第一篇:衢江區(qū)雙橋鄉(xiāng)工作匯報[推薦]
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會發(fā)言
各位領(lǐng)導:
在這秋風送爽、金桂飄香的美好時節(jié),我們共聚一堂,喜迎中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié),借此計劃,我代表鄉(xiāng)黨委政府預祝大家中秋節(jié)快樂,工作順利,萬事如意!下面,我把我們鄉(xiāng)近幾年所做的工作和下步將實施的工作向在座各位作一匯報。
一、基本情況
鄉(xiāng)鎮(zhèn)總面積42平方公里,其中耕地842.45畝,山地57243畝,全鄉(xiāng)共1351戶,4133人,農(nóng)民人均年收入5987元。2011年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府在區(qū)委和區(qū)政府的領(lǐng)導下,全面貫徹黨的十七大、十七屆五中全會精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,深入開展“持續(xù)突破、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,緊緊依靠全鄉(xiāng)黨員干部群眾,拉高標桿,追趕跨越,克難攻堅,真抓實干,全鄉(xiāng)經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展,各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)推進,人民生活水平穩(wěn)步提高,社會保持和諧穩(wěn)定。
二、“十一五”期間取得成就
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)
五年來,全鄉(xiāng)國內(nèi)生產(chǎn)總值由3050萬元提高到2010年4901萬元,同比增長了60.7%;財政稅收由15.89萬元提高到2010年49.03萬元,同比增長208.56%;工業(yè)總產(chǎn)值由700萬元提高到2010年2690萬元,同比增加284.3%;規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)零突破,工業(yè)總產(chǎn)值提高到1748多萬元,農(nóng)民人均純收入從3806元提高5987元。
1、綜合實力明顯提升。一是工業(yè)經(jīng)濟快速增長。五年來,每年都超額完成區(qū)下達的工業(yè)投入任務(wù)。累計完成工業(yè)投入10187.28萬元,完成任務(wù)數(shù)的277.06%。二是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長。2010年全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到 3028萬元,五年平均增長9.88%,新增農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家,新增農(nóng)民專業(yè)合作社4家。五年來,通過幫扶結(jié)對措施幫助了360多戶農(nóng)戶發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)豬業(yè),并重點發(fā)展毛竹、山茶油、高山蔬菜等基地建設(shè)。2010年共發(fā)展來料加工點9家,從業(yè)人員達321人,共發(fā)放來料加工費達75.53萬元。三是生態(tài)經(jīng)濟逐漸做強。重點做好黃金海岸旅游項目,截至到目前該項目共已投入1000多萬元。
2、鄉(xiāng)村面貌不斷改善。一是環(huán)境衛(wèi)生逐漸提升。在2007 1
年,我鄉(xiāng)按照“門前三包、統(tǒng)一收集、就地分揀、綜合利用、無害處理”的要求,全面開展垃圾集中收集處理工作,建成了1個鄉(xiāng)級垃圾填埋場、8個村級垃圾填埋場,購買了12輛垃圾收集車、72個垃圾箱,配備了12個保潔員,實現(xiàn)了村村配臵保潔員、保潔工具以及垃圾集中處理管理措施,有效地改善了農(nóng)村環(huán)境臟亂差現(xiàn)象。二是村莊整治穩(wěn)步推進。在2009年我鄉(xiāng)積極開展銅山溪沿線的8個村連片整治和2個提升村的整治工作,主要圍繞垃圾收集處理、污水治理、衛(wèi)生改廁、道路硬化、村莊綠化等內(nèi)容,共投入資金420.4萬元,其中建立分散式凈化池379個,容積達2506立方米,截污管網(wǎng)總長度為7406米,完成村內(nèi)主干道路硬化12公里,改造農(nóng)村50多戶危房戶,清理拆除露天廁所191個,建成生態(tài)公廁12座,完成綠化道路12公里,栽植各類林木2000多株,村莊綠化實施綠化長度12.4公里,并投資了300多萬元用于農(nóng)民飲水工程建設(shè),目前村村用上了自來水,解決了農(nóng)民飲水安全和困難問題。三是基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善?!笆晃濉币?guī)劃實施以來,全鄉(xiāng)共投入資金1000多萬元用于完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拓寬橋梁11座,修建渠道4000米,新建渠道一條,安裝路燈140盞,完成村內(nèi)主干道路硬化20公里,建成沼氣池95只,2375立方米,全鄉(xiāng)6個村實現(xiàn)了道路硬化和戶戶通。同時投入120萬元建立了下山脫貧小區(qū),共安臵 15戶農(nóng)戶。實施移民項目78個,總投資722.82萬元,項目的實施很好的改善了我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。四是其它工作成效明顯。完成“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治,成功創(chuàng)建“市級食品安全示范區(qū)。土地開發(fā)整理成效明顯,完成低丘緩坡開發(fā)200畝,建設(shè)用地整理80 畝,標準農(nóng)田建設(shè)1200畝。并在2010年新建了一幢文化辦公大樓,建筑面積1000平方米,按照“五小”工程建設(shè)要求,創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善的辦公條件。
3、民生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。一是大力開展強農(nóng)惠農(nóng)工程。五年來,鄉(xiāng)政府認真落實省市區(qū)各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,確保農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付金、退耕還林資金、糧食直補資金、家電下鄉(xiāng)補貼資金、汽車摩托車補貼資金、農(nóng)村低保資金撥付到位,共計強農(nóng)惠農(nóng)資金2000多萬元;解決貧困戶享受政府最低生活保障戶90戶107個,做到了應保盡保;低保家庭子女全部得到免費入學;五保老人做到集中供養(yǎng);大力做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,參保率達到93%,著力做好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作,參保率達76.25%。二是注重社會事業(yè)。積極
