第一篇：在市分行機關(guān)離退休老干部座談會上的講話

在這秋高氣爽的時間，我們將相繼迎來“國慶”和“重陽”兩個重要的傳統(tǒng)節(jié)日。今天把大家請來相聚在一起，其目的一方面是想借此機會看望大家，向大家問好。另一方面是向長期以來為隴南農(nóng)行的發(fā)展做出巨大貢獻，退下來后仍一直關(guān)心支持農(nóng)行改革發(fā)展事業(yè)的各位老領(lǐng)導、老同事通報當前我行的主要工作情況和今后的工作打算，充分征求大家的意見和建議，以便進一步改進我們的工作，更好地推動我行的各項工作，加快我行有效發(fā)展的步伐。首先，我代表市分行黨委及全體員工，向在座的各位老領(lǐng)導、老同事表示誠摯地慰問和崇高的敬意！并通過大家向一如既往理解、關(guān)心和支持農(nóng)行改革發(fā)展的每位家屬表示衷心的感謝！下面我主要講三個方面的意見，不對之處，請大家批評指正。

一、關(guān)于目前的基本情況及經(jīng)營情況

（一）基本情況。我行仍有9個縣（區(qū)）支行，有營業(yè)網(wǎng)點43個，其中城區(qū)網(wǎng)點30個，農(nóng)村網(wǎng)點13個；共有在崗員工664人。其中：科級干部58人，男員工464人，大學本科33人，?？?03人，中級以上職稱66人；黨員294人。全行離退休職工294人，內(nèi)部退養(yǎng)160人，占在崗人數(shù)的68.37%。

（二）主要工作業(yè)績近年來，全行員工在歷屆行黨委的正確領(lǐng)導下，在各位老領(lǐng)導、老同志的支持下，全行堅持以改革發(fā)展為主題，始終堅持“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的指導思想，尤其是今年年初新一屆黨委成立以來，認真按照科學發(fā)展觀的要求，在全面分析市情、行情的基礎(chǔ)上，確立了“上總量、求質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)機制、強管理、增效益，把發(fā)展作為硬道理”的工作思路，以及“存款要上新臺階、清收管理要有新突破，經(jīng)營效益要有大提升、機制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范”的總體要求，積極帶領(lǐng)全行員工團結(jié)進取，求實創(chuàng)新，真抓實干，有力地推動了各項工作的扎實有效開展，全行整體經(jīng)營狀況呈現(xiàn)出“發(fā)展提速，質(zhì)量提高，效益提升”的良好態(tài)勢，主要經(jīng)營目標已提前超額完成了全年任務。一是盈利能利顯著增強。8月末，全行實現(xiàn)經(jīng)營利潤884萬元，同比增盈1447萬元，完成省分行下達全年計劃800萬元的110.5%，較2000年底常、專虧損3578萬元相比，扭虧增盈4462萬元。二是存款實現(xiàn)了總量破記錄、增量超歷史、增速超全省的良好態(tài)勢。8月末，全行各項存款突破26億元，余額達到260192萬元，較年初凈增48167萬元，增長22.71%，同比多增13409萬元，增速比全省平均水平提高5.65個百分點，分別完成省分行下達全年必保、力爭計劃的123.51%和112.02%。各項存款余額比2000年末增加154942萬元；人均、點均存款達到387萬元和6051萬元，較2000年底增長2.8倍和5.4倍。全行存款余額2億元以上的營業(yè)網(wǎng)點達到5個，1億元以上2億元以下的網(wǎng)點4個；2000萬元以(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)上的網(wǎng)點31個，2000萬元以下網(wǎng)點3個。三是貸款投向重點突出，信貸結(jié)構(gòu)明顯改善。今年以來，我全行按照“抓大、拓中、不放小”和“資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務”綜合營銷的原則，堅持以“好”為標準，在積極把握國家產(chǎn)、行業(yè)宏觀政策導向，認真細分當?shù)厥袌?、客戶的基礎(chǔ)上，堅持在“南水北礦”企業(yè)上“抓大”，在縣以上重點學校、醫(yī)院等機構(gòu)客戶上“拓中”，并以小額質(zhì)押、工資履約、商鋪抵押、個人住房、個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款和銀行卡、開放式基金、國債、教育儲蓄、匯兌轉(zhuǎn)儲、個人結(jié)算賬戶等業(yè)務為營銷主打產(chǎn)品，全方位挖掘個人優(yōu)良客戶資源，通過全面推行“首席客戶經(jīng)理制”和市縣行聯(lián)動營銷等措施，先后營銷了文縣漢平咀電站建設(shè)項目貸款1億元、“獨一味”生物制藥有限公司流動資金貸款1000萬元、天成工貿(mào)公司公開統(tǒng)一授信1億元、西和鑫達公司400萬元公司類貸款；先后向成縣一中、武都區(qū)醫(yī)院、宕昌縣中醫(yī)院、康縣一中、兩當縣醫(yī)院等機構(gòu)客戶營銷貸款2900萬元。新放貸款主要投向重點類客戶和低風險的引導類貸款。8月末，全行重點類貸款較年初增加2000萬元，引導類貸款較年初增加294萬元。四是不良貸款保持了“雙口徑、雙下降”。全行五級分類不良貸款余額及占比較年初分別下降1604萬元和1.14個百分點, 完成省分行下達全年下降計劃的152.8%；四級分類不良貸款余額及占比較年初分別下降456萬元和0.23個百分點；“散小差”貸款退出（撤據(jù)銷戶）42816戶、3507萬元，同比多退1086戶、905萬元，分別完成全年退出計劃的50.37%和35.07%。五是中間業(yè)務發(fā)展速度加快，收入占比明顯提高。全行共開辦委托、代理、代結(jié)算等8大類16種中間業(yè)務，實現(xiàn)收入408萬元，同比增收132萬元，增長47.83%，完成省分行下達全年計劃的68%，占全行財務凈收入的8.73%，同比提高1.66個百分點。六是堅持以人為本，從嚴治行，內(nèi)控建設(shè)進一步加強。近年來，我行認真按照總、分行的部署，把加強內(nèi)部基礎(chǔ)管理和強化內(nèi)控建設(shè)作為防范經(jīng)營風險，加快有效發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，通過認真組織開展各種形式的遵紀守法教育和職業(yè)道德教育，強化自律監(jiān)管和再監(jiān)督檢查，嚴厲懲處違規(guī)違紀、違章操作人員，認真查處群眾信訪舉報，狠抓各項制度落實等措施，有效防范了種類案件及事故的發(fā)生，為全行推進改革和加快全行有效發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。這些成績的取得，是全行員工艱苦奮斗，銳意進取，奮力拚搏的結(jié)果，同時也與在座的各位老領(lǐng)導、老同事的理解和大力支持是分不開的。因此，再次我向大家表示真誠的謝意！

