第一篇：XX年鄉(xiāng)人民政府招商引資工作總結(jié)

XX年鄉(xiāng)人民政府招商引資工作總結(jié)

XX年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年來,我們以黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“建好平臺、集聚產(chǎn)業(yè)、培育特色、開放興工”的招商引資工作思路,大力實(shí)施項(xiàng)目推動戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新,優(yōu)化環(huán)境,主動出擊,狠抓落實(shí),招商引資工作取得了可喜的成績。

一、工作成效

全年共引進(jìn)項(xiàng)目9個,其中已開工建設(shè)的項(xiàng)目8個,簽約項(xiàng)目2個,在談項(xiàng)目2個。實(shí)現(xiàn)引進(jìn)外資650萬美元,占全年任務(wù)的140%,內(nèi)聯(lián)引資到位資金億元,占全年任務(wù)的230%,完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)萬平方米,勞務(wù)輸出27人,完成任務(wù)的100%,具體如下:

(1)已開工建設(shè)項(xiàng)目8個:

1、海德威儀表儀器有限公司,投資5000萬元,落戶在長沖村,XX年1月開工建設(shè),完成1400平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),XX年9月投產(chǎn)運(yùn)營。

2、三聯(lián)汽車維修公司,投資1000萬元,落戶在銅坑湖村,XX年2月開工建設(shè),XX年5月投產(chǎn)運(yùn)營。

3、金色童年生態(tài)幼稚園,投資XX萬元,落戶在銅坑湖村,XX年1月簽約,XX年1月開工建設(shè),XX年8月建成并開園招生。

4、金福嘴食品飲料廠,投資XX萬元,落戶在海泉村,XX年1月開工建設(shè),XX年6月一期建成并投產(chǎn)運(yùn)營。

5、廣源扣板廠,一期投資1000萬元,XX年6月落戶銅坑湖,是一家科技含量較高的新型扣板材料廠,占地30畝,現(xiàn)已開工建設(shè),XX年年底可投產(chǎn)運(yùn)營。

6、郴州市精誠材料貿(mào)易公司,投資XX萬元,落戶城前嶺村,占地10畝,是一家經(jīng)營鋼材等建筑材料的貿(mào)易公司,現(xiàn)已投產(chǎn)運(yùn)營。

7、業(yè)達(dá)公司,投資XX萬元,經(jīng)營鋼材等建筑材料,落戶城前嶺村馬背組,占地6畝。

8、郴新公司,投資500萬元,經(jīng)營機(jī)械制造,落戶城前嶺村馬背組,占地2畝。

(2)增資項(xiàng)目2個:其中君鑫物流XX萬元,建華旅游3200萬元。

(3)簽約項(xiàng)目1個:郴州市祥發(fā)儀器有限公司,屬外資企業(yè),合同引資650萬美元,目前已完成用地等手續(xù)審批,項(xiàng)目進(jìn)展較順利。

(4)在談項(xiàng)目2個:

1、計(jì)劃投資6000萬的銅坑湖老齡公寓房產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

2、計(jì)劃投資5000萬的城前嶺家具貿(mào)易城建設(shè)項(xiàng)目。

二、工作舉措

堅(jiān)持走借力發(fā)展之路,借梯登高,著重抓好以下四個方面:

(一)抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟(jì)工作會議上,我鄉(xiāng)就明確了把招商引資工作作為今年經(jīng)濟(jì)工作的中心,按照“專班運(yùn)作、責(zé)任到人、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的工作方法,成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,推行黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目,結(jié)合實(shí)際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度,充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性,實(shí)行全民招商,切實(shí)樹立誠信招商新理念,全力打造招商引資新形象,努力營造誠信##、平安##、活力##良好氛圍。

(二)抓隊(duì)伍建設(shè)。為壯大招商引資工作隊(duì)伍,年初我鄉(xiāng)成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及若干小分隊(duì),選派綜合素質(zhì)高,年富力強(qiáng)的干部充實(shí)到招商引資隊(duì)伍中去,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目、干部包企業(yè),在招商工作中,立足一個“勤”字,著眼一個“誠”字,做到多聯(lián)系、多訪問,以誠感人。鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一半時間用于招商,班子成員三分之一時間用于招商,尤其是在招商引資公關(guān)活動期間,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重,曾多次赴廣東東莞、深圳等沿海發(fā)達(dá)地區(qū),參加了市區(qū)組織的招商活動,并取得了一定的成效,簽約引進(jìn)2個項(xiàng)目,一個是落戶在海泉村的金福嘴食品飲料廠,另一個是落戶在長沖村的海德威儀表衡器有限公司,簽約資金達(dá)7000萬元。此外,我鄉(xiāng)還非常注重實(shí)行親情招商,以商招商,鼓勵更多的外出打工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

