第一篇：餐飲一部第2季度總結(jié)

2012年酒店(公司）餐飲一部

第二季度工作總結(jié)

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間2012年已走過了二個(gè)季度，回顧過去的一個(gè)季度，餐飲一部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在酒店各部門的密切配合下，在部門全體干部員工的大力支持和努力下，大膽經(jīng)營(yíng)、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，順利完成了公司制定的各項(xiàng)任務(wù)指針。下面餐飲一部就第二季度主要工作總結(jié)、報(bào)告如下：

一、第二季度經(jīng)營(yíng)情況

第二季度，湖泉天邑餐廳圓滿完成了多元化投資管理部的接待工作，并且取得了較好的成績(jī)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。餐廳采購(gòu)的5臺(tái)甜品展示柜于本月已全部到貨，部分已經(jīng)開始經(jīng)營(yíng)。并且受到了領(lǐng)導(dǎo)和顧客的一致好評(píng)。

二、主要工作與作法

第二季度不僅是餐飲一部在2012年持續(xù)上升的一個(gè)季度，也是酒店提升品牌與市場(chǎng)占有率的一個(gè)季度。為此部門在總結(jié)了第二季度成績(jī)的同時(shí)，找準(zhǔn)了存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，并結(jié)合部門的實(shí)際，著手開展了以下四個(gè)方面的工作。一是在試營(yíng)業(yè)期間，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃、發(fā)揮老員工的作用，做好傳幫帶培訓(xùn)重點(diǎn)，讓新同事在最短時(shí)間內(nèi)了解部門情況及工作內(nèi)容，盡早進(jìn)入工作狀態(tài)。

二是在湖泉天邑餐廳廳面外圍鋪上了木板條。對(duì)擺放桌子公司已做了計(jì)劃布置，讓客人在一個(gè)合適的位置更進(jìn)一步感受、體會(huì)天邑優(yōu)美的環(huán)境。

三是為了滿足廣大消費(fèi)者的需求，餐飲一部結(jié)合實(shí)際在C座大堂吧、A座清吧、高爾夫等營(yíng)業(yè)點(diǎn)擺放了甜品展示柜，并且推出了多款西點(diǎn)品種，來滿足顧客對(duì)甜點(diǎn)的需求。目前已經(jīng)運(yùn)作并且取得了比較好的成績(jī)。

四是餐廳廚房在5月推出了手工精致西點(diǎn)，并在炎熱夏季的到來，在市場(chǎng)上采購(gòu)了時(shí)鮮水果，多次得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三、存在的主要問題

第二季度，餐飲部的工作雖然取得了較好的成績(jī)，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，距酒店與公司的要求及員工的期望值還有較大差距，其主要表現(xiàn)在：

1、針對(duì)每次接待，餐廳的服務(wù)用品都得向餐飲二部借，借了又還還了又借，所以在途中難免會(huì)出現(xiàn)破損的現(xiàn)象，餐廳對(duì)廳面服務(wù)用品已做出采購(gòu)計(jì)劃。

⒉餐廳崗位工作細(xì)節(jié)方面還有待加強(qiáng)、管理。

⒊部門安全防范意識(shí)較為淡薄，對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)不夠。

⒋在對(duì)員工實(shí)施針對(duì)性的培訓(xùn)方法和力度不夠。

5、近4個(gè)月以來，餐廳游泳池旁邊的水池已讓不少客

人步入水中，為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客的提醒目的，餐飲一部將對(duì)水池放入4個(gè)噴泉用以警示客人。

四、第三季度工作思路

第三季度，將是部門再上一個(gè)臺(tái)階的一個(gè)季度。繼續(xù)以穩(wěn)定員工隊(duì)伍為前提，齊心協(xié)力，努力拼博，力爭(zhēng)在第三個(gè)季度實(shí)現(xiàn)較好的收益，重點(diǎn)從以下幾方面著手開展工作：一是根據(jù)和境酒樓的工程進(jìn)度、配合公司相關(guān)部門做好前期籌備工作安排。

二是不斷加強(qiáng)西點(diǎn)的研發(fā)推出工作，進(jìn)一步做到月月有驚喜，周周有新品，保證公司領(lǐng)導(dǎo)及客人常吃常新。將下腳料利用最大化，加強(qiáng)節(jié)能降耗工作。

三是密切配合相關(guān)各部門做好各項(xiàng)接待和日常工作。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，深化全局觀念，建立溝通機(jī)制，完善溝通環(huán)節(jié)，為提高工作效率打好基礎(chǔ)。

四是消防安全及食品安全是重中之重，我們將加大消防安全及食品安全工作這兩方面的管理力度。

五是對(duì)本季度中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，并有針對(duì)性的實(shí)施培訓(xùn)和整改，確保質(zhì)量再上新臺(tái)階；

總結(jié)過去，展望未來，在下個(gè)半年到來之際，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，進(jìn)一步提升管理水平，我堅(jiān)信，餐飲一部將在酒店公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，調(diào)動(dòng)部門全體員工的工作熱情，全力以赴爭(zhēng)取在第三季度創(chuàng)造出更好的成績(jī)。

酒店（公司）餐飲一部 二○一二年六月十一日

第二篇：第1-4季度禁毒總結(jié)

坡上小學(xué)2013年第一季度禁毒

工作總結(jié)

