第一篇：2012年董事長迎春聯(lián)歡晚會致詞

2012年董事長迎春聯(lián)歡晚會致詞

尊敬的各位嘉賓，各位親朋好友，賜發(fā)公司全體同仁，大家新年好！

天時人事日相催，冬至陽生春又來，在此辭舊迎新之際，我們賜發(fā)公司在三聯(lián)大酒店舉辦2012年迎春聯(lián)歡晚會。在此，我代表賜發(fā)公司董事會向前來參加聯(lián)歡晚會的各位嘉賓，各位親朋好友，以及賜發(fā)公司全體干部員工致以親切的問候和崇高的敬意，并祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意！

玉兔辭歲去，金龍報春來，新的一年開始了，回憶過去的一年，賜發(fā)公司屬下企業(yè)在積極應對金融危機和市場低迷的影響和干擾，他們群策群力，集思廣益，團結一致，同舟共濟，保證了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，保證企業(yè)的盈利，保證企業(yè)的良好形勢。

過去的一年，樂口佳果凍廠面臨著巨大的挑戰(zhàn)和嚴峻的考驗。首先是大運會在深圳舉行，由于環(huán)保問題，環(huán)保局對我們企業(yè)提出了許多要求，使我們的生產(chǎn)量受到了很大的約束。第二是市場的變化比較大，以及人員流動的特殊情況帶來的不利影響，他們主動整合改變營銷隊伍，主動改變銷售市場，將營銷中心整合為銷售一部和銷售二部，一部負責廣東市場，二部負責省外市場，穩(wěn)定了市場份額。同時積極改變營銷政策，積極擴充銷售隊伍，使全年的銷量不降反升，保持了良好的發(fā)展勢頭。

過去的一年，餐料部銷售業(yè)績和銷售量都有了很大的提升。他們不僅完成了銷售任務，而且在銷售個別的品牌產(chǎn)品方面都有了大幅度的上升。經(jīng)統(tǒng)計，去年的銷售業(yè)績比上年度增長了18%，他們不僅在流通市場上成績突出，而且在超市渠道上亦做出了成績。目前，在小超市有他們經(jīng)銷的產(chǎn)品，在“沃爾瑪”、“歲寶”、“佳華百貨”等大型連銷超市也有他們經(jīng)銷的產(chǎn)品在熱銷。最近，餐料部還拿到“烏江牌榨菜”在粵東地區(qū)和東莞地區(qū)總代理，這為今后餐料部的銷售業(yè)績提供

了美好的前景。

過去的一年，“康的”調味品廠面對市場的激烈競爭，積極抓好銷售隊伍的管理工作，恢復了開早會、開例會的工作制度，通過會議貫徹落實公司的營銷策略和銷售方案，使整年度的銷售額比上年度增長了15%。在生產(chǎn)方面，由于今年普工招聘非常困難，普工流動特別嚴重，導致各工序各工種和崗位經(jīng)常缺員。為了保證完成銷售任務，“康的”廠管理人員積極做好員工的思想工作，培養(yǎng)員工 “召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的工作作風，并且采用了加班加點、苦干巧干的工作方法，使全年度的生產(chǎn)任務順利完成。

過去的一年，嘉華紙品廠由于市場的原因，產(chǎn)量產(chǎn)值都比上年度有下滑的情況，為了完成董事會的目標任務，他們開展了開源節(jié)流、精打細算的經(jīng)營管理方案，并且根據(jù)南灣街道“安全辦”的要求，建立必要的安全生產(chǎn)管理體系。對于紙箱廠的經(jīng)營管理，我在這里建議兩點：

