第一篇：張洪波三年工作總結(jié)

2009—2011年工作述職報告

西王舍社區(qū)（2011年12月）

各位黨員同志們：

下面，我代表社區(qū)兩委班子向大會報告三年來的工作，請大家予以審議。

一、注意加強兩委班子建設(shè)，不斷提高為民辦事能力。

“火車跑得快，全靠車頭帶”。有沒有一個戰(zhàn)斗力、凝聚力強的社區(qū)兩委班子是影響西王舍發(fā)展的一個重要因素。兩委班子產(chǎn)生后，我們始終把加強班子自身建設(shè)、不斷提高辦事能力作為關(guān)鍵和基礎(chǔ)。

一是加強理論政策學(xué)習(xí)、認(rèn)真組織兩委班子成員學(xué)習(xí)黨的十七大和各級黨委重要會議講話精神，深刻領(lǐng)會掌握科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)和內(nèi)涵，特別是在理論聯(lián)系實際上求落實，用理論和政策武裝好頭腦；二是發(fā)揚民主搞好團(tuán)結(jié)，在民主集中原則的指導(dǎo)下，工作中注意充分發(fā)揮好班子集體的智慧和力量，嚴(yán)格按照制度辦事，社區(qū)重大的事項決策全部通過會議形式?jīng)Q定，日常工作的拍板、決定都能做到及時商量溝通，不存在大小事一個人說了算的現(xiàn)象。在工作中，兩委成員都能夠做到識大體、顧大局，樹立了良好的班子形象。三是牢固樹立為民辦事的理念。當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯。況且社區(qū)干部也稱不上是官，但畢竟承擔(dān)著社區(qū)發(fā)展穩(wěn)定的責(zé)任。三年來兩委班子始終把符合不符合全村

廣大群眾的意愿要求，是否有利于大多數(shù)人的利益，作為想事、謀事、干事的出發(fā)點和落腳點。一切工作從西王舍的實際出發(fā)，盡最大努力把西王舍百姓的事辦實辦好。四是要充分發(fā)揮好黨員干部隊伍作用。利用民主議政日、民主生活會等會議的形式，積極組織黨員、居民代表、老干部進(jìn)行學(xué)習(xí)座談，主動溝通社區(qū)重要工作開展情況，誠懇征求大家意見，對于有利于工作的積極采納，使社區(qū)發(fā)展與每一名黨員干部的發(fā)展聯(lián)系在一起。三年來，我社區(qū)新增6名黨員、2名預(yù)備黨員和8名入黨積極分子，正式黨員人數(shù)達(dá)到160名。

二、堅持用發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)全局，在困境中謀求自身發(fā)展路子 “吃不窮穿不窮算計不到就受窮”。西王舍的發(fā)展關(guān)鍵是在于好的發(fā)展思路和好的歷史機遇。三年來，兩委班子考慮的最關(guān)鍵的問題就是，如何找到保證西王舍長期、穩(wěn)定、上升的路子。特別是煤礦改制后一直受政策影響，生產(chǎn)經(jīng)營處于極不正常的狀態(tài)，造成集體收入得不到保證，群眾用水、用電、學(xué)校、辦公支出等各項費用越來越緊張，為了維持社區(qū)的日常運轉(zhuǎn)，經(jīng)常是東挪西湊，拆東墻補西墻。通調(diào)查研究和認(rèn)真考慮，確立了大力發(fā)展新民居建設(shè)和支持鼓勵引進(jìn)大項目的總體工作思路。

1、因地制宜的進(jìn)行新民居建設(shè)

2008年，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門的大力支持下，我們重新啟動了住宅小區(qū)建設(shè)項目，到2009年底，我們投資800多萬元新建的8、9號住宅樓全面竣工，建筑面積共11000平方

米，可安臵居民96戶；另外還投資42萬元對原有的3臺住宅小區(qū)鍋爐進(jìn)行了兼并合一，保證了小區(qū)的供熱需求；投資120萬元建二層商住樓1039平方米，年底完成了主體建設(shè)，在10年已交付使用；經(jīng)過09年一年的跑辦，我們完成了5、6、7號樓的土地臵換手續(xù)，解決了土地的瓶頸制約，為10年住宅小區(qū)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

