第一篇：區(qū)政府行政領(lǐng)導(dǎo)述職報告

今年以來，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實上級的總體工作部署，強(qiáng)力實施調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新機(jī)制、開放帶動、城鎮(zhèn)拉動戰(zhàn)略，突出乳業(yè)立區(qū)、工商強(qiáng)區(qū)、增收富民、確保穩(wěn)定四項重點(diǎn)，圓滿完成了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展任務(wù)。

一、超額完成市達(dá)X項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。XXXX年，完成國內(nèi)生產(chǎn)總值X.XX億元，同比增長XX%；實現(xiàn)財政收入XXXX萬元，同比增長XX%；引入外資實現(xiàn)零的突破,達(dá)到XXX萬美元；引入省外資金X.XX億元，同比增長XXX.X%；全社會固定資產(chǎn)投資完成X.XX億元，同比增長XXX%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到XXXX元，同比增長X%。以上指標(biāo)均大幅度超出年初計劃，經(jīng)濟(jì)總量、增量再創(chuàng)歷史最好水平。

二、全面完成XX項工作任務(wù)

今年以來，我們緊緊圍繞市委、市政府部署的XX項任務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作，取得了顯著成效。集中表現(xiàn)為X項突破。

（一）圍繞市場調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收實現(xiàn)新突破。主要采取X項工作措施。一是不斷優(yōu)化種植布局。種植結(jié)構(gòu)實現(xiàn)“一減兩增、建立兩大基地”，即減少水稻為主的糧食面積，增加棉花、西瓜經(jīng)濟(jì)作物面積，建立優(yōu)質(zhì)棉和瓜菜種植基地，糧經(jīng)比例由XX：XX調(diào)整到X：XX。今年全區(qū)種植棉花X.X萬畝，農(nóng)民農(nóng)工在區(qū)外承包土地種植X.X萬畝，僅棉花一項，年純收益超過億元，成為拉動農(nóng)民農(nóng)工增收的重要途徑。二是調(diào)優(yōu)品種結(jié)構(gòu)。引入優(yōu)新品種XX多個，大面積推廣XX個，良種覆蓋率達(dá)到XX%以上。三是加速奶源基地建設(shè)。繼續(xù)堅持乳業(yè)立區(qū)戰(zhàn)略，依托龍頭企業(yè)拉動乳業(yè)快速發(fā)展。完善壯大原有奶牛養(yǎng)殖小區(qū)；建立項目引導(dǎo)機(jī)制，引入天津投資者獨(dú)資XXX萬元建成高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)，現(xiàn)已擁有奶牛養(yǎng)殖小區(qū)X個，管區(qū)奶牛存欄達(dá)到XXXX頭，同比增加XXXX頭，其中入?yún)^(qū)飼養(yǎng)達(dá)到XXXX頭。四是不斷擴(kuò)大高效淡水“精養(yǎng)”面積。在連續(xù)兩年成功養(yǎng)殖南美白對蝦的基礎(chǔ)上，今年總面積達(dá)到XXXX畝，純收益達(dá)XXXX萬元，成為養(yǎng)殖業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。五是加大對傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)的扶持。建成年出欄萬頭肥豬的封閉小區(qū)和年繁育XXXX頭良種仔豬種豬場,全區(qū)年出欄肥豬X萬頭。建設(shè)規(guī)?；怆u養(yǎng)殖場X個，年出欄肉雞XX萬只，同時加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)組織的市場化聯(lián)合，實現(xiàn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的產(chǎn)、供、銷一體化。六是發(fā)展特色種植。建成年產(chǎn)百萬枝高檔鮮切花種植園，投資XX萬元建成菊花加工廠，示范種植萬壽菊XXX畝。七是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成投資XXXX萬元的薊運(yùn)河護(hù)堤一期工程建設(shè)?；I資XXX萬元，修建水工建筑物、改造基本農(nóng)田，改善灌溉、除澇面積X.X萬畝，為農(nóng)業(yè)增效提供了堅實保障。XXXX年全區(qū)農(nóng)業(yè)實現(xiàn)增加值XXXXX萬元，同比增長X%；農(nóng)民人均收入實現(xiàn)大幅增加，達(dá)到XXXX元，比上年增長X%。

