第一篇:2016年度創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)(2季度)
上海第2工程管理部
上海第2工程管理部創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)
2016年,按照公司關于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有關要求,我們2管項目部精心組織、廣泛發(fā)動、嚴格落實,扎實地開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,緊密圍繞項目部為中心工作,認真貫徹學習兩學一做、習近平總書記的系列講話,切實發(fā)揮黨員干部和團員干部身份,充分調(diào)動廣大干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使創(chuàng)先爭優(yōu)真正成為面向群眾轉(zhuǎn)變黨員作風,在短時間內(nèi)取得了較好的效果?,F(xiàn)將管理部本年度開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作匯報如下:
一、成立領導小組,制定活動方案
項目部為了保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利開展,成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組。
組長:項目部黨支部書記劉鳳君
組員:姚洪亮、季蘇寧、朱大釗、張學慧、惠政、施帥軍、田夢程、及項目部所有黨員和積極分子,落實分工,明確責任,并結(jié)合實際制定了支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,確定了支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動的指導思想、活動內(nèi)容、步驟和目標。著力引導和促進支部和黨員在推動科學發(fā)展、促進和諧上創(chuàng)先爭優(yōu);在務實創(chuàng)新、提高業(yè)績上創(chuàng)先爭優(yōu);在增強能力素質(zhì)、樹立良好形象上創(chuàng)先爭優(yōu);在改進作風、增強服務意識,切實為群眾辦實事上創(chuàng)先爭優(yōu)。
二、加強黨員學習教育,營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動氛圍
黨支部書記從加強黨性修養(yǎng)、提高素質(zhì)能力,圍繞中心、服務大局,筑堅強堡壘、當先鋒模范等內(nèi)容為全體黨員同志上黨課,要求全
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體黨員不斷加強思想建設、制度建設、能力建設、作風建設,深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展。同時通過組織全體黨員干部和積極分子學習黨章和中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則及紀律處分條例,組織全體黨員及積極分子手抄黨章。來提高了黨員干部的黨性修養(yǎng)、工作解決問題的能力以及為群眾服務的主動性和積極性。
根據(jù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求,由黨支部書記帶頭,在廣大黨員中廣泛實施了公開承諾的活動。每個黨員結(jié)合泰州勃林格項目工程的實際情況和黨組織的要求,從自身崗位出發(fā),鄭重作出承諾,充分的發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,并以宣傳欄的形式向職工公示,接受群眾的監(jiān)督。
三、開展豐富多彩的活動
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項目部在以黨建工作為基礎,以活動為載體的條件下,先后舉辦了豐富多彩的活動,即加強了黨員群眾之間的聯(lián)系,又活躍職工的文化生活。
元旦組織全體員工進行慶元旦迎新春活動,可以看到項目部員工的熱情參與,大家愉快的同時,也增進了彼此間的友誼,同時也顯示了大家的反應能力。
五四青年節(jié),黨支部組織全體黨員、團員青年和女職工去泰州天德湖公園進行戶外拓展,為他們辛勤的工作緩沖一下,通過這項活動,大家既受到了愛國主義教育,同時也愉悅了心情,鍛煉了身體,增進了職工彼此之間的感情。
四、黨建工作與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合,取得成績
我支部工作緊密的聯(lián)系施工生產(chǎn),充分發(fā)揮黨員和干部的先鋒模范帶頭作用。帶頭學習各項安全守則并監(jiān)督指導他人遵守,與此同時
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在施工現(xiàn)場做好各種安全標語的宣傳工作,如樹立“安全生產(chǎn)人人管,事故隱患處處防”等文字的安全警示標語等。
五、存在的問題不足
通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,我們做了多方面的努力,取得了一定的成績,但仍存在著很多不足,主要表現(xiàn)在:一是項目部的理論與實踐學習還需進一步加強,二是個別黨員理論水平不高,對于掌握施工圖紙有困難,對施工方案領會不透,這就要求我們要加強黨員的業(yè)務和技術培訓。
隨著創(chuàng)先爭優(yōu)工作的不斷推進,管理部領導班子更加團結(jié),工作目標更加明確,工作干勁更加旺盛。在下一階段的工作中,黨支部將繼續(xù)重視開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,要求黨員、干部繼續(xù)努力立足本職崗位,結(jié)合施工生產(chǎn)中心工作,積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,為推動管理部各項工作開展、體現(xiàn)黨員先進性做出應有貢獻。
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2016年6月22日
第二篇:畜牧水產(chǎn)局創(chuàng)先爭優(yōu)季度工作總結(jié)
..畜牧獸醫(yī)局創(chuàng)先爭優(yōu)季度工作總結(jié)
自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,我局黨總支高度重視,及時召開動員會,安排部署創(chuàng)先爭優(yōu)活動,并精心組織,扎實開展各項活動,現(xiàn)將上季度活動開展情況總結(jié)如下:
一、加強組織領導,確?;顒釉鷮嶉_展
為將活動扎實開展,市畜牧獸醫(yī)局成立了以市畜牧獸醫(yī)局局長、支部書記為組長,局班子成員為領導小組成員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組,明確分工,落實責任,確保此項工作的順利開展。同時,建立了支部領導聯(lián)系點制度,確定每名支委成員聯(lián)系支部,具體指導各支部的創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展。先后召開三次支部會議,對創(chuàng)先爭優(yōu)工作進行具體部署,為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作奠定了堅實的基礎。畜牧獸醫(yī)總支創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組下設辦公室,具體負責創(chuàng)先爭優(yōu)活動組織、文字材料報送等日常工作。
二、制定方案,確定活動主題
根據(jù)市農(nóng)業(yè)局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求,結(jié)合畜牧獸醫(yī)總支實際,經(jīng)支委會研究,制訂了《訥河市畜牧獸醫(yī)黨總之支創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》,確定了市畜牧獸醫(yī)局爭先創(chuàng)優(yōu)活動的主題實踐活動內(nèi)容為“畜牧發(fā)展當先鋒,創(chuàng)先爭優(yōu)黨旗紅”,并按活動主題要求,從局領導班子和黨員干部職工兩個層面同時推進,著力把領導班子建設成為創(chuàng)先爭優(yōu)、促進科學發(fā)展的堅強集體,把黨員干部建設成為創(chuàng)先爭優(yōu)、推動科學發(fā)展的骨干力量。
三、依托載體,扎實開展活動。
1、精心組織學習,打造學習型黨支部。為提高全局黨員政治思想修養(yǎng)和業(yè)務水平,我局緊抓學習不放,建立健全學習的長效機制,按照要求,組織開展了學習《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、胡錦濤在中央政治局第二十一次集體學習講話精神,畜牧業(yè)法律法規(guī)和科技知識等。各支部也根據(jù)實際組織集中學習,保證每周學習時間不少于3小時。與此同時,充分利用宣傳板、宣傳欄及工作簡報等載體,大力宣傳開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義、主要內(nèi)容和目標要求。通過宣傳發(fā)動,使各級黨組織和全體黨員明確了創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學習實踐科學發(fā)展觀的深化,是加強各級黨組織和黨員隊伍先進性建設的必然要求,是推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的重要保障,進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識,增強了廣大黨員投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動的積極性和責任感,形成了濃厚的輿論氛圍,為整個活動營造了良好的工作環(huán)境。
2、打造畜牧強市、推動全局干部爭創(chuàng)佳績。圍繞“食品工業(yè)推進年”、“獸藥經(jīng)營規(guī)范年”、“動物防疫監(jiān)督執(zhí)法年”活動等重要工作,加大畜牧獸醫(yī)局制度建設和執(zhí)行力建設,加大對重點工作、重大項目、政策落實的跟蹤問效,確保各項工作任務落實到實處。努力在轉(zhuǎn)變部門職能,創(chuàng)新工作思路、提升服務水平、取得工作實效方面下功夫。
