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      銷售助理工作總結及來年工作計劃(含5篇)

      時間:2019-05-15 14:06:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《銷售助理工作總結及來年工作計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《銷售助理工作總結及來年工作計劃》。

      第一篇:銷售助理工作總結及來年工作計劃

      銷售助理工作總結及來年工作計劃

      自從轉到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。截止XX年12月31日,XX年部門完成銷售額為萬元,超額完成公司制定的部門銷售任務;回款金額為111萬元,回款率為72%,其中具體銷售及回款分解如下:

      直銷 經(jīng)銷 集團業(yè)務

      銷售 1149189 182413 213412

      款 801476 203039 105,061

      雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結款不及時。08年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題。

      現(xiàn)將銷售工作的內容和感受總結如下:

      1、銷售報表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷售登記,產(chǎn)品銷售排名情況;清理業(yè)務 理手上的借物及還貨情況

      2、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作: ①將有些電話業(yè)務或者需要送貨的業(yè)務分配給業(yè)務經(jīng)理,并輔助他們抓住定單;

      ②經(jīng)常同業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共 同提高;

      ③合同的執(zhí)行情況:協(xié)助業(yè)務經(jīng)理并督促合同的完成;

      3、公司上門業(yè)務的處理,對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;

      4、與集團總部清理往年應付款情況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩;

      5、對每一款新產(chǎn)品進行推廣,與各經(jīng)銷商進行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析;

      6、在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

      總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,08年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

      (一)確保完成全年銷售任務,平時積極搜集信息并及時匯總;

      (二)努力協(xié)助業(yè)務經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,質量以及自身的服務態(tài)度方面,細心的與客戶溝通;

      (三)銷售報表的精確度,仔細審核;

      (四)借物還貨的及時處理;

      (五)客戶關系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。

      (六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

      最后,想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下:

      (一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關。

      (二)采購回貨不及時?;刎洉r間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關已,很少會想著怎么去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴重)

      (三)質檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。

      (四)財務應定期對銷售卻未回款的業(yè)務進行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務,財務在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

      (五)各部門之間不協(xié)調。為了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

      (六)發(fā)貨及派車問題。

      (七)新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。

      總之,今年我將更加努力做好自己份內的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相

      信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容!

      第二篇:銷售助理工作總結及來年工作計劃

      自從轉到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。直銷 經(jīng)銷 集團業(yè)務

      雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結款不及時。08年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題。

      現(xiàn)將銷售工作的內容和感受總結如下:

      1、銷售報表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷售登記,產(chǎn)品銷售排名情況;清理業(yè)務 理手上的借物及還貨情況

      2、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作: ①將有些電話業(yè)務或者需要送貨的業(yè)務分配給業(yè)務經(jīng)理,并輔助他們抓住定單; ②經(jīng)常同業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共 同提高; ③合同的執(zhí)行情況:協(xié)助業(yè)務經(jīng)理并督促合同的完成;

      3、公司上門業(yè)務的處理,對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;

      4、與集團總部清理往年應付款情況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩;

      5、對每一款新產(chǎn)品進行推廣,與各經(jīng)銷商進行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析;

      6、在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務??偨Y一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,08年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

      (一)確保完成全年銷售任務,平時積極搜集信息并及時匯總;

      (二)努力協(xié)助業(yè)務經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,質量以及自身的服務態(tài)度方面,細心的與客戶溝通;

      (三)銷售報表的精確度,仔細審核;

      (四)借物還貨的及時處理;

      (五)客戶關系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。

      (六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

      最后,想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下:

      (一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關。

      (二)采購回貨不及時。回貨時間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關已,很少會想著怎么去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴重)

      (三)質檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。

      (四)財務應定期對銷售卻未回款的業(yè)務進行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務,財務在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

      (五)各部門之間不協(xié)調。為了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

      (六)發(fā)貨及派車問題。

      (七)新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢??傊?,今年我將更加努力做好自己份內的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容!

