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      關(guān)于增加調(diào)度值班人員的請(qǐng)示

      時(shí)間:2019-05-15 15:03:15下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于增加調(diào)度值班人員的請(qǐng)示》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于增加調(diào)度值班人員的請(qǐng)示》。

      第一篇:關(guān)于增加調(diào)度值班人員的請(qǐng)示

      關(guān)于要求增加調(diào)度值班人員的請(qǐng)示

      尊敬的局領(lǐng)導(dǎo):

      由于調(diào)控中心有兩名女性值班員(一名正值、一名副值)已懷孕,其中一名已懷孕近八個(gè)月,不能上夜班,也很難信任從事繁重的白天日常值班工作;為了電網(wǎng)調(diào)度值班正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保電網(wǎng)安全,特申請(qǐng)?jiān)黾觾蓡T人員到調(diào)度跟班,以便做好替補(bǔ)值班準(zhǔn)備。盼批復(fù)!

      申請(qǐng)人:調(diào)控中心黃思榮

      二0一三年七月一日

      第二篇:增加名額請(qǐng)示

      關(guān)于增加質(zhì)量檢查機(jī)動(dòng)小組人員名額的請(qǐng)示

      公司人事部:

      經(jīng)公司上層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),建立質(zhì)量檢查機(jī)動(dòng)小組負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的質(zhì)量抽查。但是,在確定人員名單時(shí)沒有考慮到工作量的繁重。為了更好的做好這項(xiàng)工作,希望公司人事部能考慮增加質(zhì)量檢查機(jī)動(dòng)小組2名人員名額。以上妥否,請(qǐng)批示。

      質(zhì)量檢查機(jī)動(dòng)小組組長(zhǎng) 2011年11月2日

      第三篇:調(diào)度指揮中心值班人員值班制度

      調(diào)度指揮中心值班人員值班制度

      調(diào)度指揮中心所有上班人員在值班期間必須著工裝,穿戴整齊,持證上崗,佩戴胸卡,講求禮儀,文明用語,并嚴(yán)格遵守值班制度及交接班制度。

      1、每班交接班時(shí)必須對(duì)上班工作、對(duì)調(diào)度室所有監(jiān)控、電話、視頻設(shè)備運(yùn)行狀況、對(duì)上班遺留問題進(jìn)行了解,調(diào)度員還必須了解井下各工作面作業(yè)情況,做到心中有數(shù),能夠及時(shí)有效的組織井下生產(chǎn)工作;工作完成后,雙方在交接班記錄上簽字,上班人員方可離崗下班。

      2、接班后調(diào)度員對(duì)大屏幕顯示系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、調(diào)度電話錄音系統(tǒng)進(jìn)行一次演練,熟悉運(yùn)行程序,發(fā)現(xiàn)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題;監(jiān)控值機(jī)人員對(duì)人員定位、產(chǎn)量監(jiān)控、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,了解井下人員分布、生產(chǎn)情況、各作業(yè)點(diǎn)瓦斯?jié)舛惹闆r,并與調(diào)度員進(jìn)行溝通,完成接班工作。

      3、接班工作完成后,所有值班人員按照調(diào)度室衛(wèi)生責(zé)任劃分進(jìn)行衛(wèi)生打掃工作,保證值班區(qū)域干凈整潔,不存在死角現(xiàn)象。

      4、值班期間發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)、值班礦長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)解決,保證井下的正常生產(chǎn),堅(jiān)守工作崗位。

      5、值班期間遇副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到崗檢查工作,所有值班人

      員在調(diào)度指揮臺(tái)前起立、側(cè)身輕聲鼓掌歡迎領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作,然后坐下堅(jiān)守崗位;檢查過程中嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行各項(xiàng)操作演練。

      6、在演練時(shí)要求演練人員聲頻同步,將演練項(xiàng)目切換至大屏幕顯示系統(tǒng)或視頻會(huì)議顯示系統(tǒng)上,并同步做工作匯報(bào)。

      ①在演練瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)時(shí):介紹井下工作面分布情況,并按照順序?qū)Ω髯鳂I(yè)工作面瓦斯?jié)舛认蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),包括當(dāng)班各工作面瓦斯最大值及原因、地點(diǎn),井下排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主、局扇風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況等;

      ②在演練人員定位系統(tǒng)時(shí):介紹本班井下作業(yè)人員情況,包括入井人數(shù),人員分布,跟班礦長(zhǎng)姓名、職務(wù)及所在位置、運(yùn)行路線等;

      ③在演練產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)時(shí):介紹當(dāng)天礦井產(chǎn)量情況,及現(xiàn)階段井下各作業(yè)工作面生產(chǎn)運(yùn)行情況。