1、必須建立銷售隊伍，擴大銷售業(yè)績，不能等米下鍋，必須找米下鍋。

2、必須建立質量管理部門，把好產(chǎn)品質量關。只有質量好，產(chǎn)品才有競爭力，生意才能越做越好，企業(yè)才能越做越強。

一元復始，冬去春來，轉眼間2011年過去了，寒暑交替，萬象更新，不經(jīng)意我們已邁進了2012年。新的一年，新的征程，新的祝福，新的期待。

新的一年，我們的賜發(fā)公司已經(jīng)在惠州市惠陽區(qū)鎮(zhèn)隆鎮(zhèn)建立起規(guī)模雄偉的生產(chǎn)加工基地。該基地按原有的設計方案，有標準樓房8幢，目前已建好三幢，準備在今年里將果凍廠，調味品廠搬遷到新廠區(qū)進行生產(chǎn)加工。根據(jù)公司“基建辦”報過來的資料，預計春節(jié)后，廠區(qū)將建好配電房、鍋爐房、保安值班房、等配套設施。估計4月份可以申請有關證件。新廠房投產(chǎn)后，產(chǎn)品的生產(chǎn)能力將比現(xiàn)有的產(chǎn)量增加好幾倍的功能，徹底地解決目前供不應求的困難局面。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，2012年是賜發(fā)公司新的起步年。這一年我們必須“因勢而變，贏在起點”，我們必須做好各方面的基礎準備工作，做好

市場開拓工作，做好新產(chǎn)品策劃工作，做好骨干隊伍培養(yǎng)工作，做好員工技術培訓工作。準備用三年的時間把賜發(fā)公司建設為一個集“商貿(mào)”、“生產(chǎn)”、“物業(yè)管理”的綜合性集團公司。充分讓賜發(fā)公司把“龍馬精神”發(fā)揚光大。（從龍年到蛇年到馬年剛好三年，我們必須利用這三年的時間把賜發(fā)公司做大做強）。

春華秋實又一歲，鶯歌燕舞龍獻瑞，人逢盛世精神爽，花開富貴齊增輝。

賜發(fā)公司的兄弟姐妹們，新的一年開始了，讓我們在新的一年里攜手并肩，心存高遠，實現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。共同為未來目標努力奮斗。謝謝大家！

林周文

2012-1-14

第二篇：董事長致詞

董事長新年致詞

瑞雪消融，新年伊始。在這個充滿希望的美好時刻，我謹代表九江二手車市場有限公司向長期以來一直關心、支持九江二手車市場有限公司發(fā)展的各級領導、各界朋友致以最誠摯的問候和最崇高的敬意。祝大家新年快樂、闔家幸福、萬事如意！

2010年是九江二手車市場有限公司發(fā)展極不平凡的一年，在市政府及相關職能部門的幫助下，在董事會的正確決策下，公司為配合市政府對國際汽車城的改擴建工作，整體搬遷到原九江西客站營業(yè)，并且對內部結構和運行機制進行了較深層面的改革，使公司的規(guī)模和效益得到大幅度提高。因為我們的不斷創(chuàng)新，根據(jù)企業(yè)面臨的內外部環(huán)境不斷調整自身，使公司保持了可持續(xù)發(fā)展的能力。因為大家的一直關心和支持，我們充分利用市場規(guī)律的法則，堅持靈活而又務實的市場競爭和運營手段，公司才能與時俱進，才能在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。

“改革才有出路”、“發(fā)展才是硬道理”，2011年，我們將繼續(xù)秉承“改革、創(chuàng)新、務實”的理念，堅持走創(chuàng)新之路、發(fā)展之路。在面對國際金融危機影響仍在加深，世界經(jīng)濟明顯減速，我國經(jīng)濟運行面臨的困難增加的情形下，我們公司也將面臨前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。同時，也面臨著良好的發(fā)展機遇。我們堅信，有各級領導、各界朋友的繼續(xù)關心和支持，有公司全體員工凝心聚力共謀發(fā)展的堅定信心和強大力量，我們一定能克服前進中的困難和挑戰(zhàn)，化危機為機遇，迎難而上，把九江二手車市場有限公司打造成容量大、功能全、輻射力強的一流區(qū)域大市場。

