔn)能矸電二期，有可能低于概算投資2億多元建成一流項目的前景讓人贊嘆。

將工程造價控制貫穿于項目建設(shè)的全過程，從項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目施工階段都制定成本控制原則、成本控制責(zé)任及成本控制措施是矸電二期項目成本控制的秘訣所在。

實行全員制、全過程控制的原則，制定成本控制目標(biāo)，層層落實了責(zé)任，使所有參建人員在項目建設(shè)的全過程都要有成本控制的意識。設(shè)備、材料實行貨比三家，擇優(yōu)采購；合理組織運輸；合理儲存、堆放，減少搬運，降低倉儲損耗；減少資金占用，合理確定進貨批量和順序，搞好物資的合理調(diào)用，盡可能降低材料儲備。杜絕設(shè)備、材料在運輸、保管過程中的浪費和丟失；將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工進行包干控制，合理進行勞動組織，減少和避免無效勞動，提高勞動效率；充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備、內(nèi)部合理調(diào)度，力求提高主要機械的利用率；精簡項目機構(gòu)、合理配置項目部成員、降低間接成本；加強質(zhì)量控制，避免返工，提高質(zhì)量水平，降低質(zhì)量總成本；合理組織施工，正常安排施工工序，注意處理工期與成本的辯證統(tǒng)一關(guān)系，均衡有節(jié)奏地進行施工，以求在合理使用資源的前提下，保證工期，降低成本；加強設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試、監(jiān)理招投標(biāo)管理，以提高工程質(zhì)量，降低工程造價，縮短工期；對建設(shè)項目進行全過程投資監(jiān)理和基建財務(wù)核算管理，保證建設(shè)資金合理、合法、正確使用，并在不降低項目使用功能和質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，盡可能降低造價。

采取永臨結(jié)合方式，降低工程造價。開工前將施工單位的生活、辦公樓由項目部建設(shè)，施工單位租房使用，節(jié)約了永臨費用；將二期的正式消防水系統(tǒng)提前施工作為施工期間的施工水源，節(jié)約施工水源費用。

優(yōu)化設(shè)計，利用一期的燃油泵房及系統(tǒng)、煤水處理車間、生活污水處理車間作為二期系統(tǒng)使用，達到一二期共用。

施工過程中合理安排工序，本著先地下后地上原則，提前施工地下管網(wǎng)，避免重復(fù)開挖。

所有這一切，讓工程項目的造價控制在3500元/千瓦成為可能。

環(huán)保，成為業(yè)界標(biāo)桿的雄心

作為資源綜合利用項目，準(zhǔn)能矸電二期工程在環(huán)境保護和節(jié)能減排方面瞄準(zhǔn)的是成為業(yè)界標(biāo)桿的目標(biāo)，因此在項目前期論證階段，準(zhǔn)能公司就確定了各類環(huán)保設(shè)施與項目同步建設(shè)、同步投運的原則。要求項目在污染物排放中力爭做到：煙囪不冒煙，噪音不超標(biāo)、廢氣低排放，污水和固體廢棄物循環(huán)利用。為此，工程設(shè)計階段，確定采用高效布袋除塵器，將煙塵濃度控制在50毫克內(nèi)；在鍋爐訂貨時，要求設(shè)備制造廠家提高爐內(nèi)脫硫效率，將常規(guī)脫硫效率由80%提高到90%，優(yōu)于其他鍋爐；風(fēng)機采用雙層殼體，達到了降低噪音的目的；在水資源使用上，準(zhǔn)能矸電二期除采用耗水量僅為傳統(tǒng)水冷技術(shù)五分之一的空冷技術(shù)外，還將一期生活污水處理系統(tǒng)、煤水處理系統(tǒng)以及新建的工業(yè)廢水處理系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃，實現(xiàn)廢水重復(fù)利用，達到廢水零排放，并利用一期濕冷機組循環(huán)水、排污水作為二期化學(xué)水處理水源，達到廢水綜合利用，大大降低了水耗；針對電廠對環(huán)境影響最大的輸煤棧橋各轉(zhuǎn)運站落煤點選用了全封閉導(dǎo)料槽，確保輸煤棧橋今后運行環(huán)境清潔，同時煤場、灰場加裝防風(fēng)抑塵網(wǎng)，降低了煤場、灰場揚塵；燃料通過皮帶運輸，消除汽車和鐵路運

輸環(huán)節(jié)的環(huán)境污染；采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，降低廠用電率，最大限度節(jié)能降耗。