3、扎實開展畜牧科技進萬家活動,增強全局黨員干部服務基層的能力。為充分發(fā)揮服務養(yǎng)殖企業(yè)、大戶技術優(yōu)勢,堅持深入基層、深入群眾,扎實工作。組織養(yǎng)殖技術人員走鄉(xiāng)入戶,進行養(yǎng)殖技術講解,現(xiàn)場示范指導,以每名技術干部聯(lián)系若干個養(yǎng)殖企業(yè)、大戶,結(jié)合現(xiàn)代畜牧業(yè)示范、現(xiàn)代畜牧技術推廣、重大動物疫病防控工作,認真開展各項服務工作。
四、開展公開承諾活動,接受社會各界監(jiān)督
按照上級要求,局班子成員認真研究制定了市畜牧獸醫(yī)黨總支部承諾內(nèi)容,對爭創(chuàng)目標和措施向上級黨組織和群眾進行了承諾,并通過政務公開欄向黨員、群眾公布;支部每名黨員也通過會議宣讀向職工大會進行了承諾。
五、存在問題和下步打算
我局第一階段的工作雖然取得一些成績,但還存在著許多問題,主要表現(xiàn)在:一是宣傳發(fā)動不夠深入;二是各支部工作開展不夠平衡;三是個別支部學習流于形式,學以致用還不夠;個別黨員對活動被動應付,思想覺悟不夠高。
對存在的問題,我們將從以下幾方面加以改進:一是加強領導,明確責任,增強做好工作的使命感和責任感;二是強化學習,提高學習的針對性和有效性,做到“知行統(tǒng)一”;三是堅持虛功實做,摒棄走過場、圖形式的花架子以及“重兩頭、輕過程”的思想和行動,把活動搞得更實更細;四是創(chuàng)新載體,使活動內(nèi)容豐富,形式多樣,使活動的成果惠及到廣大黨員干部和人民群眾;五是強化檢查,領導小組對各單位的活動進展情況進行督促檢查肯定成績,指出不足,明確其下步努力方向,確保活動任務落到實處,實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動與促進畜牧業(yè)同步發(fā)展。
二0一0年十一月一日
第三篇:創(chuàng)先爭優(yōu)季度總結(jié)
貴州息烽磷礦“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展情況
根據(jù)省黔晟國資公司黨委關于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有關部署和要求,礦黨委精心組織,深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,本季度開展活動以來的工作情況如下:
一、加強學習提高認識
礦黨委認真組織全礦黨員干部職工學習了《貴州省黔晟國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》,以三個代表為重要指導思想,深入學習科學發(fā)展觀為主題,結(jié)合我礦實際,組織成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組,并制訂了活動的具體實施方案,有效地推進了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。
二、加強宣傳 營造氛圍
1、為加強企業(yè)精神文明建設,提高全礦干部職工的文明意識,礦黨委組織全礦干部職工討論制定息烽磷礦文明公約。
2、結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)的有關精神,安排部署了企業(yè)宣傳標語的更新工作。
3、通過宣傳欄、黑板報、內(nèi)刊廣泛宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以“抓黨建,促發(fā)展”為主題刊出了創(chuàng)先爭優(yōu)活動系列圖片、文章90余篇(幅),加大了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的宣傳力度,營造
良好的學習氛圍。
三、加強政治思想教育 1、7月份黨委書記向全礦黨員和干部職工作一次專題輔導報告,班子其他成員圍繞所分管工作就如何加強黨性修養(yǎng)和作風建設談心得體會。
2、組織全礦黨員干部及離退休黨員到愛國主義教育基地息烽集中營和開陽關押張學良將軍舊址接受愛國主義教育,開展重溫入黨誓詞等活動。
3、在礦生活區(qū)免費為全礦職工放映了多部愛國主義教育電影,集中觀看正反兩方面的典型教育片,抓好示范教育、警示教育、崗位廉政教育。
四、將政治思想轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)動力
1、引導基層黨組織和廣大黨員比學習、比能力、比奉獻,進一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。8月底,由于我礦黃磷廠被實行懲罰性電價,給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失和發(fā)展壓力。在礦黨委的領導下,全礦黨員干部職工積極面對,查找原因,將壓力當作一次發(fā)展的契機,狠抓節(jié)能降耗,在上級有關部門的幫助和支持下,努力面對難關。
2、為保證礦山安全生產(chǎn),礦領導又組織各生產(chǎn)相關部門負責人赴花溪進行了礦山安全標準化的學習和培訓,為企業(yè)的安全發(fā)展奠定了良好的基礎。
五、加強基層組織建設
1、組織全礦黨員認真學習黨章,營造濃厚的學習氛圍。
2、深入開展以“創(chuàng)建先進基層黨組織,爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和爭創(chuàng)“五好”基層黨組織、“六先”共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
3、在全礦民主評選出12名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行表彰,激勵廣大黨員和干部職工積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
六、認真作好黨組織和黨員的公開承諾
1、根據(jù)省黔晟國資公司《關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中推行公開承諾的實施方案》,礦黨委首先認真作出公開承諾:(1)、認真貫徹落實省黔晟國資公司關于創(chuàng)優(yōu)爭先下發(fā)的各項指示精神,以鄧小平理論和“三個代表”為重要指導思想,深入貫徹科學發(fā)展觀,結(jié)合企業(yè)實際,組織開展好創(chuàng)先爭優(yōu)各項活動。(2)、努力建設一支政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、勤政廉政的黨員干部隊伍,以實現(xiàn)職工群眾根本利益為目的,推動企業(yè)各項工作的發(fā)展。(3)、深入基層、深入一線了解生產(chǎn),廣泛征求職工群眾的意見建議,堅持實事求是,將節(jié)能降耗工作落到實處,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。(4)、加強自身學習,自覺廉潔從業(yè)、履行社會職責、提高管理水平,最大程度的確保生產(chǎn)效益,最大的努力保障職工收入,讓企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。
2、要求基層黨組織認真抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,創(chuàng)建“四好”
班子,創(chuàng)建“五好”基層黨組織,有效地開展思想政治工作,服務職工群眾,促進企業(yè)和諧,推動企業(yè)文化建設。充分發(fā)揮組織作用,把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力,把節(jié)能降耗工作做好做實,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。引導全體黨員要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與企業(yè)生產(chǎn)情況相結(jié)合,遵章守紀、愛崗敬業(yè)、提高技能,爭做“六先”共產(chǎn)黨員,基層黨組織和黨員要認真作好公開承諾,堅持“言必踐、踐必果”,主動接受群眾的監(jiān)督。
七、工作中存在的不足及下一步的工作計劃
目前,我礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動正有序的開展,本季度雖做了許多工作,但仍有許多不足。如企業(yè)產(chǎn)品單一,創(chuàng)新能力不強,生產(chǎn)經(jīng)營還有諸多困難有待解決,全體黨員干部職工的創(chuàng)新意識還有待提高。
下一步,企業(yè)將繼續(xù)按照省黔晟公司黨委的指示精神,圍繞企業(yè)的和諧發(fā)展,嚴格按照礦黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案和具體要求,總結(jié)經(jīng)驗、完善不足、開拓創(chuàng)新、精心組織、狠抓落實,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有效地推進。
中共貴州息烽磷礦委員會
2010年10月20日
第四篇:季度工作總結(jié)
季度工作總結(jié)
季度工作總結(jié)1
20xx年以來,我中心在縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹落實上級對金融工作的各項要求,尤其是新冠肺炎疫情發(fā)生以來,主動創(chuàng)新作為,務實改革擔當,協(xié)調(diào)、指導全縣金融系統(tǒng)不斷加大金融支持力度,各項工作取得了新實效,
一、多元融資渠道不斷拓寬。
一是全面搜集企業(yè)防疫抗疫、復工復產(chǎn)融資需求并建立工作臺賬實行名單制管理,搭建好政銀企對接平臺。
二是牢樹“項目為王”理念,鼓勵金融機構千方百計擴大信貸有效投放,加大項目資金支持。
二、金融服務體系不斷完善。
按照省局部署,積極推進我縣金融輔導員制度,組成了10支政治立場堅定、業(yè)務素質(zhì)過硬的金融服務隊,并設3名保險服務專員,為篩選出的'136家企業(yè)提供全方位、精準化的服務。我縣已召開金融輔導員對接會,各輔導隊均已學習輔導政策解讀匯編,與企業(yè)完成了首次對接,初步摸清企業(yè)經(jīng)營情況、現(xiàn)實困難和金融訴求,并在輔導系統(tǒng)完成信息注冊。
三、企業(yè)融資成本有效降低。
加大工作協(xié)調(diào)力度,引導金融機構加大、加快信貸投放、適當下調(diào)貸款利率,建立疫情防控項目信貸審批綠色通道,保障抗疫企業(yè)資金需求。縣農(nóng)商行率先行動,開通“疫控企業(yè)信貸綠色通道”。
