第一篇：TED演講 健康的時(shí)間觀念

Philip Zimbardo: The psychology of time I want to share with you some ideas about the secret power of time, in a very short time.Video: All right, start the clock please.30 seconds studio.Keep it quiet please.Settle down.It's about time.End sequence.Take one.15 seconds studio.10, nine, eight, seven,six, five, four, three, two...Philip Zimbardo: Let's tune into the conversation of the principals in Adam's temptation.“Come on Adam, don't be so wishy-washy.Take a bite.” “I did.” “One bite, Adam.Don't abandon Eve.” “I don't know, guys.I don't want to get in trouble.” “Okay.One bite.What the hell?”(Laughter)

Life is temptation.It's all about yielding, resisting, yes, no, now, later, impulsive, reflective,present focus and future focus.Promised virtues fall prey to the passions of the moment.Of teenage girls who pledged sexual abstinence and virginity until marriage--thank you George Bush--the majority, 60 percent, yielded to sexual temptations within one year.And most of them did so without using birth control.So much for promises.Now lets tempt four-year-olds, giving them a treat.They can have one marshmallow now.But if they wait until the experimenter comes back, they can have two.Of course it pays, if you like marshmallows, to wait.What happens is two-thirds of the kids give in to temptation.They cannot wait.The others, of course, wait.They resist the temptation.They delay the now for later.Walter Mischel, my colleague at Stanford, went back 14 years later, to try to discover what was different about those kids.There were enormous differences between kids who resistedand kids who yielded, in many ways.The kids who resisted scored 250 points higher on the SAT.That's enormous.That's like a whole set of different IQ points.They didn't get in as much trouble.They were better students.They were self-confident and determined.And the key for me today, the key for you, is, they were future-focused rather than present-focused.So what is time perspective? That's what I'm going to talk about today.Time perspective is the study of how individuals, all of us, divide the flow of your human experience into time zones or time categories.And you do it automatically and non-consciously.They vary between cultures, between nations, between individuals, between social classes, between education levels.And the problem is that they can become biased, because you learn to over-use some of them and under-use the others.What determines any decision you make? You make a decision on which you're going to base an action.For some people it's only about what is in the immediate situation, what other people are doing and what you're feeling.And those people, when they make their decisions in that format--we're going to call them “present-oriented,” because their focus is what is now.For others, the present is irrelevant.It's always about “What is this situation like that I've

experienced in the past?” So that their decisions are based on past memories.And we're going to call those people “past-oriented,” because they focus on what was.For others it's not the past, it's not the present, it's only about the future.Their focus is always about anticipated consequences.Cost-benefit analysis.We're going to call them “future-oriented.” Their focus is on what will be.So, time paradox, I want to argue, the paradox of time perspective, is something that influences every decision you make, you're totally unaware of.Namely, the extent to which you have one of these biased time perspectives.Well there is actually six of them.There are two ways to be

present-oriented.There is two ways to be past-oriented, two ways to be future.You can focus on past-positive, or past-negative.You can be present-hedonistic,namely you focus on the joys of life, or present-fatalist--it doesn't matter, your life is controlled.You can be future-oriented, setting goals.Or you can be transcendental future:namely, life begins after death.Developing the mental flexibility to shift time perspectives fluidly depending on the demands of the situation, that's what you've got to learn to do.So, very quickly, what is the optimal time profile? High on past-positive.Moderately high on

future.And moderate on present-hedonism.And always low on past-negative and present-fatalism.So the optimal temporal mix is what you get from the past--past-positive gives you roots.You connect your family, identity and your self.What you get from the future is wings to soar to new destinations, new challenges.What you get from the present hedonism is the energy, the energy to explore yourself, places, people, sensuality.Any time perspective in excess has more negatives than positives.What do futures sacrifice for success? They sacrifice family time.They sacrifice friend time.They sacrifice fun time.They sacrifice personal indulgence.They sacrifice hobbies.And they sacrifice sleep.So it affects their health.And they live for work, achievement and control.I'm sure that resonates with some of the TEDsters.(Laughter)

And it resonated for me.I grew up as a poor kid in the South Bronx ghetto, a Sicilian family--everyone lived in the past and present.I'm here as a future-oriented person who went over the top, who did all these sacrifices because teachers intervened, and made me future oriented.Told me don't eat that marshmallow, because if you wait you're going to get two of them, until I learned to balance out.I've added present-hedonism, I've added a focus on the past-positive, so, at 76 years old, I am more energetic than ever, more productive, and I'm happier than I have ever been.I just want to say that we are applying this to many world problems: changing the drop-out rates of school kids, combating addictions, enhancing teen health, curing vets' PTSD with time metaphors--getting miracle cures--promoting sustainability and conservation,reducing physical

rehabilitation where there is a 50-percent drop out rate, altering appeals to suicidal terrorists, and modifying family conflicts as time-zone clashes.So I want to end by saying: many of life's puzzles can be solved by understanding your time

perspective and that of others.And the idea is so simple, so obvious, but I think the consequences are really profound.Thank you so much.(Applause)