我校根據(jù)上級(jí)有關(guān)禁毒工作的文件指示精神和工作要求，結(jié)合我校的禁毒工作實(shí)際，回顧我校在第一季度的禁毒工作，由于學(xué)校組織建全，工作力度大，宣傳到位，全體教職工統(tǒng)一禁毒工作認(rèn)識(shí)。因此禁毒工作順利，成效顯著。無一涉、吸、販毒人員發(fā)生，確保了“無毒學(xué)?！钡姆Q號(hào)。在這半年里學(xué)校主抓的工作是：

一、建全禁毒組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范禁毒工作制度及考核辦法。

二、協(xié)調(diào)四格鄉(xiāng)派出所禁毒法制工作人員到我校作禁毒工作報(bào)告。

三、落實(shí)追究制度，確保了師生遠(yuǎn)離毒品，珍惜未來健康。

四、我們深感以后的禁毒工作還將任重道遠(yuǎn)，但我們有決心，也有信心把禁毒工作做得更好。

四格鄉(xiāng)坡上小學(xué)

2013年3月28日

四格鄉(xiāng)坡上小學(xué)2013年第二季度

禁毒工作總結(jié)

我校根據(jù)上級(jí)有關(guān)禁毒工作的文件指示精神和工作要求，結(jié)合我校的禁毒工作實(shí)際，在第一季度禁毒工作的基礎(chǔ)上，對(duì)第二季度禁毒工作具體作出安排，認(rèn)真開展了工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、學(xué)校按鞏固“無毒學(xué)校”的目標(biāo)認(rèn)真開展工作，二、在第二季度禁毒工作中，學(xué)校繼續(xù)將禁毒工作納入議事日程，在學(xué)校師生員工中進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)，提高對(duì)毒品的防范工作。

三、繼續(xù)在五、六年級(jí)當(dāng)中開設(shè)禁毒課，完成課堂作業(yè)，開展作文知識(shí)競(jìng)賽，強(qiáng)化學(xué)生的學(xué)習(xí)與提高，6月26日，組織召開了家長(zhǎng)會(huì)向全校學(xué)生家長(zhǎng)宣傳禁毒工作。

四、開展豐富多彩的禁毒活動(dòng)，充分利用“6.26”等禁毒日及其他文娛活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等形式分期分批的開展了此項(xiàng)工作，宣傳了禁毒、防火用火、交通、食品安全等知識(shí)。

五、少先隊(duì)、工會(huì)加強(qiáng)活動(dòng)的宣傳，學(xué)校充分利用廣播、板報(bào)、班刊等進(jìn)行宣傳。

六、嚴(yán)格按工作實(shí)際完善了禁毒的各項(xiàng)檔、卡、冊(cè)資料。

四格鄉(xiāng)坡上小學(xué)

2013年6月29日

坡上小學(xué)2013年第三季度禁毒工作

總結(jié)

根據(jù)各級(jí)組織及四格鄉(xiāng)黨政關(guān)于認(rèn)真開展禁毒、預(yù)防工作的文件指示精神要求，結(jié)合我?，F(xiàn)有實(shí)際情況，對(duì)第三季度的禁毒工作總結(jié)如下：

一、充分利用暑假期間，開展禁毒工作學(xué)習(xí)，教師自學(xué)有關(guān)禁毒資料。

二、建立各項(xiàng)資料檔案，并完善歸檔。

三、根據(jù)縣“關(guān)于開展禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)”的工作布署做好禁毒工作安排。

四、學(xué)校的?？嗫?、知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)分期開展，并作記載。

五、利用禁毒課、班隊(duì)課加強(qiáng)對(duì)禁毒知識(shí)的宣傳教育?？傊?，本季度禁毒工作，有新的進(jìn)展，禁毒工作、安全預(yù)防、治安防范綜合治理合為一體，強(qiáng)化教育，齊抓并舉，為實(shí)現(xiàn)“無毒學(xué)?！倍^斗。

坡上小學(xué)

2013年9月25日

四格鄉(xiāng)坡上小學(xué)2013年第四季度

禁毒工作總結(jié)

坡上小學(xué)根據(jù)上級(jí)有關(guān)禁毒工作的文件指示精神和工作要求，結(jié)合我校的禁毒工作實(shí)際，在第三季度禁毒工作的基礎(chǔ)上，對(duì)第四季度禁毒工作具體作出安排，認(rèn)真開展了工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、學(xué)校以創(chuàng)建“無毒學(xué)?！睘槟繕?biāo)認(rèn)真開展工作，二、在第四季度禁毒工作中，學(xué)校繼續(xù)將禁毒工作納入議事日程，在學(xué)校師生員工中進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)，提高對(duì)毒品的防范工作。

三、學(xué)校禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小學(xué)認(rèn)真組織全體師生開展宣傳工作,組織學(xué)生出禁毒板報(bào)、寫禁毒手抄報(bào)、觀看禁毒視頻等。

四、各班班主任給學(xué)生上禁毒主題班會(huì)課，宣傳了禁毒、防火用火、交通、食品安全等知識(shí)。

五、少先隊(duì)、工會(huì)加強(qiáng)活動(dòng)的宣傳，學(xué)校充分利用廣播、國(guó)旗下講話等進(jìn)行宣傳。

六、嚴(yán)格按工作實(shí)際完善了禁毒資料。

四格鄉(xiāng)坡上小學(xué)

2013年12月20日

第三篇：酒店餐飲季度工作總結(jié)

酒店餐飲季度工作總結(jié)

