第一篇：簡陽市草池鎮(zhèn)人民政府2009年工作總結(jié)和2010年工作計(jì)劃

簡陽市草池鎮(zhèn)人民政府

2009年工作總結(jié)和2010年工作計(jì)劃

市政府：

2009年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,以加快推進(jìn)農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐為目標(biāo)，按照“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”的工作思路，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長，社會(huì)穩(wěn)定，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。

今年全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

國內(nèi)生產(chǎn)總值2.58億元，比去年增長8%，全鎮(zhèn)一般預(yù)算收入完成了97.19萬元，增加了8%。在地方財(cái)政一般預(yù)算收入中，共計(jì)完成各項(xiàng)稅收任務(wù)193.87萬元，比上年增加了9.7%，其中完成地方工商各稅156.69萬元，完成增值稅和消費(fèi)稅37.18萬元。農(nóng)民人均純收入5130元，人均比上年增加了600元，增長13.3 %。

2009年工作總結(jié)

一、各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)新突破。一是按照“穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，著力發(fā)展優(yōu)勢特色效益農(nóng)業(yè)，提高土地利用率、產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收”的要求，積極發(fā)展第一產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民擴(kuò)大糧食種植面積，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)糧食種植面積4.6萬余畝。及時(shí)開展“糧食輪作”，提高單產(chǎn)，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“草池草莓”生產(chǎn)規(guī)模，唱響“草池草莓”品牌。目前，草莓種植已發(fā)展到全鎮(zhèn)21個(gè)村，面積6000余畝，產(chǎn)量1萬噸，可望實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬元。二是以吳氏農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司為載體，在全鎮(zhèn)10余個(gè)村發(fā)展市場對 1

路、產(chǎn)品附加值高的各類蔬菜種植近8000畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2000多萬元。三是積極實(shí)踐黨委政府振興畜牧業(yè)的“123”工作思路，實(shí)施生豬保險(xiǎn)，堅(jiān)持以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、科學(xué)化養(yǎng)殖為重點(diǎn)，建成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、科學(xué)化大型生豬養(yǎng)殖場6個(gè)，效益明顯。由此帶動(dòng)全鎮(zhèn)母豬養(yǎng)殖近8000頭，年產(chǎn)仔豬20萬余頭，年出欄生豬3萬頭，山羊2萬只，小家禽28萬只。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。我鎮(zhèn)始終把影響和制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為重要工作來抓。一是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、“土地六改”、鄉(xiāng)村旅游和村鎮(zhèn)規(guī)劃，今年新打造通鄉(xiāng)斷頭路 10.5 公里，總投資966萬元，實(shí)施的通暢公路建設(shè)共4.6公里，實(shí)施的通達(dá)路建設(shè)共4.5公里。二是投資8萬余元修建簡三路客運(yùn)招呼站1座。三是維修整治塘堰 12 口，山腰蓄水池 15 個(gè)；新建電力提灌站3座，維修提灌站5處。四是草池110千伏安變電站建設(shè)已初具規(guī)模，預(yù)計(jì)明年投入使用;新建綜合文化站，已通過竣工驗(yàn)收；新建計(jì)生服務(wù)站一個(gè)，已投入使用；草池派出所建設(shè)正在緊張施工中，預(yù)計(jì)明年上半年竣工。

3、關(guān)注民生，踐行為民宗旨。深入開展民生工程，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧發(fā)展。為切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益，按上級要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，年初便確定分解民生工程8個(gè)大項(xiàng)，32個(gè)小項(xiàng)。一是“就業(yè)促進(jìn)”工程已完成和超額完成任務(wù)，同時(shí)，不斷提高勞務(wù)輸出的組織化程度，探索“初三分流”教育模式，實(shí)施“定向輸送”和“訂單輸送”，扶持并唱響“草池針車工”品牌，全年轉(zhuǎn)移和輸送農(nóng)村富余勞動(dòng)力1.7萬人，年創(chuàng)勞務(wù)收入近億元。二是積極開展“扶貧解困”工程，共扶持農(nóng)村貧困人口390 人，救助城鄉(xiāng)醫(yī)療困難群眾267人。三是“實(shí)施教育助學(xué)工程”，堅(jiān)持科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全鎮(zhèn)適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%，無一輟學(xué)，草池中心校、草池初中教學(xué)質(zhì)量綜合檢測位居全市前列。四是“社會(huì)保障工程”日趨完善，分別完成鎮(zhèn)、村低保206人和 1899人，發(fā)放低保金28.2萬元和69.54萬元，新建能容納60人的敬老院一座，五保集中供養(yǎng)率顯著提高，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋人數(shù)超額完成。五是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面進(jìn)步，鎮(zhèn)衛(wèi)生院整合上級項(xiàng)目，新建裝修醫(yī)技辦公樓350平方米，新增病床8張，投資近50萬元，認(rèn)真開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參保人數(shù)達(dá)95%以上，受理農(nóng)村困難群眾醫(yī)療救助40萬元。醫(yī)療環(huán)境明顯改觀，切實(shí)解決了群眾“看病難，看病貴”的后顧之憂。六是全面貫徹落實(shí)糧食補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、油菜補(bǔ)貼、購機(jī)補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等惠民政策；七是“百姓安居工程”進(jìn)展順利，扶持、資助農(nóng)民，紅層找水打井700口，修建集中供水站3個(gè)，解決兩個(gè)村1675人集中安全飲水問題，完成農(nóng)村貧困群眾危房戶安居工程5戶。全鎮(zhèn)24個(gè)村，完成廣播電視“村村通”工程。八是認(rèn)真開展“環(huán)境治理工程”，結(jié)合省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，利用多種形式，加大宣傳教育力度，努力改變?nèi)罕姟爸v衛(wèi)生，愛環(huán)境”意識，積極開展環(huán)境治理“七進(jìn)”“五亂”活動(dòng)，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民牢固樹立環(huán)境意識，衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境治理。政府下大力氣，投入資金近25萬元，改善場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施。投資5萬余元新建標(biāo)準(zhǔn)沖水式公廁2座；投資3萬余元硬化人行道近700米；投資0.2萬元補(bǔ)植補(bǔ)造街面行道樹50株；投資1.8萬余元新增垃圾桶60個(gè)；投資0.9萬余元新置街燈20盞；投資4.5萬元新增垃圾場11個(gè)；投資1.5余元增設(shè)規(guī)范的攤點(diǎn)、攤位、停車位等100余個(gè)；投資7.68萬元聘請專職保潔員9名、垃圾車駕駛員1人。由于工作到位，措施得力，草池場鎮(zhèn)臟、亂、差、堵現(xiàn)象明顯改觀。

二、政通人和，社會(huì)和諧穩(wěn)定

1、新一輪平安建設(shè)再添新舉措。一是創(chuàng)新宣傳形式，營造創(chuàng)建氛圍，采取固定與流動(dòng)相結(jié)合，宣傳平安創(chuàng)建進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭等形式，提高群眾知曉率。二是組建專職治安巡邏隊(duì)，配合各村，開展定期和不定期治安巡邏，各類治安問題從源頭上得到有效遏制。三是強(qiáng)化宣傳，加強(qiáng)創(chuàng)建意識。全鎮(zhèn)新制作永久性宣傳標(biāo)語35幅，宣傳欄35個(gè)，平安村居授牌31個(gè)，平安家庭授牌12500個(gè)。四是新添測評體系，制訂了針對鎮(zhèn)、村、社干部的三級測評體系，創(chuàng)新了電話訪談、隨訪、暗訪等測評方式。

2、矛盾糾紛調(diào)處實(shí)效明顯。鎮(zhèn)黨委政府始終把社會(huì)穩(wěn)定工作放在首要位置來抓，牢固樹立“穩(wěn)定無小事”意識。鎮(zhèn)、村兩級分別將矛盾糾紛調(diào)處工作制度化、規(guī)范化，把一月一次的矛盾糾紛排查調(diào)處工作與群眾工作結(jié)合起來納入日常工作范疇并形成制度，建立臺(tái)帳，掌握動(dòng)態(tài)，做到95%以上的矛盾糾紛化解在村社。同時(shí)建立健全維穩(wěn)機(jī)制和責(zé)任體制，充分發(fā)揮人民調(diào)解和社會(huì)調(diào)解作用，調(diào)解各類糾紛80余件，有效維護(hù)了社會(huì)安定。

