第一篇：讀書筆記1

梁文道，常識，桂林：廣西師范大學出版社，2009我們不只可以看見人對偏見的執(zhí)著（我們討厭日本人，討厭姚明等名流富人，所以不惜為此捏造事實好說服自己和別人，我們的討論時合理的），還會發(fā)現(xiàn)這種情緒表達方式的怪異。它分明就是一種自虐，我們硬是想證明日本人對我們有多歧視，姚明又是怎么地離棄我們；似乎在這里能找到一種殘酷怪異的快感。編撰日本人歧視中國人的傳說，也可以看成是種自信心的欠缺。似乎得不到預期中的徹底道歉、真誠擁抱，我們就永遠無法停止這種近乎自虐的荒謬行為。

北京奧運會是一次消除偏見緩和對立的絕佳機會，靠的不是宏大的新機場，也不是驚世的奧運場館，而是真正的大國風范：寬容、開放和自由。中國的經(jīng)濟成就已經(jīng)用不著再夸耀，那是人盡皆知甚至因此憂慮的現(xiàn)實；現(xiàn)在要宣揚的該是中國的政治開明、思想解放和民情理性。畢竟世界的同一個夢想不是人人都能說英文，而是公認的普世價值。

一直以來，不少官員都以為自己是藝術(shù)家，覺得自己官位大了，審美品位也就比別人高了。在經(jīng)濟領(lǐng)域上，他們或許會承認自己不是專家；但是說到政府形象和地標設(shè)計這些事，他們卻自覺要比任何專家都還內(nèi)行，總是意見多多指手畫腳。

128，時事評論不只是批評時局里的種種弊端，往往還是種策論，要懂得站在政府的角度，以旁觀者的清明提出可行的建言。這種文章寫得多了，會漸漸習慣穿上當權(quán)者的鞋走路，稍不留神就要失去自己原有的位置與批判的距離。中國人好談?wù)危蛔杂X地把自己放在政府的位置，常常以當局的利益及視角為“大局”，乃至于詭異地忘卻自身，居然很樂于犧牲自己的權(quán)益去配合“大局”，十分的無私。中國文人更有當國師的傳統(tǒng)欲望，尤其容易養(yǎng)成這種不把自我當回事的“大局觀”，有時還不限于策論，更要主動充當政府發(fā)言人，替官撫民。

135，換句話說，這是漠視歷史脈絡(luò)、文化背景和經(jīng)濟環(huán)境的純粹美學觀點。城市秩序的界定者（往往是官員）把它硬套在一座又一座活生生的都市之上，就像他們喜歡林蔭大道和 壯闊的廣場一樣，認為好看美觀的城市就是現(xiàn)代的城市。從這個角度而言，“城管”掃蕩小販，其實也是一種形象工程，罔顧市民生計、削足適履的形象工程。

271，所有研究民族主義的學者都會同意，“民族”這個東西的最大謎題，就是在于每一個民族都宣稱自己歷史悠久，源遠流長；偏偏從歷史上仔細去看的話，每一個民族實際出現(xiàn)的歷史卻又是不成比例地短。

第二篇：讀書筆記

就這樣降低采購成本

長期夠活動是生產(chǎn)經(jīng)營活動的起點，采購物品質(zhì)量的高低將直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，采購物品的價格的高低直接影響到產(chǎn)品成本，進而影響企業(yè)的盈利水平。如果企業(yè)成本水平能大幅度降低，就能在競爭中取得主動權(quán)。