（二）著力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，工業(yè)項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。今年以來，我們把抓住項目、抓好項目作為工商強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的核心舉措，突出抓好投資X.X億元的XX項重點(diǎn)項目。為此，成立了項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行項目進(jìn)度負(fù)責(zé)制，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的困難和問題，調(diào)動了全區(qū)上下抓項目的積極性。目前，重點(diǎn)項目已完成投資X.XX億元，超過年度計劃的XX.X%。其中，灤河集團(tuán)漢沽鋼鐵廠投資X.X億元、年產(chǎn)XX萬噸中厚板工程主體設(shè)備已安裝到位，項目達(dá)產(chǎn)后，年新增銷售收入XX.X億元，稅金XXXX萬元；投資XXXX萬元的制氧項目已于X月份竣工，新增制氧能力XXXX立方米/小時。漢沽三鹿乳業(yè)公司投資XXXX萬元的液態(tài)奶二期工程生產(chǎn)線已安裝完畢，一條線已投入生產(chǎn)，第二條線即將投入使用，項目達(dá)產(chǎn)后，年新增液態(tài)奶加工能力X.X萬噸，新增銷售收入X.XX億元，利稅XXXX萬元。第九塑料廠投資XXX萬元新建具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的五層共擠復(fù)合包裝膜生產(chǎn)線已于X月投產(chǎn)，年增生產(chǎn)能力XXXX噸，綜合生產(chǎn)能力達(dá)到XXXX噸。大規(guī)模不間斷的項目建設(shè)和技改投入，優(yōu)化了工業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大了企業(yè)規(guī)模，企業(yè)發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)。

（三）不斷優(yōu)化投資和服務(wù)環(huán)境，雙向開放特別是招商引資實現(xiàn)新突破。幾年來，我區(qū)不斷加強(qiáng)招商引資軟硬環(huán)境建設(shè)，特別是今年以成立管理區(qū)為契機(jī)，借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)和鄰近地區(qū)經(jīng)驗，重新擬定了對外開放及獎勵政策，在審批機(jī)制、企業(yè)保護(hù)、投資環(huán)境、資金支持等方面，全力營造支持鼓勵各類經(jīng)濟(jì)實體在我區(qū)加快發(fā)展的濃厚氛圍，取得明顯成效。內(nèi)資引進(jìn)工作質(zhì)量和水平顯著提高。堅持“引進(jìn)來、留得住、能發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，把吸引區(qū)外大型企業(yè)進(jìn)入管區(qū)投資創(chuàng)業(yè)做為引資工作重點(diǎn)。其中骨干企業(yè)灤河集團(tuán)漢沽鋼鐵廠XXXX年以來已累計投入技改資金X.XX億元，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，形成燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、連鑄、成型一條龍的鋼鐵企業(yè)，現(xiàn)有固定資產(chǎn)X億多元，員工XXXX余人，今年實現(xiàn)產(chǎn)值X.X億元，同比增長XX.X%。中油公司通過收購樹脂分廠、石油公司油庫及油品裝卸線等資產(chǎn)，使企業(yè)迅速形成了X.XX萬立方米的儲油能力，具備了通暢的吞吐網(wǎng)絡(luò)，今年完成銷售收入X.X億元，利稅XXXX萬元，其經(jīng)濟(jì)效益居經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)首位。做好引資項目儲備，石化廠與北京豐寶成公司合作引進(jìn)資金XXXX萬元、冷凍廠與北京七色光食品有限公司合作引進(jìn)資金XXXX萬元等一批重點(diǎn)項目引資工作都取得實質(zhì)進(jìn)展。今年以來，入駐管區(qū)骨干企業(yè)已完成投資X.XX億元，占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的XX%；完成增加值X.XX億元，占全區(qū)GDp的XX%；實現(xiàn)銷售收入XX億元。利用外資取得突破性進(jìn)展。創(chuàng)新招商機(jī)制，采取組團(tuán)走出去招商與外商來訪相結(jié)合，管區(qū)招商與企業(yè)招商相結(jié)合，參會招商與自辦招商活動相結(jié)合，擴(kuò)大出口與引進(jìn)國外技術(shù)設(shè)備相結(jié)合等多元化招商戰(zhàn)略，廣泛與外商進(jìn)行洽談接觸，取得實質(zhì)進(jìn)展，漢鋼與香港亞聯(lián)公司簽署了引進(jìn)外資XXX.X萬美元建設(shè)年產(chǎn)XX萬噸中厚板項目合同，現(xiàn)已到位資金XXX萬美元，實現(xiàn)引進(jìn)外資零的突破。大力開拓國際市場，外貿(mào)出口取得新成績。加大磷肥廠、渤海針織廠、宏宇鞋廠等外向型企業(yè)技改投入，增加出口產(chǎn)品生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時搶抓訂單，拓寬出口渠道，擴(kuò)大出口市場，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯額大幅度增加，今年完成直接出口創(chuàng)匯XX萬美元，同比增長XX.X%。

