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      森林公園總結(推薦閱讀)

      時間:2019-05-15 14:07:09下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《森林公園總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《森林公園總結》。

      第一篇:森林公園總結

      內(nèi)蒙古賀蘭山國家森林公園

      2011年工作總結暨2012年工作計劃

      二0一一年在阿左旗旗委、政府的正確領導和林業(yè)、旅游部門的指引關懷支持下,內(nèi)蒙古賀蘭山國家森林公園全體職工團結一心,努力拼搏,工作取得了顯著的成績,為全旗乃至全盟旅游業(yè)的穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展做出了一定的貢獻?,F(xiàn)將一年來的建設、經(jīng)營情況總結如下:

      一、2011年森林公園主要工作回顧

      1、旅游區(qū)基礎設施建設

      南寺旅游景區(qū): 2011年度旅游區(qū)累計投資902萬元,陸續(xù)完成重點建設工程——大經(jīng)堂;大門口停車場改造、草坪綠化、員工中心等建設工程;完成大門口及商輔街兩處星級廁所改造工程;完成佛爺路修建工程;完成丁香山莊橋涵處混凝土路面改造、停車場改造工程;完成文展館臺階修復工程。旅游區(qū)還采用引資的方式投入240萬元,更新旅游專用車輛8臺,消除交通安全隱患,確保游客生命及財產(chǎn)安全。

      北寺旅游景區(qū):2011年,公司主要完成了黃廟、大經(jīng)堂和阿拉善神殿建設工程原址恢復建設。新建總建筑面積2612平方米四合院和總建筑面積8435平米的多層建筑商務中心工程,兩項工程開展順利。

      2、森林公園經(jīng)營情況

      一年來,森林公園共接待國內(nèi)游客15萬人次,國外游 客0.007萬人次;旅游綜合收入達620萬元,其中:門票收入370萬元,食宿收入150萬元,其他收入30萬元。安排就業(yè)人員達80人,為當?shù)厣鐣€(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展作出了一定的貢獻。

      二、2012年工作計劃

      1、按照國家旅游局對旅游景區(qū)的要求,繼續(xù)完善旅游區(qū)的各項設施建設,提升旅游區(qū)的綜合服務功能。

      2、爭取地方財政投資的同時,繼續(xù)擴大對外開放、招商引資渠道。

      3、加強旅游宣傳工作,通過走出去、請進來、抓視線、拓路線、辦節(jié)慶、建網(wǎng)頁等方式拓寬旅游宣傳新領域,開拓客源市場。

      4、辦好各項旅游節(jié)慶活動,宣傳阿拉善、宣傳賀蘭山,提高知名度,以吸引更多的國內(nèi)外游客。

      5、繼續(xù)實施南、北寺旅游區(qū)基礎設施建設,建立完善的4A級旅游區(qū)。

      6、加強與南、北寺旅游區(qū)的協(xié)調(diào)管理力度,提高旅游門票收入提成比例,增加經(jīng)濟收入。

      7、加強旅游區(qū)工作人員管理和培訓,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。

      8、加強火源管理。旅游區(qū)人員活動頻繁,安全隱患時刻存在,要采取日常巡護與宣傳并進的措施,添加防火器具,消除火災隱患。

      9、加強旅游區(qū)林地資源管理,堅決制止擅自開墾占用林地修建旅游等設施的行為。

      二0一一年十二月二十一日

      第二篇:森林公園總結

      森林公園總結

      2012年3月24日是個陽關明媚,鳥語花香的早晨,我們閩江學院11工商管理班的同學懷著興奮的心情,坐著東杰同學包的校車去森林公園登山,我和琦鵬是此次班上活動的負責人,一開始我還有點緊張,因為這畢竟是我第一次組織班上活動。此次活動從上午9點開始到下午4點結束,大家玩得很開心。此次活動圓滿結束?,F(xiàn)在我來介紹此次活動的過程