3、安全生產(chǎn)常抓不懈。一是領(lǐng)導(dǎo)重視、宣傳到位。經(jīng)常通過廣播、會(huì)議、標(biāo)語等多種形式大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，產(chǎn)生必須安全”的意識，隨時(shí)繃緊安全生產(chǎn)這根玄，做到警鐘長鳴。二是強(qiáng)化督查，限期整改。我們始終堅(jiān)持每季度一次的安全生產(chǎn)大檢查工作，針對加油站、液化氣及煙花爆竹銷售點(diǎn)等重點(diǎn)部位和重要場所，發(fā)現(xiàn)隱患，當(dāng)場指出，限期整改。由于監(jiān)管工作到位，全年未發(fā)生一起安全事故。同時(shí)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全監(jiān)管力度，組織工商、相關(guān)職能部門，采取定期與不定期結(jié)合的方式，深入餐館、食堂等重點(diǎn)場所抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)“三無”、過期變質(zhì)等食品立即下柜，停業(yè)整改。對農(nóng)村群體性晏席采取提前申報(bào)

制度，并經(jīng)衛(wèi)生部門抽檢合格后方能舉辦，今年全鎮(zhèn)未出現(xiàn)一起食品安全事故。

4、計(jì)劃生育工作扎實(shí)有效。以穩(wěn)定低生育水平，統(tǒng)籌解決人口問題為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層計(jì)生工作。今年我鎮(zhèn)人口自然增長率為0.9‰，符合政策生育率為 84.95 %，出生率為8.97‰，死亡率為8.93‰。當(dāng)年新增計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助戶99人，累計(jì)繼續(xù)享受人數(shù) 267人，年發(fā)放扶助金26.352萬元，獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì) 4127人，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金12.381萬元，落實(shí)計(jì)劃生育特別扶助對象18人，全面完成市委、市政府下達(dá)的計(jì)劃生育工作目標(biāo)。

三、存在問題和不足

今年，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但同樣存在一些不容忽視的困難和問題。一是思想解放程度不夠，經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路不寬，群眾增收緩慢；二是城鎮(zhèn)、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱，一定程度上制約了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展；三是經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是招商引資工作力度有待于進(jìn)一步加大，社會(huì)矛盾不穩(wěn)定因素依然存在；四是村級組織集體經(jīng)濟(jì)薄弱，發(fā)展不平衡，失業(yè)農(nóng)民就業(yè)安置和社會(huì)保障體系的建立不完善；五是干部作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)意識、辦事效率需進(jìn)一步加強(qiáng)等等，這些問題，必須高度重視，并在今后的工作中采取切實(shí)可行的措施，認(rèn)真加以解決。

2010年工作計(jì)劃

一、繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，以簡三路沿線新農(nóng)村建設(shè)為示范，在今年的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大示范，帶動(dòng)發(fā)展，努力擴(kuò)大輻射面。

二、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶動(dòng)旅游開發(fā)，以發(fā)展鄉(xiāng)村旅游促進(jìn)農(nóng)民增收。堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委政府提出的十八字工作原則，穩(wěn)步發(fā)展草池草莓，力爭發(fā)展到27個(gè)村，種植面積近10000畝。加大技術(shù)培訓(xùn)，推行規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營，進(jìn)一步提升草池草莓品質(zhì)，發(fā)展有機(jī)草莓。擴(kuò)大蔬菜種植面積，力爭發(fā)展到15個(gè)村。發(fā)展休閑、體驗(yàn)鄉(xiāng)村旅游業(yè)。

三、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化”的思路，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)，提升核桃品質(zhì)。新植核桃4500畝，高接換優(yōu)核桃3200畝，形成7000余畝的規(guī)模化核桃產(chǎn)業(yè)。

四、積極推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展。一是按照鎮(zhèn)黨委政府“123”畜牧強(qiáng)鎮(zhèn)工作思路，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、科學(xué)化養(yǎng)殖，帶動(dòng)全鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)上新臺(tái)階。二是發(fā)揮小家禽養(yǎng)殖優(yōu)勢，大力發(fā)展雞、鴨、鵝等小家禽養(yǎng)殖，以點(diǎn)帶面，力爭年養(yǎng)殖能力突破35萬只。三是利用林地發(fā)展山雞養(yǎng)殖，在今年2萬只的基礎(chǔ)上，力爭突破3萬只。四是種養(yǎng)結(jié)合，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，改善生態(tài)環(huán)境。

五、繼續(xù)抓緊抓好社會(huì)穩(wěn)定，確保鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

六、繼續(xù)全面扎實(shí)開展全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取各級支持，調(diào)動(dòng)各方面積極性，盡最大努力搞好山、水、田、林、路等基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

七、繼續(xù)實(shí)施民生工程。進(jìn)一步調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際，制定出適合本鎮(zhèn)的、切實(shí)可行的行動(dòng)方案，真正做到“富民、惠民、改善民生”。

八、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展，確保教育、衛(wèi)生、計(jì)劃生育、社會(huì)福利等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)齊頭并進(jìn)，做大做強(qiáng)草池“針車工”品牌，做好規(guī)范有序的勞務(wù)輸出，進(jìn)一步拓寬農(nóng)民收入渠道。

第二篇：池店鎮(zhèn)工作總結(jié)和工作計(jì)劃

池店鎮(zhèn)2016年工作總結(jié)和2017年工作計(jì)劃

2016年，在上級黨委、政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的監(jiān)督下，我們深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，總書記系列重要講話精神和對福建工作的重要指示，搶抓發(fā)展機(jī)遇、有為應(yīng)對挑戰(zhàn)，有力保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展。

（一）堅(jiān)持提質(zhì)增效，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)，有效幫扶企業(yè)，有力穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤。實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值153.3億元、比增10.45%，公共財(cái)政總收入21億元、比增0.67%，固定資產(chǎn)投資32.64億元、比增25.51%，經(jīng)濟(jì)財(cái)稅綜合實(shí)力保持全市前列。全力推動(dòng)“優(yōu)二進(jìn)三”。鞏固提升工業(yè)企業(yè)，支持智能化改造企業(yè)12家、廠房改擴(kuò)建8家。加快一批三產(chǎn)項(xiàng)目“落地生根”，百捷商業(yè)步行街、百捷中央寫字樓、大清柏景灣等綜合體、寫字樓基本建成，刺桐新景城開工建設(shè)，萬科金域?yàn)I江進(jìn)駐城北。全力推動(dòng)項(xiàng)目攻堅(jiān)。推行項(xiàng)目無障礙施工，41個(gè)項(xiàng)目完成投資41.9億元，完成計(jì)劃的107.53%。房地產(chǎn)、市政基礎(chǔ)設(shè)施、民生項(xiàng)目分別完成投資29.3億元、5.13億元、6.53億元，33個(gè)項(xiàng)目順利開工。推動(dòng)房地產(chǎn)健康發(fā)展。聯(lián)合海峽都市報(bào)推出“風(fēng)水沿江走，宜居池店城”大型城市宣傳活動(dòng)，在大泉州3600多部電梯播出“池店—給您一個(gè)安家的理由”視頻廣告，全年銷售商品房63.6萬平方米、比增120.86%，晉江域外購房消費(fèi)群體占比達(dá)40%。穩(wěn)妥化解資金風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)注化解不良貸款，協(xié)調(diào)銀企有效對接，發(fā)揮“過橋”公司作用，服務(wù)企業(yè)融資申請、信貸支持，幫助企業(yè)“過橋”2148家、融資續(xù)貸56家、資金43億元。

（二）堅(jiān)持建管并重，城鎮(zhèn)功能不斷完善。組團(tuán)片區(qū)加快開發(fā)。完成鴻雁小區(qū)、雁山花園、綠洲花園3個(gè)小區(qū)1173套安置房回遷。城北組團(tuán)基本建成世源·江灣國際、中駿·四季花城、卓輝·海港城等小區(qū)，舒華奧體中心加快建設(shè)。池店南片區(qū)推進(jìn)龍湖城市綜合體二期建設(shè)，市政道路、水利不斷完善。濱江組團(tuán)完成景觀大道建設(shè)，百信御江帝景二、三期加快建設(shè)。南迎賓中駿·藍(lán)灣悅庭正在進(jìn)行主體外裝修。基礎(chǔ)設(shè)施更加完善。實(shí)施5條道路改建，迎賓路北延伸、江濱南路改造建成通車，陳泉路赤塘段、溜石段及陳池路、東唐路等4條道路進(jìn)場施工。機(jī)場連接線公園基本建成，橋南中心公園完成綠化場地平整。城鎮(zhèn)管理不斷加強(qiáng)。開展“兩違”和市容市貌綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)，拆除違建面積50716平方米，拆除違規(guī)廣告牌1539塊、布條橫幅363條，查處占道經(jīng)營2547處。全年投入保潔經(jīng)費(fèi)1508萬元，推行環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)外包。

