第一篇：2009年年工作總結(jié)

五里鎮(zhèn)人民政府2009年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)各部門的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“三三二一”工程，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為突破口，解放思想，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，圓滿完成了今年既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出科學(xué)發(fā)展的良好勢(shì)頭，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)快速

1、整合資源，狠抓設(shè)施蔬菜建設(shè)。今年以來，全鎮(zhèn)完成蔬菜種植面積2613畝，蔬菜技師培訓(xùn)15人，根據(jù)君辦發(fā)[2009]100號(hào)《關(guān)于印發(fā)宜君縣2009年設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)實(shí)施方案的通知》精神，我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜建設(shè)任務(wù)為日光溫室95座（其中育苗點(diǎn)2個(gè)），蔬菜大棚175座，落實(shí)日光溫室95座，大棚175座，落實(shí)建設(shè)用地205畝，現(xiàn)已建成日光溫室21座，8座在建。其中：榆舍村33畝大棚40座，日光溫室23座，已建成7座；雷聲村35畝大棚40座，日光溫室16座，2座在建；銀貢村52畝大棚35座，日光溫室10座；興市村33畝大棚40座，日光溫室31座，建成14座，2座在建；楊溝村52畝大棚30座，日光溫室20座，4座在建。除已建成和在建棚外，其余均在購臵建棚設(shè)施。

2、克服困難全面完成水泥路建設(shè)任務(wù)。

3、搶抓時(shí)機(jī)全力打好秋冬季干鮮果建設(shè)戰(zhàn)役。我鎮(zhèn)蘋果秋季建園任務(wù)500畝，需苗木16500株；核桃600畝需苗木13200株，截至目前籌集資金40000元，已全部栽植。蘋果主要分布于五里鎮(zhèn)北塬，其中：蘋果建園楊塬村80畝，苗木2640株；崖堯村60畝，苗木1980株；賀塬村90畝，苗木2970株；劉塬村90畝，苗木2970株；馬塬村80畝，苗木2640株，胡家塬村50畝，苗木1650株；馬塬畔村50畝苗木1650株。核桃建園尖角村200畝，苗木4400株；白河村50畝，苗木1100株；雷聲村50畝，苗木1100株；張河村100畝，苗木2200株；孟埔塬村100畝，苗木2200株；星星坡村100畝，苗木2200畝。此外，經(jīng)全面核查統(tǒng)計(jì)我鎮(zhèn)補(bǔ)植補(bǔ)栽共涉及蘋果287畝，需苗木1500株；核桃240畝，涉及苗木1614株，退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)栽700畝，苗木4000株，補(bǔ)植補(bǔ)栽已全面完成。

4、固定資產(chǎn)投資：今年累計(jì)完成投資1231萬元，完成任務(wù)的153%。

5、商貿(mào)型小城鎮(zhèn)功能日益完善，鎮(zhèn)區(qū)面貌“添新衣”。

6、項(xiàng)目建設(shè)：

7、是突出重點(diǎn)，按時(shí)完成合療收繳任務(wù)。全鎮(zhèn)合療任務(wù)共計(jì)元.為按時(shí)定期完成任務(wù)，我鎮(zhèn)召開專題黨委會(huì)議和干部會(huì)議研究部署此項(xiàng)工作，會(huì)后立即抽調(diào)精兵強(qiáng)將進(jìn)村入戶，截至目前已收繳 人 元，完成任務(wù)的 %。

8、蘋果建園及管護(hù)工作：

10、鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完成即將投入使用。

（二）社會(huì)事業(yè)發(fā)展再上臺(tái)階

1、打防結(jié)合，森林防火和安全生產(chǎn)工作長抓不懈。一是加強(qiáng)宣傳，廣泛宣傳森林防火和安全生產(chǎn)工作的重要性，以及森林防火相關(guān)法規(guī)政策和知識(shí)，并結(jié)合實(shí)際積極開展道路交通安全宣傳，通過宣傳教育，使群眾防火意識(shí)安全意識(shí)進(jìn)一步提高，形成群防群治的工作格局。二是實(shí)行鎮(zhèn)村干部包村聯(lián)組責(zé)任制，分別成立森林巡查隊(duì)、撲火小分隊(duì)和安全生產(chǎn)督查組，強(qiáng)化值班和零報(bào)告制度、認(rèn)真排查森林火災(zāi)隱患，確保森林防火防患于未然。三是與各村、學(xué)校及駐鎮(zhèn)單位，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持每季度集中時(shí)間對(duì)全鎮(zhèn)磚廠、石場(chǎng)、學(xué)校、民房等場(chǎng)所進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除不安定因素。四是實(shí)行農(nóng)村家庭自辦宴席食品安全備案制度，農(nóng)村30人以上家宴鎮(zhèn)村備案，確保食品安全。今年全鎮(zhèn)未發(fā)生安全事故。

2、信訪穩(wěn)定工作卓有成效。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視信訪穩(wěn)定工作，尤其針對(duì)“兩會(huì)”期間信訪穩(wěn)定，進(jìn)行專題研究部署，加大工作力度，確保不出問題。一是成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村、駐鎮(zhèn)單位簽訂了《平安創(chuàng)建》和《穩(wěn)定工作》責(zé)任書，明確目標(biāo)任務(wù)，形成工作合力。二是制訂了《五里鎮(zhèn)信訪工作責(zé)任追究辦法》，進(jìn)一步完善了《群眾來訪接待制度》和《信訪處理工作流程》，選配了17名信訪聯(lián)絡(luò)員，實(shí)行各村每周報(bào)告制度，確保底子清，情況明。三是堅(jiān)持每月開展一次社會(huì)矛盾糾紛大排查活動(dòng)，實(shí)行包村包案責(zé)任制，對(duì)排查出的各類問題分門別類落 3 實(shí)聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部責(zé)任，及時(shí)處理解決，力促信訪問題不出鎮(zhèn)。今年全鎮(zhèn)調(diào)處解決各類矛盾糾紛2件，未發(fā)生到市、赴省、進(jìn)京上訪事件。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)應(yīng)急體制機(jī)制建設(shè)。編制完成了《地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案》、《防汛防滑預(yù)案》、《山洪災(zāi)害防御預(yù)案》、《突發(fā)事件預(yù)案》、《安全生產(chǎn)預(yù)案》、《食品藥品安全預(yù)案》等應(yīng)急工作預(yù)案，并成立了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)相關(guān)人員安全工作責(zé)任，保證了社會(huì)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、依法行政工作卓有成效。我鎮(zhèn)堅(jiān)持依法行政，鑄造新型行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，建立和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍是首要前提。一是把好培訓(xùn)關(guān)。首先在班子成員中開展帶頭學(xué)，今年共開展了5次法制學(xué)習(xí)，對(duì)憲法修正案、物權(quán)法、行政許可法等法律進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)干部每人完成公務(wù)員學(xué)法作業(yè)本；同時(shí)，我們定期對(duì)我鎮(zhèn)各行政執(zhí)法部門的工作人員進(jìn)行行政執(zhí)法知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容主要有：強(qiáng)化紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止的作風(fēng)；學(xué)習(xí)上級(jí)文件、規(guī)章制度和執(zhí)法手冊(cè)，貫徹依法行政理念和原則；進(jìn)行“五法”學(xué)習(xí)；組織與執(zhí)法七大職能相關(guān)的法律法規(guī)和執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握?qǐng)?zhí)法技能和技巧；學(xué)習(xí)國家公務(wù)員常識(shí)，提升公務(wù)員素質(zhì)。通過嚴(yán)格學(xué)習(xí)，努力鑄造一支政治強(qiáng)、思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、廉潔高效的執(zhí)法隊(duì)伍

5、高度重視信息報(bào)送工作。明確了分管領(lǐng)導(dǎo)及信息報(bào)送人員，同時(shí)制定了切實(shí)可行的考核辦法，并每周檢查一次信息報(bào)送 4 情況。今年共報(bào)送信息 條，積極宣傳和推介了我鎮(zhèn)。

6、人口和計(jì)劃生育工作。(三)人民生活大為改觀

1、高度重視群眾致富增收工作。以大力發(fā)展核桃、蘋果、蔬菜、養(yǎng)殖業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為突破口，全力拓寬群眾致富增收渠道，支持富余人員創(chuàng)業(yè)和外出務(wù)工，農(nóng)民人均純收入大幅增長。據(jù)抽樣統(tǒng)計(jì)，今年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入迅速增長，已達(dá)到4506元。2、3、移民搬遷。現(xiàn)已完成7戶的拆遷工作，已全面完成全部移民搬遷任務(wù)。

4、緊抓不放，全力完成雙翁漏斗廁所建設(shè)任務(wù)。

5、認(rèn)真落實(shí)食品藥品安全監(jiān)管責(zé)任。鎮(zhèn)政府與各村和駐鎮(zhèn)單位及從事飲食業(yè)和醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)的業(yè)主認(rèn)真簽定了食品藥品安全管理目標(biāo)責(zé)任書，夯實(shí)食品藥品安全目標(biāo)責(zé)任，同時(shí)認(rèn)真開展食品藥品安全突擊大檢查6次，針對(duì)存在問題及安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，并對(duì)各村、各單位（藥店）負(fù)責(zé)人和各村食品安全信息員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了食品藥品安全三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，夯實(shí)了相關(guān)人員責(zé)任，杜絕了食品藥品安全事故。