三、XXXX年工作體會

XXXX年，我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，努力工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)人民共同奮斗，取得了三大文明建設(shè)的新成就?？偨Y(jié)一年的工作，我們深刻體會到：

第一，必須唱響“集全區(qū)之智慧，舉全民之力量，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)展經(jīng)濟(jì)”的主旋律。緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，實現(xiàn)管區(qū)跨越式發(fā)展，必須站在時代和歷史的高度，搶抓機(jī)遇，最大限度地調(diào)動一切積極因素，動員全區(qū)上下為管區(qū)發(fā)展出力獻(xiàn)策，只要形成共謀發(fā)展的良好氛圍，并牢牢抓住發(fā)展不放松，就一定能把握發(fā)展的大勢和主動權(quán)，實現(xiàn)人民群眾思進(jìn)求快的強(qiáng)烈愿望，也為進(jìn)一步乘勢而上、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展拓寬道路。

第二，必須堅持“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實；勵精圖治，奮勇爭先”的新漢沽精神。幾年來，面對紛繁復(fù)雜的國際國內(nèi)政治和經(jīng)濟(jì)形勢，我們所以能克服困難，干成了許多大事、實事，取得了令人矚目的成就，基本經(jīng)驗就是堅持精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實；勵精圖治，奮勇爭先，各項工作誓爭一流，并為實現(xiàn)這一目標(biāo)努力實踐，謀求更大更快的發(fā)展。

第三，必須牢固樹立群眾利益無小事觀念，堅持把人民的利益放在第一位。在漢沽管區(qū)，民氣順，人心齊，就是因為我們堅持把發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)和改善人民生活的階段性任務(wù)結(jié)合起來，帶著對群眾的深厚感情，把人民群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最迫切希望解決的問題作為大事來抓，全心全意為老百姓做好事、辦實事，因此，我們的各項工作受到了群眾的支持、理解和擁護(hù)，發(fā)展也讓人民群眾切實享受到了改革開放的最新成果。

四、存在的主要問題

XXXX年，我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展取得了顯著成績，但在發(fā)展中還存在一些亟待解決的矛盾和問題，主要有：國有企業(yè)在產(chǎn)權(quán)制度改革中，其多年積累的深層次矛盾和問題日益顯現(xiàn)；部分弱勢民營企業(yè)規(guī)模較小，發(fā)展意識不強(qiáng)；科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏強(qiáng)有力的科技和人才支撐；農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)仍然比較脆弱，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整力度和基礎(chǔ)設(shè)施投入仍需加強(qiáng)。對于上述問題，我們將采取切實有力措施，認(rèn)真加以解決。

述職完畢，謝謝大家。

第二篇：行政領(lǐng)導(dǎo)述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我主要負(fù)責(zé)×××及×××工作。一年來，我始終以一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任感和榮譽(yù)感，嚴(yán)格要求、鞭策自己，始終如一地保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤業(yè)敬業(yè)、腳踏實地的工作作風(fēng)和正直無私的坦蕩胸懷。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹黨的“十六”大精神，努力實踐“三個代表”的要求，在政治上、思想上與黨中央保持一致，牢記宗旨，努力在實踐中鍛煉和提高自己。我深知，組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，同時也深感責(zé)任重大。為不辱使命，盡快進(jìn)入角色，使自己的知識、能力適應(yīng)于所負(fù)責(zé)的工作。年初，我為自己制定了目標(biāo)，就是勤奮學(xué)習(xí)、扎實工作、嚴(yán)以律己，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在改革開放的新形勢下，首先能從以下四個方面不斷充實和完善自我．