2010年，我們又投資1340萬元啟動5、6號住宅樓的建設(shè)，建筑面積達(dá)12700多平方米，在年底5號樓的主體已完成，6號樓地下室也已封頂；同時又進(jìn)一步落實8、9號住宅樓的相關(guān)配套設(shè)施，投資12萬元硬化1250多平方米的內(nèi)道，鋪設(shè)1600多平方米的地板，投資2.2萬元搞綠化，又投資28萬元建建車庫7個，集體車庫2個，使8、9號樓住宅小區(qū)初步達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

今年，我社區(qū)又投資700余萬元，開工建設(shè)了7號住宅樓，年底我們同步完成了6、7號樓的主體建設(shè)，以及5、6、號樓的室內(nèi)外裝修和7號樓的室內(nèi)裝修，預(yù)計到明年六月份前，這三棟住宅樓就可以交付使用，到時可安臵居民175戶，我們又能讓一大批居民搬進(jìn)樓房，享受生活。

此外，今年我們還與有實力的開發(fā)商合作，對新開南街以西的12戶進(jìn)行了拆遷，將建2棟住宅樓，總建筑面積為9048.39平方米，現(xiàn)已完成打樁，預(yù)計2013年上半年交付使用，到時又可安臵居民84戶，進(jìn)一步加快了我社區(qū)新民居建設(shè)的步伐。

今年，我們社區(qū)有投資300余萬元將煤氣暖氣引入社區(qū)，使

社區(qū)主樓戶享受著與城市居民同樣的生活，進(jìn)一步的提高了社區(qū)居民的生活水平。明年我們還將對雙氣管道進(jìn)行具體的改造，為長遠(yuǎn)的社區(qū)住宅樓規(guī)劃做好準(zhǔn)備打好基礎(chǔ)。

2、全力以赴引進(jìn)民海化工二期項目、扎實做好

220千伏變電站占地協(xié)調(diào)工作

民海化工20萬噸環(huán)已酮項目，共占地240畝，涉及農(nóng)戶100戶，項目投資15億元，現(xiàn)已進(jìn)場開工建設(shè)，預(yù)計將在2013年上半年完工。

220千伏變電站項目，為全區(qū)重點項目，共占地40畝，涉及農(nóng)戶20戶，項目投資1.2元，現(xiàn)已開工建設(shè)，預(yù)計明年完工。

在項目占地征地過程中突出體現(xiàn)老黨員老干部的先鋒楷模作用，為一些思想不夠開放，認(rèn)識比較淺薄的居民，進(jìn)行了大力的宣傳教育，用當(dāng)前面臨的實實在在的困難和機遇，全方位的為社區(qū)居民講解發(fā)展的必要性以及發(fā)展給大家?guī)淼拇髮嵒?，有了?jīng)濟(jì)收入我們才能更好的為民辦實事，才能繼續(xù)為大家補貼農(nóng)業(yè)民用水費，才能進(jìn)一步改造村貌，完善基礎(chǔ)設(shè)施，才能更好的推行我的養(yǎng)老事業(yè)，才能更好的解決我們的就業(yè)壓力。發(fā)展的目的就是為了強村富民，就是為了讓社區(qū)居民更好更快的奔小康，實現(xiàn)由農(nóng)村向城市的蛻變；讓廣大居民深刻的認(rèn)識到了發(fā)展的必要性和迫切性，消除了大家對居委會的誤解和怨氣，大大提高了居民與居委會的親密度、默契度和信任度，創(chuàng)造了和諧順暢的村風(fēng)民情，有效地凝聚了各方力量，增強了黨組織的影響力和滲透力。

三、統(tǒng)籌考慮民生民計工作，努力創(chuàng)造和諧穩(wěn)定社區(qū)氛圍。

三年來，在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全社區(qū)廣大黨員干部群眾的支持下，兩委班子干部同心同德，團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社區(qū)各項事業(yè)取得了良好的發(fā)展勢頭，為今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三年來，“兩委”成員沒有禮拜天，沒有節(jié)假日，始終埋頭苦干狠抓落實，不遺余力為民辦事：