采取計劃生育業(yè)務(wù)綜合改革,實施信息數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化錄入和人性化管理,計生率保持在95%以上;順利完成經(jīng)濟普查入戶調(diào)查和第六次人口普查工作;整合教育資源,教學條件逐步優(yōu)化;高度重視衛(wèi)生事業(yè),使“看病難”的問題得到緩解;堅持每年舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民運動會和殘疾人運動會,目前已舉辦農(nóng)民運動會二十七屆和殘疾人運動會四屆,逐漸將全鄉(xiāng)群眾性體育健身運動推向新的高潮,使農(nóng)民運動會的團結(jié)進取、奮勇拼搏精神發(fā)揚光大。
4、社會保持和諧穩(wěn)定。一是深化各項機制。建立健全社會穩(wěn)定形勢分析例會制度。鄉(xiāng)、村堅持每月召開一次形勢分析會,對社會穩(wěn)定形勢進行研究、分析、預測,把握規(guī)律性,掌握苗頭性,及時采取對策,爭取工作主動。進一步完善信訪工作機制,推廣“導訪、陪訪代理承諾制”。認真落實維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導責任制,嚴格執(zhí)行平安建設(shè)重大案件責任追究制和一票否決制。二是深化排查調(diào)處。開展自制“和諧雙橋”小冊子(共三冊)進行普法宣傳;在全鄉(xiāng)全面推行“網(wǎng)格化管理,組團式服務(wù)”,設(shè)立22個網(wǎng)格,配備22名網(wǎng)格和諧促進員和66名網(wǎng)格和諧志愿者;嚴格實行班子成員聯(lián)系村、包案調(diào)處、民情懇談制度,深化矛盾糾紛調(diào)解機制,全力做好矛盾糾紛的排查、調(diào)處和化解,五年來,共化解矛盾糾紛129起,化解率達100%,真正做到小事不出村,大事不出鄉(xiāng),矛盾不上交,實現(xiàn)問題零積累。自2007年以來,已實現(xiàn)了連續(xù)四年無集體訪、無越級訪、無民轉(zhuǎn)刑案件,所有矛盾問題不出鄉(xiāng)。并在2007年和2010年度分別被衢州市評為“平安建設(shè)”先進單位,2010年榮獲衢州市“五五”普法先進單位,真正實現(xiàn)了人民安寧、百姓安居、社會和諧,得到了區(qū)委區(qū)政府的認同,區(qū)委朱書記在全區(qū)提出“遠學楓橋,近學雙橋”的口號。
5、農(nóng)村體制機制建設(shè)取得突破。一是開展村規(guī)模調(diào)整。全鄉(xiāng)經(jīng)村規(guī)模調(diào)整,行政村數(shù)量由12個減少至6個,調(diào)減幅度為50%,村平均人口由336人增加到672人,村域平均面積由2.98平方公里擴大到5.98平方公里,村兩委成員調(diào)整前61人,調(diào)整后42人,減少19人,較好地實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡,達到了預期目標,真正實現(xiàn)了“布局調(diào)優(yōu)、規(guī)模調(diào)大、經(jīng)濟調(diào)強,班子調(diào)好”的目標,并順利地完成了村兩委換屆選舉。二是打造陽光新機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜,建立以“打造陽光村務(wù)、規(guī)范流程操作、夯實基層基礎(chǔ)”為主要內(nèi)容的農(nóng)村黨建工作新機制,并制定了《村級事務(wù)制度管理流程操作手冊》,進一步規(guī)范了村務(wù)工作統(tǒng)一操作流程,形成了“制度+流程”的村級事務(wù)管理和規(guī)范化流程操作樣本。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村
五年來,在鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領(lǐng)導下及有關(guān)部門和企業(yè)的支持下,在全村廣大黨員、群眾的緊密配合下,村兩委團結(jié)一致,帶領(lǐng)群眾克難攻堅、真抓實干,各項工作都取得了階段性成果,圓滿完成了“十一五“制定的工作計劃,村級集體經(jīng)濟由2006年4006元提高到2010年1.51萬元,農(nóng)村經(jīng)濟總收入由2006年186.29萬元提高到2010年286.48萬元,農(nóng)民人均收入由2006年2975元提高到2010年3170元。實現(xiàn)了基層組織進一步加強、集體經(jīng)濟進一步壯大、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步鞏固、人民群眾的安全感進一步增強的目標。
1、加強黨的基層組織建設(shè)。一是村級組織換屆工作圓滿成功。2006年本著“貫徹黨委意圖,尊重群眾意愿”的原則,采取“兩推一選”的辦法開展村級換屆選舉工作,由于鄉(xiāng)村的共同努力,使得此次換屆工作人心穩(wěn)定,秩序井然,換屆工作取得圓滿成功。二是認真抓好黨員發(fā)展工作。年初擬定黨員發(fā)展計劃,嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,積極將年輕有文化的致富能手及優(yōu)秀分子吸收入黨。五年來,雙橋村預備黨員轉(zhuǎn)正2名,2名入黨積極分子發(fā)展為預備黨員,為組織增添了新鮮血液。三是切實加強村黨組織建設(shè)。村兩委認真對照“五個好”村黨支部標準,開展自查自糾工作。在2010年榮獲“無計劃外生育、無違章建房”和無“矛盾糾紛上交”即“三無村”創(chuàng)建獎。
2、全力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是實施垃圾集中處理工作。五年來,雙橋村建立了垃圾集中處理長效管理機制,全村建成了1個垃圾填埋場,購買了2輛垃圾收集車、8個垃圾箱,配備了1名保潔員,有效地改善了村里環(huán)境臟亂差現(xiàn)象。二是實施農(nóng)民飲用水工程。投資了60多萬元用于村里飲用水工程建設(shè),改善村民飲水安全和衛(wèi)生問題。三是實施道路硬化工程。五年來,全村硬化了8條,共2000多米的機耕路,為村民生產(chǎn)、生活帶來了便利。
3、扎實推進項目建設(shè)。投入120萬元建立了下山脫貧小區(qū),實施水、電和污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),共安臵了 15戶農(nóng)戶。2010年全面完成了175畝的低丘緩坡開發(fā)廢棄園地整理,涉及農(nóng)戶200多戶,遷移墳墓163個,處理桔樹17000
多株,共投資180多萬元。
三、“十二五”規(guī)劃
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)
我鄉(xiāng)“十二五”發(fā)展目標:“十二五”期末,國內(nèi)生產(chǎn)總值達到1.1億元,比“十一五”末增75%;固定資產(chǎn)投資突破1億元,比“十一五”末增59%;規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達到4000萬元,比“十一五”末增129%;財政稅收達到380萬元,比“十一五”末增737%;農(nóng)民人均收入達到10000元,比“十一五”末增67%,國民素質(zhì)整體提高,社會文明不斷進步,各項事業(yè)全面發(fā)展,人民生活更加富裕。