第三篇：區(qū)行政領(lǐng)導(dǎo)述職報告

區(qū)行政領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文

區(qū)行政領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文2007-12-09 15:22:01第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)區(qū)行政領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文區(qū)行政領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文(2)今年以來，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實上級的總體工作部署，強(qiáng)力實施調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新機(jī)制、開放帶動、城鎮(zhèn)拉動戰(zhàn)略，突出乳業(yè)立區(qū)、工商強(qiáng)區(qū)、增收富民、確保穩(wěn)定四項重點(diǎn)，圓滿完成了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展任務(wù)。

一、超額完成市達(dá)×項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?！痢痢痢聊?，完成國內(nèi)生產(chǎn)總值×××億元，同比增長××；實現(xiàn)財政收入××××萬元，同比增長××；引入外資實現(xiàn)零的突破達(dá)到×××萬美元；引入省外資金×××億元，同比增長××××；全社會固定資產(chǎn)投資完成×××億元，同比增長×××；農(nóng)民人均純收入達(dá)到××××元，同比增長×。以上指標(biāo)均大幅

度超出年初計劃，經(jīng)濟(jì)總量、增量再創(chuàng)歷史最好水平。

二、全面完成××項工作任務(wù)

今年以來，我們緊緊圍繞市委、市政府部署的××項任務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作，取得了顯著成效。集中表現(xiàn)為×項突破。

（一）圍繞市場調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收實現(xiàn)新突破。主要采取×項工作措施。一是不斷優(yōu)化種植布局。種植結(jié)構(gòu)實現(xiàn)“一減兩增、建立兩大基地”，即減少水稻為主的糧食面積，增加棉花、西瓜經(jīng)濟(jì)作物面積，建立優(yōu)質(zhì)棉和瓜菜種植基地，糧經(jīng)比例由××：××調(diào)整到×：××。今年全區(qū)種植棉花××萬畝，農(nóng)民農(nóng)工在區(qū)外承包土地種植××萬畝，僅棉花一項，年純收益超過億元，成為拉動農(nóng)民農(nóng)工增收的重要途徑。二是調(diào)優(yōu)品種結(jié)構(gòu)。引入優(yōu)新品種××多個，大面積推廣××個，良種覆蓋率達(dá)到××以上。三是加速奶源基地建設(shè)。繼續(xù)堅持乳業(yè)立區(qū)戰(zhàn)略，依托龍頭企業(yè)拉動乳業(yè)快速發(fā)展。

完善壯大原有奶牛養(yǎng)殖小區(qū)；建立項目引導(dǎo)機(jī)制，引入天津投資者獨(dú)資×××萬元建成高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)，現(xiàn)已擁有奶牛養(yǎng)殖小區(qū)×個，管區(qū)奶牛存欄達(dá)到××××頭，同比增加××××頭，其中入?yún)^(qū)飼養(yǎng)達(dá)到××××頭。四是不斷擴(kuò)大高效淡水“精養(yǎng)”面積。在連續(xù)兩年成功養(yǎng)殖南美白對蝦的基礎(chǔ)上，今年總面積達(dá)到××××畝，純收益達(dá)××××萬元，成為養(yǎng)殖業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。五是加大對傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)的扶持。建成年出欄萬頭肥豬的封閉小區(qū)和年繁育××××頭良種仔豬種豬場全區(qū)年出欄肥豬×萬頭。建設(shè)規(guī)?；怆u養(yǎng)殖場×個，年出欄肉雞××萬只，同時加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)組織的市場化聯(lián)合，實現(xiàn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的產(chǎn)、供、銷一體化。六是發(fā)展特色種植。建成年產(chǎn)百萬枝高檔鮮切花種植園，投資××萬元建成菊花加工廠，示范種植萬壽菊×××畝。七是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成投資××××萬元的薊運(yùn)河護(hù)堤一期工程建設(shè)?；I資×××萬元，修建水工建筑物、改造基本農(nóng)田，改善灌溉、除澇