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼年股份制運(yùn)作已走過三個(gè)季度，回顧過去的一個(gè)季度，餐飲部在酒店及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在酒店兄弟部門的密切配合下，在部門全體干部員工的大力支持和努力下，大膽經(jīng)營(yíng)、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，超額完成了公司及酒店制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指針，為實(shí)現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)……下面餐飲部就第三季度主要工作總結(jié)、報(bào)告如下：

一、第三季度經(jīng)營(yíng)情況

三季度，部門共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入元，完成季度任務(wù)指針的，較去年同期元增加了元，上升率為，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)元，完成季度利潤(rùn)指針的，較去年同期元平均每月元相比，利潤(rùn)增長(zhǎng)了，增長(zhǎng)率為。第三季度，部門共接待婚、壽喜宴趟次桌，金額達(dá)元，接待標(biāo)準(zhǔn)平均為元桌，較去年同期元桌增加了元桌，散臺(tái)接待了人次，上座率為，包房共接待人次，包房出租次，出租率為。

二、主要工作與作法

×年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經(jīng)營(yíng)局面中持續(xù)上升的一個(gè)季度，也是酒店以參加市旅游飯店服務(wù)技能比武為楔機(jī)，提升餐飲品牌與市場(chǎng)占有率的一個(gè)季度，更是餐飲部為實(shí)現(xiàn)公司及酒店“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)的一個(gè)季度，為此部門在總結(jié)上半年成績(jī)的同時(shí)，找準(zhǔn)了存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，并結(jié)合部門實(shí)際，著手開展了以下五個(gè)方面的工作

一是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，突出“創(chuàng)收、贏利”這一主題

創(chuàng)收、贏利是一個(gè)企業(yè)永不變的主題，為提高部門創(chuàng)收能力，部門根據(jù)總體工作安排，作了以下幾方面的工作：

①為進(jìn)一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度，部門以店慶活動(dòng)為楔機(jī)，深入落實(shí)了店慶特價(jià)酬賓促銷活動(dòng)的相關(guān)工作，促銷期間，部門共銷售特價(jià)菜余份，金額達(dá)萬余元，得到的消費(fèi)者的一致好評(píng)。

②為加強(qiáng)對(duì)外影響及大宴的宣傳效果，部門綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法，部門擬定并出臺(tái)了冬季大宴菜單，三季度，部門共接待各類大小宴席場(chǎng)次桌，金額達(dá)元，平均元桌。

③為增強(qiáng)酒店在客戶中的知名度和品牌效應(yīng)，搶占更大、更多的高檔消費(fèi)客源，充分展示和體現(xiàn)酒店大型宴會(huì)承辦效果及組織能力，部門成功接待了由酒店主辦的余人圣誕節(jié)自助餐及四季花城簽約儀式自助餐，借助部門接待自助餐的成功經(jīng)驗(yàn)，部門給四季花城的負(fù)責(zé)人提出了多條寶貴意見，得到了主辦方的一至好評(píng)。

④為進(jìn)一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷意識(shí)與潛能，鞏固與搶占更大的市場(chǎng)份額，餐飲部在經(jīng)營(yíng)情況較好、工作量大的情況下，克服重重困難，配合酒店做好了圣誕票的推銷工作。期間，部門共銷售圣誕票張，金額為元，同時(shí)在此次圣誕票銷售中也涌現(xiàn)出如劉紅梅、唐孜等一批促銷能手。

⑤為強(qiáng)化廚部創(chuàng)新意識(shí)，確保餐飲產(chǎn)品在花色品種上做到常換常新，達(dá)到用新菜留住與穩(wěn)住老顧客的目的，三個(gè)月來部門共推出新菜余道，并涌現(xiàn)出了一批如何興志、楊平、范家杏、何發(fā)明、劉芳華等一批新菜開發(fā)能手；

二是轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化“質(zhì)量建設(shè)”這一根本

質(zhì)量就是根本，質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展的生命線，質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。三季度，為實(shí)現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)年初提出的“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)，并持續(xù)保持上半年餐飲良好的發(fā)展局面，部門在“質(zhì)量建設(shè)”上著手開展了以下六個(gè)方面的工作：

①為圓滿的完成市旅游局組織的飯店服務(wù)技能大賽，部門根據(jù)總體工作安排，早于月份就著手?jǐn)M定并實(shí)施了《餐飲部參加市技能比武人員實(shí)施進(jìn)度表》，在酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門人員的的高度關(guān)注下，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐臺(tái)面設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、中餐宴會(huì)擺臺(tái)三等獎(jiǎng)，為酒店、為部門爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

②部門根據(jù)上半年經(jīng)營(yíng)情況較好的實(shí)際，為保持這種良好的經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭，并在菜肴制作的創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)原材料的引進(jìn)上得到進(jìn)一步的提升和信息的了解，在分管領(lǐng)導(dǎo)賈副總的帶領(lǐng)下，組織后廚部分骨干赴長(zhǎng)沙、株洲、吉首等地的原材料市場(chǎng)、社會(huì)餐館進(jìn)行了一次全面的考查，不僅開拓了廚師視野，同時(shí)也引進(jìn)了巴西烤肉、懷大養(yǎng)生大寶、鄉(xiāng)里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料，受到了廣大顧客的一致好評(píng)。

③為進(jìn)一步提高后廚烹飪水平，加強(qiáng)廚部烹飪技藝的交流，逐步提高廚師隊(duì)伍切、配、裝的整體技術(shù)水平，并不斷強(qiáng)化后廚質(zhì)量意識(shí)，部門于月日在后廚舉辦了一次技能比武大賽，通過此次技能比武，共推出新菜余道，不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)也找準(zhǔn)了廚部存在的薄弱環(huán)節(jié)，為第四季度后廚工作再上新臺(tái)階打下了良好的基礎(chǔ)。