四、金融改革創(chuàng)新亮點紛呈。
一是為緩解部分企業(yè)復工復產(chǎn)的融資難、貴問題,協(xié)調(diào)水滸置業(yè),社會資本方供應鏈公司成立城投應急轉(zhuǎn)貸基金有限公司,開展中小企業(yè)應急轉(zhuǎn)貸業(yè)務,該公司已向省新舊動能轉(zhuǎn)換基金申報備案,目前正在審批中。
下步將繼續(xù)增加應急轉(zhuǎn)貸基金覆蓋面,使普惠最大化。二是網(wǎng)商銀行線上服務為個體工商戶或個體創(chuàng)業(yè)者送上“及時雨”。下步將加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的推介,助推鄉(xiāng)村振興和美麗鄉(xiāng)村建設。
五、企業(yè)(掛牌)上市持續(xù)推進。
進一步解放思想、強化服務、抓好培育,努力推動企業(yè)上市(掛牌)工作再上新臺階.積極推動擬上市(掛牌)企業(yè)篩選、培育、輔導,幫助企業(yè)解決問題、掃除障礙,為企業(yè)上市(掛牌)提供“直通車”式資本市場服務,全力迎接考核工作。
季度工作總結(jié)2
一、為企業(yè)拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片
20xx年9月份開始,**商會將為22個副會長以上企業(yè)組織拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片并制作成光盤。主要拍攝內(nèi)容包括老總自我介紹和企業(yè)介紹(企業(yè)優(yōu)勢、獲得的榮譽、企業(yè)文化等),活動旨在宣傳企業(yè),促進會員間的相互交流。
二、編印**商會信息
20xx年7-9月份,商會秘書處繼續(xù)按計劃每月出兩期信息,第三季度共出6期,引發(fā)1800份,收到了一定的效果。
三、召開企業(yè)通訊員會議
20xx年7月24日上午,**商會在**黃龍茶藝館舉行企業(yè)通訊員會議。會議要求各企業(yè)通訊員積極反饋企業(yè)活動情況,為《**商會信息》輸送有價值信息、材料。
四、組織聯(lián)誼活動
20xx年8月16日,**商會副會長以上企業(yè)在第二組輪值會長的組織下赴**千島湖進行了為期兩天的聯(lián)誼活動。并于17號上午在陽光酒店湖光會議室召開座談會,會上主要討論了與**稠州商業(yè)銀行合作、溫州商會領導班子換屆選舉、**市工商聯(lián)“雙愛雙評”活動、開展“扶貧助學”活動、成立黨支部等情況。
五、撰寫企業(yè)文章
撰寫企業(yè)文章參加**市民營企業(yè)改革31周年宣傳活動和杭州市總工會舉行的'“雙愛雙評”活動。
六、開展扶貧助學活動
20xx年下半年,**商會聯(lián)合**縣政府在**鄉(xiāng)開展“扶貧助學”活動,與13位貧困學生結(jié)對幫扶。
七、召開第二次會長會議
20xx年9月25日,**商會第二次會長會議在**之江度假村召開,市工商聯(lián)領導、**稠州商業(yè)銀行領導列席參加。會上會長們聽取了第二組輪值會長在7-9月份的活動情況匯報,詳細討論了與**稠州商業(yè)銀行貸款事宜和其他商會相關事宜。
季度工作總結(jié)3
今年以來,在分行各項指示的準確引導下,我支行全體員工精誠合作,取得了不錯的成績,順利完成了分行下達的各項任務。
一、各項指標完成情況
1、儲蓄存款業(yè)務指標增勢明顯。截止xx月xx日,我網(wǎng)點存款總額為xx萬元,較年初新增xx萬元,完成市分行下達人民幣存款計劃的xx%。其中個人儲蓄存款余額達到xx萬元,比年初新增xx萬元,完成市分行下達計劃的xx%。;對公存款余額達到xx萬元(不含理財產(chǎn)品),比年初新新增xx萬元,完成市分行下達計劃的xx%.
2、中間業(yè)務收入xx萬元,完成計劃的xx%
3、一季度銷售黃金xxg,營銷理財產(chǎn)品xx萬元。
4、一季度新增優(yōu)質(zhì)個人客戶xx戶,新增對公客戶xx戶,新增企業(yè)網(wǎng)銀xx戶。
二、一季度的主要工作措施:
今年以來,我支行通過認真分析當前經(jīng)濟形勢、網(wǎng)點周邊情況,結(jié)合自身實際,通過優(yōu)質(zhì)的服務、誠信的態(tài)度、以及想客戶之所想,急客戶之所急的換位思考方式,增強了對客戶資源的'維系和拓展。有效保證了網(wǎng)點第一季度負債業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展,中間業(yè)務也獲得良好開端。幾項指標均在分行名列前茅。
具體做法:
1、做好客戶營銷工作。首先,我們網(wǎng)點積極維系存量客戶,深入挖掘現(xiàn)有客戶價值,對現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶實行全面篩選、梳理。很據(jù)客戶規(guī)模、客戶特點、客戶需求對客戶實行分類管理。在對客戶營銷、推介理財產(chǎn)品時做到更有針對性,從而增強了客戶對我行服務的認同度和信任感。其次,全行員工在工作中時刻保持職業(yè)敏銳,主動出擊,積極發(fā)現(xiàn)、主動推薦一切潛力客戶。
2、做好客戶分流工作。因為業(yè)務的持續(xù)發(fā)展、柜臺服務壓力越來越大,中小客戶日益增加,現(xiàn)有柜臺服務難以滿足客戶需求。今年以來,我網(wǎng)點除大堂工作人員在第一時間嚴格做好客戶分流以外,高、低柜柜員也積極引導客戶開通并使用自助銀行設備。這個做法,不但有效緩解了柜臺壓力,提升了服務質(zhì)量,同時也帶動了中間業(yè)務收入的提升。
3、做好員工培訓工作。首先,經(jīng)常對員工實行思想行為、和職業(yè)道德方面的再教育,切實提升員工的愛崗敬業(yè)精神。其次,認真組織員工學習相關政策指令,讓員工即時領會上級行的政策導向,并明確員工工作重點、要點,引導員工將有限的人力投入到最能為農(nóng)
業(yè)銀行創(chuàng)造價值的工作中。
4、做好安全經(jīng)營工作。一方面,牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預防和懲治案件為著力點,深入展開規(guī)章制度教育和警示教育活動;另一方面,在工作中持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗教訓,逐步建立健全健全案防體系,持續(xù)增強內(nèi)控基礎管理工作,實現(xiàn)了安全、穩(wěn)健運營。總的來講,我支行充分調(diào)動員工積極性,抓住市場需求,拓展新業(yè)務領域,在第一季度取得了實效性發(fā)展。
三、當前工作中存有的問題
1、對公存款在第一季度下滑明顯,比年初下降xx萬元,下降原因:xx月末“某某單位”劃走xx萬元款,網(wǎng)點對公存款對大客戶的依耐性過強,需要進一步維護擴展優(yōu)質(zhì)對公客戶。
2、業(yè)務發(fā)展不平衡,產(chǎn)品營銷意識和營銷水平有待進一步提升,中間業(yè)務發(fā)展緩慢。
3、面對某某銀行的進駐,員工危機意識不夠強、觀點未能完成轉(zhuǎn)變。
4、網(wǎng)點人手緊張,員工事假病假期間,網(wǎng)點運轉(zhuǎn)困難,不能即時高效滿足客戶的金融服務需求。四、二季度的工作重點:鞏固已取得成績,做好以下工作:
1、抓好隊伍建設,進一步增強員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。
2、進一步增大對公存款工作力度,在擴展優(yōu)質(zhì)對公客戶的同時增大產(chǎn)品營銷力度,為完成全年對公任務打好基礎。
3、進一步強化內(nèi)部管理,增強內(nèi)控防范工作,落實安全制度,保障各項工作的健康合規(guī)運行。
4、作為網(wǎng)點主任,我將抽出更多的時間在網(wǎng)點指導工作,在大堂服務客戶,以身作則,全面貫徹網(wǎng)點轉(zhuǎn)型重要思想。
季度工作總結(jié)4
20xx年的第XX個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,起筆間思討自己這XX個月來所做的工作,心里頗有幾分感觸。我是20xx年XX月30日,才有幸加入佳致公司,成為銷售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學習及和公司企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進步,同時也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結(jié):
一、季度工作總結(jié)
1、銷售任務完成情況
1)第3季度轎車部共銷售282臺,我個人銷售115臺,其中賽豹19臺,路寶15臺,賽馬21臺,占轎車部總數(shù)的18%。
2)結(jié)合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到xx飛值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。
2、銷售工作總結(jié)、分析
1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時,對汽車知識和銷售知識非常缺乏,我的工作可以說是很難入手的。前兩個月,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領下進行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,整個學習的`過程,可以說完全是兩個領導言傳身教的結(jié)果。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。
3)重點客戶的開展。
我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。
4)自己工作中的不足
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、請教老銷售員業(yè)務知識,盡快提高自己的銷售技能。
二、季度的工作開展
公司在發(fā)展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開展工作。
首先,從理念上:我應該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標和認識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設。
第二,業(yè)務上:了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。
第三,意識上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處;
最后我希望第4季度公司的業(yè)績更加輝煌!
