第一篇：《創(chuàng)業(yè)資本圈》編導(dǎo)手記之新宙邦科技董事長(zhǎng)覃九三“新宙邦寶藏”

《創(chuàng)業(yè)資本圈》編導(dǎo)手記之新宙邦科技董事長(zhǎng)覃九三 “新宙邦寶藏”

本文由 深圳星光傳媒 整理

新宙邦覃九三——新宙邦寶藏

作為編導(dǎo)，我們會(huì)對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容上把控，我們必須想的是，怎么樣才能在有限的時(shí)間里面呈現(xiàn)給觀眾最精彩的部分。

剛剛接到新宙邦這家企業(yè)的時(shí)候，我有點(diǎn)摸不著北。看到什么電容器之類的東西，我是完全搞不懂，還加上什么電解液，就更加迷惑，也不感興趣。在采訪之前，我就搜集了不少關(guān)于電容器和電解液的東西，首先得自己明白才能讓觀眾明白。怎么樣才能給老百姓一些活生生的例子，讓他們明白這種東西是干什么的，和老百姓是息息相關(guān)的的，這點(diǎn)是最重要的。沿著這個(gè)思路，我展開自己的創(chuàng)作。

在采訪中，覃總說(shuō)他的技術(shù)讓我們能變成阿凡達(dá)，這句話著實(shí)讓我吃驚了一把。阿凡達(dá)這么一部火熱的電影，在覃總眼里只是一個(gè)跟材料有關(guān)的東西。不過想想，要是以后能像阿凡達(dá)那樣生活，真是爽啊。以后的生活還能把電視機(jī)卷起來(lái)放進(jìn)包包帶走，家里的墻面還可以用一種叫OLED的材料，可以隨心所欲換自己喜歡的圖案，還可以播放音樂!我不禁感嘆高科技之發(fā)達(dá)啊，未來(lái)生活真是多姿多彩。我相信，這幾點(diǎn)一定能夠吸引觀眾的眼球。

在我看來(lái)，覃總算是一個(gè)科研人員，高學(xué)歷人創(chuàng)業(yè)。在他身上我能看到一種樸實(shí)中帶著老板風(fēng)范的感覺。他憑著一種創(chuàng)業(yè)的激情和對(duì)化工行業(yè)的熱愛，不顧家人的反對(duì)，堅(jiān)持走上創(chuàng)業(yè)之路，帶領(lǐng)企業(yè)成功上市。這無(wú)疑給一些渴望創(chuàng)業(yè)的人士以勇往直前的力量。

覃總作為一個(gè)研究化工的，對(duì)資本市場(chǎng)的運(yùn)作一點(diǎn)不了解，卻因?yàn)榕笥训囊痪湓挾鲜?，這聽起來(lái)蠻有意思的。對(duì)于銀行和風(fēng)投的不了解，不免有一些無(wú)奈。談到覃總創(chuàng)業(yè)的故事，我引入了他與父親的一段故事。我覺得，再成功的老板也都有他感性的一面。整個(gè)節(jié)目有強(qiáng)硬部分，也有溫和部分。感動(dòng)觀眾的不外乎是帶有感情的故事，父子情深會(huì)引起觀眾的共鳴。整個(gè)節(jié)目其實(shí)給了大家一個(gè)道理吧，少打一份工，多盡一份孝。這個(gè)是我感悟最深的。

在節(jié)目在錄制當(dāng)中蠻成功的。覃總很喜歡笑，三個(gè)觀察員時(shí)而犀利時(shí)而搞笑，觀眾也聽得津津有味，現(xiàn)場(chǎng)氣氛還不錯(cuò)。

第二篇：新宙邦300037研究報(bào)告（范文模版）

新宙邦300037研究報(bào)告

新宙邦——新型電子化學(xué)品行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)

公司是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)鋁電解電容器化學(xué)品的龍頭企業(yè)，市場(chǎng)占有率高達(dá)30%，鋰離子電池電解液市場(chǎng)占有率行業(yè)排名前3，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)唯一能夠產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)固態(tài)高分子電容器化學(xué)品和超級(jí)電容器電解液的企業(yè)。

電子化學(xué)品行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，公司擁有強(qiáng)大的研發(fā)能力。通過自行研發(fā)，公司掌握了鋁電解電容器電解液和超級(jí)電容器電解液中最為核心的電解質(zhì)生產(chǎn)技術(shù)，行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯。

公司是典型的技術(shù)服務(wù)型公司，與下游客戶保持較為緊密的合作關(guān)系。憑借強(qiáng)大的管理能力和研發(fā)實(shí)力，公司能夠根據(jù)客戶需求，提供面向客戶的一整套電子化學(xué)品解決方案。較高的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用能力，使得公司避免在低端產(chǎn)品市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