再次祝福大家新年快樂、兔年吉祥安康！

第三篇：董事長致詞

立足崗位強基固本

大力開展崗位大練兵技術大比武活動

──在棗莊市第三屆“辰龍杯” 煤礦職工技能大比武活動上的講話

徐興偉

（2010年10月29日）

尊敬的各位領導，各位來賓，同志們：

大家好，今天倍受關注的棗莊市第三屆“辰龍杯”煤礦職工技能比武活動即將開幕。首先,我謹代表辰龍集團黨委,向百忙之中蒞臨本次活動現(xiàn)場的各級領導，向籌備這次盛會的全體工作人員表示衷心的感謝！向參加本次技能比武活動的選手、裁判員們表示誠摯的慰問！

長期以來，在市委、市政府的正確領導下，在上級部門的關心指導下，辰龍集團廣大干部職工凝心聚力，開拓進取，以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀為總攬，以安全生產(chǎn)、行業(yè)持續(xù)發(fā)展、和諧礦區(qū)建設等為重點，充分發(fā)揮集團公司自身優(yōu)勢，牢固樹立“以人為本、和諧發(fā)展”理念，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，進一步完善安全長效機制，不斷深化“雙基”和質量標準化建設，不斷加大職工培訓力度，積極推行技術創(chuàng)新，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，辰龍化工創(chuàng)業(yè)基地項目建設進展順利。“走出去”發(fā)展隨著內蒙古烏拉蓋河露天煤礦的正式投產(chǎn)，已取得突破性的進展。

開展煤礦職工技能大比武活動是市委、市政府落實科學發(fā)展觀，踐行科技興企理念助推和諧社會構建的重大舉措；是提升職工隊伍素質，保障煤炭安全生產(chǎn)，加快加快煤炭企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗。充分體

現(xiàn)了我們市委、市政府對廣大企業(yè)職工，尤其是煤炭企業(yè)職工的關心和關懷。

近年來，我市通過開展技能比武，崗位練兵等活動，營造出了“學業(yè)務、比技能、強素質、練本領”的濃厚氛圍，大大激發(fā)了廣大干部職工勤于學習，敏于求知，立足崗位，扎實工作的積極性。造就了一支素質全面、技術過硬、勇于吃苦、能打硬仗的技術人才隊伍。有力的促進了煤礦生產(chǎn)技術的持續(xù)提升和安全生產(chǎn)形式的持續(xù)穩(wěn)定。同時，技能比武的賽場也是參賽選手展現(xiàn)風采的舞臺。相信參賽選手們定將發(fā)揚團結協(xié)作、頑強拼搏的精神，賽出水平，賽出風格，賽出友誼，賽出成績。

同志們，在市委、市政府和各級領導的關懷支持下，經(jīng)過組委會的精心籌備，全體裁判員、參賽選手和工作人員的共同努力。本屆職工技能比武大會將會成為一場交流經(jīng)驗、切磋技藝的和諧盛會。

最后，預祝棗莊市第三屆“辰龍杯”煤礦職工技能大比武圓滿成功！祝各位選手勇攀高峰，再創(chuàng)佳績！祝各位領導身體健康、工作順利、萬事如意！

謝謝大家！

第四篇：董事長致詞

董 事 長 致 詞

高峽平湖，長橋橫空，華廈映波，草綠峰青。美麗而俊偉的山城慶見證了重慶宏耀建設（集團）有限公司的成長與壯大，樸實而勤勞的重慶人民證實了重慶宏耀建設（集團）有限公司的輝煌與榮耀。自1982年8月18日組建繼后成立集團公司以來，宏耀人始終以“建一項工程，樹一個豐碑，交一方朋友，留一片信譽”為己任，以“團結奮進、爭創(chuàng)一流”的精神，以“正直、開拓、實干、奉獻”的作風，竭誠為廣大客戶服務。近卅年光陰，宏耀集團最終完成了由弱變強，由小變大的華麗轉身。前路漫漫，我們仍將上下求索、砥礪前行。

回顧走過的歷程，我們從一個只具備三級建筑資質的小企業(yè)，發(fā)展到目前資產(chǎn)總額過億元，常年施工人員上萬人，具有建筑施工總承包一級資質的國際型施工企業(yè)；從單一從事建筑施工，發(fā)展到各類建筑施工，并在舊物調劑、果酒生產(chǎn)、古玩市場、境外建筑承包、境外勞務輸出等項目上齊頭并進的綜合性集團公司；從職能部門單