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      第三篇:銷售助理2010年工作總結及來年工作計劃

      2010年工作總結

      -暨2011年工作計劃

      匯報人:**(2010-12-29)

      自從來到**公司至今已經(jīng)兩年多了,回想自己這兩年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。截止2010年12月,分銷部完成銷售額約為***萬元。

      現(xiàn)將今年銷售部工作的內容和感受總結如下:

      1、銷售日常工作:其中包括排產(chǎn)單、合同、報價單及發(fā)貨單和開票通知的制作與其

      他跟進工作,幫助經(jīng)理做好產(chǎn)品的銷售記錄,經(jīng)理和王總的銷售文件歸檔及整理。

      2、協(xié)助劉宏偉的銷售工作:

      ①及時將網(wǎng)上求購,求購電話業(yè)務轉達給**,并輔助他們抓住訂單,做好報價等工作;②經(jīng)常同**溝通交流,分析客戶情況、存在問題及應對方案,以求共同提高;

      ③合同的執(zhí)行情況:協(xié)助**和**經(jīng)理完成合同;3、4、5、與工廠生產(chǎn)部門的溝通,對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理。與會計部門核對每月應付應收款情況,與胡會計核對每月賬目及開票情況。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質

      量的前提下按時完成任務。

      但我也有做得不好的地方,比如在與客戶的溝通中,我不能很快的回復客戶的問題,不過請教了經(jīng)理跟同事后,后來慢慢的我可以清楚、流利的應對客戶所提到的問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高!

      總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向經(jīng)理和其他同事學習,2011年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

      (一)協(xié)助**經(jīng)理、**和**共同完成銷售目標,平時積極搜集信息并及時和業(yè)務同事處理手頭信息,爭取不丟單;

      (二)努力協(xié)助經(jīng)理和**的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,質量以及自身的服務態(tài)度方面,細心的與客戶溝通;

      (三)銷售日常文字性單據(jù)的精確度,仔細審核;

      (四)和生產(chǎn)部門及技術部門的溝通,不明確事情的力求明確,不了解知識的努力學習;

      (五)老代理商和客戶關系的維系,并協(xié)助經(jīng)理和**不斷開發(fā)新的客戶。

      (六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

      最后,銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納為:與各部門之間協(xié)調 工作做得還有待提高

      1、客戶反映已經(jīng)匯款很久但是往往因為和財務溝通問題,導致遲遲不能發(fā)貨!明

      年要重視這個問題,加緊與會計的溝通。

      2、與發(fā)貨生產(chǎn)的溝通,往往是銷售部和發(fā)貨同事對發(fā)貨通知單的理解有誤差,有

      時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,明年要更重視這個問題,發(fā)貨

      做到更詳盡,更明確。

      總之,明年我將更加努力做好自己份內的事情,并積極幫助他人。也希望公司不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,無論是對于我個人還是對于公司,我都堅信:努力就會有收獲!相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,年終總結的目的在于吸取教訓,提高自己,提高工作效率及質量,所以,我有信心也有決心把明年的工作做的更好。以上是我的總結.有不對之處,還望領導指點!

      第四篇:銷售助理2011年工作總結及來年工作計劃

      2011年工作總結

      -暨2012年工作計劃

      匯報人:XX(2011-12-30)自從來到XXXXXXX至今已經(jīng)兩個多月了,回想自己這兩個多月所走過的路,所經(jīng)歷的事情,我多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。

      現(xiàn)將今年銷售部工作的內容和感受總結如下:

      1.負責銷售部銷售文件的管理、歸檔、整理、建檔和保管工作。

      2.客戶資料的管理工作,包括的收集整理分析,相應信息的郵件,信息的反饋工作。

      3.負責銷售人員的銷售指標統(tǒng)計,月度、季度、統(tǒng)計報表和報表的制作、編寫等。

      4.協(xié)助銷售人員做好電話來訪工作。在銷售人員缺席時,及時轉告客戶信息等,并妥善保管。

      5.協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售部內務,各種會議的記錄等工作。

      6.配合銷售人員做合同的起草、審批、蓋章等工作。

      7.合同款到賬后的登記,與銷售人員對賬、催款等。

      8.做好各部門的協(xié)調工作。

      9.認真完成上級臨時交代的工作。

      總結這兩個月來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向領導和其他同事學習,2012年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