（一）民生農(nóng)業(yè)辦實事。

1、投資35萬元新打飲水井一口，現(xiàn)已全部完工，通電即可使用；

2、投資12萬元拓寬興國路1200平方米，鋪設(shè)便道磚500多平方米；

3、09年投資6.5萬元硬化學(xué)校籃球場1190平方米，鋪設(shè)彩磚200平方米，綠化草坪1000多平方米；

4、投資10萬元對轉(zhuǎn)盤標(biāo)志性建筑物進(jìn)行改造，提高社區(qū)整體品位；

5、農(nóng)業(yè)上三年共投資35萬多元，分別用于澆灌水溝的修善和農(nóng)業(yè)水費、電費的補貼；

6、補貼居民用水費用63萬，其中包括電費、水泵、管道、深井管的維修和更換；

7、社區(qū)路燈三年近3萬元的維修費用也由居委會承擔(dān)；

8、三年居委會共拿出了8.2萬元，為社區(qū)60周歲以上老人和18周歲以下少兒免費辦理醫(yī)療保險；

9、共拿出7萬余元對老干部、老黨員、服役軍人和困難戶進(jìn)行節(jié)日慰問。

（二）精神文化促和諧。

1、每年春節(jié)我們都舉辦書法、籃球、象棋等活動，三年來居委會共投入近2萬元；

2、每年都花費2-3萬元請專業(yè)劇團(tuán)進(jìn)行演出；

3、每年都舉辦消夏晚會10-15場，三年共花費了2萬余元；

4、社區(qū)還投資8萬元，在多處設(shè)臵健

身器材。每年各類文體活動的參加人數(shù)都超過400人，大大調(diào)動了大家的娛樂積極性，活躍了居民的文化氛圍，大大豐富廣大社區(qū)居民的精神文化生活，創(chuàng)造了和諧順暢的村風(fēng)民情。

三年來，我們始終把和諧、穩(wěn)定作為發(fā)展的前提‘我們始終本著有事好溝通、萬事好商量的辦事理念，未曾出現(xiàn)過集體上訪，治安混亂的不良情況。

在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中被評為全區(qū)示范村，婦聯(lián)工作被推薦為全國示范村，社區(qū)居民梅巧娥被評為“感動礦區(qū)十大人物”，又推薦參加“感動石家莊十大人物”評選活動。社區(qū)各項事業(yè)都欣欣向榮，蒸蒸日上。

截至目前，社區(qū)總產(chǎn)值以每年6%的速度增長達(dá)到了1.5億元，社區(qū)經(jīng)濟(jì)總收入也以每年5.5%的速度增長達(dá)到1億元，社區(qū)居民人均收入也增至5400元，社會企業(yè)稅收也穩(wěn)定在200萬元左右。這些成績的取得離不開大家的支持，是我們大家共同努力的結(jié)果，但與先進(jìn)社區(qū)和廣大黨員干部群眾的要求相比，仍然存在很大差距，主要表現(xiàn)在：

一是在抓發(fā)展上思想仍然不夠解放，存在慣性思維，守攤思想，需要進(jìn)一步拓寬思路。

二是集體經(jīng)濟(jì)依然薄弱，在辦實事方面的事例、能力與黨員群眾的要求相差很遠(yuǎn)。

三是在圍繞企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、增強就業(yè)方面，思路窄辦法少，必須在今后的工作中認(rèn)真加強解決。

四、今后工作打算

今后三年西王舍村站在新的起點，是邁向輝煌的重要三年，很可能是關(guān)系西王舍今后三十年發(fā)展成績的重要三年，做好今后三年的工作非常重要和關(guān)鍵。

一是繼續(xù)推進(jìn)新民居建設(shè)，改善群眾居住條件。二是加快推進(jìn)紅星水庫至轉(zhuǎn)盤段公路的大修日程。三是積極配合西王舍井礦220kv變電站建設(shè)工程，確保工程明年圓滿完工，后年投入使用。

四是加強與民?；さ穆?lián)系溝通，確保二期項目按計劃施工投產(chǎn)，并謀劃好配套勞動服務(wù)公司的組建和運行。

五是堅持不懈的抓好項目招商引資工作，招好項目、擴大企業(yè)，發(fā)揮好西王舍的優(yōu)勢條件，奠定更加穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

總之，三年來的工作成績來之不易，是西王舍全體黨員和廣大群眾共同努力的結(jié)果，其中也包含著兩委干部的酸甜苦辣。根據(jù)組織規(guī)定，本屆兩委即將任期屆滿，在此我代表兩委全體再次感謝大家對我們工作的支持和理解。同時，也希望在座的黨員們，從西王舍工作的大局出發(fā)，從講黨性、講政治的高度考慮換屆問題，公平、客觀、正確的評價每一位兩委干部，一如既往的支持關(guān)心西王舍村的發(fā)展，選好新一屆的班子成員。我們堅信西王舍的明天會越來越好！