季度工作總結(jié)5
在第三季度工作開展前,前廳經(jīng)理參考了第二季度前廳部4至5月份實際情況做了如下分析:
1、前廳部人員過年后流動性大。(人員緊張) 因為人員流動過大,在一定程度上影響了職員工的工作情緒,工作穩(wěn)定性不佳,對企業(yè)忠誠度下降等情況。
2、前廳部經(jīng)理級別人員離職達到5人,導致管理層人手緊缺,對基層員工工作及情緒上的問題得不到及時溝通。
3、經(jīng)理級別人員離職時間較集中,交接時間短暫。前廳部六大職能部門(前臺,預定部,禮賓部,行政樓,大堂經(jīng)理,商務中心)只剩下兩個分部門經(jīng)理,遺留的工作量大,且各部門隔閡嚴重。對于需要交接的工作常無法及時完成。
4、原預訂部經(jīng)理臨時調(diào)任前廳負責人,交接時間只有3天。對于部分員工工作狀態(tài)及性格了解不詳。
5、前臺離職情況嚴重,整個前臺連帶主管剩余5人。每星期七天,以每天2早,2中,1夜班工作排班35個班次無法正常運作。
6、大量老員工離職,導致工作中錯誤率升高,培訓力度下降。 由于以上情況需要及時解決,在4-5月工作期間,前廳副經(jīng)理與部門內(nèi)員工進行大量面談工作,并提出由大堂經(jīng)理為主要帶班人員及由前廳副經(jīng)理為培訓工作主要負責人的工作方針??s短行政樓及商務中心營業(yè)時間,抽調(diào)各分部門剩余人力資源至前臺,集中力量培訓員工前臺知識,并在培訓中與員工建立信任關系。打破部門之間的`隔閡,努力讓各部門員工增加接觸機會并進一步了解員工真實想法,根據(jù)集團精神對工作及培訓能力強的老員工做發(fā)展規(guī)劃,進一步提升員工對企業(yè)的忠誠度。
6月份前廳負責人與新老員工做了大量面談工作,在逐漸穩(wěn)定及成熟的形式下。7月份根據(jù)管理人員及員工實際工作表現(xiàn),重新構建了前廳部管理框架。所有重要職位均由表現(xiàn)優(yōu)異老員工取得見習資格,在7到9月,3個月的培訓及見習期,除一人因家庭原因最終無法適應晉升崗位。其他人員均在9月合格后轉(zhuǎn)正。
8月份為了穩(wěn)定前廳員工工作狀態(tài),也為提高部門凝聚力及對公司的忠誠度。在第三季度前廳部完成了2輪員工面談工作及數(shù)次部門自發(fā)組織的活動。
9月份前廳部,重新開始星評內(nèi)容的培訓,并將重點要求張貼在各柜臺內(nèi)。方便每日對話練習,并以此為日常要求作為員工績效考核重要標準。
9月13日,應星評要求抽調(diào)PSB人員重新開啟商務中心。并做相應培訓。
第四季度前廳部工作重點將對員工進行服務理念培訓,以各部門主管為小單位。通過收集客人意見回饋信息及日常檢查為依據(jù),評定服務情況。力求通過分組形式刺激員工競爭意識。
其次,在第四季度,前廳副經(jīng)理將根據(jù)每位員工日常工作表現(xiàn)及
工作狀態(tài),制定相應培訓內(nèi)容。并在編制允許的情況下,根據(jù)員工特長至不同的崗位培訓。根據(jù)培訓情況及各分部門經(jīng)理意見制定員工發(fā)展規(guī)劃。
第四季度將完成全年的盤點及明年的預算工作。
前廳部所有設備維保及采購合同已上交采購部及資料庫存檔,如有需要,前廳部將配合采購部完成明年的合同簽訂工作。
季度工作總結(jié)6
在醫(yī)院領導的關心幫助下,在各科室的支持下,科教科在第一季度取得了階段性的成績?,F(xiàn)總結(jié)歸納如下:
一、實習、進修人員教學管理工作
1、完成在院230余人的實習教學日常管理工作,包括安排輪轉(zhuǎn)科室、組織院級臨床講座、技能培訓,督導教學查房、教學病例討論,學生考勤、出科考試、學風醫(yī)德教育、評選優(yōu)秀實習生等工作。
2、接收濱州醫(yī)學院預防醫(yī)學專業(yè)學生6人,辦理實習手續(xù),并按照分管領導的指示,送到縣疾控中心實習。接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進修人員2人,各醫(yī)學院校社會實踐人員8人。
3、臨沂衛(wèi)校護理專業(yè)、影像專業(yè)、蘭山衛(wèi)校護理專業(yè)、中醫(yī)專業(yè)共計97名實習生圓滿完成實習任務,于3月中旬給他們辦理實習鑒定及離院手續(xù)。
4、按照濱州醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè)出科考試要求,組織輪轉(zhuǎn)內(nèi)外科的實習生完成二級學科第二輪次理論及技能出科考試并將成績上報到學校教學實踐部。
二、濱州醫(yī)學院第七屆大學生臨床技能競賽嚴格按照濱州醫(yī)學院文件要求,組織臨床實習醫(yī)師進行技能培訓,選拔出兩名優(yōu)秀實習醫(yī)師參加了濱州醫(yī)學院第七屆臨床技能大賽,取得了優(yōu)異成績,獲得團體二等獎及個人優(yōu)秀獎,其中趙輝同學被選送到韓國參加實習。
三、協(xié)助山東醫(yī)專創(chuàng)建名校及網(wǎng)絡信息教學管理工作 按照山
東醫(yī)專創(chuàng)建名校的要求,將近三年來的有關山東醫(yī)專教學資料進行組織整理,報送到學校,并積極參加學校組織全科醫(yī)學教學研討會、臨床實習管理系統(tǒng)開發(fā)研討會。
四、繼續(xù)醫(yī)學教育管理工作
1、晉升中級職稱人員任期內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學教育考核 為59名參加20晉升中級職稱人員繼續(xù)醫(yī)學教育初步審核并上報,考核合格人員發(fā)放繼續(xù)醫(yī)學教育合格證書。
2、縣衛(wèi)計局繼續(xù)醫(yī)學教育檢查 嚴格按照縣衛(wèi)計局的檢查標準對近3年繼續(xù)醫(yī)學教育資料進行分類整理,缺失的資料通過在政工科查找和重新補寫進行完善,順利通過了縣衛(wèi)計局領導的檢查。
3、市級繼續(xù)醫(yī)學教育材料整理及上報20我院舉辦了8期市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目,共計675人參加。年1月份將8期繼續(xù)教育項目通知、日程、簽到、執(zhí)行項目匯總表、人員備案表、項目總結(jié)、照片、課件、試卷等按照市繼續(xù)醫(yī)學教育中心的要求進行整理歸納,將電子版及紙質(zhì)材料先通過縣衛(wèi)計局初步審核,3月份報送至市繼續(xù)醫(yī)學教育中心審核并辦理了學分證書。
4、繼續(xù)醫(yī)學教育日常管理工作 收集年下半年全院800余人所有繼續(xù)醫(yī)學教育學分證書及論文、科研、著作、專利、進修證書、學歷教育等能計入繼續(xù)醫(yī)學教育學分的證件并錄入繼續(xù)醫(yī)學教育管理系統(tǒng)。
5、2016年市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目申報按照上級有關文件精神及分管領導的指示,通知安排外一科、神經(jīng)內(nèi)科、產(chǎn)科、護理部進
行討論,最后討論通過了5個市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目,并報送到市繼續(xù)醫(yī)學教育中心審核。
五、科研、論文、著作、專利管理管 統(tǒng)計2015年醫(yī)院職工發(fā)表的論文、出版的著作、獲得的`專利、科技進步獎等,并按照的報銷標準匯總給分管領導簽字,將對以上相關人員予以獎勵,并將收集的復印件訂制成冊存檔。
六、院內(nèi)培訓、外出學術會議交流及外出進修管理 按照愛嬰醫(yī)院要求,對全院職工進行兩次母乳喂養(yǎng)知識培訓。按照分管領導要求,在四樓小會議室等組織安排腎病、糖尿病等學術講座四次。辦理外出進修4人,外出參加學術會議5人。