面積××萬畝，為農(nóng)業(yè)增效提供了堅實保障?！痢痢痢聊耆珔^(qū)農(nóng)業(yè)實現(xiàn)增加值×××××萬元，同比增長×；農(nóng)民人均收入實現(xiàn)大幅增加，達(dá)到××××元，比上年增長×。

（二）著力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，工業(yè)項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。今年以來，我們把抓住項目、抓好項目作為工商強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的核心舉措，突出抓好投資××億元的××項重點(diǎn)項目。為此，成立了項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行項目進(jìn)度負(fù)責(zé)制，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的困難和問題，調(diào)動了全區(qū)上下抓項目的積極性。目前，重點(diǎn)項目已完成投資×××億元，超過計劃的×××。其中，灤河集團(tuán)漢沽鋼鐵廠投資××億元、年產(chǎn)××萬噸中厚板工程主體設(shè)備已安裝到位，項目達(dá)產(chǎn)后，年新增銷售收入×××億元，稅金××××萬元；投資××××萬元的制氧項目已于×月份竣工，新增制氧能力××××立方米小時。漢沽三鹿乳業(yè)公司投資××××萬元的液態(tài)奶二期工程生產(chǎn)線已安裝完畢，一條線已投入生產(chǎn)，第二條線即將投入使用，項

目達(dá)產(chǎn)后，年新增液態(tài)奶加工能力××萬噸，新增銷售收入×××億元，利稅××××萬元。第九塑料廠投資×××萬元新建具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的五層共擠復(fù)合包裝膜生產(chǎn)線已于×月投產(chǎn)，年增生產(chǎn)能力××××噸，綜合生產(chǎn)能力達(dá)到××××噸。大規(guī)模不間斷的項目建設(shè)和技改投入，優(yōu)化了工業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大了企業(yè)規(guī)模，企業(yè)發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)。

（三）不斷優(yōu)化投資和服務(wù)環(huán)境，雙向開放特別是招商引資實現(xiàn)新突破。幾年來，我區(qū)不斷加強(qiáng)招商引資軟硬環(huán)境建設(shè)，特別是今年以成立管理區(qū)為契機(jī)，借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)和鄰近地區(qū)經(jīng)驗，重新擬定了對外開放及獎勵政策，在審批機(jī)制、企業(yè)保護(hù)、投資環(huán)境、資金支持等方面，全力營造支持鼓勵各類經(jīng)濟(jì)實體在我區(qū)加快發(fā)展的濃厚氛圍，取得明顯成效。內(nèi)資引進(jìn)工作質(zhì)量和水平顯著提高。堅持“引進(jìn)來、留得住、能發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，把吸引區(qū)外大型企業(yè)進(jìn)入管區(qū)投資創(chuàng)業(yè)做為引資工作重點(diǎn)。其中

骨干企業(yè)灤河集團(tuán)漢沽鋼鐵廠××××年以來已累計投入技改資金×××億元，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，形成燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、連鑄、成型一條龍的鋼鐵企業(yè)，現(xiàn)有固定資產(chǎn)×億多元，員工××××余人，今年實現(xiàn)產(chǎn)值××億元，同比增長×××。中油公司通過收購樹脂分廠、石油公司油庫及油品裝卸線等資產(chǎn)，使企業(yè)迅速形成了×××萬立方米的儲油能力，具備了通暢的吞吐網(wǎng)絡(luò)，今年完成銷售收入××億元，利稅××××萬元，其經(jīng)濟(jì)

區(qū)行政領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文

第四篇：學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)述職報告

我從XX年2月15日起擔(dān)任新英中學(xué)副校長，主管教學(xué)工作。7年來，我堅持四項基本原則，堅持改革開放，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，立場堅定，旗幟鮮明。每天堅持閱讀大量的報紙、雜志，從中汲取營養(yǎng)，不斷端正政治思想方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十五大、十六大和十七大精神，并以之來指導(dǎo)今后的教學(xué)管理工作。嚴(yán)格遵守國家的憲法和法律，熱愛本職工作，忠誠于黨的教育事業(yè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策。愛護(hù)學(xué)生，為人師表，教書育人;關(guān)心教師，為人著想，以身作則;嚴(yán)于律已，寬以待人;顧全大局，勇挑重?fù)?dān);大公無私，堅持原則;作風(fēng)正派，工作踏實;虛心聽取各種意見，堅持批評與自我批評。并決心把自己火熱的一生全部奉獻(xiàn)給黨的教育事業(yè)而無怨無悔。