謝謝大家！

第二篇：張洪波批評與自我批評

批評與自我批評發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志:

大家好!我叫張洪波，是重選車間一名普通的黨員。在這一次開展的民主生活會上，為緊跟黨的步伐，加強個人黨性建設(shè)，提升自身覺悟，杜絕形式主義，官僚主義，享樂主義，奢民之風(fēng)這”四風(fēng)”帶來的負(fù)面影響，現(xiàn)在此進(jìn)行深刻的批評與自我批評。我的發(fā)言將包括二個方面，分別是一:對自己的批評，原因分析及整改措施。二:對支部的意見。

一、對個人的批評，原因分析和整改措施。

通過學(xué)習(xí)四風(fēng)內(nèi)容與危害，對照自己實際，深刻挖掘思想，我深深意識到自己存在的不足，主要表現(xiàn)在:

1，形式主義較嚴(yán)重。缺乏積極主動工作的意識，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。做為一名黨員，我也沒能做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和建樹，在車間日常工作中，沒能以一個積極參與者的身份積極存在，沒有起到吃苦在前、想了在后的作用，在工作上也不夠嚴(yán)謹(jǐn)，想問題不全面，存在潦草應(yīng)付的情況。

2，溝通不夠。平時不愛多說話或與人交流，離不開手機。本來自己存在的問題很多，再又不積極解決，也不與同志交流，導(dǎo)致問題進(jìn)一步加大。

認(rèn)識到這些問題以后，積極剖析原因，我找到了出現(xiàn)這些問題的根源。根本原因在于沒有用黨的理論的科學(xué)體系改造自己，沒有牢固樹立起無產(chǎn)階級世界觀人生觀價值觀，對自己要求不嚴(yán)格。

針對這些問題，我制定了個人的整改措施，確定了今后的努力方向。

1，深化自我責(zé)任意識，努力學(xué)習(xí)黨的知識，深刻黨員義務(wù)。在工作學(xué)習(xí)中充分發(fā)揮積極性，主動性和創(chuàng)造性，主動承擔(dān)組織上交給的任務(wù)，放大膽子，勇于實踐，在過程中提升自己的辦事能力，提升個人威信和號召力。

2、加強與同志和優(yōu)秀黨員的溝通、交流，悉心吸取意見建議，促進(jìn)自身發(fā)展

以上就是我認(rèn)識到的個人的不足以及想到的糾正方法，我會努力用這些方法克服自己的缺點。當(dāng)然這些還不全面不完善，希望領(lǐng)導(dǎo)同志批評指正。

二、對支部的意見。

支部領(lǐng)導(dǎo)的政治素養(yǎng)很高，有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，能嚴(yán)格律己，廉潔奉公，但也存在不足。一方面表現(xiàn)在活動組織上，活動次少，不系統(tǒng)，有時候辦活動會為辦而辦，有些形式主義的意味，很多好的活動都只開展了一時，沒能堅持下來。再一方面，由于工作繁重，與普通黨員之間心貼心的交流不多，黨員與黨員之間交流不夠。

第三篇：三年業(yè)務(wù)工作總結(jié)(張杰)

個 人 業(yè) 務(wù) 工 作 總 結(jié)

光陰荏苒、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間本人從畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)工作至今已有三年了。在這三年里，我一直從事著施工技術(shù)管理工作，先后于2009年7月~2010年2月，在江蘇興廈建安公司承建的吉信遠(yuǎn)望船舶設(shè)備有限公司廠房建設(shè)工程項目部，主要負(fù)責(zé)施工放線，技術(shù)交底，協(xié)助控制工程質(zhì)量。期間利用工作之余，通過自己的學(xué)習(xí)順利通過造價員、資料員資格考試。于2010年3月~2011年8月，在南京建工集團(tuán)公司承建的河北省衡水御園住宅小區(qū)建設(shè)工程項目部擔(dān)任施工技術(shù)員，全面參與工程技術(shù)管理、工程測量放線、工程質(zhì)量控制、施工組織設(shè)計及施工方案的編制等具體工作，參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底，負(fù)責(zé)施工計劃安排實施。于2011年8月~2011年10月，在無錫檀溪灣別墅改造工程項目部從事造價工作，期間主要負(fù)責(zé)各棟號別墅拆除工程量統(tǒng)計與計算，工程量計算書的編寫，并報送建設(shè)單位審核等工作。之后2011年10月至今，分別在江蘇興廈建安公司承建的怡嘉天下、碧水新城·龍澤苑住宅小區(qū)從事施工技術(shù)工作，具體負(fù)責(zé)地下人防工程的施工組織設(shè)計及專項施工方案的編寫，工程測量放線，技術(shù)交底，各工種之間工序安排，參與圖紙會審及工程進(jìn)度計劃表的編制，組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定等相關(guān)工作。