(三)抓責(zé)任落實(shí)。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作,工作組按照“集體決定招商項(xiàng)目,分人落實(shí)招商責(zé)任,自找項(xiàng)目實(shí)施載體,自定項(xiàng)目工作方案”的運(yùn)作方式,細(xì)化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化工作實(shí)效。不斷完善工作組工作機(jī)制,對工作組人員實(shí)行定項(xiàng)目、定資金,每月匯報(bào)工作進(jìn)度和工作計(jì)劃,同時明確下月的工作重點(diǎn)和需達(dá)到的目標(biāo),年終予以責(zé)任考核和獎懲兌現(xiàn)。進(jìn)一步建立健全招商引資工作激勵和考核機(jī)制,制定詳細(xì)的考核細(xì)則,由鄉(xiāng)長同各鄉(xiāng)屬有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、村主任分別簽定招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書,將項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責(zé)任人的工資、獎金掛鉤,年底考核兌現(xiàn)到人,作到硬帳硬接,有效地加大了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作督促力度,保證了招商引資項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。積極開展“招商引資月”活動,通過制定工作方案,強(qiáng)化措施,加大力度,取得了一定的成效,共引進(jìn)項(xiàng)010年我鄉(xiāng)招商引資工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(四)抓環(huán)境優(yōu)化。為給招商引資營造一個良好的軟硬環(huán)境,我們高度重視對引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)工作,出臺招商引資優(yōu)惠政策,使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟(jì)發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中,實(shí)行全程跟蹤服務(wù)制度,對每家企業(yè)都落實(shí)專人跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續(xù)辦理的具體問題。在項(xiàng)目建設(shè)過程中及建成后,通過不定期走訪客商、召開客商座談會,建立客商服務(wù)登記卡等方式,協(xié)調(diào)解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中的實(shí)際問題,努力做到用真誠的服務(wù)感化客商,用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時,積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺,在長沖、城前嶺地段共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房15000平方米,為引進(jìn)企業(yè)的迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。

回顧一年來的工作,雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績,但工作中存在的問題也不容忽視,如引進(jìn)項(xiàng)目用地及其他手續(xù)難以辦理,鑒于這些問題,我們在今后的工作中會進(jìn)一步突出重點(diǎn),創(chuàng)新工作機(jī)制和方法,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,加以解決,使招商引資工作再上新臺階。

第二篇：鄉(xiāng)人民政府2009年招商引資工作總結(jié)

鄉(xiāng)人民政府2009年招商引資工作總結(jié)

2009年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年來，我們以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“建好平臺、集聚產(chǎn)業(yè)、培育特色、開放興工”的招商引資工作思路，大力實(shí)施項(xiàng)目推動戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新，優(yōu)化環(huán)境，主動出擊，狠抓落實(shí)，招商引資工作取得了可喜的成績。

一、工作成效

全年共引進(jìn)項(xiàng)目9個，其中已開工建設(shè)的項(xiàng)目8個，簽約項(xiàng)目2個，在談項(xiàng)目2個。實(shí)現(xiàn)引進(jìn)外資650萬美元，占全年任務(wù)的140，內(nèi)聯(lián)引資到位資金2.07億元，占全年任務(wù)的230，完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)1.5萬平方米，勞務(wù)輸出27人，完成任務(wù)的100，具體如下：

（1）已開工建設(shè)項(xiàng)目8個：

1、海德威儀表儀器有限公司，投資5000萬元，落戶在長沖村，2009年1月開工建設(shè)，完成1400平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，2009年9月投產(chǎn)運(yùn)營。

2、三聯(lián)汽車維修公司，投資1000萬元，落戶在銅坑湖村，2009年2月開工建設(shè)，2009年5月投產(chǎn)運(yùn)營。

3、金色童年生態(tài)幼稚園，投資2000萬元，落戶在銅坑湖村，2009年1月簽約，2009年1月開工建設(shè)，2009年8月建成并開園招生。

4、金福嘴食品飲料廠，投資2000萬元，落戶在海泉村，2009年1月開工建設(shè)，2009年6月一期建成并投產(chǎn)運(yùn)營。

5、廣源扣板廠，一期投資1000萬元，2009年6月落戶銅坑湖，是一家科技含量較高的新型扣板材料廠，占地30畝，現(xiàn)已開工建設(shè)，2009年年底可投產(chǎn)運(yùn)營。

6、郴州市精誠材料貿(mào)易公司，投資2000萬元，落戶城前嶺村，占地10畝，是一家經(jīng)營鋼材等建筑材料的貿(mào)易公司，現(xiàn)已投產(chǎn)運(yùn)營。

7、業(yè)達(dá)公司，投資2000萬元，經(jīng)營鋼材等建筑材料，落戶城前嶺村馬背組，占地6畝。

8、郴新公司，投資500萬元，經(jīng)營機(jī)械制造，落戶城前嶺村馬背組，占地2畝。

（2）增資項(xiàng)目2個：其中君鑫物流2000萬元，建華旅游3200萬元。

（3）簽約項(xiàng)目1個：郴州市祥發(fā)儀器有限公司，屬外資企業(yè)，合同引資650萬美元，目前已完成用地等手續(xù)審批，項(xiàng)目進(jìn)展較順利。