第二篇：TED演講 健康的時(shí)間觀念

Philip Zimbardo: The psychology of time I want to share with you some ideas about the secret power of time, in a very short time.Video: All right, start the clock please.30 seconds studio.Keep it quiet please.Settle down.It's about time.End sequence.Take one.15 seconds studio.10, nine, eight, seven,six, five, four, three, two...Philip Zimbardo: Let's tune into the conversation of the principals in Adam's temptation.“Come on Adam, don't be so wishy-washy.Take a bite.” “I did.” “One bite, Adam.Don't abandon Eve.” “I don't know, guys.I don't want to get in trouble.” “Okay.One bite.What the hell?”(Laughter)Life is temptation.It's all about yielding, resisting, yes, no, now, later, impulsive, reflective,present focus and future focus.Promised virtues fall prey to the passions of the moment.Of teenage girls who pledged sexual abstinence and virginity until marriage--thank you George Bush--the majority, 60 percent, yielded to sexual temptations within one year.And most of them did so without using birth control.So much for promises.Now lets tempt four-year-olds, giving them a treat.They can have one marshmallow now.But if they wait until the experimenter comes back, they can have two.Of course it pays, if you like marshmallows, to wait.What happens is two-thirds of the kids give in to temptation.They cannot wait.The others, of course, wait.They resist the temptation.They delay the now for later.Walter Mischel, my colleague at Stanford, went back 14 years later, to try to discover what was different about those kids.There were enormous differences between kids who resistedand kids who yielded, in many ways.The kids who resisted scored 250 points higher on the SAT.That's enormous.That's like a whole set of different IQ points.They didn't get in as much trouble.They were better students.They were self-confident and determined.And the key for me today, the key for you, is, they were future-focused rather than present-focused.So what is time perspective? That's what I'm going to talk about today.Time perspective is the study of how individuals, all of us, divide the flow of your human experience into time zones or time categories.And you do it automatically and non-consciously.They vary between cultures, between nations, between individuals, between social classes, between education levels.And the problem is that they can become biased, because you learn to over-use some of them and under-use the others.What determines any decision you make? You make a decision on which you're going to base an action.For some people it's only about what is in the immediate situation, what other people are doing and what you're feeling.And those people, when they make their decisions in that format--we're going to call them “present-oriented,” because their focus is what is now.For others, the present is irrelevant.It's always about “What is this situation like that I've experienced in the past?” So that their decisions are based on past memories.And we're going to call those people “past-oriented,” because they focus on what was.For others it's not the past, it's not the present, it's only about the future.Their focus is always about anticipated consequences.Cost-benefit analysis.We're going to call them “future-oriented.” Their focus is on what will be.So, time paradox, I want to argue, the paradox of time perspective, is something that influences every decision you make, you're totally unaware of.Namely, the extent to which you have one of these biased time perspectives.Well there is actually six of them.There are two ways to be present-oriented.There is two ways to be past-oriented, two ways to be future.You can focus on past-positive, or past-negative.You can be present-hedonistic,namely you focus on the joys of life, or present-fatalist--it doesn't matter, your life is controlled.You can be future-oriented, setting goals.Or you can be transcendental future:namely, life begins after death.Developing the mental flexibility to shift time perspectives fluidly depending on the demands of the situation, that's what you've got to learn to do.So, very quickly, what is the optimal time profile? High on past-positive.Moderately high on future.And moderate on present-hedonism.And always low on past-negative and present-fatalism.So the optimal temporal mix is what you get from the past--past-positive gives you roots.You connect your family, identity and your self.What you get from the future is wings to soar to new destinations, new challenges.What you get from the present hedonism is the energy, the energy to explore yourself, places, people, sensuality.Any time perspective in excess has more negatives than positives.What do futures sacrifice for success? They sacrifice family time.They sacrifice friend time.They sacrifice fun time.They sacrifice personal indulgence.They sacrifice hobbies.And they sacrifice sleep.So it affects their health.And they live for work, achievement and control.I'm sure that resonates with some of the TEDsters.(Laughter)And it resonated for me.I grew up as a poor kid in the South Bronx ghetto, a Sicilian family--everyone lived in the past and present.I'm here as a future-oriented person who went over the top, who did all these sacrifices because teachers intervened, and made me future oriented.Told me don't eat that marshmallow, because if you wait you're going to get two of them, until I learned to balance out.I've added present-hedonism, I've added a focus on the past-positive, so, at 76 years old, I am more energetic than ever, more productive, and I'm happier than I have ever been.I just want to say that we are applying this to many world problems: changing the drop-out rates of school kids, combating addictions, enhancing teen health, curing vets' PTSD with time metaphors--getting miracle cures--promoting sustainability and conservation,reducing physical rehabilitation where there is a 50-percent drop out rate, altering appeals to suicidal terrorists, and modifying family conflicts as time-zone clashes.So I want to end by saying: many of life's puzzles can be solved by understanding your time perspective and that of others.And the idea is so simple, so obvious, but I think the consequences are really profound.Thank you so much.(Applause)

第三篇：Ted演講

私有制：中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡的真正源泉

甚至連許多西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家都認(rèn)為,中國(guó)已經(jīng)找到了主要依靠國(guó)家財(cái)政與控制的繁榮之路。但是，他們大錯(cuò)特錯(cuò)了。

2009年3月 ? 黃亞生

美國(guó)式資本主義的可信性是全球金融危機(jī)中最早的犧牲品之一。隨著雷曼兄弟銀行的破產(chǎn)倒閉，全世界的權(quán)威評(píng)論家一窩蜂地唱衰美國(guó)經(jīng)濟(jì)理念——有限政府、最小限度的監(jiān)管和對(duì)信貸的自由市場(chǎng)分配等。在考慮以何種模式取代沒(méi)落的美國(guó)模式時(shí)，有些人把目光轉(zhuǎn)向了中國(guó)。在中國(guó)，市場(chǎng)受到嚴(yán)格的監(jiān)管，而金融機(jī)構(gòu)則由國(guó)家控制。在經(jīng)歷了華爾街的潰敗后，焦躁不安的弗朗西斯?福山在《新聞周刊》（Newsweek）上撰文指出，中國(guó)式的國(guó)家資本主義“看起來(lái)越來(lái)越有吸引力了?！薄度A盛頓郵報(bào)》（Washington Post）的專欄作家大衛(wèi)?伊格內(nèi)修斯為基于孔子思想的“新干預(yù)主義”在全球的出現(xiàn)而高聲歡呼；伊格內(nèi)修斯引用理查德?尼克松間接稱頌經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯（John Maynard Keynes）的話說(shuō)：“現(xiàn)在我們都中國(guó)化了?！?/p>

但是，在宣布新的中國(guó)世紀(jì)的曙光到來(lái)之前，全球的領(lǐng)導(dǎo)人和高管們需要好好再想一想，中國(guó)活力的源泉到底是什么。說(shuō)到中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡產(chǎn)生的原因，獲得廣泛認(rèn)可的看法——那是專家治國(guó)論的勝利，共產(chǎn)黨依靠國(guó)家控制的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步轉(zhuǎn)型——從各個(gè)重要方面來(lái)講都錯(cuò)了。這種標(biāo)準(zhǔn)的看法認(rèn)為，企業(yè)家精神、私有財(cái)產(chǎn)權(quán)、金融自由化和政治改革對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)奇跡只發(fā)揮了很小的作用。但是，基于對(duì)中國(guó)政府的調(diào)查數(shù)據(jù)和中央及地方政府文件的詳細(xì)分析，我的研究結(jié)論是，財(cái)產(chǎn)權(quán)和私營(yíng)企業(yè)是高速增長(zhǎng)和貧困水平降低最主要的激勵(lì)因素。