      活動名稱:森林公園春游

      活動時間:2012年3月24日上午9:00

      活動地點:福州國家森林公園

      活動主辦單位:閩江學院管理系11級工商管理班委會

      活動背景:陽春三月,陽光明媚,正是外出郊游的好時節(jié),為了延續(xù)3月份生日派對的激情,也讓大家在學習之余,感受大自然的魅力

      活動的目的:為豐富同學的課外生活,促進同學們相互了解,營造和諧氣氛,也讓大家找回童年的感覺

      活動安排:1,確定好相關地點,了解森林公園的基本情況,積極組織同學參加,確定相關人數(shù)

      2,9:00在南門集合,由琦鵬負責點名,并將大家分為4個組,同趣味運動會分組一樣

      3,9:00—10:15做包車去森林公園,期間由琦鵬和恩圣以導游形式向大家介紹森林公園景區(qū)及活動各項細節(jié)

      4,10:15到達森林公園東大門

      5,大家開始登山,登山的路線:東大門——竹園——森林博物館——千年古榕——蘇鐵園——珍惜植物園——桃花園——紫薇園——龍?zhí)兜巧降馈喂朋A道——天馬嶺登山道

      6,11:00—12:30大家在桃花園集合就餐,餐后有段自由時間任同學支配,可以打撲克,下棋,打羽毛球或游戲

      7,14:40在千年古榕處集合,由琦鵬負責點名,并將大家?guī)е翓|大門后,坐包車到學校后解散后各自解散休息?;爻唐陂g我們會組織大家進行游戲環(huán)節(jié)活躍氣氛。

      登山活動注意事項:1,登山期間嚴禁擅自離隊

      2,登山期間嚴禁在陡坡,峭壁出開玩笑

      3,登山期間出現(xiàn)安全事故應及時處理,嚴重者應在1至2名同學陪護下下山

      4,登山期間遵守園內(nèi)守則,不影響其他游客

      我覺得此次活動雖然達到預期的效果,但是還有其它地方不禁如人意,比如說登山線路的安排,線路制定前沒有組織相關負責人進行踩點,由于線路設計的過于崎嶇,導致登山登到一半就下山,這些都是我們組織人員設計的不足之處,我相信經(jīng)過我們這次磨練,以后要是再次遇到這種情況一定能做的更好的。

      第三篇:森林公園十一五總結

      甘肅省甘谷縣尖山寺森林公園

      “十一五”工作總結及“十二五”發(fā)展規(guī)劃

      “十一五”時期,尖山寺森林公園在縣林業(yè)局及上級業(yè)務部門的正確領導和大力支持下,緊緊圍繞生態(tài)建設和旅游開發(fā)兩個重點,牢牢把握改革與發(fā)展兩大主題,按照“高起點謀劃,全方位開發(fā),大規(guī)模建設,嚴要求治理”的基本工作思路,落實旅游產(chǎn)業(yè)政策,實施項目帶動,打造旅游品牌,加大市場開拓力度,解放思想,開拓進取,積極推進由林場向公園轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,實現(xiàn)了公園轄區(qū)內(nèi)的政治穩(wěn)定,經(jīng)濟發(fā)展,社會進步,較好完成了上級交給的各項任務?,F(xiàn)將五年來的工作回顧總結如下:

      一、2010年工作情況

      1、旅游成效顯著:經(jīng)過一年的努力,甘谷縣尖山寺森林公園的整體實力和品位不斷提升,對全縣經(jīng)濟發(fā)展的影響力逐步加強,據(jù)統(tǒng)計,2010年,尖山寺森林公園共接待游客約12.5萬人次,實現(xiàn)旅游綜合收入約6萬元,同比分別增長12.8%、16.5%。

      2、林業(yè)生產(chǎn)工作:全面完成了縣林業(yè)局下達我園的造林林業(yè)生產(chǎn)任務。一是新育油松苗木10萬株,新育容器側(cè)柏苗木10萬袋;二是新育刺槐苗木6.5畝,新育核桃苗木5畝,三是引進綠化樹種塔柏1600株,移植紫穗槐10000余株,移植香花槐38000

      發(fā)建設和經(jīng)營過程中存在的問題,不斷完善了相應的管理制度,如《安全管理制度》、《森林防火制度》等。使管理有章可循,提高了服務質(zhì)量,提升了公園形象。二是提高管理水平。為切實履行好管理職責,努力提高建設管理水平,展現(xiàn)森林公園良好環(huán)境,促進森林公園健康發(fā)展。