二、存在的主要困難和問題 一是貸款營銷困難，資金得不到充分運用，嚴重影響了全行的經(jīng)營收益和持續(xù)有效發(fā)展。主要原因是全市經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，同業(yè)競爭激烈，符合我行信貸準入條件的優(yōu)良客戶少，嚴重制約了全行的有效貸款營銷和資金運用效益。8月末，全行各項貸款余額較年初下降469萬元，同比少增16262萬元。其中：自主類、貼現(xiàn)類和專項類貸款分別較年初下降99萬元、241萬元和1485萬元。全行存、貸款存量比例僅為47.19%，較年初下降10.49個百分點；增量比例為-0.97%，同比下降46.4個百分點；貸款收息率和實際存貸利差均排全省末位。二是歷史包袱過重，基礎(chǔ)設(shè)施欠賬大。全行虧損掛賬高達17,769萬(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)元，按上存利率計算，每年損失達600多萬元；不良貸款占比高、特別是扶貧及“散小差”貸款量大面寬，清收難度大；西和縣支行沒有營業(yè)辦公樓，市分行辦公樓破舊，整體形象與同業(yè)差距較大，影響了全行的競爭差的問題遲遲得不到能解決。三是行際之間、經(jīng)營項目之間進展不平衡。個別支行的任務欠賬較大；受不良貸款占比高、有效貸款營銷不足等問題的影響，全行財務凈收入水平低、不良貸款下降任務艱巨的問題依然十分突出。四是今年省分行推行以經(jīng)濟增加值為核心的考核體系后，由于我行經(jīng)營利潤、資產(chǎn)質(zhì)量、工作效率和人均、點均效益低等不利條件的影響，使員工收入同比明顯下降，將在一定程度上對全員的工作積極性造成影響。

三、當前農(nóng)業(yè)銀行的重點制度及措施

（一）改革方面。一是在總體方向上，總行黨委已經(jīng)提出了股份制改革的總體思路，即按照整體改制、國家扶持與自身努力相結(jié)合、兼顧農(nóng)村金融體系改革的基本原則，首先對目前農(nóng)行仍然承擔的政策性業(yè)務及其各項損失，在國家的幫助下進行妥善處理；在此基礎(chǔ)上，充實資本金，處置可疑和損失類資產(chǎn)并處理相關(guān)責任人，引進戰(zhàn)略投資者，并擇時機在境內(nèi)外上市。在實施財務重組的同時，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營機制，提高全面風險管理水平和盈利能力，最終把農(nóng)業(yè)銀行建設(shè)成為資本充足、內(nèi)控嚴密、運營安全、服務和效益良好、具有較強國際競爭力的現(xiàn)代金融企業(yè)。二是在組織體系上，根據(jù)省分行年初工作會議精神，一方面是以提升經(jīng)營層次為重點，進一步完善市分行“扁平化”改革，實現(xiàn)直接經(jīng)營；另一方面是優(yōu)化營業(yè)網(wǎng)點布局，通過對營業(yè)網(wǎng)點進行效益測評后，對兩到三年內(nèi)仍處于保本點以下的且沒有發(fā)展?jié)摿Φ木W(wǎng)點全部撤并；對存款規(guī)模在2億元以下的支行予以內(nèi)部降格，實行單點經(jīng)營。三是在人力資源管理上，重點是規(guī)范和完善全員公開競聘（競崗）機制，疏通管理人員資格性退出、競爭性退出、考核性退出和懲罰性退出渠道。幾年來，通過推行全員競聘上崗的用人機制，使全行絕大多數(shù)員工找到了自己合適的崗位，有相當一批員工被選拔到了各級領(lǐng)導崗位上，初步真正實現(xiàn)了“有為的有位，無為的讓位”。四是在工資分配上，重點是加大工資與績次掛溝的力度，將工資總額的70%與綜合績效考核掛鉤分配，全面拉開了單位、部門之間、崗位之間及個人之間的差距，徹底打破了分配上的平均主義和“大鍋飯”現(xiàn)象，全面激發(fā)了全員的工作積極性，充分發(fā)揮了分配機制的重大作用。

（二）制度方面。自2000年以來，總行相繼頒布出臺了信貸新規(guī)則》、《貸后管理實施細則》、《員工違反規(guī)章制度處罰辦法》等一系列制度辦法，嚴格規(guī)范了各項業(yè)務的操作程序，明確了各環(huán)節(jié)責任人的責任以及違規(guī)處罰辦法，在全國范圍內(nèi)嚴厲查處、公開暴光了一大批有章不循、違規(guī)操作的高級管理人員，為防范化解經(jīng)營風險和加強內(nèi)部管理、整肅行風行紀發(fā)揮了十分重要的作用。同時，通過進一步強化各業(yè)務部門的自律監(jiān)管職能，加大再監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查力度，及時嚴肅查處違規(guī)違紀人員等措施，有效防范了各類案件及事故的發(fā)生。