產(chǎn)品梯隊(duì)構(gòu)成合理，為公司高速發(fā)展提供持續(xù)驅(qū)動(dòng)力。鋁電容電解液作為成熟產(chǎn)品，目前仍處于承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，行業(yè)未來(lái)有望保持10%以上的穩(wěn)定增長(zhǎng)。鋰電池電解液在消費(fèi)類電子產(chǎn)品的帶動(dòng)下，國(guó)內(nèi)需求也將保持20%以上的增長(zhǎng)。超級(jí)電容電解液和固態(tài)高分子材料目前仍處于市場(chǎng)導(dǎo)入期，產(chǎn)品符合行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，未來(lái)將保持30%以上的增長(zhǎng)。由于公司在行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，收入增速將會(huì)高于行業(yè)增速。

隨著電動(dòng)汽車的推廣，公司鋰電池電解液和超級(jí)電容電解液需求有望迎來(lái)爆發(fā)性增長(zhǎng)。僅100 萬(wàn)輛鋰電池電動(dòng)汽車對(duì)電解液的需求，就將是目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的3 倍以上。而一旦超級(jí)電容在電動(dòng)汽車領(lǐng)域得到普及，需求量將數(shù)十倍增長(zhǎng)。

根據(jù)我們預(yù)測(cè)，公司2010 年至2012 年EPS 分別為0.7 元、0.89 元和1.1元，當(dāng)前股價(jià)對(duì)應(yīng)2010 年和2011 年P(guān)E 分別為58 倍和45 倍。與創(chuàng)業(yè)板和鋰電池相關(guān)公司相比，估值基本合理。目前情況看，公司市場(chǎng)開拓進(jìn)程可能好于預(yù)期，業(yè)績(jī)有上調(diào)可能，首次給予增持評(píng)級(jí)。

國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電子化學(xué)品企業(yè) 行業(yè)龍頭地位

新宙邦是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)電容器化學(xué)品的龍頭企業(yè)，主要產(chǎn)品有電容器化學(xué)品和鋰電池化學(xué)品兩大系列，具體包括鋁電解電容器化學(xué)品、固態(tài)高分子電容器化學(xué)品、超級(jí)電容器電解液及鋰離子電池電解液四類產(chǎn)品。

憑借技術(shù)和成本優(yōu)勢(shì)，公司鋁電解電容器化學(xué)品市場(chǎng)占有率高達(dá)30％以上，牢牢占據(jù)國(guó)內(nèi)第一的龍頭地位；鋰電池電解液市場(chǎng)占有率排名前3，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)唯一掌握了固態(tài)高分子電容器化學(xué)品和超級(jí)電容電解液核心技術(shù)并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)企業(yè)。

技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用能力是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力

下游需求差異明顯、品質(zhì)要求高

電子化學(xué)品的差異性很強(qiáng)，同類型產(chǎn)品往往有幾十種甚至上百種的牌號(hào)。下游電子行業(yè)技術(shù)升級(jí)日新月異，對(duì)上游原料有多方面的要求，如低阻抗、耐高低溫、長(zhǎng)壽命，性能穩(wěn)定等等，因此需要電子化學(xué)品行業(yè)開發(fā)出有針對(duì)性的產(chǎn)品和技術(shù)。

電子化學(xué)品一般用量較小，占下游電子元器件的成本比例較低，例如鋁電解電容器化學(xué)品占鋁電解電容器的成本比例僅4％左右，但是對(duì)鋁電解電容器的性能影響很大，因此下游客戶選擇合格供貨商非常慎重，需要經(jīng)過嚴(yán)格的認(rèn)證。

產(chǎn)品差異化明顯，占下游成本比例低但影響大，兩方面因素決定了電子化學(xué)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心不是成本，而是技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用能力。這一點(diǎn)與印染助劑行業(yè)有類似之處。

技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用能力正是新宙邦的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的技術(shù)背景，部分核心技術(shù)人員還具有在美國(guó)勞倫斯國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、日本日立Maxell 公司等海外工作經(jīng)歷。目前，公司在國(guó)內(nèi)及日本申請(qǐng)且已受理的發(fā)明專利共有14 項(xiàng)（有5 項(xiàng)進(jìn)入實(shí)審、1 項(xiàng)公開），自主研發(fā)取得的具有先進(jìn)性的重要非專利技術(shù)共18 項(xiàng)，在電容器化學(xué)品行業(yè)排名第一。

新宙邦在鋁電解電容器化學(xué)品方面研發(fā)能力國(guó)內(nèi)首屈一指，屬國(guó)際先進(jìn)水平，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，公司可以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額迅速增加。鋰離子電池電解液研發(fā)能力處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，是全國(guó)電源行業(yè)（動(dòng)力鋰電池系統(tǒng)）標(biāo)準(zhǔn)起草工作組核心成員單位，產(chǎn)銷量快速增長(zhǎng)。公司也是國(guó)內(nèi)唯一能夠工業(yè)化生產(chǎn)固態(tài)高分子電容器化學(xué)品及超級(jí)電容器電解液的企業(yè)，這兩種產(chǎn)品的毛利率高達(dá)50%以上。電解質(zhì)生產(chǎn)體現(xiàn)技術(shù)研發(fā)能力