如何建立一個好的采購部門

從選擇采購員開始

好的采購員的特質(zhì)：⑴懂技術(shù)、理智不盲目⑵具有主人翁的責任感⑶腳踏實地、中正誠實⑷知恩圖報、重情重意⑸具有協(xié)作精神⑹掌握大量信息。

采購員絕對不應該是定價員

“無賴”與采購專家同樣必不可少

即使為采購員解決后顧之憂

如何制定采購計劃

選擇最佳商品

商品計劃是根據(jù)生產(chǎn)需要、市場調(diào)查、商店的方針和重點顧客群的需求而制定的。特別提醒：選擇商品時要注意計劃不能太固定，要有彈性。

計劃適當?shù)纳唐窋?shù)量

在設(shè)定是越是盡可能的細化、量化，那么這個值在與生產(chǎn)與銷售計劃上的數(shù)量比較時，所產(chǎn)生的誤差就會越小。

預期合理的價格

制定合理的采購周期

特別提醒：設(shè)定適當?shù)牟少徶芷诘那疤崾乔妩c庫存。

慎重選擇商品來源

選擇適合自身的采購方法

采購方法可以分為完全采購、相應采購、補充采購等。特別提醒：制定采購計劃需要考慮的問題：⑴企業(yè)或者顧客需要哪些商品；⑵企業(yè)能夠銷售商品的數(shù)量；⑶合適的價格波動幅度、價格線；⑷采購最佳時期和時機；⑸上家的信用以及現(xiàn)代意識等；⑹采用那種采購方法更合適。

如何砍價更有效

大刀闊斧式

增強供應商之間的競爭

以雙贏加以誘惑

知己還要知彼

企業(yè)要在熟悉自己供應商的產(chǎn)品或服務(wù)價格的同時，熟悉供應商的上游供應商。霸權(quán)式自定價

特別提醒：使用“霸權(quán)式自定價法”時一定要注意以下幾點，否則可能會讓企業(yè)陷于被動：⑴石油這個方法時，一定要在企業(yè)處于穩(wěn)步發(fā)展壯大，對原材料產(chǎn)品或服務(wù)的需求量逐漸增大的時期；⑵公函的措辭要堅決，自信，霸氣十足，不給供應商任何回旋的余地；⑶公函一定要企業(yè)的高層或者權(quán)威人士親自發(fā)出。

第三篇：讀書筆記

讀 書 筆 記

六年級一班張嘉熙

一、好詞：

鋪天蓋地七手八腳支支吾吾憤憤不平怒不可遏

神秘兮兮慌不擇路高高在上風塵仆仆閃閃發(fā)光

萬眾一心狼狽不堪呆若木雞氣勢洶洶目光炯炯

呆頭呆腦望風而逃沉魚落雁喜出望外自命不凡

無奇不有據(jù)為己有孤注一擲人心惶惶紛紛揚揚

搖搖晃晃不同尋常栩栩如生大雨如注自言自語

二、好段：

1、果然，朵朵白雪，如花絮，如花瓣兒，如小蝴蝶一樣，飄飄灑灑、紛

紛揚揚的從茫茫無際的天空中降落了下來，輕輕的蓋在了大地上。一會兒，雪漸漸的下大了，如同扯碎了的破棉絮從天而降。似那白衣仙子，一身潔白，輕輕的舞動著裙子，臉上露出喜悅的笑容，飄曳在空中，漸漸的往下落；似那好動的小精靈，頑皮的在空中翻跟斗，雙手不停地拍動著，像為自己精彩的表演熱烈的鼓掌：似那慈祥的老人，披著白色的大衣，飽覽了天上的秀景，正乘著風飄落下來。剎那間，大地全白了。

2、開始，只有十幾只麻雀嘰嘰喳喳的對著晚霞唱了起來，接著，其它麻雀也跟著張開了嘴巴大聲地唱起了歌。嘰嘰喳喳，歌聲響成了一片，像一只狂歡曲，這時，又有幾只小麻雀從樹枝上飛了起來，它們沖向藍天，在空中盤旋了一圈然后飛向杉樹，在靠近杉樹時，停在了半空中，扇動著翅膀，好像在空中跳起了芭蕾舞。

3、我先堆了一個大大的雪球，當做雪人的身子，又把兩小節(jié)竹竿插進雪球，當做雪人的手，然后又堆了一個小雪球，做好了雪人的頭。頭、身子堆好了，可是還差眼睛、鼻子、帽子。對了，鐵桶不就可以當帽子嗎？我趕快把鐵桶往雪人腦袋上一扣，這是雪人的帽子，又拿來兩塊煤球和一根胡蘿卜，往雪人臉上一按，再在雪人鼻子下用手指畫一條彎線。哈！一個雪人做好了。

