第一篇:裝飾公司活動(dòng)方案案例
關(guān)于迎國(guó)慶中秋雙節(jié)活動(dòng)的通知
在祖國(guó)60華誕和中秋節(jié)雙節(jié)來(lái)臨之際,紫名都裝飾將從10月1日—10月10日舉行大型優(yōu)惠活動(dòng)。凡在紫名都裝飾各經(jīng)營(yíng)店店面、小區(qū)活動(dòng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)以及其它有效途徑報(bào)名登記的業(yè)主均可享受本活動(dòng),細(xì)則如下:
一、凡在此活動(dòng)期間所有主材使用“福寧牌”細(xì)木工、“堡斯德”布面石膏板、“芬琳”水性漆、“芬琳”健康乳膠漆的嘉賓均可享受8折優(yōu)惠,并享受“送家用擦鞋機(jī)一套”的活動(dòng)。
二、凡在此次活動(dòng)期間嘉賓可享受以下優(yōu)惠:
(1)凡交量房誠(chéng)意金者和簽單客戶均可享受8.5折優(yōu)惠
(2)贈(zèng)送節(jié)日禮品盒一套
■活動(dòng)期間凡到店咨詢的客戶均有禮品相送(公司形象小禮品)
■活動(dòng)期間每天第一位店面客戶由設(shè)計(jì)總監(jiān)執(zhí)筆設(shè)計(jì)
■凡是到店咨詢客戶均有精美禮品相送
■主材團(tuán)購(gòu)、主材聯(lián)合、享受最低折扣
三、凡在此次活動(dòng)期間簽單嘉賓可享受以下優(yōu)惠:家用擦鞋機(jī)活動(dòng)(2萬(wàn)元以下裝修不參加送家用擦鞋機(jī)活動(dòng))
(1)裝修合同達(dá)2萬(wàn)—3萬(wàn)(含3萬(wàn))送家用擦鞋機(jī)一套
(2)裝修合同達(dá)3萬(wàn)—4萬(wàn)(含4萬(wàn))送家用擦鞋機(jī)一套加贈(zèng)洗手盆套裝
(3)裝修合同達(dá)4萬(wàn)--—5萬(wàn)(含5萬(wàn))送家用擦鞋機(jī)一套加贈(zèng)水晶燈一套
(4)裝修合同達(dá)5萬(wàn)-—6萬(wàn)(含6萬(wàn))送家用擦鞋機(jī)一套加贈(zèng)顧家大氣灶
(5)裝修合同達(dá)6萬(wàn)-—7萬(wàn)(含7萬(wàn))送家用擦鞋機(jī)一套加贈(zèng)顧家煙機(jī)
(6)裝修合同達(dá)7萬(wàn)—8萬(wàn)(含8萬(wàn))送家用擦鞋機(jī)一套加贈(zèng)顧家灶具
(7)裝修合同達(dá)8萬(wàn)以上,送家用擦鞋機(jī)一套加贈(zèng)顧家消毒柜四、十份承諾
(1)承諾合同范圍內(nèi)絕不加價(jià)
(2)承諾進(jìn)場(chǎng)裝飾材料業(yè)主不驗(yàn)簽不使用
(3)承諾隱蔽工程業(yè)主不驗(yàn)簽不封閉
(4)承諾提供同等主材市場(chǎng)最低價(jià)
(5)承諾全程文明安全施工
(6)承諾使用材料環(huán)保健康
(7)承諾杜絕偽劣假冒裝飾材料進(jìn)場(chǎng)
(8)承諾認(rèn)真履行裝修合同
(9)承諾全程微笑服務(wù)
(10)承諾售后服務(wù)24小時(shí)反饋意見(jiàn),48小時(shí)維修到位
五、活動(dòng)細(xì)則注解
(1)參加本活動(dòng)量房誠(chéng)意金為200元,簽訂合同后可退。
(2)如果工程在施工中有項(xiàng)目增減,則以實(shí)際工程發(fā)生額計(jì)核相對(duì)應(yīng)的優(yōu)惠。