而最讓矸電人自豪的是，一期項目中建立的矸電粉煤灰磚廠在二期建設(shè)中找到了用武之地，諾大二期項目沒有外購一塊粘土磚，從上到下全部利用公司自己的粉煤灰磚，不僅節(jié)約了投資、安置了人員，更重要的是實現(xiàn)了廢物再利用。

放眼準(zhǔn)格爾礦區(qū)，準(zhǔn)能矸電立足于高山之上，如果登臨其210米高的煙囪，放眼四野，你一定會有君臨天下、睥睨一切的豪情?；仡櫧ㄔO(shè)歷程，縱觀已初具規(guī)模的矸電二期工程，任何人都會為之折服，為之贊嘆，因其新、因其美、更因其凝聚的建設(shè)者的智慧與汗水！

第四篇：B酒店集團管理公司關(guān)于召開下屬各飯店經(jīng)驗交流會議的籌備方案

B酒店集團管理公司關(guān)于召開下屬各飯店經(jīng)驗交流會議的籌備方案

姓名：王思慧

班級：Z10公關(guān)

學(xué)號：103604108

B酒店集團管理公司為了讓各下屬16家酒店能夠相互學(xué)習(xí)、共同總結(jié)成功與失敗的經(jīng)驗。特定于在2009年9月28～29日召開公司下屬飯店經(jīng)驗交流會，此次會議是本公司成立8年來第一次把16家酒店的有關(guān)人員聚集一堂，共同探討如何推行新的人事管理模式。

一、會議主題

總公司與下屬的16家酒店的有關(guān)人員聚集一堂，共同探討如何推進新的人事管理和運營模式，交流經(jīng)驗。

二、會議內(nèi)容

考慮到各酒店之間競爭激烈，合作意識太弱，沒有更多的信息交流和合作，整個集團公司的競爭優(yōu)勢不強。為了更好地促進各酒店經(jīng)營業(yè)績和酒店的繁榮，特召開此次會議解決現(xiàn)況。

三、與會人員

1、和公司有長期良好合作關(guān)系的業(yè)內(nèi)幾家知名酒店的高管人員，有：喜來登酒店主管王喜、女神酒店主管王勒、新華酒店主管李

好、錦江之星酒店主管李樂。

2、本酒店的董事長、酒店總公司各部門經(jīng)理、下屬16家酒店的總經(jīng)理。

3.會議記錄人員、秘書一名

第五篇：關(guān)于發(fā)布 神華寧夏煤業(yè)集團有限責(zé)任公司石槽村煤礦及選煤廠新建工程環(huán)境影響報告書簡本的公告

關(guān)于發(fā)布 神華寧夏煤業(yè)集團有限責(zé)任公司石槽村煤礦及選煤廠新建工程環(huán)境影響報告書簡本的公告

2007-11-02 10:39:34| 分類： 煤炭工業(yè) | 標(biāo)簽： |舉報 |字號大中小 訂閱

004km.cn 2006-12-20 09:43:44

來源： 神華寧煤集團

神華寧夏煤業(yè)集團依據(jù)國家批準(zhǔn)的《寧夏鴛鴦湖礦區(qū)總體規(guī)劃》以及寧東能源化工基地規(guī)劃擬建設(shè)石槽村煤礦。礦井和洗煤廠設(shè)計規(guī)模均為6.0Mt/a，服務(wù)年限70.2a。為進一步傾聽各界人士對項目建設(shè)的意見，現(xiàn)特將本項目環(huán)境影響報告書簡本予以公布，希望各界人士見到公告后，采取來電、來函、點擊網(wǎng)站等方式提出寶貴意見，以利于指導(dǎo)我公司的項目建設(shè)和環(huán)境保護工作的進一步開展。