任副職以來，我縱觀全局，全面分析，并能結(jié)合我校的實際，確定了我校教學(xué)管理工作的新思路。并憑借個人廣博的專業(yè)知識，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，過硬的管理技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)我校的教學(xué)管理，指導(dǎo)我校的教學(xué)管理工作。能應(yīng)對教學(xué)管理中的突發(fā)事件，并能很好地進(jìn)行解決;能解決教師實際教學(xué)中出現(xiàn)的問題，并能指導(dǎo)教師尋找到較好的解決問題的途徑;具有較強(qiáng)的理論水平和較新的教學(xué)理念，能帶領(lǐng)教師突破新課改中出現(xiàn)的各種問題。在教學(xué)管理中，我校多年來管理的隨意性很大，沒有使之制度化、正規(guī)化，而教學(xué)從來就是教書育人的主渠道。學(xué)校教育目標(biāo)無論是培養(yǎng)品德，開啟智能，還是強(qiáng)健體魄，發(fā)展個性，首要都是通過這個渠道實現(xiàn)的。因此，我力主把“教學(xué)管理正規(guī)化”的決策納入學(xué)校的工作計劃之中。幾年來，我主要從以下三個方面認(rèn)真抓落實，取得了不少的成績。

一、教學(xué)思想管理

教學(xué)思想管理是教學(xué)管理的靈魂。首先，我校實現(xiàn)了教師由“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”的觀念轉(zhuǎn)變。通過管理，幫助教師摒棄陳舊的教育教學(xué)思想，真正確立了“面向全體，全面發(fā)展”的原則。以德育為核心，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點(diǎn)的新世紀(jì)教學(xué)理念。為了抓好教學(xué)思想管理，我精心組織教師學(xué)習(xí)《關(guān)于教育問題的談話》、《更新教育觀念報告集》、《新課程中課堂行為的變化》、《素質(zhì)教育觀念學(xué)習(xí)提要》等有關(guān)章節(jié)，同時組織全體教師進(jìn)行通識培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn)，經(jīng)常組織教師集中觀看新課程光盤，進(jìn)行大會交流，并寫出心得體會。我校的教師的思想觀念發(fā)生了較為深刻的變化：他們更新了教學(xué)觀念，確立新的教學(xué)理念，增強(qiáng)了教育科研意識，開闊了教育視野。他們在課堂教學(xué)中確實轉(zhuǎn)變角色，成為學(xué)生的首席伙伴，學(xué)生成為真正的學(xué)習(xí)主人。他們已從“經(jīng)驗型”、“辛苦型”的教師向“研究型”、“創(chuàng)造型”的教師轉(zhuǎn)型。我校還經(jīng)常聯(lián)系教學(xué)實際，對課改中遇到的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題及典型案例開展大討論，以提高教師的教學(xué)理論水平和創(chuàng)新能力。通過管理，使我校教師有了較前衛(wèi)的教育思想，為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保證。我校在XX年的全市崗位培訓(xùn)省級新課程公共課考試中，我本人取得了全市總分第二名的好成績。在XX年的全省統(tǒng)考中，我校作為一間農(nóng)村初級中學(xué)，在全市排名中以平均分第六名的好成績博得了兄弟學(xué)校的贊賞和市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在XX年6月的全國中小學(xué)教師教育技術(shù)能力統(tǒng)考中，全校僅有1名教師未獲通過，成績有目共睹。這是我校教學(xué)管理中的一個大亮點(diǎn)。

二、教學(xué)組織管理

教學(xué)組織管理是教學(xué)管理的核心，在我的精心策劃和積極工作下，我校提前完成了組織管理制度化、正規(guī)化。

1、建立了教學(xué)指揮系統(tǒng)