（4）在談項(xiàng)目2個：

1、計(jì)劃投資6000萬的銅坑湖老齡公寓房產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

2、計(jì)劃投資5000萬的城前嶺家具貿(mào)易城建設(shè)項(xiàng)目。

二、工作舉措

堅(jiān)持走借力發(fā)展之路，借梯登高，著重抓好以下四個方面：

（一）抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟(jì)工作會議上，我鄉(xiāng)就明確了把招商引資工作作為今年經(jīng)濟(jì)工作的中心，按照“專班運(yùn)作、責(zé)任到人、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的工作方法，成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推行黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度，充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性，實(shí)行全民招商，切實(shí)樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信##、平安##、活力##良好氛圍。

（二）抓隊(duì)伍建設(shè)。為壯大招商引資工作隊(duì)伍，年初我鄉(xiāng)成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及若干小分隊(duì)，選派綜合素質(zhì)高，年富力強(qiáng)的干部充實(shí)到招商引資隊(duì)伍中去，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包本文來源：好范文http://004km.cn/項(xiàng)目、干部包企業(yè)，在招商工作中，立足一個“勤”字，著眼一個“誠”字，做到多聯(lián)系、多訪問，以誠感人。鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一半時間用于招商，班子成員三分之一時間用于招商，尤其是在招商引資公關(guān)活動期間，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，曾多次赴廣東東莞、深圳等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，參加了市區(qū)組織的招商活動，并取得了一定的成效，簽約引進(jìn)2個項(xiàng)目，一個是落戶在海泉村的金福嘴食品飲料廠，另一個是落戶在長沖村的海德威儀表衡器有限公司，簽約資金達(dá)7000萬元。此外，我鄉(xiāng)還非常注重實(shí)行親情招商，以商招商，鼓勵更多的外出打工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

（三）抓責(zé)任落實(shí)。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，工作組按照“集體決定招商項(xiàng)目，分人落實(shí)招商責(zé)任，自找項(xiàng)目實(shí)施載體，自定項(xiàng)目工作方案”的運(yùn)作方式，細(xì)化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化工作實(shí)效。不斷完善工作組工作機(jī)制，對工作組人員實(shí)行定項(xiàng)目、定資金，每月匯報(bào)工作進(jìn)度和工作計(jì)劃，同時明確下月的工作重點(diǎn)和需達(dá)到的目標(biāo)，年終予以責(zé)任考核和獎懲兌現(xiàn)。進(jìn)一步建立健全招商引資工作激勵和考核機(jī)制，制定詳細(xì)的考核細(xì)則，由鄉(xiāng)長同各鄉(xiāng)屬有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、村主任分別簽定招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，將項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責(zé)任人的工資、獎金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，作到硬帳硬接，有效地加大了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作督促力度，保證了招商引資項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。積極開展“招商引資月”活動，通過制定工作方案，強(qiáng)化措施，加大力度，取得了一定的成效，共引進(jìn)項(xiàng)010年我鄉(xiāng)招商引資工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）抓環(huán)境優(yōu)化。為給招商引資營造一個良好的軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)工作，出臺招

商引資優(yōu)惠政策，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟(jì)發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)制度，對每家企業(yè)都落實(shí)專人跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續(xù)辦理的具體問題。在項(xiàng)目建設(shè)過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商座談會，建立客商服務(wù)登記卡等方式，協(xié)調(diào)解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中的實(shí)際問題，努力做到用真誠的服務(wù)感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺，在長沖、城前嶺地段共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房15000平方米，為引進(jìn)企業(yè)的迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。

回顧一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視，如引進(jìn)項(xiàng)目用地及其他手續(xù)難以辦理，鑒于這些問題，我們在今后的工作中會進(jìn)一步突出重點(diǎn)，創(chuàng)新工作機(jī)制和方法，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，加以解決，使招商引資工作再上新臺階

第三篇：鄉(xiāng)招商引資工作總結(jié)

雙江鄉(xiāng)二00四年招商引資工作總結(jié)

2004年，我鄉(xiāng)以“三個代表”重要思想和十六界四中全會精神為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持加快發(fā)展這個第一要務(wù)，與時俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，克服雙江地域偏僻、交通閉塞等不利因素，經(jīng)過全鄉(xiāng)人民的共同努力，招商引資工作取得了可喜成績。

一、明確工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

今年，區(qū)委、區(qū)政府分配給我鄉(xiāng)的招商引資任務(wù)是：區(qū)外境內(nèi)資金500萬元，合同引進(jìn)外資20萬美元，到位外資5萬美元，對于自然條件、基礎(chǔ)設(shè)施相對較差的雙江來說，要完成這個任務(wù)壓力很大。因此，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，多次召開黨委擴(kuò)大會議，專題研究招商引資工作，成立了以鄉(xiāng)長肖質(zhì)彬同志為組長的招商引資的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副職具體抓，并把招商引資工作作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，將目標(biāo)任務(wù)分解到各位班子成員、各站所、各村，做到人人有任務(wù)，個個有要求，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，干部群眾全民招商的良好格局。