四、關(guān)于今后工作 今年，上級行把全面落實科學發(fā)展觀作為統(tǒng)領(lǐng)全行各項工作的第一要務，突出強調(diào)要從調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，實施全面風險管理，深化內(nèi)部機制改革三項主要工作上切實把科學發(fā)展觀落到實處，并有針對性地提出要把有效發(fā)展的根本途徑轉(zhuǎn)移到轉(zhuǎn)變業(yè)務增長方式和提高全體員工的素質(zhì)上來；把業(yè)務經(jīng)營中心轉(zhuǎn)移到提高資產(chǎn)質(zhì)量上來；把經(jīng)營安全的著力點轉(zhuǎn)移到全面風險管理和機制創(chuàng)新上來。圍繞這些理念、思路，全行要實施經(jīng)濟資本管理、經(jīng)濟利潤管理和全面的風險管理?；谶@些要求和隴南分行實際，經(jīng)市分行黨委(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)認真研究，今年及今后一個時期全行工作的總體要求是：認真貫徹落實省分行2005年工作會議精神，以加快科學有效發(fā)展為主線，以內(nèi)部機制改革創(chuàng)新為動力，以實施全面風險管理和加強隊伍建設(shè)為保障，以最大獲取經(jīng)濟增加值為目的，堅定不移地實施趕超戰(zhàn)略，努力提升我行綜合競爭能力和高效快速發(fā)展能力?；镜乃悸肥牵荷峡偭?，求質(zhì)量，調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)機制，強管理，增效益，把發(fā)展作為硬道理。主要奮斗目標是：三年內(nèi)，力爭各項存款每年增加4億元以上，余額達到35億元以上，人均達到600萬元以上；有效貸款營銷每年增加2億元，貸款余額達到18億元以上，人均達到270萬元；不良貸款占比控制在20%左右；經(jīng)營利潤達到2000萬元以上，人均盈利突破3萬元，基礎(chǔ)設(shè)施有所改善，員工收入有所提高。2005年，各項存款確保凈增4億元，力爭5億元；有效貸款增加2.5億元；不良貸款余額下降4000萬元，占比力爭下降8個百分點；清收不良貸款本息5000萬元；散小差貸款撤據(jù)銷戶85000戶、收回貸款本息1億元；中間業(yè)務收入660萬元；實現(xiàn)經(jīng)營利潤1000萬元；力爭不發(fā)生各類案件及責任性事故。具體實施的效果前面已作了詳細介紹。真誠希望各位老領(lǐng)導、老同事今天能夠暢所語言，提出保貴意見。謝謝大家！

第二篇：在市分行機關(guān)離退休老干部座談會上的講話

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在市分行機關(guān)離退休老干部座談會上的講話

～年秋

在這秋高氣爽的時間，我們將相繼迎來“國慶”和“重陽”兩個重要的傳統(tǒng)節(jié)日。今天把大家請來相聚在一起，其目的一方面是想借此機會看望大家，向大家問好。另一方面是向長期以來為隴南農(nóng)行的發(fā)展做出巨大貢獻，退下來后仍一直關(guān)心支持農(nóng)行改革發(fā)展事業(yè)的各位老領(lǐng)導、老同事通報當前我行的主要工作情況和今后的工作打算，充分征求大家的意見和建議，以便進一步改進我們的工作，更好地推動我行的各項工作，加快我行有效發(fā)展的步伐。首先，我代表市分行黨委及全體員工，向在座的各位老領(lǐng)導、老同事表示誠摯地慰問和崇高的敬意！并通過大家向一如既往理解、關(guān)心和支持農(nóng)行改革發(fā)展的每位家屬表示衷心的感謝！下面我主要講三個方面的意見，不對之處，請大家批評指正。

一、關(guān)于目前的基本情況及經(jīng)營情況

（一）基本情況。我行仍有9個縣（區(qū)）支行，有營業(yè)網(wǎng)點43個，其中城區(qū)網(wǎng)點30個，農(nóng)村網(wǎng)點13個；共有在崗員工664人。其中：科級干部58人，男員工464人，大學本科33人，?？?03人，中級以上職稱66人；黨員294人。全行離退休職工294人，內(nèi)部退養(yǎng)160人，占在崗人數(shù)的68.37%。