      (一)努力協(xié)助部門領導和銷售人員的銷售工作。

      (二)逐步接手發(fā)票,催款等工作內容,一定做到細心無誤。

      (三)銷售日常文字性單據(jù)的精確度,仔細審核。

      (四)和客服部門及技術部門的溝通,不明確事情得力求明確,不了解知識得努力學習。

      (五)協(xié)助銷售人員不斷開發(fā)新的客戶。

      (六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

      最后,工作過程中出現(xiàn)的問題歸納為以下幾點:

      1.對于新入職員工,公司內部辦公軟件,流程,工作中會接觸的表格的使用,希望能夠加大培訓力度。

      2.希望技術部能在公司郵箱為每個部門設置一個群組,以便部門之間溝通發(fā)送郵件時,做到?jīng)]有遺漏。

      3.部門內部FTP,便于內部資料的及時發(fā)放,對于新入職員工所需的工作資料及表格的隨時下載,提供方便。

      總之,明年我將更加努力做好自己份內的事情,并積極幫助他人。也希望公司不斷開發(fā)新的區(qū)域,無論是對于我個人還是對于公司,我都堅信:努力就會有收獲!相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,年終總結的目的在于吸取教訓,提高自己,提高工作效率及質量,所以,我有信心也有決心把明年的工作做的更好。

      以上是我的總結.有不對之處,還望領導指點!

      第五篇:銷售助理2018年工作總結及2018年工作計劃

      銷售助理2018年工作總結及2018年工作計劃(精選多篇)

      2014年工作總結及2014年工作計劃 時間飛逝,進入a已經(jīng)一年零兩個月。期間,我一直很努力的想要做得更好,其中收獲不少,也發(fā)現(xiàn)了很多自身需要改進的地方?,F(xiàn)將2014年的工作做個總結,目的在于總結經(jīng)驗、吸取教訓,提升自我,在2014年的工作中能更好地配合公司發(fā)展的目標,轉化成自己的目標,并懷有必勝的信心,與公司一起達成預定的目標。

      一、2014年工作總結

      進入a前,我的工作主要是負責生產(chǎn)計劃、成本控制的工作,并沒有銷售經(jīng)驗。但是我知道無論從事任何的工作

      都應有一顆熱忱的心。所以我是懷著一顆熱忱的心投入這份工作。由于缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,我堅持一邊學習產(chǎn)品知識,一邊做好自己的本職工作。擔任期間,我學到了很多,但也有很多東西需要不斷學習改進。

      1.1關于產(chǎn)品知識的學習。

      在學習產(chǎn)品知識的過程中,最大的不足是不能做到系統(tǒng)的學習,總是東湊湊,西拼拼,見到那個產(chǎn)品就去了解一下哪個產(chǎn)品,但沒有深入的學習及把不同品牌的產(chǎn)品作對比。2014年公司組織了我們參與多場關于產(chǎn)品知識的學習,一直很感謝公司提供這樣的機會讓我們不斷地提升自我,每每聽到有這些學習的機會都會興奮不已,但是每次學習過后都沒有條理的整理學習筆記,培訓過后也沒有自行深入學習。如此的學習方式不但沒有效率還造成知識點容易混淆,以至于到目前為止還沒能對公司的產(chǎn)品有一個全面深入的學習。

      1.2關于外貿客人接待工作

      外貿客人的接待工作是我2014年里面覺得最具有挑戰(zhàn)的工作。一是因為我本人的英語一直都只是停留在學生時代的應試階段,直到進入a我才得以有機會真正接觸外籍人員直接用英語溝通,憑著一顆不怕羞的心,我從一開始就硬著頭皮去大膽與客人溝通,剛開始的時候真的是只能聽懂日常用語,但是后面通過自身加強對公司熱銷售產(chǎn)品的翻譯、熟記,現(xiàn)時進入門市的客戶我都可以從容應對。