三年來，我在工作中始終保持一顆積極向上的心，雖然我是造價專業(yè)畢業(yè)生，但是我清楚地知道我們在書本學(xué)習(xí)理論知識需要實踐工作來鞏固與強化，所以我選擇了到施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)施工技術(shù)，在施工一 1

線體驗圖紙、規(guī)范的具體實施，體驗建筑物從圖紙上框框條條在我們建筑工人的加工生產(chǎn)下筑成了高樓大廈。在這段過程中，通過與師傅們及同事們的溝通與學(xué)習(xí)，感覺收獲甚多，豐富了將來作為項目管理人員或者工程管理人員的經(jīng)驗。

通過三年的工作，本人主要在施工技術(shù)、工程管理、造價專業(yè)知識、業(yè)務(wù)工作能力、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)能力方面有以下幾點收獲，現(xiàn)總結(jié)如下：

第一，認(rèn)識到作為施工技術(shù)人員，熟悉施工圖紙是必須的基本素質(zhì)能力，只有通過對施工圖紙的熟析與認(rèn)知，才能更好地參與測量定位放線，施工技術(shù)交底，施工方案及工序的安排與實施。同時熟練地使用與操作測量儀器（經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、垂準(zhǔn)儀等）也是必備的能力之一。

第二，作為項目管理人員，人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會“善變”，分類管理、分人管理。主抓重點和關(guān)鍵線路，找準(zhǔn)目標(biāo)合理的去安排工人工種，合理地利用有限的資源，合理地劃分工作面，以提高工人的工作效率，能在保證安全的同時加快施工進(jìn)度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。同時，不忘及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)程與工程進(jìn)展，還要注意總結(jié)一些工作經(jīng)驗，總結(jié)處理協(xié)調(diào)事件的方法，強化個人的團(tuán)隊意識。

第三，通過造價工作的參與，能獨立熟練地編制工程量計算書，編制工程變更、索賠報告，學(xué)會了收集、檢查、整理現(xiàn)場工程量簽證資料，編制計量結(jié)算報表，建立并完善承包、分包合同臺賬，能夠獨

立登記、編錄、保管未履行完畢的內(nèi)外工程合同，協(xié)助部門主任負(fù)責(zé)監(jiān)理、業(yè)主、甲方單位及試驗、監(jiān)測等各相關(guān)單位之間相關(guān)商務(wù)、合同、計量結(jié)算的業(yè)務(wù)往來和關(guān)系協(xié)商。

總之，三年的工作經(jīng)驗，豐富了本人的經(jīng)歷與閱歷。在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)?！?不要急于出成績，埋下頭來干工作 ”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

今后，我要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地實踐與學(xué)習(xí)，爭取更全面更豐富地掌握專業(yè)技術(shù)知識，更深入更透徹地提升自身的工程技術(shù)管理水平。建設(shè)工程具有時效性的特別，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，這不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)該主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作去。

總結(jié)人：張杰

2012年5月30日

第四篇：工作總結(jié)(閆洪波)doc

工作總結(jié)

一年來自已在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作和思想上取得了一些進(jìn)步，自已的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)也有了進(jìn)一步的提高。下面自已就一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做以匯報：

一、思想素質(zhì)方面：

根據(jù)項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排和自已本身工作的需要，今年以來系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材和國家關(guān)于監(jiān)理方面的法律法規(guī)等文件，使自已的法律知識方面有了提高，在處理一些施工合同、信息管理的問題上有了法律依據(jù)，特別是在施工當(dāng)中處理索賠的問題上，取得了一些效果，受到了業(yè)主和施工單位的認(rèn)可，并且比較滿意。比如去年?？诘貐^(qū)著受了一次30年來特大的臺風(fēng)，在有關(guān)工期索賠的問題上通過和項目總監(jiān)、業(yè)主、施工單位溝通，園滿的解決了工期索賠問題。