(一)重點推進六項工作
一是全力抓好選商引資。招商引資包括工業(yè)招商、農(nóng)業(yè)招商、服務(wù)業(yè)招商。要樹立招商引資“一號工程”,切實做到認識再提高,力度再加大,方法再改進,以項目建設(shè)為抓手,知難而進,破解難題,加快項目推進力度,落實班子成員聯(lián)系項目、跑項目的積極性,以項目帶動經(jīng)濟的發(fā)展,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點,重點抓好農(nóng)業(yè)招商,拓展服務(wù)業(yè)招商,重視工業(yè)招商。
二是努力做強生態(tài)旅游。實施“生態(tài)立鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,大力發(fā)展生態(tài)旅游業(yè),重點抓好黃金海岸休閑旅游項目建設(shè)。同時積極發(fā)展農(nóng)家樂服務(wù)業(yè),根據(jù)本地實際,經(jīng)營當?shù)靥厣⑧l(xiāng)土風味為主的傳統(tǒng)農(nóng)家樂,到2015年,發(fā)展農(nóng)家樂5家,休閑旅游業(yè)投入占全社會固定資產(chǎn)投資的50%以上。
三是全面推進“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。圍繞“科學規(guī)劃布局美、村容整潔環(huán)境美、創(chuàng)業(yè)增收生活美、鄉(xiāng)風文明身心美”,以農(nóng)村土地綜合整治為載體,培育美麗中心村1個,創(chuàng)建特色村2個,農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善,農(nóng)村水污染、生活垃圾污染、農(nóng)業(yè)面源污染等問題得到有效整治。
四是著力保障和改善民生。把改善民生作為工作的出發(fā)點和落腳點。要著力完善社會保障體系和社會救助體系的具體措施,不斷提高人口素質(zhì),有效促進富民惠民。
五是加快發(fā)展社會事業(yè)。農(nóng)民增收渠道不斷拓寬,農(nóng)民人均增收年均增長10%,低收入農(nóng)戶人均收入4000元以上。到2015年,村村建立文化活動場所和科技文化閱覽室。堅持每年舉辦農(nóng)民運動會和殘疾人運動會,進一步豐富農(nóng)民文化教育體育活動,達到全民健身的目的。
六是積極推進社會管理創(chuàng)新。加強社會管理是建設(shè)和諧社會的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要切實加強民主法治建設(shè),進一步改進和
創(chuàng)新社會管理,健全公共安全體系,深化平安雙橋創(chuàng)建。
(二)積極打造“三大基地”
一是打造種植基地。大力發(fā)展高山蔬菜、精品水果等設(shè)施農(nóng)業(yè),力爭在雙橋村、溪灘村培育500畝種植基地,加快推進規(guī)模效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
二是打造養(yǎng)殖基地。為幫助貧困農(nóng)戶致富,拓寬農(nóng)民增收渠道,積極建設(shè)一個綠色、生態(tài)、環(huán)保的養(yǎng)殖場,面積達5畝左右,并建一個沼氣池和一個厭氧池,實施污水處理。既解決散戶養(yǎng)豬臟、亂等環(huán)境污染問題,又壯大集體經(jīng)濟。
三是打造加工基地。結(jié)合富民壯村工程建設(shè),在合適地點集中建設(shè)6-8幢來料加工廠房,每個來料加工廠房面積在300平方米以上,積極向外引進大的來料加工老板,整體出租,租金用于改善村集體收入。
(二)雙橋村
“十二五”期間,雙橋村將計劃完成以下幾項工作。一是盡快完成村機耕路硬化工程。
二是集中建設(shè)來料加工房。
三是實施雙橋衛(wèi)生院擴建工程
四是建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政所。
五是實施舊村改造工程。
六是新建敬老院一棟,面積1500平方米,共投資200萬元。
七是繼續(xù)加強黨組織自身建設(shè),扎實做好創(chuàng)先爭優(yōu)和各先進性教育活動,不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
八是加大招商引資力度,為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù),加快村經(jīng)濟發(fā)展水平。
九是做好其他各項社會事業(yè),使我村的經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階。
第二篇:王橋鄉(xiāng)整體工作匯報
王橋鄉(xiāng)整體工作匯報
今年以來,王橋鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委、縣政府的安排部署,把抓落實放在首位,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以上級精神為指導,明確一個目標(打造綜合強鄉(xiāng),構(gòu)建和諧王橋),突出兩個主題(發(fā)展、穩(wěn)定),圍繞三個重點(圍繞創(chuàng)先爭優(yōu),加快發(fā)展速度;圍繞安全穩(wěn)定,夯實發(fā)展基礎(chǔ);圍繞民生民安,辦好惠民利民實事),實施四大戰(zhàn)略(項目強鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)富鄉(xiāng)、特色產(chǎn)業(yè)活鄉(xiāng)、新民居建設(shè)亮鄉(xiāng)),鞏固提升五個特色產(chǎn)業(yè)集群(蛋雞養(yǎng)殖、林果種植、大蒜種植、食用菌種植、手工掛面加工),做到六個到位(思想認識到位、任務(wù)明確到位、組織保障到位、督促檢查到位、落實工作到位、考核獎懲到位),推動全鄉(xiāng)各項工作再上新的臺階,取得了階段性成果。
一、新民居建設(shè)卓有成效
王橋鄉(xiāng)“井寨新村”規(guī)劃在106國道西側(cè),董井寨村東南,總規(guī)劃占地面積400畝,由董井寨、李井寨、張井寨、馮井寨、趙莊等村聯(lián)村建設(shè),計劃入住540戶,3200人,規(guī)劃10年內(nèi)新村建設(shè)完成,打造中心社區(qū)。
“井寨新村”按照“典型引路、梯次推進、突出特色、創(chuàng)先爭優(yōu)”的工作思路,結(jié)合該村地理位臵,規(guī)劃沿106國道建設(shè)臨路商鋪、百貨、農(nóng)資超市、賓館、飯店、醫(yī)療門診、停車場,沿新村中心大街建設(shè)村級組織活動場所(村民中心)、幼兒園、群眾休閑娛樂場所、綠地等公益設(shè)施。新民居設(shè)計為單院二層建筑,戶占地0.33畝,樓房占地面積分210平方米、191平方米和161平方米三種,每平方米造價650元。今年4月份在武書記視察后,根據(jù)武書記指示精神,我們組織相關(guān)人員到河南新鄉(xiāng)、邯鄲縣兼莊、山東高唐進行參觀考察,并聯(lián)系縣規(guī)劃局和山東筑銘建筑設(shè)計院對新民居進行了重新規(guī)劃,改變了民居樣式,并由開發(fā)商統(tǒng)一建設(shè)。目前5個村報名入住53戶,繳納首付32戶,正在開工建設(shè)1排7戶,其他三排因地下光纜原因和移動公司協(xié)調(diào),正在備料,15日前可開工建設(shè)。