(四)資源環(huán)境不斷優(yōu)化

1、夯實(shí)責(zé)任，努力完成沼氣池建設(shè)任務(wù)。

2、林改工作。(五)高度重視社會(huì)安全

1、牢固樹立抓安全就是抓發(fā)展的觀念，進(jìn)一步健全和完善社會(huì)安全防控體系。與各村、各單位層層簽訂信訪工作目標(biāo)責(zé)任 書，并簽定了重點(diǎn)人群穩(wěn)控目標(biāo)責(zé)任書，鎮(zhèn)政府落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)明接訪制度。今年，無越級(jí)上訪和群體性上訪案件發(fā)生，夯實(shí)了信訪責(zé)任，同時(shí)暢通群眾訴求渠道，堅(jiān)持把矛盾解決在基層，把問題消除在村組，有效化解了一批歷史遺留問題，得到群眾的一致好評(píng)，實(shí)現(xiàn)了赴省進(jìn)京和集體赴市零上訪目標(biāo)。并健全社會(huì)治安防控體系，充分發(fā)揮村治安巡邏員作用，做到了打防控相結(jié)合，杜絕了重大治安案件的發(fā)生。三是在安全生產(chǎn)工作中，做到了橫向到底，縱向到邊，明確各村各單位負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人目標(biāo)，層層簽訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全大檢查，做到“六有”，即有安排、有部署、有檢查、有記錄、有整改、有總結(jié)，對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書，限期整改，徹底杜絕了各類事故的發(fā)生。社會(huì)治安綜合治理工作及平安創(chuàng)建工作以深化人民調(diào)解工作為重點(diǎn)，以法治宣傳教育為突破點(diǎn)，加大民主法治建設(shè)力度，成效明顯，群眾滿意，全鎮(zhèn)社會(huì)政治形勢(shì)穩(wěn)定。

2、按照依法行政要求，扎實(shí)穩(wěn)妥開展依法行政工作。以《行政許可法》實(shí)施監(jiān)督為重點(diǎn)，建立健全行政執(zhí)法主體評(píng)議考核制、過錯(cuò)追究制等責(zé)任制。進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)《鎮(zhèn)、村干部管理制度》和《村級(jí)班子考核辦法》，并堅(jiān)持每周一組織開好機(jī)關(guān)干部例會(huì)和依法行政學(xué)習(xí)。堅(jiān)持政務(wù)、村務(wù)公開制度，時(shí)時(shí)刻刻、事事人人做到公開、公平、公正、透明。同時(shí)要求司法所同志積極開展依法行政宣傳教育，規(guī)范行政行為，促進(jìn)機(jī)關(guān)公務(wù)員依法履行職 責(zé)。沒有出現(xiàn)一起因行政執(zhí)法行為不規(guī)范而引起群眾上訪等不安定因素，依法行政工作不斷加強(qiáng)。

（六）其它各項(xiàng)工作順利開展，穩(wěn)步推進(jìn)。

全國第三次文物普查，防汛防滑、護(hù)林防火、畜牧防疫等階段性和日常性工作順利開展，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，成效顯著。

二、主要工作措施

（一）切實(shí)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)際工作，提高政府工作能力。年初利用空閑時(shí)間，組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體領(lǐng)導(dǎo)和干部10余次全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了社會(huì)主義理念體系和中央一號(hào)文件的學(xué)習(xí)宣講及強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的貫徹落實(shí)，全鎮(zhèn)上下樹立起了科學(xué)發(fā)展的思想，對(duì)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了科學(xué)的布局，始終用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)政府各項(xiàng)工作的順利開展和穩(wěn)步推進(jìn)。

（二）(三)、大力實(shí)施“333”戰(zhàn)略，推進(jìn)“2棵樹1棵菜”穩(wěn)步發(fā)展。即樹立三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是轉(zhuǎn)變政府職能。在依法行政的同時(shí)要積極提升鄉(xiāng)村干部的服務(wù)意識(shí)、不斷提高自身服務(wù)三農(nóng)的本領(lǐng)與能力，2009年我鎮(zhèn)注冊(cè)成立宜君縣綠佳源蔬菜專業(yè)合作社一個(gè)，社員38人，主要負(fù)責(zé)菜農(nóng)在栽植、管理、營銷等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)服務(wù)，成立核桃專業(yè)協(xié)會(huì)三個(gè)，有社員93名，并積極開展了加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)的學(xué)習(xí)活動(dòng)9次，采取“走出去學(xué)，請(qǐng)進(jìn)來教”的辦法，組織相關(guān)人員、種植大戶外出學(xué)習(xí)先進(jìn)的栽培技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，邀請(qǐng)技術(shù)人員進(jìn)村開展技術(shù)培訓(xùn)，盡快使群眾成為核桃 種植的行家里手，提高栽培管理水平，我鎮(zhèn)蔬菜已通過無公害認(rèn)證。一年來，培養(yǎng)核桃技術(shù)員10名，技術(shù)能手5名，組建蔬菜技術(shù)服務(wù)隊(duì)隊(duì)員15名，通過給他們榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)帶動(dòng)鄉(xiāng)政府職能發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變。二依靠科技，精細(xì)管理，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念。繼續(xù)完善果樹栽培管理技術(shù)規(guī)范，從精選良種、苗木繁育、栽植、管理、采收等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程管理，進(jìn)一步提質(zhì)增效。借鑒蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式和成功經(jīng)驗(yàn)，通過走出去學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)等方法大力轉(zhuǎn)變黨員干部和普通群眾的發(fā)展觀念，真正樹立遠(yuǎn)景意識(shí)強(qiáng)、科技意識(shí)強(qiáng)、合作意識(shí)強(qiáng)、競爭意識(shí)強(qiáng)的現(xiàn)代發(fā)展新理念。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅(jiān)決抵制等、拖、懶、浮等不良工作作風(fēng)。通過包區(qū)域、明責(zé)任、壓擔(dān)子、抓考核等方法把各項(xiàng)工作定死包死，最后通過年終獎(jiǎng)懲制度的兌現(xiàn)來轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。強(qiáng)化三個(gè)建設(shè)：一是強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。堅(jiān)持培養(yǎng)和選撥具有帶頭致富愿望和能力的黨員進(jìn)入各支部班子，努力構(gòu)建支部決策、村委實(shí)施、黨員帶頭、群眾擁護(hù)的良好格局，積極嘗試先進(jìn)支部幫扶后進(jìn)支部，整體提高全鎮(zhèn)基層黨組織戰(zhàn)斗力。二是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，2009年我鎮(zhèn)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，抓好科學(xué)發(fā)展觀以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作相關(guān)的法律法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，不斷提高我鄉(xiāng)干部的政策理論水平、科學(xué)文化水平和依法辦事的能力。其次是通過召開座談會(huì)、工作例會(huì)等方式開展形式多樣的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，讓廣大干部職工真正在思想上尊重群眾，在感情上貼近群眾，在行動(dòng)上深 8 入群眾。再次是抓制度建設(shè)，健全考勤、來訪接待、首問責(zé)任、工作執(zhí)行等考核機(jī)制，打造一支高效能的干部隊(duì)伍，三是強(qiáng)化致富帶頭人和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面的原則，對(duì)近年來我鎮(zhèn)在榆五川栽植蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展、畜牧養(yǎng)殖上涌現(xiàn)出的典型給與扶持和獎(jiǎng)勵(lì)力度。組建五里鎮(zhèn)致富帶頭人及經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，真正形成合力，充分發(fā)揮其示范帶頭作用。搞好三個(gè)落實(shí)：一是細(xì)化步驟落實(shí)，按照我鎮(zhèn)既定的要求，我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作從方案的確定、組織實(shí)施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收等各個(gè)方面均要做到限時(shí)完成、定時(shí)監(jiān)督、實(shí)時(shí)考核認(rèn)定，保證工程保質(zhì)保量完成。二是抓好人員落實(shí)，針對(duì)各項(xiàng)工作，鎮(zhèn)黨委、政府要組建各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，各位主管領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任組長，把各項(xiàng)具體工作一一落實(shí)到人，嚴(yán)格做到人人頭上有責(zé)任、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。三是健全網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)責(zé)任注重細(xì)節(jié)落實(shí)。落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵，注重細(xì)節(jié)是根本，嚴(yán)格考核是手段，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮部門職能，整合部門力量，積極營造全鄉(xiāng)上下重視、支持和參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍，形成“政府引導(dǎo)，農(nóng)民主導(dǎo)，站所配合”的良好運(yùn)作機(jī)制。建立健全鄉(xiāng)、村、組科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，采取鄉(xiāng)級(jí)技術(shù)人員包村、村級(jí)包組、組包戶的措施，進(jìn)一步完善科技服務(wù)承包責(zé)任制，從大處著眼，從小處著手，從每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持蘋果、核桃和蘋果這“一棵草，兩棵樹”的戰(zhàn)略發(fā)展地位，努力促進(jìn)群眾收入的大提高、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大跨越、經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大躍進(jìn)。

三、存在問題

當(dāng)前改革發(fā)展正攻堅(jiān)階段，在工作中了階段性的，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展過程中，也暴露出深層次的矛盾和問題：農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展難問題仍然，群眾思想落后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化值小是制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的瓶頸;招商引資優(yōu)勢(shì)不顯，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較差;受資金、人為因素制約，城鎮(zhèn)化建設(shè)難度大，統(tǒng)籌發(fā)展的矛盾突出;社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、科技、教育、文化、環(huán)境保護(hù)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展仍然滯后;干部執(zhí)政為民的意識(shí)還淡薄，辦事能力較強(qiáng)，但思想意識(shí)與與時(shí)俱進(jìn)銜接不上。

四、明年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、思路及舉措

2010年是“十一五”規(guī)劃的最后一年、關(guān)鍵之年，明年工作意義重大。鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)科學(xué)研究后決定，明年工作的總體思路是堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展、建設(shè)生態(tài)、富裕、和諧、綠色五里鎮(zhèn)”為主題，以“產(chǎn)業(yè)富富、集鎮(zhèn)靚鄉(xiāng)、生態(tài)美美、和諧興興”為載體，緊緊扭住經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、小城鎮(zhèn)建設(shè)、社會(huì)和諧程度、黨建等各項(xiàng)工作，開拓創(chuàng)新，精誠團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在更高起點(diǎn)上取得科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。根據(jù)明年工作的總體思路，五里鎮(zhèn)，力爭明年社會(huì)總產(chǎn)值增長8%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長10%，農(nóng)民人均純收入增長10%--15%。