第四篇：讀書筆記

讀書筆記

文章名：西游記(第14回 心猿歸正 六賊無蹤)

好詞：光涵萬象、驚驚慌慌、尖嘴縮腮、金睛火眼、十分狼狽、塵垢余多、大鬧天宮、大鬧天宮、晝夜提心、晨昏吊膽、復上高山、攀藤附葛、金光萬道、瑞氣千條。

好句：（1）佛即心兮心即佛，心佛從來皆要物。

（2）善惡千端無所為，便是南無釋迦葉。

（3)無異無同無有無，難舍難取難聽望。

（4)內(nèi)外靈光到處同，一佛國在一沙中。

（5)一粒沙含大千界，一個身心萬法同。

（6）知之須會無心訣，不染不滯為凈業(yè)。

文章中心：西游記是以民間流傳的唐僧取經(jīng)故事為題材創(chuàng)作而成.通過孫悟空形象的塑造,反映了人民蔑視封建統(tǒng)治和

敢于斗爭的精神.尤其是“孫悟空大鬧天宮”的那一段,更加突出的反映了人民想要推翻當朝政權(quán)的迫切愿

望.精彩段落：詩曰：佛即心兮心即佛，心佛從來皆要物。若知無物又無心，便是真如法身佛。法身佛，沒模樣，一顆圓光涵萬象。無體

之體即真體，無相之相即實相。非色非空非不空，不來不向

不回向。無異無同無有無，難舍難取難聽望。內(nèi)外靈光到處

同，一佛國在一沙中。一粒沙含大千界，一個身心萬法同。

知之須會無心訣，不染不滯為凈業(yè)。善惡千端無所為，便是

南無釋迦葉。卻說那劉伯欽與唐三藏驚驚慌慌，又聞得叫聲

師父來也。

第五篇：讀書筆記

讀書筆記—讀《巨人之死—雷曼兄弟》有感

美國紐約曼哈頓下城有那么一條街道，在金融界人士的眼中它是一座屹立不倒的雕像亦是一個難以攀登的高峰，它不僅是美國的金融中心甚至是全球經(jīng)濟貿(mào)易的心臟，它就是華爾街。相信不只是在華爾街工作的人們，只要是關(guān)注金融領(lǐng)域的人都不會忘記“黑色星期一”，以及從那天開始的席卷美國最終擴散到全世界的金融風暴。《巨人之死—雷曼兄弟》這本書回眸了作為華爾街五大投行之一的雷曼兄弟從19世紀中期發(fā)家到進駐華爾街再到由合伙制搖身一變轉(zhuǎn)為公眾持股公司直至2008年美國次貸危機時灰飛煙滅這一發(fā)展歷程，被探討了雷曼兄弟的破產(chǎn)余波對全世界經(jīng)濟形勢的影響。作者從旁觀者的視角客觀的闡述了雷曼從建立到崩塌過程的概況，突寫了雷曼兄弟在風雨中成長、在暴風雨中掙扎這兩個時期，引人深思。

雷曼家族的最大特點或者說獨到之處大概就是卓越的眼光、廣闊的視野和敢于冒險的魄力。雷曼的創(chuàng)始人亨利·雷曼具備著成功商人所必須的獨到眼光和把握時機的特性，同時還富有冒險精神。他離開故鄉(xiāng)只身來到美國開起了紡織品商店，這樣也就有了后來雷曼的出現(xiàn)。直到內(nèi)戰(zhàn)時期，雷曼兄弟都依靠著南部豐富的棉花產(chǎn)量從事著棉花生意，內(nèi)戰(zhàn)后雷曼把握住了全面發(fā)展的時機，把總部遷到了北方并開始了商人銀行業(yè)務(wù)。隨著20世紀的到來，金融市場的崛起、科學技術(shù)的突飛猛進，雷曼兄弟憑借著一雙善于發(fā)現(xiàn)新興行業(yè)的慧眼，在華爾街悄然崛起。從20世紀初為零售業(yè)融資到20年代進軍好萊塢涉足電影業(yè)，從利用二戰(zhàn)后的嬰兒潮大發(fā)嬰兒財?shù)狡囘\輸業(yè)、航空業(yè)、高科技行業(yè)的投入，直至20世紀六七十年代海外擴張進入歐洲等國市場，雷曼總是緊隨歷史發(fā)展的步伐，甚至在他人懵懂不知的情況下先聲奪人，成為數(shù)一數(shù)二的領(lǐng)導者。