學(xué)校行政是教學(xué)決策和指揮中心，其意圖由職能部門——教導(dǎo)處加以具體化并執(zhí)行，再往下由各教研組至教師形成教學(xué)管理系統(tǒng)，側(cè)重于教師教的管理。諸如科組活動，“授-——說——評”課活動，“傳——幫——帶”活動，師徒結(jié)對活動，說課活動，青年教師培養(yǎng)活動，舉行各種評比活動等。我校每學(xué)期均進(jìn)行兩次全校性教研活動，每次都有主題，有行政領(lǐng)導(dǎo)參加，之后都寫心得體會。這些活動的開展，讓全體教師受益匪淺。

2、明確教學(xué)管理職責(zé)，完善教學(xué)常規(guī)管理

我校每學(xué)期進(jìn)行兩次大的教學(xué)常規(guī)檢查。要求上課一定要有教案，沒有教案一律不得走上講臺。教案應(yīng)有教學(xué)目標(biāo)，重點(diǎn)、難點(diǎn)，教學(xué)課時及教學(xué)過程等，基本做到“五臟俱全”，每周要有教后記。作業(yè)、作文的數(shù)量和質(zhì)量均提出要求，每學(xué)期各科的測驗次數(shù)也作出規(guī)定。每星期各科組要進(jìn)行科組活動一次。認(rèn)真落實“五個一”的工作，認(rèn)真審查登記，對完成任務(wù)的教師給予獎勵，對不完成任務(wù)的教師給予處罰。這樣，大家明確了責(zé)任，操作性也較強(qiáng)，完成的效率也相對較高。

總之，我校已建立了政令暢通，層次分明的教學(xué)指揮系統(tǒng)，加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理制度，規(guī)范了教學(xué)行為。我校在教學(xué)組織管理中已邁出了可喜而堅實的一步，取得了不小的成績，相信來年一定會更有勁頭。

第五篇：2004年行政領(lǐng)導(dǎo)述職報告

我叫*，現(xiàn)年**歲，中國共產(chǎn)黨黨員、大學(xué)本科學(xué)歷，高級工程師，任*市人民政府副市長，主要分管城建、土地、文化旅游等項工作。一年來在市委的領(lǐng)導(dǎo)和市長的帶領(lǐng)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，恪盡職守，務(wù)實創(chuàng)新，分管的各項工作取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來履行職責(zé)的工作、思想、學(xué)習(xí)情況報告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平

為了適應(yīng)新形勢下政府工作需要，一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”的重要思想，尤其是學(xué)習(xí)“十六”大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，繁忙工作之余，能擠出時間堅持自學(xué)，系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及城市建設(shè)、文化等分管各部門的業(yè)務(wù)知識，學(xué)中干，干中學(xué)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)的才能。同時，注重理論與實踐相結(jié)合，經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實踐勘查，為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

二、務(wù)實創(chuàng)新，真抓實干，積極開創(chuàng)各項工作新局面

（一）城鎮(zhèn)建設(shè)事業(yè)取得新進(jìn)展。

**年是實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵之年，我市的城鎮(zhèn)建設(shè)工作按照市二次黨代會提出的“打造工業(yè)強(qiáng)市，再創(chuàng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢”和“東區(qū)凈、綠、亮、美，西區(qū)拉大框架”的城建發(fā)展構(gòu)想，緊緊抓住我市進(jìn)入省重點(diǎn)縣（市）的良好機(jī)遇，以“城市創(chuàng)建年”為契機(jī)，堅持高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，高效益經(jīng)營，高效能運(yùn)轉(zhuǎn)，城鎮(zhèn)建設(shè)事業(yè)邁上了一個新的臺階。