二、依托資源優(yōu)勢，營造全民招商氛圍

雙江現(xiàn)有豐富的旅游資源，無公害的農(nóng)產(chǎn)品資源，以及豐富的地下礦產(chǎn)資源。因此，我們著力打好這張資源牌，發(fā)動機(jī)關(guān)干部、定補(bǔ)干部、黨員群眾以及在外工作人員，積極提供招商信息，對有價(jià)值的招商信息，實(shí)行重獎。將招商引資工作納入鄉(xiāng)、村干部的目標(biāo)管理范疇，與干部的工資、福利及挑撥任用、下崗分流等相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部的招商意識。此外，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是招商引資工作的一個重點(diǎn)，也是客商引不引得進(jìn)、留不留得住的關(guān)鍵。因此，我們在發(fā)動干部群眾全民招商的同時，在人民群眾中廣泛開展“人人都是投資環(huán)境，個個代表雙江形象”的宣傳活動，全力打擊強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)攬工程、阻工～等非法行為，營造優(yōu)良的招商環(huán)境。并且，我們想客商之所想，急客商之所急，為他們協(xié)調(diào)工農(nóng)矛盾，代辦一切手續(xù)，盡可能的為他們服好務(wù)。

三、采取有力措施，招商引資工作邁上新臺階

1.將上乘食品廠進(jìn)行改制重組，引進(jìn)廣東客商吳惠時，合資成立了湖南天源農(nóng)業(yè)科技有限公司，注冊資金400萬，其中客商投資308萬。目前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況良好，并在今年的農(nóng)博會上取得了800余萬元的銷售訂單。

2.為發(fā)揮我鄉(xiāng)礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，狠抓了礦產(chǎn)品加工項(xiàng)目儲備及開發(fā)工作，完成釩、鐵礦開采加工的可行性研究及有關(guān)手續(xù)審批工作，并發(fā)布了招商信息。引來了婁底金鼎建業(yè)有限公司，重新啟動錳礦，計(jì)劃由金鼎公司投資800萬元，打5口新井，并建廠進(jìn)行深加工。永州客商的錳鐵合金加工項(xiàng)目，也正在進(jìn)行可行性論證。

3.利用豐富的無公害農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢，與清泉大酒店老板顏文合作，興建清泉——雙江無公害農(nóng)業(yè)生態(tài)園，并簽訂了合作協(xié)議。目前，無公害農(nóng)業(yè)生態(tài)園已經(jīng)正式掛牌，后期合作正在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中。

4.下大力氣抓了洪家山森林公園招商開發(fā)工作。完成了項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書，建立了網(wǎng)站，發(fā)布了招商信息，鄉(xiāng)人大主席、公園管理處副主任黃雄志到瀏陽、西安等地的森林公園進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。今年6月，公園管理處正式掛牌后，在進(jìn)行整體招商的同時，計(jì)劃先引進(jìn)幾個子項(xiàng)目試開發(fā)，如圣仙洞、四工區(qū)游樂區(qū)。并于10月赴張家界等地組織考察學(xué)習(xí)森林公園開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

5.為加大招商引資力度，我們還建立了雙江鄉(xiāng)招商引資項(xiàng)目庫，并對外發(fā)布招商信息，把雙江推向外界，使更多的人了解雙江。

二00四，我鄉(xiāng)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府及上級各主管部門的關(guān)心支持下，取得了一些成績，但離上級要求還有一定的差距。今后，我鄉(xiāng)一定按照上級的安排部署，克服困難，加大招商引資力度，采取一切行之有效的辦法，使我鄉(xiāng)招商引資工作更上一層樓！

雙江鄉(xiāng)人民政府

2004年12月3日

第四篇：鄉(xiāng)人民政府XX年上半年工作總結(jié)

鄉(xiāng)人民政府XX年上半年工作總結(jié)

一、XX年上半年亮點(diǎn)工作

1.縱深推進(jìn)，打贏剿滅Ⅲ類水攻堅(jiān)戰(zhàn)。對全鄉(xiāng)范圍的小微水體開展地毯式排摸，共排查出Ⅲ類水池塘2處，710平方米；河道5處，x米；溝渠4處，x米。根據(jù)摸排結(jié)果，實(shí)行“一處一方案”制，4月底全面完成Ⅲ類水剿滅任務(wù)，陳光頭渠道、xx段礦尾水清理完成x%以上。組織婦聯(lián)、共青團(tuán)、黨員志愿者服務(wù)隊(duì)參與治水，人大代表聽取剿滅Ⅲ類水工作報(bào)告，組建清剿小分隊(duì)，沿河開展巡查清理，充分營造治水氛圍。