④為規(guī)范后廚物品擺放及量化管理，降低餐具破損率，提高工作效率，結(jié)合后廚日常工作的實(shí)際，部門于十二月份擬定并實(shí)施了《餐飲部后廚餐具、物品規(guī)范擺放及日常管理暫行辦法》，同時(shí)為統(tǒng)一廚部裝盤器皿，提升席面效果，提升酒店餐飲形象，根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，部門對(duì)廚部部分器皿進(jìn)行了一次購(gòu)置工作；

⑤為進(jìn)一步提高大宴接待質(zhì)量，了解懷化大宴市場(chǎng)的總體口味與發(fā)展趨勢(shì)，建立一套完整的大宴接待客史檔案，在分管領(lǐng)導(dǎo)賈副總的指導(dǎo)下，擬定并實(shí)施了《大宴菜肴質(zhì)量跟蹤表》，為逐步提高大宴接待水平和找準(zhǔn)大宴服務(wù)中存在的問題提供了很好的依據(jù)；

⑥針對(duì)餐飲前臺(tái)服務(wù)員基礎(chǔ)工作欠扎實(shí)，廚部菜肴質(zhì)量欠穩(wěn)定的實(shí)際，結(jié)合餐飲包房和散臺(tái)生意回升的現(xiàn)狀，為了進(jìn)一步提升“兩個(gè)質(zhì)量”，穩(wěn)定消費(fèi)客源，強(qiáng)化餐飲全員客人意識(shí)，改變服務(wù)觀念，積極落實(shí)《懷化大酒店誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》中的各項(xiàng)舉措，為賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)，部門于每周三、周六召開前臺(tái)、后廚協(xié)調(diào)會(huì)，理清了上菜慢等存在的部分投訴，同時(shí)擬定并實(shí)施了《餐飲冬季暖經(jīng)營(yíng)舉措方案》。

三是積極溝通，把握了客源市場(chǎng)這一關(guān)鍵

為進(jìn)一步穩(wěn)定客源，增強(qiáng)顧客對(duì)酒店的忠誠(chéng)度，保持并提升餐飲上半年良好的經(jīng)營(yíng)局面，部門積極發(fā)揮外聯(lián)工作小組的作用并著手從以下幾方面開展工作：

①定期對(duì)常客及消費(fèi)大戶進(jìn)行電話聯(lián)絡(luò)，并對(duì)某段時(shí)間突然消費(fèi)較少的客戶進(jìn)行了電話聯(lián)絡(luò)或?qū)嵉匕菰L，了解其不來消費(fèi)或消費(fèi)較少的原因，并做好了記錄及整改，第三季度，部門共電話聯(lián)絡(luò)及實(shí)地拜訪?？瓦_(dá)余次，通過部門的努力，天舟教育、客運(yùn)段、三醫(yī)院等消費(fèi)單位較上半年明顯增加；

②為進(jìn)一步體現(xiàn)酒店人性化服務(wù)，部門對(duì)來店過生日的客人及時(shí)贈(zèng)送了鮮花或蛋糕，如興業(yè)公司的張總及其家人、部分市委領(lǐng)導(dǎo)等；

③為體現(xiàn)酒店對(duì)消費(fèi)?？偷闹匾?，通過部門外聯(lián)小組及時(shí)將新菜研制推出的信息及時(shí)的反饋給消費(fèi)?？?，并請(qǐng)客人前來消費(fèi)品嘗和提出寶貴意見；

通過以上舉措的實(shí)施，不僅穩(wěn)定了消費(fèi)客源，而且拉近了與消費(fèi)?？偷木嚯x，擴(kuò)大了酒店餐飲對(duì)外知名度，樹立了良好的社會(huì)口碑，同時(shí)也提升了包房出租率，年三季度，部門包房出租率為，較去年同期上升了個(gè)百分點(diǎn)。

四是張馳有度，奠定了隊(duì)伍穩(wěn)定這一基礎(chǔ)

第三季度是部門新老員工交替的一個(gè)季度，也是員工隊(duì)伍容易出現(xiàn)波動(dòng)的一個(gè)季度，為此部門為提高整體凝聚力，緩解員工工作壓力，分批組織員工前往生意較好的社會(huì)餐館（王朝食府、湘水人家等）聚餐，不僅加深了員工間的相互了解，而且吸取了社會(huì)餐館的長(zhǎng)處；

其次部門分樓層和分前后臺(tái)定期召開樓面會(huì)，對(duì)每周工作進(jìn)行講評(píng)與總結(jié)，并根據(jù)個(gè)人在一周內(nèi)的工作表現(xiàn)、推銷能力及有無投訴等情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并利用后廚每月推新菜之機(jī)，組織部分表現(xiàn)較好、推銷能力較強(qiáng)的員工參加新菜的品嘗和評(píng)議，此舉不僅起到的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的效果，而且增強(qiáng)了員工的自信心和榮譽(yù)感，總之通過以上舉措的實(shí)施，較好的穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，為部門經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收打下了良好的基礎(chǔ)。