二、工作態(tài)度和業(yè)務(wù)能力：

自已在施工監(jiān)理過程中，采取積極主動的工作態(tài)度，力爭做好事前控制。例如海珠項目開工收到施工圖紙后，總監(jiān)代表組織監(jiān)理組人員認(rèn)真熟悉圖紙，參與圖紙會審，提出合理的意見和建議，與設(shè)計單位據(jù)理力爭，受到建設(shè)單位的好評。

每周例會上，提醒施工單位要做好哪些人員、材料、機械的進(jìn)場準(zhǔn)備工作；檢查施工單位的材料有關(guān)證明、試驗檢驗報告，把好進(jìn)場材料關(guān)；根據(jù)施工圖紙和施工規(guī)程，提出工序的安排、工藝的要求、特殊部位的施工的方法、安全施工的注意事項。

因工期緊，及時提醒建設(shè)單位需要辦理的準(zhǔn)備工作，以免造成工期的延誤。在事中控制方面，主體砼澆灌及基礎(chǔ)打樁施工我們實行全程跟蹤旁站監(jiān)理，不放過任何可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患。其中，我們付出了艱苦的勞動，得到了建設(shè)單位十分的信任。對其它部位施工，我們采取現(xiàn)場巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

對施工單位違反操作規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計要求，我們一般先以口頭形式向施工現(xiàn)場管理人員提出，要求糾正，同時在監(jiān)理日記中記錄；若施工單位整改不力或不聽警告，則及時發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》和《質(zhì)量/安全整改通知單》，并通報業(yè)主，責(zé)令整改?；旧隙寄艿玫铰鋵?。

對特殊部位和特殊要求以及需要各方密切配合的施工，我們及時組織大家召開專題工作會議，及時解決問題，使工作得以順利進(jìn)行。

由于建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的密切配合，工程質(zhì)量得到保證，基本上不存在事后處理問題的情況。由于各種制度的落實，各種問題都能得到及時解決，使得本工程到竣工為止，未發(fā)生任何重大質(zhì)量、安全事故。

1、進(jìn)度控制：

在施工過程中，監(jiān)理人員按例會時與甲方共同審批的月、周進(jìn)度計劃實施監(jiān)理，并積極地出謀劃策，以求盡可能準(zhǔn)確地控制工程進(jìn)度。并將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，繪制進(jìn)度分析圖，提出改進(jìn)方法，使進(jìn)度基本得以保證。

2、投資控制：

根據(jù)施工合同、工程實際進(jìn)度和施工單位所報工程款支付申請表及附件，仔細(xì)核實，對已完成并驗收合格的工程量及時簽署工程款支付證書。

根據(jù)每月工程款支付證書，制作計劃投資與實際投資分析比較表，宏觀上控制工程投資額。

3、工程合同管理：

工程開工前，我們首先熟悉監(jiān)理合同，了解我們的工作內(nèi)容；熟悉工程施工合同，掌握工程的工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程款支付及其它具體要求，以便完成監(jiān)理合同和施工合同的目標(biāo)。根據(jù)監(jiān)理合同和施工圖紙，編制監(jiān)理規(guī)劃，用于對本工程的指導(dǎo)。

工程開工過程中，按合同目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，及時發(fā)布各項指令或文件，召開工程例會和專題會議，使之達(dá)到建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、投資目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

監(jiān)督、檢查施工單位做好合同及合同有關(guān)資料的收集、整理、存檔工作。

4、工程信息管理：

我們項目組從一開始就建立健全文件、函件、圖紙、技術(shù)資料和各項管理制度，一直進(jìn)行認(rèn)真的登記、處理和歸檔。

施工過程中，跟蹤了解施工單位的各個施工階段技術(shù)力量配備和材料、設(shè)備到位情況，督促其保證工程進(jìn)度的要求；對施工工序安排不合理、施工中疏于安全管理；進(jìn)場材料達(dá)不到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求等內(nèi)容，根據(jù)具體情況，及時發(fā)出“監(jiān)理工程師聯(lián)系單”和“監(jiān)理工程師通知”，給予提醒和令其調(diào)整、改正。

每周五下午組織工程例會，分析工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)，針對下月或下周的進(jìn)度提出需要注意的問題，商討解決問題應(yīng)該采取的經(jīng)濟(jì)合理的最優(yōu)方案。

