第一篇：區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)項目實施匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表區(qū)委、區(qū)政府歡迎市扶持農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組光臨榆次、督查指導(dǎo)工作。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效途徑。近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視“三農(nóng)”問題，把龍頭企業(yè)發(fā)展作為帶動農(nóng)村發(fā)展、富民強區(qū)的重點來抓，發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、大力發(fā)展“規(guī)模大、起點高、外向型、帶動強”的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，取得了較大進展。下面，就我區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展情況匯報如下。

一、各領(lǐng)風(fēng)騷，農(nóng)副產(chǎn)品加工整體勢態(tài)良好

我區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)主要涉及釀造、飼料加工、油脂加工、食品加工、乳制品加工等行業(yè)。2005年，我區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)進入了一個快速發(fā)展的新階段，企業(yè)數(shù)量、規(guī)模進一步擴大，農(nóng)副產(chǎn)品加工能力進一步提高，產(chǎn)品品牌效應(yīng)進一步凸顯，呈現(xiàn)出穩(wěn)步健康發(fā)展的良好勢頭。截止10月底，全區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)完成產(chǎn)值3.5億元，利稅2270萬元。預(yù)計到年底，農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)將達到135個，銷售收入在500萬元以上的企業(yè)達到25個，轉(zhuǎn)化農(nóng)產(chǎn)品16萬噸，帶動農(nóng)戶11400余戶，為農(nóng)民增收9000余萬元。

1、龍頭帶，乳品行業(yè)成為投資新熱點。我區(qū)乳制品加工企業(yè)博瑞乳業(yè)，是上世紀(jì)50年代就開始生產(chǎn)的乳業(yè)老大哥。2000年以來，乘“萬頭奶牛”工程建設(shè)東風(fēng)，企業(yè)迅速壯大，年加工鮮奶達到1800余噸，通過了ISO9001：2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證和QS食品安全認(rèn)證。在張慶鄉(xiāng)北胡喬、修文鎮(zhèn)陳侃、東陽鎮(zhèn)逯村等以“公司+合作社+農(nóng)戶”的形式建設(shè)5座高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的奶牛示范園區(qū)，目前園內(nèi)養(yǎng)殖戶150戶，奶牛1200多頭。在博瑞乳業(yè)帶動下，乳品行業(yè)成今年投資熱點。張慶鄉(xiāng)大戶郝潤明，投資120萬元成立晉宏乳業(yè)公司，購置現(xiàn)代化的奶制品生產(chǎn)線一條，生產(chǎn)鮮奶制品和酸奶制品，年設(shè)計能力20噸/日，年產(chǎn)值可以達到1000萬元。目前公司日產(chǎn)袋裝鮮奶2噸，主要銷往太原小店區(qū)。正在建設(shè)的晉佳乳品有限公司擴建工程，總投資1020萬元，建筑生產(chǎn)、消毒車間3300平方米，工程投產(chǎn)后，可生產(chǎn)3大系列、18個品種的鮮牛奶、飲料奶7560噸，帶動農(nóng)戶飼養(yǎng)奶牛1000頭，增加就業(yè)機會200個。

2、集群化發(fā)展，食醋釀造聯(lián)合闖新路。食醋釀造業(yè)是我區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)，全區(qū)形成了以懷仁、南六堡、長凝為中心的釀造企業(yè)集群，共有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個村630多戶，年產(chǎn)醋6萬噸，約占山西食醋總產(chǎn)的四分之一。涌現(xiàn)出了四眼井、玉成、聚泉、春潤等年產(chǎn)量在4000噸以上的釀造大戶20個，帶動釀造專業(yè)戶300個。榆次山西老陳醋獲得了原產(chǎn)地域保護，成為晉中市僅有的兩家農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地域保護之一（另一個是平遙牛肉）。張慶鄉(xiāng)懷仁村是全國聞名的“山西釀造第一村”，有釀造專業(yè)戶238戶，年產(chǎn)醋4萬噸。今年懷仁醋業(yè)向集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展，聯(lián)合6家釀醋企業(yè)，組建榆次懷仁四眼井釀造集團公司和醋業(yè)協(xié)會(合作社),改變過去松散低效經(jīng)營的形式,并計劃與外地有實力的北京投資商楊軍達成引資協(xié)議，力爭年新增醋產(chǎn)量2萬噸，形成8萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。

3、重科技，飼料油脂產(chǎn)業(yè)上新臺階。全區(qū)飼料加工企業(yè)31個，年加工能力18.5萬噸，年產(chǎn)值11.5億元，年轉(zhuǎn)化糧食6萬噸。強大飼料、亨通飼料是我區(qū)的飼料業(yè)龍頭，企業(yè)的科技含量高，市場份額大，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品多。強大飼料獲全國博覽會金獎，亨通飼料有限公司的雞系列飼料榮獲“山西省百萬農(nóng)民信得過產(chǎn)品”稱號。油脂產(chǎn)業(yè)主要有正太油脂廠、晉北油脂廠、志村油脂廠等。油脂企業(yè)注重科技投入。正太油脂廠聘請國內(nèi)化工專家研制開發(fā)出12-羥基硬脂酸產(chǎn)品，又計劃投入200萬元開發(fā)12-羥基硬脂酸深加工項目，明年正式實施。