(3)“送家用擦鞋機(jī)一套”在工程竣工驗(yàn)收,業(yè)主工程尾款到帳即可贈(zèng)送。
(4)“裝修合同”是指全包裝修的基礎(chǔ)裝修合同部分。
北京紫名都裝飾集團(tuán)
第二篇:裝飾公司活動(dòng)方案
裝飾公司活動(dòng)方案
一、活動(dòng)序言
又到了20xx年的11月份,跨年工程營(yíng)銷到了如期提上議事日程,跨年工程營(yíng)銷成功,既是對(duì)20xx年經(jīng)營(yíng)工作的圓滿收官,又是為20xx年的經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),其重要性不言而喻。鑒于往年普強(qiáng)跨年工程“年前裝修年后付款”模式、新總部擁有工裝大廳與主材展廳以及節(jié)控制成本、探索低成本營(yíng)銷會(huì)議常態(tài)化模式,故今年跨年?duì)I銷擬在總部場(chǎng)地舉行,不再在外租賃酒店。
二、活動(dòng)目標(biāo)
1、進(jìn)一步提升普強(qiáng)裝飾的品牌知名度,大力推介全新的主材展廳;
2、通過(guò)設(shè)計(jì)師翻耕老客戶與電銷人員邀集新客戶,保證每天單場(chǎng)到場(chǎng)客戶達(dá)到30家,單天單場(chǎng)下定客戶達(dá)到50%,即兩天共30家。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年11月30日(周六)
20xx年12月1日(周日)
四、活動(dòng)地點(diǎn)
普強(qiáng)裝飾洪山廣場(chǎng)新總部工裝部大廳
五、活動(dòng)主題
普強(qiáng)裝飾20xx年跨年裝修感恩會(huì)
六、活動(dòng)口號(hào)
跨年裝修享大餐新年舊價(jià)后付款
七、活動(dòng)嘉賓
本次不邀請(qǐng)
八、活動(dòng)亮點(diǎn)
1、普強(qiáng)裝飾標(biāo)準(zhǔn)工程20xx升級(jí)版全新發(fā)布;
2、20xx年裝飾市場(chǎng)材料人工成本推漲分析,現(xiàn)場(chǎng)預(yù)定年后不漲價(jià);
3、參觀全新主材展廳,狂享特價(jià)主材傾情放送饕餮大餐。
4、年前裝修年后付款的服務(wù)新模式。
九、活動(dòng)流程概述
1、前期預(yù)熱:網(wǎng)絡(luò)通稿、短信群發(fā)、電話營(yíng)銷。
2、臨期引爆:電話催客。
3、活動(dòng)當(dāng)天:上午參觀水電工地和成品樣板房——盒飯簡(jiǎn)餐——家裝課堂。
4、后期回顧:網(wǎng)絡(luò)新聞進(jìn)行活動(dòng)回顧報(bào)道。
注:活動(dòng)當(dāng)天的基本流程——
一、9:30接車(chē)點(diǎn)發(fā)車(chē)
二、10:00 ——12:30參觀工地和成品樣板房。
三、12:40 ——13:20進(jìn)食簡(jiǎn)易午餐。
四、13:30 ——16:40家裝課堂(主持人致開(kāi)場(chǎng)辭——營(yíng)銷副總概述公司歷史與文化——羅總講解標(biāo)準(zhǔn)工程20xx升級(jí)版——總經(jīng)理助理講解工價(jià)變動(dòng)并發(fā)布優(yōu)惠活動(dòng)——自由談單,參觀展廳并促交定金并抽獎(jiǎng))
九、活動(dòng)優(yōu)惠方案
1、到場(chǎng)客戶就有禮:凡持邀請(qǐng)函的到場(chǎng)客戶,每戶可領(lǐng)取精美禮品一份(20xx年臺(tái)歷),進(jìn)場(chǎng)登記時(shí)與資料袋一起發(fā)放;