在推進群眾入住建設(shè)的同時,鄉(xiāng)黨委、政府積極謀劃,大力度推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造新民居整體框架。先后投資15萬元完成主街道2500米的排水設(shè)施建設(shè)、投資54.5萬元完成9400平方米的主街道硬化工程、投資3萬元完成籃球場建設(shè)、投資5萬元完成部分路沿石鋪設(shè),投資45萬元的村民中心、老年活動中心、“兩室”已完成地基建設(shè),正在施工。
二、招商引資、項目建設(shè)工作
在建項目一個:河北傲格AE-活性酯項目。該項目去年6月份從山西引進并入駐化工園區(qū),總投資1.3億元。兩個鋼結(jié)構(gòu)車間已完成,綜合辦公樓建至2層,產(chǎn)品倉庫已完工,廠區(qū)硬化、過濾水池、配電房等附屬設(shè)施已完工。目前該企業(yè)正和沈陽化工研究所籌建化驗室。各項工程按照預定目標有條不紊進行,確保9月底竣工投產(chǎn)。
在談項目2個。氨基膜塑料新技術(shù)項目。4月21日到石家莊與張總進行洽談。由天津江水流域有限公司、志廣膠業(yè)有限公司投資建設(shè),預計投資1.287億元,已完成項目可行性研究報告。中國社科院生物燃料有限公司項目。項目擬占地200畝,總投資2.6億元,項目擬選址在邯濟鐵路北、106國道東。目前正在和該公司商總做進一步洽談,爭取早日落地開工。該項目建成后,可極大的推進農(nóng)民就業(yè)和王橋鄉(xiāng)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
謀劃項目3個:一是與北京毛化電梯廠洽談的電梯配重鐵項目。二是與北京朝陽區(qū)玻璃制品廠洽談的玻璃制品項目。三是大型煤炭物流基地項目,已赴太原與山西煤運集團老總接洽,就在館陶建設(shè)煤炭物流基地達成初步合作意向。
下一步,王橋鄉(xiāng)把發(fā)展定位為:利用好區(qū)位優(yōu)勢,傾力打造106工業(yè)長廊。目前,館陶縣經(jīng)濟飛速發(fā)展,邯聊之間次中心城市框架已成雛形,以公主胡為中心形成十字架發(fā)展趨勢。我縣有便利的交通環(huán)境,隨著招商引資力度不斷加大,以公主湖為中心,往東沒有發(fā)展空間,西有邯鄲市化工園區(qū),能擺放化工項目,像服裝、食品、紡織等項目不宜擺放在化工園區(qū)附近,往北按照縣城規(guī)劃要打造高標準住宅小區(qū)或辦 公區(qū)、旅游區(qū),更不適合擺放工業(yè)項目,所以說未來兩三年內(nèi)王橋鄉(xiāng)將成為新的投資亮點。理由有三:
1、便利的交通優(yōu)勢。106國道在王橋鄉(xiāng)境內(nèi)橫穿而過長達17公里,邯濟鐵路擴能改造又即將開工,大廣高速公路出口、青紅高速公路出口按最遠距離測算都不超過10公里,任何企業(yè)投資都將考慮成本和效益。
2、人力資源優(yōu)勢。王橋鄉(xiāng)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),群眾以種植、養(yǎng)殖、打工為主,企業(yè)落地后,不用為招工發(fā)愁。
3、發(fā)展的優(yōu)勢。以王橋鄉(xiāng)政府為基點,向南距鄭州只有270公里,東到濟南150公里,北到北京420公里,占據(jù)好位臵就等于占據(jù)了商機,所以我認為傾力打造106工業(yè)長廊勢在必行。
今后,我們將立足發(fā)展定位,堅持走出去、引進來的工作方針,圍繞“三個重點”進行招商,即重點區(qū)域:北京、上海、浙江;重點人員:館陶縣籍、王橋鄉(xiāng)籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士;重點行業(yè):服裝、食品、紡織。按照要素聚集抓園區(qū)、優(yōu)勢行業(yè)抓擴張、傳統(tǒng)行業(yè)抓升級的思路,抓好工業(yè)集聚區(qū)重點項目建設(shè)。
三、落實十項民生工程
統(tǒng)籌發(fā)展社會各項事業(yè),著力辦好十件惠民利民實事,切實改善民生民計。
一是安全飲水工程。結(jié)合縣水利部門,完成蘆里集中供水站的各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和集中供水主管道鋪設(shè),完成全鄉(xiāng) 39個村的街道主管道及入戶管道鋪設(shè)任務(wù),集中供水村達到100%。二是電網(wǎng)改造工程。結(jié)合電力部門,新添和更換變壓器30臺,對12個村實施電網(wǎng)改造,解決供電設(shè)施落后問題。三是農(nóng)民就業(yè)技能培訓工程。結(jié)合縣職教中心、河北農(nóng)科院專家對15個專業(yè)村開展農(nóng)民就業(yè)技能培訓,確保2010年農(nóng)村青年2000-3500人掌握一門種植或養(yǎng)殖專業(yè)技能。四是節(jié)水灌溉工程。結(jié)合縣水務(wù)局,實施8個村8000畝耕地的節(jié)水灌溉工程,鋪設(shè)防滲管道48000米。五是衛(wèi)西干渠清淤工程。配合縣委提出的引衛(wèi)入館目標,作為上游,高標準搞好衛(wèi)西干渠清淤工程,并加強源頭管理,確保水源質(zhì)量。六是通村路改建工程。年內(nèi)力爭實現(xiàn)所有村莊主要街道全部改建硬化,并加強沿路綠化,完善排水防護設(shè)施,解決了群眾的出行難問題。七是農(nóng)村“八通”工程。按照新農(nóng)村建設(shè)要求,立足“八通”標準,實現(xiàn)6個村通排水道,4個村新建文化廣場,安裝文體娛樂設(shè)施。八是村級組織活動場所建設(shè)工程。除申報省級補助新建村外,多方籌資,年內(nèi)完成8個村的新建和3個村的改建工程,徹底改變農(nóng)村“兩室”破舊面貌。九是生態(tài)家園富民工程。把生態(tài)家園富民工程當成重點工作,把沼氣建設(shè)和村莊綜合整治相結(jié)合,實現(xiàn)村莊庭院凈化、美化目標。十是農(nóng)家書屋建設(shè)工程。結(jié)合縣文化部門,對王橋村農(nóng)家書屋進行規(guī)范,完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施,以點帶面,推動全鄉(xiāng)農(nóng)村書屋建設(shè),豐富群眾文化生活。
四、強化措施保穩(wěn)定
一是突出“四抓”,即抓源頭、抓基層、抓治本、抓化解,確保把信訪隱患解決在萌芽之中,做到小事不出村,大事不出鄉(xiāng)。二是繼續(xù)做好干部下訪工作,撲下身子,放下架子,靜下心來,真正解決存在的實際問題。三是借鑒09年安保成功經(jīng)驗,嚴格執(zhí)行“五包、兩掛、一追究”信訪工作制度,即:嚴格落實包掌握情況、包解決問題、包穩(wěn)控管理、包依法處理、包結(jié)果公正;把信訪穩(wěn)定工作與干部成績、政績掛鉤;對失職造成嚴重影響的干部予以責任追究。上半年以來,我鄉(xiāng)消除信訪隱患82起,解決遺留老案3件,群眾滿意率80%以上。2009年,全鄉(xiāng)未出現(xiàn)一起到京、到省上訪案件,今年以來未出現(xiàn)一例到京、到省、到市上訪,信訪工作達到歷史最好水平。