一、功能簡單的管理模式，發(fā)展到今天部門完備、完全按照國家《質量管理體系－要求》、《環(huán)境管理體系－規(guī)范及使用指南》、《職業(yè)健康安全管理體系－規(guī)范》三體系認證標準，對集團公司進行科學規(guī)范化管理的先進管理模式??卅余年的時間，宏耀集團在企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、開發(fā)規(guī)模、銷售收入、上繳稅收、慈善事業(yè)等方面都取得了跳躍式的發(fā)展。

展望未來，宏耀集團將立足國內市場，大力拓展海外建筑工程承包、境外勞務輸出，廣納賢士能人，歡迎各界同仁攜手并進，合作共贏。未來五年，努力把宏耀集團盤強做大，爭取實現(xiàn)多元化發(fā)展的目標。我們深知——“成功的秘決就是將平凡的事情做得不平凡”，我們堅信——我們原來的成功永遠是個逗號，宏耀人將繼續(xù)攀登新的高峰！

——董事長梁麗萍

重慶宏耀建設（集團）有限公司成立于1982年，是經(jīng)國家建設部批準的房屋建筑施工總承包一級跨地區(qū)跨行業(yè)的大型企業(yè)集團（房屋建筑施工總承包一級、公路工程施工總承包二級、市政公用施工總承包二級、公路路面工程專業(yè)承包二級、公路路基工程專業(yè)承包二級、土石方工程專業(yè)承包二級、水利水電工程施工總承包二級、水工大垻工程專業(yè)承包三級、堤防工程專業(yè)承包三級）公司下屬三家工程施工全資子公司以及獨立的混凝土攪拌站和瀝青攪拌站各一座，并在北京、四川、廣西、武漢、貴州、陜西、新疆、河南等省市設有多家分公司及辦事處，同時涉足國內工業(yè)和商貿(mào)流通領域，擁有生產(chǎn)中國橙酒和凍干食品的成套設備和其他開發(fā)資源。公司先后取得國家商務部核準頒發(fā)的國家對外承包工程經(jīng)營資格證書，通過ISO 9001：2000質量管理體系認證、ISO14001：2004環(huán)境管理體系和GB/T28001：2001職業(yè)健康安全管理體系認證，具有二十余年工民建、市政、公路橋梁、水利水電工程，港口隧道施工等多領域大型工程施工經(jīng)驗和雄厚的技術及管理力量。公司始終堅持“誠信為本、用戶至上，求實創(chuàng)新、追求卓越”的經(jīng)營理念，業(yè)績逐年增長，實力不斷增強。先后承建過多項國內外大中型建設項目，其中包括在西北地區(qū)、三峽庫區(qū)具有一定影響力的大型橋梁四座，公路工程二十三段，河道整治，滑坡治理工程數(shù)十項，以及遍布西南，西北、中南各省市的大型、中型住宅小區(qū)工程和工業(yè)廠房建設工程百余項，承建面積超過兩百萬平方米。2005年以來公司積極參與國際建筑市場競爭，先后成功地在新加坡、馬來西亞和沙特等國家和地區(qū)設立分公司或辦事機構，并卓有成效地展開建筑施工業(yè)務和對外勞務輸出?！?戰(zhàn)略篇

目標：做民營建筑施工企業(yè)的領跑者、集成者、創(chuàng)新者 宗旨：誠信、和諧、用戶至上 精神：拼搏、進取、求實、奉獻 價值觀：創(chuàng)新 至誠 共享 發(fā)展觀：唯實有基 唯專至深 唯新圖遠