      ④在演練廣播系統(tǒng)時(shí):介紹廣播系統(tǒng)的功能及作用,井下廣播的分布情況,并逐一演練井下全系統(tǒng)音樂播放、語音廣播及區(qū)域性音樂播放、語音廣播等;

      ⑤在演練調(diào)度錄音電話系統(tǒng)時(shí):介紹井下電話分布及覆蓋區(qū)域,介紹調(diào)度臺(tái)功能系統(tǒng),并能夠熟練調(diào)取電話錄音,能夠熟練播放。

      7、值班人員必須人人做到能夠熟練演練,對(duì)不能熟練

      演練人員將進(jìn)行淘汰,由勞資科重新進(jìn)行工作安排。

      8、下班時(shí)認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄,與下一班人員認(rèn)真做好交接班工作。

      第四篇:防止調(diào)度值班人員誤操作規(guī)定

      防止調(diào)度值班人員誤操作規(guī)定 范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了調(diào)度值班人員在工作中防止誤操作的內(nèi)容與要求,適用于長(zhǎng)樂電網(wǎng)調(diào)度管理。

      2職責(zé)

      2.1 本標(biāo)準(zhǔn)的主管部門是長(zhǎng)樂供電有限公司調(diào)度所(簡(jiǎn)稱縣調(diào))??h調(diào)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)樂地區(qū)電網(wǎng)的運(yùn)行操作和事故處理,是長(zhǎng)樂電網(wǎng)的運(yùn)行指揮及協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

      2.2 調(diào)度值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行《電力法》、《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》、《電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)則》等電網(wǎng)管理的法律、法規(guī),并按照“統(tǒng)一調(diào)度,分級(jí)管理”的原則,按劃分的調(diào)度管轄范圍行使調(diào)度權(quán),無特殊情況不應(yīng)越級(jí)調(diào)度或不按規(guī)定自行委托操作。

      2.3 調(diào)度值班人員在值班時(shí)應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)的實(shí)際情況,做好事故預(yù)想。3 管理內(nèi)容和方法 3.1 調(diào)度值班規(guī)定

      3.1.1 交班人員提前 30 分鐘,對(duì)本值內(nèi)的工作進(jìn)行一次全面檢查,核實(shí)全部交接項(xiàng)目和內(nèi)容。接班人員提前 15 分鐘進(jìn)入調(diào)度值班室熟悉當(dāng)前電網(wǎng)情況,閱讀調(diào)度運(yùn)行日記、交接班記錄、設(shè)備狀態(tài)變更申請(qǐng)單、指令票及有關(guān)資料或記錄。

      3.1.2 交接班過程嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度準(zhǔn)軍事化交接班制度,接班人員要認(rèn)真聽取交班調(diào)度員的交班介紹,掌握交班時(shí)的電網(wǎng)運(yùn)行方式,有疑問應(yīng)及時(shí)提出,明白無誤后方可接班,交接班過程要做好錄音及簽字工作。

      3.1.3 接班人員接班前8小時(shí)內(nèi)不得飲酒,24小時(shí)內(nèi)不得醉酒。

      3.1.4 電網(wǎng)發(fā)生重大事故或面臨惡劣自然氣候影響等情況時(shí),接班人員應(yīng)按要求提早到達(dá)調(diào)度值班室準(zhǔn)備接班或者協(xié)助當(dāng)值人員,必要時(shí)應(yīng)延時(shí)交接班。

      3.1.5 調(diào)度值班人員應(yīng)保持良好的精神狀態(tài),值班期間值班人員不做與電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行無關(guān)的事情。

      3.1.6 值班調(diào)度員應(yīng)嚴(yán)格按班長(zhǎng)安排的輪班表值班,不得隨意調(diào)班,調(diào)班應(yīng)按考勤制度經(jīng)調(diào)度班班長(zhǎng)或部門領(lǐng)導(dǎo)的同意。

      3.2 設(shè)備狀態(tài)變更申請(qǐng)單(或工作票)規(guī)定

      3.2.1 所有向調(diào)度部門提交的申請(qǐng)單必須通過數(shù)字變電(或OMS)系統(tǒng)流程進(jìn)行申報(bào),申請(qǐng)單應(yīng)實(shí)行會(huì)簽制度,必須有調(diào)度各相關(guān)專業(yè)人員簽字、審核后方可批準(zhǔn)出臺(tái)。參與簽批申請(qǐng)單的各專工應(yīng)嚴(yán)格按審批流程執(zhí)行申請(qǐng)單會(huì)簽和申請(qǐng)單回退制度,外出時(shí),應(yīng)經(jīng)調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)同意并做好審批委托。