雷曼兄弟不僅在意識上領(lǐng)先于人同時具有著頑強的生命力。它經(jīng)歷了1929年的大蕭條、1992年歐洲貨幣危機、1997年亞洲金融危機，在“9·11”事件中迅速恢復，在危難時期屢次化險為夷，號稱“十九條命的貓”。這就不得不說20世紀末雷曼因合伙制造成的弊端導致的危機。從雷曼兄弟的建立到20世紀末期雷曼都從一而終的保持著合伙制，甚至是家族制的企業(yè)模式，這對雷曼提出了一大難題—人才的匱乏。合伙制雖使得企業(yè)牢牢掌握在雷曼家族手中，但也使得人才挑選和任命范圍的單一，一度使得雷曼經(jīng)歷了10年的坎坷才終于從美國運通公司旗下獨立，成為了一家公眾持股公司。新世紀中的雷曼同樣得到了新的發(fā)展。經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò)泡沫，度過了安然丑聞，雷曼在福爾德的帶領(lǐng)下快步邁進高速發(fā)展時期，成為華爾街炙手可熱的投行之一。

然而好景不長，充滿著無限可能的21世紀也帶給了全球經(jīng)濟無限的挑戰(zhàn)。次貸危機，帶給了全球經(jīng)濟百年難遇的危機，從美國而起迅速擴散至全球的金融海嘯摧毀了華爾街的不敗神話。為了發(fā)展作為美國支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)，房利美和房地美的建立給個人住房貸款提供了一系列的優(yōu)惠政策，推動了美國的住房需求，使得年輕人及外來務(wù)工、移民者得以提前住進自己的房子擁有屬于自己的房產(chǎn)。然而這種讓未來為現(xiàn)在買單的方式對于欲壑難填的企業(yè)和銀行有著大量的可乘之機。人性的貪婪和利益的趨勢使得企業(yè)看到發(fā)展機遇的同時“勇于”面對風險發(fā)展大量高風險業(yè)務(wù)，試圖運用豐厚的資本和投資經(jīng)驗愚弄投資者，金融市場這一座缺失根基的金字塔岌岌可危。2007年2月，美國次貸市場出現(xiàn)惡化，雷曼擁有的大量固定收益證券出現(xiàn)了增長下滑的現(xiàn)象，可惜大量的利潤沖昏了雷曼這一昔日的先驅(qū)者的頭腦，沒有如過去一樣及時意識到危險的臨近。領(lǐng)導者的風格在一定程度上決定了企業(yè)的發(fā)展步伐，福爾德給雷曼帶來了快速的發(fā)展但同時也是導致雷曼沒有像過去一樣在危

機中涅槃而最終破產(chǎn)的原因之一。在房地產(chǎn)市場瀕臨崩潰的時候福爾德卻孤注一擲借入巨額資金收購房地產(chǎn)投資信托公司，這一決策給雷曼帶了短期利益的同時使得其在房地產(chǎn)行業(yè)泥沼中越陷越深。同行的落井下石和尋找買家無望使得雷曼的虧損進一步擴大也喪失了縮小損失的最終機會—“黑色一星期”來臨。9月8日，雷曼高層重組企圖通過更換管理層謀求出路，但隨著美國政府接管房地美和房利美和韓國產(chǎn)業(yè)銀行放棄投資雷曼消息的確定，人們似乎確定了雷曼走向覆滅的腳步。星期天，隨著與美國銀行和巴克萊銀行談判的破裂，雷曼已無力回天，最終于次日進入破產(chǎn)保護程序。