(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)民增收，力求“步子再快一點(diǎn)”。發(fā)展層次，農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。把“一村一品”發(fā)代化農(nóng)業(yè)的抓手，村村都 10 有品牌的，以產(chǎn)品為依托，科技示范作用，品牌蔬菜、規(guī)范建園、設(shè)施養(yǎng)殖，力爭促使農(nóng)業(yè)“一村一品”向“一鄉(xiāng)一品”轉(zhuǎn)化工作，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，附加值，競爭力;重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的資金，加大萬頭豬場(chǎng)二期建設(shè)力度;探索實(shí)施土地流轉(zhuǎn)工作，實(shí)施農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營，切實(shí)增加農(nóng)民收入；加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分利用全國擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇，徹底改變交通狀況；拓展發(fā)展空間，加大招商引資力度，打好親情招商、以商招商牌，發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)，促成本地農(nóng)業(yè)加工逐步開展，項(xiàng)目建設(shè)，跑項(xiàng)目，編制項(xiàng)目申報(bào)材料；加快流域治理、農(nóng)田改造項(xiàng)目申報(bào)和實(shí)施步伐；優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，雷聲千村移民建設(shè)；籌措建設(shè)資金，繼續(xù)擴(kuò)大設(shè)施蔬菜建設(shè)；依托集鎮(zhèn)集聚功能，優(yōu)化人居環(huán)境，加快街道改造步伐，整治背街，實(shí)施綠化、亮化、硬化工程。

(二)惠民政策，民生工程，力求“方法再多一點(diǎn)”?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭取榆五川河道加固工程，確保河渠通暢能力，防汛能力不斷加強(qiáng)。惠民政策。深入推行新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、最低生活保障，積極開展救助活動(dòng)。扎實(shí)做好糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、能繁母豬等惠民資金的發(fā)放工作。積極完善退耕還林、集體林權(quán)制度改革、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系建設(shè)，推行惠民政策監(jiān)管機(jī)制，采取多樣的監(jiān)管措施，把惠民政策的情況，考核各村各績效的內(nèi)容，對(duì)實(shí)施的村和工作業(yè)績予以張榜公布，直接評(píng)價(jià)，對(duì)不滿意 11 或工程遺留問題責(zé)令限期整改，使民生工程真正成為人民群眾滿意的惠民工程。

(三)統(tǒng)籌社會(huì)事業(yè)，構(gòu)建和諧社會(huì)，力求“再新一點(diǎn)”。社會(huì)治安綜合治理措施，構(gòu)筑預(yù)防違法犯罪活動(dòng)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，社會(huì)治安巡邏防范工作，流動(dòng)人口管理和教育，在物防、技防上不斷加大投入，深入開展文明村、平安村創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)決打擊非法宗教勢(shì)力和邪教組織，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。安全生產(chǎn)和消防安全工作，涉及切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，妥善處臵在房屋拆遷、土地征用和社會(huì)管理中產(chǎn)生的矛盾和問題。全程代理工作，推行“一崗雙責(zé)”制，變“上訪”為“下訪”，積極預(yù)防和妥善處臵群體性突發(fā)事件。大力開展“五五”普法教育，提高全民的法制意識(shí)。推行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開，拓寬社會(huì)各界反映問題和進(jìn)言獻(xiàn)策的渠道。

二00九年十一月二十八日

第二篇：年工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

---陳聰

轉(zhuǎn)眼間今年已過去，售后服務(wù)部也同其他部門一樣進(jìn)入了新年的倒計(jì)時(shí)；回首經(jīng)過的一年歷程可謂是百感交集，售后服務(wù)是一項(xiàng)很重要的工作，也是繼銷售的一個(gè)重要的延續(xù)工作，做好了可以增加銷售機(jī)會(huì)，做不好也可以毀掉一個(gè)關(guān)系網(wǎng)。所以從事售后服務(wù)首先要了解這個(gè)行業(yè)的方方面面，我們售后服務(wù)是一個(gè)啟下承上的工作；一方面與最底層接觸，另一方面也要和中層甚至高層接觸，我們的服務(wù)身份不會(huì)變；但我們需更換一種角度和形象和對(duì)方交流。進(jìn)入恒遠(yuǎn)公司我一直從事售后服務(wù)工作，目睹了恒遠(yuǎn)公司的發(fā)展壯大和工作制度的完善，在今年的工作當(dāng)中自身素質(zhì)得到了很好的提升；特將今年工作做以下總結(jié)：

一、擺正心態(tài) 做好本職工作

不管做什么工作，樹立健康的心態(tài)是首要任務(wù)，售后服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的健康心態(tài)是“體現(xiàn)企業(yè)形象，使客戶對(duì)設(shè)備的滿意度和信任度最大化”最大限度的在保證公司利益的情況下，幫客戶解決所有困難。售后服務(wù)工作同時(shí)也為了及時(shí)反饋設(shè)備從出廠至使用過程中出現(xiàn)的因不足之處導(dǎo)致的故障問題，以便作出及時(shí)改進(jìn)使客戶得到更好的使用要求，同時(shí)也避免公司二次經(jīng)濟(jì)損失。

二、提高專業(yè)技能 善于現(xiàn)場(chǎng)觀察

隨著建材行業(yè)的飛速發(fā)展，國家提倡的全民節(jié)能減排

方針，發(fā)改委的相應(yīng)政策的推動(dòng)下，我們的設(shè)備也要適應(yīng)新的工藝條件下的使用要求。作為一個(gè)售后服務(wù)人員；要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考，多與現(xiàn)場(chǎng)同行業(yè)其他技術(shù)人員交流，對(duì)于不同的環(huán)境工藝創(chuàng)新改進(jìn)知識(shí)至關(guān)重要，在現(xiàn)場(chǎng)碰到解決不了的問題，要在回公司后要及時(shí)向公司技術(shù)高層請(qǐng)教直至弄懂、弄通，也是提升自己的一種辦法。

三、積極溝通交流，勝于協(xié)助協(xié)調(diào)

現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)技術(shù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)該具備良好的溝通能力。有的設(shè)備大多時(shí)候是由于操作不當(dāng)才造成了故障；但客戶會(huì)極端的認(rèn)為質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候需要我們找出矛盾點(diǎn)的所在和客戶進(jìn)行交流溝通完善操作，從而避免對(duì)設(shè)備的不信任；對(duì)公司形象的負(fù)面影響。

我們臨朐是一個(gè)設(shè)備加工大縣，我們?cè)谕袠I(yè)當(dāng)中要做到我們不僅要賣設(shè)備；更是在賣服務(wù)，向客戶推廣公司的產(chǎn)品設(shè)備不僅是銷售人員的職責(zé)也是售后人員的職責(zé)，體現(xiàn)良好的服務(wù)；才會(huì)有好的價(jià)值；市場(chǎng)才會(huì)更大更廣。在本行業(yè)發(fā)展的形勢(shì)下，尤其國家頒布的相應(yīng)政策，我們也面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)在這個(gè)大背景下售后工作也需要新的工作思路，假如說一個(gè)企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行，那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品，另一只腳是完善的售后服務(wù)，我們公司設(shè)備可以創(chuàng)出一個(gè)品牌；我們的服務(wù)也完全可以嘗試去創(chuàng)造品牌，一個(gè)企業(yè)也只有靠高質(zhì)量設(shè)備完善的售后服務(wù)流程才能將企

業(yè)立于同行業(yè)不敗之地成為同行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)。

四、新年新氣象，工作新思路

今年公司正邁著穩(wěn)定的步伐前進(jìn)著，我們又搬入到新廠區(qū)我們做售后工作的也要有很大的改善，我們將在新的一年里擺脫掉傳統(tǒng)的放羊式服務(wù)、實(shí)行配合銷售區(qū)域分配式跟蹤服務(wù)，這樣有效提高服務(wù)效率、便于人員管理、降低服務(wù)成本，成為銷售跟客戶溝通的新橋梁。

持之以恒行之更遠(yuǎn)

2012-12-17

第三篇：年工作總結(jié)

黎陽科達(dá)學(xué)校2010—2011學(xué)年上學(xué)期工作總結(jié)

回顧了為了發(fā)展，總結(jié)為了未來。本學(xué)年我們黎陽科達(dá)學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深入實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨。在科達(dá)教育集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)及行政教育部門的引領(lǐng)、關(guān)懷、支持下，以“專家治校、質(zhì)量立校、科研強(qiáng)校、創(chuàng)新興校、”為工作措施，與時(shí)俱進(jìn)，樹立全新的教育理念。堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、藐視困難、敢于勝利”，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，立足“以人為本”的原則，不斷深化教學(xué)改革，加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)校辦學(xué)品位，努力構(gòu)建一支適應(yīng)新課程改革和教育發(fā)展需要的學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。堅(jiān)持＂以生為本，一切為了孩子的未來＂的辦學(xué)宗旨，以學(xué)生發(fā)展為本，以行為素質(zhì)規(guī)范養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)，以落實(shí)常規(guī)為抓手，不斷培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和科學(xué)素養(yǎng)，努力為學(xué)生創(chuàng)造更大的自由發(fā)展空間，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。一學(xué)期以來，全校上下在落實(shí)中調(diào)整，在調(diào)整中完善，在完善中提高。創(chuàng)新求實(shí)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，為創(chuàng)建特色學(xué)校而努力，現(xiàn)將本學(xué)期的工作做如下總結(jié)：

一、政治思想工作擺在首位，工作落到實(shí)處。

1、堅(jiān)持每周一次的行政例會(huì)，注重領(lǐng)導(dǎo)班子自身的建設(shè)，想方設(shè)法提高他們的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，積極接受新的教育教學(xué)觀念。利用每周日的行政班子學(xué)習(xí)時(shí)間，深入開展理論中心組學(xué)習(xí)，努力謀求我校發(fā)展的新思路，新方法。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力構(gòu)建一支高效、廉潔、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的班子集體。