■ 理念篇

企業(yè)理念：集思廣益，科學決策，團結奮進，爭創(chuàng)一流。管理：適得其所 各盡其能 樂在其中 團隊：靠得住 能干事 講規(guī)矩 工作：用心工作 創(chuàng)新工作 開心工作 人才：智力 閱歷 精力 用人：以人為本 任人唯賢 知人善任 學習：以需定學 學以致用 用進廢退 領導：公信力 引領力 決斷力 健康：知足常樂 得閑常動 飲食常衡 追求：品質工作 品味生活 品格人生

■ 規(guī)范篇

習慣: 把想做的事情計劃出來 把做過的事情記錄下來 表達：話明 文實 事清 公文：有數(shù)字 有例子 有號子 作風：人要精神 物要整潔 話要平和 禮儀：說普通話 用規(guī)范語 著職業(yè)裝 交際：不失時 不失禮 不失態(tài) 服務：零記錄 零事故 零投訴 行動：快速反應 馬上行動

■ 方法篇

行事之法：時不我待 與時俱進 省時增效 效率之法: 變他們?yōu)槲覀?變解釋為落實

招聘人員信息 [2011-7-29](8)

一 職位:英語翻譯(1名)崗位職責: 1 負責日常英語業(yè)務的翻譯； 2 接受主管的分配的翻譯任務； 3 保證翻譯質量； 翻譯資料的整理收集、知識管理； 5 翻譯并與翻譯團隊成員溝通協(xié)作； 參加部門內開展的專業(yè)培訓與交流，提高翻譯的專業(yè)水平。崗位要求 大學本科以上學歷，外語類相關專業(yè)，專業(yè)英語8級證書； 2 外語聽說能力良好，筆譯功底深厚，精通中外互譯，中文文筆優(yōu)秀； 3 3年以上翻譯經(jīng)驗，工作認真細致、思維敏捷，責任心強； 4 有編輯、筆譯相關工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮。二 招投標業(yè)務員(2名)崗位要求: 熟悉建筑招投標市場，具有同行業(yè)工作經(jīng)驗3年以上，待遇面議。

三 造價工程師(1名)職位要求: 1 負責項目的造價、成本管理、造價信息的管理，同時負責經(jīng)理安排的其他工作 具備豐富的造價管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，頭腦靈活，責任心強，勤奮好學，有較強的適應能力.3 具有相關工作經(jīng)驗3年以上 四 高級建筑師 崗位職責:

1、負責項目設計管理及相關組織協(xié)調工作；

2、獨立完成項目設計、研究方案，并起草各類設計要求及圖紙審核。崗位要求:

1、建筑學專業(yè)，中級以上專業(yè)技術職稱； 2、5年以上相關工作經(jīng)驗，3年以上房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工作經(jīng)驗；

3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)流程，具備成本控制意識；

4、熟悉當?shù)匾?guī)劃設計及有關設計規(guī)范、施工規(guī)范，了解本專業(yè)最新技術發(fā)展信息；

5、具有較強的方案設計能力和施工圖設計經(jīng)驗；

6、具有較強的溝通協(xié)調能力，具備現(xiàn)場實際問題解決的能力；

7、熟練操作繪圖軟件；

8、具有超高層項目或大型綜合體項目經(jīng)驗或注冊建筑師/注冊結構師資格者優(yōu)先考慮。

2012年1月30日，龍年之初，本公司召開新年工作會。會上通報了去年工作總結情況及通報表彰優(yōu)秀經(jīng)理和先進個人。研究討論分公司管理辦法、總公司各部門新年工作任務、職責分工等事項。各分公司經(jīng)理、項目印鑒管理員、公司部門負責人參會。會議由梁耀總經(jīng)理主持，董事長梁麗萍、副總經(jīng)理涂渝臨、向小軍等領導出席。

會上討論了以往對分公司管理存在的問題，明確今年要加強制度化規(guī)范管理，由行政部根據(jù)會上研究的意見，擬定《關于分公司管理辦法》下發(fā)執(zhí)行。

會上共商總公司各部門業(yè)務工作，提出各部門新年目標任務。作出了加快企業(yè)資質上檔升級，加強財務行政管理，監(jiān)管工程質量安全等全面的工作部署。