我們經(jīng)常讀到這樣的文章，認(rèn)為漸進(jìn)主義是中國(guó)成功地從馬克思主義轉(zhuǎn)型到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵因素；許多文章稱贊北京摒棄了俄羅斯式的休克療法，采用更加務(wù)實(shí)的方法，創(chuàng)建了良好的商業(yè)環(huán)境，讓私營(yíng)企業(yè)有機(jī)地發(fā)展。這種觀點(diǎn)認(rèn)為，通過(guò)在上世紀(jì)80年代首先進(jìn)行小范圍改革，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自由度和市場(chǎng)導(dǎo)向水平逐漸提高，并在90年代后期積蓄了發(fā)展動(dòng)力。但事實(shí)并非如此。實(shí)際發(fā)生的情況是，上世紀(jì)80年代進(jìn)行的金融自由化和私營(yíng)企業(yè)的早期地方性試驗(yàn)，催生了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)最初的蓬勃發(fā)展。正是這些早期的收獲——而并非國(guó)家主導(dǎo)的大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施投資和90年代的城市化——為中國(guó)奇跡奠定了真正的基礎(chǔ)。盡管有許多專家將中國(guó)宏大的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和利用外國(guó)資金建設(shè)的嶄新工廠與印度破敗不堪的公路和微不足道的外國(guó)直接投資流進(jìn)行比較，但這種觀點(diǎn)夸大了公共開(kāi)支和外國(guó)投資對(duì)中國(guó)發(fā)展的貢獻(xiàn)。直到上世紀(jì)90年代后期以前，這兩種因素在中國(guó)的影響力所占比重都不大——它們的出現(xiàn)比80年代寬松的金融控制和最初的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展大潮要晚得多。在上世紀(jì)80年代，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要比90年代快得多，并且產(chǎn)生了更好的社會(huì)效益：貧困人口下降，貧富差距縮小，而且勞動(dòng)力在GDP中所占份額——衡量從經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人均獲益的指標(biāo)——顯著上升。從1978年到1988年，生活水平低于中國(guó)貧困線的農(nóng)村人口減少了1.5億以上。而在90年代，盡管GDP幾乎都達(dá)到了兩位數(shù)增長(zhǎng)，并且實(shí)施了大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但貧困人口數(shù)量卻只下降了6,000萬(wàn)。此外，在80年代，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要靠投資而不是消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的程度遠(yuǎn)不像今天這樣嚴(yán)重。

換句話說(shuō)，企業(yè)資本主義與國(guó)家資本主義不同，它不僅帶來(lái)了增長(zhǎng)，而且還對(duì)增長(zhǎng)所帶來(lái)的利益進(jìn)行了廣泛的分配。企業(yè)主義（Entrepreneurialism）既充滿活力，又符合社會(huì)道德。

西方媒體總愛(ài)把像北京、上海和深圳這樣的大城市稱頌為生機(jī)勃勃的發(fā)展中心（見(jiàn)圖表）。而中國(guó)的農(nóng)村地區(qū)，即使被提到，也通常被形容為貧困的窮鄉(xiāng)僻壤。但是，只要對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，對(duì)中國(guó)現(xiàn)代化城市高樓大廈的這些令人震撼的描述完全是一種誤導(dǎo)：事實(shí)上，中國(guó)的農(nóng)村才具有最大的經(jīng)濟(jì)活力，而政府的強(qiáng)勢(shì)干預(yù)已經(jīng)窒息了中心城市的企業(yè)家精神和所有權(quán)。

后一種觀點(diǎn)的重要性無(wú)論怎樣強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分。中國(guó)資本主義的發(fā)展歷史事實(shí)上大部分都可以被描述為兩個(gè)中國(guó)的斗爭(zhēng)：由市場(chǎng)推動(dòng)的、富有企業(yè)家精神的農(nóng)村與由國(guó)家主導(dǎo)的城市之間的斗爭(zhēng)。無(wú)論何時(shí)何地，只要中國(guó)農(nóng)村占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，中國(guó)的資本主義就是企業(yè)式的、獨(dú)立于政治的，并且是充滿競(jìng)爭(zhēng)活力的。無(wú)論何時(shí)何地，只要中國(guó)城市占據(jù)主導(dǎo)地位，中國(guó)的資本主義就會(huì)朝著依賴于政治和國(guó)家集權(quán)的方向發(fā)展。

上海是中國(guó)城市發(fā)展最顯著的象征，其現(xiàn)代化的摩天大樓、外國(guó)奢侈品商店和全國(guó)最高的人均GDP使其成為中國(guó)的模范城市——一個(gè)國(guó)家資本主義獲得成功的最好例證。事實(shí)果真如此嗎？采用更具有實(shí)際意義的經(jīng)濟(jì)成就指標(biāo)來(lái)衡量，上海的發(fā)展遠(yuǎn)不及溫州。溫州是位于上海南邊數(shù)百英里以外一個(gè)浙江省的城市，這里是企業(yè)資本主義的一片樂(lè)土。上世紀(jì)80年代初期，使溫州聞名于世的僅僅是它那勤勞的農(nóng)民。當(dāng)時(shí)，在溫州的500萬(wàn)居民中，城市人口還不到10%。如今，溫州是中國(guó)最具活力的城市，其數(shù)量眾多的企業(yè)主宰著歐洲的服裝市場(chǎng)。而相比之下，曾經(jīng)是中國(guó)最早的實(shí)業(yè)家樂(lè)園的上海，如今卻很少涌現(xiàn)出本土企業(yè)家。

溫州的轉(zhuǎn)型幾乎完全是靠自由市場(chǎng)政策來(lái)實(shí)現(xiàn)的。早在1982年，當(dāng)?shù)毓賳T就開(kāi)始試行民間借貸、自由利率、存貸款機(jī)構(gòu)的跨地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)，以及向私營(yíng)企業(yè)提供貸款等。溫州市政府還大力保護(hù)私營(yíng)企業(yè)家的財(cái)產(chǎn)權(quán)，并從其他諸多方面使城市更有利于企業(yè)的發(fā)展。

本土企業(yè)為民生福祉帶來(lái)了什么變化嗎？非常多。按人均GDP計(jì)，上海幾乎是溫州所在的浙江省的兩倍（難以獲得溫州人均GDP的詳細(xì)數(shù)據(jù)）。但是，如果衡量家庭收入——一般居民的實(shí)際的支出能力——這兩個(gè)地區(qū)的繁榮程度就旗鼓相當(dāng)了。2006年，一個(gè)典型上海居民的家庭收入比一個(gè)典型浙江居民的家庭收入高13%，但上海居民的非工薪收入水平（如政府福利）卻幾乎是浙江居民的兩倍。兩地居民的平均勞動(dòng)收入大體相當(dāng)。平均來(lái)看，上海居民從經(jīng)營(yíng)企業(yè)中獲得的收入比浙江居民低44%，而從所擁有的資產(chǎn)中獲得的收入則要低34%。這就意味著：國(guó)家資本主義可以提高城市高樓大廈的樓高和GDP的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但并未提升居民的實(shí)際生活水平。

如果研究一下浙江省與其北部近鄰江蘇省的經(jīng)濟(jì)狀況，這種對(duì)比就會(huì)更加清晰。這兩個(gè)省份可以進(jìn)行近乎完美的比較。它們的地理?xiàng)l件差不多相同：都是沿海省份，江蘇位于上海北面，而浙江位于上海南面。它們還擁有相似的企業(yè)發(fā)展歷史：都對(duì)解放前上海的實(shí)業(yè)家

和企業(yè)家階層做出過(guò)重大貢獻(xiàn)。然而，在改革以后的若干年里，江蘇省吸引了外國(guó)投資并從公共建設(shè)工程開(kāi)支中受益頗多，而浙江省卻不然。這種差異產(chǎn)生了令人吃驚的結(jié)果。