電解液主要由溶質(zhì)、溶劑和添加劑3 部分構(gòu)成。生產(chǎn)流程是原料提純－混配－檢測(cè)－包裝。溶質(zhì)是電解液的核心。

公司是國(guó)內(nèi)少數(shù)幾家掌握鋁電解電容器電解質(zhì)和超級(jí)電容器電解液溶質(zhì)核心生產(chǎn)技術(shù)的公司，能夠生產(chǎn)各類有機(jī)直鏈和支鏈二元羧酸、無(wú)機(jī)酸及其銨鹽等。起初很多電解質(zhì)的制備技術(shù)都被日本企業(yè)所壟斷，公司通過技術(shù)突破實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，目前申請(qǐng)的專利技術(shù)中就有多項(xiàng)電解質(zhì)生產(chǎn)的專利技術(shù)。個(gè)性化產(chǎn)品體現(xiàn)技術(shù)服務(wù)能力

電子元器件產(chǎn)品種類多、技術(shù)更新快、個(gè)性化需求突出。新宙邦早期也是自行開發(fā)生產(chǎn)的模式，隨著公司技術(shù)水平和管理能力的逐漸提升，目前已經(jīng)過渡到個(gè)性化生產(chǎn)和自行開發(fā)生產(chǎn)相結(jié)合的模式。公司目前自建技術(shù)研發(fā)中心，參與下游客戶的研發(fā)過程了解客戶需求，提供面向客戶的一整套產(chǎn)品解決方案，由單一的電解質(zhì)供應(yīng)商過渡到電解質(zhì)、電解液綜合服務(wù)商，與中小企業(yè)形成顯著區(qū)別。

新宙邦通過深圳、南通兩個(gè)生產(chǎn)基地，覆蓋華南和華東兩個(gè)國(guó)內(nèi)主要市場(chǎng)，進(jìn)一步提高了服務(wù)的響應(yīng)速度。標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，公司3 天內(nèi)就可以交貨，個(gè)性化產(chǎn)品最短可在2周內(nèi)交貨，響應(yīng)速度國(guó)內(nèi)同行領(lǐng)先。合理、有效的股權(quán)結(jié)構(gòu)

持續(xù)的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用能力是技術(shù)服務(wù)型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，技術(shù)人員是企業(yè)的核心與靈魂。

六位自然人作為公司實(shí)際控制人，均具有化學(xué)化工專業(yè)高等教育背景和工作背景，分別出任公司的總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師和副總經(jīng)理，并提供相關(guān)的人力資源、行政管理支持和技術(shù)咨詢支持。

自2002年公司成立起，由核心技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及股權(quán)結(jié)構(gòu)保持高度穩(wěn)定，同時(shí)積極引進(jìn)近40名員工持股，占員工總數(shù)的10%以上，包括所有的中高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員及骨干員工，充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)良好的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，克服科技型中小企業(yè)人才不穩(wěn)定、核心人員流失的通病。

高速成長(zhǎng)來(lái)自于產(chǎn)品梯隊(duì) 成熟+新興，抗風(fēng)險(xiǎn)與高成長(zhǎng)兼具

鋁電解電容器化學(xué)品屬于成熟產(chǎn)品，每年保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，保障了公司業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性。

鋰離子電池電解液、固態(tài)高分子電容器化學(xué)品額超級(jí)電容器電解液3 大系列產(chǎn)品屬于新興產(chǎn)品，近幾年快速增長(zhǎng)，是公司未來(lái)快速發(fā)展的引擎?！俺墒?新興”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)促使公司兼具抗風(fēng)險(xiǎn)能力和高成長(zhǎng)性。

2002年設(shè)立時(shí)，公司產(chǎn)品以鋁電解電容器化學(xué)品為主，同時(shí)涉足鋰離子電池電解液的開發(fā)研究。2005年起鋰離子電池電解液產(chǎn)品所占比重逐步上升，到2008年已成為公司收入和利潤(rùn)的又一主要來(lái)源。2004 年起公司又相繼開展固態(tài)高分子電容器化學(xué)品及超級(jí)電容器電解液的研究與開發(fā)工作，到2009 年二季度已實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)并向客戶大批量供貨，逐步成為公司重要的收入及盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、進(jìn)口替代推動(dòng)鋁電容電解液保持穩(wěn)定增長(zhǎng)

鋁電解電容器化學(xué)品的市場(chǎng)規(guī)模與鋁電解電容器的市場(chǎng)規(guī)模基本保持一定比例的同向變動(dòng)。過去5年來(lái)，全球鋁電解電容器保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，增速維持在3－5％之間，2008 年全球鋁電解電容器市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到56.3億美元，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年仍將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