      3.2.2 調(diào)度員擬寫指令票時(shí),應(yīng)全面理解和掌握各專工、班長(zhǎng)及所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)申請(qǐng)單的會(huì)簽意見,并做好意見的傳達(dá)。如有異議,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員提出,明白無誤后方可執(zhí)行。

      3.2.3 用戶設(shè)備或線路的檢修停役申請(qǐng)按《長(zhǎng)樂市電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程》中規(guī)定執(zhí)行。3.2.4 當(dāng)班調(diào)度員許可的臨時(shí)結(jié)合工作,在本值能完成的可不填寫申請(qǐng)單,但應(yīng)做好記錄;本值無法完成的結(jié)合工作則應(yīng)填寫申請(qǐng)單。

      3.2.5 應(yīng)特別注意有互相配合工作的停役設(shè)備,應(yīng)在各配合申請(qǐng)單均已辦理終結(jié)后方可進(jìn)行恢復(fù)送電的操作。

      3.3 倒閘操作規(guī)定

      3.3.1 正常操作必須填寫操作指令票,嚴(yán)禁無票操作(調(diào)度規(guī)程有明確規(guī)定的除外)。3.3.2 擬寫操作指令票前和操作前后均應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)設(shè)備狀態(tài),并通過配網(wǎng)圖或SCADA系統(tǒng)畫面進(jìn)行核對(duì)無誤,還要核查已審但尚未執(zhí)行的指令票造成的設(shè)備狀態(tài)改變。

      3.3.3 擬寫、審核操作指令票必須由具備資格的兩人獨(dú)立完成,要求操作目的明確,使用設(shè)備雙重編號(hào)。每份操作指令票,不允許將不同操作目的的操作填寫在同一份票上(為了完成操作目的需要配合的操作項(xiàng)目則允許填寫同一份票上,如:主變停役需要轉(zhuǎn)移負(fù)荷的操作或母線停役線路轉(zhuǎn)檢修的操作)。寫票時(shí)要充分考慮該操作指令票操作時(shí)系統(tǒng)潮流、電壓變化可能對(duì)系統(tǒng)帶來的影響,不漏項(xiàng)、多項(xiàng)、竄項(xiàng)。

      3.3.4 遇到重大的啟動(dòng)操作,調(diào)度班班長(zhǎng)應(yīng)親自審定操作指令票。

      3.3.5 調(diào)度值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并盡量避免在交接班、系統(tǒng)發(fā)生事故、惡劣氣候等情況下進(jìn)行正常操作。任何情況下都嚴(yán)禁進(jìn)行約時(shí)停送電、裝拆地線、許可檢修開工等操作。3.3.6 調(diào)度值班人員在下達(dá)操作指令前,應(yīng)進(jìn)行“五核對(duì)”(與檢修申請(qǐng)內(nèi)容、運(yùn)行方式安排、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、設(shè)備異動(dòng)單和SCADA畫面或配網(wǎng)圖進(jìn)行核對(duì)),并充分考慮系統(tǒng)方式變更的正確性和可能引起系統(tǒng)的潮流、電壓的變化及對(duì)繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置、中性點(diǎn)接地方式、穩(wěn)定措施、通信、自動(dòng)化等方面的影響。執(zhí)行中應(yīng)嚴(yán)格按操作指令票填寫的先后順序進(jìn)行發(fā)令,禁止無根據(jù)的跳項(xiàng)操作。

      3.3.7 調(diào)度值班人員在下達(dá)調(diào)度指令時(shí)要與有權(quán)接受調(diào)度指令的值班人員互通單位及姓名,并嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、記錄、錄音、匯報(bào)制度,使用普通話及統(tǒng)一的調(diào)度術(shù)語和操作術(shù)語,并與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)發(fā)令和操作結(jié)束時(shí)間。

      3.3.8 在正常情況下,操作指令票由副值調(diào)度員負(fù)責(zé)下令,正值監(jiān)護(hù),為避免調(diào)度指令執(zhí)行過程中發(fā)令調(diào)度員交替造成操作錯(cuò)誤,當(dāng)班內(nèi)一份指令票只允許一名調(diào)度員發(fā)令,嚴(yán)禁調(diào)度員發(fā)令無監(jiān)護(hù)。

      3.3.9 一切正常操作,均應(yīng)提前擬寫、審核調(diào)度指令票,并交由跨班實(shí)施。3.3.10 對(duì)于當(dāng)班內(nèi)的一切操作,副值必須將所要操作的指令票交正值審核后方可進(jìn)行。加強(qiáng)本班內(nèi)調(diào)度人員在工作中的相互溝通,本班內(nèi)的所有工作聯(lián)系和操作該值所有調(diào)度值班人員均應(yīng)清楚。