2、堅(jiān)持每周一次的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在每周的教職工例會(huì)上，學(xué)習(xí)黨的方針政策，傳達(dá)上級(jí)文件精神，布置學(xué)校各項(xiàng)工作，增強(qiáng)了廣大教職員工的法制觀念和政治覺悟，提高了教師的職業(yè)道德素質(zhì)，提升了老師愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神。使得學(xué)校各項(xiàng)工作能夠及時(shí)地落實(shí)到位，提高了工作效率。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)著重開展集體備課、教學(xué)診斷、聽評(píng)課活動(dòng)，增強(qiáng)了教研活動(dòng)的實(shí)效性。

3、堅(jiān)持每周一次的升國旗儀式。認(rèn)真組織國旗下的講話，加強(qiáng)師生的政治思想教育，品德教育、法制教育。通過表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的活動(dòng)，整頓校風(fēng)校紀(jì)，塑造學(xué)生、教師和學(xué)校的新形象。

二、深入實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心，繼續(xù)開展以深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)，推進(jìn)素質(zhì)教育為教學(xué)工作的重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，開展新教材教改實(shí)驗(yàn)，提高課堂教學(xué)效率，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和教研水平的不斷提高。

1、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

教學(xué)隨筆伴教師成長，本學(xué)期一開學(xué)便要求教師每大周一篇詳實(shí)的教學(xué)隨筆，及時(shí)記下自己的感悟，解剖自己的心靈，記錄自己的成長，寫下自己的教育行為。每個(gè)月一篇新課標(biāo)學(xué)習(xí)心得，從而讓老師在教學(xué)中不斷地反思、質(zhì)疑、鉆研，在教與學(xué)中提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。每月一篇學(xué)困生輔導(dǎo)案例，進(jìn)行老師跟蹤輔導(dǎo)活動(dòng)。

2、走出去，請(qǐng)進(jìn)來讓我們快速發(fā)展。

本學(xué)期我們小學(xué)部全體教師有一個(gè)共同的追求，那就是要打造我們自己的“精致課堂”。即：精心備課，用心授課，留好作業(yè)，輔導(dǎo)相繼組織教師到濮陽、安陽、鄭州等地區(qū)參加其他學(xué)校高端的教學(xué)觀摩課，教研課等活動(dòng)，讓老師們時(shí)刻與最前沿的教育方法保持一致，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育模式，能夠吸收內(nèi)化，為摸索出一條自己的教學(xué)模式打基礎(chǔ)。我們還先后邀請(qǐng)了張永善校長來給我們教師做了《加強(qiáng)師德修養(yǎng)，做幸福的園丁》報(bào)告；邀請(qǐng)外來專家聽我們的教師的隨堂課，發(fā)現(xiàn)不足，指出方向，讓教師在平時(shí)的備講改輔考中知道著重處理什么問題，從而提高我們的教學(xué)效率。

3、抓課堂教學(xué)，創(chuàng)高效課堂。

在規(guī)范辦學(xué)的新形勢(shì)下，我們提出了抓課堂教學(xué)，創(chuàng)造高效課堂的要求。因?yàn)楹贸煽兘^不是補(bǔ)出來得，教師必須狠抓課堂教學(xué)，抓牢課堂教學(xué)，全體老師必須樹立這種觀念，只有抓住了課堂上的時(shí)間，師生高效的共同學(xué)習(xí)，才能產(chǎn)生更好的學(xué)習(xí)效果。教學(xué)主體進(jìn)一步激發(fā)，學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力顯著提高。向時(shí)間要效益，向精品教學(xué)要質(zhì)量，全力打造高效課堂。

在平時(shí)的時(shí)間我們經(jīng)常教育孩子們，提高辦事的效率，比如進(jìn)班的時(shí)間快慢，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們多次在一號(hào)和二號(hào)公寓樓之間站著，提醒我們的孩子們速度快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)。有時(shí)候用喇叭喊，讓學(xué)生會(huì)的同學(xué)檢查進(jìn)班的人數(shù)，并給各班加分，提高學(xué)生的積極性。同時(shí)教育孩子們疊被子的速度要快，打掃衛(wèi)生的速度要快，辦事不要拖拖拉拉。養(yǎng)成競爭的習(xí)慣，和別的同學(xué)競賽，和過去的自己競賽。

4、注重交流打團(tuán)體戰(zhàn)，鉆研教材扎實(shí)基本功。

平時(shí)以年級(jí)為單位，以同學(xué)科為單位，加強(qiáng)溝通交流，相互學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短，堅(jiān)持聽課、評(píng)課制度。本校教師相互聽課，并且還和科達(dá)中學(xué)聯(lián)合相互聽課，然后進(jìn)行交流指導(dǎo)。認(rèn)真組織好各項(xiàng)考試工作，加強(qiáng)家校聯(lián)系。要求老師平時(shí)多鉆研教材，課要精備精講，吃透教材，每周寫教學(xué)心得，充分掌握生情，結(jié)合我們孩子的實(shí)際情況去教課，穩(wěn)扎穩(wěn)打扎實(shí)基本功。

5、實(shí)施協(xié)議生責(zé)任到人制

“承諾教育”是我校的一大特色，針對(duì)如何抓好協(xié)議生，我們實(shí)施了協(xié)議生方案。即協(xié)議生責(zé)任到人，每位老師主負(fù)責(zé)幾名協(xié)議生，負(fù)責(zé)和孩子們談心溝通，督促學(xué)習(xí)，查找原因，并建立獎(jiǎng)懲措施，同時(shí)要求不能放松任何一個(gè)非協(xié)議生。目的是為了讓孩子們?cè)诶桕柨七_(dá)學(xué)校能夠更好的學(xué)習(xí)和發(fā)展。

三、以教育活動(dòng)為載體，豐富校園文化內(nèi)涵，為學(xué)生成長搭建平臺(tái)。

本學(xué)年我們繼續(xù)以各種活動(dòng)為載體，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全、健康、文明等各方面的教育，以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。安全責(zé)任重于泰山，孩子們的安全始終放在教育教學(xué)的第一位，我們本學(xué)期每大周都要進(jìn)行至少一次安全大檢查，以便于及時(shí)的發(fā)現(xiàn)孩子們的危險(xiǎn)物品。在平時(shí)加強(qiáng)防火、防電、防摔倒等安全教育，讓孩子們警鐘長鳴。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)值班的安排更進(jìn)一步的保衛(wèi)著學(xué)校的一草一木。保衛(wèi)科還制定了各種規(guī)范制度，分工明確，責(zé)任到人，保證了校園的安全。我們時(shí)刻關(guān)注孩子們的健康，通過早操、課間操、體育課、足球隊(duì)、籃球隊(duì)等鍛煉學(xué)生的體魄，并在12月份對(duì)每位學(xué)生進(jìn)行了體檢。小學(xué)還開設(shè)了跆拳道、泥塑、演講與口才、美術(shù)第二課堂等特色課堂。豐富了小學(xué)生的校園生活，使孩子們的表達(dá)能力，表演能力和自我展示能力等綜合素質(zhì)得到了很大提高。經(jīng)過發(fā)動(dòng)和參與，現(xiàn)在很多孩子愛好廣泛，尤其是在美術(shù)創(chuàng)作上，孩子們?cè)趯O玉芳和馬輝老師的組織下多次參加國家，省級(jí)比賽，多次獲獎(jiǎng)，還定期在校園中對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行張貼，展示，大大提高了孩子們對(duì)美術(shù)的喜愛和興趣，才有的現(xiàn)在濃郁的美術(shù)氛圍溢滿了整個(gè)小學(xué)部。

除此之外，堅(jiān)持沿用學(xué)習(xí)游戲農(nóng)場(chǎng)激勵(lì)學(xué)生爭優(yōu)爭先措施，并加以改良，把每個(gè)小組劃分為一個(gè)農(nóng)場(chǎng)單位，讓孩子們?cè)诟偁幹泻献?，在合作中體味成功的喜悅，運(yùn)作整個(gè)學(xué)期，達(dá)到了我們的預(yù)期效果，現(xiàn)在已成為里一道靚麗的風(fēng)景線。

2010年9月，我校開展“認(rèn)認(rèn)真真寫規(guī)范字，堂堂正正做正直人”全校師生簽名活動(dòng)。

2010年9月27日，舉辦了一場(chǎng)別開生面的“泥塑藝術(shù)進(jìn)校園”的活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

2010年10月，為進(jìn)一步增強(qiáng)中小學(xué)生的法律意識(shí)，幫助他們提高自律自護(hù)能力，樹立法制觀念，10月21日上午，學(xué)校特別舉行法制教育講座，邀請(qǐng)城關(guān)鎮(zhèn)派出所民警慶京濤同志為全校12個(gè)班級(jí)500名學(xué)生進(jìn)行了法制教育知識(shí)培訓(xùn)。

2010年10月，參加鶴壁市教育局舉辦的第二屆全市師生中華經(jīng)典誦讀電視比賽。我校六一班選手趙冰清、陶兆航榮獲特等獎(jiǎng)；七一班申雪揚(yáng)榮獲一等獎(jiǎng)；任亞榮老師榮獲二等獎(jiǎng)。

2010年11月初，為了更好地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，我校與北京大學(xué)手拉手勵(lì)志成才修學(xué)營攜手舉辦了“2010清華北大夢(mèng)之旅”活動(dòng)。

2010年11月，黎陽科達(dá)學(xué)校第一屆師生冬季越野賽。2010年12月，黎陽科達(dá)學(xué)校與北京大學(xué)合作，成為了北京大學(xué)在鶴壁市唯一一所“青少年素質(zhì)教育與才能培養(yǎng)基地”。