20年前，江蘇省比浙江省更為富庶，但如今卻比浙江窮，在每一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)福利指標(biāo)上都落后于浙江。平均來(lái)看，浙江居民的資產(chǎn)性收入要大大高于其北方鄰省的居民，他們居住的房子更大，擁有電話、計(jì)算機(jī)、彩電、相機(jī)或汽車(chē)的比例更高。浙江的嬰兒死亡率更低，浙江人的平均預(yù)期壽命更長(zhǎng)，識(shí)字率也更高。值得注意的是，浙江的收入不平等程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于江蘇。應(yīng)該如何解釋浙江更勝一籌的繁榮呢？最令人信服的解釋是，在江蘇，政府對(duì)經(jīng)濟(jì)干預(yù)過(guò)多，歧視本地企業(yè)而青睞外國(guó)資本；而浙江的官員則讓本土企業(yè)家擁有自由支配權(quán)，允許他們構(gòu)建更大、更富有活力的本地供應(yīng)鏈。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡的真正難解之處并不是其經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展，而是西方專家為何對(duì)其發(fā)展歷程的理解錯(cuò)誤百出。一個(gè)原因是，這些外來(lái)旁觀者誤解了構(gòu)成中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系最基本的元素之一——鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——的性質(zhì)。一些西方最知名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家將鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)稱為具有中國(guó)特色——具有創(chuàng)新意義的混合體，在政府的控制下實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)——的資本主義象征。例如，諾貝爾獎(jiǎng)得主約瑟夫?斯蒂格里茲就稱贊鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為從社會(huì)主義到資本主義轉(zhuǎn)型時(shí)最常見(jiàn)的問(wèn)題——私人投資者的資產(chǎn)剝離——提供了具有獨(dú)創(chuàng)性的解決方案1他認(rèn)為，這些企業(yè)既具有公有制的形式，可以避免被掠奪，同時(shí)又能實(shí)現(xiàn)私營(yíng)企業(yè)的高效率。

簡(jiǎn)而言之，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家常常認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所有。就在2005年，另一位諾貝爾獎(jiǎng)得主道格拉斯?羅斯在《華爾街日?qǐng)?bào)》上撰文指出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“與經(jīng)濟(jì)學(xué)中的標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)很少有相似之處” 2。但有證據(jù)表明，情況并非如此。在中國(guó)國(guó)務(wù)院1984年3月1日發(fā)布的一份政策性文件中，第一次正式提到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的名稱。該文件將它們定義為“由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主辦的企業(yè)、由農(nóng)民組成的聯(lián)合企業(yè)、其他聯(lián)合企業(yè)和個(gè)體企業(yè)。”“由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主辦的企業(yè)”一詞指的是歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有并管理的集體企業(yè)。該政策文件中提到的所有其他企業(yè)均為私營(yíng)企業(yè)：個(gè)人所有的企業(yè)或有多個(gè)股東的較大型企業(yè)——都是嚴(yán)格意義上的“經(jīng)濟(jì)學(xué)中的標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)”。官方對(duì)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”一詞的使用具有非常顯著的一致性：它一直是既包括私營(yíng)企業(yè)，也包括政府主辦的企業(yè)。

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家之所以會(huì)犯錯(cuò)誤，是因?yàn)樗麄冋J(rèn)定該名稱涉及到所有制。但中國(guó)官方卻從地理含義上去理解它——位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)。中國(guó)農(nóng)業(yè)部的記錄證明，私人擁有并管理的企業(yè)實(shí)體在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中占絕大部分。在1985年到2002年期間，集體所有制企業(yè)的數(shù)量于1986年達(dá)到頂峰，為173萬(wàn)家，而私營(yíng)企業(yè)的數(shù)量卻迅猛增長(zhǎng)，從大約1050萬(wàn)家增加到超過(guò)2,000萬(wàn)家。換句話說(shuō)，在改革時(shí)期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)數(shù)量的增長(zhǎng)完全歸功于私營(yíng)企業(yè)。到1990年，在改革的頭10年中，此類私營(yíng)企業(yè)雇用的勞動(dòng)力數(shù)量占到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)雇用勞動(dòng)力總數(shù)的50%，而稅后利潤(rùn)則占到了58%。

對(duì)中國(guó)發(fā)展的真正源泉的思想混亂也攪亂了外國(guó)人對(duì)中國(guó)企業(yè)出現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)上的理解認(rèn)知。人們常說(shuō)，中國(guó)為全球競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了新的企業(yè)模式，國(guó)家所有制與明智的運(yùn)用政府對(duì)金融的控制相結(jié)合，創(chuàng)造了獨(dú)一無(wú)二的競(jìng)爭(zhēng)力源泉。計(jì)算機(jī)制造商聯(lián)想公司就經(jīng)常被贊頌為中國(guó)非傳統(tǒng)商業(yè)環(huán)境中的一個(gè)杰作。

但是，聯(lián)想的成功大部分要?dú)w功于其早期便在香港注冊(cè)并在香港募集資本的能力，而香港被認(rèn)為是世界上最自由的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。1984年，聯(lián)想公司從中國(guó)科學(xué)院獲得了第一筆啟

動(dòng)資金，但其后所有重大投資的資金均來(lái)自于香港3。1988年，該公司從總部位于香港的中國(guó)技術(shù)公司獲得了90萬(wàn)港幣（11.6萬(wàn)美元）的投資，成立了合資公司，使聯(lián)想能夠?qū)⑾愀圩鳛槠浞ǘǖ墓舅诘亍?993年，香港聯(lián)想公司在香港證券交易所首次公開(kāi)上市，集資1,200萬(wàn)美元。聯(lián)想公司是香港基于市場(chǎng)的金融與法律體系的成功故事，而并非中國(guó)由國(guó)家控制的金融體系的成功案例。

當(dāng)中國(guó)在汲取華爾街崩潰的教訓(xùn)，并準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)低迷之時(shí)，它可能做的最糟糕的事情莫過(guò)于去接受它已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了比自由市場(chǎng)更高效的發(fā)展模式的說(shuō)法。中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡的真正經(jīng)驗(yàn)其實(shí)非常傳統(tǒng)——基于私有制和自由市場(chǎng)金融。中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)為全世界提供了非常及時(shí)的提示：旨在鼓勵(lì)這些力量發(fā)展的改革的確奏效。

作者簡(jiǎn)介：

黃亞生，麻省理工學(xué)院Sloan管理學(xué)院副教授，從事政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)工作，創(chuàng)建并管理麻省理工學(xué)院的中國(guó)和印度實(shí)驗(yàn)室，該實(shí)驗(yàn)室旨在幫助本土企業(yè)家提高管理技能。本文摘自其《具有中國(guó)特色的資本主義：企業(yè)精神與國(guó)家》（Capitalism with Chinese Characteristics: Entrepreneurship and the State）一書(shū)。