（三）堅(jiān)持惠民利民，民生保障更加健全。教育資源得到優(yōu)化。實(shí)施20個(gè)中小學(xué)、幼兒園改擴(kuò)建項(xiàng)目，總投資11.67億元，已竣工1個(gè)、開工8個(gè)、前期工作12個(gè)。泉州五中橋南校區(qū)基本完成前期籌建工作，第七實(shí)小鶴浦校區(qū)教學(xué)樓、宿舍樓封頂，第三實(shí)小本部擴(kuò)建、濱江校區(qū)開工建設(shè)，溜石、溜溪等4家幼兒園二次裝修進(jìn)場施工，實(shí)驗(yàn)幼兒園嘉天下分園已建成。晉江二中通過省一級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，高考本科上線率達(dá)69%。民生工程穩(wěn)步實(shí)施。有序推進(jìn)33個(gè)鎮(zhèn)級為民辦實(shí)事項(xiàng)目，受理危房翻建172宗。新建霞福村敬老院及溪頭、溜石2個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)站，開展服務(wù)站星級評比。創(chuàng)建第三實(shí)小國家級應(yīng)急避難場所。社會(huì)保障不斷完善。開展“春風(fēng)計(jì)劃·四幫四扶”活動(dòng)和精準(zhǔn)扶貧，投入111.5萬元，重點(diǎn)幫扶24戶困難家庭。辦理慈善申請、困難救助、醫(yī)療救助115例，為173名殘疾人發(fā)放保障金60.52萬元，為682名低保、五保對象發(fā)放保障金200.97萬元。新農(nóng)合、新農(nóng)保參保率分別達(dá)到99%、93%。社會(huì)治理不斷優(yōu)化。投入205.5萬元，在新店、赤塘等12個(gè)村安裝視頻監(jiān)控823個(gè)，至此全部完成24個(gè)村視頻監(jiān)控2088個(gè)。投入373.52萬元，規(guī)范管理鎮(zhèn)村兩級巡邏隊(duì)伍。全年刑事案件立案1571起、比降31.25%。受理勞動(dòng)爭議468起，涉及職工1224人、金額1779萬元，簽訂勞動(dòng)合同48679份、覆蓋率達(dá)97.7%。辦理市長專線201件、12345政務(wù)服務(wù)平臺(tái)900余件，辦結(jié)率均100%。組織安全生產(chǎn)檢查專項(xiàng)行動(dòng)30余次，檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營場所2245家次，關(guān)閉取締生產(chǎn)、經(jīng)營場所35家，督促整改“三合一”場所85家，沒有發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故。強(qiáng)化工業(yè)污染源整治，共查處環(huán)保信訪件630件，辦理行政處罰案件28件。此外，國土、雙擁、征兵、統(tǒng)計(jì)、僑務(wù)、檔案管理、老年關(guān)懷等工作不斷加強(qiáng)和推進(jìn)。

（四）堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，“三農(nóng)”基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。完善農(nóng)村綜合治理。有序推進(jìn)9個(gè)村3576畝土地確權(quán)登記。投入建設(shè)9個(gè)美麗鄉(xiāng)村675.26萬元?！耙娍p插針”植樹綠化，新增綠化面積470畝。推進(jìn)南低干渠清濛、柴塔、御輦村段及浯潭、東山防洪排澇工程規(guī)劃建設(shè)。浯潭村污水管道建設(shè)基本完成，錢頭、唐厝、柴塔3個(gè)村污水管道開工。穩(wěn)固農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)。支持7家5700畝的水稻、蔬菜種植專業(yè)大戶流轉(zhuǎn)經(jīng)營，發(fā)放農(nóng)業(yè)各類補(bǔ)助資金38萬元。推進(jìn)田園風(fēng)光項(xiàng)目。完成田洋啟動(dòng)區(qū)概念性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及前期工作。

（五）堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)，政府效能不斷提升。深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，健全機(jī)關(guān)效能、公車、公務(wù)接待等管理制度，全年“三公”經(jīng)費(fèi)比降11.22%。完成公務(wù)車改革。受理人大代表建議和意見27件，辦復(fù)率100%、滿意率100%。

2016年是“十三五”的開局之年，也是本屆政府任期屆滿之年。過去的五年，在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、困難挑戰(zhàn)明顯增多的情況下，全鎮(zhèn)上下在上級黨委、政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，提振精神，奮勇拼搏，砥礪前行，共同推動(dòng)池店經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得良好成效。

這五年，經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越趕超。2011年至2016年，實(shí)現(xiàn)年規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值從124.3億元增加到153.3億元、年均增長5.38%，五年累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資105.32億元、年均增長32%，五年累計(jì)完成公共財(cái)政收入87.31億元、年均增長12.1%。經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力保持全市前列。

這五年，產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，安踏、舒華、冠達(dá)星、菲莉、名志引領(lǐng)全國行業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，安踏銷售額破100億元、稅收破12億元，舒華稅收破億元。專業(yè)市場由散到聚，華洲水產(chǎn)品市場、禾富果蔬市場成為全省三大同類專業(yè)市場之一。商貿(mào)服務(wù)業(yè)開始生根，百捷中央寫字樓、世貿(mào)中心、百捷商業(yè)街陸續(xù)建成，新華都、中閩百匯等現(xiàn)代商場入駐。

這五年，城鎮(zhèn)建設(shè)脫胎換骨。先后啟動(dòng)城北、池店南、南迎賓、紫帽等組團(tuán)片區(qū)改造更新，完成征地6309畝，拆遷面積246萬平方米。規(guī)劃建設(shè)商住小區(qū)47個(gè)，其中安置小區(qū)20個(gè)，總建筑面積937.53萬平方米。改造建設(shè)主干道路36條，總長度42.57公里。建成綠洲公園、機(jī)場連接線公園，橋南中心公園開工。

這五年，人民生活更加幸福。持續(xù)優(yōu)先發(fā)展教育，大力推行危房改造、塑膠跑道建設(shè)、電腦更新、課桌椅更新等教育“4個(gè)覆蓋計(jì)劃”。實(shí)施教育強(qiáng)鎮(zhèn)“2910”計(jì)劃，推行三小、七小集團(tuán)化辦學(xué)，推進(jìn)橋南中心幼兒園和晉江實(shí)驗(yàn)幼兒園嘉天下分園等10所公辦幼兒園建設(shè)。社會(huì)保障不斷加強(qiáng)，社會(huì)治理更加優(yōu)化，社會(huì)面整體平穩(wěn)安定。赤塘村被國家民政部授予“2013全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)”稱號，鎮(zhèn)總工會(huì)被中華全國總工會(huì)授予“2011全國總工會(huì)百家示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)”稱號。

各位代表，過去的五年，我們主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，積極迎接新挑戰(zhàn)，牢牢把握新機(jī)遇，堅(jiān)持苦干實(shí)干、提速增效，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了令人鼓舞的成績。在此，我謹(jǐn)代表池店鎮(zhèn)人民政府，向全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，向所有參與、關(guān)心和支持池店經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的離退休老同志、鎮(zhèn)直單位、企業(yè)界人士、外來建設(shè)者以及廣大港澳臺(tái)同胞、海外僑胞、海內(nèi)外朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意！

在看到成績的同時(shí)，我們必須清醒地看到，池店經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還面臨著一些嚴(yán)峻問題和巨大差距：一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級滯后，二產(chǎn)發(fā)展空間受限，三產(chǎn)發(fā)展步履蹣跚。二是城市功能缺失，公共資源配置不足，基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，城市管理和社區(qū)管理還跟不上城市化進(jìn)程。三是社會(huì)治理創(chuàng)新程度不高，農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)薄弱、環(huán)境較差，社會(huì)穩(wěn)定壓力仍然較大。對此我們必須高度重視，采取有效措施，切實(shí)加以解決。

二、今后五年的發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)