七、臨床技能培訓中心搬遷按照醫(yī)院領導的要求,在基建科、物業(yè)辦的協(xié)助下對原防疫站四樓進行粉刷及清掃,將原技能培訓室模具、家具等全部搬遷到新址,在總務科的協(xié)助下完成上墻制度及窗簾的安裝。技能培訓室現(xiàn)已正常使用并開始了在院實習同學的臨床技能培訓工作。
八、完成領導安排的臨時性工作。如參加結(jié)親連心活動、千佛山醫(yī)院合作儀式、2月14日至2月20日7天協(xié)助婦產(chǎn)科門診分診。創(chuàng)全國衛(wèi)生城打掃室外環(huán)境衛(wèi)生等等。
季度工作總結(jié)7
今年一季度,__花園管理處在公司的正確領導下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項工作平穩(wěn)而有序地進行。現(xiàn)將一季度的工作做以簡要總結(jié):
一、第一季度主要圍繞創(chuàng)“市優(yōu)”“安全文明小區(qū)”這兩項工作重點,做了以下幾方面的工作。
(1)粉刷了住戶家的陽臺,使小區(qū)的外觀煥然一新。
(2)小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng),加強了小區(qū)的智能化管理,進一步保障了小區(qū)的安全。
(3)在公司的大力支持下,與移動通信公司簽署了通信信號覆蓋合同,很快將解決小區(qū)手機信號弱的問題。
(4)對小區(qū)的所有機電設備進行了全面檢修保養(yǎng),重點維修調(diào)試好了所有的消防報警系統(tǒng)。
(5)進行了公共設施的養(yǎng)護:解決設備房的通風問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
(6)針對小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)__宣傳資料的情況,配合派出所、居委會、街道辦事處進行調(diào)查,并抓獲了__犯罪分子。
(7)公司領導的大力支持下,申報了__市安全文明標兵小區(qū),接待了__區(qū)政法委及綜治辦、派出所一行領導到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標兵單位的創(chuàng)建工作,對小區(qū)的各項創(chuàng)建工作給予了積極的.肯定,現(xiàn)已基本完成其它各項準備工作。
(8)開展了社區(qū)文化活動,組織近百名小區(qū)老人去__、__一日游,讓老人們渡過了一個愉快的重陽節(jié)。
二、經(jīng)營工作方面。
__花園(1-3)月份經(jīng)營收入總額為1107834元,其中管理費收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,收繳率達99、8%以上。
停車場(1-3)月份收入總額為189654元,每月平均收入為21072元,會所(1-9)月份的經(jīng)營收入總額為46769元,每月平均為5197元。
今年計劃支出總額為1098788元,實際支出總額為1164735元,超支65947、33元,虧損主要原因為:
1、2號樓、__區(qū)教育幼兒園的接管問題一直未得到解決,已售出停車場未收到管理費。
2、今年因“創(chuàng)優(yōu)”及“創(chuàng)安全文明小區(qū)”工作,完善及改造了部分設施。
3、業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。
季度工作總結(jié)8
20xx年的第XX個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,起筆間思討自我這XX個月來所做的工作,心里頗有幾分感觸。我是20xx年XX月30日,才有幸加入佳致公司,成為銷售部的一名員工,在此之前自我從未正式從事過汽車銷售工作,對汽車知識也比較模糊。經(jīng)過這半年來對銷售工作的學習及和公司企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自我有所提高,同時也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結(jié):
一、第XX季度工作總結(jié)
1、銷售任務完成情景
1)、第3季度轎車部共銷售282臺,我個人銷售115臺,其中賽豹19臺,路寶15臺,賽馬21臺,占轎車部總數(shù)的18%。
2)、結(jié)合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到xx飛值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。
2、銷售工作總結(jié)、分析
1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,我要十分感激他們倆人在工作上對我的幫忙。我在接觸汽車銷售時,對汽車知識和銷售知識十分缺乏,我的工作能夠說是很難入手的。前兩個月,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領下進行客戶談判、分析客戶情景的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優(yōu)勢比較的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫忙,還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,整個學習的過程,能夠說完全是兩個領導言傳身教的結(jié)果。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷售員的一天應當從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會從自我定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。
3)重點客戶的開展。
我在那里想說一下:我們要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,僅有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。
4)自我工作中的不足
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自我銷售業(yè)務的開展,也打擊了自我的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并進取學習、請教老銷售員業(yè)務知識,盡快提高自我的銷售技能。
二、第XX季度的工作開展
公司在發(fā)展過程中,我認為要成為一名合格的`銷售員,首先要調(diào)整自我的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開展工作。
首先,從理念上:我應當和公司堅持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標和認識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設。
第二,業(yè)務上:了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情景等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。
第三,意識上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的'心態(tài),學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處;
最終我期望第4季度公司的業(yè)績更加輝煌!