第四篇：Ted演講

Tony Porter 談對(duì)男性的呼吁

關(guān)于這場(chǎng)演講

在TEDWomen，Tony Porter對(duì)全世界男性發(fā)出呼吁，別太“大男子主義”。他講述了自己切身經(jīng)歷，闡述了為何這種在多數(shù)男性身上根深蒂固的觀念，會(huì)致使男性對(duì)女性，以及對(duì)彼此發(fā)生不尊重、虐待和傷害。他提出解決辦法：打破陳規(guī)，從“男子漢標(biāo)準(zhǔn)”中解放。

關(guān)于Tony Porter

Tony Porter是教育家和活動(dòng)者，他為消除對(duì)女性暴力侵害所作的努力受到國(guó)際認(rèn)可。

為何要聽(tīng)他演講：

Tony Porter是非盈利組織“對(duì)男性的呼吁：終止對(duì)女性暴力侵害組織”的策劃者和共同創(chuàng)始人。Porter的參與和自我檢查的要點(diǎn)，與許多家庭暴力和性暴力項(xiàng)目緊密相聯(lián)，施行于一些知名組織，如全國(guó)橄欖球聯(lián)盟和全國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽，以及全國(guó)各地高校，包括美國(guó)西點(diǎn)軍校和安納波利斯美國(guó)海軍學(xué)院。Porter還是美國(guó)國(guó)務(wù)院國(guó)際講師，在剛果民主共和國(guó)做過(guò)大量工作。

他是酒精與藥物成癮研究機(jī)構(gòu)紐約辦公室的教員，在此，他參與編著了針對(duì)美國(guó)黑人化學(xué)品依賴的臨床課程。他還為社會(huì)服務(wù)組織開(kāi)發(fā)社會(huì)公正模型。

“Ted Bunch和Tony Porter就男性有責(zé)任終止對(duì)女性的暴力侵害，以精彩的親身經(jīng)歷分享他們的觀點(diǎn)，他們提出更正人們心中的男子漢標(biāo)準(zhǔn)，就是解決辦法之

一。兩人通過(guò)自己的人生經(jīng)歷，來(lái)說(shuō)明家庭暴力問(wèn)題，其實(shí)是公民權(quán)利問(wèn)題?！?—摘自My Sister's Place網(wǎng)站

Tony Porter的英語(yǔ)網(wǎng)上資料

首頁(yè)：acalltomen.com

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Tony Porter 談對(duì)男性的呼吁

我在紐約長(zhǎng)大，位于哈萊姆區(qū)跟布朗克斯區(qū)之間。作為男孩子，大人教給我們，男人必須要堅(jiān)決，要強(qiáng)壯，要勇敢，要強(qiáng)硬；不許痛苦，不許表露情感，憤怒除外。當(dāng)然，也不能畏縮。男性負(fù)責(zé)，也就是說(shuō)女性不用。男性引路，你們只要跟著照做就好。男性高一等，女性低一等。男性強(qiáng)大，女性弱小。女性價(jià)值不大，是男性的所有物，是物品。更確切說(shuō)，是性對(duì)象。后來(lái)我知道，那是男性的社會(huì)形象標(biāo)準(zhǔn)，或稱其為“男子漢的標(biāo)準(zhǔn)”?？纯催@里面都有什么，所有關(guān)于如何做

才夠男人的定義。我還想說(shuō)，毫無(wú)疑問(wèn)，作為男人，有很多美好的事情，非常美好。但與此同時(shí)，有些東西實(shí)在非常糾結(jié)。我們確實(shí)需要開(kāi)始質(zhì)疑它，審視它，并對(duì)我們所熟知的男子漢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拆析和重定義。

這是我的兩個(gè)孩子，Kendall和Jay，一個(gè)11歲，一個(gè)12歲。Kendall比Jay大15個(gè)月。有段時(shí)間我的妻子，她叫Tammie，還有我，我們非常忙，叮，咚，當(dāng)，Kendall和Jay誕生了。（笑聲）當(dāng)他們長(zhǎng)到五六歲，四五歲時(shí)，Jay可以過(guò)來(lái)，哭著跑過(guò)來(lái)。至于她為什么哭沒(méi)有關(guān)系，她可以趴在我的膝蓋上，拿我的袖子擦鼻涕。哭吧，大聲哭，爸爸在呢，就是這樣。

另一方面，如果Kendall，如我所說(shuō)，他只比妹妹大15個(gè)月，他哭著跑過(guò)來(lái)，或是只要我聽(tīng)到他的哭聲，就要拉警報(bào)了。我會(huì)給他大約30秒的時(shí)間，也就是說(shuō)，等他到我跟前，我就會(huì)說(shuō)，“你哭什么哭？抬起頭來(lái)，看著我，告訴我怎么了？告訴我怎么了？我不能理解，你為什么哭？”由于自己的失職，我有責(zé)任和義務(wù)把他教育成一個(gè)男人，讓他符合這些男子漢標(biāo)準(zhǔn)中的條條框框。我發(fā)現(xiàn)我會(huì)這么說(shuō)，“回你的房間去?；厝?，回你的房間。坐下，振作一下，再回來(lái)跟我說(shuō)話，當(dāng)你可以像...” 像什么？（觀眾：男人）“像男人一樣?！彼盼鍤q。當(dāng)我這么做的時(shí)候，我會(huì)對(duì)自己說(shuō)，“天呢，我是怎么了？我在做什么？我為什么要這樣？”回想一下，我想到了我父親。

有一段時(shí)間，我們家發(fā)生了一次很痛苦的經(jīng)歷。我哥哥，Henry，當(dāng)我們十幾歲的時(shí)候，他死于不幸。如我所說(shuō)，我們住在紐約，當(dāng)時(shí)我們住在布朗克斯區(qū)。葬禮在一個(gè)叫長(zhǎng)島的地方舉行，距市區(qū)有兩小時(shí)車(chē)程。當(dāng)我們準(zhǔn)備從墓地返回時(shí)，車(chē)子停在洗手間旁，讓大家在長(zhǎng)途返回之前下車(chē)方便一下。隨后人們都下車(chē)了，我母親，我姐姐，我姑姑，她們都出去了，只有我爸爸和我留在車(chē)?yán)铩Ｅ藗冸x

開(kāi)不久，他便放聲大哭。他不想在我面前哭，但他知道，回去的路上他會(huì)忍不住的。在我面前哭，要比在有女性的場(chǎng)合下哭的好。這個(gè)男人，在10分鐘之前，剛剛把他年幼的兒子親手埋葬。這種痛苦是我無(wú)法想象的。我印象最深的是，他為在我面前哭而向我道歉。同時(shí)，他還給我鼓勵(lì)，把我舉起來(lái)，因?yàn)槲覜](méi)哭。