五是狠抓班子建設(shè)，形成了爭(zhēng)抓落實(shí)這一氛圍

為強(qiáng)化部門骨干的責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變骨干的工作觀念，形成爭(zhēng)先恐后抓落實(shí)的工作氛圍，部門成立由領(lǐng)班以上骨干擔(dān)任組員的質(zhì)檢小組，每周輪流協(xié)同質(zhì)檢對(duì)部門各區(qū)域進(jìn)行質(zhì)量檢查，并對(duì)每次檢查較差或問題較多的區(qū)域責(zé)任人實(shí)施處罰或責(zé)令其限期整改，并在部門部委會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，同時(shí)對(duì)每次檢查表現(xiàn)較好的區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；其次部門還每月對(duì)領(lǐng)班以上骨干進(jìn)行工作講評(píng)，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣并對(duì)下一步工作提出要求，為提高骨干整體駕馭能力和管理水平，部門專門對(duì)領(lǐng)班層骨干實(shí)施了一次專業(yè)培訓(xùn)，不僅了解了骨干在實(shí)施管理中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)也強(qiáng)化了骨干的學(xué)習(xí)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。

三、存在的主要問題

第三季度，餐飲部的工作雖然取得了較好的成績(jī)，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，距酒店與公司的要求及員工的期望值還有較大差距，其主要表現(xiàn)在：

⒈部門安全防范意識(shí)較為淡薄，對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)不夠，從而導(dǎo)致月日晚餐包條軟包芙蓉王煙被騙事件的發(fā)生；

⒉對(duì)參加市技能比武重視程度不夠，從而導(dǎo)致參加市技能比武部門中餐宴會(huì)擺臺(tái)爭(zhēng)一保二的任務(wù)沒有完成；

⒊后廚部崗的日常工作流程還有待于進(jìn)一步規(guī)范，因上菜慢和菜肴制作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的投訴還時(shí)有發(fā)生；

⒋在對(duì)前臺(tái)員工實(shí)施針對(duì)性的培訓(xùn)方法和力度不夠，被叫服務(wù)還時(shí)有發(fā)生；

⒌部門對(duì)后臺(tái)管理缺乏力度和有效的方法，從而導(dǎo)致員工日常違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象較其它部室較多；

四、四季度主要工作安排

四季度不僅是酒店深化利潤(rùn)目標(biāo)股份制經(jīng)營(yíng)管理第二年的較后一個(gè)季度，更是餐飲為年工作打好基礎(chǔ)，再上臺(tái)階的一個(gè)季度。第四季度，部門將以前三季度大好經(jīng)營(yíng)形勢(shì)為基礎(chǔ)，以春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)“三節(jié)”促銷活動(dòng)及搞好大宴旺季的接待和服務(wù)為契機(jī)，以持續(xù)穩(wěn)定、提高包房出租率和消費(fèi)檔次為重點(diǎn)，以狠抓“兩個(gè)質(zhì)量”（產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量），強(qiáng)化兩個(gè)意識(shí)（競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與危機(jī)意識(shí)）為中心，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍為前提，轉(zhuǎn)變班子工作作風(fēng)，齊心協(xié)力，努力拼博，力爭(zhēng)在利潤(rùn)目標(biāo)股份制經(jīng)營(yíng)管理的第四個(gè)季度實(shí)現(xiàn)餐飲創(chuàng)收萬元，重點(diǎn)從以下幾方面著手開展工作：

一是著力抓好冬季暖經(jīng)營(yíng)舉措的落實(shí)與效果的督導(dǎo)，確保效益和口碑雙豐收；

二是做好春節(jié)促銷系列工作安排，確保春節(jié)創(chuàng)收較去年同期上升，人員穩(wěn)定，安全無事故；

三是以四季度各類婚、壽喜宴的接待和服務(wù)為楔機(jī)，著力抓好大宴的出品及服務(wù)質(zhì)量，為搶占年大宴市場(chǎng)份額打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；原創(chuàng)：

四是在二樓大廳的經(jīng)營(yíng)思路上堅(jiān)持低起點(diǎn)、多實(shí)惠的大眾消費(fèi)經(jīng)營(yíng)思路，狠抓出品及快捷服務(wù)的保障，力爭(zhēng)散臺(tái)上座率較前三季度有較大幅度的上升；

五是利用春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)促銷活動(dòng)結(jié)束后的經(jīng)營(yíng)淡季，對(duì)月日廚部技能比武中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，并有針對(duì)性的實(shí)施培訓(xùn)和整改，確保后廚出品質(zhì)量再上新臺(tái)階；

總之，我堅(jiān)信，在公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持、協(xié)助下，在部門全體干部員工齊心協(xié)力，努力拼搏下，第四季度的工作任務(wù)一定能完成，公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展餐飲”這一目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

第四篇：2011年第1季度“三結(jié)合”總結(jié)

平山鄉(xiāng)2011“三結(jié)合”第一季度

工 作 總 結(jié)

第一季度以來，在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計(jì)生局的指導(dǎo)下，按照縣人口和計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定了《關(guān)于做好2011年計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作的實(shí)施方案》、《關(guān)于計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作規(guī)劃的意見》等文件，并采取有力措施，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)幫扶目標(biāo)任務(wù)取得一定成績(jī)，現(xiàn)將一季度以來的工作情況總結(jié)如下。

一、基本情況 今年我鄉(xiāng)幫扶計(jì)生戶計(jì)劃數(shù)40戶。我鄉(xiāng)第一季度實(shí)際幫扶5戶，完成任務(wù)的12.5%，5戶都是獨(dú)生子女戶。開展幫扶的村有4個(gè)，占17個(gè)村總數(shù)的23.5%。省、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)共投入幫扶資金1.6萬元。通過幫扶全鄉(xiāng)推遲二孩生育10戶。“三結(jié)合”的深入開展，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了全鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作的深入開展。