      但是本在該方面的工作還是只注重了對公司已有產(chǎn)品的翻譯了解,還不能做到對

      不同國家、不同世界區(qū)域的客戶的銷售習慣、市場方向、價格偏好等整理、總結,造成向客戶推薦的產(chǎn)品的時候形式單

      一、不能因應客戶的需求推薦產(chǎn)品,造成本很多客戶進入門市咨詢,但是成交量不大的這些結果。在日后的工作中將加倍努力,不斷進步。

      1.3網(wǎng)絡營銷-全球速賣通推廣跟

      進工作

      通過全球速賣通使我們有更多的機會接觸終端批發(fā)零售商,小批量多批次快速銷售,拓展利潤空間、拓寬銷售渠道。對于這樣一個交易平臺我一直以一種摸索前行的心態(tài),做得好與壞并不是太重要,讓自己有了一個放松的理由,沒有讓自己處于一個緊迫的狀態(tài)中工作,我覺得這是速賣通一直沒有成交量的主要原因。

      另外對商品的發(fā)布、店鋪的修葺都是以個人有限的電商知識操作,沒有主動的在線學習的平臺操作視頻。印刷行業(yè)專業(yè)英語水平有限,部門產(chǎn)品的特點、用處等翻譯得不是太正確。也是造成全球速賣通這個平臺沒得到很好發(fā)展的原因。

      1.4關于ppt制作方面工作

      與英語口語情況一樣,ppt制作也是進入a之后才得以有機會用學校學習的東西應用于實際工作中。從剛開始的只能在網(wǎng)上尋找合適的模板到自己通過

      不斷學習能做到自己做模板,中間用了大概3個月的時間,后面又因工作原因每個月不斷重復鍛煉自己操作ppt的各個步驟,目前能基本熟悉ppt的各項操作。

      但是ppt各項功能鍵的操作指示一個表現(xiàn)形式,實際上我們更應該注重的還是對于數(shù)據(jù)的整理、分析,這些數(shù)據(jù)反映了怎樣的一個規(guī)律,反映了一個什么問題。在這方面的工作,回看2014年全年的ppt我覺得自己所提煉出來的數(shù)據(jù)都只是一個數(shù)據(jù)的羅列,完全沒有做到數(shù)據(jù)的分析以及利用這些數(shù)據(jù)反映的問題提出有效的改善措施及提升方案。這將是在2014年本人應該著重改善的地方。

      2014年取得了一定的進步,但是還是覺得自己不夠努力,沒有把應有的水平發(fā)揮出來。2014年要加強個人努力,做好計劃工作,嚴格按照計劃走好每一步,實現(xiàn)各個目標。

      二、2014年工作計劃

      2.1加強學習

      a)13年購買了一本《膠印工藝指南》及《商務英語寫作實例精解》至今沒有看完,14年爭取在6月份之前看完。本還考慮增加購買《膠印基礎知識》這一本書對產(chǎn)品有一個更為全面的了解。

      b)加強對產(chǎn)品的學習,對產(chǎn)品的應用,使用過程會遇到什么問題,同一大類產(chǎn)品的不同品牌的產(chǎn)品優(yōu)劣勢如何加以學習。

      c)利用網(wǎng)絡平臺加強網(wǎng)絡銷售、行業(yè)發(fā)展趨勢、外語的學習。

      2.2做好本職工作-網(wǎng)絡銷售

      a)每周組織組員會議,總結上周工作情況,討論下周工作重點,確保各組員緊跟工作計劃開展各項工作。

      b)網(wǎng)絡平臺日常工作開展要堅持做好產(chǎn)品信息、促銷信息發(fā)布、網(wǎng)站平臺的裝修工作。

      2.3做好本職工作-外貿銷售

      a)針對原有客戶通過郵件、電話、微信、msn等方式進行聯(lián)系,加強產(chǎn)品信息傳達、了解客戶新動向,加強聯(lián)系,促進銷售。

      b)對不同國家、不同世界區(qū)域的客戶的銷售習慣、市場方向、價格偏好逐一了解,總結規(guī)律,利用這些規(guī)律指導報價、郵件形式、溝通用語、貨運方式等工作。c)加強全球速賣通網(wǎng)絡平臺上對保證客戶資金、貨物安全、節(jié)約運輸成本的服務性工作。例如:平??梢栽谖锪饔型赓Q倉送貨的時候主動出外了解外貿倉對不同國家不同運線的資訊,尋求可行的合作方法。跟進有國際快遞業(yè)務的快遞公司,如中國郵政小包、dhl、順豐等報價,在網(wǎng)上發(fā)布詳盡資訊。了解訂船柜、集裝箱等信息,必要時候可以提供給客戶選擇。

      三、結語

      2014年,我會加倍努力將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,與公司一同進步,相信公司的明天會更

      好!