全球產(chǎn)能向中國(guó)轉(zhuǎn)移。成本壓力下，全球鋁電解電容器制造業(yè)向中國(guó)大陸不斷轉(zhuǎn)移。

根據(jù)工業(yè)和信息化部統(tǒng)計(jì)，“十五”期間，我國(guó)鋁電解電容器產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了年均復(fù)合增長(zhǎng)25.5%的高增長(zhǎng)率，大大超過全球平均水平。我們認(rèn)為，伴隨著鋁電解電容器產(chǎn)能向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)

移，鋁電容電解液產(chǎn)能也將逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移，我國(guó)鋁電容電解液行業(yè)未來(lái)仍將保持至少10%以上的增長(zhǎng)。

公司鋁電容電解液增速將持續(xù)高于行業(yè)的平均水平。目前國(guó)內(nèi)鋁電容電解液市場(chǎng)三足鼎立，新宙邦、進(jìn)口產(chǎn)品、國(guó)內(nèi)其它公司產(chǎn)品各占據(jù)約1/3 左右市場(chǎng)份額。公司與進(jìn)口產(chǎn)品相比，具有一定價(jià)格優(yōu)勢(shì)；與國(guó)內(nèi)其它公司相比，新宙邦具有絕對(duì)的規(guī)模和品牌優(yōu)勢(shì)（行業(yè)規(guī)模是第二名的10 倍左右）。2009 年以來(lái)，隨著公司工藝技術(shù)不斷提高，來(lái)自海外的企業(yè)訂單逐漸增加。我們預(yù)計(jì)，公司在該傳統(tǒng)產(chǎn)品的發(fā)展增速仍然將高于國(guó)內(nèi)平均水平，有望保持15%左右的增長(zhǎng)。

2008 年國(guó)內(nèi)前15 位鋁電解電容器廠商中，公司已成為其中14 位廠商的合格供應(yīng)商，是國(guó)內(nèi)前10 位電容器用鋁箔廠商的主導(dǎo)供應(yīng)商；2004 年統(tǒng)計(jì)的美國(guó)前25 大鋁電解電容器廠商中，公司已成為其中15 大廠商的合格供應(yīng)商。

鋰電池電解液需求快速增長(zhǎng)

全球移動(dòng)通訊技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化娛樂便攜設(shè)備逐步普及，筆記本電腦、手機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品、游戲機(jī)等消費(fèi)電子領(lǐng)域的需求保持旺盛的增長(zhǎng)。1998 年至2003 年，全球鋰離子電池需求量的年平均增長(zhǎng)率高達(dá) 63%以上，2004 年以來(lái)，全球鋰離子電池的需求量增長(zhǎng)有所放緩，但仍保持年均兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)率，2008 年全球鋰離子電池需求量達(dá)到28.7 億只。

在國(guó)內(nèi)優(yōu)良的投資環(huán)境和相對(duì)低廉的人工成本作用下，全球鋰離子電池的制造中心也正向我國(guó)轉(zhuǎn)移。日本、韓國(guó)及臺(tái)灣等廠商也紛紛在大陸投資生產(chǎn)線，中國(guó)鋰離子電池產(chǎn)量保持高于全球的高速增長(zhǎng)。2004年～2008年間，中國(guó)鋰離子電池的產(chǎn)量年均增長(zhǎng)率高達(dá)34.6%，遠(yuǎn)高于全球行業(yè)增長(zhǎng)率，預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年增長(zhǎng)率至少保持在20%左右。

在全球新能源政策刺激下，新能源汽車的發(fā)展如火如荼，我國(guó)政府相繼推出多項(xiàng)政策積極推動(dòng)新能源汽車應(yīng)用和推廣。鋰離子電池具有重量輕、儲(chǔ)能大、功率大、無(wú)污染、壽命長(zhǎng)等優(yōu)點(diǎn)，成為世界上大多數(shù)汽車企業(yè)的首選和主攻方向。根據(jù)科技部部長(zhǎng)萬(wàn)鋼在“2008 中國(guó)

綠色能源汽車發(fā)展高峰論壇”提出中國(guó)新能源汽車的發(fā)展目標(biāo)——到2012年，國(guó)內(nèi)有10%新生產(chǎn)的汽車將是節(jié)能與新能源汽車。照此推算，預(yù)計(jì)新能源汽車在2012 年產(chǎn)量將超過110萬(wàn)輛。按鋰離子電池占有率80%及每輛混合動(dòng)力汽車平均用40公斤電解液計(jì)算，將新增鋰離子電池電解液需求超過3200噸，是目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的3 倍左右。