季度工作總結(jié)9
時光飛射,光陰似箭,今天已經(jīng)步入了20xx年的第四季度,為了使本部門的工作更好的開展,也為了使部門的管理得到提升?,F(xiàn)給于我們走過的第三季度做一總結(jié)。
上季度三個月(7-9)總收入為********;比去年同期為:******;,今年預算為:******;比去年同期*******;比預算*********;雖然成績是可喜的,但是通過這個期間的觀察我們同樣發(fā)現(xiàn)在銷售的上還是可以上一個臺階的。
一、培訓內(nèi)容
(一)前廳部接待員的服務標準
前廳服務員是酒店形象的代表,是酒店各部門中素質(zhì)最高的員工。他們身兼酒店的推銷員、公關員、調(diào)解員、信息資料員以及業(yè)務監(jiān)督員數(shù)職。酒店的成功經(jīng)營與否,客人對酒店的印象甚至是否在本店留宿往往決定于酒店前廳服務員的素質(zhì)。
1.前廳服務員的素質(zhì)要求
前廳的員工應該具備較高的素質(zhì),酒店應該選拔素質(zhì)最高的員工在前廳工作。前廳員工的基本素質(zhì)包括以下幾方面:
(1)儀表、儀態(tài)
優(yōu)秀的前廳服務員,必須著裝整潔、大方、面帶微笑、主動熱情、講究禮儀、禮貌、彬彬有禮地接待客人。而且頭腦反應靈敏、記憶準確、表情自然、留意客人表情,注意客人動作,掌握客人心理。許多酒店規(guī)定:前廳服務員上崗前要洗頭、吹風、剪指甲、保證無胡須、頭型大方;化妝輕淡、樸素雅致;不使用有顏色指甲油及濃味香水等。
前廳服務員的儀表、儀容、禮儀、禮貌直接影響酒店的形象,關系到服務質(zhì)量、客人的心理活動,甚至影響到酒店的經(jīng)濟效益。也就是說,酒店前廳服務員首先在儀表、儀態(tài)上給客人形成一個管理有素、經(jīng)營有方的印象,從而覺得受到尊重并且感到能在這樣的酒店里住宿是一種榮耀,因此愿意再次光臨。
(2)語言
前廳服務員不僅應有良好的儀容、儀表,而且必須具備優(yōu)美的語言,令人愉快的聲調(diào),恰當?shù)膬?nèi)容和靈活策略的語言技巧。這樣,前廳的服務就顯得生機勃勃。前廳服務員必須掌握一兩門外語的基本會話,發(fā)音標準,表達準確。
(3)行為舉止
優(yōu)秀的前廳服務員,應該做到站立標準、行為規(guī)范、舉止大方。盡量避免或克服不好的習慣動作如吸煙、嚼口香糖、工作場所吃喝、高嗓門叫喊、勾肩搭背、指手劃腳等。
(4)業(yè)務操作技能
前廳服務員必須能夠熟練、準確地按程序完成本職工作。工作的快速敏捷、準確無誤也標志著酒店管理水平。任何業(yè)務操作失誤,不僅會給酒店造成經(jīng)濟損失,更重要的是破壞了客人對酒店的總體印象。
(5)應變能力
應變能力是前廳服務員所應該具備的特殊服務技能與素質(zhì)。因為客人來自全國各地或異國他鄉(xiāng),不同的生活習慣、不同的知識與修養(yǎng)都會有不同的表現(xiàn);酒店在經(jīng)營中也會出現(xiàn)失竊、火災以及賬目失控等特殊的情況,前廳服務員只有具備應變能力,才能妥善處理好這些特殊問題。在任何情況下,前廳服務員都應沉著冷靜,采用靈活多變的方法,處理好每件特殊的事件。
(6)誠實度
前廳服務員必須具有較高的誠實度。這一素質(zhì)在酒店經(jīng)營中已顯得愈加重要。特別是在涉及到出納工作及外幣兌換工作時,前廳服務員必須能夠嚴格遵守工作紀律;在接待工作中,客人的優(yōu)惠必須符合酒店的規(guī)定,絕對不能以工作之便,徇私舞弊。
(7)知識面
前廳服務員在業(yè)務中經(jīng)常能碰到客人各種各樣的提問。這些問題有時會涉及到政治、經(jīng)濟、旅游、風俗、文化以及有關酒店情況,前廳服務員只有具備較寬的知識面和豐富的專業(yè)知識,才能為客人提供準而實的信息。
(8)合作精神
前廳的每一位員工都應該意識到前廳就是酒店的一個“舞臺”,每個人都在扮演一個特定的角色,要想演好這場戲,需要員工的集體合作。當接待員忙于接待時或因特殊情況離開工作崗位時,其他員工必須能夠替代其工作,共同使客人滿意,個人的意見或恩怨決不能表現(xiàn)到工作中來,否則會破壞整個酒店的形象。
二、PSB登記流程 堅持先登記,后住宿的接待基本原則;實行實名登記制度。
1、登記時,接待員必須認真地核對、填寫《住宿登記表》、《臨時住宿登記表》上的所 有項目,嚴 格執(zhí)行公安部門的有關客人住宿登記、驗證的規(guī)定,堅持:“一客一登記”“誰入住誰登記”;身份證和護照、簽證必須齊全、有效,證件必須經(jīng)過認真的辨別工作;發(fā)現(xiàn)過期失效的一律不得辦理入住登記手續(xù)。發(fā)現(xiàn)協(xié)查人員、非法入境、非法居留人員應穩(wěn)住當事人,協(xié)同保安部上報公安機關。
2、實行“誰當班,誰負責;誰在崗、誰負責”
接待員有責任保證所填寫資料的準確性和真實性,填寫登記表時要求做到字跡清楚、內(nèi)容準確、項目齊全、填寫規(guī)范;對登記單必須進行自我核查,有無錯、漏項,發(fā)現(xiàn)差錯及時修正。
3、每日將檢查當班人員入住客人的登記以加強對此項工作的管理,
若有遺漏、不符合規(guī)定的,要及時與客人聯(lián)系補齊,以確保信息的'準確。在登記、驗證過程中,如遇接待員不能處理的特殊情況,須逐級上報,不可擅自處理或隨意填寫虛假內(nèi)容,對在登記、驗證方面出現(xiàn)問題的人員,視情節(jié)輕重進行罰款處理。
4、查驗證件要做到六核對:核對證件上相片是否與住宿人相符; 核對證件上姓名是否與登記表上相符;核對性別、出生年月日; 核對證件號碼;外賓核對本次入境邊防入境檢查章、口岸和日期;核對國籍、簽證種類及有效期是否填寫一致;
5、外賓臨時登記住宿注意點:“證件種類”、“證件號碼”、“簽證(注)種類”、“簽發(fā)地”、“入境口岸”“停留有效期”、“接待單位”;
6、將填妥的境外人員臨時住宿登記單按有關要求進行分類、裝訂后專人妥善保管,并實時將境外人員臨時住宿登記單內(nèi)住宿人信息按要求錄入《旅客信息管理系統(tǒng)》,經(jīng)專人檢查無誤后將數(shù)據(jù)傳輸至公安機關。
三、訂房中心合作
為了提升酒店銷售業(yè)績;為了提升酒店知名度;為了區(qū)分酒店賓客類型。酒店在9月初共計簽署了16家網(wǎng)絡訂房中心。共計9月份為酒店帶來的效益為:
四、在接待方面不足之處
順利完成了暑假期間的銷售情況,接待了各地旅游和出差的賓客,為每一位入住我們酒店的客人營造出文化、富裕、和諧、貢獻的氛圍。
1.銷售方面:
1)前廳部即是酒店的銷售窗口,在房價的推銷上尤其是讓接待員掌握一定的銷售技巧,怎么才能把我們的服務產(chǎn)品銷售出去,這就要我們的接待員在推銷上掌握一定的技巧,在價位上按照從高到低的順序進行,但往往我們在此方面還很欠缺,意識淡薄,沒有意識到工作的重要性,客人來了只是機械性的去介紹,出售,這是遠遠不夠的,甚至在軟件服務上也不是很靈活很主動,為此讓接待員學會去推銷是工作的重中之重,讓他們把酒店最好的產(chǎn)品推銷給客人,而又讓客人樂于接受,這是一個技巧,在今后的工作中作為重點進行執(zhí)行。
2)從這幾個月的工作觀察來看,我們前臺接待崗位,服務均缺乏一種酒店從業(yè)人員具有的主動性與熱情程度,客來沒有迎聲,客問沒有答聲,客走沒有送聲,這是最基本的。而是最不應該犯的錯誤,當然還是有些員工做的比較好。在今后的工作中。作為前廳部各崗位人員均要按照培訓的標準做到微笑、禮貌、熱情、周到以高度的責任心,來贏得更多的回頭客。
2.安全方面:
1)前臺是整個酒店最為重要的崗位,整個前臺的工作按內(nèi)容大概可以劃分成四個方面接待、服務、結(jié)帳、銷售和安全。安全的重要性是不言而喻的,就算你的經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾魏?,服務質(zhì)量如何上乘,而在安全上出了點差錯那后果都是難以想象的,安全事故無小事。對于前臺員工來講填寫賓客住宿登記單,查驗證件以及將住店賓客的信息及時向上級主管部門傳輸,這些工作都肩負著酒店的安全使命,就好比家里有個聚會,前臺員工就像門衛(wèi)識別來賓的身份,一旦由于工作疏忽放進了壞人,那這個聚會肯定是不歡而散的。前廳部在平時的培訓課上也將“如何識別身份證件的真假”作為了重點培訓內(nèi)容,更為重要的要求前臺的員工們在工作中一定要警鐘長鳴,千萬不可掉以輕心,正是由于她們的努力20xx年第三季度酒店沒有發(fā)生一起刑事案件。(在此對大家表示感謝和肯定)
2)結(jié)帳的重要性在于,無論你是提供了安全的住宿場所還是優(yōu)質(zhì)的服務,最終都是以經(jīng)營為目的。如果結(jié)帳無法順利進行,就算之前的一切都做的很出色也等于做了無用功。9月份,前廳部針對酒店生意較為平淡,銷售是前臺工作的主體內(nèi)容,但作為酒店的每一份子都無法推脫銷售的責任。前臺自九月份下旬起開始銷售會員卡到目前為至,僅僅10天左右,已經(jīng)成功銷售出179張會員卡,為酒店間接創(chuàng)收6802元。前臺推銷會員卡179人,酒店會員接待177房間,最低總額41170元。盡管從數(shù)據(jù)上看來這已經(jīng)是一份不錯的答卷,我們還要努力發(fā)揮前臺銷售的優(yōu)勢;培訓銷售工作中的技巧;憑借日益豐富的銷售經(jīng)驗,爭取再創(chuàng)新高。
季度工作總結(jié)10
隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?;仡櫿麄€十一月,我學會了很多。在遇見困難時,我學會了從容不迫地去應對。在遇到》挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭。在重復而又單調(diào)的工作背后,我學會了思考和總結(jié)。在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護。在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自我,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓。在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念。在溝通和交流過程中學會諒解他人。
現(xiàn)將工作總結(jié)作如下匯報。
一、工作方面。