2010年12月30日，慶2011年元旦篝火晚會(huì)。

2010年12月31日，慶2011年師生趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

四、全心全意為師生服務(wù)的教導(dǎo)處成員

以上工作的取得，離不開教導(dǎo)處的各位辛勞在一線的工作人員。正因?yàn)橛辛怂麄兲?shí)肯干，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，才促使我們的各項(xiàng)工作順利開展。他們是最團(tuán)結(jié)的，最出色的。教導(dǎo)處的日常工作確實(shí)很多，學(xué)年初，當(dāng)學(xué)生們還沉浸在暑假的愜意中時(shí)，教導(dǎo)處已經(jīng)開始了緊張的準(zhǔn)備工作。從課務(wù)、班務(wù)安排到制定本學(xué)期的教研活動(dòng)、學(xué)生活動(dòng)；從統(tǒng)一安排本學(xué)期的校本培訓(xùn)內(nèi)容到制定各類教育教學(xué)計(jì)劃；從一年級(jí)新生編班到分發(fā)各年級(jí)師生書本，無一不需要周密考慮、精心安排。開學(xué)后，鞏固學(xué)額、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫，召開大大小小的會(huì)議，承擔(dān)各類校本教研、校本培訓(xùn)的任務(wù)，各種學(xué)生的常規(guī)檢測(cè)又是我們?nèi)粘９ぷ鞯摹爸仡^戲”??一項(xiàng)項(xiàng)繁雜的工作紛至沓來，我們只有高效地開展工作，才能使教導(dǎo)處工作能夠穩(wěn)步而有序地開展。直到期末復(fù)習(xí)，我們也在實(shí)施“捆綁跟蹤”的策略，幫助老師們一同督促學(xué)生有效做好期末復(fù)習(xí)，不放棄任何任何一個(gè)學(xué)生，扎實(shí)打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”?！袄鄄⒖鞓分?，累并收獲著”，我們教導(dǎo)處的同志都有這樣的共識(shí)，盡管工作是瑣碎而又繁重的，但是我們感受到的不僅僅是工作的辛苦，更多的是充實(shí)與快慰，因?yàn)?，我們?nèi)w教導(dǎo)處工作人員知道，只有當(dāng)我們能夠正確審視自己價(jià)值的時(shí)候才是最快樂的！

五、后勤工作成績顯著

后勤工作始終堅(jiān)持以服務(wù)教育為宗旨，努力作好為教學(xué)服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作質(zhì)量。

1、加強(qiáng)對(duì)生活教師和住宿生的管理。

在住宿生的管理過程中，依據(jù)學(xué)校宿舍管理規(guī)定，定期召開生活教師和寢室長會(huì)議，及時(shí)解決他們中存在的問題和提出的困難；不定期、不定時(shí)組織人員巡查各學(xué)生住宿地點(diǎn)；一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。生活教師在孩子們的日常生活中起到了不可替代的作用，學(xué)生的一次就餐生活教師就需要跑2-3次，他們毫無怨言、任勞任怨，安全、準(zhǔn)時(shí)的完成了公寓樓的備餐任務(wù)。學(xué)生休息時(shí)間同樣是生活教師的帶領(lǐng)和管理，生活教師犧牲自己的午休、晚休時(shí)間，為同學(xué)們創(chuàng)造了一個(gè)良好的休息環(huán)境，保證了學(xué)生的睡眠時(shí)間，使同學(xué)以飽滿的精神狀態(tài)去面對(duì)課堂。

2、創(chuàng)建了育人與服務(wù)同時(shí)進(jìn)行的親情化寢室管理模式：

新時(shí)代的青少年要跟得上時(shí)代發(fā)展的要求，各方面的能力都要進(jìn)行培養(yǎng)。任何一位明智的家長都不希望學(xué)校把他的孩子培養(yǎng)成“飯來張口，衣來伸手”，“生活低能”的孩子，因此我們生活老師做好服務(wù)學(xué)生的同時(shí)，一樣的做好育人工作，所以我們每周開2次家庭會(huì)議，學(xué)習(xí)寢室管理制度，學(xué)習(xí)生活小常識(shí)，宣布衛(wèi)生評(píng)比結(jié)果，評(píng)選家庭優(yōu)秀成員，推選寢室長，共創(chuàng)寢室文化，提出合理化建議等一系列的家庭式的創(chuàng)建活動(dòng)，從而增強(qiáng)家庭凝聚力，明顯減少了同學(xué)之間的矛盾，避免了惡性事件的發(fā)生。生活教師每周安排學(xué)生們做一次感恩行動(dòng),讓孩子從實(shí)際行動(dòng)中去感恩父母。如《生活作業(yè)》中的幫父母整理房間、幫父母洗腳、幫父母洗衣服等，通過這些活動(dòng)來激發(fā)孩子對(duì)父母的感恩之情。

3、炊事班的工作做的有聲有色?；臃拢阂粋€(gè)人長時(shí)間吃一種口味，即使再好吃的東西也會(huì)變得味覺遲鈍，吃起來沒有味道，置于這一點(diǎn)人體的反映特征，炊事班在周班長的帶領(lǐng)下，不斷花樣翻新，從口味上，從形狀、從色澤上，不斷翻新，早起4點(diǎn)多起床，改善生活需要3點(diǎn)起床，但沒有一個(gè)人叫苦叫累，圓滿完成了備餐300多余次。營養(yǎng)食譜的合理搭配：在校長的正確指導(dǎo)下制定了營養(yǎng)食譜，尤其是每天早起的雞蛋和蛋糕，再加上晚上的一袋牛奶，合理又營養(yǎng)的特色搭配，得到了同學(xué)們的認(rèn)可和家長的贊譽(yù)，贏得了一片掌聲。

六、保衛(wèi)科

保衛(wèi)科以保安全、促穩(wěn)定、創(chuàng)和諧為宗旨，制定了明確的工作細(xì)則，健全了獎(jiǎng)懲制度，為創(chuàng)建平安校園做出了積極的貢獻(xiàn)。在安全方面加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，健全了各種安全機(jī)構(gòu)和安全制度，制定了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安全值班表，并逐級(jí)簽證了安全責(zé)任書，使學(xué)校安全工作有章可巡，平時(shí)還要求任課教師、班主任等開展各種豐富多彩的安全教育活動(dòng)，提高師生的安全意識(shí)。積極響應(yīng)上級(jí)有關(guān)安全管理的精神，為了把一切隱患消除于萌芽之中，平時(shí)經(jīng)常檢查巡視，如發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行解決，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報(bào)校長室商量解決，著力開展好安全隱患排查與整治，確保師生在校期間人身安全。為廣大師生創(chuàng)造了良好的安全、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，為科達(dá)教育穩(wěn)步健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，七、存在的問題

1、效率教學(xué)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

我們提出實(shí)施有效教學(xué)，打造高效課堂，提高課堂效益顯得尤為迫切。而事實(shí)上，我們有的同志課堂仍然是穿新鞋走老路。教育教學(xué)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于教育發(fā)展的步伐。課堂教學(xué)模式單一，重知識(shí)的傳授，輕思維的培養(yǎng)；重結(jié)論的獲得，輕規(guī)律的探究。導(dǎo)致學(xué)生思維不夠活躍，學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，學(xué)習(xí)方法不夠科學(xué)，在尖子生和特長生的培養(yǎng)上乏力。教科室、學(xué)科組要切實(shí)增強(qiáng)課型的模式化研究，對(duì)不同類型的課堂，有不同的教學(xué)指導(dǎo)要求，要具有可操作性。

2、是教科研意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

部分教師滿足于重復(fù)單調(diào)的教學(xué)，無意于研究創(chuàng)新。從我們統(tǒng)計(jì)的獲獎(jiǎng)和發(fā)表的論文數(shù)量來看，我們今天的教育教學(xué)中還存在著各種各樣的問題，我們要在實(shí)踐中對(duì)這些問題進(jìn)行研究，探尋解決問題的方法，思考破解難題的路徑。各位老師要從思想上充分認(rèn)識(shí)到教科研工作對(duì)于提升自身發(fā)展層次和學(xué)校辦學(xué)層次的重要性，我們要在成就學(xué)生的同時(shí)成就自己，成就事業(yè)，推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。探索出一套符合校情、學(xué)情，具有本校特色的校本課程，才能贏得發(fā)展先機(jī)，爭取發(fā)展主動(dòng)，提高教學(xué)效益。

3、是自主學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步引導(dǎo)。

雖然我們對(duì)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)予以了充分的重視，但由于一些因素的影響，學(xué)生的自主學(xué)習(xí)還存在許多問題：一是自主學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。部分學(xué)生習(xí)慣了應(yīng)試教育，習(xí)慣了老師的講授，一旦離開了老師，就手足無措，不知道干什么好。二是自主學(xué)習(xí)效率不高。不少學(xué)生沒有把業(yè)余時(shí)間充分利用起來，自我要求不嚴(yán)，缺少監(jiān)督。三是學(xué)習(xí)指導(dǎo)力度不夠。部分學(xué)生學(xué)習(xí)方法不當(dāng)，事倍功半。需要學(xué)科教師科學(xué)的指導(dǎo)，但我們有部分老師在這方面做得不夠。

4、我們的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)有待于進(jìn)一步提高。

5、學(xué)校特色建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

6、后勤管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

7、由于受一些程序所限，資金落實(shí)上有時(shí)相對(duì)遲緩，安全隱患處理上顯得不夠及時(shí)，安全措施還有不到位的現(xiàn)象。

反思不足，自加壓力，面對(duì)日新月異的教育形勢(shì)，面對(duì)日益激烈的競爭態(tài)勢(shì)，面對(duì)日益強(qiáng)烈的教育需求，我們要不斷提升層次。人心齊，泰山移。眾人一條心，黃土變成金。成績己屬于過去，問題不容回避。在下個(gè)新學(xué)期里我們將進(jìn)一步理清思路，突出重點(diǎn)，勤奮工作，講究實(shí)效，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，正確對(duì)待學(xué)校工作中出現(xiàn)的新問題，用新思路開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。