一、項目概況

石槽村井田位于寧夏回族自治區(qū)寧東煤田河?xùn)|規(guī)劃區(qū)的鴛鴦湖礦區(qū)中部，西北距銀川市約70km，西距靈武市約43km，行政區(qū)劃屬靈武市寧東鎮(zhèn)管轄。井田南北長約7km，東西寬約0～7km，面積31.4km。井田工業(yè)儲量906.73Mt，設(shè)計可采儲量589.39Mt。礦井設(shè)計規(guī)模6.0Mt/a，服務(wù)年限70.2a。石槽村煤礦是國家規(guī)劃的十三個億噸級大型煤炭基地之一的寧東煤炭基地鴛鴦湖礦區(qū)規(guī)劃開發(fā)建設(shè)的大型現(xiàn)代化礦井之一。井田可采煤層共12層，煤層平均總厚度28.18m。可采煤層為低水分、特低灰～低灰、特低硫～中硫分、高熱值、高穩(wěn)定性煤層，是理想的動力用煤和良好的化工用煤。本礦井屬低瓦斯礦井，生產(chǎn)的煤炭主要供給寧東能源化工基地的煤化工項目及周邊電廠。礦井采用主斜井、副斜井和回風(fēng)立井開拓方案，根據(jù)煤層賦存情況，分別采用走向長壁一次采全高和大采高等綜合機械化采煤方法，分部垮落法管理頂板。項目投產(chǎn)時共布置三個井筒（主斜井、副斜井、回風(fēng)立井），工業(yè)場地配套建設(shè)地面洗選加工系統(tǒng)（能力6.0Mt/a）、礦井水、生活污廢水處理站、鍋爐房、空壓站、機修車間以及行政福利設(shè)施等。礦井地面生產(chǎn)工藝為塊煤重介淺槽分選，入洗200～13mm塊煤，－13mm篩末煤直接作為產(chǎn)品。產(chǎn)品煤裝火車外運至用戶。石槽村煤礦工業(yè)場地位于井田西部S307孔北220m，占地面積38.27hm2；排矸場位于工業(yè)場地東北側(cè) 2.5km左右的低凹地，占地41hm2。占地類型為荒地、灌草地。礦井生產(chǎn)用水來自處理后的礦井水和生活污水，工業(yè)場地采暖熱源來自工業(yè)場地鍋爐房，供電來自永利110/35/10Kv變電站。

礦井定員756人，原煤生產(chǎn)效率24.04t/工·日；礦井建設(shè)總投資164006.98萬元。建設(shè)工期37.5個月（準(zhǔn)備期6個月）。

二、建設(shè)項目周圍環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀和環(huán)境保護目標(biāo)

本井田位于鄂爾多斯高原西南部毛烏素沙地與銀川黃河沖積平原接壤地帶，地貌類型為丘陵地貌，以覆沙丘陵為主。氣候特征屬半干旱沙漠大陸性季風(fēng)氣候。評價區(qū)是一個以沙地荒漠草原生態(tài)系統(tǒng)為主體的生態(tài)系統(tǒng)。評價區(qū)內(nèi)生物物種較貧乏，植物和動物群落結(jié)構(gòu)均較簡單；土壤侵蝕以風(fēng)蝕為主。土地資源豐富，但土地利用率低，綜合表現(xiàn)為生態(tài)脆弱，適應(yīng)性差。經(jīng)環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀監(jiān)測，評價區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量除TSP在風(fēng)沙季節(jié)超標(biāo)外，環(huán)境質(zhì)量較好；聲環(huán)境質(zhì)量良好；地下水因水文地質(zhì)條件的緣故硬度和礦化度較高，其他監(jiān)測項目符合標(biāo)準(zhǔn)要求。環(huán)境保護對象主要為受地表沉陷影響的植被、土地和居民點等。

三、項目建設(shè)可能引起的環(huán)境影響及環(huán)境保護措施

（一）項目建設(shè)期

項目建設(shè)期的主要環(huán)境影響是：因占用土地、擾動地表及井筒和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)生棄土棄渣和生態(tài)環(huán)境影響，設(shè)備、材料運輸?shù)犬a(chǎn)生揚塵和噪聲影響，井筒建設(shè)、建筑施工等產(chǎn)生環(huán)境噪聲影響，清洗砂石等產(chǎn)生施工廢水。采取的防治措施主要有：① 采取優(yōu)化施工方案，盡可能縮短工期，合理調(diào)配土方，盡可能少占臨時用地，限定施工范圍，及時恢復(fù)植被等措施保護生態(tài)環(huán)境；② 采取合理安排施工時段、時序，灑水降塵等措施防治施工期揚塵污染；③ 采取強化施工期環(huán)保制度，加強施工監(jiān)理，控制作業(yè)時間等措施防治施工期噪聲污染；④ 采取集水溝、沉淀池等對施工污廢水進行收集處理后回用，防治施工中的水污染。采取上述措施后，可有效控制項目施工中的環(huán)境影響，防止或減少施工對周圍環(huán)境敏感點的影響。