對工程施工過程中的重要部位和隱蔽部位，及時拍攝照片，采集施工信息，整理后作為上墻資料，注上時間和部位，便于隨時查看。

監(jiān)理人員及時做好資料的收集、整理、歸檔，及時做好監(jiān)理日記。

5、組織協(xié)調(diào)：

本項目工種較多，工期緊，使協(xié)調(diào)工作難度較大。由于我們具有積極主動的工作精神，努力進(jìn)行事前控制，加上實際工作經(jīng)驗較豐富，終于使本項目較為順利地完成。

在工作中，我們首先要對進(jìn)場施工的單位進(jìn)行考察，一起根據(jù)本工程的質(zhì)量和進(jìn)度要求，合理安排材料、設(shè)備和勞動力投入計劃；根據(jù)各工序的交接順序，向業(yè)主提出各工種的計劃進(jìn)場時間和必須完成時間；各工種同時施工時，經(jīng)常召開小型會議，制訂各種措施和制度，以保證本工程在保證質(zhì)量、安全的前提下，使工程進(jìn)度滿足合同的要求。

6、工程質(zhì)量：

在主體施工過程中，由于工期緊張，監(jiān)理堅持做到工地鋼筋等工序驗收24小時緊密配合工地施工，不影響施工進(jìn)度，砼澆灌堅持全程旁站，對旁站過程中嚴(yán)格控制砼的配合比、計量和坍落度等。不放過任何的質(zhì)量隱患，發(fā)現(xiàn)

問題及時通知施工單位整改。

嚴(yán)格的監(jiān)理旁站制度取得了可喜成績，使主體驗收砼強度回彈的結(jié)果與試塊結(jié)果完全相符，一次性通過驗收，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，取得了省質(zhì)監(jiān)總站領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

7、質(zhì)量整改情況：

施工期間監(jiān)理人員每天對工程進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計和規(guī)范要求的現(xiàn)象，及時口頭糾正或下整改通知單，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，如： A座地下室外墻回填土，未按要求分層回填、壓實，屋面找平層的含水率達(dá)不到要求，裝飾抹灰的線角不直，欄桿及扶手油漆不合格等質(zhì)量問題，取得了較好的效果。

項目施工期間，監(jiān)理對基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，在監(jiān)理檢查驗收的基礎(chǔ)上會同業(yè)主、設(shè)計和省質(zhì)監(jiān)總站對結(jié)構(gòu)的鋼筋質(zhì)量進(jìn)行了共檢，在共檢中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是質(zhì)檢總站領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理部都將逐項的落實到位（如鋼筋的保護(hù)層、女兒墻的鋼筋間距、地下室人防墻鋼筋的位置偏移等）。保證了重點部位的施工質(zhì)量。

8、嚴(yán)格工序質(zhì)量驗收：

工序的質(zhì)量決定工程的質(zhì)量，該項目的每個工序完成后必須經(jīng)監(jiān)理驗收，方可進(jìn)入下道工序。如填充墻的拉結(jié)筋，構(gòu)造柱、圈梁、防水找平層、屋面的水泥漿找平層等（每道工序自檢完成后由施工單位專職質(zhì)檢員填工序報驗單，監(jiān)理驗收合格簽字認(rèn)可，允許進(jìn)入下道工序施工）。

9、經(jīng)驗和不足之處：

1）經(jīng)驗：監(jiān)理屬于服務(wù)行業(yè)，顧客的滿意是我們最大的成功，但監(jiān)理必須公正、公平，必須靈活地協(xié)調(diào)好業(yè)主與施工單位的關(guān)系，既能得到業(yè)主的好評，又能把握住分寸，且具備較高的專業(yè)技術(shù)水平和積極進(jìn)取、任勞任怨的工作態(tài)度，就能夠游刃有余。

總之，在施工過程中，我們做到監(jiān)幫結(jié)合，使本工程得以順利完成，且達(dá)到業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。本工程完成后，業(yè)主認(rèn)為非常滿意，并主動要求我們監(jiān)理組繼續(xù)監(jiān)理本業(yè)主的配套項目。

2）不足之處：海珠花園工程后期的收尾工作漢邦公司的人員安排的不夠合理，設(shè)計圖紙考慮不夠詳細(xì)，造成尾項工程隨意性很強，工作不太好控制。

海珠花園監(jiān)理組：閆洪波

2006年1月15日

第五篇：三年工作總結(jié)(張林)（寫寫幫推薦）

工 作 總 結(jié)