四、扎實推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
一是大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。大力發(fā)展大棚蔬菜、大蒜、林果產(chǎn)業(yè)。以農(nóng)戶自籌為主,通過政府引導、政策扶持、資金傾斜等方式,合理流轉(zhuǎn)土地,建成蔬菜大棚121個,年可增收100余萬元。館廣線兩側(cè)建成大蒜專業(yè)村12個,大蒜種植面積1.2萬畝,占全鄉(xiāng)面積25%。通過和韓國最大種子經(jīng)營商韓國興農(nóng)種業(yè)聯(lián)系,以羅莊為中心,輻射周邊村莊6個,建成韓國辣椒種植基地3500畝。新建鴨窩、趙莊、西盤、姚齊固、安莊、北留東六個精 品果園750畝,林果面積達到4000畝,繼續(xù)保持全縣最大林果基地。二是大力推進專業(yè)經(jīng)濟合作組織建設(shè),加快農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟步伐。在特色產(chǎn)業(yè)村,積極推行“黨支部+合作社”模式。由黨支部組建專業(yè)經(jīng)濟合作組織,形成兩位一體,按照“統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指導,統(tǒng)一銷售”的方式,讓群眾走上投資少、風險小、致富快的小康之路。目前全鄉(xiāng)已成立了益群食用菌專業(yè)合作社、惠農(nóng)早鮮杏專業(yè)合作社、大蒜專業(yè)合作社、手工掛面加工專業(yè)合作社等11個農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織。其中早鮮杏、手工掛面分別注冊了商標,走向了大中城市市場。該模式經(jīng)驗先后被《中國黨建網(wǎng)》河北頻道、《邯鄲日報》民生版刊發(fā),這些探索激發(fā)了農(nóng)業(yè)發(fā)展活力,增強了農(nóng)民發(fā)展信心,為推動鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻。三是努力擴大養(yǎng)殖園區(qū)規(guī)模。鄉(xiāng)黨委政府站在“打造養(yǎng)殖平臺,促進養(yǎng)殖規(guī)模,實現(xiàn)全鄉(xiāng)蛋雞養(yǎng)殖良性發(fā)展”的高度,在縣畜牧局和有關(guān)部門的支持幫助下,周密安排,狠抓落實。南西養(yǎng)殖園區(qū)在去年建設(shè)三棟雞舍的基礎(chǔ)上,新建高標準雞舍1棟,正在謀劃建設(shè)6棟,目前,已協(xié)調(diào)好園區(qū)建設(shè)用地,并和養(yǎng)殖戶簽訂了養(yǎng)殖協(xié)議,年底前完成10棟雞舍建設(shè),蛋雞存欄達到10萬只,打造標準化養(yǎng)殖園區(qū)。四是生態(tài)家園富民工程進展迅速。截止目前,全鄉(xiāng)已建沼氣池155個,位居全縣第一。兩個施工隊伍正在抓緊建設(shè),全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出轟轟烈烈的建設(shè)態(tài)勢。五是扎實推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍 頭化項目建設(shè)。圍繞106蛋雞產(chǎn)業(yè)帶和南西蛋雞養(yǎng)殖園區(qū),以羅莊為中心輻射點,沿館廣公路兩側(cè)建立冀南飼料園區(qū)。目前已有金源、春光、同心三家飼料企業(yè)建成投產(chǎn)。目前正在洽談的北京德寶群興食品及飼料加工項目,由北京德寶群興科技有限公司投資建設(shè)。該公司是農(nóng)業(yè)部飼料工業(yè)中心的重要組成部分和科研成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)推廣窗口,是農(nóng)業(yè)部專業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)。擬占地100畝、總投資2億元。今年3月份該公司副總經(jīng)理鄭和和華北片經(jīng)理王洪亮已來我鄉(xiāng)進行實地考察,定于近期赴京進一步說談投資合作事宜。該公司建成后,將帶動周邊飼料行業(yè)跨越式發(fā)展。
五、努力提高全鄉(xiāng)黨建水平
一是抓載體,激活力。實施走出去、請進來工程,組織鄉(xiāng)村干部到山東慶云、河南等地部分同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察學習,同時邀請縣外、鄉(xiāng)外優(yōu)秀支部書記授課,進一步解放干部思想,激發(fā)鄉(xiāng)村干部創(chuàng)業(yè)活力。二是抓重點,樹典型。按照抓兩頭、帶中間的工作思路,篩選一批班子強、村風正、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇迮鄻浯蛟炀反?,以點帶面,推動發(fā)展。三是抓制度,轉(zhuǎn)作風。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和作風建設(shè)兩項活動,努力打造學習型、活力型、爭先型機關(guān),樹立求實、務(wù)實、抓實的工作作風,樹立良好的王橋鄉(xiāng)干部形象。
六、傾力打造四項亮點工作
一是新民居建設(shè)打造亮點。按照“區(qū)域特色化、環(huán)境生 態(tài)化、人居城鎮(zhèn)化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、管理規(guī)范化”的總體目標,加快建設(shè)進度,擴大建設(shè)規(guī)模。同時立足目前產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,重點發(fā)展林果種植、手工掛面加工、飼料加工等產(chǎn)業(yè),成立林果種植、手工掛面加工專業(yè)合作社,打造品牌,建設(shè)龍頭企業(yè)和生產(chǎn)基地,推動新村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度的整體提高,將井寨新村打造成進京通道上的一大亮點。
二是進一步規(guī)范、完善、提升“黨支部+合作社”經(jīng)濟運作新模式。結(jié)合我鄉(xiāng)資源狀況、交通區(qū)位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等因素,大力開展一村一品工程,宜農(nóng)則農(nóng),宜商則商,在黨支部推動下年底前爭取成立21家專業(yè)合作社,走適合自己的發(fā)展路子,使黨支部書記真正成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)頭雁。
三是特色產(chǎn)業(yè)基地化發(fā)展。結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,實施政府引導,政策支持,推動全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展,實現(xiàn)區(qū)域集中、布局合理、產(chǎn)業(yè)化程度高的目標,達到村村有特色、片片有精品的產(chǎn)業(yè)化布局,逐步形成有產(chǎn)業(yè)、有基地、有龍頭、有市場、有組織、有效益的六有格局。