我重新審視這件事。作為男人，我們會(huì)害怕，這種害怕讓我們癱瘓，讓我們成為男子漢的標(biāo)準(zhǔn)的奴隸。我還記得跟一個(gè)12歲男孩的對(duì)話，他是足球選手。我問(wèn)他，我說(shuō)，“如果當(dāng)著所有隊(duì)員的面，教練說(shuō)你踢球像個(gè)女孩，你會(huì)怎么樣？”我本以為他會(huì)說(shuō)，我會(huì)很傷心，很憤怒，很生氣之類的。但不，男孩這么跟我說(shuō)，男孩說(shuō)，“這會(huì)把我毀掉。”于是我自問(wèn)，“天呢，如果被稱作女孩就會(huì)把他毀掉，那么關(guān)于女孩，我們都教給他些什么？”

（掌聲）

這把我?guī)Щ亓宋业?2歲那年。我在市區(qū)的廉租公寓長(zhǎng)大，那時(shí)我們住在布朗克斯區(qū)。一個(gè)叫Johnny的家伙住在我家附近，他當(dāng)時(shí)16歲左右，我們都12歲左右，比較小。他總是跟我們這些小孩呆在一起。這個(gè)家伙，他經(jīng)常不干好事。他讓很多家長(zhǎng)感到奇怪，“這個(gè)16歲孩子，在一群12歲孩子中做什么？”他也確實(shí)不做好事。他是個(gè)問(wèn)題少年，母親因海洛因攝入過(guò)量而死，奶奶把他養(yǎng)大，父親不管他。他奶奶有兩份工作，他經(jīng)常獨(dú)自在家。我說(shuō)過(guò)，我們都是小孩，得仰望這個(gè)大哥哥。他很酷，他很好。這是那些小妹妹說(shuō)的，“他很好。”他做過(guò)愛(ài)，我們都仰望他。

一天，我出門(mén)玩，就在周?chē)?，我記不得在玩什么。他在窗口，叫我上去。他說(shuō)，“嘿，Anthony?！毙r(shí)候他叫我Anthony?！昂伲珹nthony，快上來(lái)?！盝ohnny

叫我，我就去。我跑上樓。他打開(kāi)門(mén)后，對(duì)我說(shuō)，“你想要嗎？”我立刻明白了他的意思。因?yàn)樵谖覀冮L(zhǎng)大的那個(gè)年代，根據(jù)當(dāng)時(shí)的男子漢標(biāo)準(zhǔn)，“你想要嗎”只有兩層意思，不是性就是毒品。而我們不吸毒。我的準(zhǔn)則，我的男子漢準(zhǔn)則，立刻受到威脅。有兩點(diǎn)：一，我沒(méi)做過(guò)愛(ài)。男人之間不討論這個(gè)。你只會(huì)告訴最親密的朋友，讓他發(fā)誓保密，跟他講你的第一次。而對(duì)其他人，則會(huì)說(shuō)我兩歲就開(kāi)始做愛(ài)了，沒(méi)什么第一次可言。（笑聲）另一點(diǎn)我不能說(shuō)的是，我不想要。這樣更糟。我們應(yīng)該時(shí)刻窺伺，女性只是物品，確切說(shuō)，是性對(duì)象?？傊?，這些我都不能說(shuō)。所以，就如我母親所言，長(zhǎng)話短說(shuō)，我只是對(duì)Johnny說(shuō)，“好?！彼屛业剿块g里。我進(jìn)去了，躺在床上的是個(gè)叫Sheila的鄰居女孩，她16歲，全身赤裸?，F(xiàn)在來(lái)看，她有心理疾病，有時(shí)會(huì)比其他人更自閉。我們給她取了很多不好的綽號(hào)?？傊?，Johnny剛跟她做完愛(ài)。其實(shí)，他強(qiáng)奸了她，但他會(huì)說(shuō)是做愛(ài)。因?yàn)?，?dāng)時(shí)Sheila沒(méi)有說(shuō)“不”，她也沒(méi)說(shuō)“是”。

因此他給我機(jī)會(huì)也這樣做。于是我走進(jìn)去，關(guān)上門(mén)。各位，我呆住了。我依門(mén)而立，這樣Johnny不能破門(mén)而入，發(fā)現(xiàn)我什么都沒(méi)干。我站了好長(zhǎng)一會(huì)，長(zhǎng)到足夠我干點(diǎn)什么了?，F(xiàn)在，我想的不是要做什么，而是要怎么出去。我只有12歲，但很聰明。我把褲拉鏈拉下來(lái)，走進(jìn)客廳。我看到的是，當(dāng)我和Sheila在房間里時(shí)，Johnny到窗邊招呼別人上來(lái)，所以現(xiàn)在滿屋子都是人，就像醫(yī)生的候診室。他們問(wèn)我感覺(jué)如何，我對(duì)他們說(shuō)，“感覺(jué)不錯(cuò)?！比缓笤谒麄兠媲袄涎澙?，走出門(mén)去。

我是帶著愧疚說(shuō)出這段的。當(dāng)時(shí)我也帶著極大的愧疚感，但我很矛盾。因?yàn)槲腋械嚼⒕蔚耐瑫r(shí)，又感到興奮，我沒(méi)被抓住。而對(duì)發(fā)生的一切，我覺(jué)得糟糕。這種害怕脫離了男子漢的標(biāo)準(zhǔn)，完全包住了我。對(duì)我來(lái)說(shuō)，我和我的男子漢標(biāo)準(zhǔn)，曾經(jīng)比Sheila和她的遭遇更重要。總的來(lái)說(shuō)，我們作為男人，被教育說(shuō)女性價(jià)值

不大，把她們看做所有物，看做男人的性對(duì)象，這就形成一個(gè)等式，等號(hào)右邊是對(duì)女性的暴力侵害。我們作為男人，作為好男人，就如大多數(shù)的男人，我們所做的事，都是在這個(gè)社會(huì)形象標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行。我們以為自己不在此列，但其實(shí)我們正是其中之一?？吹搅藛?，我們必須明白，這類價(jià)值不大，所有物，性對(duì)象的觀念，致使暴力現(xiàn)象頻頻發(fā)生。因此解決辦法就在我們身上，同時(shí)問(wèn)題也在我們身上。疾病控制中心說(shuō)過(guò)，男性對(duì)女性的暴力現(xiàn)象，已達(dá)到流行病的普遍程度，是女性的最大健康隱憂。國(guó)內(nèi)如此，國(guó)外亦如此。

所以我再簡(jiǎn)單說(shuō)幾句。這是我生命中的摯愛(ài)，我女兒Jay，我希望她的世界里，我會(huì)希望男性如何對(duì)待女性？我需要你們與我一道，共同努力。你我共同合作，致力于如何培養(yǎng)我們的兒子，教導(dǎo)他們成為男人?？梢圆粡?qiáng)硬，也可以表露情感，可以促進(jìn)平等，可以擁有女性朋友，就是這樣，可以做一個(gè)完整的人。我們男性的解放，與你們女性的解放相依存。我問(wèn)過(guò)一個(gè)九歲男孩，我問(wèn)他說(shuō)，“如果你不用再遵循這些男子漢標(biāo)準(zhǔn)，你會(huì)怎樣？”他告訴我，“我就自由了?！?/p>