梁耀總經(jīng)理總結發(fā)言：這次會議開得非常成功。祝愿大家抓住機遇，龍年發(fā)財，共圖發(fā)展，爭創(chuàng)業(yè)績，促進集團公司更上一層樓。

重慶宏耀建設（集團）有限公司

二O一二年二月八日

簡 報

2011年12月12日，鑼鼓喧天，紅旗招展，由宏耀建設（集團）參與承建的綿遂高速公路通車典禮隆重舉行。

四川省副省長王寧出席通車典禮并作熱情洋溢講話，遂寧、綿陽黨政要員出席典禮。

由投資方漢龍集團主持通車儀式，施工方全體施工隊伍參加了該典禮。

我（集團）公司承建的該高速路第6標段，總長6公里，工程合同總價款3.5個億。施工工期2年，工程質量獲得政府和投資方好評。

二O一二年一月五日

重慶宏耀建設（集團）有限公司

黨總支簡介

宏程路遙更馳疾，耀眼星光破云濤。重慶宏耀建設（集團）有限公司黨組織成立于2001年6月，是重慶市萬州區(qū)第一個在民營企業(yè)中設立黨的基層組織的企業(yè)。2005年11月經(jīng)萬州區(qū)工商聯(lián)會員企業(yè)黨委批準改建為黨總支?，F(xiàn)有黨員58人，其中流動黨員23人，總支委員7名，付洪越任書記，張應國任副書記，羅應祥、熊維祥、曹清、秦茂君、文建華任委員?？傊略O三個黨支部，即：公司機關支部、重慶公司支部和公司項目管理支部。

公司黨組織成立以來，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，貫徹落實科學發(fā)展觀，經(jīng)常性組織黨員和進步青年學習黨章和黨的基本知識，不斷加強黨的組織、思想和作風建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先進模范作用，推動了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

集團公司黨組織八年來，組織帶領黨員工先后完成多項國內外大中型建設項目，業(yè)績不斷增長，實力不斷增強。到2008年底，首次成功實現(xiàn)了集團公司產(chǎn)值超十億元大關。首次實現(xiàn)跨入國際經(jīng)營市場。連年被重慶市工商局評為“重合同、守信用企業(yè)”。重慶市建委評為“先進企業(yè)”、重慶市萬州區(qū)人民政府評為“明星企業(yè)”、重慶市萬州區(qū)人民政府評為施工企業(yè)十強”。

在黨組織的帶領下，組織開展的各類公益慈善活動，累計向光彩事業(yè)和公益事業(yè)捐贈千余萬元。公司黨組織受到上級黨組織的多次表揚。2004被評為重慶市萬州區(qū)非公有制企業(yè)示范黨支部，2005、2009被重慶市萬州區(qū)工商聯(lián)會員企業(yè)黨委評為“先進基層黨組織”，2009年初獲得萬州區(qū)“兩新示范黨組織”。黨總支書記付洪越2008年被萬州區(qū)委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，二O一O年被重慶市人民政府授予重慶市“十佳女企業(yè)家”稱號。

第五篇：董事長致詞

董事長致詞

在全球經(jīng)濟一體化的今天，經(jīng)濟形勢與市場環(huán)境風云變幻!舜富作為中國壓鑄行業(yè)的創(chuàng)新領跑者，面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，一直致力于“為客戶創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造未來”，并持續(xù)運用全新戰(zhàn)略思想和經(jīng)營理念提高企業(yè)的核心競爭力，贏得了廣大客戶與合作伙伴的信任、支持與幫助，成為中國壓鑄行業(yè)的典范。

無論是現(xiàn)實還是未來，我們將繼續(xù)秉承“追求卓越，鑄造經(jīng)典”的企業(yè)精神。不斷提升企業(yè)的制造水準和創(chuàng)新能力，我們有信心與廣大客戶及合作伙伴一起，精誠合作!共同推動國民經(jīng)濟的發(fā)展及偉大的民族制造產(chǎn)業(yè)的復興，創(chuàng)造屬于舜富更屬于全社會的美好未來！