四是以羅莊為中心輻射點,沿館廣路兩側(cè)建立飼料工業(yè)園區(qū)。目前,春光、金源、同心三家飼料企業(yè)相繼投產(chǎn),農(nóng)業(yè)部下屬德寶群興科技公司年前來我鄉(xiāng)考察,并達成初步意向,另外有四家飼料企業(yè)聯(lián)系遷址,如全部落地,王橋鄉(xiāng)將成為冀南最大的飼料加工基地,從而進一步帶動全縣蛋雞養(yǎng)殖和包裝、印刷等企業(yè)的發(fā)展。
第三篇:雙槽鄉(xiāng)防汛工作匯報
雙槽鄉(xiāng)防汛工作匯報
一、基本情況
全鄉(xiāng)總面積98平方公里,位于丹鳳縣城東部13公里處,轄7個村,70個村民小組,2050戶,7579人,境內(nèi)主要有5條河流,分別是申家溝河、雙槽河、劉水溝河、何家店河和巖屋溝河,大小河谷378條,全鄉(xiāng)耕地面積4343畝,人均0.57畝。群眾沿河溝居住,由于絕大多數(shù)山體坡度大,土層薄、涵養(yǎng)水分能力低,加之由于地形原因易造成水災,歷史上1998年的“7.9” 水災,寬坪村局部降雨量達1300毫米,堪稱世界之最;2007年的“7.28”水災也給全鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施和人民生命財產(chǎn)造成了巨大損失。
二、防汛工作情況
根據(jù)過去幾年和近幾年的經(jīng)驗教訓,我鄉(xiāng)易發(fā)生洪水災害,今年雨水較多,所以我們從3月中旬就開始對我鄉(xiāng)防汛工作安排部署并織實施,提前召開了全鄉(xiāng)防汛工作會議,總結(jié)近年抗旱防汛工作的經(jīng)驗和教訓,對今年的防汛工作作了全面的安排布署,要求各村委會、鄉(xiāng)直各單位立即行動起來,積極、主動、務(wù)實地采取各種行之有效的措施,提前開展防汛救災的各項工作。
一是提高認識、加強領(lǐng)導,建立健全指揮機構(gòu),層層落實防汛抗旱職責。強化防汛值班管理,堅持領(lǐng)導帶班制度,確保信息暢通;調(diào)整充實各級防汛機構(gòu),進一步建立健全各項責任制和責任追究制。鄉(xiāng)上成立了鄉(xiāng)防汛抗旱指揮部,由鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導任指揮長,由主管領(lǐng)導為副指揮長,各站辦單位負責人等為成員;各村也相應成立了各自的防汛抗旱指揮機構(gòu)及防汛搶險隊。
二是加強宣傳培訓工作。結(jié)合村組會議集中培訓防汛、防火基本知識及安全注意事項,目前共計集中培訓14場次,進一步保障了防汛安全。以平安創(chuàng)建、安全生產(chǎn)工作為契機,由包村干部上門入戶進行防汛宣傳工作,并與各戶簽訂了安全生產(chǎn)十戶聯(lián)防責任書,提高了群眾對洪澇災害的認識,幫助群眾克服麻痹思想和僥幸意識,最大限度的減少人民群眾的生命財產(chǎn)損失。
三是作好汛前安全檢查。由各包村領(lǐng)導帶領(lǐng),同包村干部對各村各戶房屋進行隱患排查,并組織群眾清理河道,確保汛期群眾生命財產(chǎn)安全。鄉(xiāng)上指派專人與村干部緊密配合,在鄉(xiāng)財政十分困難的情況下調(diào)撥資金7000多元用于河道清理,進行了改河及爆破,在4月中旬前將大莊村河道清理結(jié)束,消除了隱患,保障了道路安全,解除了群眾的后顧之憂。
四是抓緊水毀河堤修復工作,發(fā)揮其正常功能。到目前為止投入勞動力600多人(次),修復何家店村水毀擋墻500余米,修復其他村河堤400余米,提升了村莊和居民點的抗
洪能力。
五是提前預防,層層落實責任。層層靠實責任并制定應急預案,為下一步防汛工作做好準備。各村確定了片區(qū)撤離責任人,形成了有效的信息傳遞機制、撤離通知機制和撤離機制,并針對“五種人”撤離困難的問題確定了村組干部專門負責,并對重點部位專人監(jiān)測;各村均預備了編織袋、鐵絲、彩布條、木樁等其他照明、防雨物資,并將防汛撤離遷安明白卡發(fā)放到戶,要求各戶張貼于室內(nèi),形成了有組織、有物資保障的抗旱防汛工作格局。
六、加強督促檢查,確保各項防汛工作落到實處。鄉(xiāng)上對不定期對各村進行檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的漏洞并督促立時改正。
總之,我鄉(xiāng)將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,從最壞處打算,向最好處努力,保障我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)成果,全面奪取我鄉(xiāng)今年防汛抗旱工作的全面勝利。
雙槽鄉(xiāng)人民政府
二0一0年六月
第四篇:雙河鄉(xiāng)雙擁工作匯報
雙河鄉(xiāng)雙擁工作匯報
雙河鄉(xiāng)地處志丹縣南大門,人口10095人,全鄉(xiāng)有優(yōu)撫對象69人,其中現(xiàn)役軍人8人,烈屬1人,傷殘軍人2人,復退軍人58人。近年來,在縣雙擁辦的領(lǐng)導下,我鄉(xiāng)努力倡導和樹立擁軍優(yōu)屬的良好風尚,努力開拓全鄉(xiāng)干群人人爭為擁軍優(yōu)屬工作做貢獻的良好局面。從而使我鄉(xiāng)雙擁工作取得了一些成績,近年來,我們主要做了以下幾方面工作:
一、發(fā)揚革命老區(qū)光榮傳統(tǒng),更新優(yōu)撫意識
我鄉(xiāng)是革命老區(qū),從抗戰(zhàn)時期就有擁軍優(yōu)屬、擁政愛民的優(yōu)良傳統(tǒng),近年來,我們認真學習省、市、縣雙擁工作會議精神,多次召開黨委、政府聯(lián)席會議,進一步強化了新時期下搞好雙擁工作的思想觀念,充分認識到做好擁軍優(yōu)屬工作不僅是搞好本地區(qū)的安定團結(jié),維護國家政權(quán)穩(wěn)定的需要,也是加強精神文明建設(shè)、弘揚社會正氣,端正民風的需要。為此我鄉(xiāng)黨委、政府一班人把雙擁工作始終作為一項重要工作來抓,我們先從制度上加以落實,責任上給予明確,認識上統(tǒng)一到位,堅決做到“不能讓英雄的血白流,更不能讓英雄流血再流淚”,要求全鄉(xiāng)黨員干部包扶到戶,幫助困難優(yōu)撫對象脫貧奔小康,堅決把雙擁工作落到實處。
二、制訂制度,明確目標任務(wù)
為使我鄉(xiāng)的雙擁工作落到實處,鄉(xiāng)黨委、政府研究決定,1
成立了以黨委書記為組長,鄉(xiāng)長和主管民政副鄉(xiāng)長為副組長的雙擁工作領(lǐng)導小組,對雙擁工作做到“五有”,即有固定辦公地點,有人員、有經(jīng)費,有制度,有內(nèi)容。全鄉(xiāng)黨員干部實行“一對一”、“面對面”的幫扶,鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導率先垂范,每人都結(jié)成幫扶對子,確保我鄉(xiāng)的大部分優(yōu)撫對象提前達小康。由于我鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)較少,就業(yè)渠道相對較狹窄,對此我們主要采取了三條措施:一是對每年退伍回鄉(xiāng)的軍人進入建檔造冊,摸清他們文化程度,專業(yè)特長等;二是建立勞務(wù)市場信息網(wǎng)絡(luò),及時掌握用工信息,盡最大可能為退伍軍人牽線搭橋,據(jù)統(tǒng)計已先后為曹元富等5名退伍軍人找到了就業(yè)門路;三是積極培養(yǎng)大膽使用退伍軍人。近年來,我鄉(xiāng)對呂文玉、高丕利、邊志金等10多名具有一定工作能力的退伍軍人大膽使用,使之培養(yǎng)成為村支部書記或村主任職務(wù)重用。