      2014企業(yè)銷售助理工作計劃

      工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講,比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點”,比較深入、細致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設想”,無論如何都是計劃文種的范疇。以下是由

      2014年已經(jīng)來了,作為公司銷售助理的我,有很多的工作需要我去做。在總結了自己在年的工作后,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,我想我在年的工作中會努力的改正的,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,努力去改就

      好了。在新的一年,我會繼續(xù)不斷的努力工作,相信我在年會做的更好!

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      產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

      產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

      對于自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高!

      我的計劃主要分為兩大部分:

      1)財務方面。

      1。繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,2。年年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴,盡量的避免風險。

      3。及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結。

      4。做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資、補助的發(fā)放工作。

      另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

      2)倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉。但是現(xiàn)在還是不完善,希望下一年會更好。

      2014店長助理工作總結和2014年工作計劃

      胡** 店長助理

      2014年工作總結

      進入**已有兩個多月了,在這里學到了很多!公司給予我們了很多機會培訓。讓我更快速的成長,也在成長的道路上發(fā)現(xiàn)了自己的缺點。做出了相應的改正。這段時間對我而言是有意義,有價值,有收獲的。很榮幸在臺東八路店進行修煉,這里的營業(yè)額給我希望。這里的人和事給我走下去的決心!那時候就時常告誡自己:《我的行動源于我的使命!若要如何全憑自己》。店長助理一職,對我而言不僅僅是一種認可,更重要的是一種責任,是對員工,對企業(yè)對自己的責任,只有肩負起這個責任,我們才有資格引領我們的員工隊伍,才無愧于公司賦予我們的管理職責。一步一步走過來,離不開領導的幫助同事的支持和員工的合作。在此深表感謝!

      2014年工作規(guī)劃

      為做好餐廳的服務工作,提升營業(yè)額,制定如下計劃提綱:

      1.提升自己的學習力,加強自身綜

      合能力。用最短的時間拿下店長一職。

      2.招聘工作要加強,新員工培訓要流程化!利用好服務組長和傳菜組長一職,加強新員工培訓。

      3.做好與員工的思想溝通,了解員工工作與生活情況,及時給予有效的幫助。

      4.檢查落實公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況。

      5.安排、帶領、檢查員工做好營業(yè)前的各項準備工作,如實向店長匯報各員工的工作表現(xiàn)。

      6.加強現(xiàn)場管理意識,及時處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài),帶領員工不斷提高服務質量。

      7.熟悉各個業(yè)務,在工作中發(fā)揚吃苦耐勞精神,起到模范帶頭作用,協(xié)助牛店工作。增強員工的凝聚力。

      8.合理安排餐廳服務人員的工作,督促服務員做好服務和清潔衛(wèi)生工作。

      9.注意服務員的表現(xiàn),隨時糾正他們在服務中的失誤、偏差,并做好員工

      溝通培訓工作。

      10.及時處理顧客投拆,滿足顧客需求。

      11.定期做顧客滿意度調查,和老顧客信息。并做好記錄,存檔工作。

      12.加強店面消耗管控,提升員工節(jié)能降耗意識。

      13.積極完成上級領導交派的其他任務。

      2014年hn市場下半年工作計劃

      一、任務標量以及上半年任務差量:

      2014年上半年的任務總共差xxx,下半年任務為xxxxx套,6個月合計至少要 完成xxxxx套。平均每個月需要完成xxxx套。

      二、重點工作內容:

      1,客戶開發(fā):

      hn市場上半年開發(fā)新客戶超過xx余個,下半年的客戶開發(fā)肯定沒有上半年的效果好。主要原因在于上半年部分客戶已經(jīng)選定品牌,而廣交會過后,另

      一部分客戶又選定品牌。但下半年的客戶開發(fā)工作也不能停止,該時間段必須完成xx個以上的優(yōu)質客戶開發(fā)。

      2,老客戶維護:

      該工作目標:

      重點客戶x個。優(yōu)質客戶:xx個。

      具體工作:

      a,區(qū)分潛力客戶:先把客戶類型重新區(qū)分開來,為后面的工作做準備。其中xxx、xxx在9月份必須完成xxx套以上的銷量。

      xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx在8月份必須完成xx套銷量,部分優(yōu)質客戶沖xx套。

      b,把所有優(yōu)質客戶另外做一份名單,大部分精力將放在這類客戶身上,在市場的扶持、電話的跟進中予以傾斜。

      c,根據(jù)該名單中客戶以往銷量、目前狀況以及市場情況,協(xié)助他們制定銷量目標,計劃以及監(jiān)督實施情況。

      d,廣告、促銷以及導購

      根據(jù)不同類型的客戶要求不同的

      廣告和促銷活動。

      去年下半年,hn大部分的店面整理工作已經(jīng)結束,所以經(jīng)銷商的店面整理將不在這個期間的工作重點之中。

      部分市場的廣告將與經(jīng)銷商協(xié)商,特別是優(yōu)質客戶的廣告,該項工作沒有具體量的要求,但能做廣告的,必須做;普通的也強烈要求做。

      促銷:將會以國慶為中心另外實施促銷方案。

      3,相關文件方案的參與制定

      在8月31號前,需把西格業(yè)務新人工作流程、網(wǎng)銷部詳細建議等方案制定出來,并交予公司。

      三、出差計劃安排:

      7月底---8月中旬:

      走訪cs、sy、yz市場。其中cs市場以開發(fā)為目的,sy和yz市場以回訪部分老客戶為主。

      需達到的效果:cs專賣店開起,sy、yz兩個市場需x個優(yōu)質客戶月銷量完成xx套以上。

      9月初—9月中下旬:

      走訪cz.hys 市場,訪老客戶為主。

      需達到的效果:兩個市場必須沖出6-7個優(yōu)質客戶月銷量完成xx以上。

      10月中旬---11月初

      將根據(jù)當時的銷量情況,在拜訪老客戶的同時沿途跟進所有在建的大小工程。

      四、具體工作時間安排

      1,月份制定:

      7月:做好客戶分類工作,并根據(jù)以往銷量、目前狀況以及市場情況,協(xié)助他們制定銷量目標,計劃以及監(jiān)督實施情況。

      8月份:上半月出差為主,下半月將在公司以電話跟進、網(wǎng)絡營銷以及培訓為主。

      9月份:出差為主。

      10月份:中上旬在公司以電話跟進、網(wǎng)絡營銷以及培訓為主

      11月份:10月下旬至11月份出差。

      12月份:中上旬在公司以電話跟

      進為主。

      2,詳細時間安排:

      時間 工作內容 工作目的 銷量完成

      7月18號—7月23號 做好客戶分類工作,并根據(jù)以往銷量、目前狀況以及市場情況,協(xié)助他們制定銷量目標,計劃以及監(jiān)督實施情況

      為下半年整體工作捋清思路,打好基礎。

      31號前完成銷量xxxx套。

      7月25號—30號 前一時間段未完成工作繼續(xù),特別是重點客戶電話溝通工作。制定相應的新人工作流程,該周期中段出差。

      8月1號---6號 出差

      拜訪xxxxxxxxx等客戶,cs專賣店開起,xxx、xx爭取沖xx套/月。期間內完成xxx套。

      8月7號—13號 出差拜訪xxx,xxx、xxx等客戶 開發(fā)yz新客戶1個,xxx完成

      x0套/月,xxx、xxx完成xx套/月。其他客戶根據(jù)出差目標制定。期間內完成xxx套

      8月14號—20號 出差中,繼續(xù)完成yz客戶拜訪工作,后期回公司,電話跟進重點客戶銷量進度,開展網(wǎng)銷工作。8月中旬對客戶做上半個月的銷量統(tǒng)計和電話跟進 期間內完成xxx套

      8月22號—31號 處理客戶事宜、電話跟進重點客戶銷量進度,開展網(wǎng)銷工作。8月25號開始核對該月任務和實際銷量。重點客戶重點電話跟進。確保完成8月份銷量 期間內完成xxx套

      8月份目標完成:xxxx套

      9月2號—10號 出差zc,走訪部分老客戶 開發(fā)cz郊區(qū)市場,lw市場所有銷量單月超過xx套,其他確保cz有1—2個優(yōu)質經(jīng)銷商 期間內完成xxx套。