今后五年，我鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo)：規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值年均增長9.5%，固定資產(chǎn)投資年均增長12%，財(cái)政收入年均增長6%，確保轉(zhuǎn)型升級取得顯著成效，綜合實(shí)力繼續(xù)保持全市前列。圍繞上述目標(biāo)，我們將按照鎮(zhèn)黨委工作部署，著力實(shí)施“四個(gè)工程”：

（一）實(shí)施產(chǎn)業(yè)躍升工程。適應(yīng)產(chǎn)業(yè)洗牌與發(fā)展趨勢，做大做強(qiáng)制造業(yè)龍頭企業(yè)。創(chuàng)新發(fā)展一批“精專特新企業(yè)”，鼓勵(lì)引導(dǎo)一批中小企業(yè)進(jìn)入龍頭產(chǎn)業(yè)協(xié)作體系，參與供應(yīng)鏈整合，轉(zhuǎn)型做代工、做配套。順應(yīng)城市布局完善，實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)躍升發(fā)展，培育壯大現(xiàn)代商業(yè)和都市型服務(wù)業(yè)，做大做強(qiáng)專業(yè)市場。

（二）實(shí)施城建提升工程。持續(xù)推進(jìn)7大組團(tuán)片區(qū)開發(fā)建設(shè)，推動(dòng)橋南社區(qū)管理示范區(qū)、濱江商務(wù)區(qū)、城北商貿(mào)服務(wù)區(qū)、南部高端生態(tài)商貿(mào)居住區(qū)、田園風(fēng)光生態(tài)區(qū)等5大特色功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)。完善道路交通、綠化景觀、水系水利等基礎(chǔ)設(shè)施，補(bǔ)齊教育、文體、醫(yī)療等城市公共配套短板，打造功能完善、人氣集聚、商業(yè)氛圍濃厚的新型城區(qū)。

（三）實(shí)施民生幸福工程。按照待遇均等化、保障全覆蓋的要求，持續(xù)完善民生保障體系，全面滿足群眾幸福新期盼。從解決群眾入學(xué)教育、衣食住行、生老病終、安居樂業(yè)入手，推進(jìn)教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、文體等社會(huì)事業(yè)，落實(shí)社會(huì)保障、慈善救助、扶貧濟(jì)困等政策措施，全力補(bǔ)齊民生短板。推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新計(jì)劃，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

（四）實(shí)施效能提速工程。倡導(dǎo)服務(wù)群眾，千方百計(jì)滿足群眾訴求，提高群眾幸福感。倡導(dǎo)快速執(zhí)行，建設(shè)高執(zhí)行力政府。倡導(dǎo)依法行政，建設(shè)法治政府。

三、2017年主要工作安排

2017年是池店創(chuàng)新提升、轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵一年。我們將按照市委、市政府和鎮(zhèn)黨委的決策部署，全力以赴抓好工作落實(shí)，奮力保持良好發(fā)展勢頭。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是：規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增10%，固定資產(chǎn)投資增長10%，財(cái)政收入增長5%。圍繞實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將扎實(shí)做好四個(gè)方面工作：

（一）加快轉(zhuǎn)型升級，著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)效提升

1、提升傳統(tǒng)制造業(yè)。支持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。做大做強(qiáng)安踏、舒華、名志、菲莉、冠達(dá)星等龍頭企業(yè)。推進(jìn)安踏多品牌戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)斐樂、斯普蘭迪、迪桑特等品牌，繼續(xù)朝千億目標(biāo)前進(jìn)。啟動(dòng)名志開發(fā)中心和冠達(dá)星云商線下體驗(yàn)館項(xiàng)目建設(shè)，加快舒華奧體中心建設(shè)，支持推動(dòng)舒華上市。引導(dǎo)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。引導(dǎo)企業(yè)“退二進(jìn)三”，盤活閑置廠房，積極對接我市集成電路、石墨烯高端產(chǎn)業(yè)配套，發(fā)展一批“精專特新”企業(yè)。鼓勵(lì)國盛、遠(yuǎn)力等成長型優(yōu)勢企業(yè)推動(dòng)研發(fā)、品牌、技術(shù)升級，本地或跨區(qū)兼并重組倒閉或閑置工業(yè)廠房、生產(chǎn)線等資源。支持企業(yè)智能升級。繼續(xù)支持安踏、舒華、名志等企業(yè)智能化改造，引進(jìn)機(jī)器人、激光切割機(jī)等設(shè)備，打造一批示范性智能工廠、數(shù)字化車間，并在全鎮(zhèn)部分中小企業(yè)推廣。

2、壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。規(guī)劃橋南、泉安路、龍池路等一批商業(yè)聚集區(qū)，加快培育都市型服務(wù)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)城區(qū)聚集繁榮。建設(shè)城市綜合體。百捷商業(yè)步行街完成招商并開業(yè)融市，愛樂廣場加快建設(shè)，刺桐新景城開工建設(shè)。壯大樓宇經(jīng)濟(jì)。引導(dǎo)大清·柏景灣、百捷中央寫字樓等引進(jìn)一批企業(yè)總部、貿(mào)易營銷、設(shè)計(jì)研發(fā)、金融會(huì)計(jì)、教育培訓(xùn)公司入駐。世貿(mào)中心重啟裝修，百捷·中央公園摩爾組團(tuán)辦公項(xiàng)目開工建設(shè)。發(fā)展現(xiàn)代物流。推動(dòng)龍頭企業(yè)物流升級，引導(dǎo)鳳池路沿線物流健康壯大，培育第三方物流、冷鏈物流、電商物流等新業(yè)態(tài)。做強(qiáng)專業(yè)市場。扶持水產(chǎn)、水果、蔬菜市場做大做強(qiáng)，加強(qiáng)周邊環(huán)境秩序整治，完善凍庫、停車場等配套設(shè)施。培育都市型服務(wù)業(yè)。加快新華寶文體孵化基地落地，鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展羽毛球館、籃球館、跆拳道以及教育、書畫、興趣班等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

3、精準(zhǔn)幫扶企業(yè)。推動(dòng)增資擴(kuò)營。培育鴻展模具、騰暉順、狄猛、舒登等10家規(guī)上企業(yè)，推動(dòng)惠迪制造、錫承塑膠等項(xiàng)目增資擴(kuò)營。落實(shí)惠企政策。落實(shí)增資擴(kuò)營、“退二進(jìn)三”等政策文件，用好用足市政府“兩證”辦理政策，主動(dòng)對接服務(wù)，簡化辦理流程，支持企業(yè)辦理“兩證”?；赓Y金風(fēng)險(xiǎn)。完善應(yīng)急處置機(jī)制，強(qiáng)化政銀企有效對接，解決企業(yè)融資難問題。

（二）加快配套完善，著力推動(dòng)城市功能提升

1、加快組團(tuán)片區(qū)開發(fā)建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)7大組團(tuán)片區(qū)開發(fā)建設(shè)，完善道路交通、市政設(shè)施、環(huán)境綠化等配套，優(yōu)化提升城市承載力，促進(jìn)片區(qū)快速繁榮。橋南片區(qū)要完成市政道路第二層瀝青鋪設(shè)，啟動(dòng)橋南農(nóng)貿(mào)市場改造項(xiàng)目前期，完成社區(qū)劃分。濱江組團(tuán)要重啟世貿(mào)中心大廈裝修，引進(jìn)酒店、貿(mào)易等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。城北組團(tuán)要加快愛樂廣場、刺桐新景城等城市綜合體及特色商貿(mào)街區(qū)建設(shè)。池店南片區(qū)要推進(jìn)龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，打造南部高端生態(tài)商貿(mào)居住區(qū)。南迎賓片區(qū)要完成藍(lán)灣悅庭項(xiàng)目建設(shè)。

2、完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套。道路交通體系。完成陳泉路赤塘段、溜石段、陳池路、東唐路4條道路及澄塘路拓改建，啟動(dòng)鳳池西路仕春至茂厝段改造，完善仕春工業(yè)區(qū)配套道路。推進(jìn)2個(gè)公交接駁站建設(shè)，積極參與泉州有軌電車建設(shè)。綠化景觀體系。橋南中心公園、機(jī)場連接線景觀提升工程全部建成，新增綠化面積550畝。水系景觀體系。整治溜石四季花城、溜園小區(qū)等積水點(diǎn)，推進(jìn)古福、浯潭、東山村防洪排澇工程建設(shè)，啟動(dòng)錢頭村排澇渠、湖盤溪嶼崆村段前期工作，整治南低干渠清濛、柴塔、御輦、安踏段。