2.自我加壓，超前超額完成治危拆違任務(wù)。召開“無違建”創(chuàng)建專題會議，明確XX拆違任務(wù)，抽調(diào)國土、規(guī)劃、環(huán)保等站所的精干力量和各村民小組長，成立鄉(xiāng)村違建巡查整治小分隊(duì)，僅2個月時間就拆除違章建筑69宗，拆除面積達(dá)x平方米，超前超額完成全年拆違目標(biāo)。注重拆后利用，通過土地復(fù)耕復(fù)綠、建設(shè)公共設(shè)施、合理規(guī)劃農(nóng)民建房等方式，為道路拓寬、公共設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村規(guī)劃等留足空間，盤活資源再出發(fā)。經(jīng)摸排、鑒定，確定C、D級71戶，目前已完成50戶整治任務(wù)，其中拆除24戶、騰空21戶、修繕5戶，其余未整治危房均樹立警示牌。

3.綠色發(fā)展，全面踐行垃圾分類理念。按照“推廣宣傳到位、分類執(zhí)行到位、垃圾兌換到位、回收利用到位”的“四步走”策略，安排近十萬元，補(bǔ)充1000余只分類垃圾桶、采購x把環(huán)境衛(wèi)生宣傳傘、印發(fā)x多份宣傳冊，多角度宣傳推進(jìn)。召開垃圾分類戶主會，組織各村婦女代表組成垃圾分類“講師團(tuán)”，手把手傳授分類小竅門。全鄉(xiāng)九個行政村實(shí)現(xiàn)垃圾兌換超市全覆蓋，每周有專人定時、定點(diǎn)進(jìn)行兌換，與有機(jī)垃圾處理終端相結(jié)合，可回收部分變廢為寶，不可回收部分通過填埋、焚燒等方式，從源頭實(shí)現(xiàn)垃圾無害化處理。

4.因地制宜，推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。以“村村有產(chǎn)業(yè)戶戶能增收”理念為核心，根據(jù)各村資源優(yōu)勢和環(huán)境特色，走綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。在張村道洽梅園中，與梅花樹錯落種植桃、梨、蘋果、楊梅、冬棗等四季果樹千余株；茅崗村改變過去傳統(tǒng)耕作方式，成立高山蔬菜種植專業(yè)合作社，培育高山辣椒、四季豆、地瓜等多個高山蔬菜種植基地；張村村根據(jù)市場需求，投資建設(shè)100畝浙貝母種植基地，采取無性繁殖的點(diǎn)陣種植法，成為村民增收的一大新興產(chǎn)業(yè)；光明村開辟了百畝精制茶園，整治拋荒田，流轉(zhuǎn)土地110畝，清除河道、水溝淤泥x立方，清理雜草、茅桿x畝，謀劃整潔田園休閑觀光項(xiàng)目，種植油茶、黃花草90余畝，播種油菜籽、紫云英20余畝。

5.精準(zhǔn)定位，拉高小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治標(biāo)桿。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，形成“四帶四點(diǎn)”規(guī)劃結(jié)構(gòu)，在完成小城鎮(zhèn)整治規(guī)劃基礎(chǔ)上，浙大城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院已完成集鎮(zhèn)建設(shè)總規(guī)的初稿。完成便民服務(wù)中心、前村路渠改造提升、衛(wèi)生院改造提升3個專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，啟動水公園景觀提升、香山公園、入口景觀等項(xiàng)目設(shè)計(jì)。5月份啟動拆除、收儲工作，一個月時間拆除影響整治工作房屋58處、x平方米，收儲和流轉(zhuǎn)土地x畝。多次開展集鎮(zhèn)衛(wèi)生“百人行動”，“全天候”保潔機(jī)制已經(jīng)健全，縣行政執(zhí)法人員派駐已經(jīng)到位，與鄉(xiāng)聘2名人員對集鎮(zhèn)開展巡邏，及時制止和處置違規(guī)行為。

6.示范爭先，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán)登記。作為全縣土地確權(quán)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，切實(shí)將此項(xiàng)工作作為重點(diǎn)來抓，克服二輪承包資料缺失、地塊不清晰、實(shí)測難度大等困難，破解多項(xiàng)歷史遺留問題和矛盾糾紛，填寫調(diào)查摸底表2692戶，完成實(shí)測面積7155畝，百分之百達(dá)到額定要求。目前，全鄉(xiāng)9個行政村均通過土地確權(quán)第一輪審核公示，其中6個行政村完成第二輪公示，進(jìn)度領(lǐng)先于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即將進(jìn)入頒證階段。

7.集成服務(wù)，深化“四個平臺”建設(shè)和“最多跑一次”改革?？朔k公用房緊張的困難，以提升軟件優(yōu)勢彌補(bǔ)硬件缺失，完成“四個平臺”主體框架搭建、網(wǎng)格劃分和設(shè)備安裝、調(diào)試，現(xiàn)已全部投入使用。建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指揮中心、綜合信息指揮室以及相關(guān)工作運(yùn)行制度，“四個平臺”工作運(yùn)行流程圖、“一張網(wǎng)”網(wǎng)格劃分圖、信息采集處理流程圖等均已上墻，并安排專門人員負(fù)責(zé)綜合信息指揮室信息匯總、分流等工作。按縣級文件要求設(shè)置綜合服務(wù)窗口，公布“最多跑一次”事項(xiàng)，綜合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化目錄清單已聯(lián)系制作安裝。