1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的狀況、向工廠反映客戶的信息。
2、是做好訂單跟蹤。在下訂單后要確認工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最終還要確定客戶是否準時收到我司產(chǎn)品。
3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務處。
做好開票的事項,最終確認客戶財務收到稅票并要求及時安排。
4、維護老客戶,持續(xù)經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題。
1、貨期協(xié)調(diào)潛力不夠強,一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種狀況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤。對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低。不能很好地區(qū)分工作資料的主次性,從而影響了工作的整體進程。
2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,可是所有人都期望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計,上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起。舉兩個案例。邦威(盛豐)h0710136單撞釘,因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)超多底釘打歪、打斷、變形狀況。這給客戶帶來了必須的損失,經(jīng)過協(xié)調(diào),客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒。邦威(圣?。﹉0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題。掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面??蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。之后我們工廠采取了相應的措施解決了此次質(zhì)量問題??墒侵霸愀獾馁|(zhì)量問題給客戶帶去了十分不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍必須限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務員所務必做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么能夠彌補質(zhì)量問題,那就是我們的'態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就就應及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認自我的過失之處,這才是首先要做的事情。
三、自我剖析。
在心態(tài)方面,我存在兩個問題。一是急躁心理、二是職責分散。我還需要進一步去調(diào)整和改變。
在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),可是效果并不好。》心理學解釋導致急躁的心理有許多因素。工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習慣、工作方法等等,而我認為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自我的生活習慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素質(zhì)個性是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,此刻我能把握的就是調(diào)整自我的工作方法和自我的生活習慣。
職責分散是為了提高工作效率的一種重要手段,可是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的職責被多個人分擔后,沒有人認為這件事是自我的事情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自我擺在一個團體的位置里,因為那里沒有我僅有我們。
四、工作計劃。
1、維護老客戶。主要是訂單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。
2、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從此刻開始要多長一個心眼,俗話說??谡f無憑,什么事情都要確認才行。
3、對于新客戶,必須要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
4、堅持學習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自我。堅持多出去走走,持續(xù)經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。
以上是我工作總結(jié),不足之處還請領導多多指點和批評,在接下來的工作中,我會做好個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
季度工作總結(jié)11
20xx年第二季度,在酒店總經(jīng)理正確領導下,營銷部積極跑市場,為酒店完成全年經(jīng)濟任務做不懈努力?,F(xiàn)將第二季度工作匯報如下:
一、主要工作
會議接待市場。首先在酒店領導重點開發(fā)承攬中小型會議市場,注重內(nèi)部公司會議接待好的精神指導下,加強與關系單位的聯(lián)系,了解收集會議信息,經(jīng)常溝通,定期走訪,對會議的`各項要求進行逐步落實,認真接待好每一次會議。精心細致得做好每次的會議要求,加大會議宣傳力度。
第一季度,接待了xx區(qū)教委會議,xx藥業(yè)會議,xx學術報告會議,接待公司會議2次(10樓會議室)802,711會議5次,每次會議接待都順利完成任務。
二、跑市場,攬客源,鞏固新老客戶
每年第二季度需要跑市場,攬客源。從去年開始客源市場非常不好,受金融風暴影響,酒店行業(yè)經(jīng)營慘淡。要想生存就要開展開發(fā)新客源,跑市場。第一季度,首先要跑市場,從正月十五后,先后對老客戶進行走訪,如xx區(qū)政府各處事,區(qū)衛(wèi)生局、城建局、執(zhí)法局、經(jīng)貿(mào)局、人事局、電車公司、衡器廠、進修學校、xx區(qū)教委、xx國稅局、中鐵一局xx辦事處等進行拜訪,了解今年客源情況。重點拜訪了三家網(wǎng)絡訂房中心:xx在線網(wǎng)。xx網(wǎng),xx網(wǎng)。對周邊老客戶定期走訪,電話聯(lián)系,一方面加強溝通,另一方面了解當前市場信息。
三、加強與網(wǎng)絡訂房中心合作
網(wǎng)絡訂房現(xiàn)如今已經(jīng)成為各類賓客出差,旅游,商務活動的選擇方式,為網(wǎng)絡中心訂房實現(xiàn)資源共享。20xx年第一季度與遼寧118114訂房中心簽訂協(xié)議,與xx網(wǎng),xx網(wǎng)等須簽協(xié)議,與其他已簽訂的老客戶保持著密切關系,每個季度定期按時通過傳真方式相互聯(lián)系。
四、其他工作
1、定期發(fā)放代金卷。發(fā)放對象如:xx社區(qū),xx社區(qū),xx社區(qū),xx社區(qū)。
2、更換20xx年一樓大廳特價菜牌。
3、為公司租大客車到莊河慰問演出。
4、接待一個小型婚宴(7桌)。
5、受酒店委托與工商銀行商談租賃事宜。
6、把酒店4月份房價制定好后,通過傳真通知各家訂房網(wǎng)路中心。
為了拓寬銷售渠道,利用電話,手機等通訊設備定期加強與客戶溝通;春節(jié)利用手機給客戶拜年等等。
季度工作總結(jié)12
一、開展春節(jié)糧油市場檢查。根據(jù)省糧食局《關于做好20xx年元旦春節(jié)期間糧油市場供應等有關工作的通知》要求,1月30—2月5日,相對集中4天時間,由市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議領導小組辦公室牽頭,市糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、食藥等相關職能部門組成聯(lián)合檢查組,對我市的16家糧(油)加工單位、10家超市、1家油脂專營店、1個糧油批發(fā)市場的11家糧油經(jīng)營個體戶和部分水稻專業(yè)合作社開展了節(jié)日糧油市場聯(lián)合執(zhí)法檢查。從檢查情況看,我市糧油市場總體情況較好,糧油庫存充裕、價格平穩(wěn)、品種豐富、管理規(guī)范。
二、開展第四批放心糧油示范企業(yè)評審工作
為進一步推進放心糧油工程建設,根據(jù)省糧食局《關于深入推進“放心糧油工程”建設的實施意見》和《市政府辦公室關于深入推進放心糧油工程的實施意見》的通知精神,市“放心糧油”工程領導小組對第四批放心糧油示范企業(yè)申報評審工作高度重視,年初召開會議,明確了實施“放心糧油”工程的指導思想、目標任務、工作重點及工作措施,按照市放心糧油工程領導小組的工作要求,辦公室精心組織,認真做好溧陽市第四批放心糧油示范企業(yè)申報評審工作,3月初擬定了溧陽市第四批放心糧油示范企業(yè)申報評審工作的實施方案,下發(fā)了評審通知,目前,這項工作正在進行中。
三、開展應急儲備糧季度檢查。按照《溧陽市成品糧油應急儲備管理暫行辦法》的有關規(guī)定,對成品糧應急儲備進行了季度檢查。重點檢查成品糧應急儲備庫存數(shù)量、品種、質(zhì)量是否符合承儲要求,賬表卡記錄是否真實,儲糧衛(wèi)生環(huán)境和安全設施是否達標,倉儲管理是否規(guī)范等實地進行了逐項檢查。