2、現(xiàn)場(chǎng)幸運(yùn)大抽獎(jiǎng):
一等獎(jiǎng)1名:贈(zèng)送瑞鑫煙機(jī)一臺(tái)
二等獎(jiǎng)2名:贈(zèng)送名牌電磁爐一個(gè)
三等獎(jiǎng)10名:贈(zèng)送西班牙進(jìn)口橄欖油一瓶
3、跨年工廠樣板房鉅惠征集
年前開(kāi)工年后付款(年前只做完水電只交10%工程款;年前做泥木,工程款補(bǔ)齊至30%)
年后開(kāi)工不漲價(jià)(20xx年5月31日前開(kāi)工;如果6月1日后開(kāi)工,加收5%)
基礎(chǔ)裝修八八折
主材大風(fēng)暴(滿3萬(wàn)送15平廚衛(wèi)墻磚;滿4萬(wàn)加送淋浴花灑;滿6萬(wàn)再加送西門(mén)子全房開(kāi)關(guān)面板)
幸運(yùn)大抽獎(jiǎng):一等獎(jiǎng)1名瑞鑫煙機(jī);二等獎(jiǎng)2名美的電磁爐;三等獎(jiǎng)若干名西班牙單瓶裝橄欖油
十、活動(dòng)宣傳品
1、臨時(shí)單頁(yè)50份(彩色打?。?/p>
2、20xx年形象手冊(cè);
十一、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置
3、出電梯口:兩個(gè)X展架
4、走道包裝:寫(xiě)真板滿鋪
5、現(xiàn)場(chǎng)屏風(fēng):8個(gè)易拉寶
6、前臺(tái)橫幅
7、發(fā)言臺(tái)
8、音響設(shè)備
十一、客戶邀集
1、新客戶30名——電銷和網(wǎng)銷
2、老客戶30名
十二、媒體推廣及預(yù)算
無(wú)
十三、媒體推廣文案要點(diǎn)
網(wǎng)站新聞通稿、單頁(yè)、報(bào)媒等文案由彭崇武另行提供。
十四、活動(dòng)分工
1、單頁(yè)文案/設(shè)計(jì)/印刷——彭崇武/賀兵麗/余會(huì)紅
2、現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)計(jì)制作——彭崇武/馮月明
3、禮品采購(gòu)——余會(huì)紅
4、網(wǎng)站文案——彭崇武
5、主持人——余會(huì)紅
6、車(chē)輛聯(lián)系落實(shí)——余會(huì)紅(各店一臺(tái)大巴,內(nèi)部車(chē)機(jī)動(dòng))
7、特價(jià)主材爆炸花——蔡亮
8、簡(jiǎn)易午餐——余會(huì)紅/香溪嶼私房菜
9、主持人串詞——余會(huì)紅自己準(zhǔn)備
10、演講PPT ——邢國(guó)舒/羅軍提供內(nèi)容素材;賀兵麗制作
十五、活動(dòng)預(yù)算預(yù)估
1、午間簡(jiǎn)餐:15元/盒;100盒;共1500元
2、廣告店一攬子制作:1000元
3、租車(chē)費(fèi)用:1600元(大巴不過(guò)江400元/臺(tái)半天;過(guò)江600元/臺(tái)半天)
4、獎(jiǎng)品費(fèi)用:20xx —— 5000元
5、其他機(jī)動(dòng)費(fèi)用:20xx元
小計(jì):6000 — 10000元
第三篇:裝飾公司315活動(dòng)方案
XXXXU裝飾公司3.15活動(dòng)方案
在3.15到來(lái)之際,為回饋龍城百姓對(duì)我公司的認(rèn)可和大力支持,現(xiàn)舉行“喜迎3.15,實(shí)惠送到家”活動(dòng)!