公司在鋰電池電解液生產(chǎn)領(lǐng)域借鑒了多年鋁電解電容器電解液的研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)能和市場(chǎng)占有率迅速增加，目前產(chǎn)能規(guī)模位列行業(yè)前3 名。隨著新增產(chǎn)能的投產(chǎn)，公司鋰電池電解液收入增長(zhǎng)有望保持30%以上的增長(zhǎng)，高于行業(yè)平均水平。電動(dòng)汽車的推廣將帶來(lái)鋰電池電解液的需求爆發(fā)性增長(zhǎng)，公司也將充分受益。

新興產(chǎn)品：新技術(shù)、新市場(chǎng)、大舞臺(tái)

固態(tài)高分子電容器和超級(jí)電容器目前仍處于市場(chǎng)導(dǎo)入期，憑借各自優(yōu)異的性能，市場(chǎng)規(guī)模迅速增長(zhǎng)。由于生產(chǎn)技術(shù)難度較高，全球這兩種電容器的電解液供應(yīng)商非常集中，利潤(rùn)相當(dāng)豐厚。新宙邦是國(guó)內(nèi)唯一掌握了這兩種產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的公司，產(chǎn)能迅速擴(kuò)張。

固態(tài)電容化學(xué)品：行業(yè)快速增長(zhǎng)，成本優(yōu)勢(shì)明顯

電子行業(yè)發(fā)展日新月異，對(duì)運(yùn)行頻率和使用壽命都提出越來(lái)越高的要求。固態(tài)高分子電容器具有內(nèi)阻較小，壽命超長(zhǎng)，耐高低溫的特點(diǎn)，克服了普通液態(tài)電容器漏液、易腐蝕等缺點(diǎn)，特別適合可靠性要求高和高頻電子產(chǎn)品如電腦、液晶電視、手機(jī)等。單核CPU 主板需要8～10 顆，雙核CPU 需要10～12 顆；普通液晶電視需要6～10 顆固態(tài)電容，而高清液晶電視需要30～40 顆。隨著3G 網(wǎng)絡(luò)、高清電視信號(hào)的普及、電子信息產(chǎn)業(yè)升級(jí)，固態(tài)高分子電容器的需求將快速增長(zhǎng)，前景十分廣闊。2007 年全球固態(tài)高分子電容器產(chǎn)值達(dá)9.4 億美元，比2006 年增長(zhǎng)25.33%。我們認(rèn)為行業(yè)未來(lái)仍將保持20%以上的快速增長(zhǎng)。

H.C starck 公司是全球固態(tài)高分子電容器化學(xué)品的主導(dǎo)供應(yīng)商，其產(chǎn)品售價(jià)較高。新宙邦通過自主研發(fā)、科技創(chuàng)新，掌握低成本、大批量生產(chǎn)固態(tài)高分子電容器化學(xué)品的生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，具有明顯的成本優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過前兩年國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)積極開拓，公司已經(jīng)成為世界主流的固態(tài)高分子電容器制造商的合格供應(yīng)商，產(chǎn)品供不應(yīng)求。超級(jí)電容器化學(xué)品：新能源領(lǐng)域需求將爆發(fā)性增長(zhǎng)

超級(jí)電容器擁有巨大的電容量，兼具電容器大電流快速充放電的優(yōu)點(diǎn)和電池儲(chǔ)能效率高的優(yōu)點(diǎn)，填補(bǔ)了電容器與電池之間的空白。超級(jí)電容充電速度很快，充電10 分鐘左右即可

以達(dá)到額定容量的95%。循環(huán)壽命可達(dá)10 萬(wàn)次，但是缺點(diǎn)是能量密度低。目前主要應(yīng)用于電動(dòng)工具、風(fēng)力及太陽(yáng)能發(fā)電等領(lǐng)域。

全球超級(jí)電容器市場(chǎng)規(guī)模在2005 年～2008 年一直保持15%以上的增長(zhǎng)率，2008 年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)36 億元，預(yù)計(jì)到2010 年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)52 億元。中國(guó)超級(jí)電容器市場(chǎng)規(guī)模從2005 年3.4 億元增長(zhǎng)到2008 年的7.8 億元，年均增長(zhǎng)30%以上。根據(jù)國(guó)家對(duì)風(fēng)力發(fā)電和太陽(yáng)能發(fā)電的規(guī)劃，到2020 年我國(guó)風(fēng)電和太陽(yáng)能行業(yè)需求增長(zhǎng)將保持

20%和30%的增長(zhǎng)。以此推算，我國(guó)超級(jí)電容行業(yè)預(yù)計(jì)未來(lái)幾年也將保持30%以上的快速增長(zhǎng)。

電動(dòng)汽車有望帶動(dòng)超級(jí)電容需求爆發(fā)性增長(zhǎng)。超級(jí)電容的特點(diǎn)，決定其與鋰電池搭配，可以互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。據(jù)統(tǒng)計(jì)，汽車在城市路況下行駛，制動(dòng)所消耗的能量占總驅(qū)動(dòng)能50％左右。通過超級(jí)電容有效地回收制動(dòng)能量，可使電動(dòng)汽車的能效提高20%，行駛距離延長(zhǎng)l0％～30％。如果未來(lái)電動(dòng)汽車采用超級(jí)電容+鋰離子電池的搭配，每年新增超級(jí)電容需求將超過3 萬(wàn)噸，是目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)量的數(shù)十倍。