二、存在的問題和困難

1.由于地理位置和發(fā)展定位的局限，缺乏可以爭取到的縣級重大項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)發(fā)展后勁不足；

2.招商引資長期性短板難以打破，雖然多次對接發(fā)達(dá)地區(qū)和外出創(chuàng)業(yè)成功人士，搭建平臺，開展招商活動，缺少真正落地的重大項(xiàng)目。西畈村大源頭投資6000萬元開發(fā)項(xiàng)目，杭州聯(lián)眾集團(tuán)已經(jīng)完成初步建設(shè)方案，因環(huán)保原因，目前擱置，需縣政府進(jìn)一步協(xié)調(diào)；

3.小城鎮(zhèn)建設(shè)前期花費(fèi)時間過多，各方面對接不夠，項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到建設(shè)速度偏慢；

4.新農(nóng)村建設(shè)面對出現(xiàn)的新情況、新問題破解的辦法不多，農(nóng)民持續(xù)增收緩慢，加上農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，公共設(shè)施和基本建設(shè)資金短缺；

5.干部年齡結(jié)構(gòu)不合理，年輕干部數(shù)量不足且事務(wù)冗雜，懂項(xiàng)目的干部少，缺乏“鐵軍”中堅(jiān)力量。

三、下半年重點(diǎn)工作及建設(shè)

1.突出重點(diǎn)，加速推進(jìn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治。加強(qiáng)與建科院和建設(shè)單位的對接，對具備開工建設(shè)條件的項(xiàng)目，盡快開工建設(shè)。加快項(xiàng)目建設(shè)所需土地和房屋的拆除和收儲工作，爭取在6月底前全面完成。全力做好項(xiàng)目建設(shè)保障工作，確保項(xiàng)目建設(shè)無障礙施工。全面推進(jìn)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，臺帳收集整理工作初步完成，新門村莊環(huán)境整治完成，張村、茅崗、xx、坑口在整治過程中。

2.攻堅(jiān)克難，構(gòu)建鄉(xiāng)村全域旅游發(fā)展新格局。根據(jù)縣委縣政府提出“攻堅(jiān)一百天，誓奪示范縣”的工作要求，鄉(xiāng)村干部分工合作，確定赤膊墻改造、205國道沿線環(huán)境提升、樹范村有機(jī)垃圾處理站建設(shè)、50戶農(nóng)趣庭院創(chuàng)建等11個項(xiàng)目，總投資125萬元，預(yù)計(jì)8月底前完成整治驗(yàn)收。為強(qiáng)化鄉(xiāng)村旅游服務(wù)，預(yù)計(jì)10月底前完成樹范村省級鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)、茅崗村民宿新建村、張村村民宿提升村的建設(shè)和申報(bào)工作。

3.補(bǔ)齊短板，全力爭取招商引資和項(xiàng)目落地。堅(jiān)決打消“等、靠、要”的思想，切實(shí)做到“走出去，請進(jìn)來”，發(fā)揮本鄉(xiāng)能人作用，吸收回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，反哺家鄉(xiāng)。主動與園區(qū)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系開展聯(lián)合招商，借力招商，提高招商引資的工作實(shí)效。

4.穩(wěn)定為先，鞏固“平安xx”建設(shè)成果。繼續(xù)以“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”為載體，開展安全生產(chǎn)、森林消防、綜治WW等隱患巡查整治行動，加大矛盾問題排查調(diào)解力度，利用好47個實(shí)時高清監(jiān)控設(shè)備，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供安全穩(wěn)定的環(huán)境。加強(qiáng)與交通部門銜接，破解205國道坑口沿線、陳張線樹范電站、茅崗水庫大門口等路段的交通安全隱患。

5.深化認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)政府自身建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入研究，解決好“新常態(tài)怎么看、新常態(tài)下怎么干”的問題，完善綜合信息指揮室和“四個平臺”建設(shè)，深化“最多跑一次”改革，轉(zhuǎn)變理念，跑步前進(jìn)，圍繞招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)等八大重點(diǎn)集中攻堅(jiān)，力爭考核爭先晉位。

第五篇：鎮(zhèn)人民政府招商引資工作總結(jié)

鎮(zhèn)人民政府招商引資工作總結(jié)

2013年，我鎮(zhèn)按照忠縣委〔2013〕5號《關(guān)于開展工業(yè)發(fā)展項(xiàng)目推進(jìn)年活動的實(shí)施意見》文件精神，對照《忠縣2013年招商引資工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法》（忠委辦發(fā)〔2013〕47號）文件目標(biāo)，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、民營富鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，突出“龍頭帶動、產(chǎn)業(yè)配套、集群發(fā)展”的招商思路，不斷創(chuàng)新招商方式，始終堅(jiān)持“以項(xiàng)目招商、以服務(wù)招商、以環(huán)境招強(qiáng)、以商招商”的理念，**鎮(zhèn)黨委政府，匯聚一切力量，調(diào)動一切因素，挖掘一切潛力，優(yōu)化投資環(huán)境，提升服務(wù)水平，精心策劃項(xiàng)目，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，積極營造全民招商的良好氛圍，力爭招好商，招大商。