      二、“十一五”公園工作總結

      “十一五”時期是尖山寺森林公園深入貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)旅游經(jīng)濟大發(fā)展,新跨越的關鍵時期。五年間,盡管受諸如“非典”、地震等自然災害影響,尖山寺森林公園接待游客也達到20萬人次,年均遞增15.6%以上,旅游總收入近100萬元人民幣,年均遞增20.5%。尖山寺森林公園旅游業(yè)發(fā)展主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      (一)強化基礎設施建設,完善旅游服務功能。近年來我縣加強對尖山寺森林公園旅游基礎設施建設,多渠道籌措資金,對景區(qū)道路等基礎設施進行有計劃的開發(fā)建設,促進了尖山寺旅游服務功能的進一步健全和完善。一是由縣上投資新維修縣城通往尖山寺公園二級公路10公里,二是在尖山寺森林公園景區(qū)入口處設有導游圖,以便更好地為游客服務。通過積極的基礎建設,為尖山寺公園的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎。

      (二)科學規(guī)劃合理開發(fā)

      作戰(zhàn)能力。三是打好林地資源保衛(wèi)戰(zhàn)。加大了對毀林開荒、開山炸石、葬墳、偷砍盜伐、亂占林地等行為清查處理力度,有效維護了國有林區(qū)的穩(wěn)定。四是有效開展林業(yè)有害生物防治工作。堅持“預防為主、綜合防治”的方針,抓好森林病蟲害監(jiān)測和預測預報,為森林公園發(fā)展創(chuàng)造了良好的資源環(huán)境。通過共同努力,連續(xù)多年公園沒有大的森林火災發(fā)生,無重大偷砍盜伐案件發(fā)生,無非法亂占林地現(xiàn)象,無爆發(fā)性森林病蟲害出現(xiàn)。

      (五)注重景區(qū)森林培育,促進資源穩(wěn)步提升。

      五年來為了增大公園森林資源總量,提高森林質(zhì)量,尖山寺森林公園把主要任務放在林區(qū)森林資源管護和森林資源培育,結合天保項目、生態(tài)公益林項目建設,利用項目資金,遵循森林自然演替規(guī)律,加強林政資源的管理和培育。堅持“造、封、育、管、護、改”六管齊下,大力培育生態(tài)資源,采取工程規(guī)模造林,集中連片撫育和見縫播綠補植補造相結合的辦法,對林區(qū)內(nèi)的荒山荒地等宜林地,有計劃組織造林,恢復森林植被;對生態(tài)功能低下的疏林、殘次林以及其他低效林分,及時進行培育改造、撫育和人工補植,逐步提高尖山寺林區(qū)的生態(tài)保護功能,加強生態(tài)公益林的建設、保護和管理,改善生態(tài)狀況,維護公園及周邊生態(tài)安全,充分發(fā)揮生態(tài)公益林的功能和效益。同時在尖山寺森林公園景區(qū)整體格局構建上取得重大突破。

      三、存在問題

      (一)由于歷史遺留經(jīng)濟負債和自收自支人員工資包袱沉重,脫困任務依然十分艱巨。

      (二)公園建設資金嚴重不足。近年來公園在開發(fā)建設中缺乏上級部門專項資金的扶持,且自有資金非常有限,投入資金嚴重不足的問題仍然是制約公園發(fā)展速度的瓶頸之一。

      (三)基礎設施建設漸趨嚴峻。由于長期缺乏穩(wěn)定的投資渠道和國家資金的扶持與引導,公園開發(fā)過度依賴招商引資,使森林公園在公共基礎設施、公益事業(yè)上投入嚴重不足,而且隨著人們對生態(tài)旅游的不斷重視,森林公園的客流量急劇上升,現(xiàn)有的基礎設施及配套服務設施跟不上發(fā)展需要。