3、加強(qiáng)城鎮(zhèn)精細(xì)化管理。強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生整治。全面推行保潔市場化運(yùn)作，完善環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制，提升保潔等級，加強(qiáng)一線監(jiān)督檢查。經(jīng)常性開展村村環(huán)境衛(wèi)生大整治。強(qiáng)化宜居環(huán)境整治。理順城市管理職責(zé)，設(shè)立專職隊(duì)伍，加強(qiáng)日常巡查，重點(diǎn)加強(qiáng)亂擺攤設(shè)點(diǎn)、亂停車、亂張貼等執(zhí)法力度，推進(jìn)綠化、路燈、管網(wǎng)、立面養(yǎng)護(hù)。強(qiáng)化小區(qū)物業(yè)整治。完善20個(gè)安置小區(qū)物業(yè)、消防、景觀、休閑等基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化47個(gè)小區(qū)物業(yè)管理，加強(qiáng)物業(yè)公司培訓(xùn)與考核，指導(dǎo)成立業(yè)委會(huì)，推動(dòng)管理服務(wù)提升，打造1-2個(gè)標(biāo)桿示范高檔社區(qū)。

（三）加快協(xié)調(diào)發(fā)展，著力推動(dòng)“三農(nóng)”基礎(chǔ)提升

1、推動(dòng)農(nóng)村事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。完成農(nóng)村土地確權(quán)工作，推動(dòng)華洲村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。全面落實(shí)“河長制”，加大晉江池店流域及九十九溪整治保護(hù)力度。深入基層一線，化解農(nóng)村歷史遺留問題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

2、推進(jìn)美麗新農(nóng)村建設(shè)。持續(xù)開展“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，推進(jìn)各村拆搭蓋、清水溝、掃垃圾、植綠化、增設(shè)施、美環(huán)境，改造一批鄉(xiāng)間道路，新建一批綠地和村級公園，配套一批停車場，增設(shè)一批文體設(shè)施。啟動(dòng)池店、赤塘、洋茂、茂厝、清濛、潘湖等6個(gè)村道路硬化工程。啟動(dòng)龍池路改造，繁榮商業(yè)氛圍，留住老池店記憶。有序推進(jìn)柴塔、唐厝、錢頭、營邊、清濛、溜石、古福、溪頭、洋茂、赤塘等10個(gè)村污水處理工程建設(shè)。推進(jìn)田園風(fēng)光項(xiàng)目田洋啟動(dòng)區(qū)安征遷工作，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、觀光旅游等多功能為一體的生態(tài)示范區(qū)。

3、豐富農(nóng)民精神文化生活。圍繞“禁普”、“禁炮”、婚事新辦、喪事簡辦等內(nèi)容，完善村規(guī)民約，深化移風(fēng)易俗，培育文明生活習(xí)慣。開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)失地農(nóng)民就業(yè)。組建乒乓球、南音、舞蹈、書法興趣組等各種文體隊(duì)伍，組織群眾參與文藝培訓(xùn)及表演，引導(dǎo)提升農(nóng)民素質(zhì)。

（四）加快提標(biāo)擴(kuò)面，著力推動(dòng)民生事業(yè)提升

1、打造教育強(qiáng)鎮(zhèn)。堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展教育，持續(xù)加大財(cái)政投入，優(yōu)化教育資源布局，抓好學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目落地，增加教育容量，滿足群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求。泉州五中橋南片區(qū)、晉江二中教學(xué)藝術(shù)樓及第三實(shí)小海絲、清濛校區(qū)和第七實(shí)小本部、崇文、崇武、崇德校區(qū)開工建設(shè)；第三實(shí)小本部擴(kuò)建、濱江校區(qū)及第七實(shí)小鶴浦校區(qū)基本建成；實(shí)驗(yàn)幼兒園嘉天下分園及溜石、溜溪、東山、綠洲等4家幼兒園完成裝修，秋季招生。投入3000萬元，啟動(dòng)唐厝、仕春、嶼崆、赤塘、浯潭、御輦等7個(gè)村小學(xué)及池店中心幼兒園改擴(kuò)建。支持晉江二中聘請外教教學(xué)，推動(dòng)教育基金會(huì)發(fā)展，探索獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)新舉措，穩(wěn)步提高辦學(xué)質(zhì)量。

2、完善民生保障。進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)惠民利民舉措，持續(xù)加大財(cái)政對民生事業(yè)的投入力度。實(shí)施“四幫四扶”和精準(zhǔn)扶貧，繼續(xù)幫扶一批困難黨員、群眾、離退休老干部。提高新農(nóng)保、新農(nóng)合參保率。籌建鎮(zhèn)級敬老院，完善13個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)站、1家村級敬老院、6家幸福院建設(shè)。支持各村成立教育基金、養(yǎng)老基金，充實(shí)各村愛心援助站經(jīng)費(fèi)。探索建立廉租房制度。實(shí)施“百戶安居工程”，落實(shí)危房翻建任務(wù)。推進(jìn)御輦、洋茂、古福等3個(gè)村民服務(wù)中心建設(shè)。

3、繁榮科技文衛(wèi)。列撥科技經(jīng)費(fèi)200萬元，扶持獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托溜石塔、李五故居和紀(jì)念館、吳魯故居、慶蓮寺等名勝古跡，宣揚(yáng)池店深厚的歷史文化。完善13個(gè)鎮(zhèn)級文物保護(hù)單位，申請江上塔為第九批省級文保單位。豐富24個(gè)村“農(nóng)家書屋”，啟動(dòng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)。爭取百大婦產(chǎn)醫(yī)院落地，提升池店衛(wèi)生院及橋南分院服務(wù)水平。探索人口與計(jì)生工作新導(dǎo)向，提升服務(wù)水平。

4、創(chuàng)新社會(huì)治理。加快建設(shè)平安池店，嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”、網(wǎng)絡(luò)電信詐騙、黃賭毒等違法犯罪行為。開展“七五”普法，做好社區(qū)矯正、法律援助、人民調(diào)解等工作。強(qiáng)化道路交通、消防、危化品、建筑施工、特種設(shè)備、食品藥品、校園安全等重點(diǎn)領(lǐng)域安全整治，堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)安全事故。扎實(shí)開展矛盾糾紛排查化解，依法化解征遷歷史遺留等各類矛盾糾紛和突出問題，繼續(xù)深入摸排化解勞資糾紛。

四、加強(qiáng)政府自身建設(shè)

各位代表，新形勢、新任務(wù)對政府工作提出了新的更高要求，我們堅(jiān)信天上不會(huì)掉餡餅，努力奮斗才能夢想成真，必須在敢為上動(dòng)真格，在能為上下功夫，在有為上見實(shí)效，著力打造務(wù)實(shí)、為民、清廉、擔(dān)當(dāng)?shù)恼?/p>

（一）主動(dòng)作為，打造務(wù)實(shí)政府。堅(jiān)持把為官有為作為政府工作的基本要求，圍繞讓池店人民過得更好這一目標(biāo)，擼起袖子加油干，始終做到情況在一線掌握、問題在一線解決、工作在一線推進(jìn)。以“一日無為，三日不安”的精神，不等不靠，不推不拖，爭做經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的排頭兵；以“逢山開路、遇河架橋”的勇氣，直面困難，勇往直前，推動(dòng)決策高效執(zhí)行。

（二）回應(yīng)關(guān)切，打造為民政府。堅(jiān)持把為百姓謀福祉作為政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。牢記“吃百姓飯，穿百姓衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓”，樹立“對群眾常懷敬畏之心、為百姓辦事常抱歉疚之情”的理念，體察民情，了解民意，把握群眾的思想脈搏，傾聽群眾的意見要求。堅(jiān)持重大決策為民而定，工作措施應(yīng)民而出，發(fā)展成果與民共享。

（三）依法行政，打造清廉政府。堅(jiān)持把依法行政作為提高政府公信力的生命線，強(qiáng)化法治思維和法治手段，完善法律顧問制度。大力推進(jìn)簡政放權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行權(quán)責(zé)清單制度，不斷提高依法依規(guī)辦事水平。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)干部黨性錘煉，從嚴(yán)律己，清廉從政，始終保持“一身正氣豪情壯，兩袖清風(fēng)意志堅(jiān)”。

（四）敢于擔(dān)當(dāng)，打造擔(dān)當(dāng)政府。以“明知山有虎，偏向虎山行”的勇氣和擔(dān)當(dāng)，大力破解發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，轉(zhuǎn)型升級不快，城市配套短板等難題，鐵腕“亮劍”于破壞發(fā)展環(huán)境的行為，鐵心問責(zé)于不作為亂作為的現(xiàn)象。集中精力抓好重點(diǎn)工作、重要項(xiàng)目落實(shí)，使每項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé)，實(shí)施過程有人督查，環(huán)環(huán)緊扣件件落實(shí)。

各位代表，藍(lán)圖催人奮進(jìn)，圓夢需要實(shí)干。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全鎮(zhèn)人民，解放思想、腳踏實(shí)地、開拓進(jìn)取，為把池店建設(shè)成為環(huán)灣同城核心區(qū)而努力奮斗!