（二）主要工作業(yè)績近年來，全行員工在歷屆行黨委的正確領(lǐng)導下，在各位老領(lǐng)導、老同志的支持下，全行堅持以改革發(fā)展為主題，始終堅持“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的指導思想，尤其是今年年初新一屆黨委成立以來，認真按照科學發(fā)展觀的要求，在全面分析市情、行情的基礎(chǔ)上，確立了“上總量、求質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)機制、強管理、增效益，把發(fā)展作為硬道理”的工作思路，以及“存款要上新臺階、清收管理要有新突破，經(jīng)營效益要有大提升、機制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范”的總體要求，積極帶領(lǐng)全行員工團結(jié)進取，求實創(chuàng)新，真抓實干，有力地推動了各項工作的扎實有效開展，全行整體經(jīng)營狀況呈現(xiàn)出“發(fā)展提速，質(zhì)量提高，效益提升”的良好態(tài)勢，主要經(jīng)營目標已提前超額完成了全年任務。一是盈利能利顯著增強。8月末，全行實現(xiàn)經(jīng)營利潤884萬元，同比增盈1447萬元，完成省分行下達全年計劃800萬元的110.5%，較2000年底常、專虧損3578萬元相比，扭虧增盈4462萬元。二是存款實現(xiàn)了總量破記錄、增量超歷史、增速超全省的良好態(tài)勢。8月末，全行各項存款突破26億元，余額達到260192萬元，較年初凈增48167萬元，增長22.71%，同比多增13409萬元，增速比全省平均水平提高5.65個百分點，分別完成省分行下達全年必保、力爭計劃的123.51%和112.02%。各項存款余額比2000年末增加154942萬元；人均、點均存款達到387萬元和6051萬元，較2000年底增長2.8倍和5.4倍。全行存款余額2億元以上的營業(yè)網(wǎng)點達到5個，1億元以上2億元以下的網(wǎng)點4個；2000萬元以上的網(wǎng)點31個，2000萬元以下網(wǎng)點3個。三是貸款投向重點突出，信貸結(jié)構(gòu)明顯改善。今年以來，我全行按照“抓大、拓中、不放斜和“資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務”綜合營銷的原則，堅持以“好”為標準，在積極把握國家產(chǎn)、行業(yè)宏觀政策導向，認真細分當?shù)厥袊L客戶的基礎(chǔ)上，堅持在“南水北礦”企業(yè)上“抓大”，在縣以上重點學校、醫(yī)院等機構(gòu)客戶上“拓中”，并以小額質(zhì)押、工資履約、商鋪抵押、個人住房、個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款和銀行卡、開放式基金、國債、教育儲蓄、匯兌轉(zhuǎn)儲、個人結(jié)算賬戶等業(yè)務為營銷主打產(chǎn)品，全方位挖掘個人優(yōu)良客戶資源，通過全面推行“首席客戶經(jīng)理制”和市縣行聯(lián)動營銷等措施，先后營銷了文縣漢平咀電站建設(shè)項目貸款1億元、“獨一味”生物制藥有限公司流動資金貸款1000萬元、天成工貿(mào)公司公開統(tǒng)一授信1億元、西和鑫達公司400萬元公司類貸款；先后向成縣一中、武都區(qū)醫(yī)院、宕昌縣中醫(yī)院、康縣一中、兩當縣醫(yī)院等機構(gòu)客戶營銷貸款2900萬元。新放貸款主要投向重點類客戶和低風險的引導類貸款。8月末，全行重點類貸款較年初增加2000萬元，引導類貸款較年初增加294萬元。四是不良貸款保持了“雙口徑、雙下降”。全行五級分類不良貸款余額及占比較年初分別下降1604萬元和1.14個百分點,完成省分行下達全年下降計劃的152.8%；四級分類不良貸款余額及占比較年初分別下降456萬元和0.23個百分點；“散小差”貸款退出（撤據(jù)銷戶）42816戶、3507萬元，同比多退1086戶、905萬元，分別完成全年退出計劃的50.37%和35.07%。五是中間業(yè)務發(fā)展速度加快，收入占比明顯提高。全行共開辦委托、代理、代結(jié)算等8大類16種中間業(yè)務，實現(xiàn)收入408萬元，同比增收132萬元，增長47.83%，完成省分行下達全年計劃的68%，占全行財務凈收入的8.73%，同比提高1.66個百分點。六是堅持以人為本，從嚴治行，內(nèi)控建設(shè)進一步加強。近年來，我行認真按照總、分行的部署，把加強內(nèi)部基礎(chǔ)管理和強化內(nèi)控建設(shè)作為防范經(jīng)營風險，加快有效發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，通過認真組織開展各種形式的遵紀守法教育和職業(yè)道德教育，強化自律監(jiān)管和再監(jiān)督檢查，嚴厲懲處違規(guī)違紀、違章操作人員，認真查處群眾信訪舉報，狠抓各項制度落實等措施，有效防范了種類案件及事故的發(fā)生，為全行推進改革和加快全行有效發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

這些成績的取得，是全行員工艱苦奮斗，銳意進取，奮力拚搏的結(jié)果，同時也與在座的各位老領(lǐng)導、老同事的理解和大力支持是分不開的。因此，再次我向大家表示真誠的謝意！

二、存在的主要困難和問題

一是貸款營銷困難，資金得不到充分運用，嚴重影響了全行的經(jīng)營收益和持續(xù)有效發(fā)展。主要原因是全市經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，同業(yè)競爭激烈，符合我行信貸準入條件的優(yōu)良客戶少，嚴重制約了全行的有效貸款營銷和資金運用效益。8月末，全行各項貸款余額較年初下降469萬元，同比少增16262萬元。其中：自主類、貼現(xiàn)類和專項類貸款分別較年初下降99萬元、241萬元和1485萬元。全行存、貸款存量比例僅為47.19%，較年初下降10.49個百分點；增量比例為-0.97%，同比下降46.4個百分點；貸款收息率和實際存貸利差均排全省末位。二是歷史包袱過重，基礎(chǔ)設(shè)施欠賬

第三篇：在離退休老干部座談會上的講話

在離退休老干部座談會上的講話

2011年1月 日

各位老領(lǐng)導，老同志：

大家好！很高興也很榮幸，能把在座的各位老領(lǐng)導、老同志請到這里，大家齊聚一堂，聊聊天、談談心、敘敘舊。2011年春節(jié)即將來臨，首先讓我代表XX區(qū)局黨組向在座的各位及全家拜個早年！祝愿各位老領(lǐng)導、老同志身體健康，合家幸福，萬事如意！XX國稅是我們大家共同奮斗的陣地，沒有你們這些老前輩的兢兢業(yè)業(yè)，哪有XX國稅今天的嶄新局面。一朝踏上聚財路，今生甘為國稅人，大家人雖然退了，但還在關(guān)注著國稅，心還留在這里。所以，借此機會，我想把XX國稅一年來的發(fā)展情況向各位做一匯報：

一、2010年是XX國稅長足發(fā)展的一年

2010年XX國稅不平凡的一年，組織收入、稅源管理、行政管理、隊伍建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，概括起來有以下五個方面內(nèi)容。