      (四)內(nèi)部體制改革勢在必行。由于森林公園與國有林場一套班子,職工隊伍長期從事造林和森林管護工作,缺乏旅游開發(fā)的管理人才和專業(yè)人才,產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整缺乏科技人才支撐。同時由于尖山寺森林公園存在財政供給和自收自支不同的兩類職工,造成不同崗位間、同崗位間,工作的質(zhì)量與職工的收益掛鉤不直接,職工的積極性調(diào)動不起來,主觀能動性發(fā)揮不出來。因此公園管理體制改革勢在必行。

      四、“十二五”公園發(fā)展思路

      的民俗文化,立足自身特色資源優(yōu)勢,充分挖掘森林公園森林旅游資源文化、歷史人文的內(nèi)涵,開發(fā)出有特色的旅游項目。利用節(jié)會,開展旅游宣傳,提升甘谷知名度,拓寬客源市場。

      ③借助“天定”高速公路建設良好機遇,實現(xiàn)甘谷縣城至尖山寺公園鋪油路的加寬工程建設。全面完善游覽步道,停車場,供排水設施,供電設施,供熱設施,景區(qū)景點建設,公共衛(wèi)生間、旅游服務配套設施等基礎設施建設,高標準建設森林公園游客服務中心和商貿(mào)購物一條街。

      ④大力發(fā)展森林旅游經(jīng)濟,逐步形成成熟的旅游市場。要在大力開發(fā)森林公園的同時,引導林區(qū)廣大群眾積極發(fā)展以“農(nóng)家樂”等為主的旅游服務產(chǎn)業(yè),帶動廣大群眾依靠旅游業(yè)脫貧致富,推動社會經(jīng)濟全面發(fā)展。

      ⑤引進和培訓高素質(zhì)的旅游管理人才、服務人才和專業(yè)技術人才。實施管理人才建設工程、導游隊伍建設工程以及旅游文化建設工程,提高旅游業(yè)的綜合競爭力。

      2、林業(yè)生產(chǎn)工作

      ①加強林政、護林防火等基礎設施建設,建立較為完備的森林資源防護體系,確保森林資源安全。

      ②逐步探索租賃山場、擴張經(jīng)營模式,力爭使公園的經(jīng)營總面積在“十二五”末達到4萬畝。

      第四篇:2011森林公園總結.

      四川省云臺山森林公園2011年工作總結

      2011年,四川省云臺山森林公園建設管理工作在區(qū)委區(qū)政府的高度重視下,在區(qū)林業(yè)局的大力支持下,按照“保護生態(tài),建設生態(tài),經(jīng)營生態(tài)”的理念,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,運用科學的發(fā)展觀,抓住發(fā)展機遇,使公園各項工作又上了一個新的臺階,公園面貌發(fā)生了較大變化,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

      一、基本情況

      四川省云臺山森林公園是以國有林場為基礎建立的省級森林公園,成立于1992年,經(jīng)營面積425.47公頃,森林公園的管理體制實行國有林場一套班子、兩塊牌子的管理模式,設立有四川省云臺山森林公園管理處,具體負責森林公園的開發(fā)建設和經(jīng)營管理工作。2011年,四川省云臺山森林公園共投入建設資金230萬元,旅游接待1.5萬人次,實現(xiàn)經(jīng)營收入1160萬元,純收入150萬元,解決社會就業(yè)人員500人。

      二、工作開展情況

      (一)、認真組織職工政治學習,提高干部職工政治思想素質(zhì),確保各項工作按期完成。

      為了讓公園全體干部職工準確掌握各級在林業(yè)資源保護和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的方針政策,緊緊圍繞林業(yè)和公園工作重點,認真履行各自崗位職責,圓滿完成各項工作任務。在林業(yè)局組織政治學習時,除安排必不可少的值班人員外,其余干部職工(包括輪休人員)必須全部參加,及時了解上級的路線、方針和政策以及林業(yè)局階段性工作重點和工作任務。同時,公園定期組織學習活動,安排公園階段性的工作重點和任務分解。并通過學習要求全體干部職工學習做人,樹立正確的世界觀和價值觀,學會寬以待人,做團結干事的表率。通過組織學習活動和公益勞動加強職工間的溝通與交流,正確處理同事間意見和分歧,及時化解職工間的矛盾,促進各項工作的開展。鼓勵和支持干部職工積極參加業(yè)務技能培訓、工人等級培訓、學歷教育等各種形式的學習培訓活動,不斷提高干部職工的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力。