一、2013年招商引資工作開展情況

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任

招商引資工作一直以來都是鎮(zhèn)黨委政府的重點(diǎn)工作之一，也是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重頭戲。為不折不扣落實(shí)縣里召開的招商引資工作會議，我鎮(zhèn)繼續(xù)落實(shí)“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，優(yōu)化環(huán)境，大力扶持，齊抓共管”的招商引資20字工作方針，努力營造全鎮(zhèn)干部群眾共營發(fā)展環(huán)境、共引項(xiàng)目資金的招商引資濃厚氛圍。為此，鎮(zhèn)成立了以書記胡剛為組長，鎮(zhèn)長熊長春、鎮(zhèn)紀(jì)委書記劉**、分管副鎮(zhèn)長章宗明、工商所所長吳尚蘭、派出所所長冉啟文任副組長，鎮(zhèn)紀(jì)委副書記、鎮(zhèn)財(cái)政所長、經(jīng)發(fā)辦主任為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，根據(jù)《忠縣招商引資獎勵辦法》（忠府辦發(fā)〔2013〕28號）精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際特制定了《**招商引資獎勵辦法》“，并把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責(zé)任制考核的內(nèi)容，強(qiáng)化招商引資責(zé)任，以確?！杯h(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，資金、項(xiàng)目引得進(jìn)來；落戶項(xiàng)目留得下并穩(wěn)固發(fā)展“。

（二）、細(xì)化措施確保收獲

方向明確因勢利導(dǎo)。在認(rèn)真研究了我鎮(zhèn)的現(xiàn)實(shí)形勢之后，鎮(zhèn)黨委政府研究制定了”一個主導(dǎo)，兩個支撐“的招商引資策略。一個主導(dǎo)即利用我鎮(zhèn)特有的地理資源--精華山脈資源，做大做精金銀花產(chǎn)業(yè)，推動金銀花產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展。兩個支撐：一是利用我鎮(zhèn)國家農(nóng)業(yè)科技園核心區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，引進(jìn)資金和技術(shù)，柑橘產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做精，成功引進(jìn)重慶三甲農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司開發(fā)2000畝高標(biāo)準(zhǔn)果園；二是依托中國柑橘城這個平臺和品牌，積極引進(jìn)新的項(xiàng)目，走深加工和培育特色路子，盤活創(chuàng)新傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。

拓展渠道吸引項(xiàng)目。我鎮(zhèn)在外成功人士多，有豐富的人力資源優(yōu)勢，成功引進(jìn)南臺電子落戶**，年加工，引進(jìn)制衣廠年加工衣服100000件，解決就業(yè)人員150多人。為”中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地“的打造奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

優(yōu)化服務(wù)筑巢引鳳。一是提供供優(yōu)惠的落戶條件。對意向投資業(yè)主，我們坦誠以待，不卡要，不設(shè)難；二是創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。在南臺電子、制衣廠引進(jìn)中，我們充分做好前期工作，協(xié)調(diào)水、電，化解企業(yè)與群眾之間矛盾，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展信心。對于其他類型的企業(yè)和投資意向者，黨委政府都安排相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行接洽，并積極創(chuàng)造條件改善投資環(huán)境。

保駕護(hù)航和諧發(fā)展。一是加強(qiáng)督查力度，排除各種發(fā)展不利因素。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查小組，定期、不定期對招商項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查，并對存在問題召開不同類型會議進(jìn)行專題研究，制定切實(shí)可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。二是排查安全隱患，促進(jìn)項(xiàng)目與人居環(huán)境和諧發(fā)展。

美化環(huán)境打造硬件。結(jié)合中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地的創(chuàng)建，鎮(zhèn)里出資150萬元，對從車站到**街環(huán)形道，所有人行路鋪設(shè)滲水磚，安裝路燈，綠化人行道。2013年完成場鎮(zhèn)污水管網(wǎng)（含電纜和通訊）建設(shè)3.9公里，完成了場鎮(zhèn)主干道人行地磚改造，完成了污水處理廠和垃圾處理廠所涉農(nóng)戶拆遷，為企業(yè)入住打造硬環(huán)境。