一是完成了組織收入任務。去年，全市國稅收入12.3億，增收3.2億，增幅35.2%，增收創(chuàng)歷史新高，增幅居全省第五。XX區(qū)這塊，共組織各項稅收收入3.08億元，增收1.56億元,同比翻了一番，連邁兩大步，增幅創(chuàng)歷史最高水平。稅收收入增幅如此之大得益于XX區(qū)經(jīng)濟持續(xù)快速穩(wěn)定增長,園區(qū)建設(shè)、招商引資質(zhì)效不斷提高，一批投資建成的重大項目稅收貢獻效應明顯。廢舊物資、供電、酒、礦山和房地產(chǎn)成為國稅的主要收入來源?，F(xiàn)在的全區(qū)納稅大戶，前5名分別是星鑫再生資源、重啤、皖寶礦業(yè)、XX供電、白酒。二是強化了依法治稅。嚴格稅收執(zhí)法，深入開展專項評估和日常評估，嚴厲打擊發(fā)票違法犯罪活動，進一步優(yōu)化了納稅環(huán)境，促進了稅法遵從度的提高。對木材加工、茶葉加工、商品混凝土等行業(yè)開展了集中整治。對礦山企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)進行了評估檢查，尤其是房地產(chǎn)行業(yè)，我們評估稅款2000多萬元。對全區(qū)100多家行政事業(yè)取得的發(fā)票進行了集中檢查，采集發(fā)票信息1000余條，查實假票、大頭小尾票、借用票511余份，金額達175萬元,當場收繳假票10本，對涉及其他縣區(qū)的22份假票,移送稽查局。三是落實了稅收優(yōu)惠政策。國家這幾年出臺了不少稅收優(yōu)惠政策。增值稅由生產(chǎn)型轉(zhuǎn)為消費型、小規(guī)模納稅人征收率由6%和4%下調(diào)到3%、所得稅也由原來的33%下調(diào)到25%，再加一檔20%的優(yōu)惠稅率。我們對照政策標準積極落實各項稅收優(yōu)惠，保證納稅人的合法利益不受損害。全年共辦理涉農(nóng)企業(yè)增值稅減免206萬元，資源綜合利用企業(yè)免征及退稅2332.12萬元，其他企業(yè)免征增值稅62萬元；為涉農(nóng)企業(yè)減免企業(yè)所得稅160萬元，小型微利企業(yè)減免企業(yè)所得稅139.86萬元；辦理生產(chǎn)企業(yè)免、抵、退稅款548.10萬元。四是規(guī)范了行政管理。7月份完成機構(gòu)改革，現(xiàn)在的XX區(qū)局共有11個內(nèi)設(shè)科室、4個農(nóng)村分局和1個事業(yè)單位。在這里要說明一下，機構(gòu)改革中，我們在人事教育科增加了一名同志，專門負責老干部工作，爭取更好地為老同志服務。修訂并完善了目標管理千分制考核辦法和日常管理制度，加強監(jiān)督和考核，提高了工作效能。加大力度落實“兩個減負”，納稅人的辦稅成本和基層的工作負擔切實得到減輕。崗位練兵力度進一步加大，干部的素質(zhì)進一步提高。黨風廉政建設(shè)責任制得到進一步落實，懲治預防體系進一步加強，“兩權(quán)”監(jiān)督機制進一步完善，黨風廉政建設(shè)的基礎(chǔ)得到進一步夯實。政務服務，后勤保障、財務管理日趨規(guī)范，經(jīng)費使用公開透明，提高了經(jīng)費的使用效率。諸位的“兩個待遇”也得到進一步落實。五是取得了文明創(chuàng)建新成果。申報了第九屆省級文明單位。XX稅務分局被省人事廳、省國稅局聯(lián)合授予“先進集體”稱號，一名同志被評為“XX省優(yōu)秀青年衛(wèi)士”。稅源管理二科獲市“創(chuàng)先爭優(yōu)巾幗示范崗”榮譽稱號，并被推薦到省婦聯(lián)。繼續(xù)開展以資助“國稅春蕾班”、“送溫暖、獻愛心”、義務無償獻血為主的社會公益活動，國稅部門的社會形象得到進一步提升。

二、全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好

這幾年，XX經(jīng)濟發(fā)展日新月異。綜合看，“十一五”是我區(qū)歷史上綜合實力提高最快、城鄉(xiāng)面貌變化最大、人民群眾獲得實惠最多的五年。國民經(jīng)濟和社會事業(yè)取得了新成就，綜合區(qū)力顯著增強。2010年，全區(qū)生產(chǎn)總值達到 140 億元，年均增長17.5%，人均 GDP 突破 2.1 萬元；財政收入達到 10 億元，年均增長 36%；三項產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由“十五”末的 19.2：44.8：36.0 調(diào)整為 13.4：45.8：40.8。工業(yè)主導地位進一步確立。根據(jù)區(qū)政府統(tǒng)計，目前，500萬元以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有189戶，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達80億元，工業(yè)增加值達20億元。

工業(yè)園區(qū)建設(shè)順利推進，開放合作載體平臺更加堅實。這幾年先后建設(shè)了XX工業(yè)園、xx工業(yè)園、xx工業(yè)園以及xx等工業(yè)集中區(qū)和烏沙船舶制造基地。其中，XX工業(yè)園去年升級為省級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，前江工業(yè)園升級為省級開發(fā)區(qū)。鎮(zhèn)街集中區(qū)堅持特色發(fā)展，初步形成 “一地一品”、“一街一業(yè)”、錯位發(fā)展的良好局面。

根據(jù)“十二五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，未來不到10年，XX將繼續(xù)堅持走特色工業(yè)之路，重點發(fā)展數(shù)控機床及機械零部件加工產(chǎn)業(yè)，力爭產(chǎn)值過百億；重點發(fā)展鋼鐵及有色金屬制造產(chǎn)業(yè)，力爭產(chǎn)值達300億元；重點抓好礦產(chǎn)資源的綜合利用，力爭形成百億元產(chǎn)值規(guī)模，實現(xiàn)工業(yè)發(fā)展新跨越。