二、主要做法

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)

領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視“三結(jié)合”工作，為更好地完成今年的計(jì)生“三結(jié)合”幫扶任務(wù)，鄉(xiāng)黨委政府經(jīng)過認(rèn)真研究決定，成立了以甘紅梅為組長(zhǎng)，潘順超為副組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員的計(jì)劃生育“三結(jié)合”領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照要求，將縣計(jì)劃生育“三結(jié)合”領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的幫扶任務(wù)具體分解落實(shí)到各村，做到了機(jī)構(gòu)健全、任務(wù)落實(shí)、責(zé)任到人。同時(shí)，為進(jìn)一步抓好計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作，把該項(xiàng)工作完成情況與目標(biāo)考核相結(jié)合，實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤，切實(shí)做到了年初有布置、年

中有督促、年終有檢查和總結(jié)，確保了全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

（二）高度重視“三結(jié)合”工作。鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持把“三結(jié)合”工作作為一項(xiàng)重要工作,多次召開會(huì)議，就計(jì)劃生育“三結(jié)合”怎么抓、怎么落實(shí)作出了具體安排部署，在下達(dá)人口與計(jì)劃生育目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，將計(jì)生“三結(jié)合”工作目標(biāo)任務(wù)列入了重要日程，要求各級(jí)要把“三結(jié)合”貫穿于整個(gè)人口和計(jì)劃生育工作中。年初各部門都簽訂了幫扶目標(biāo)責(zé)任書，層層成立了計(jì)生“三結(jié)合”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定了一名領(lǐng)導(dǎo)和專門人員抓此項(xiàng)工作。各村、各部門都制定了相關(guān)方案，將具體幫扶措施列入了本單位重要日程。在服務(wù)對(duì)象上,與五關(guān)愛(關(guān)愛新生兒、關(guān)愛女孩、關(guān)愛獨(dú)生子女、關(guān)愛育齡婦女身體健康、關(guān)愛計(jì)劃生育困難家庭）結(jié)合起來,重點(diǎn)開展幫扶。在服務(wù)方式上，堅(jiān)持以人為本，以群眾的滿意程度為標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)不同人的不同需求，積極開展個(gè)性化服務(wù)，提高育齡群眾生殖健康水平。

（三）相關(guān)部門密切配合，齊抓共管。“三結(jié)合”涉及經(jīng)濟(jì)、科技、教育、文化、衛(wèi)生等各個(gè)方面，是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程。只有在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)部門密切配合、齊抓共管，“三結(jié)合”工作才能真正落到實(shí)處。今年來，為確?！叭Y(jié)合”工作落到實(shí)處，帶動(dòng)農(nóng)村計(jì)劃生育貧困戶發(fā)展生產(chǎn)，解決存在的實(shí)際困難和問題，使其盡快脫貧致富，我鄉(xiāng)認(rèn)真制定工作計(jì)劃，組織干部職工深入幫扶戶家，了解幫扶戶的計(jì)劃生育、生產(chǎn)、生活情況，積極為其提供物資、資金、技術(shù)幫扶服務(wù)，傳授科技知識(shí)和致富路子，給予政策資金項(xiàng)目等方面的優(yōu)惠；廣泛參與“關(guān)愛女孩”行動(dòng)、“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”等活動(dòng)，把宣傳資料、宣傳品送到每家每戶，為育齡婦女提供優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖健康等咨詢服務(wù)，提高了育齡群眾對(duì)計(jì)劃生育政策的知曉率。通過各

級(jí)各部門的密切配合，齊抓共管，激發(fā)了廣大育齡夫婦少生快富的積極性，得到了基層干部和廣大群眾的擁護(hù)和支持，有效地促進(jìn)了人口和計(jì)劃生育工作的深入開展。

（四）因地制宜，分類指導(dǎo)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“三結(jié)合”。為幫助計(jì)劃生育農(nóng)戶解決經(jīng)濟(jì)收入等實(shí)際困難，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位，我鄉(xiāng)針對(duì)不同群眾的不同需求，堅(jiān)持以農(nóng)村獨(dú)生子女戶、二女結(jié)扎戶為重點(diǎn)幫扶對(duì)象，突出抓好扶貧開發(fā)與計(jì)劃生育相結(jié)合，把“三結(jié)合”工作同“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)，開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，“少生快富、養(yǎng)老保障”行動(dòng)等緊密結(jié)合起來，采取小額貸款、項(xiàng)目?jī)?yōu)先、科技扶持、政策優(yōu)惠等措施，積極幫助計(jì)生戶解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，切實(shí)推動(dòng)“三結(jié)合”工作的深入開展。同時(shí)，“兩戶”家庭納入農(nóng)村低保，參與農(nóng)村醫(yī)療合作金全部由縣民政局解決，使“兩戶”家庭得到真正實(shí)惠。

(五)廣泛動(dòng)員、組織群眾參與“三結(jié)合”。

實(shí)行計(jì)劃生育“三結(jié)合”，必須堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線。要使農(nóng)民群眾看到實(shí)行“三結(jié)合”給他們帶來的切身利益，自覺地參與到“三結(jié)合”活動(dòng)中來。在工作中，一是支持鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展投資少、見效快的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)；二是為農(nóng)村獨(dú)生子女戶、二女絕育戶建立養(yǎng)老保障金，落實(shí)好農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，解決實(shí)行計(jì)劃生育后的后顧之憂；三是從資金、物資、技術(shù)、信息、人才等方面給予扶持。通過多種形式宣傳組織，增強(qiáng)了群眾參與“三結(jié)合”工作的積極性，保證了“三結(jié)合”工作得到有效的落實(shí)，促進(jìn)了人口計(jì)生工作全面推進(jìn)。