工業(yè)化應(yīng)用相對(duì)成熟，電動(dòng)客車市場(chǎng)有望率先突破。超級(jí)電容的充電時(shí)間很快，它在公交車停車上下客的短暫時(shí)間，就可以把電充滿，滿足下一個(gè)行駛區(qū)間的電量需求，因此超級(jí)電容在電動(dòng)公交車領(lǐng)域有望率先取得突破。2006年8月，世界首條超級(jí)電容公交商業(yè)示范線在上海率先啟動(dòng)，運(yùn)行至今超過3年，平均能耗為0.98kwh/km，使用成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)比采用內(nèi)燃機(jī)的公交車要低。目前北京奧運(yùn)用電動(dòng)客車和上海世博會(huì)用電動(dòng)客車中，都已經(jīng)使用超級(jí)電容作為輔助動(dòng)力。

由于技術(shù)門檻較高，全球超級(jí)電容器電解液供應(yīng)商較為集中，主要集中在西方發(fā)達(dá)國(guó)家。國(guó)內(nèi)超級(jí)電容器行業(yè)起步較晚，電解液市場(chǎng)規(guī)模較小，目前仍主要依賴從國(guó)外進(jìn)口。新宙邦成功實(shí)現(xiàn)工業(yè)化之后，目前已經(jīng)成為國(guó)際主要超級(jí)電容器制造商如美國(guó)Maxwell、韓國(guó)Nesscap 等公司的合格供應(yīng)商，價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著新增產(chǎn)能的投產(chǎn)，公司未來(lái)3 年超級(jí)電容電解液收入有望保持100%以上的增速，大大高于行業(yè)平均水平。

估值及盈利預(yù)測(cè)

根據(jù)我們預(yù)測(cè)，公司2010 年至2012 年EPS 分別為0.7 元、0.89 元和1.1 元，當(dāng)前股價(jià)對(duì)應(yīng)2010 年和2011 年P(guān)E 分別為58 倍和45 倍，估值基本合理。公司新增產(chǎn)能投產(chǎn)進(jìn)度將取決于下游市場(chǎng)的開拓進(jìn)程，目前情況看極有可能超出我們預(yù)期。中長(zhǎng)期看，電動(dòng)汽車的推廣將推動(dòng)公司下游產(chǎn)品如鋰電池電解液和超級(jí)電容的需求出現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)，我們首次給予增持評(píng)級(jí)。

主要風(fēng)險(xiǎn)

1、全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低于預(yù)期，導(dǎo)致電子行業(yè)需求增長(zhǎng)緩慢。

2、電動(dòng)汽車推廣低于預(yù)期。

第三篇：2014-5-03《創(chuàng)業(yè)資本圈》【編導(dǎo)手記】-擁抱新三板(上)

創(chuàng)業(yè)資本圈編導(dǎo)手記 擁抱新三板

作為多層次資本市場(chǎng)建設(shè)的重要組成部分，自1月24日全國(guó)性市場(chǎng)擴(kuò)容開始，新三板市場(chǎng)進(jìn)入快速發(fā)展期，掛牌公司數(shù)量增長(zhǎng)迅速。最新數(shù)據(jù)顯示，新三板市場(chǎng)掛牌公司總量超過700家，總市值邁過1300億元大關(guān)，企業(yè)掛牌新三板已經(jīng)逐步進(jìn)入常態(tài)化。作為直接對(duì)接中小微企業(yè)融資需求的新三板交易市場(chǎng)，可以為廣大中小企業(yè)勾劃出清晰的“做大”路徑，讓眾多寂寂無(wú)名的中小企業(yè)藉此集聚資金、人才、技術(shù)等要素，從而實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”和“量”的雙重提升。

本期《創(chuàng)業(yè)資本圈》邀請(qǐng)的四位嘉賓分別是來(lái)自于國(guó)海證券的董事總經(jīng)理王河，華福證券投行部副總監(jiān)李剛，長(zhǎng)江證券業(yè)務(wù)部主管江清海和銀河證券中科營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理唐志剛。四位嘉賓就新三板融資、新三板信息披露等當(dāng)前新三板市場(chǎng)比較受關(guān)注的話題，與現(xiàn)場(chǎng)觀眾一起分析解讀。

按照目前的擴(kuò)容速度，未來(lái)新三板掛牌數(shù)量還將猛增，市場(chǎng)發(fā)展過程中必然會(huì)面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)，目前新三板的信息披露制度相比于A股而言還很不成熟。需要進(jìn)一步強(qiáng)化信息披露監(jiān)管體系，確保市場(chǎng)機(jī)制有效發(fā)揮作用。關(guān)于新三板信息披露原則，華福證券李剛認(rèn)為，新三板的信息披露原則相對(duì)于其他資本市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)化了很多，減少了中小企業(yè)掛牌新三板的流程。