      3.3.11 對(duì)設(shè)備異常缺陷處理,不得使用無票口頭指令,必須按規(guī)定擬票審核后進(jìn)行(《安規(guī)》規(guī)定的不必?cái)M寫指令票的操作除外)。

      3.3.12 調(diào)度指令下達(dá)后,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)值班人員對(duì)操作內(nèi)容、步驟等提出異議時(shí),應(yīng)暫停操作。正、副值班調(diào)度員應(yīng)對(duì)調(diào)度指令進(jìn)行復(fù)審,在確認(rèn)無誤后方可通知現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作。

      3.3.13 調(diào)度值班人員在下達(dá)設(shè)備停電操作指令前,應(yīng)確認(rèn)該項(xiàng)操作不會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)系統(tǒng)非正常解列、該設(shè)備所供負(fù)荷已按計(jì)劃轉(zhuǎn)由其他電源供電、通過該設(shè)備電流為零或調(diào)整至最小。

      3.3.14 對(duì)電網(wǎng)合、解環(huán)操作,應(yīng)檢查環(huán)路的電流,并注意充電側(cè)與合環(huán)側(cè)的選擇以及合環(huán)側(cè)應(yīng)采用同期盤合環(huán)等問題,電網(wǎng)的合、解環(huán)操作應(yīng)嚴(yán)格按電磁環(huán)網(wǎng)的規(guī)定進(jìn)行。

      3.3.15 線路轉(zhuǎn)檢修時(shí),線路各側(cè)必須轉(zhuǎn)至冷備用后再下達(dá)線路轉(zhuǎn)檢修令;線路送電時(shí)線路各側(cè)均轉(zhuǎn)至冷備用后下達(dá)線路轉(zhuǎn)運(yùn)行令。3.3.16 加強(qiáng)調(diào)度操作的計(jì)劃管理,除遇《調(diào)度規(guī)程》規(guī)定的影響設(shè)備安全的緊急缺陷和事故處理之外,都必須應(yīng)有方式的事先安排。特殊情況,需調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可由調(diào)度值班人員直接操作。

      3.3.17 調(diào)度值班人員在發(fā)布設(shè)備送電操作指令前,應(yīng)確認(rèn)該設(shè)備和相關(guān)的其他設(shè)備檢修工作均已結(jié)束,檢修工作票辦理終結(jié)手續(xù),且每一份工作票、申請(qǐng)單、異動(dòng)單均相互對(duì)應(yīng),嚴(yán)禁調(diào)度員送電時(shí)未全面核查與相關(guān)設(shè)備有關(guān)的所有工作均已完成,就急于對(duì)設(shè)備送電。

      3.3.18 下達(dá)操作指令時(shí),嚴(yán)格按調(diào)度操作指令票的順序執(zhí)行,不準(zhǔn)漏項(xiàng),擅自加項(xiàng)或跳項(xiàng)操作,如確需改變操作順序,當(dāng)班正副值調(diào)度員必須協(xié)商達(dá)成一致意見并簽字確認(rèn)后方可以進(jìn)行,嚴(yán)禁無根據(jù)的跳項(xiàng)操作。

      3.3.19 每項(xiàng)調(diào)度操作指令票操作匯報(bào)后應(yīng)及時(shí)核對(duì)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)上的運(yùn)行方式并及時(shí)改變,使其與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)一致。

      3.3.20 現(xiàn)場(chǎng)與調(diào)度員進(jìn)行設(shè)備異動(dòng)轉(zhuǎn)正后,調(diào)度員應(yīng)及時(shí)修改圖紙并通知自動(dòng)化班修改SCADA系統(tǒng)或配網(wǎng)圖相關(guān)資料。

      3.3.21 帶電作業(yè)對(duì)調(diào)度有要求(如:解除重合閘、不得強(qiáng)送電)的線路跳閘后,調(diào)度值班人員在未與帶電作業(yè)人員取得聯(lián)系前,不允許對(duì)跳閘線路進(jìn)行強(qiáng)送電操作。

      3.3.22 系統(tǒng)發(fā)生事故時(shí),調(diào)度值班人員應(yīng)沉著冷靜,準(zhǔn)確了解開關(guān)變位和保護(hù)動(dòng)作情況,迅速隔離故障點(diǎn)和消除設(shè)備過負(fù)荷。