（六）把“三結(jié)合”與計(jì)劃生育利益導(dǎo)向工作有機(jī)結(jié)合。做利益導(dǎo)向統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作:新增推遲二孩生育戶10戶,還有部分新增對(duì)象還在進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)核實(shí)中。

三、主要經(jīng)驗(yàn)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，把“三結(jié)合”納入工作日程，確保責(zé)任到位，落實(shí)到位。形成黨委和政府主導(dǎo)、部門參與、群眾配合的良好工作格局。

二是結(jié)合實(shí)際，明確目標(biāo)，健全各項(xiàng)工作責(zé)任制度，使“三結(jié)合”工作整體推進(jìn)。

三是采取措施，落實(shí)政策，整合社會(huì)資源，形成合力，讓計(jì)劃生育戶走上快富之路。

四是利用載體，多管齊下，全方位搞好“三結(jié)合”活動(dòng)。把計(jì)生協(xié)組織作為載體，引導(dǎo)計(jì)劃生育戶致富。把村室和村人口學(xué)校陣地作為載體，以技術(shù)培訓(xùn)幫助計(jì)劃生育戶致富。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為載體。為育齡婦女提供生育節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健諸方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為群眾講授計(jì)生政策、法律、法規(guī)、婦幼保健知識(shí)。使晚婚晚育、少生優(yōu)生、生男生女都一樣、女兒也是傳后人、少生快富等婚育新風(fēng)吹入了千家萬戶，解除了多子多福、男尊女卑，改變了育齡群眾婚育觀念，使廣大育齡群眾走上了少生快富的幸福之路。

四、存在問題

（一）少數(shù)部門對(duì)“三結(jié)合”工作不夠重視，領(lǐng)導(dǎo)不夠關(guān)心，缺乏具體措施，在協(xié)調(diào)配合上缺少合力；

（二）“三結(jié)合”幫扶工作內(nèi)容和形式較為單一，缺乏創(chuàng)新，不能充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性，覆蓋面小，見效慢；

二0一一年一月二十日

第五篇：2011年第2季度“三結(jié)合”總結(jié)

平山鄉(xiāng)2011“三結(jié)合”工作

半年總結(jié)

第一季度以來，在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計(jì)生局的指導(dǎo)下，按照縣人口和計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定了《關(guān)于做好2011年計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作的實(shí)施方案》、《關(guān)于計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作規(guī)劃的意見》等文件，并采取有力措施，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)幫扶目標(biāo)任務(wù)取得一定成績(jī)，現(xiàn)將一季度以來的工作情況總結(jié)如下。

一、基本情況 今年全鄉(xiāng)幫扶計(jì)生戶計(jì)劃數(shù)40戶，本期實(shí)際幫扶30戶,其中：獨(dú)生子女戶24戶，二女絕育戶2戶，一孩節(jié)育戶2戶，符合政策二孩絕育戶2戶。開展幫扶的村有17個(gè)，占村總數(shù)的100 %。省、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)共投入幫扶資金3.9萬元。通過幫扶全鄉(xiāng)新增農(nóng)村辦理獨(dú)生子女證1戶，二女絕育戶1戶，推遲二孩生育15戶?！叭Y(jié)合”的深入開展，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了全縣人口和計(jì)劃生育工作的深入開展。

二、主要做法

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)

領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視“三結(jié)合”工作，為更好地完成今年的計(jì)生“三結(jié)合”幫扶任務(wù)，鄉(xiāng)黨委政府經(jīng)過認(rèn)真研究決定，成立了以甘紅梅為組長(zhǎng)，潘順超為副組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員的計(jì)劃生育“三結(jié)合”領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照要求，將縣計(jì)劃生育“三結(jié)合”領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的幫扶任務(wù)具體分解落實(shí)到各村，做到了機(jī)構(gòu)健全、任務(wù)落實(shí)、責(zé)任到人。同時(shí)，為進(jìn)一步抓

好計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作，把該項(xiàng)工作完成情況與目標(biāo)考核相結(jié)合，實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤，切實(shí)做到了年初有布置、年中有督促、年終有檢查和總結(jié)，確保了全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

（二）高度重視“三結(jié)合”工作。鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持把“三結(jié)合”工作作為一項(xiàng)重要工作,多次召開會(huì)議，就計(jì)劃生育“三結(jié)合”怎么抓、怎么落實(shí)作出了具體安排部署，在下達(dá)人口與計(jì)劃生育目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，將計(jì)生“三結(jié)合”工作目標(biāo)任務(wù)列入了重要日程，要求各級(jí)要把“三結(jié)合”貫穿于整個(gè)人口和計(jì)劃生育工作中。年初各部門都簽訂了幫扶目標(biāo)責(zé)任書，層層成立了計(jì)生“三結(jié)合”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定了一名領(lǐng)導(dǎo)和專門人員抓此項(xiàng)工作。各村、各部門都制定了相關(guān)方案，將具體幫扶措施列入了本單位重要日程。在服務(wù)對(duì)象上,與五關(guān)愛(關(guān)愛新生兒、關(guān)愛女孩、關(guān)愛獨(dú)生子女、關(guān)愛育齡婦女身體健康、關(guān)愛計(jì)劃生育困難家庭）結(jié)合起來,重點(diǎn)開展幫扶。在服務(wù)方式上，堅(jiān)持以人為本，以群眾的滿意程度為標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)不同人的不同需求，積極開展個(gè)性化服務(wù)，提高育齡群眾生殖健康水平。