? 活動(dòng)時(shí)間:2012年3月14日 —— 2012年3月15日
? 活動(dòng)具體內(nèi)容:
一、在談客戶凡在活動(dòng)期間簽定裝修合同,均可享受免全部管理費(fèi)的優(yōu)惠;
二、新進(jìn)店客戶三重禮:
1、凡進(jìn)店咨詢均贈(zèng)送“精美印花床單一個(gè)”;
2、交納定金500元,即可免費(fèi)將“格蘭仕微波爐”或“海爾小洗衣機(jī)”或“九陽(yáng)豆?jié){機(jī)”搬回家;
3、凡活動(dòng)期間交定金的客戶,在簽單并交齊首款后(簽單不限當(dāng)日),再免費(fèi)贈(zèng)送“康佳32寸液晶電視一臺(tái)”。
三、注意事項(xiàng):
1、贈(zèng)送項(xiàng)目不能折合現(xiàn)金;
2、“免管理費(fèi)”的優(yōu)惠不可與其他優(yōu)惠同時(shí)享受;
3、新進(jìn)店客戶(1,2,3)三項(xiàng)優(yōu)惠可同時(shí)享受;
4、解釋權(quán)歸XXXXXX裝飾公司所有。
XXXX公司企劃部
2012年3月14日
第四篇:2月裝飾公司活動(dòng)方案
龍發(fā)裝飾春季環(huán)保家裝促銷活動(dòng)方案
一、活動(dòng)目標(biāo):
1、擴(kuò)大“龍發(fā)裝飾”在宜昌的知名度,加強(qiáng)公司與客戶之間互動(dòng)、溝通機(jī)制,拉近與客戶之間距離,達(dá)到提升“龍發(fā)裝飾”品牌形象、樹(shù)立“龍發(fā)裝飾”優(yōu)質(zhì)和人性化服務(wù)的企業(yè)形象,2、通過(guò)優(yōu)惠酬賓形式答謝新老客戶對(duì)公司的厚愛(ài);
3、收集客戶資料,擴(kuò)大公司的客戶群體;
4、通過(guò)活動(dòng),為公司創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)收益。
二、活動(dòng)主題:
2011年龍發(fā)春季環(huán)保家裝發(fā)布會(huì)
口號(hào):好品質(zhì) 好服務(wù) 好生活
放心 省心 舒心
三、活動(dòng)時(shí)間:
2011.2.19——2011.2.20
四、活動(dòng)地點(diǎn):龍發(fā)公司
五、活動(dòng)內(nèi)容:
活動(dòng)當(dāng)天凡來(lái)公司的客戶均可享受9.5折優(yōu)惠
A半包優(yōu)惠:
另享受“交一抵十”優(yōu)惠
1、折后金額達(dá)3萬(wàn)以上,可享受交200元抵2000元
2、折后金額達(dá)4萬(wàn)以上,可享受交300元抵3000元
3、折后金額達(dá)5萬(wàn)以上,可享受交600元抵6000元
B、全包優(yōu)惠:
裝修費(fèi)達(dá)七萬(wàn)元以上,返還工程款3000元
裝修費(fèi)達(dá)九萬(wàn)元以上,返還工程款5000元
裝修費(fèi)達(dá)十二萬(wàn)元以上,返還工程款8000元
交定金前十名均可享受:
1、水電材料全面升級(jí),更換單管單線不加價(jià)。(價(jià)值15元/平方)
2、木作部分不加價(jià)升級(jí)為“歐松板”
2、工程完工后享受送全房保潔一次
3、所有簽單客戶均可享受龍發(fā)“足不出戶千里眼”
第五篇:裝飾公司促銷活動(dòng)方案12步
、、促銷活動(dòng)方案構(gòu)成12步
一、活動(dòng)目的
對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是提升業(yè)績(jī)?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。
二、活動(dòng)對(duì)象
活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。
三、活動(dòng)主題
在這一部分,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:
1、確定活動(dòng)主題
2、包裝活動(dòng)主題
降價(jià)?價(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震撼力和排他性。
四、活動(dòng)方式
這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:
1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自已的“狗肉”?是企業(yè)單獨(dú)行動(dòng),還是和聯(lián)盟商聯(lián)手?或是與其它企業(yè)聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和聯(lián)盟商或其它企業(yè)聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。
2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。
六、廣告配合方式
一個(gè)成功的促銷活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
七、前期準(zhǔn)備
前期準(zhǔn)備分三塊,1、人員安排
2、物資準(zhǔn)備
3、試驗(yàn)方案
在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫(xiě)作?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼。
在物資準(zhǔn)備方面,要事無(wú)巨細(xì),大到車(chē)輛,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。
尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問(wèn)消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、中期操作
中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。
同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷方案的控制。
九、后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。
十、費(fèi)用預(yù)算
沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。
十一、預(yù)警機(jī)制
每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門(mén)的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。
十二、效果預(yù)估
預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
當(dāng)然以上十二部分只是促銷活動(dòng)方案的一個(gè)大體框架,在操作時(shí)還需根據(jù)實(shí)際情況加以充實(shí)和完善,另外負(fù)責(zé)人還應(yīng)大膽想象,小心求證,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,這樣才能實(shí)現(xiàn)最佳效益。