四、開展放心糧油季度考評。按照《溧陽市放心糧油監(jiān)管考評實施辦法》,由我局牽頭,會同市工商、質(zhì)監(jiān)等部門對全市14家市級“放心糧油”示范企業(yè)進行了檢查考評。從檢查考評情況看,我市“放心糧油”示范企業(yè)符合規(guī)范要求,在全市糧油生產(chǎn)、經(jīng)營中起到了較好的示范引領作用。通過嚴格的檢查考評,進一步提升了示范企業(yè)誠信守法經(jīng)營和質(zhì)量意識,營造了糧油產(chǎn)品放心消費的良好社會氛圍,對“放心糧油”創(chuàng)建工作起到了積極的推動作用。
五、組織放心糧油供需對接。為擴大“放心糧油”的覆蓋面,我局采取“部門搭臺,企業(yè)唱戲”的方式,于3月中旬組織國家級放心糧油銷售店大統(tǒng)華超市與國家級放心糧油加工企業(yè)海斌農(nóng)機專業(yè)合作社、常州市級放心糧油加工企業(yè)保生米業(yè)進行供需對接,帶領超市負責人對2家大米加工企業(yè)進行了實地考察,使放心糧油供需對接洽談順利推進。
六、對網(wǎng)民發(fā)帖反映購買溧陽牌子的大米有打蠟嫌疑進行調(diào)查。常州市局來電交辦我局調(diào)查網(wǎng)民“愛德華剪刀手”發(fā)帖反映在常州蘭陵菜市場買溧陽牌子大米有打蠟嫌疑事項,接電后局領導高度重視,由分管副局長帶隊,會同工商局執(zhí)法人員對大米加工單位海斌農(nóng)機專業(yè)合作社進行了現(xiàn)場調(diào)查。經(jīng)查,沒有發(fā)現(xiàn)大米打蠟現(xiàn)象。常州糧油質(zhì)檢站對“問題大米”進行了抽樣檢測,沒有檢出質(zhì)量問題。
一年的時間很快過去了,在一年里,我在領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務,我作為物流部人員感到非常光榮。
20xx年初公司制定了新的員工考核制度,對完成年終計劃有很大的作用,考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理,但是事物不是一成不變的,20xx年公司也有新的變化,懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度,在實踐中讓公司更好的發(fā)展。能獎罰分明,不要因為當月目標金額沒有完成就扣員工工資,挫傷員工工作的積極性,而當月目標完成員工沒有獎勵。應該有獎有罰。因為總的目標已經(jīng)圓滿完成。
20xx年自身存在不足,工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練,經(jīng)驗不足,對一些要求比較高的`客戶不能及時服務到位,感覺有點欠缺,在新的一年工作中加強自己的服務意識,提高自己服務水平。更加仔細認真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通。
一、工作計劃
1.認真貫徹公司的規(guī)章制度
2.加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通工作總結(jié)
3、工作之余多學習其他部門的業(yè)務
4、自學把自己的學歷提高一個水平
5、學習會計知識
二、對公司的意見和建議以及各種訴求
1、希望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼,旅游地方能更遠點。
2、公司應該有獎有罰,不能只罰不獎。
3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,相差不要太大。
4、公司能多提供機會幫我們培訓,切實提高我們自身業(yè)務水平。
季度工作總結(jié)13
20xx年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):
1、第三季度接到管理中心《關于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務,并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分,使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關電視衛(wèi)生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;
改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關于“服務禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;
對新來的員工進行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的`管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”,“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。
從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的"工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?,從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。
季度工作總結(jié)14
20xx年開始了轉(zhuǎn)眼我來斯柯達已經(jīng)10個月的時間了,要反省,在20xx年第一季度工作中出現(xiàn)的問題要正確分析并及時改正,當然好的工作經(jīng)驗要保持和延展,同時也要對以后的工作有所展望,有一個初步規(guī)劃。
首先我真的非常慶幸能來到斯柯達,從過去一個什么都不懂的學生,來到斯柯達見習,實習,到成為一個真正的銷售顧問我感受到了斯柯達團隊的.家庭溫暖,體會到了斯柯達品牌的人性關愛和優(yōu)越,更覺得欣慰的是長久以來公司領導和長輩同事一直給予我的指導關懷和幫助。在我才進來最需要幫助的時候公司的各位師傅真誠指引帶我走學會銷售,我覺得自己能在這種團體下成長實在是很榮幸。在第一季度中1—2月實際實現(xiàn)銷售7臺車,其中1月銷售昊銳3臺,明銳2臺,1月中明顯的發(fā)現(xiàn)自己新增有望客戶明顯不足,導致銷售業(yè)績下滑,2月中及時亡羊補牢,積極參加正義坊車站活動收集了有望客戶28人,在2月份實現(xiàn)交車2臺。新的3月份即將開始,在3月份里自己應該拿出更多的積極性,配合協(xié)助組長和各部門同事與領導完成各項任務,努力收集有望客戶,爭取完成公司下達的5項指標,爭取完成更多的交車,也按照領導的要求賣好一臺車,增加裝飾和保險的滲透率爭取在3月裝飾保險金額都在一萬以上!
季度工作總結(jié)15
在過去的三個月里,根據(jù)項目部安排,我在測量辦公室參與本項目的測量、監(jiān)測工作。通過閱讀圖紙和相關技術交底資料、操作各種測量儀器和觀察現(xiàn)場施工情況,熟悉了自己的工作內(nèi)容,通過向領導、師傅請教以及與同事們交流,我對自己的工作內(nèi)容認識更加深入,工作技能也更加熟練,已經(jīng)適應現(xiàn)在的工作環(huán)境并能順利完成工作。在過去的一個季度里,各項工作全面、有序開展,在各位領導、同事的幫助下,我學習到了很多,也成長了很多,真心的感謝給予我?guī)椭念I導和同事?,F(xiàn)將過去一個季度的.工作總結(jié)如下:
一、主要工作內(nèi)容
1、福元路站、汽車北站站導墻中心線及分幅線的放樣工作;
2、福元路站、汽車北站站導墻頂標高測量;
3、福元路站、汽車北站站導墻尺寸控制;
4、福元路站、汽車北站站周邊監(jiān)測點的布置;
5、福元路站、汽車北站站周邊監(jiān)測點初始值的測量;
6、工程其他測量、放樣工作,包括導線測量、管線測量放樣等;
7、制作福元路站導墻中線施工測量放樣報驗單和導墻頂高程測量報表;
8、制作福元路站地下連續(xù)墻施工技術交底單;
9、參與福元路站、汽車北站站文明施工建設;
10、參與福元路站圍擋作業(yè);
11、參加全員安全教育培訓和安全知識考試;
12、參加項目部組織的各項專業(yè)技能培訓和技術培訓;
13、二號線4標、5標盾構工區(qū)豎井高程、導線聯(lián)系測量;
二、工作總結(jié)
在過去的一個季度里,我學習并掌握了基本的測量和直線放樣工作,熟悉了利用三角形法進行豎井聯(lián)系測量的原理和操作方法,熟悉了監(jiān)測測量的工作內(nèi)容并掌握了監(jiān)測測量的方法,順利地完成了本職工作。每天工作后及時總結(jié)、消化工作中出現(xiàn)的問題和得到的教訓,在工作之余,主動學習相關技術知識,練習各種工程軟件的使用,努力使自己更快、更好的成長起來。
第五篇:季度工作總結(jié)
××××部(或區(qū)域)2010年三季度工作總結(jié)
和四季度工作計劃一、三季度經(jīng)營管理工作概述及四季度工作重點
要求:對于2014年三季度工作,進行總體概述。對于各項重點工作的開展情況進行簡要的總結(jié)性陳述,對于總體工作完成情況進行分析。提出四季度的重點工作,以及完成該工作的主要措施。
二、三季度經(jīng)營指標完成情況及四季度工作計劃
(一)生產(chǎn)經(jīng)營類指標
1、三季度指標完成情況及四季度計劃指標
三季度生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況及四季度計劃指標
2、指標完成情況分析
對于三季度以及一至三季度各項經(jīng)營指標的完成情況,進行總體分析。(二)發(fā)展類指標完成情況
1、A類指標三季度完成情況及四季度工作計劃
2、B類指標三季度完成情況及四季度工作計劃
3、C
類指標三季度完成情況及四季度工作計劃
4、指標完成情況分析
對于對于一至三季度各發(fā)展類指標完成情況,進行總體分析。
三、三季度管理指標完成情況及四季度工作計劃
(一)管理指標三季度完成情況及四季度工作計劃
(二)指標完成情況分析
對于一至三季度各管理類指標完成情況,進行總體分析。
四、需要集團管理層及其它單位支持的事宜
對于預計不能如期完成指標的工作,應進行逐一說明,注明需要集團管理層及其它單位協(xié)調(diào)解決或予以支持的事宜,并提提出相應的解決建議。
集團××××部(或區(qū)域)