      (二)強化基礎設施建設,努力創(chuàng)建優(yōu)良發(fā)展環(huán)境

      四川省云臺山森林公園建設多年來,由于建設資金缺乏,基礎設施建設嚴重滯后。為此,今年四川省云臺山森林公園管理處通過積極努力,多方協(xié)調(diào),爭取上級基礎設施建設資金30萬元,招商引資200萬元,和馬耳巖水庫、寺廟、大觀鎮(zhèn)政府共同對公園的道路、環(huán)衛(wèi)設施、休閑設施進行了改造和完善。今年,鋪設水泥道路1.2公里,新建無害化垃圾處理池3處,增設停車場1處,新增床位34張,添置30套桌椅,林相配置改建67ha,進一步提升了公園的接待功能和游樂環(huán)境。

      (三)、大力整治衛(wèi)生環(huán)境為游客和群眾提供一個潔凈舒適的游覽、休息環(huán)境。

      四川省云臺山森林公園自身存在規(guī)模小,開發(fā)不夠,景點單一,知名度和影響力較小等不足,而優(yōu)美的森林和水體自然景觀,清新的自然環(huán)境,則是森林公園的一大特色、優(yōu)勢和亮點。為了充分發(fā)揮自身的特色和優(yōu)勢,吸引更多的游客,我們加強環(huán)境衛(wèi)生整治和保潔。對公園游覽范圍分片包干,專人負責全天打掃,再由各班組分片負責全天保潔。垃圾及時收集,并委托環(huán)衛(wèi)部門運出公園范圍進行專業(yè)處理,避免對公園造成二次污染。加大對路沿、水邊、林間等衛(wèi)生死角的整治力度,強化對廁所的打掃、保潔和水域漂浮物的打撈工作,隨時為游客和群眾提供一個清新、潔凈的環(huán)境。

      (四)完善服務機制,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      按照“社會化建設、市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營”的原則,努力完善公園服務體系,主動為經(jīng)營者上門服務,簡化辦事程序,協(xié)助辦理相關手續(xù)等,提升公園的競爭力,經(jīng)營者積極為公園建設獻技獻策參與公園的建設,有力推動了公園軟硬件環(huán)境建設,使園內(nèi)餐飲、娛樂等產(chǎn)業(yè)快速壯大發(fā)展。通過提高服務水平及各景點的基礎設施完善,吸引了大量的游客前來游玩。

      (五)健全管理制度,不斷提高管理隊伍素質(zhì)

      一是完善管理制度。今年,針對公園開發(fā)建設和經(jīng)營過程中存在的問題,我們不斷完善了相應的管理制度,如《安全管理制度》、《車輛管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《森林防火制度》、《員工紀律要求和行為規(guī)范》等。使管理有章可循,提高了服務質(zhì)量,提升了公園形象。二是提高管理水平。為切實履行好管理職責,努力提高建設管理水平,展現(xiàn)森林公園良好環(huán)境,促進森林公園健康發(fā)展,管理處建立了每月的森林公園管理學習制度,學習先進的管理方式、經(jīng)營理念。此外,今年還組織了相關管理人員外出參觀學習。通過學習,進一步豐富了管理理念,拓展了發(fā)展思路,管理人員素質(zhì)得到了較大提高,為森林公園的發(fā)展奠定了基礎。

      (六)切實做好森林公園資源保護工作

      一是設置專職管護人員,加強了管護力度。公園資源涉及到國有林場和各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體森林,為有效保護森林資源,對公園區(qū)域內(nèi)的資源管護實行了統(tǒng)一管理,落實了專職巡護人員,保證了森林資源的安全。

      二是扎實抓好森林防火安全和游客安全工作。首先,今年投入資金在公園內(nèi)建設了30公里長防火隔離帶。其次是加強了防火宣傳,針對公園內(nèi)人流量大而分散的特點,在主要進山路口、危險地段設置了固定警示標語14幅,在各經(jīng)營場所廣泛釘貼防火和游客安全警示標牌100余張。此外,還建立了10人的專業(yè)撲火隊伍及30人的半專業(yè)防火隊伍。通過以上積極有效的措施,提高了廣大游客的防火意識,自覺遵守防火制度,消除了火災隱患,有效避免了森林火情火警和游客安全事故的發(fā)生。