三、落實優(yōu)惠政策,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
為了扶持對象致富計劃順利實施,我鄉(xiāng)根據(jù)上級雙擁工作的要求,制訂了一系列的優(yōu)惠政策,如優(yōu)先審批宅基地,優(yōu)先資助物資,優(yōu)惠收取有關(guān)費用,免交土地管理費等。據(jù)不完全統(tǒng)計,近幾年來,我們結(jié)合移民搬遷安居工作,積極開展獻愛心工程,優(yōu)先為12戶優(yōu)撫對象新建了房屋。同時,我們還在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開設(shè)了“優(yōu)撫門診”解決優(yōu)撫對象治病難,并且嚴格執(zhí)行“三免一收”的優(yōu)惠政策,即免掛號費、免住
院費,免注射費、收藥品成本費。
四、加強檢查嚴格獎懲制度
近幾年來,我鄉(xiāng)把雙擁工作納入目標考核內(nèi)容,并要求:第一各包扶人每季度向雙擁辦匯報工作情況,交流經(jīng)驗,以便及時解決工作中出現(xiàn)的問題;第二雙擁辦每半年對扶優(yōu)包戶工作進行一次檢查考核;第三對所包扶的優(yōu)撫對象不能按期脫貧的包扶人要追究責任,當年不能提拔任用,不能列入先進考評。
目前,我鄉(xiāng)雙擁工作已走向正規(guī)化、制度化,我們有信心在上級黨委、政府的領(lǐng)導下,在全鄉(xiāng)干群的大力支持下,我鄉(xiāng)的雙擁工作一定會再創(chuàng)佳績、再造輝煌。
第五篇:鄉(xiāng)“雙高普九”工作匯報
××鄉(xiāng)位于××縣與××縣、××市交界處,面積174平方公里,轄5個行政村和福前農(nóng)場、豐田林場2個國有企業(yè),全鄉(xiāng)總?cè)丝?500多人。幾年來,我鄉(xiāng)的教育事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,現(xiàn)有初中校2所,教學班8個,在校生386人,教職工30人;完全小學3所,初小1所,教學班22個,小學在校生467人;獨立中心園1所,村校幼兒辦學點5個,教學班
7個,在園幼兒總數(shù)130人,小學幼兒教職工總數(shù)62人。
全鄉(xiāng)小學校園占地面積達11675平方米,生均占地面積達25平方米;校舍建筑面積3087平方米,生均校舍面積6.6平方米;中學校園占地面積達9812平方米,生均占地面積達25.4平方米,校舍建筑面積5316平方米,生均校舍面積13.8平方米,基本達到教學要求。
幾年來,我鄉(xiāng)牢固樹立、踐行科學發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的十七大精神及十七屆三中、四中全會精神,堅持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,在鞏固“兩基”成果的基礎(chǔ)上,大力推進“雙高普九”工作,全面實施“科教興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,在努力改善辦學條件、全面實施素質(zhì)教育、提高教育教學質(zhì)量等方面,取得了明顯成效?,F(xiàn)將主要情況匯報如下:
一、主要措施與做法
(一)廣泛宣傳,努力營造實施“雙高普九”的良好氛圍。
我們在工作中,深切地體會到,要做好普及九年制義務(wù)教育工作,首先就要加強《中華人民共和國義務(wù)教育法》等法律法規(guī)的宣傳,切實依法保障適齡兒童、少年接受義務(wù)教育的權(quán)利。每年9月份,我們都通過召開教師會、宣傳板報、標語、廣播等渠道,大力宣傳《義務(wù)教育法》和《教師法》、《未成年人保護法》、《掃除文盲條例》等法律法規(guī),并且要求各村(場)開展閑散青少年的調(diào)查摸底工作,密切關(guān)注適齡青少年接受義務(wù)教育的情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,營造實施“雙高普九”的良好氛圍。
(二)加強領(lǐng)導,建立健全“雙高普九”工作機制
為切實加強領(lǐng)導,鄉(xiāng)黨委、政府及時調(diào)整、充實實施“雙高普九”工作領(lǐng)導小組,由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各部門、學?;ハ嗯浜希_?!半p高普九”各項工作有序進行。制定各村掛鉤領(lǐng)導和駐村工作組分片包干、全面落實的“控輟保學”工作機制,嚴格控制義務(wù)教育階段學生輟學。
①建立“鄉(xiāng)—村—家庭”和“學校—家庭”的雙線工作責任制,形成齊抓共管局面。開學初由鄉(xiāng)政府開具入學通知書,由村委會配合學校,發(fā)放到各位家長手中。督促家長及時送適齡兒童入學。
②形成流生匯報制度。定時或不定時聽取學校對學生入學與溜生的情況匯報,對未完成九年義務(wù)教育的適齡人口,鄉(xiāng)政府及時開具限時復學通知書,由駐村工作組、村干部、學校教師聯(lián)合做工作,確保溜生及時復學,輟學率控制在4.02%以下。
(來源:公務(wù)員在線 http://004km.cn)③建立鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系學校制度,每名黨政領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系一所學校,并經(jīng)常到學校指導工作,幫助學校解決實際問題。在每年的教師節(jié)等節(jié)日,鄉(xiāng)領(lǐng)導都到學??赐麕熒?,并在“教師節(jié)”評出一批“優(yōu)秀教師”予以表彰。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導經(jīng)常深入學校,與學校班子成員共商學校發(fā)展思路,解決實際困難。
④加強和改善學校教育教學管理。采取因材施教原則,激發(fā)學生學習興趣,使學生招得來,留得住。幾年來,豐田中學加從強教學管理,提高教學質(zhì)量出發(fā),升學率達61.54%,升學率達63.70%,升學率達72.50%,取得較好的教學成果。
⑤落實扶貧助學制度。嚴格執(zhí)行“二女戶”免費就學,對因家庭貧困無法上學的兒童,鄉(xiāng)、村、學校在經(jīng)濟上給予扶助。來,我鄉(xiāng)社會知名企業(yè)家陳朝東先生成立了“陳朝東教育基金會”,每年出資3萬元,用于獎學獎教助學。幾年來,已有235人受到幫助。同時,加強殘、特、困青少年的就學,確保他們享有同等接受教育的權(quán)利。通過加強工作機制的完善,我鄉(xiāng)小學入學率達100%,初中適齡兒童入學率達91.5%,殘疾兒童入學率達90%,學前三年入園率達85.6%。
(三)齊抓共管,扎實推進“雙高普九”工作進程。
幾年來,鄉(xiāng)黨委、政府始終堅持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位,在政府工作報告中確立了教育在全面建設(shè)小康社會中的重要地位,鄉(xiāng)黨委、政府在年初工作計劃中,把教育工作納入黨政工作的重要議事日程,定期召開議教專題會,隨時掌握“雙高普九”工作目標的落實情況,針對我鄉(xiāng)“雙高普九”工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和教育發(fā)展的問題,積極采取措施,力求每年都能為教育辦幾件實事和好事。