第五篇：Ted演講

Ralph Langner談21世紀(jì)電子武器Stuxnet揭密

關(guān)于這場(chǎng)演講

Stuxnet計(jì)算機(jī)蠕蟲(chóng)于2010年首次被發(fā)現(xiàn)，帶來(lái)了令人費(fèi)解的謎團(tuán)。除了它不尋常且高度復(fù)雜的編碼以外，還隱藏著一個(gè)更令人不安的謎團(tuán)：它的攻擊目標(biāo)。Ralph Langner及其團(tuán)隊(duì)協(xié)助破解Stuxnet編碼，找出這個(gè)數(shù)字彈頭的最終攻擊目標(biāo)－以及其幕后源頭。經(jīng)使用計(jì)算機(jī)數(shù)字鑒識(shí)方法深入檢視后，他解釋了其運(yùn)作原理。

關(guān)于Ralph Langner

Ralph Langner是德國(guó)控制系統(tǒng)的安全顧問(wèn)。他對(duì)Stuxnet惡意軟件的分析受到全球矚目。

為什么要聽(tīng)他演講

Ralph Langner為獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)安全公司Langner的領(lǐng)導(dǎo)者，專營(yíng)控制系統(tǒng)－監(jiān)控和調(diào)控其它設(shè)備的電子裝置，如生產(chǎn)設(shè)備。這些裝置與運(yùn)作我們城市和國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施有密切關(guān)系，這使它們逐漸成為一場(chǎng)新興且具高度復(fù)雜型態(tài)的電子戰(zhàn)爭(zhēng)攻擊目標(biāo)。自2010年起，當(dāng)Stuxnet計(jì)算機(jī)蠕蟲(chóng)首次現(xiàn)身時(shí)，Langner堅(jiān)決地投身于這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。

身為致力于譯碼這個(gè)神秘程序的一份子，Langner和他的團(tuán)隊(duì)分析Stuxnet的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，并找出他認(rèn)為其最終的攻擊目標(biāo)：運(yùn)行于核工廠離心機(jī)的控制系統(tǒng)軟件－特別是伊朗的核工廠。Langner進(jìn)一步分析，發(fā)現(xiàn)Stuxnet可能的幕后源頭，并于TED2011演講中透露這個(gè)秘密。

Ralph Langner的英語(yǔ)網(wǎng)上資料

網(wǎng)站：Langner

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Ralph Langner談21世紀(jì)電子武器Stuxnet揭密

Stuxnet計(jì)算機(jī)蠕蟲(chóng)背后的想法其實(shí)很簡(jiǎn)單，我們不希望伊朗造出原子彈，他們發(fā)展核武器的主要資產(chǎn)是納坦茲的濃縮鈾工廠，你們看到的灰色方塊是實(shí)時(shí)控制系統(tǒng)，現(xiàn)在，如果我們?cè)O(shè)法破壞控制速度和閥門(mén)的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)，我們事實(shí)上可以使離心機(jī)產(chǎn)生很多問(wèn)題。這些灰色方塊無(wú)法執(zhí)行Windows軟件，兩者是完全不同的技術(shù)，但如果我們?cè)O(shè)法將一個(gè)有效的Windows病毒放進(jìn)一臺(tái)筆記本電腦里，由一位機(jī)械工程師操作，設(shè)定這個(gè)灰色方塊，那么我們就可以著手進(jìn)行了，這就是Stuxnet大致背景。

因此，我們從Windows釋放程序開(kāi)始，讓病毒載體進(jìn)入灰色方塊中，破壞離心機(jī)，延遲伊朗的核計(jì)劃，任務(wù)完成，很簡(jiǎn)單，對(duì)吧？我想說(shuō)明我們是如何發(fā)現(xiàn)這個(gè)的，當(dāng)我們?cè)诎肽昵伴_(kāi)始研究Stuxnet時(shí)，對(duì)這個(gè)東西的攻擊目標(biāo)一無(wú)所知，唯一了解的是它在Windows的部份非常、非常復(fù)雜，釋放程序部份使用多個(gè)零日漏洞，它似乎想要做些什么，用這些灰色方塊，這些實(shí)時(shí)控制系統(tǒng)，因此，這引起我們的注意，我們開(kāi)始了一個(gè)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，我們用Stuxnet感染我們的系統(tǒng)并審視結(jié)果，然后一些非常有趣的事發(fā)生了。Stuxnet表現(xiàn)得像只白老鼠，不喜歡我們的奶酪，聞一聞，但不想吃。這根本沒(méi)道里。之后，我們用不同口味的奶酪進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，我意識(shí)到，哦，這是一個(gè)直接攻擊，完全直接的。釋放程序在這些灰

色方塊中有效的潛伏著，如果它發(fā)現(xiàn)了一個(gè)特定程序組態(tài)，甚至是它正試圖感染的程序，它都會(huì)確實(shí)針對(duì)這個(gè)目標(biāo)執(zhí)行，如果沒(méi)發(fā)現(xiàn)，Stuxnet就不起作用。

所以這真的引起了我的注意，我們開(kāi)始進(jìn)行這方面的工作，幾乎日以繼夜，因?yàn)槲蚁?，好吧，我們不知道它的目?biāo)是什么，很可能的，比方說(shuō)美國(guó)的發(fā)電廠，或德國(guó)的化工廠，所以我們最好盡快找出目標(biāo)。因此，我們抽出攻擊代碼并進(jìn)行反編譯，我們發(fā)現(xiàn)它的結(jié)構(gòu)由兩個(gè)數(shù)字炸彈組成，一個(gè)較小、一個(gè)較大。我們也看到，這是非常專業(yè)的設(shè)計(jì)，由顯然知道所有內(nèi)幕信息的人編寫(xiě)，他們知道所有必需攻擊的位和字節(jié)，搞不好他們還知道控制員的鞋子尺寸，因此他們什么都知道。

如果你曾聽(tīng)過(guò)Stuxnet的釋放程序，是復(fù)雜、高科技的，讓我跟你們說(shuō)明一下。病毒本身是很高科技沒(méi)錯(cuò)，比我們?cè)?jiàn)過(guò)的任何編碼都高深，這是這個(gè)實(shí)際攻擊代碼的樣本，我們談?wù)摰氖谴蟾?5,000行的代碼，看起來(lái)很像舊式的匯編語(yǔ)言。我想告訴你們的是，我們?nèi)绾文軌蚶斫膺@段代碼，所以，我們首先要尋找的是系統(tǒng)的函數(shù)調(diào)用，因?yàn)槲覀冎浪鼈兊淖饔檬鞘裁础?/p>