      三是積極做好枯死木的清理工作,減少病蟲害和火災發(fā)生隱患的發(fā)生。為了加強森林病蟲害的測報工作,在森林公園配備了義務測報員,從測報入手,定期調(diào)查,及時上報。根據(jù)調(diào)查結果,在縣森防站的指導下,對云臺座山松毛蟲、茶毒蛾進行了綜合防治,杜絕了無煙森林火災的發(fā)展蔓延。每月堅持松材線蟲的調(diào)查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)松樹枯死木,立即清理銷毀。

      三、2012年工作思路、要點

      森林公園旅游開發(fā)工作總的指導思想是以黨的“十七大”精神為指導,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,以 豐富的森林風景資源為依托,以不斷增長的樹立旅游市場為導向,堅持“嚴格保護、統(tǒng)一規(guī)劃、合理開發(fā)、永續(xù)利用”的原則,突出重點、規(guī)范管理、提高水平,把樹立旅游作為促進林業(yè)跨越式發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)來培植。在景觀資源利用上要突出生態(tài)旅游的特點,做到保護和合理開發(fā)相結合,在景觀開發(fā)上要做到自然景觀和人文景觀相結合,在旅游內(nèi)容上做到知識性、趣味性和娛樂性相結合,保證森林公園健康有序發(fā)展。森林公園開發(fā)建設要廣開渠道,多方融資,要鼓勵各類社會主體采取獨資、合資、合作等形式參與森林公園的建設經(jīng)營。同時加大森林公園的宣傳力度,在報刊、電視上、互聯(lián)網(wǎng)上大力宣傳。

      四、存在的問題

      1、公園管理人員和服務人員的管理服務意識還需進一步提高。

      2、招商引資力度不夠,基礎設施建設落后,經(jīng)營缺乏規(guī)模和特色。

      3、對四川省云臺山森林公園豐富的森林風景資源、優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境宣傳不夠,致使其知名度和吸引力不高。

      4、森林公園和農(nóng)耕地交錯分布,加上缺乏統(tǒng)一的森林公園和鄉(xiāng)村生態(tài)旅游規(guī)劃,存在森林公園和鄉(xiāng)村生態(tài)旅游開發(fā)建設各自為政的情況,鄉(xiāng)村生態(tài)旅游開發(fā)建設可能存在一哄而上的情況,不利于森林資源的保護和管理。

      四川省云臺山森林公園 二零一一年十二月二十一日

      第五篇:森林公園環(huán)保宣傳總結

      短暫而美好的環(huán)保宣傳成功地結束了。那是燦爛的一天,也是喜悅的一天。太陽很給面子地溫暖,我們的隊伍就這樣浩浩蕩蕩地駛向了森林公園。雖然途中發(fā)生了一些美麗的錯誤,但還是不影響大家澎湃的心情。一路上綠色連綿,讓大家深刻體會著自然的美好以及保護生態(tài)的重要性。

      此次活動的目的和意義

      可以讓我們班同學走近大自然,親近自然生態(tài);讓我們同學了解了更多稀有植物;讓大家知道稀有樹種成長的不容易,倡導積極保護而不應破壞;也讓大家了解保護生態(tài)的重要性。

      此次活動的優(yōu)點

      1.同學們走進了大自然,親近了大自然;

      2.同學們自身對這些植物有了更多的了解;

      3.為路人、游覽者介紹了某些樹種的歷史;

      4.對游覽者宣傳了保護森林,保護植物,保護自然的必要性和重要性;

      5.號召大家積極保護稀有樹種稀有植物。

      此次活動的不足

      1.信息收集不足,組織不夠有序,效率相對較低;

      2.對去森林公園的路線不熟,對森林公園本身也不熟,導致走了不少彎路,浪費了時間;

      3.同學們本身對植物不是很了解,介紹起來比較吃力;

      4.同學們參與不夠積極,效果未達到預期;

      5.游覽者沒有預期中的多,忽視了此種情況。

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