黎陽科達(dá)學(xué)校 2010年12月30日

第四篇：年工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間2個(gè)月試用期已接近尾聲,首先感謝公司能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì).我于2008年11月3日成為公司的試用員工,擔(dān)任銷售出納一職,現(xiàn)將我的工作及學(xué)習(xí)生活情況作如下匯報(bào).一、工作方面：

1、協(xié)助部門同事認(rèn)真審核各部門報(bào)銷的費(fèi)用原始單證.計(jì)劃財(cái)務(wù)部門是公司的監(jiān)管及服務(wù)的窗口,為了更好地為公司員工服務(wù)及合理地利用公司資金,我積極、認(rèn)真地學(xué)習(xí)了公司的管理體系,在審核報(bào)銷單證時(shí),堅(jiān)持堅(jiān)持貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度.對(duì)手續(xù)不全,費(fèi)用項(xiàng)目不明確的單證,退回經(jīng)辦人重新填制.2、協(xié)助部門同事為公司員工辦理工資卡.為了保護(hù)公司資金的安全使用,聽從主管領(lǐng)導(dǎo)的安排,協(xié)助同事為公司員工辦理工資卡,使員工工資及時(shí)發(fā)放.3、對(duì)江蘇項(xiàng)目公司調(diào)撥過來的實(shí)物資產(chǎn)及海南項(xiàng)目公司所購實(shí)物資產(chǎn)清盤,并建成電子文檔保存.為了杜絕公司實(shí)物資產(chǎn)虛增的可能性,對(duì)每筆費(fèi)用報(bào)銷所涉及到的實(shí)物資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致審核,對(duì)盤點(diǎn)到的所有實(shí)物資產(chǎn)及報(bào)銷憑證所列資產(chǎn)進(jìn)行一一核對(duì).為了避免項(xiàng)目公司調(diào)撥過來的實(shí)物資產(chǎn)不遺失,進(jìn)行了二次盤點(diǎn),如有變動(dòng),及時(shí)進(jìn)行調(diào)整.4、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),努力做好本職工作,對(duì)上級(jí)安排工作任務(wù)做到及時(shí)、細(xì)致、周全完成.在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己嚴(yán)以律已,拾遺補(bǔ)漏,不斷地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結(jié)原因,積累經(jīng)驗(yàn),從而完善和提升公司的管理機(jī)制,能認(rèn)真執(zhí)行保密制度,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂,幫助同事做一些自己力所能及的事情.二、學(xué)習(xí)生活方面：

進(jìn)公司以來,本人尊敬領(lǐng)導(dǎo),與同事關(guān)系融洽,在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境.為盡快進(jìn)入工作角色,我自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則,嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開展工作.并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)理論知識(shí),業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高.工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向.近兩個(gè)月的工作,培養(yǎng)了我樂觀、自信、誠實(shí)、坦率的生活態(tài)度；認(rèn)真、謹(jǐn)慎、積極、主動(dòng)的工作作風(fēng).我非常珍惜此次工作機(jī)會(huì),在以后的工作中,我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來！

2011年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：

一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)與供應(yīng)、技術(shù)財(cái)務(wù)等部門溝通，對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工?？傊?，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤

二、積極做好工程的審計(jì)工作。做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地運(yùn)用 時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則增強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

五、運(yùn)用 工作之余的休息時(shí)間增強(qiáng)學(xué)習(xí)。

平時(shí)留心收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并增強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)gewi審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

今年的時(shí)光過的很快，可能也跟自己的日子過的不錯(cuò)有關(guān)，因?yàn)槲疑险{(diào)到銀行工作了，這是對(duì)我很不錯(cuò)的，因此日子過的有滋有味，時(shí)間一而就過的快了。

在每年年末的時(shí)候，趙烈我還是要寫出一份年終總結(jié)的，這是對(duì)我過去一年的工作總結(jié)，也是對(duì)我來年工作的一種Ji勵(lì)，這已經(jīng)成為了我的一種習(xí)慣。

21世紀(jì)人是最重要的生產(chǎn)力，支行十分重視對(duì)員工的培養(yǎng)，注重打造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。為此，自年初開始，支行按網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管、員工和客戶經(jīng)理4個(gè)層面每周培訓(xùn)一次。在全轄開展勵(lì)志活動(dòng)，一是發(fā)放勵(lì)志書籍，二是勵(lì)志作品和口號(hào)的征集評(píng)選活動(dòng)。以此來加強(qiáng)精神文明建設(shè)，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

不過對(duì)我來說，寫出年終總結(jié)也是一件比較容易的事情，我已經(jīng)寫過很多了，下面就是我在過去一年的年終總結(jié)：

200*年,在分行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**支行進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，明確目標(biāo)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合，正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系，在取得一定成績。

截止到200*年12月末，我行各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下：

中間業(yè)務(wù)：國際結(jié)算量累計(jì)**萬美元，比去年同期增加**萬美元，增幅達(dá)**%；結(jié)售匯合計(jì)為**萬美元，比去年同期增加**萬美元，增幅達(dá)**%。

負(fù)債業(yè)務(wù)：本外幣存款余額為****萬元，其中：人民幣存款余額為***萬元，比年初新增***萬元，完成計(jì)劃的**%。增量結(jié)構(gòu)為：儲(chǔ)蓄存款新增**萬元，完成計(jì)劃**%；企業(yè)存款新增**萬元，完成計(jì)劃**%。外幣存款余額為**萬美元，比年初新增**萬元，完成計(jì)劃的**%。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)：本外幣各項(xiàng)貸款余額為**萬元，比年初增加**萬元，資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費(fèi)貸款新增**萬元，同期增幅為**%，完成計(jì)劃**%。

總結(jié)今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：

一、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理，營造愛行愛崗企業(yè)文化

1、以專項(xiàng)活動(dòng)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)。一季度開展各條線部門200*年問題的對(duì)照梳理，由各業(yè)務(wù)主管對(duì)照問題匯總，查找本部門存在的問題并加以整改；二季度“人人挖遺漏，處處防風(fēng)險(xiǎn)”的百條風(fēng)險(xiǎn)建議活動(dòng)，組織對(duì)公、對(duì)私、國際結(jié)算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)，組織評(píng)選“慧眼獎(jiǎng)”，涌現(xiàn)有一些有價(jià)值的防風(fēng)險(xiǎn)建議。

2、制定***員工全面管理規(guī)劃，加強(qiáng)員工整體性管理。將員工管理和成長進(jìn)行細(xì)分，規(guī)劃個(gè)人發(fā)展生涯，打造支行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)主管“內(nèi)當(dāng)家”作用。從責(zé)權(quán)利方面對(duì)業(yè)務(wù)主管提出更高要求。同時(shí)今年開始實(shí)行定期獨(dú)立匯報(bào)制，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)主管的雙線管理，由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報(bào)制和每季向分管行長匯報(bào)，從而掌控網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理現(xiàn)狀。

二、突出績效考核引導(dǎo)（）作用，重點(diǎn)競賽活動(dòng)拉動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

1、各季度與時(shí)俱進(jìn)，重點(diǎn)競賽活動(dòng)加速業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

一季度堅(jiān)持存款立行原則，根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律開展存款開門紅競賽，通過采取支行每周通報(bào)、定期例會(huì)分析，網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)宣傳咨詢活動(dòng)和vip客戶座談等措施，使開門紅活動(dòng)扎實(shí)有效開展，在分行開門紅競賽活動(dòng)中，支行對(duì)公日均存款處于分行領(lǐng)先位置，對(duì)私存款中網(wǎng)點(diǎn)入圍率40%。

2、完善改進(jìn)績效考核整體方案，突出考核的全面引導(dǎo)作用。

今年對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)考核取消了加分封頂?shù)南拗疲膭?lì)網(wǎng)點(diǎn)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，利用自身區(qū)域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。同時(shí)，為配合總行經(jīng)營合規(guī)年的創(chuàng)建，在考核中強(qiáng)化了綜合管理考核力度，特別是業(yè)務(wù)主管的管理職能考核分大幅度提高，體現(xiàn)對(duì)內(nèi)控管理的重視。

三、做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù)，拓展贏利新空間

1、其他中間業(yè)務(wù)：經(jīng)過積極引導(dǎo)，各網(wǎng)點(diǎn)明確了中間業(yè)務(wù)對(duì)于我們收益、功能和形象上的重要性，通過早籌備、早落實(shí)，紛紛挖掘客戶資源，積極拓展中間業(yè)務(wù)指標(biāo)，經(jīng)過上下努力，目前大部分業(yè)務(wù)進(jìn)度均已完成。另外,支行積極拓展分行新業(yè)務(wù)，制定***競賽獎(jiǎng)勵(lì)方案，通過每日發(fā)送短信，及時(shí)向行長室和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人通報(bào)黃金寶行情及相關(guān)信息，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)和情景營銷，帶動(dòng)***新品業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率提升。

2、國際結(jié)算：培育重大客戶，爭攬市場(chǎng)業(yè)務(wù)份額。根據(jù)年初制定的方案，對(duì)支行前十位大客戶實(shí)行首席客戶經(jīng)理制，業(yè)務(wù)發(fā)展部主管客戶經(jīng)理每季向首席客戶經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)情況和公司經(jīng)營情況，共同商定下一步營銷方案，提高客戶忠誠度與貢獻(xiàn)度。我行通過與分行及**分行聯(lián)動(dòng)營銷，抓住有利時(shí)機(jī)，以網(wǎng)上銀行為營銷手段促進(jìn)了該公司在我行國際結(jié)算量的增加；對(duì)于另一結(jié)算大戶—**公司，我們以資產(chǎn)業(yè)務(wù)投入為契機(jī)，采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過多方面營銷，目前為止，**公司國際結(jié)算量達(dá)**億美元，**結(jié)算量達(dá)**萬美元。與此同時(shí)，也關(guān)注中小公司的國際結(jié)算業(yè)務(wù)，利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行營銷，形成兩頭抓，兩頭都不放松的發(fā)展局面。