      3.4 調(diào)度許可、終結(jié)工作票制度

      3.3.1 認(rèn)真審核工作票、工作內(nèi)容,檢查所提安全措施是否滿足工作需要,停電范圍是否滿足全部安全措施,是否有突然來電的危險(xiǎn),對(duì)不合格票一律退回。

      3.4.2 許可工作前應(yīng)核對(duì)停電的調(diào)度指令票內(nèi)容和工作票安全措施,確認(rèn)具備許可條件后方可許可工作票開工,使用規(guī)范用語許可工作票,核對(duì)工作票號(hào)、時(shí)間、工作票所列安全措施、按照許可填寫規(guī)范做好相關(guān)記錄。

      3.4.3 使用規(guī)范用語接受、批復(fù)延期,按照延期填寫規(guī)范做好相關(guān)記錄。

      3.4.4 工作結(jié)束時(shí),使用規(guī)范用語終結(jié)工作票,與工作負(fù)責(zé)人核對(duì)工作已結(jié)束,工作班人員已全部撤離,現(xiàn)場(chǎng)已清理完畢,所掛臨時(shí)地線均已拆除,工作票可以辦理終結(jié),具備送電條件,并核對(duì)設(shè)備異動(dòng)情況,做好相關(guān)記錄。

      3.4.5 遇有設(shè)備變動(dòng),當(dāng)值調(diào)度員應(yīng)在辦理工作票終結(jié)手續(xù)后,與相關(guān)值班人員核對(duì)異動(dòng)單號(hào),說明是否按圖異動(dòng),確保圖實(shí)相符。

      3.4.6 建立工作票登記制度,登記內(nèi)容包括工作票號(hào)碼、工作負(fù)責(zé)人、工作任務(wù)、許可工作時(shí)間及完工時(shí)間。

      3.4.7 嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。3.5 新設(shè)備投產(chǎn)操作規(guī)定

      3.5.1 對(duì)新設(shè)備投產(chǎn)接入系統(tǒng)的操作要做到“三堅(jiān)持”,即堅(jiān)持接入系統(tǒng)的方式及保護(hù)配置相適應(yīng)的規(guī)定;堅(jiān)持設(shè)備竣工并具備送電條件的報(bào)告;大型新設(shè)備投產(chǎn),堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通。

      3.5.2 新設(shè)備投運(yùn)前調(diào)度人員須到現(xiàn)場(chǎng)熟悉設(shè)備。

      3.5.3 新設(shè)備試運(yùn)行結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行一、二次方式的詳細(xì)交接后,方可移交調(diào)度所調(diào)度。

      3.6 二次系統(tǒng)的操作

      3.6.1 在繼電保護(hù)裝置更改定值投入運(yùn)行前,調(diào)度員應(yīng)與變電站運(yùn)行值班人員進(jìn)行定值和有關(guān)事項(xiàng)的核對(duì),無誤后方可投入運(yùn)行,并在定值單上簽字(調(diào)度員及變電站人員姓名、日期等),并在OMS系統(tǒng)定值單簽字流轉(zhuǎn)。

      3.6.2 調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)二次系統(tǒng)不能滿足一次系統(tǒng)方式變更后的運(yùn)行要求或?qū)Χ蜗到y(tǒng)裝置有異議時(shí),應(yīng)暫停一次系統(tǒng)方式變更操作,并向調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知有關(guān)專業(yè)人員。

      3.7 誤調(diào)度、誤操作事故的調(diào)查與處理

      3.7.1 發(fā)生誤調(diào)度、誤操作事故后,必須堅(jiān)持“四不放過”原則,查清事故原因,分清事故責(zé)任,落實(shí)防范措施,對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。

      3.7.2 事故原因、責(zé)任、防范措施落實(shí)后,事故單位應(yīng)將事故報(bào)告抄報(bào)上一級(jí)調(diào)度部門。

      第五篇:關(guān)于增加夜間值班人員的申請(qǐng)

      關(guān)于工程人員漲工資申請(qǐng)

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      您好!由于向陽豐家園人數(shù)與各部門編制的限制,工程維修人員只設(shè)2人并且沒設(shè)工程夜間值班人員。夜間發(fā)生故障問題讓其維修人員從家中趕來,長(zhǎng)時(shí)間如此,維修人員都有意見而且維修也不是很及時(shí)。馬上進(jìn)入供暖期,供暖期間很容易發(fā)生跑水、爆管現(xiàn)象。現(xiàn)向陽豐物業(yè)服務(wù)中心特此申請(qǐng)給工程人員加薪200元,要求夜間值班。以保證供暖期間維修及時(shí)與損失的成本控制。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

      領(lǐng)導(dǎo)簽字:

      日期:

      向陽豐物業(yè)服務(wù)中心

      2015年8月31日

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