      9月12號—17號 出差hy,走訪部分老客戶 確保hy市場超過xxx套的經(jīng)銷商x個,超過xx套的經(jīng)銷商xx個。期間完成xxx套

      9月19號—30號 回公司處理客戶事宜、電話跟進重點客戶銷量進度,開展網(wǎng)銷工作以及相關新人培訓工作。確保完成9月份xxxx套銷量。期間完成xxxx整月完成銷量xxxx套。

      10月1號—15號

      月初整理9月銷量統(tǒng)計,電話跟進重點客戶銷量進度,開展網(wǎng)銷工作。中旬作出10個月的銷量統(tǒng)計,以便后兩個月的工作。對前面10個月的工作做總結,看看銷量是否還有差距,方便后面的工作開展。期間完成xxxx套,10月17號—31號 若月初的統(tǒng)計差距較大,則在拜訪老客戶的同時沿途跟進所有在建的大小工程單,若差距很小或沒有差距,則按計劃開發(fā)客戶 底線完成10月份的任務。期間完成xxx套

      整月完成xxxx套

      11月1號—19號 工作內容與10月下旬類似。底線完成11月份的任務。期間完成xxxx套。

      11月21號—31號 處理客戶事宜、電話跟進重點客戶銷量進度,開展網(wǎng)銷工作。做好12年的工作計劃。期間完成xxx套,爭取11月底完成全年銷量任務,12月份 完成全年任務,為來年做好計劃。12月31號,確保完成下半年

      xxxxx套銷量任務。

      五、其他

      關于jx市場、gz市場的整體任務和工作計劃根據(jù)各區(qū)域經(jīng)理工作安排另行制定。銷售部其他工作安排則與公司協(xié)商后制定。

      “知易,行難,知行合一,更是難上加難!”再詳細的計劃,再遠大的理想都需要有強勁的執(zhí)行力。相信自己按照這樣的計劃一步一步的走下去,到了年底,我們會看到更成熟的自己。fighting!!

      x公司xxx

      2014-12-18

      2014銷售工作計劃

      圍繞2014總公司目標,堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針,并以

      “目標管理”方式,認真扎實地落實各項工作。

      一、市場的開發(fā):

      創(chuàng)新求實、開拓國內市場。根據(jù)去年的基礎,上海公司對國內市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場,市場更需要適合的產(chǎn)品。因此,上海公司針對國內市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設計,提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質的產(chǎn)品,為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎。

      同時,建立健全的銷售網(wǎng)絡體系,使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。****公司擬在3月初招聘****名業(yè)務員,全面培訓業(yè)務知識和著力市場開發(fā),灌輸盛天實施理念。

      二、目標:

      1、全年實現(xiàn)銷售收入****萬元。利潤:*****元;

      2、盛天產(chǎn)品在國內市場占有率大于****%;

      3、各項管理費用同步下降****%;

      4、設立產(chǎn)品開發(fā)部,在總公司的指導下,完成下達的開發(fā)任務;

      5、積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關事宜及交辦的其他事宜。

      三、實施要求:

      銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標****萬,分區(qū)域下指標,責任明確,落實到人,績效掛鉤。

      1、劃分銷售區(qū)域。全國分****-****區(qū)域,每個區(qū)域下達指標,用考核的方式與實績掛鉤,獎罰分明;

      2、依照銷售網(wǎng)絡的布局,要求大力推行代理商制,爭取年內開辟****個省級城市的銷售代理商;

      3、銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;

      4、設立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部,力爭上半年在引進技術開發(fā)人員****人的基礎上,下半年初步形成新品開發(fā)能力,完成總公司下達的任務計劃數(shù);

      5、加強內部管理,提高經(jīng)濟效益:

      財務銷售成本:核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核,力爭銷售達標****萬,成本下降****%;

      人力資源管理:根據(jù)總公司要求,結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核,人盡其才,愛崗兢業(yè),每位員工以實績體現(xiàn)個人價值;

      產(chǎn)品開發(fā)費用管理。

      公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點,結合公司實際,在2014中承擔應負的責任,為總公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出應有的貢獻。

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