三、省局工作會議謀劃了更宏偉的前景

2010年，我省國稅收入形勢同樣喜人，含海關(guān)代征稅收總共達到1030.2億元，比上年增長32.1%，收入規(guī)模和增速均創(chuàng)歷史新高。這個月11號，我到xx參加了全省國稅工作會議。會議學習貫徹了黨的十七屆五中全會、全國稅務工作會議和全省經(jīng)濟工作會議精神，全面總結(jié)了“十一五”時期全省國稅工作，明確提出了“十二五”時期國稅事業(yè)發(fā)展思路，部署了2011年國稅工作任務，表彰了優(yōu)秀崗位能手，通報了廉政成果展示評比獲獎情況和作風紀律整頓活動開展情況。同時召開了縣（市、區(qū)）局局長工作研討會，舉辦了稅源專業(yè)化管理輔導講座。省委常委、副省長xx同志到會發(fā)表重要講話。省局xxx局長作了題為《xx的主題報告，xx副局長作總結(jié)講話，省局各位局領(lǐng)導分別就分管工作講了話。

胡道新局長主題報告包括七個部分。

一是譜寫新的五年新篇章。過去五年，全省國稅系統(tǒng)堅持以構(gòu)建和諧XX國稅為主題、以十一項工程建設(shè)為主線、以依法治稅為主業(yè)、以干部隊伍為主體，努力完成各項任務，有力地推動了國稅事業(yè)的全面進步。“十二五”時期全省國稅工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷深化十一項工程建設(shè)，理清科學發(fā)展新思路，探索管理服務新模式，健全隊伍建設(shè)新機制，建立反腐倡廉新體系，創(chuàng)造保障基礎(chǔ)新面貌，努力譜寫XX國稅事業(yè)的嶄新篇章。

二是理清科學發(fā)展新思路。要切實做到把握核心要求，牢記神圣使命，注重“四個必須”。把握核心要求，就是既要努力服務經(jīng)濟社會科學發(fā)展，又要努力推進國稅事業(yè)的科學發(fā)展。牢記神圣使命，就是堅持為國聚財、為民收稅，努力實現(xiàn)稅收促進發(fā)展、發(fā)展改善民生。注重“四個必須”，就是必須堅持服務科學發(fā)展、共建和諧稅收的工作主題，必須抓好納稅服務、稅收征管的核心業(yè)務，必須推行專業(yè)化、信息化的管理方式，必須完善人才強稅、廉潔從稅的保障機制。

三是探索管理服務新模式。這是今后一個時期稅務系統(tǒng)必須努力完成的重要任務。關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變工作方式，具體要求是要把省局做“實”、市局做“精”、縣局做“?！?，省、市、縣三級國稅機關(guān)都成為稅收管理和服務的實體。要分步實施、全面推進。整體上用三到五年時間，分試點、擴大試點、全面推行三個階段，逐步建立起稅收管理服務的新模式。

四是健全隊伍建設(shè)新機制。緊緊抓住干部培養(yǎng)、使用、監(jiān)督三個基本環(huán)節(jié)，健全工作機制，加強隊伍建設(shè)，為國稅事業(yè)發(fā)展夯實組織基礎(chǔ)、提供人才保障。要強化教育培訓提素質(zhì)，深化人事改革激活力，加強監(jiān)督制約作保障。

五是建立反腐倡廉新體系。以完善懲防體系為重點，以加強作風建設(shè)為保障，把黨風廉政建設(shè)貫穿于國稅工作的方方面面，切實保障國稅事業(yè)健康發(fā)展。要堅持制度建設(shè)這一根本，擰緊內(nèi)控機制這一鏈條，突出作風建設(shè)這一關(guān)鍵。

六是創(chuàng)造保障基礎(chǔ)新面貌。要打牢干部思想基礎(chǔ)，夯實管理工作基礎(chǔ)，提升硬件設(shè)施基礎(chǔ)。

七是實現(xiàn)開局之年新突破。重點強調(diào)七項工作：即堅持依法行政、依法組織收入、落實稅收政策、優(yōu)化納稅服務、轉(zhuǎn)變管理方式、加強隊伍建設(shè)、推進反腐倡廉。

各位老領(lǐng)導、同志們，回顧過去，我們倍受鼓舞；展望未來，我們充滿信心。新的一年已經(jīng)開始，XX國稅必將上下齊心，努力奮進，不負重托，再創(chuàng)輝煌，在“十二五”開局之年寫下濃墨重彩一筆。最后，再一次祝愿各位老領(lǐng)導、老同志生活幸福，健康長壽！

第四篇：在離退休老干部座談會上的講話

各位老領(lǐng)導、老同志：你們好！你們是水利戰(zhàn)線的老前輩，是西營灌區(qū)的功臣。你們幾十年如一日，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，含辛茹苦，任勞任怨，在水利事業(yè)平凡的崗位上奉獻了自己畢生的心血和汗水，為西營灌區(qū)的不斷發(fā)展壯大做出了應有的貢獻，在你們的不懈努力下，灌區(qū)的面貌發(fā)生了翻天覆地的根本變化－－水利基礎(chǔ)設(shè)施日益配套完善，水利職工隊伍越來越龐大，技術(shù)力量不斷加強，辦公條件進一步改善，管理水平躍上了一個新的臺階，廣大職工的生產(chǎn)生活水平進一步提高…… 現(xiàn)在你們雖然離開了自己的崗位，但你們?nèi)匀魂P(guān)注和關(guān)心著西營灌區(qū)的發(fā)展變化，教育并支持自己的子女克敬職守，愛崗敬業(yè)，為水利事業(yè)勤奮工作。西營灌區(qū)的每一點變化，都凝聚著你們的智慧和力量，飽含著你們的關(guān)心和支持。近幾年來，西營水管處黨支部一班人緊緊抓住西部大開發(fā)的歷史機遇，團結(jié)和帶領(lǐng)灌區(qū)廣大職工，一心一意求發(fā)展，專心致志搞建設(shè)，以項目建設(shè)帶動灌區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展，灌區(qū)面貌日新月異，取得了更加長足的進步。今天我們邀請大家來，主要是參觀近幾年來灌區(qū)建設(shè)取得的成就，對我們工作中的缺陷和不足之處提出建設(shè)性意見和建議；其次，暢所欲言，為新一屆領(lǐng)導班子建言獻策，幫助我們理清工作思路，找準灌區(qū)深化改革的突破口和切入點，為灌區(qū)建設(shè)再立新功。目前，灌區(qū)正處在改革的關(guān)健時期，我們面臨著大的機遇和更大的挑戰(zhàn)，如何解決好目前存在的逐多問題，是擺在新一屆領(lǐng)導班子面前的首要任務。因此，我們今后的工作重點是：