池店在線

企航先鋒

第三篇：草池鎮(zhèn)中心小工作方案

草池鎮(zhèn)中心小學(xué)

開展庸懶散浮拖問題專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記系列重要講話精神和中央第九巡視組反饋問題整改意見，按照省委“集中一段時(shí)間，對部分干部中出現(xiàn)的庸懶散浮拖問題進(jìn)行專項(xiàng)整治”的要求，根據(jù)資陽市庸懶散浮拖問題專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組?關(guān)于印發(fā)?資陽市開展庸懶散浮拖問題專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案?的通知?（資治庸組發(fā)?2014?1號），結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)制定我校開展庸懶散浮拖問題專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

開展庸懶散浮拖專項(xiàng)整治，要圍繞中央、省委、資陽市委和簡陽市委從嚴(yán)管黨、從嚴(yán)治吏部署要求，以?黨章?和黨政規(guī)章為基本遵循，以“迅速治標(biāo)、制度治本、推動(dòng)工作”為工作思路，落實(shí)中央第九巡視組反饋問題整改意見，深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改，認(rèn)真落實(shí)省委“兩個(gè)意見”、資陽市委“兩個(gè)實(shí)施意見”，鞏固市委“解放思想、改進(jìn)方法、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”活動(dòng)成果，全面推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，著力解決精神不振、擔(dān)當(dāng)不力、為官不為等突出問題，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、崇廉尚實(shí)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，不斷加快建設(shè)天府新區(qū)、沖刺全省十強(qiáng)步伐。

二、基本原則

（一）聚焦問題、找準(zhǔn)癥結(jié)。對照中央第九巡視組反饋意見，聚焦群眾反響強(qiáng)烈的突出問題，學(xué)校要結(jié)合實(shí)際和在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“走基層”活動(dòng)中查擺出來的問題，逐項(xiàng)梳理庸懶散浮拖具體表現(xiàn)，形成問題整改清單，實(shí)施精準(zhǔn)整治。

（二）舉一反

三、標(biāo)本兼治。既要抓住典型問題、普遍性問題，又要舉一反三查找個(gè)性問題、具體問題。既要迅速治標(biāo)，在高壓態(tài)勢下，強(qiáng)力推動(dòng)、集中整治庸懶散浮拖突出問題，使黨員干部工作作風(fēng)和精神狀態(tài)在短時(shí)間內(nèi)迅速好轉(zhuǎn)；又要制度治本，探索建立整治“精神不振、擔(dān)當(dāng)不力、為官不為”的作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。

（三）從嚴(yán)從實(shí)、明確責(zé)任。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，聯(lián)系實(shí)際制定專項(xiàng)整治工作方案，確保措施到位、責(zé)任到人、限期整改。

（四）條塊結(jié)合、統(tǒng)籌推進(jìn)。學(xué)校分線負(fù)責(zé)，上下聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合統(tǒng)籌推進(jìn)。

（五）教懲并舉、嚴(yán)肅問責(zé)。堅(jiān)持思想教育與懲處警示并重，對經(jīng)過教育仍不改正的要嚴(yán)肅組織處理，對開展活動(dòng)不力的單位要通報(bào)批評，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。

（六）開門開放、務(wù)求實(shí)效。把群眾滿意作為根本檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，廣泛聽取群眾意見建議，自覺接受群眾監(jiān)督，持續(xù)深入改進(jìn)作風(fēng)，糾正不良風(fēng)氣，端正不良行為，增強(qiáng)工作動(dòng)力，激發(fā)干事熱情，推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。

三、目標(biāo)任務(wù)

通過集中一段時(shí)間的治庸提能、治懶正氣、治散聚力、治浮定神、治拖增效，及時(shí)曝光一批、查處一批、警示一片、震懾一方，教育引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)為黨興黨的責(zé)任和從嚴(yán)從實(shí)的自覺，積極投身建設(shè)天府新區(qū)、沖刺全省十強(qiáng)建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)形成崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)的良好局面。

（一）治庸提能。整治一些領(lǐng)導(dǎo)班子和干部缺乏改革意愿和工作熱情，不善于學(xué)習(xí)、不研究政策，因循守舊、墨守成規(guī)，瞻前顧后、安于現(xiàn)狀，不愿擔(dān)當(dāng)、沒有作為，工作能力不強(qiáng)、工作水平不高等“庸”的問題，堅(jiān)持在改革發(fā)展上不低調(diào)、不變調(diào)、不走調(diào)，大膽闖、大膽試、大膽干，做到傳承創(chuàng)新、永爭一流。

（二）治懶正氣。整治一些領(lǐng)導(dǎo)班子和干部不愿走基層、深入一線、面對面幫助基層和群眾解決問題，習(xí)慣遙控指揮，憑經(jīng)驗(yàn)、想當(dāng)然干事；工作不主動(dòng)、不勤奮，坐等安排、被動(dòng)接受，得過且過、混天度日、無所事事等“懶”的問題，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，盡心盡力履行好職責(zé)，做到兢兢業(yè)業(yè)、勤政為民。

（三）治散聚力。整治一些領(lǐng)導(dǎo)班子和干部大局意識差，不講規(guī)矩、不守制度，會(huì)上不說、會(huì)后亂說，自由散漫、我行我素；上有政策、下搞對策，有令不行、有禁不止，重大事項(xiàng)不請示、不報(bào)告，構(gòu)建

— 3 — 非法利益格局，損害群眾利益等“散”的問題，做到凝心聚力、齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使。

（四）治浮定神。整治一些領(lǐng)導(dǎo)班子和干部精神不振、松松垮垮、不在狀態(tài)、遲到早退、溜崗溜會(huì)，上班開會(huì)玩手機(jī)、打游戲；習(xí)慣層層批轉(zhuǎn)，油頭滑嘴、推脫了事，玩概念、圖熱鬧、假大空，工作不務(wù)實(shí)、不具體、不深入等“浮”的問題，做到倡揚(yáng)實(shí)干作風(fēng)，保持發(fā)展定力，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，聚精會(huì)神抓發(fā)展，“三嚴(yán)三實(shí)”改作風(fēng)。

（五）治拖增效。整治一些領(lǐng)導(dǎo)班子和干部群眾感情淡薄，服務(wù)意識不強(qiáng)，工作效率低下，工作“?；^”、辦事“踢皮球”，該辦不辦、急事慢辦，能緩則緩、能拖則拖；落實(shí)上級部署磨磨蹭蹭，重大事項(xiàng)議而不決，重點(diǎn)項(xiàng)目停滯不前，民生實(shí)事久拖不辦等“拖”的問題，樹立等不起的責(zé)任感、慢不得的緊迫感、坐不住的憂患感、誤不起的使命感，做到趕學(xué)比超、創(chuàng)先爭優(yōu)、加快發(fā)展。

四、方法步驟

從現(xiàn)在起到年底，集中一個(gè)月左右時(shí)間，開展庸懶散浮拖問題專項(xiàng)整治。具體分為三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）第一階段：學(xué)習(xí)討論、查擺問題（2014年11月28日—12月5日）

1.組織集中學(xué)習(xí)。重點(diǎn)圍繞總書記系列重要講話、中央第九巡 — 4 — 視組反饋意見、省委十屆五次全會(huì)精神、王東明書記重要講話、省委落實(shí)巡視整改暨黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改深化工作會(huì)議精神、省委“兩個(gè)意見”等“六個(gè)專題”搞好學(xué)習(xí)。通過深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和憂患意識，增強(qiáng)開展專項(xiàng)整治的自覺性。