2008年2月，通過公務(wù)員考錄來到牙克石市庫都爾鎮(zhèn)，負(fù)責(zé)組織和團(tuán)委工作。2009年3月借調(diào)市委辦公室，2010年8月調(diào)入市委辦公室，側(cè)重督查工作。按照考核要求，現(xiàn)將自己近三年工作及自身建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、在庫都爾鎮(zhèn)黨委的工作

2008年以來，是我成長最快、進(jìn)步最大的幾年。2002年畢業(yè)后我在滿洲里市先后在民政、勞動等部門工作。7年的基層工作歷練使我在2007公務(wù)員考錄中脫穎而出，順利考錄到牙克石市庫都爾鎮(zhèn)黨委，任組織干事。工作期間，克服組織工作兩年沒有專人負(fù)責(zé)等實際困難，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作，邊學(xué)邊干。工作中建立健全組織機構(gòu)，完善各類檔案，夯實組織基礎(chǔ)，創(chuàng)新基層黨建工作新思路，堅持開展“以黨建帶團(tuán)建、以團(tuán)建促黨建”基層主題活動。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的共同努力下，2008的組織考核中，庫都爾鎮(zhèn)取得了優(yōu)異成績，同時榮獲2008“優(yōu)秀基層團(tuán)組織”榮譽稱號。

二、在市委辦公室的工作

2009年3月借調(diào)市委辦公室，在綜合科側(cè)重負(fù)責(zé)督查工作。工作中我能夠服從領(lǐng)導(dǎo)和組織安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)

交辦的各項工作。2010年經(jīng)過考察正式調(diào)入市委辦公室，真正成為其中一員。進(jìn)入市委辦公室，我高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，側(cè)重加強和培養(yǎng)以下三個方面能力：一是不斷加強自身能力建設(shè)。雖然這幾年在基層工作積累了一些經(jīng)驗，文字功底也有所提高，各方面的能力在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，以及同事的幫助下得到多方煅煉，但是與市委辦公室高標(biāo)準(zhǔn)要求還有許多差距，要彌補這些差距，就必須加強自身學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)——實踐——再學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和分析問題，解決問題的能力。我在積極參加市委辦公室組織的各項活動，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上，還非常注重個人自學(xué)，堅持從書本上學(xué)習(xí)，運用到工作實踐中去。在工作中我有強烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感，有多做事、干好工作的強烈愿望。敢于面對困難，能吃苦耐勞，加班加點毫無怨言。二是提高政務(wù)、事務(wù)工作水平。工作中嚴(yán)格遵守“全員抓信息、重點抓督查、協(xié)同抓綜合”辦法，以編發(fā)《牙克石動態(tài)》、《督查專報》入手，了解、學(xué)習(xí)、掌握辦公室工作。積極參與市委舉辦的各項大型活動。截至目前，參與了市第十三次黨代會、3次市委理論中心組讀書會、5次全委（擴大）會議和山地車賽、反季節(jié)滑雪等大型工作會議的政務(wù)、事務(wù)工作。累計參與編發(fā)《牙克石動態(tài)》30余期，編發(fā)《督查專報》、《督查調(diào)研》近400

篇。在督查工作中，對全市重點工作、重點項目和“一把手”工程實施專項督查，確保了各項工作的有序推進(jìn)，督查工作連續(xù)14年保持先進(jìn)榮譽。同時我也連續(xù)兩年榮獲呼倫比爾市督查工作先進(jìn)個人。三是努力提高服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作能力。根據(jù)工作需要2011年8月起，我側(cè)重服務(wù)市委主要領(lǐng)導(dǎo)。這是組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)可，也是對我更加高標(biāo)準(zhǔn)的要求。在工作中我能夠更加嚴(yán)格要求自己，努力提高服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的能力，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的落實領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜，為整體工作的推進(jìn)努力工作。

三、工作的不足

同時我也存在這一些毛病和問題，在今后工作中我將更加高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，心在細(xì)一些，工作再細(xì)一些，提升服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和辦文辦會水平。加強溝通和語言組織能力。爭取在學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步、在做人上有新境界、在做事上有新成效、在廉潔自律上有新形象。

中共牙克石市委辦公室 張 林

2011年10月13日