（三）相關(guān)部門密切配合，齊抓共管?！叭Y(jié)合”涉及經(jīng)濟(jì)、科技、教育、文化、衛(wèi)生等各個(gè)方面，是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程。只有在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)部門密切配合、齊抓共管，“三結(jié)合”工作才能真正落到實(shí)處。今年來，為確?！叭Y(jié)合”工作落到實(shí)處，帶動(dòng)農(nóng)村計(jì)劃生育貧困戶發(fā)展生產(chǎn)，解決存在的實(shí)際困難和問題，使其盡快脫貧致富，我鄉(xiāng)認(rèn)真制定工作計(jì)劃，組織干部職工深入幫扶戶家，了解幫扶戶的計(jì)劃生育、生產(chǎn)、生活情況，積極為其提供物資、資金、技術(shù)幫扶服務(wù)，傳授科技知識(shí)和致富路子，給予政策資金項(xiàng)目等方面的優(yōu)惠；廣泛參與“關(guān)愛女孩”行動(dòng)、“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”等活動(dòng)，把宣傳資料、宣傳品送到每家

每戶，為育齡婦女提供優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖健康等咨詢服務(wù)，提高了育齡群眾對(duì)計(jì)劃生育政策的知曉率。通過各級(jí)各部門的密切配合，齊抓共管，激發(fā)了廣大育齡夫婦少生快富的積極性，得到了基層干部和廣大群眾的擁護(hù)和支持，有效地促進(jìn)了人口和計(jì)劃生育工作的深入開展。

（四）因地制宜，分類指導(dǎo)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“三結(jié)合”。為幫助計(jì)劃生育農(nóng)戶解決經(jīng)濟(jì)收入等實(shí)際困難，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位，我鄉(xiāng)針對(duì)不同群眾的不同需求，堅(jiān)持以農(nóng)村獨(dú)生子女戶、二女結(jié)扎戶為重點(diǎn)幫扶對(duì)象，突出抓好扶貧開發(fā)與計(jì)劃生育相結(jié)合，把“三結(jié)合”工作同“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)，開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，“少生快富、養(yǎng)老保障”行動(dòng)等緊密結(jié)合起來，采取小額貸款、項(xiàng)目?jī)?yōu)先、科技扶持、政策優(yōu)惠等措施，積極幫助計(jì)生戶解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，切實(shí)推動(dòng)“三結(jié)合”工作的深入開展。同時(shí)，“兩戶”家庭納入農(nóng)村低保，參與農(nóng)村醫(yī)療合作金全部由縣民政局解決，使“兩戶”家庭得到真正實(shí)惠。

(五)廣泛動(dòng)員、組織群眾參與“三結(jié)合”。

實(shí)行計(jì)劃生育“三結(jié)合”，必須堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線。要使農(nóng)民群眾看到實(shí)行“三結(jié)合”給他們帶來的切身利益，自覺地參與到“三結(jié)合”活動(dòng)中來。在工作中，一是支持鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展投資少、見效快的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)；二是為農(nóng)村獨(dú)生子女戶、二女絕育戶建立養(yǎng)老保障金，落實(shí)好農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，解決實(shí)行計(jì)劃生育后的后顧之憂；三是從資金、物資、技術(shù)、信息、人才等方面給予扶持。通過多種形式宣傳組織，增強(qiáng)了群眾參與“三結(jié)合”工作的積極性，保證了“三結(jié)合”工作得到有效的落實(shí)，促進(jìn)了人口計(jì)生工作全面推進(jìn)。

三、主要經(jīng)驗(yàn)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，把“三結(jié)合”納入工作日程，確保責(zé)任到位，落實(shí)到位。形成黨委和政府主導(dǎo)、部門參與、群眾配合的良好工作格局。

二是結(jié)合實(shí)際，明確目標(biāo)，健全各項(xiàng)工作責(zé)任制度，使“三結(jié)合”工作整體推進(jìn)。

三是采取措施，落實(shí)政策，整合社會(huì)資源，形成合力，讓計(jì)劃生育戶走上快富之路。

四是利用載體，多管齊下，全方位搞好“三結(jié)合”活動(dòng)。把計(jì)生協(xié)組織作為載體，引導(dǎo)計(jì)劃生育戶致富。把村室和村人口學(xué)校陣地作為載體，以技術(shù)培訓(xùn)幫助計(jì)劃生育戶致富。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為載體。為育齡婦女提供生育節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健諸方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為群眾講授計(jì)生政策、法律、法規(guī)、婦幼保健知識(shí)。使晚婚晚育、少生優(yōu)生、生男生女都一樣、女兒也是傳后人、少生快富等婚育新風(fēng)吹入了千家萬戶，解除了多子多福、男尊女卑，改變了育齡群眾婚育觀念，使廣大育齡群眾走上了少生快富的幸福之路。

四、存在問題

（一）少數(shù)部門對(duì)“三結(jié)合”工作不夠重視，領(lǐng)導(dǎo)不夠關(guān)心，缺乏具體措施，在協(xié)調(diào)配合上缺少合力；

（二）“三結(jié)合”幫扶工作內(nèi)容和形式較為單一，缺乏創(chuàng)新，不能充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性，覆蓋面小，見效慢；

2011年3月25日