長(zhǎng)江證券業(yè)務(wù)部主管江清海對(duì)于掛牌新三板，沒有資格限制，沒有企業(yè)門檻要求，提出了自己的看法：“雖說(shuō)原則上掛牌新三板沒有行業(yè)限制，其中還是有一個(gè)“隱性”門檻，即券商是否認(rèn)同你?！钡顷懶氯逍枰痰膮f(xié)助和承辦，如果券商不認(rèn)同行業(yè)的未來(lái)發(fā)展，對(duì)于所在的行業(yè)不感興趣，是不會(huì)推薦和承辦企業(yè)掛牌新三板的，企業(yè)掛牌新三板，和券商是息息相關(guān)的。

對(duì)于券商在未來(lái)新三板市場(chǎng)中，究竟扮演什么樣的角色，華福證券投行部副總監(jiān)李剛分享了他自己的感受?！叭淘谛氯迨袌?chǎng)中，將更多的扮演“伯樂”和“指導(dǎo)員”的角色。選擇有未來(lái)，有發(fā)展的企業(yè)上新三板，考驗(yàn)的是券商的專業(yè)眼光和整體素質(zhì)；而作為指導(dǎo)員，要與掛牌企業(yè)共同生長(zhǎng)，及時(shí)糾錯(cuò)企業(yè)發(fā)展過程中的毛病，杜絕一切負(fù)面影響。

新三板市場(chǎng)是致力于服務(wù)中小企業(yè)的交易平臺(tái)，從新三板推出到現(xiàn)在，中小企業(yè)的態(tài)度也在轉(zhuǎn)變。銀河證券中科營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理唐志剛表示，越來(lái)越多的企業(yè)正在考慮掛牌新三板，從企業(yè)的融資，品牌的推廣等等，都可以在新三板實(shí)現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)的規(guī)范化，制度化有很大的助力。

更多內(nèi)容，敬請(qǐng)關(guān)注本周六（5月3日）深圳財(cái)經(jīng)頻道18:50《創(chuàng)業(yè)資本圈—擁抱新三板》

第四篇：《創(chuàng)業(yè)資本圈》編導(dǎo)手記 深圳歌力思服裝實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)夏國(guó)新

《創(chuàng)業(yè)資本圈》編導(dǎo)手記 深圳歌力思服裝實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)夏國(guó)新

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只與優(yōu)雅女人同行——歌力思董事長(zhǎng)夏國(guó)新

神態(tài)淡泊、寧?kù)o，話語(yǔ)舒緩，時(shí)有哲思，目光敏銳、堅(jiān)定，這是深圳歌力思服裝實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總設(shè)計(jì)師夏國(guó)新給我的第一印象。

夏國(guó)新是一個(gè)很自信的人，在他眼里沒有失敗乃成功之母這句話，他認(rèn)為一個(gè)真正的企業(yè)家是不允許失敗的。所以他說(shuō)，他的公司成立至今的每一步都是走得那么順利。聽他話語(yǔ)之中透露出他欣賞李嘉誠(chéng)，因?yàn)樗X得李嘉誠(chéng)到現(xiàn)在也沒什么大的失敗。

夏國(guó)新喜歡逛街，特別喜歡一個(gè)人到巴黎、米蘭等時(shí)尚之都去閑逛。獨(dú)自一個(gè)人，并鐘情于完全融入當(dāng)?shù)氐母杏X。從巴黎到米蘭，他幾乎都坐地鐵，即使有時(shí)候是在夜里。這個(gè)時(shí)候他是完全融入當(dāng)?shù)氐?，像這里生活的任何一個(gè)普通人一樣，享受著這份幽靜。當(dāng)?shù)氐奈幕渤３Ыo他震撼，那是一種包容、和諧，和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著。他常常能深刻地感到一種不變又變化的東西——不變的是當(dāng)?shù)氐奈幕?，變的是潮流和時(shí)尚，這就是悠久和神奇。

在采訪夏總的時(shí)候，談到他的創(chuàng)業(yè)、他的太太，他都不愿意多談，感覺是想挖一些內(nèi)部消息都特別難，有一種疏遠(yuǎn)感。但是當(dāng)談到他的管理，他的品牌，他會(huì)滔滔不絕。他是一個(gè)非常喜歡看書的人，特別是管理方面的書籍。所以，他已經(jīng)獲得3個(gè)管理方面的碩士學(xué)位，這一點(diǎn)不得不讓人佩服。碰到下屬，他最多問的一句話就是“你這幾天看了哪些書?”