（二）項目生產(chǎn)期環(huán)境影響及擬采取的治理措施

1、地表沉陷影響及擬采取的防治措施

煤炭開采將造成一定程度的地表變形和沉陷，對井田內(nèi)的地形、地貌、景觀、建構(gòu)筑物以及地表水系、地下水產(chǎn)生一定影響，這種影響主要集中在沉陷邊緣地段。采取的防治主要有：對采區(qū)內(nèi)工業(yè)場地、公路、重要建構(gòu)筑物留設(shè)保護煤柱；對井田內(nèi)各供電線路和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路采取“采后恢復(fù)”措施；在煤礦開采過程中，合理布置工作面和開采順序，以減小或減緩地表移動或變形，利于分期分批維修地表沉陷造成的破壞。按照礦井開采計劃，邊開采、邊復(fù)墾、邊利用。對沉陷區(qū)進行綜合整治、充填堵塞裂縫、平整土地，以恢復(fù)土地使用功能、防止土壤侵蝕、阻止雨水滲漏、減少水土流失等。

2、地下水環(huán)境影響及防治措施

煤炭開采后將導(dǎo)通煤系含水層和煤系上覆基巖含水層，使受影響的裂隙水成為礦井充水來源而被排出井外，但礦井開發(fā)對第四系植被涵養(yǎng)水層基本無影響。擬采取的保護措施：建立地表巖移觀測站，加強地下水監(jiān)測，對上覆基巖薄弱地帶采取合理的采煤方法減少導(dǎo)水裂隙帶高度；強化地表污廢水治理，防止?jié)B漏地下。

3、地表水環(huán)境影響和擬采取的防治措施

污廢水產(chǎn)生的環(huán)節(jié)主要有：礦井井下排水10099.2m3/d，生活污水233.3m3/d和選煤廠煤泥水。根據(jù)寧夏礦區(qū)資源綜合利用規(guī)劃，本礦污廢水實現(xiàn)資源化不外排：① 建井下水處理站，采取常規(guī)混凝沉淀、反滲透除堿脫鹽、消毒等分質(zhì)處理工藝，按用水單元不同要求處理礦井水達到回用標(biāo)準(zhǔn)后回用于一般生產(chǎn)生活用水、綠化用水、地面洗煤廠補充用水和井下消防用水，經(jīng)處理后多余的井下水經(jīng)配水站后送礦區(qū)供水工程統(tǒng)一調(diào)配或送寧東（石槽村）矸石電廠使用。② 生活污廢水采用生化處理并消毒后全部用做洗煤廠防塵用水。③ 煤泥水閉路循環(huán)不外排。

4、聲環(huán)境影響和環(huán)境保護措施

工業(yè)場地強噪聲源主要有：地面生產(chǎn)系統(tǒng)（篩破車間和主廠房）、鍋爐房、坑木加工房、主井驅(qū)動機房等。當(dāng)采取降噪措施后，礦井工業(yè)場地關(guān)心點和廠界噪聲符合標(biāo)準(zhǔn)。擬采取的防治措施主要有：對選煤廠的篩破車間和主廠房結(jié)合防塵進行降噪綜合防治；對風(fēng)井場地通風(fēng)機加設(shè)消聲塔或拆流式進風(fēng)消聲風(fēng)道并輔以吸聲、隔聲；對主井驅(qū)動機房在驅(qū)動機頭上安裝隔聲箱；鍋爐房鼓引風(fēng)機設(shè)減振基礎(chǔ)、進出風(fēng)口加設(shè)消聲器。同時，設(shè)計上優(yōu)化場地平面布局，利用綠化降噪效果予以輔助治理。

5、環(huán)境空氣影響和環(huán)境保護措施

大氣污染源主要有原煤篩破產(chǎn)生的粉塵、鍋爐房產(chǎn)生的SO2和煙塵及物料運輸產(chǎn)生的揚塵。其中主要污染物SO2、煙塵、煤塵經(jīng)治理后排放量分別為97.16t/a、16.06t/a、50.4t/a。采取的治理措施主要為：鍋爐燃用以本礦原煤為原料制作的型煤，鍋爐煙氣經(jīng)除塵效率為90％以上的陶瓷多管除塵器除塵，系統(tǒng)總體除塵效率 93％、脫硫效率65％，除塵后煙塵、SO2排放達標(biāo)；產(chǎn)品采用封閉式筒倉；對地面生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)合降噪進行噴霧灑水，集塵罩集塵，袋式除塵器（或沖擊式水?。┏龎m等綜合防塵措施；排矸場揚塵采用定時灑水和覆土綠化措施。