3、零售貸款：在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，結(jié)合2009宏觀調(diào)控對(duì)無錫房市的影響，我們注重加強(qiáng)與中介的合作，重點(diǎn)發(fā)展二手房業(yè)務(wù)，同時(shí)兼顧新樓盤開發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過努力，實(shí)現(xiàn)新增***萬元，較同期增幅為***%。

四、充分認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)及壓力，樹立營銷新理念

由于支行一季度行長室成員調(diào)整，新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，加強(qiáng)分工，明確職責(zé)，三位行長與網(wǎng)點(diǎn)建立聯(lián)系負(fù)責(zé)制。提出“用腦用心的有效營銷”、“團(tuán)隊(duì)個(gè)人相結(jié)合的有效營銷”新理念。為此倡導(dǎo)個(gè)性化營銷，充分挖掘本區(qū)域資源；柜面和目標(biāo)客戶營銷相結(jié)合，柜面以管理引導(dǎo)柜員營銷為主，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)營銷；業(yè)務(wù)拓展通過聯(lián)動(dòng)營銷等手段，利用項(xiàng)目組豐富的拓展經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)對(duì)目標(biāo)客戶的營銷力度。此外，行長室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)營銷，由國際結(jié)算產(chǎn)品帶動(dòng)，負(fù)債業(yè)務(wù)的增長。

五、深層發(fā)掘區(qū)域資源，確保業(yè)務(wù)源遠(yuǎn)流長：

1、提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

2、加強(qiáng)對(duì)新項(xiàng)目爭攬。累計(jì)爭攬新項(xiàng)目**個(gè)，注冊(cè)資金合計(jì)達(dá)**萬元。日資項(xiàng)目爭攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)地位得到進(jìn)一步鞏固；歐美項(xiàng)目爭攬?zhí)げ角斑M(jìn)，如**等紛紛落戶我行。

3、加大對(duì)他行目標(biāo)客戶的爭攬力度。三個(gè)項(xiàng)目組具體鎖定4-5家他行客戶作為近期目標(biāo)，有針對(duì)性地進(jìn)行營銷。對(duì)已開立帳戶的他行客戶，要求增加走帳、存款比例；尚未營銷成功的，進(jìn)一步通過外圍營銷、產(chǎn)品營銷、走訪等形式，積極爭攬。

4、繼續(xù)強(qiáng)化與政府招商部門的溝通，確保新的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目源頭。首先要求客戶經(jīng)理們每星期至少跑招商部門兩次，第一時(shí)間捕捉項(xiàng)目信息，并據(jù)此展開跟蹤與營銷。其次，（）按項(xiàng)目組進(jìn)行具體分工，三個(gè)項(xiàng)目組對(duì)應(yīng)三個(gè)招商局，充分利用有限資源，重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)，重點(diǎn)跟蹤；再次，點(diǎn)面結(jié)合，在全面保持與招商部門聯(lián)系的同時(shí)，有重點(diǎn)的選擇部分招商經(jīng)理，重點(diǎn)公關(guān)，使他們成為“內(nèi)線”人物。

在今后的工作歲月中，我還是會(huì)一如既往的努力工作，將我該做的事情做好，將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成好，和同事處好關(guān)系，為我們支行的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

做好自己的工作看似簡單，其實(shí)也是對(duì)國家作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)了。全球金融危機(jī)的爆發(fā)導(dǎo)致我們國家的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展的不如之前幾年迅猛了，這是大環(huán)境，全球影響都這樣，不過我們還是應(yīng)該不要灰心，金融危機(jī)早晚都要過去，只要我們做好了自己的工作，就是為國家經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：年工作總結(jié)

*******分公司201*工作總結(jié)

201*年，分公司在集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)公司年初確定的糧食經(jīng)營目標(biāo)，拓寬經(jīng)營思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)先爭優(yōu)，重點(diǎn)強(qiáng)化安全生產(chǎn)和糧油收購，順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、服務(wù)基層，認(rèn)真踐行群眾路線，不斷提高分公司班子經(jīng)營管理水平

一年來，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，面向基層，心系群眾，以多種形式廣泛征求基層員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議，并逐條落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和向心力。

一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度；采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神、總書記論群眾路線教育系列講話精神和企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)知識(shí)，全年組織政治學(xué)習(xí)20余次，在工作實(shí)踐中，分公司班子堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)黨委、董事會(huì)的決定、決議，努力踐行黨支部承諾和黨員承諾。

二是加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想道德教育。以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，加強(qiáng)公民道德建設(shè)，帶領(lǐng)干部職工深入貫徹《公民道德實(shí)施綱要》、牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)若干準(zhǔn)則》、《昌糧集團(tuán)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》、糧油倉儲(chǔ)規(guī)范化管理知識(shí)，宣傳新形勢(shì)下的企業(yè)文化建設(shè)，把國家糧食購銷政策貫穿于公司糧油經(jīng)營管理全過程，不斷增強(qiáng)干部職工可持續(xù)發(fā)展的思想意識(shí)，全力推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。

二、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)

201*，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一貫堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心,始終保持清醒的頭腦，以“踏石留痕、抓鐵有印”的勁頭，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)力度；一是認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)、州、集團(tuán) 公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的通知精神，嚴(yán)格按照《糧油倉儲(chǔ)規(guī)范化管理實(shí)施方案》和《**集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度》的要求，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)，按照年初層層簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任書》內(nèi)容,堅(jiān)持每季度或重大節(jié)假日對(duì)各庫站安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患能現(xiàn)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)無法整改的責(zé)令限期整改，全方位、全天候確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位。在分公司安全生產(chǎn)自查中，發(fā)現(xiàn)**倉庫一庫3號(hào)庫、**收購點(diǎn)2號(hào)、3號(hào)庫房危庫（合計(jì)3500噸倉容）存在嚴(yán)重的安全隱患，經(jīng)報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，現(xiàn)以拆除；**糧站6號(hào)庫山墻裂縫，及時(shí)進(jìn)行了修復(fù)，有效排除了安全險(xiǎn)情；投資*萬多元對(duì)*倉庫消防水源進(jìn)行了改造，同時(shí)，也解決了**職工長期靠地下蓄水池飲水的難題。二是堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保我公司201*年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照安全與我同行“十個(gè)一”要求，認(rèn)真開展業(yè)務(wù)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，今年公司對(duì)中層以上管理人員、兼職安全員17人派出培訓(xùn)，完成了換證工作，11月份分公司根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)制度匯編》和《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，印制培訓(xùn)教材，對(duì)分公司各庫站一線工作人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)80多人次，參訓(xùn)率100%，年內(nèi)組織全體員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)理論知識(shí)考試2次，發(fā)放試卷170份，考試成績?nèi)亢细?。同時(shí)，做到了分公司全體員工和臨時(shí)雇傭人員人手一冊(cè)新《安全生產(chǎn)法》，營造了人人學(xué)安全、時(shí)時(shí)講安全的濃厚氛圍。三是慰問因病住院職工、生活困難職工以及職工遺孀6人，發(fā)放救濟(jì)資金12800元；遇到退休老職工亡故，公司領(lǐng)導(dǎo)都要去參加葬禮，并妥善幫助處理后事。四是為了職工能及時(shí)了解自身健康狀況,達(dá)到“有病早治，無病早防”的目的,分公司于近期安排全體員工進(jìn)行健康體檢。

201*，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭樹正氣、壓邪氣、強(qiáng)素質(zhì)、確保職工身心健康，愉快工作，年內(nèi)未發(fā)生涉及人身、財(cái)產(chǎn)安全事故。

三、實(shí)現(xiàn)糧油倉儲(chǔ)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化

為確保庫存糧食安全，我們認(rèn)真按照《儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范》、《**集團(tuán)倉儲(chǔ)管理制度》，規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作，具體工作有檢查記錄、有整改措施、有分析、有總結(jié)。一是嚴(yán)把糧食質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制糧食入庫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化日常管理和出入庫手續(xù)；二是抓好日常倉儲(chǔ)工作檢查；庫站堅(jiān)持做到周一自查，公司業(yè)務(wù)科每月進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除一切儲(chǔ)糧安全隱患；三是扎實(shí)開展科學(xué)儲(chǔ)糧；針對(duì)不同季節(jié)、環(huán)境下的糧食特性采取不同的科學(xué)保糧措施。四是強(qiáng)化原始資料管理，對(duì)糧油入（出）庫有關(guān)票據(jù)、檢測(cè)記錄、倉儲(chǔ)作業(yè)記錄及貨位卡等原始資料的整理歸檔，做到資料真實(shí)、裝訂有序、管理規(guī)范，在11月26日集團(tuán)公司組織的規(guī)范化檢查驗(yàn)收中，取得了97.96分的成績。五是高度重視維穩(wěn)工作，各庫站實(shí)行24小時(shí)雙人值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班、巡查制度；嚴(yán)格落實(shí)儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑管理使用規(guī)定、操作規(guī)范，堅(jiān)持零庫存管理，有效杜絕了事故風(fēng)險(xiǎn)。

四、盡職盡責(zé)，全力推進(jìn)糧油購銷工作順利開展

201*年，分公司嚴(yán)格執(zhí)行國家糧油收購政策，采取多種有效措施，不斷拓展訂單范圍，提高訂單收購履約率。一是及早動(dòng)手、廣泛宣傳，使廣大農(nóng)戶真正實(shí)現(xiàn)了第一時(shí)間、多渠道詳細(xì)了解今年訂單糧食收購政策，經(jīng)過努力，今年共落實(shí)糧食訂單面積34萬畝。為了支持種糧農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，向種糧農(nóng)戶發(fā)放糧食預(yù)購定金和發(fā)放種子、化肥（折合人民幣）1297萬元，其中：用現(xiàn)金形式發(fā)放預(yù)購定金10萬元；代銷金天山種業(yè)公司種子3398噸。代銷惠爾公司化肥140噸。由于宣傳及時(shí)、措施得當(dāng)、落實(shí)到位，今年分公司小麥?zhǔn)召徣〉昧?0.42萬噸的可喜成績，創(chuàng)歷史新高。在夏收工作中全體員工做到文明收購，敞開收購，確保了農(nóng)民豐產(chǎn)增收。