從品牌部總監(jiān)王總那里得知，歌力思的VIP非常的忠誠(chéng)。有一個(gè)顧客，打開她家的衣柜，百分之九十九都是歌力思的衣服。我以前沒有想過一個(gè)品牌的影響力居然有這么大，這的確讓我震撼了一把。

歌力思的大手筆還有什么在紐約拍大片，聘請(qǐng)世界頂級(jí)設(shè)計(jì)師，聘請(qǐng)世界排名第四超模，這些都讓我深深印在我心中，我想我自己也被品牌的魅力感染了一把。

只與優(yōu)雅女人同行，希望一切如他所愿。

第五篇：《創(chuàng)業(yè)資本圈》編導(dǎo)手記之宜搜科技CEO汪溪“拇指經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)舞者”

《創(chuàng)業(yè)資本圈》編導(dǎo)手記之宜搜科技CEO汪溪--“拇指經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)舞者”

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宜搜科技汪溪“拇指經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)舞者”

------一個(gè)獨(dú)特的70后

出電梯，步入宜搜的辦公室，第一眼看到的是一張充滿紅色革命色彩的工農(nóng)兵畫像，畫中的主角們一手扛著槍或鋤頭，一手高高地舉著形似iPhone的手機(jī)，似乎正在搖旗吶喊畫像下面的一行字：“全心全意為手機(jī)用戶服務(wù)”。

采訪中，他慣于用毛主席語(yǔ)錄總結(jié)企業(yè)每年的發(fā)展。

2010年他們?cè)谑謾C(jī)搜索領(lǐng)域初步樹立了自己行業(yè)地位，根據(jù)中國(guó)移動(dòng)通信統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，他們以43.55%的占比領(lǐng)先于百度的26.80%。于是，對(duì)于剛剛過去的這一年，他給出了這樣的總結(jié)語(yǔ)：“今日長(zhǎng)纓在手，何時(shí)縛住蒼龍?”而對(duì)于來(lái)年的發(fā)展，談吐中，他傳遞的是滿滿的自信，“我們今年的總結(jié)語(yǔ)將是 ‘?dāng)?shù)風(fēng)流人物，還看今朝’!”

看到這里，你們的直覺他是生于哪個(gè)年代的企業(yè)家?40年代?50年代?還是60年代?他精通毛主席革命戰(zhàn)略，在大學(xué)時(shí)代已經(jīng)熟讀毛主席詩(shī)詞。其實(shí)，他是70后。在面對(duì)與互聯(lián)網(wǎng)群雄割據(jù)的戰(zhàn)爭(zhēng)中，他一心一意的運(yùn)用毛主席的戰(zhàn)略來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，因?yàn)樗f(shuō)“我們現(xiàn)在的狀況和當(dāng)年的共產(chǎn)黨很像啊，我們有那么多的巨頭環(huán)繞，要沖出一條血路來(lái)，肯定要這樣?！币?yàn)檫@個(gè)特點(diǎn)，他的語(yǔ)言讓節(jié)目錄制變得妙趣橫生;也因?yàn)檫@樣，他這個(gè)70，偏80后的人，在其同齡的創(chuàng)業(yè)者中間，變得特別起來(lái)。

任何一個(gè)行業(yè)，我們都沒有理由希望產(chǎn)生壟斷型的企業(yè)。有競(jìng)爭(zhēng)，才有優(yōu)化以及創(chuàng)新的動(dòng)力，那相應(yīng)的，用戶體驗(yàn)才會(huì)更好。

除了革命性，其實(shí)他也有與眾相同的另一面。

在我們外出拍攝圈主VCR時(shí)，我給他的臺(tái)詞是：我是典型的70后。但當(dāng)汪總面對(duì)鏡頭時(shí)，很自然地，脫口而出的卻是：我是典型的90后。。。攝影師呆了，我笑傻了，他反應(yīng)過來(lái)立刻大喊：“重來(lái)，重來(lái)!”員工爆料說(shuō)他曾在企業(yè)內(nèi)部表演鋼管舞!思前想后，雖然我們這個(gè)是脫口秀節(jié)目，但還是和財(cái)經(jīng)相關(guān)的。明知收視率會(huì)爆，還是割愛吧!既然汪總有“舞蹈功底”，那我們就為觀眾呈現(xiàn)更賞心悅目的藝術(shù)!

錄制前一晚，空腹，他被我們拖去專業(yè)舞蹈老師那里特訓(xùn)了幾個(gè)小時(shí)。很認(rèn)真的記著動(dòng)作，很投入的學(xué)，一遍又一遍。。。我坐在旁邊，心理只有一句感嘆：企業(yè)家上我們節(jié)目都不容易啊!哈哈

感謝各位的精彩提問和點(diǎn)評(píng)，讓這期節(jié)目寓教于樂，希望創(chuàng)業(yè)者們能從中得到些許實(shí)用的靈感。我們本周六(4月2日)晚18：55，相約深圳財(cái)經(jīng)生活頻道!