2.查擺具體問題。重點(diǎn)對照中央第九巡視組反饋意見、對照教育實(shí)踐活動(dòng)群眾反映問題、對照全校面上梳理的庸懶散浮拖現(xiàn)象、對照先賢先輩先進(jìn)等“四個(gè)對照”查找問題。從單位領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、普通職工等不同層面查問題、找差距，分類梳理庸懶散浮拖的具體表現(xiàn)。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部個(gè)人都要列出問題整改清單，明確任務(wù)書、時(shí)間表和責(zé)任人。

3.進(jìn)行自查自糾。重點(diǎn)圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子對照單位整改清單、黨員干部對照個(gè)人整改清單“兩張清單”邊查邊改。采取領(lǐng)導(dǎo)批評、同事點(diǎn)醒、群眾監(jiān)督等方式，指出問題要害，點(diǎn)出思想根源，立即糾正不良行為。

（二）第二階段：集中整改、從嚴(yán)問責(zé)（2014年12月6日—12月25日）

1．加強(qiáng)督促檢查。堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，加強(qiáng)督促檢查，一級一級傳導(dǎo)壓力。采取不打招呼、不定時(shí)間的方式隨機(jī)暗訪抽查，既查工作落實(shí)情況，又聽基層和群眾意見，及時(shí)反映和糾正突出問題。加強(qiáng)群眾監(jiān)督，開通舉報(bào)電話、設(shè)置舉報(bào)信箱，發(fā)動(dòng)媒體監(jiān)督，及時(shí)曝光庸

— 5 — 懶散浮拖的各類不良現(xiàn)象。專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織督查組，形成警示效應(yīng)。

2．嚴(yán)格教育懲戒。對專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的問題，視其情節(jié)輕重和影響程度，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)處理。問題輕微的，要及時(shí)進(jìn)行誡勉談話和批評教育；性質(zhì)較為嚴(yán)重的，要通報(bào)批評、責(zé)令書面檢查或發(fā)出效能監(jiān)察建議書，限期整改；性質(zhì)嚴(yán)重、影響面比較大的，要從嚴(yán)作出組織處理或紀(jì)律處分，起到強(qiáng)烈的震懾作用。

3．上下聯(lián)動(dòng)整改。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)，把專項(xiàng)整治內(nèi)容作為教育實(shí)踐活動(dòng)深化整改的重要任務(wù)，作為黨建工作專項(xiàng)述職和黨員干部述職的重要內(nèi)容，合力打好專項(xiàng)整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持開門開放抓整改，采取適當(dāng)形式公開整改問題，及時(shí)公布整改成效，接受群眾監(jiān)督。

（三）第三階段：鞏固提升、建章立制（2014年12月26日—12月31日）

1．常態(tài)開展評議。建立黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)“三位一體”社會(huì)評價(jià)機(jī)制，每年開展兩次社會(huì)評價(jià)，每年在相關(guān)部門開展?jié)M意度測評。采取電話抽查、問卷調(diào)查、滿意度測評等方式，定期對直接關(guān)系民生的職能部門、窗口單位和服務(wù)行業(yè)的作風(fēng)情況進(jìn)行評議，并通過適當(dāng)方式向社會(huì)公開。

2．暢通監(jiān)督渠道。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督 — 6 — 制度建設(shè)，推動(dòng)形成科學(xué)有效的黨員干部履職盡責(zé)監(jiān)督體系。推廣運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，推進(jìn)行政權(quán)力依法規(guī)范公開運(yùn)行平臺(tái)、行政執(zhí)法與刑事司法信息共享平臺(tái)和行政效能電子監(jiān)察平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)對黨員干部履職行權(quán)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)督。

3．建立長效機(jī)制。充分總結(jié)運(yùn)用教育實(shí)踐活動(dòng)和專項(xiàng)整治成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部分析研判預(yù)警及績效考核機(jī)制，嚴(yán)肅組織紀(jì)律制度，行政效能建設(shè)機(jī)制，黨員干部日常教育管理機(jī)制，失職瀆職查處問責(zé)機(jī)制等方面制度機(jī)制。

草池鎮(zhèn)中心小學(xué) 二0一四年十二月一日

— 7 — 草池鎮(zhèn)中心小學(xué)

庸懶散浮拖問題專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組

長：張思源

副組長：葉乾彬

胡奎

成員：唐亮

江向陽

汪孝軍

徐平

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由學(xué)校副校長胡奎任辦公室主任，成員負(fù)責(zé)庸懶散浮拖問題專項(xiàng)整治辦公室日常工作。

第四篇：草池供電所09年上半年工作總結(jié)

草池供電所09年上半年工作總結(jié)

半年來，我所在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，經(jīng)全所職工共同艱苦努力，較好地完成了公司下達(dá)給我們線損、售電均價(jià)、電費(fèi)回收和安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高綜合素質(zhì)

我所是今年初新組建的供電所，從電力營銷、安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、基礎(chǔ)資料及信息檔案的建立等方面，公司給我們提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。特別是在今年第三輪競聘上崗和運(yùn)、檢分離等一系列的工作中，我所對如何加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)和思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)感，不論在哪個(gè)崗位都是在圍繞“人民電力為人民”的服務(wù)理念從事工作。為穩(wěn)定職工思想，使之適應(yīng)新體質(zhì)帶來的新管理思維，牢固樹立“人民電為人民”奉獻(xiàn)個(gè)人，服務(wù)社會(huì)的思想，從而使我所在人員管理片區(qū)調(diào)整和運(yùn)檢分離交接工作得以順利開展。全所職工以國家電網(wǎng)公司“三公十條”為準(zhǔn)則，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”。搞好供用電管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增供促銷，多供少損。調(diào)動(dòng)全所職工的工作熱情增強(qiáng)工作責(zé)任心。我所每月定期7日、16日、23日組織職工和專職電工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策和上級公司的文件，各類管理規(guī)定制度，學(xué)習(xí)電力簡報(bào)、通報(bào)、營銷簡報(bào)及電力體制改革后的新要求，不斷提高全所職工的思想覺悟。供電所建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可尋，提高員工素質(zhì)，抓好班組全面建設(shè)。以人為本，認(rèn)真履 1

行“八項(xiàng)承諾”搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。在此同時(shí)，我們與草池政府和村社領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通，積極參與配合草池鎮(zhèn)首屆草莓節(jié)保電和場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等項(xiàng)工作。受到了當(dāng)?shù)卣暮迷u，使之創(chuàng)造了我們工作有良好的外部環(huán)境。

二、抓好供電管理工作，力爭多供少損，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù) 電力營銷管理工作是電力企業(yè)的主要工作，供用電力管理工作直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營效益。我所上半年主要從：（1）每月定期召開供用電管理及臺(tái)區(qū)線損分析會(huì)，開展定期或不定期的用電普查。重點(diǎn)對力調(diào)、專變用戶和臺(tái)區(qū)線損偏高有異常情況的臺(tái)區(qū)，組織人員專門進(jìn)行用電普查。4月份我們在普查時(shí)發(fā)現(xiàn)草池鎮(zhèn)金雞村敬老院因當(dāng)?shù)卮迳缤莆霞拔聪聯(lián)苜Y金為由余留電量5080KWT未收取電費(fèi)，我們及時(shí)與村和當(dāng)?shù)卣裾k反映協(xié)調(diào)，做了大量的工作，收回了3000余元余留電量電費(fèi)。

（2）加強(qiáng)表計(jì)管理：我所上半年拆校臺(tái)區(qū)監(jiān)測總表68只，更換13只。拆校用電客戶動(dòng)力表（非普和電灌表）47只，更換18只，更換單相燒壞、淘汰表計(jì)59只。并對力調(diào)電灌表計(jì)、互感器不定期的檢查。我們檢查中發(fā)現(xiàn)草池鎮(zhèn)麗星村高廟電灌站150/5互感器燒壞一只后，馬上通知用電客戶購買更換。并追補(bǔ)少計(jì)電量500KWT。并要求各片區(qū)分管人員加大對農(nóng)村戶表的監(jiān)控管理。發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)拆?；蚋鼡Q。（3）嚴(yán)格執(zhí)行國家電價(jià)政策，對場鎮(zhèn)營業(yè)用電比例和電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行普查清理。5月份我們組織人員對草池場鎮(zhèn)所有門市用電營業(yè)比例進(jìn)行登記清理。對新開門市和關(guān)閉門市后重新開業(yè)的用電進(jìn)行調(diào)整，增