雷曼兄弟的破產(chǎn)卻僅僅是這場金融危機的開始。‘

美國政府多次向市場注資企圖將次貸危機化解 但是未能如愿 次貸危機愈演愈烈。2008.3月底摩根大通宣布以10美元每股的價格收購貝爾斯登 6.16雷曼兄弟出現(xiàn)了上市以來的首次虧損 7.18美林公布的半年報顯示虧損47億美元7月美國財政部和美聯(lián)儲宣布救助房地美和房利美9月美國政府為了避免更大危機的發(fā)生宣布接管房地美和房利美美國銀行同意以每股29美元的價格收購美林證券9.17美國政府通過美國聯(lián)邦儲備銀行向ＡＩＧ提供850億美元的貸款并持有ＡＩＧ80％的股份

華爾街巨頭的相繼倒臺也將次貸危機的威力推到高潮

次 貸危機的負面影響不僅表現(xiàn)在公司行業(yè)本身由于金融行業(yè)在經(jīng)濟領(lǐng)域的特殊地位資金鏈的斷裂會引發(fā)信用危機進而產(chǎn)生金融危機正如大家所看到的次貸 危機爆發(fā)后國際金融市場進入了持續(xù)的動蕩期 直接相關(guān)的公司股票大幅貶值

同樣由于國內(nèi)的部分銀行參與了美國次級貸款的投資而遭受較大的損 失工商銀行持有雷曼相關(guān)債券1.5.億多元股價遭遇重挫招行股價就因為持有雷曼兄弟7000萬美元的債券而遭遇股價連續(xù)跳水中國銀行同樣因為持有7562萬美元而致使股價跌至3元上下不僅如此雷曼兄弟的破產(chǎn)也引發(fā)了國內(nèi)理財市場的恐慌1 6日華安基金在其網(wǎng)站上貼出醒目告示提示旗下QDII產(chǎn)品華安國際配置基金的投資風險 提示中顯示由于雷曼兄弟下屬的雷曼兄弟金融公司為華安國際配置基金所持結(jié)構(gòu)性保本票據(jù)的保本責任人雷曼兄弟特殊金融公司為保本票據(jù)之基礎(chǔ)資產(chǎn)之一的零 息票據(jù)的發(fā)行人因此在極端情形下華安國際配置基金將無法開放正常贖回業(yè)務(wù)而且華安國際配置基金也有可能需參與破產(chǎn)清算而無法全額收回甚至連該基金 的存續(xù)也將出現(xiàn)問題

這場危機無疑給國內(nèi)金融業(yè)帶來了不少啟示在金融創(chuàng)新房貸市場發(fā)展和金融監(jiān)管等方面———美國次貸**爆發(fā)以來無論從全球資本市場的波動還是美國實體經(jīng)濟的變化來看次貸之殤在美國乃至全球范圍內(nèi)都不容小覷對于中國來說這場**為我們敲響了居安思危的警鐘

本次美國次貸危機的最大警示在于要警惕為應對經(jīng)濟周期而制訂的宏觀調(diào)控政策對某個特定市場造成的沖擊導致美國次貸危機的根本原因在于美聯(lián)儲加息導致 房地產(chǎn)市場下滑當前中國面臨著通貨膨脹加速的情況如果央行為了遏制通脹壓力而采取大幅提高人民幣貸款利率的對策那么就應該警惕兩方面影響第一是貸 款收緊對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的影響這可能造成開發(fā)商資金斷裂第二是還款壓力提高對抵押貸款申請者的影響可能造成抵押貸款違約率上升而這兩方面的影響都 最終會匯集到商業(yè)銀行系統(tǒng)造成商業(yè)銀行不良貸款率上升作為抵押品的房地產(chǎn)價值下降最終影響到商業(yè)銀行的盈利性甚至生存能力