一、堅持以人為本的理念，建立良好的干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境；

二、搶抓機遇，狠抓項目建設(shè)，以項目建設(shè)為依托，抓好灌區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施配套完善；

三、為進一步保證灌區(qū)可持續(xù)發(fā)展，走以水養(yǎng)水的路子，抓好灌區(qū)人畜安全用水工程。

四、為提高水的利用率，保證灌區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉用水，加快建立節(jié)水型社會的步伐。要切實抓好這些工作，需要新一屆領(lǐng)導班子審時度勢，解放思想，開拓創(chuàng)新，勤奮敬業(yè)，頑強拼搏。但是，新一屆領(lǐng)導班子的配置更加合理，更富有挑戰(zhàn)性和開拓精神，更具實事求是的工作作風。我們相信在上級黨委的正確領(lǐng)導下，在在座前輩的關(guān)心支持下，我們一定能夠肩負起歷史的使命，進一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，強化管理，增強灌區(qū)自我發(fā)展的能力，努力實現(xiàn)管理水平和職工收入兩提高，為廣大職工和灌區(qū)人民交一份滿意的答卷。謝謝大家！二○○四年十月二十二日[1]

第五篇：縣委書記在離退休老干部座談會上的講話

縣委書記在離退休老干部座談會上的講話

尊敬的各位老領(lǐng)導、老干部、同志們：

在這瓜果飄香的金秋時節(jié)，我們又迎來了老人們的傳統(tǒng)節(jié)日--“九·九”重陽節(jié)。今天，縣委在這里隆重舉行離退休老干部座談會，大家歡聚一堂，同慶老年人的節(jié)日。在此，我謹代表縣委、人大、政府、政協(xié)、紀委向與會的各位老領(lǐng)導、老同志并通過你們，向全縣的離退休老干部、老同志們致以節(jié)日的問候和良好的祝愿，向所有關(guān)心、支持老干部工作的同志表示衷心的感謝！

在座的各位老領(lǐng)導，都是半個多世紀**發(fā)展的奠基者和見證人。許多老領(lǐng)導嘔心瀝血、艱苦創(chuàng)業(yè)、任勞任怨；許多老同志愛崗敬業(yè)、無私奉獻，把自己的青春獻給了**。今天，雖然你們離開了心愛的崗位，但你們離而不休，退而不休，老有所為，繼續(xù)關(guān)心和支持**的建設(shè)，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了應有的貢獻。特別是近年來，你們在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全縣工作大局，積極投身“三個文明”建設(shè)，在許多方面做出了成績，為年輕人樹立了榜樣。

一是積極投身經(jīng)濟建設(shè)。很多老干部離退休后，仍然時刻關(guān)注著全縣經(jīng)濟社會發(fā)展，經(jīng)常深入基層，了解民情、聽取民聲，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展建言獻策。在縣委、政府召開的一次次經(jīng)濟社會發(fā)展座談會上，很多老領(lǐng)導、老同志結(jié)合工作經(jīng)歷和發(fā)展實際，直言不諱，充分反映民情，及時提出發(fā)展**的意見建議，積極獻計獻策。特別是十多位老領(lǐng)導還放棄了安度晚年的美好時光，積極承擔起了縣委、政府重點工程建設(shè)項目的稽查工作，并在工作中盡職盡責，確保了工程的建設(shè)進度，對促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。

二是積極支持縣委、政府的中心工作。老干部們都具有高度的政治覺悟，強烈的社會責任感，時時帶頭響應縣委、政府號召，積極支持縣委、政府中心工作。很多老同志加入了計生協(xié)會，并在協(xié)會帶領(lǐng)下，教育群眾嚴格執(zhí)行計生政策，積極幫扶計生貧困戶，促進了全縣計生工作的全面開展。特別是在先進性教育活動中，很多老領(lǐng)導身體力行，用自己的言行影響身邊的黨員，用自己的行動帶動身邊的黨員，積極參與先進性教育活動，自覺增強黨性修養(yǎng)。

三是高度關(guān)注下一代，為下一代的成長不遺余力。老干部們經(jīng)歷豐富、閱歷深厚，雖然身居閑職，但時刻不忘關(guān)心下一代成長。很多老同志在縣關(guān)工委、延安精神研究會的帶領(lǐng)下，積極投身到關(guān)心下一代工作中。據(jù)統(tǒng)計，全縣現(xiàn)有8500余位老同志參與了關(guān)心下一代工作，共建基層關(guān)工組織1400余個，已形成了縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)。老干部們走學校、進課堂，用改革開放取得的偉大成就鼓舞青少年，用老紅軍、老黨員為新中國的解放和建設(shè)的一件件感人實例來教育青少年，用艱苦奮斗的延安精神來激勵青年，廣泛開展了以“五愛”、“三德”、“三觀”、“三義”、公民道德建設(shè)及艱苦奮斗為主要內(nèi)容，以培養(yǎng)“四有”新人為目標的思想道德教育活動，贏得了學校、家長、學生的一致好評。四是廣泛開展活動，充分展示**人新形象。老領(lǐng)導、老同志們嚴格按照“老有所為、老有所樂”的要求，在縣老體協(xié)的帶領(lǐng)下，廣泛開展一系列的強身健體活動。以社區(qū)（村委會）組建了老年秧歌隊、門球隊、舞蹈隊、戲曲隊，同時，積極組織老年人參加各種老年人競賽活動，取得了較好的成績。在云南、貴州、廣西三省九地州老年門球賽中,我縣門球隊代表曲靖市參賽，榮獲第一名；在市老體協(xié)慶祝建黨90周年老年人系列活動中，獲門球賽第一名，氣排球賽第一名；在市第七屆農(nóng)村老年人運動會上，我縣代表隊獲團體第一名。老年合唱團、農(nóng)村老年業(yè)余演出隊、螳瑯古樂團，每逢盛大節(jié)日，都為全縣人民義務演出，還多次參加省、市組織的大型調(diào)演并獲獎。老年書畫詩詞協(xié)會近年來共舉辦各種展覽活動20多次，展出書法、繪畫、詩詞、攝影等作品1800余幅。這些活動都充分體現(xiàn)了全縣老同志老當益壯、朝氣蓬勃的精神風貌，為宣傳**、推介**、發(fā)展旅游起到了積極作用?？傊?，各位老領(lǐng)導、老同志在不同的領(lǐng)域都發(fā)揮了自己的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，為**經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻，為年輕一代樹立了榜樣。在此，我真誠地向你們表示深深地敬意！