加營業(yè)比例用電客戶60戶。（4）加大電費(fèi)追收力度，特別是在供電所人員減少，調(diào)整片區(qū)后收費(fèi)人員點(diǎn)多面廣，并要求電費(fèi)必須及時(shí)存入供電所賬戶，確保資金安全。（5）加強(qiáng)供電所營業(yè)窗口的管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。由于人員減少，我所的營業(yè)窗口人員由專職電工輪流值班。要求所有值班人員牢記供電所解說詞，作好各種記錄，保持好環(huán)境衛(wèi)生。禮貌待客，認(rèn)真回復(fù)用電客戶的報(bào)修、來信來訪、投訴咨詢等。牢記宗旨，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。上半年我們的電費(fèi)回收率100%，臺(tái)區(qū)線損率10.07%。

三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識，落實(shí)安全責(zé)任

上半年我們重點(diǎn)以《安全規(guī)程》，上級公司的安全通報(bào)、事故案例學(xué)習(xí)討論為主。以廣元電力局、眉山供電局電氣誤操作，安岳、米易、西昌電力局等事故案例教育大家、吸取教訓(xùn)。在各項(xiàng)工作中要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，在線路維護(hù)，供用電管理，抄表收費(fèi)等項(xiàng)工作中“以三鐵”反“三違”把安全工作做到可控、能控、再控。抄表收費(fèi)人員預(yù)防螞蜂和被狗咬傷，騎摩托車等都是供電所安全學(xué)習(xí)會(huì)主要議題。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定。確保安全萬無一失，提高認(rèn)識，警鐘長鳴。

我們將在下半年工作中繼續(xù)努力，把公司交給我們的各項(xiàng)工作完成好。

草池供電所

二00九年六月十五日

第五篇：鎮(zhèn)人民政府2008年工作總結(jié)和2009年工作計(jì)劃 （范文）

區(qū)委辦公室：

根據(jù)要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2008年工作情況和2009年工作計(jì)劃報(bào)告如下：

一、2008年工作情況

2008年，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)和區(qū)委九屆四次全委會(huì)精神，堅(jiān)持全面轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，突出強(qiáng)工業(yè)、優(yōu)農(nóng)業(yè)、擴(kuò)城鎮(zhèn)的工作思路，全鎮(zhèn)上下鼓足干勁、真抓實(shí)干，努力推進(jìn)XX鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，鎮(zhèn)人民政府2008年工作總結(jié)和2009年工作計(jì)劃。目前已臨近年終，通過對照檢查，我們有信心全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。

（一）抓中心、突重點(diǎn)，加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程

今年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“一區(qū)、一鎮(zhèn)、一中心”的發(fā)展戰(zhàn)略，突出以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以工業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力招商引資，促成項(xiàng)目落地，工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈良好發(fā)展態(tài)勢。

第一，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步攀升。今年以來，我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，克服了宏觀形勢偏緊、能源價(jià)格上漲、項(xiàng)目成本增加等不利因素，積極擴(kuò)大招商平臺(tái)，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，從而使我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量、增長幅度及經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步攀升。前三季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中小）工業(yè)企業(yè)完成增加值15258萬元，完成總產(chǎn)值47688萬元，分別占全年計(jì)劃的76.2%、80.9%。預(yù)計(jì)全年完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中?。┕I(yè)企業(yè)完成增加值20094萬元，完成總產(chǎn)值59259萬元，同比分別增長22.6%、22%。鎮(zhèn)級財(cái)政收入穩(wěn)步增長，前三季度達(dá)到了1949萬元，預(yù)計(jì)全年可完成2200萬元,同比增長8.1%。

第二，結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大。今年原煤價(jià)格不斷下滑，經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景不容樂觀，為了改變不利因素，扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)形勢，我鎮(zhèn)加大了產(chǎn)業(yè)調(diào)整力度，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由地下向地面的轉(zhuǎn)移，有意識的引進(jìn)汽車、摩托車配件生產(chǎn)企業(yè)，著力打造XX鎮(zhèn)機(jī)械制造基地。目前，我鎮(zhèn)的機(jī)械制造企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了十一家（南天壓鑄、飛宏、XX機(jī)制、匯鑫鍛造、順達(dá)粉末、滿鑫制造、和美機(jī)械、盛鋼、匯暢、爍恒、庚鼎）。2009年，預(yù)計(jì)整個(gè)機(jī)械加工企業(yè)的產(chǎn)值將達(dá)到4億元以上，將徹底扭轉(zhuǎn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)依靠煤炭的局面。

第三，招商引資成效顯著。今年，我鎮(zhèn)緊緊抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的良好機(jī)遇，大力拓展招商平臺(tái)，引進(jìn)爍恒、庚鼎、勝利埡采石場等3家企業(yè)，協(xié)議利用區(qū)外資金3700萬元，實(shí)際利用3561萬元，完成全年任務(wù)的323%。重慶盛鋼無縫鋼管公司、匯暢鋼管公司等企業(yè)陸續(xù)建成投產(chǎn)。XX特水公司220萬噸水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目順利啟動(dòng)，現(xiàn)已進(jìn)入征地拆遷階段；宏恒興房地產(chǎn)公司項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，今年投入已達(dá)到了3000萬元，已建成商品房4棟，明年將按計(jì)劃進(jìn)行銷售。

第四，固定資產(chǎn)投入強(qiáng)勁。我鎮(zhèn)對外積極爭取招商引資，對內(nèi)創(chuàng)新機(jī)制優(yōu)化環(huán)境，固定資產(chǎn)投入增長較快，前三季度，全社會(huì)固定資產(chǎn)投入16219萬元，同比增長63.7%，共啟動(dòng)了固定資產(chǎn)投入項(xiàng)目21個(gè)，中小企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營性固定資產(chǎn)投入6835萬元，項(xiàng)目12個(gè)。預(yù)計(jì)全年全社會(huì)固定資產(chǎn)投入20351萬元，同比增長89.6%。

（二）添舉措、求發(fā)展，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新突破

新農(nóng)村建設(shè)解決的首要問題是農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展，為了保持我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步增長的良好勢頭，鎮(zhèn)黨委、政府加大對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的扶持力度，鼓勵(lì)農(nóng)民做大做強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)業(yè)，幫助農(nóng)民增收，工作計(jì)劃范文《鎮(zhèn)人民政府2008年工作總結(jié)和2009年工作計(jì)劃》。預(yù)計(jì)全年完成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入41160萬元，同比增長12%，農(nóng)民人均純收入4830元，同比增9%。

第一，廣辟增收渠道。一是強(qiáng)力打造花椒產(chǎn)業(yè)。今年花椒總產(chǎn)量約1600噸，比去年同期增長77%。二是成功引進(jìn)投資商來我鎮(zhèn)荒造速生桉樹5000畝，計(jì)劃投資555萬元。三是狠抓規(guī)模經(jīng)營，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。引進(jìn)蓮藕規(guī)模種植207畝，預(yù)計(jì)年收入93萬元，承包土地農(nóng)戶可獲收益19.5萬元。四是積極培育畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶。今年發(fā)展年出欄100頭生豬養(yǎng)殖戶8戶，出欄300頭生豬養(yǎng)殖戶2戶，出欄2000頭以上生豬養(yǎng)殖戶2戶。年出欄2萬羽以上養(yǎng)鴨戶1戶，出欄2000羽以上養(yǎng)鴨戶3戶，存欄5000羽蛋雞養(yǎng)殖戶1戶。

第二，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。一年來，籌備農(nóng)田水利建設(shè)資金150萬元，完成渠道清淤16.5公里，整治維修渠道12.5公里；恢復(fù)蓄引提水能力200萬方，改善灌溉面積2500余畝。爭取利用市下拔的水泥便道資金15萬元，并組織群眾投勞，完成水泥人行便道硬化11815余米，解決了群眾的出行難題；整治油化平金公路7公里，解決了1400多戶4500余村民出行難問題。

第三，搭建就業(yè)平臺(tái)。我鎮(zhèn)積極搭建農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布就業(yè)信息，估計(jì)全鎮(zhèn)從事非農(nóng)務(wù)工勞動(dòng)力6000多人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力480余人，通過勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人組織到新疆摘棉工138人，全年可獲勞務(wù)收入4200余萬元。

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