201*年我們認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、州糧油收購政策，不拒收、限收、應(yīng)收盡收，充分掌握市場(chǎng)商品糧源，保障市場(chǎng)供應(yīng)。

（一）收購工作 年初集團(tuán)下達(dá)我公司收購任務(wù)**萬噸，實(shí)際收購：**萬噸，完成目標(biāo)任務(wù)的**%。其中小麥計(jì)劃收購：**萬噸，實(shí)際收購：**萬噸，完成目標(biāo)任務(wù)的**%；較上年**萬噸增加**萬噸，增幅**%。玉米計(jì)劃收購：*萬噸，因市場(chǎng)價(jià)格因素沒有收購；油料計(jì)劃收購：**噸，也因市場(chǎng)因素一直沒有收，****年春季，根據(jù)市場(chǎng)行情，準(zhǔn)備適量收購油料。

201*年按照集團(tuán)公司安排新增臨儲(chǔ)小麥**萬噸、地儲(chǔ)**萬噸、代儲(chǔ)***噸、內(nèi)部移庫**萬噸，有效緩解了銷售和倉儲(chǔ)壓力，也為下的經(jīng)營打下了良好的基礎(chǔ)。

（二）銷售工作

全年集團(tuán)下達(dá)銷售總量：**萬噸，實(shí)際銷售：**萬噸，完成目標(biāo)任務(wù)的**%。其中小麥銷售任務(wù)：**萬噸，實(shí)際銷售：**萬噸，完成目標(biāo)任務(wù)的****%；較上年***萬噸增加****萬噸，增幅***%。玉米銷售任務(wù)：****噸，實(shí)際銷售：****噸，完成目標(biāo)任務(wù)的**** %；油料銷售任務(wù)：****噸，實(shí)際銷售：****噸，完成目標(biāo)任務(wù)的**%。

（三）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行情況

（1）201*年我公司實(shí)現(xiàn)銷售收入****萬元，其中主營業(yè)務(wù)收入****萬元，與上年同比增長****萬元，增幅**％。

（2）銷售成本：*****萬元，其中：主營業(yè)務(wù)成本******萬元，與上年同比增長****萬元，增幅**％，（3）利潤總額****萬元。集團(tuán)下達(dá)***萬元，完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的***%。

（4）本年三項(xiàng)費(fèi)用****萬元，與上年同比增加***萬元。其中：①銷售費(fèi)用***萬元，與上年同比下降**萬元，降幅**%，；②管理費(fèi)用****萬元，與上年同比下降***萬元，降幅***％； ③201*年財(cái)務(wù)費(fèi)用****萬元，與上年同比增加****萬元，增幅**％。

（5）、貸款使用及償還情況

①截止到11月底我公司貸款余額*******萬元。其中:政策性借 款（小麥）*****萬元；油料借款****萬元；掛賬借款****萬元，流動(dòng)資金借款**萬元。

②201*年小麥累計(jì)收購**萬噸，使用收購資金****萬元。③201*年共計(jì)償還貸款：****萬元。其中小麥貸款*****萬元；玉米貸款****萬元；油葵貸款***萬元。（政策性貸款占**%，非政策性貸款占**%），政策性貸款周轉(zhuǎn)率較往年有所提高，非政策性貸款周轉(zhuǎn)慢，由于市場(chǎng)因素，只能到201*年才能實(shí)現(xiàn)銷售利潤。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力

一年來，公司班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，勤勤懇懇做事。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，財(cái)經(jīng)紀(jì)律，自覺接受群眾監(jiān)督。從不以損害公司利益為代價(jià)，為個(gè)人或他人謀取不正當(dāng)利益。每季度按照確定的主題召開黨員專題組織生活會(huì)，交流思想，認(rèn)真對(duì)照檢查，嚴(yán)于律己，做好表率。一是按照分公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，在政治堅(jiān)強(qiáng)和反對(duì)“四風(fēng)”方面，本著“群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫、集體議”的原則，從嚴(yán)從實(shí)查擺問題，力爭做到全覆蓋，不留死角，達(dá)到了自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的目的。在201*年工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度，沒有超標(biāo)準(zhǔn)支付和報(bào)銷職務(wù)消費(fèi)。對(duì)糧油購銷、庫存溢損、工程建設(shè)、物資采購、資產(chǎn)處置一律嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司審批流程，沒有越權(quán)擅自處理，財(cái)務(wù)結(jié)算支付審批堅(jiān)持主管會(huì)計(jì)審核，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批的“三審”制，二是扎實(shí)開展第十六個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)，教育月活動(dòng)以貫徹落實(shí)各級(jí)紀(jì)委會(huì)議精神為主線，以“嚴(yán)明政治紀(jì)律、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、為維護(hù)新疆社會(huì)穩(wěn)定和實(shí)現(xiàn)長治久安提供堅(jiān)強(qiáng)保障”為主題，以學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育為主要內(nèi)容，班子帶頭堅(jiān)持學(xué)習(xí)并堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)規(guī)定，組織黨員干部參加警示教育、廉政考試，學(xué)習(xí)總書記在十八屆中央紀(jì)委四次會(huì)議上的重要講 話，牢記《廉政準(zhǔn)則》、《“三重一大”集體決策制度》、《昌糧集團(tuán)管理人員職務(wù)消費(fèi)辦法》、《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》等規(guī)定的內(nèi)容；班子主要領(lǐng)導(dǎo)親自為全體黨員作廉政黨課輔導(dǎo)1次，觀看警示教育片2場(chǎng)。安排制作廉政警言、警句宣傳牌匾30多幅，廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)宣傳欄等，有效豐富了廉政文化“五進(jìn)”活動(dòng)內(nèi)容，增強(qiáng)了宣傳教育效果，公司今年未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

六、存在的問題和不足

201*年我公司小麥?zhǔn)召弰?chuàng)歷史新高，取得了***萬噸的喜人成績，但面臨的問題與困難也隨之而來。一是倉容嚴(yán)重不足問題，因我公司大部分庫房始建于**十年代，超期服役，有效倉容***噸，儲(chǔ)糧高峰期達(dá)到**萬噸，201*年年底，由分公司提出申請(qǐng)，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)同意，在**倉庫新建一棟**公斤庫房，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足目前儲(chǔ)糧要求。二是露天儲(chǔ)糧高峰期達(dá)****噸，倒短、移庫、保管費(fèi)用增加，同時(shí)，不利于安全儲(chǔ)糧。三是銷售難度大、費(fèi)用高。雖然**面粉廠日處理***噸生產(chǎn)線在我縣投產(chǎn)運(yùn)營，截至12月底全年只調(diào)運(yùn)了***噸小麥，為了解決部分庫站庫容嚴(yán)重不足問題，山區(qū)糧站向**倉庫倒短****噸、向外（倉麥園公司、創(chuàng)新面粉廠）集并（移庫）*****噸,無形中增加了運(yùn)輸費(fèi)用。向東銷售，因**是全國產(chǎn)糧大縣，糧源充足。向西銷售，由于運(yùn)距遠(yuǎn)、費(fèi)用高，各大面粉加工企業(yè)不愿調(diào)運(yùn)我公司小麥，而且，銷售利潤非常有限。

七、201*年發(fā)展思路

1、繼續(xù)做好抓訂單、穩(wěn)糧源、完善為農(nóng)服務(wù)措施工作，針對(duì)農(nóng)戶對(duì)象不同，分層做細(xì)服務(wù)工作，積極做好“聯(lián)大戶、搞服務(wù)”活動(dòng)，在糧食訂單合同簽訂中，做到專人負(fù)責(zé)，大戶上門，中小散戶到村組。夏收期間做到收購政策公開透明，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，敞開收購，誠實(shí)守信，服務(wù)到位。使售糧農(nóng)戶高興而來，滿意而歸。

2、充分利用分公司基層庫站點(diǎn)多面廣優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)完善多種經(jīng)營措施，采取有效激勵(lì)機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，不斷搞活內(nèi)部管理機(jī)制，開源節(jié)流，降低成本，節(jié)約費(fèi)用開支。

4、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、全面抓好201*安全生產(chǎn)工作。一是及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神，深刻吸取各類安全事故教訓(xùn)，舉一反三，越是在安全形勢(shì)較為穩(wěn)定的情況下，越要警鐘長鳴，警示高懸，堅(jiān)決防止盲目樂觀和麻痹松懈情緒，進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，抓細(xì)、抓實(shí)、抓好安全風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)加以整改，發(fā)動(dòng)員工群查群防，堅(jiān)決將各類安全事故苗頭遏制在萌芽狀態(tài)；三是繼續(xù)開展全體員工安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，提高全體員工安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，使大家在思想上真正理解安全生產(chǎn)的重要意義，為各項(xiàng)工作順利開展夯實(shí)基礎(chǔ)。

5、繼續(xù)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與加強(qiáng)黨建、經(jīng)營管理工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)。通過黨員公開承諾、先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員評(píng)選，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的抓手，組織大家學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，發(fā)揮榜樣的示范帶動(dòng)作用，弘揚(yáng)正能量，以開展好黨建工作推進(jìn)分公司經(jīng)營管理工作和諧有序發(fā)展。

回顧一年的工作，我們雖然取得了一定的成績，但隨著體制改革的不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，就必須積極探索企業(yè)發(fā)展的新思路、新途徑，要充分發(fā)揮廣大員工的集體智慧，集思廣益、群策群力，共同搭建企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展平臺(tái)，為..跨越式發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。