老干部是我們黨的寶貴財富?？h委歷來高度重視老干部工作，今年以來，多次專題研究老干部工作，并修建了老干部活動中心；全面解決了全縣50位企事業(yè)單位離休老干部的電話費補貼問題；徹底查清了全縣123位離休干部的年齡情況，全面兌現(xiàn)了高齡補貼；重大節(jié)日慰問了離休干部及其遺屬等。對于老干部的問題，雖然我們做了一些工作，但仍然存在一些問題，特別是對一些新情況、新問題研究不夠，一些單位在認識上還有差距，服務工作還有待加強。

做好老干部工作，關(guān)鍵是要按照黨對老干部“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所教、老有所學、老有所樂”的要求，突出工作重點，加大工作力度，認真解決好實際問題。

一要深化認識，牢固樹立“寶貴財富”的觀念，增強做好老干部工作的自覺性。從經(jīng)濟社會發(fā)展的角度看，老干部過去是革命和建設(shè)的中堅力量，今天仍然是發(fā)展經(jīng)濟、促進改革、維護穩(wěn)定不可缺少的重要力量。**的發(fā)展，沒有老干部們的艱苦奮斗，沒有他們打下的堅實基礎(chǔ)，沒有接力棒的向下傳遞，不可能有**的今天。而今天**的建設(shè)同樣離不開老干部們的作用。從弘揚中華民族傳統(tǒng)美德的角度看，尊老敬老是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，老同志的今天就是在職同志的明天，這本身就是一個辯證發(fā)展的過程，所以我們必須做好老干部工作。同時，老干部有著豐富的經(jīng)驗，這是我們很多年輕在職同志所不具備的。很多年輕干部并不是沒有能力和水平，而是缺乏豐富的閱歷，沒有老同志思考得全面、準確，所以我們應該很好地發(fā)揮老同志的這種財富作用。

二要扎扎實實做好老干部工作。要認真貫徹落實老干部工作的一系列方針政策，切實抓好老干部“兩項待遇”的落實，真正從政治上、生活上關(guān)心老干部。對老干部的生活待遇，中央、省、市、縣都有一系列政策規(guī)定，我們要從實現(xiàn)好、維護好和發(fā)展好老干部根本利益的高度，認真貫徹執(zhí)行。在落實老同志生活待遇的具體問題上，要堅持以往的一貫做法，即在制定有關(guān)工資、住房、醫(yī)療等改革方案時，要考慮老干部這個有功的群體；給在職人員增加收入時，也要使老干部的收入得到相應提高；對有特殊困難的老干部，應及時為他們排憂解難，使老同志共享改革和發(fā)展的成果；對困難企業(yè)、困難單位的老干部、易地安置在我縣的離休干部和老干部遺屬，要及時掌握情況，幫助他們解決一些實際困難和問題，保證他們應該享有的待遇落實到位，更好地安度晚年。同時，要從老干部身體健康、精神愉快、發(fā)揮作用三個方面搞好服務工作，真正體現(xiàn)“六有”的要求。

三要切實加強對老干部工作的領(lǐng)導。老干部工作是一項政策性很強的工作，加強領(lǐng)導是做好這項工作的前提。我們一定要帶著對老干部深厚的感情，主動了解掌握老干部的工作情況，自覺與老干部加強聯(lián)系，在政治上、生活上多關(guān)心老同志?？h委老干部工作領(lǐng)導小組要進一步建立健全工作制度，明確責任，突出重點，采取有力措施確保各項工作落到實處。領(lǐng)導小組各成員單位要充分履行職責，把老干部工作列入部門工作的重要議事日程，落實分管領(lǐng)導和具體責任人，加強督促檢查，切實把職責范圍內(nèi)的工作抓緊抓好?？h委老干部局要加強自身建設(shè)，按照上級的有關(guān)要求，加強干部職工政治理論和業(yè)務知識學習，增強做好老干部工作的責任感，不斷提高工作水平和服務質(zhì)量，切實為老干部辦實事、辦好事。各位老領(lǐng)導、老同志，**過去取得的成績凝聚著你們的智慧、心血和汗水，**今天的成就同樣是你們與全縣各族人民群眾一道辛勤努力的結(jié)果，**美好明天仍然需要你們與全縣各族人民齊心協(xié)力、共同努力。“最美不過夕陽紅”。真心希望各位老同志一如既往地支持縣委、縣政府的工作，繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展積極出謀劃策，確保今年各項工作再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。最后，再次感謝各位老同志對縣委、縣政府工作的關(guān)心和支持，祝各位老領(lǐng)導、老干部節(jié)日快樂、身體健康、心情愉快、闔家幸福！