1、建立穩(wěn)定有效的教育經(jīng)費投入機制,確保教育經(jīng)費投入到位。鄉(xiāng)政府確保自有資金的25%以上用于鄉(xiāng)、村兩
級教育事業(yè),投入9.5萬元,用于維珍妮希望小學教師建設(shè)和十八中黨建工作;投入13萬元,白桃小學操場建設(shè)及教師節(jié)慰問等。投入15萬元,用于添置學校的教學設(shè)施和“校安工程”建設(shè),加緊合格校建設(shè)。
2、拓寬籌資渠道,不斷改善辦學條件。幾年來,鄉(xiāng)、村、學校廣泛發(fā)動社會各界捐資助學興教,進一步完善教育的投入保障體系,努力爭取更多的資金
來改善學校辦學條件,我鄉(xiāng)白桃小學,由于地質(zhì)災害,屬d級危房。幾年來,鄉(xiāng)、村積極爭取上級有關(guān)部門的支持,取得省級重點扶貧村扶貧單位省財政廳的扶貧專款100多萬元,實現(xiàn)校址遷建工作,目前該校新建的校舍已投入使用。爭取到香港洪游奕先生捐資25萬元、鄉(xiāng)籌資28萬元,新建“維珍妮”希望小學,有效緩解辦學壓力。,投入1.2萬元更換安十八中學生課桌椅120套;投入3.4萬多元建設(shè)豐都小學電腦室一間,投入4000多元改善中心小學寄宿生食堂,投入2萬多元用于豐田小學旱廁改造;投入6萬多元用于豐田中學改造自來水、教室安裝電風扇、修繕學生宿舍門窗、建學生廣播站、添置學生食堂餐桌、配備圖書5000冊。同時,抓緊抓好小學“十配套”建設(shè)、薄弱校改造和學前教育、教學儀器設(shè)備圖書資料添置,盡快實現(xiàn)基礎(chǔ)教育辦學條件的標準化,切實提高辦學條件。
3、開展“校安工程”工作。去年來,投入4萬多元,拆除學校危房2座1450平方米,封閉危房1座1166平方米。整合教育資源,撤并尾洋、雙垵2所學校。
4、加快教育信息化進程。近幾年來,我鄉(xiāng)積極爭取上級資金,加大投入,建設(shè)多媒體教室,以信息化帶動教育現(xiàn)代化。到目前為止,我鄉(xiāng)各學校已有電腦室5間,多媒體教室3間,配備電腦111臺,使我鄉(xiāng)的辦學條件、教學現(xiàn)代化建設(shè)產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。
5、切實抓好整改,不斷提高工作實效。我鄉(xiāng)根據(jù)上級政府的有關(guān)文件會議精神,本著“積極進取、實事求是、分區(qū)規(guī)劃、分類指導”的原則,要求各單位針對“雙高普九”工作的各個指標驗收標準,認真開展文化戶口登記造冊、檔案資料的整理、數(shù)據(jù)填報工作的自查自糾,并針對上級調(diào)研提出的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,加大整改力度,確保我鄉(xiāng)的“雙高普九”工作能全面有序開展,順利通過各級的工作驗收。
5、協(xié)調(diào)有關(guān)部門,為學校教育創(chuàng)設(shè)良好的周邊環(huán)境。為維護學校周邊環(huán)境,為學生創(chuàng)設(shè)良好安全的學習環(huán)境,鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)派出所、綜治辦、安監(jiān)辦,及時做好學校周邊環(huán)境整治工作。對小學、中學的校門口及周邊路段維護秩序,并對亂停車、亂設(shè)攤、建筑工地安全等進行整治。清理了學校周邊環(huán)境,保證了學校工作的正常開展和學生的安全,受學校和家長好評。
(四)強化教育、教學督導,全面提高教學質(zhì)量
1、加強隊伍建設(shè),增強教師整體素質(zhì)。一是健全學習制度,各中、小學校班子成員及黨員認真開展學習和實踐科學發(fā)展觀的重要思想,完善政治學習和業(yè)務(wù)培訓制度,提高廣大教師的政治思想素質(zhì);二是抓師德師風建設(shè),激勵教師愛崗敬業(yè),嚴禁體罰或變相體罰學生。三是支持鼓勵教師參加業(yè)務(wù)培訓和自學成才,不斷提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
2、抓好德育工作,提高學生思想道德修養(yǎng)。結(jié)合教材,對學生進行黨的基本路線和愛國主義、集體主義、社會主義思想教育、中華民族傳統(tǒng)美德和感恩教育。開辟法制專欄和《普法園地》,聘請法制副校長,對學生進行法制教育。建立德育導師制,根據(jù)學生的思想狀況,結(jié)合本鄉(xiāng)茶產(chǎn)區(qū)的實際,進一步提高德育工作的針對性和實效性,采取行之有效的措施,轉(zhuǎn)變厭學的思想和情緒,使他們樹立遠大的志向和正確的學習態(tài)度,為學生的成長打下堅實的道德基礎(chǔ),推動學校德育工作和未成年人思想道德建設(shè)邁上新的臺階。
3、扎實常規(guī)管理,不斷提升教學質(zhì)量。各學校建立了教學常規(guī)管理制度、學校財務(wù)管理制度、教學制度、校園治安管理制度等,做到有檢查、有反饋、有交流,為教育教學工作提供了制度保障。同時,立足課堂,大力轉(zhuǎn)變教學方式,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),改變教學手段,上好活動課程,培養(yǎng)學生特長。開展形式豐富多樣的文體活動,充實學生的課余生活,促進學生身心健康發(fā)展。端行啟智,五育并舉,全面提高了教育教學質(zhì)量。
4、努力推進課改,深化教育改革。學校始終把推廣新課程作為重點,深入研究新課程,樹立新型課程理念,堅持走“教研興?!敝贰7e極開展“素質(zhì)型課堂教學”研討活動,致力于轉(zhuǎn)變學生的學習方式,取得明顯成效。9月,中心學校承辦了××縣小學教研協(xié)作片區(qū)現(xiàn)場會,給與會同志展示了實施新課程以來所取得的課改成果,深受好評。12月,中心學校主動邀請××縣沼濤實驗小學的骨干教師前來傳經(jīng)送寶,取得較好的培訓效果。
二、存在問題
幾年來,我鄉(xiāng)教育工作雖然取得了一定成績,但我們也清醒地看到,我鄉(xiāng)教育改革和發(fā)展還面臨不少困難和問題。
一是由于地處偏僻、居住分散,基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展的任務(wù)很重,優(yōu)質(zhì)教育資源相對不足,還不能滿足人民群眾日益增長的需求。
二是由于鄉(xiāng)、村財力薄弱,教育經(jīng)費投入還不能完全滿足教育發(fā)展需求,學校建設(shè)和發(fā)展經(jīng)費比較短缺,辦學條件比較落后。
三、下階段的工作目標
1、拓寬籌資渠道,加大投入,改善我鄉(xiāng)學校的辦學條件。
(1)進一步推進“校安工程”建設(shè),籌集資金300萬元,建設(shè)豐田中學辦公樓700平方米、豐都小學宿舍樓500平方米、豐田小學教學樓1200平方米;
(2)投入10萬元進行豐田中學、豐都小學的旱廁改造;
(3)投入資金5萬元建設(shè)豐田中學實驗室;
(4)建設(shè)中心小學、豐都小學“熱水工程”;
(5)投入8萬配備豐田中學體育音樂器材;
(6)投入10萬元,加快中心小學的標準化建設(shè)。
2、加大“控輟保學”力度,繼續(xù)鞏固成果,確保“雙高普九”各項指標不反彈,大力推進普及高中教育和抓好學齡前幼兒教育,提高全民素質(zhì),真正實現(xiàn)“教育強鄉(xiāng)”的目標。