6、固體廢物

生產(chǎn)期主要固體廢物有井下掘進矸石（6.6萬t/a）、選煤矸石（37.98萬t/a）、鍋爐灰渣（0.19t/a）、生活垃圾（0.036萬t/a）。

生產(chǎn)期井下掘進矸石填充廢棄巷道不出井或用于充填開采礦區(qū)沉陷區(qū)復(fù)墾，選煤矸石全部用做礦區(qū)煤矸石發(fā)電廠發(fā)電，鍋爐灰渣用于道路修建等，生活垃圾定期排至礦區(qū)或當(dāng)?shù)乩鴪鼋y(tǒng)一處置。

7、環(huán)境風(fēng)險

石槽村礦井矸石場潰壩和炸藥庫爆炸的環(huán)境風(fēng)險事故發(fā)生的幾率和強度均較小，但為了防患于未然，建設(shè)單位應(yīng)給予高度重視，制定相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，防止、減緩、避免環(huán)境風(fēng)險的發(fā)生及其危害。

四、項目建設(shè)的環(huán)境可行性

1、項目建設(shè)與相關(guān)規(guī)劃及政策的協(xié)調(diào)性

石槽村礦井是寧東煤炭基地鴛鴦湖礦區(qū)規(guī)劃的礦井之一，其規(guī)模、工藝、工效、回采率、選址等符合礦區(qū)規(guī)劃、全國煤炭工業(yè)規(guī)劃、靈武市總體規(guī)劃要求；所采取的環(huán)境保護措施符合煤炭工業(yè)環(huán)境保護規(guī)劃和環(huán)保技術(shù)政策要求。項目建設(shè)用地和生產(chǎn)期不占用基本農(nóng)田，符合國家基本農(nóng)田保護條例要求。

2、清潔生產(chǎn)水平

本項目裝備國內(nèi)外先進設(shè)備，采取國內(nèi)先進生產(chǎn)工藝進行生產(chǎn)，其原材料指標(biāo)、產(chǎn)品指標(biāo)、單位污染物產(chǎn)生指標(biāo)、能耗和資源消耗指標(biāo)等符合國家相關(guān)規(guī)定，清潔生產(chǎn)水平達到了國內(nèi)同行業(yè)先進水平。

3、總量控制

石槽村礦井各污染物總量控制指標(biāo)為：SO2 102t/a、煙塵 17t/a、煤塵 50.4t/a。

4、公眾參與

根據(jù)前期環(huán)評公眾參與調(diào)查結(jié)果，對本項目的建設(shè)無持反對意見者，公眾支持率高。公眾對項目建設(shè)提出的建議與要求主要有：盡快實施本項工程，盡可能照顧附近群眾利益（利用當(dāng)?shù)貏趧恿Γ?；對造成的環(huán)境影響及損失進行合理經(jīng)濟補償；加強對周圍生態(tài)植被保護等。針對以上要求與建議，建設(shè)單位承諾積極落實。綜上所述，神華寧夏煤業(yè)集團有限責(zé)任公司石槽村煤礦及選煤廠新建工程選址、布局、規(guī)模、工藝合理可行，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和有關(guān)規(guī)劃要求；公眾支持率高；污染物排放總量落實；無居民搬遷；環(huán)境風(fēng)險發(fā)生的機率較小；在嚴(yán)格執(zhí)行可研和本環(huán)評報告所提的各項污染防治和生態(tài)保護措施的前提下，可將不利影響控制在當(dāng)?shù)丨h(huán)境可接受的范圍內(nèi)。從環(huán)境保護角度講，項目建設(shè)是可行的。

五、查閱環(huán)境影響報告書簡本的方式和期限

如需對本項目環(huán)境影響情況進行更多的了解，請通過互聯(lián)網(wǎng)查閱本項目的環(huán)境影響報告書簡本。查閱日期為2006年12月15日至12月24日，為期10天。

六、聯(lián)系方式

建設(shè)單位：神華寧夏煤業(yè)集團有限責(zé)任公司

聯(lián)系地址：銀川市新華東街217號神華寧夏煤業(yè)集團項目部

聯(lián)系人：曹先生 楊先生

電話：0951-6970146 傳真：0951-6970145 E-mail：ysh1976@126.com

本公告及環(huán)評報告簡本網(wǎng)址：004km.cn 環(huán)評單位：煤炭工業(yè)西安設(shè)計研究院

聯(lián)系地址：陜西省西安市雁塔路北段64號

聯(lián)系人：丁先生 韓先生

電話：029-87853461 傳真：029-87853457

E-mail：changyin_58@163.com