一、引入經(jīng)營城市理念，加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一年來，面對我市城市硬件建設(shè)欠帳較多，城市功能亟待完善，城市框架急待拉開的局面，本人能夠求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，引入經(jīng)營城市理念，著手逐步建立了一套良性循環(huán)的城市建設(shè)運(yùn)作機(jī)制，以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是深化投融資體制改革，組建了民營性質(zhì)的@#$市城市建設(shè)開發(fā)公司，鼓勵民間資本參與城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè)、管理和經(jīng)營。今年，已與天通公司達(dá)成意向進(jìn)行西區(qū)四條道路（**萬元）建設(shè)投資。二是盤活存量資本，最大限度地實現(xiàn)城市資源的經(jīng)濟(jì)和社會效益?；I資*萬元，開通了青屏山山頂?shù)缆罚煌顿Y**萬元完成了嵩山大道拆遷改造及綜合整治工程。通過城市土地置換，先后啟動了總投資***億元的東大街橋涵路基、創(chuàng)業(yè)大道、青屏街西段等道路工程建設(shè)。目前東大街橋涵路基工程已經(jīng)竣工，創(chuàng)業(yè)大道和青屏街西段道路工程已完成前期的選址、規(guī)劃、拆遷工作，計劃**年*月底建成通車。三是深化市政公用事業(yè)改革，打破行業(yè)封鎖，積極推進(jìn)市場化運(yùn)作，逐步完善城市功能。本人能發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢為項目單位搞好服務(wù)與協(xié)調(diào)，啟動了金門污水處理有限公司民營資本進(jìn)行*萬立方/日（投資**萬元）污水處理廠項目建設(shè)，目前已上報國家發(fā)展委；通過出讓燃?xì)馓卦S經(jīng)營權(quán)，與中國城市燃?xì)饨ㄔO(shè)控股有限公司簽訂***億元投資協(xié)議，引西氣東輸入密；完成西區(qū)*萬立方/日供水工程的報批立項，已爭取到國債資金*萬元；采取社會資本先行的辦法進(jìn)行投資*萬元的垃圾填埋場續(xù)建工程建設(shè)，目前已經(jīng)建成投用。以上工程的建設(shè)，大大完善了我市城市功能，改善了人居生活環(huán)境。

二、創(chuàng)新城市管理體制，提高城市管理水平。

城市環(huán)境是城市居民賴以生存的基本要素，是城市的軟件支撐，是城市的靈魂。今年以來，以創(chuàng)建省級文明城市為載體，全面提高城市管理水平。一是理順了城市管理體制。對建設(shè)局、辦事處的城市管理職能進(jìn)行重新界定，有效解決了城市管理中的職能分散、管理空擋、服務(wù)盲區(qū)等現(xiàn)象，調(diào)動了方方面面的積極性，使城市管理日趨規(guī)范化。二是不定期開展大規(guī)模的城市環(huán)境綜合整治活動。清理馬路市場*個，規(guī)范石雕市場*處，拆除違章建筑物**處，取締污染企業(yè)*家，堅持明查暗訪，狠抓工作落實，使城區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)狀及占道經(jīng)營得以明顯改觀。三是輸堵結(jié)合，著手規(guī)劃停車場及服裝、小吃市場，退路進(jìn)店進(jìn)場進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營。四是開展“三講一樹”活動，集中整治城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生。今年按照鄭州市“三講一樹”工作要求和部署，堅持以人為本，革除十大陋習(xí)，在全市集中開展對不文明行為專項整治活動，迅速開展愛國衛(wèi)生大掃除，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)垃圾規(guī)范化管理。全市共建設(shè)垃圾房池**多個，創(chuàng)出農(nóng)村垃圾規(guī)范化管理先進(jìn)村**個，為抗擊“非典”和農(nóng)村垃圾規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。通過集中整治，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌得以很大改善，在鄭州市“三講一樹”活動檢查中榮獲金杯單位。

三、土地管理工作有了新突破。

土地是最大的國有資產(chǎn)，是城市運(yùn)作建設(shè)資金的保障。我以突出“管理、開發(fā)、增值”為重點(diǎn)，以保護(hù)耕地，合理用地，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)為已任，以經(jīng)營城市為目標(biāo)，加強(qiáng)城市土地資產(chǎn)管理，切實做好“資本置換，資源整合”工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)城市土地集中統(tǒng)一管理，政府獨(dú)家供地機(jī)制初步建立，從而使政府真正掌握了土地壟斷經(jīng)營權(quán)和調(diào)控土地供需矛盾的主動權(quán)。二是強(qiáng)力推進(jìn)土地收購