二、2013年招商引資目標(biāo)完成情況

2013年1-12月**鎮(zhèn)意向性項(xiàng)目5個：皮革制品加工、1000萬套電子加工、2000畝高標(biāo)準(zhǔn)果園建設(shè)、加油站建設(shè)、精華山脈荒山生態(tài)地產(chǎn)旅游開發(fā)，意向總投資12.5億元。其中新落戶投產(chǎn)項(xiàng)目4個：華凱皮革制品加工、1000萬套電子加工、2000畝高標(biāo)準(zhǔn)果園建設(shè)、加油站建設(shè)；續(xù)建項(xiàng)目1個：桂賢高端金銀花茶1000畝基地?cái)U(kuò)建，3000平方米廠房及機(jī)器設(shè)備購買投產(chǎn)，總投資1.5億元，實(shí)際到位資金12.8億元，占目標(biāo)9000萬元的142.22%。

三、2013年重大招商項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)及跟蹤情況

2013年**鎮(zhèn)重大招商項(xiàng)目2個：一是重慶桂賢農(nóng)業(yè)3000畝高端金銀花茶示范基地建設(shè)和3000平方米加工廠房竣工投產(chǎn)，二是華凱皮件制品有限公司200萬件皮革皮件生產(chǎn)。3000畝高端金銀花茶基地建設(shè)前期建設(shè)已經(jīng)于2012年底完成，金銀花長勢良好，2012年已經(jīng)開始投產(chǎn)；2013年新擴(kuò)建基地1000畝，廠房建設(shè)在政府的幫助下，已于2013年1月完成土地協(xié)調(diào)和農(nóng)戶搬遷工作；11月完成廠房建設(shè)，安裝配套機(jī)器設(shè)備，已完成試機(jī)。皮革皮件制品公司于2012年11月入住注冊，2013年1月30日與政府簽訂協(xié)議，2013年2月開工投產(chǎn)建設(shè)。在2013年6月，稅務(wù)機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)該公司有違反國家相關(guān)規(guī)定之嫌疑，對其進(jìn)行核實(shí)，其后，公司在2013年7月自動注銷公司，現(xiàn)仍保留廠房和機(jī)器設(shè)備。

四、2013年引進(jìn)招商項(xiàng)目備案情況

2013年引進(jìn)的已經(jīng)投產(chǎn)的5個項(xiàng)目，已經(jīng)全部在縣發(fā)改委和縣投促辦備案。

2014年工作開展：

一、尋找差距求突破

2013年，我鎮(zhèn)的招商引資雖取得一定成效，但離打造好中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)目標(biāo)任務(wù)相差甚遠(yuǎn)，工作有待加快，就其原因：一是主動招商的意識不強(qiáng)，存在”等客上門、等米下鍋“的消極怠慢思想；二是招商引資項(xiàng)目的策劃缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性，造成項(xiàng)目實(shí)施難；三是由于受征地指標(biāo)的制約，造成招商引資難度加大，項(xiàng)目落戶難，同時也制約了場鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展；四是宣傳方式單一，宣傳的途徑窄小，未達(dá)到全面立體宣傳的效果；五是財(cái)力薄弱，不能有效支撐項(xiàng)目的編制及推介。

二、正視差距謀發(fā)展

2014年，我們將緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，以”愚公移山“的精神、”移山填?！暗臍馄?，形成團(tuán)結(jié)一致的合力，真抓實(shí)干，務(wù)求突破。一是在宣傳上做足文章，力圖擴(kuò)大宣傳有效半徑。立足現(xiàn)有優(yōu)勢，多角度、多層次，全方位的宣傳；借助網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體形象生動的宣傳；利用現(xiàn)有客商現(xiàn)身說法的宣傳；真正把柑橘城核心景區(qū)、國家農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)等品牌宣傳好，利用好。二是在服務(wù)方式上力求創(chuàng)新。堅(jiān)持”兌現(xiàn)比承諾更重要“的服務(wù)理念，主動服務(wù)，超前服務(wù)，靠前服務(wù)。當(dāng)好”婆家“，做企業(yè)的知心人和貼心人。三是在優(yōu)化環(huán)境上下實(shí)功夫，真正把**打造為創(chuàng)業(yè)的樂園，生活的殿堂。借助市縣打造國家農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)這一歷史機(jī)遇，把場鎮(zhèn)作為”核心景區(qū)“的一個特色景點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)和打造。我們將緊緊圍繞”柑橘“和精華山脈資源，進(jìn)行謀篇布局，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃城鎮(zhèn)的建筑風(fēng)格和風(fēng)貌，讓客商時時體驗(yàn)”柑橘文化“，真正感受”城在林中，林在城中"的田園小鎮(zhèn)風(fēng)光。四是在項(xiàng)目策劃上講求實(shí)在。項(xiàng)目規(guī)劃要講科學(xué)、求實(shí)在，有針對性和可操作性，以優(yōu)勢抓特色。我們將緊緊圍繞24000畝柑橘產(chǎn)業(yè)、20000畝精華原始森林、蓄水4000萬立方的龍灘水庫等自然資源優(yōu)勢，占據(jù)中國柑橘城核心景區(qū)的品牌優(yōu)勢，抓住市縣打造國家農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)這一歷史機(jī)遇。引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，生態(tài)旅游項(xiàng)目的企業(yè)入駐**。

忠縣**鎮(zhèn)人民政府