然后，我們尋找時(shí)間控制器和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，試圖將其與真實(shí)世界連結(jié)起來(lái)，尋找現(xiàn)實(shí)世界中的潛在目標(biāo)，因此我們必需進(jìn)行目標(biāo)推測(cè)，以便確認(rèn)或排除。為了找到推測(cè)目標(biāo)，我們想到，它必定具有絕對(duì)破壞性，必定是一個(gè)高價(jià)值目標(biāo)，最可能設(shè)置在伊朗，因?yàn)檫@是大部份感染發(fā)生的地點(diǎn)。在這區(qū)域內(nèi)你不會(huì)找到幾千個(gè)目標(biāo)，基本上范圍可以縮小為布什爾核電廠及納坦茲濃縮鈾工廠。

所以我告訴我的助手，“列出我們客戶中所有離心機(jī)和核電廠專家的名單”，我打電話給他們，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，努力用我們?cè)诖a和數(shù)據(jù)中的發(fā)現(xiàn)與他們的專業(yè)知識(shí)做對(duì)照。這很有效，因此，我們找出了這個(gè)小數(shù)字彈頭與轉(zhuǎn)子控制的關(guān)聯(lián)，轉(zhuǎn)子是離心機(jī)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)零件，就是你們看到的這個(gè)黑色物體，如果控制這個(gè)轉(zhuǎn)子的速度，事實(shí)上你就能使轉(zhuǎn)子損壞，甚至最后使離心機(jī)爆炸。我們也看到了這次攻擊的目標(biāo)，實(shí)際上進(jìn)行的相當(dāng)緩慢、低調(diào)，顯然為了達(dá)成目標(biāo)，快把維修工程師逼瘋了，因?yàn)樗麄儫o(wú)法迅速找出答案。

這個(gè)大數(shù)字彈頭－我們做過(guò)嘗試，非常仔細(xì)檢查數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，因此，例如數(shù)字164在這些代碼中確實(shí)很突出，你不能忽視它。我開(kāi)始研究科學(xué)文獻(xiàn)，這些離心機(jī)如何在納坦茲組建，并找出它們的結(jié)構(gòu)，就是所謂的層級(jí)。每個(gè)層級(jí)由164臺(tái)離心機(jī)組成，這就說(shuō)的通了，與我們的結(jié)果匹配。

而它甚至更有幫助。這些在伊朗的離心機(jī)細(xì)分為15種所謂的等級(jí)，你猜我們?cè)诠舸a中發(fā)現(xiàn)什么？一個(gè)幾乎相同的結(jié)構(gòu)。所以，同樣的，這與結(jié)果完美匹配，就我們所尋找的東西來(lái)說(shuō)，這給了我們相當(dāng)大的信心。別誤解我的意思，不是像這樣彈指之間，為了獲致這些成果，歷經(jīng)幾星期相當(dāng)艱苦的奮斗，我們常常走進(jìn)死胡同，必需重新來(lái)過(guò)。

總之，我們找到了這兩個(gè)數(shù)字彈頭，實(shí)際上是針對(duì)同一個(gè)目標(biāo)，但從不同角度。小彈頭對(duì)準(zhǔn)一個(gè)層級(jí)，讓轉(zhuǎn)子加速旋轉(zhuǎn)然后急遽減速，而大彈頭影響六個(gè)層級(jí)并操縱閥門(mén)，總之，我們非常有信心，我們已經(jīng)確認(rèn)目標(biāo)是什么，是納坦茲，就只有納坦茲。因此，我們不必?fù)?dān)心其它目標(biāo)可能被Stuxnet攻擊。

我們看到一些非常酷的東西，真的讓我印象深刻。下方是灰色方塊，頂端你們看到的是離心機(jī)，這些東西所做的是攔截來(lái)自傳感器的輸入值，例如，來(lái)自壓力傳感器和振動(dòng)傳感器的，它提供正常代碼，在攻擊中依然執(zhí)行，用的是假的輸入數(shù)

據(jù)。事實(shí)上，這個(gè)假的輸入數(shù)據(jù)是Stuxnet事先錄制的，因此，這就像來(lái)自好萊塢電影的搶劫過(guò)程中，監(jiān)視器被放入預(yù)錄的影片，酷吧？

這里的想法顯然不僅是愚弄控制室中的操作者，實(shí)際上更加危險(xiǎn)且更具攻擊性，這個(gè)想法是規(guī)避數(shù)字安全系統(tǒng)。我們需要數(shù)字安全系統(tǒng)，當(dāng)一位人類操作員的行動(dòng)不夠快時(shí)，因此，例如在一座核電廠中，當(dāng)一臺(tái)大蒸汽渦輪機(jī)嚴(yán)重超速時(shí)，你必須在一毫秒內(nèi)打開(kāi)泄壓閥。顯然，一位人類操作員辦不到，因此，這就是我們需要使用數(shù)字安全系統(tǒng)之處。當(dāng)它們被破壞，真正糟糕的事就會(huì)發(fā)生了，你的工廠會(huì)爆炸，無(wú)論你的操作員或安全系統(tǒng)都無(wú)法注意到這一點(diǎn)，這很可怕。

但還會(huì)更糟。我要說(shuō)的這些相當(dāng)重要，想想看，這種攻擊是一般性的，它沒(méi)什么特定性，對(duì)離心機(jī)來(lái)說(shuō)，還有濃縮鈾，因此，它也會(huì)作用于，例如一座核電廠或一座汽車(chē)工廠，它是通用的，你不需要－身為攻擊者，你不需要藉由USB裝置傳遞這個(gè)病毒載體，如我們?cè)赟tuxnet例子中看到的，你也可以使用傳統(tǒng)的蠕蟲(chóng)病毒技術(shù)的來(lái)散播，盡可能傳播四方。如果你這么做，最終它會(huì)變成具大規(guī)模破壞性的網(wǎng)絡(luò)武器，這是我們必然會(huì)面臨的后果。所以，不幸的是，這種攻擊最大量的目標(biāo)并不是在中東，而是在美國(guó)、歐洲和日本。因此，所有這些綠色區(qū)域就是遭受最多攻擊的目標(biāo)，我們必須面對(duì)這個(gè)后果，我們最好現(xiàn)在開(kāi)始做準(zhǔn)備。

謝謝。

（掌聲）

Chris Anderson：我有個(gè)問(wèn)題，Ralph，這件事已廣為人知，人們認(rèn)為摩薩德（以色列情報(bào)機(jī)構(gòu)）是幕后的主要推手，你也這么認(rèn)為嗎？

Ralph Langner：好，你真的想知道嗎？

Chris Anderson：是啊!

Ralph Langner：好，我的看法是，摩薩德有參與，但以色列并非領(lǐng)導(dǎo)勢(shì)力。因此，背后的主導(dǎo)力量是網(wǎng)絡(luò)超級(jí)大國(guó)，只有一個(gè)，就是美國(guó)。幸好、幸好，因?yàn)槿绻皇沁@樣，我們的問(wèn)題可能更大。

CA：謝謝你嚇壞了美國(guó)人，謝謝Ralph。