4、上檔次，食品工業(yè)有了新提高。我區(qū)食品加工業(yè)的龍頭企業(yè)主要有海玉食品有限公司、河南正龍食品有限公司山西分公司和月山啤酒有限公司等。海玉食品擁有國際最先進的大型餅干生產(chǎn)線和國內(nèi)領(lǐng)先的全自動包裝機，開發(fā)產(chǎn)品3大系列、6大類、140余個品種。目前年產(chǎn)餅干5000噸，年產(chǎn)值3500萬元，轉(zhuǎn)化糧食3600噸，產(chǎn)品主要銷往南方，是華北地區(qū)最大的餅干生產(chǎn)企業(yè)。為了適應(yīng)市場需求，今年計劃投資7351萬元，新上一條年產(chǎn)3.6萬噸餅干生產(chǎn)線，目前正在辦理土地手續(xù)，土地手續(xù)辦理完畢后，即可開工建設(shè)，預(yù)計2006年投產(chǎn)。河南正龍運行良好，預(yù)計今年實現(xiàn)年產(chǎn)值2億元，利稅3000萬元。月山啤酒有限公司是我區(qū)民營企業(yè)中唯一的釀酒企業(yè)，今年預(yù)計年產(chǎn)量5萬噸，年產(chǎn)值3000萬元，年利稅300萬元。2005年新上的食品加工業(yè)有晉中市兜兜食品廠，總投資80萬元，年設(shè)計產(chǎn)值300萬元，利稅30萬元，目前正在申請食品安全認(rèn)證，預(yù)計年底投產(chǎn)。從上海引進的上海食品有限公司晉中分公司，主要生產(chǎn)兒童食品，總投資600萬元，年設(shè)計產(chǎn)值360萬元，利稅80萬元，目前設(shè)備已安裝好，計劃年底試產(chǎn)。

5、抓特色，優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工異軍突起。隨著我區(qū)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局的規(guī)劃實施，紅棗、核桃、蔬菜、生豬等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)也逐步興起。榆次豐元棗業(yè)有限公司生產(chǎn)“豐聯(lián)牌”御貢棗、灘棗、空心脆棗、紫晶棗等4個系列17個品種，年生產(chǎn)能力500萬斤，產(chǎn)值5000萬元，產(chǎn)品覆蓋沿海、東北等大中型城市，并成為我區(qū)唯一一家打入香港市場的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。今年新引進的山西威特食品有限公司，是全國最大的核桃仁出口企業(yè)之一，是山西農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)匯第一大戶。公司主要以加工、銷售干果、食用菌、速凍食品等為主，產(chǎn)品全部出口，遠銷歐洲、日本、澳大利亞等幾十個國家和地區(qū)。今年投資400萬元建設(shè)榆次直屬分廠食品加工項目，年產(chǎn)值可達1000萬

元，目前項目已投產(chǎn)。山西華玉榮香椿有限公司擁有全國最大的香椿種植基地，全國最大的無土栽培香椿種植基地也將在今年年底建成，產(chǎn)品遠銷京、津、滬等大江南北，年產(chǎn)值達到300萬元。今年投資84萬元，新建保鮮庫，續(xù)建加工車間。榆次民信屠宰加工有限公司是晉中市最大的屠宰企業(yè)，年屠宰生豬10萬頭，年產(chǎn)值6000萬元，年利稅250萬元。2005年又投資500萬元擴大生產(chǎn)規(guī)模。該企業(yè)生產(chǎn)的“澤榆”冷鮮肉迅速占領(lǐng)本地市場，專營店由去年的3家增至9家，并成為太原超市冷鮮肉最大供貨商。

二、積蓄實力，重點龍頭企業(yè)蓄勢待發(fā)

我區(qū)的龍頭釀造企業(yè)四眼井釀造有限公司，是2005年晉中市重點扶持的11個農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)之一，年產(chǎn)醋1.2萬噸。截至10月底，已完成產(chǎn)量8000噸，產(chǎn)值1600萬元，利稅100萬元。預(yù)計到年底，銷售收入可達2000萬元，銷售量達到1萬噸。

為了進一步發(fā)揮四眼井龍頭企業(yè)集團優(yōu)勢，帶動榆次及周邊縣市釀造業(yè)發(fā)展，公司認(rèn)真謀劃，充分論證，制定了《“十一五”農(nóng)副產(chǎn)品加工發(fā)展規(guī)劃》，實施“1022”工程，實現(xiàn)“四個一”目標(biāo)。即食醋產(chǎn)量達到10萬噸，實現(xiàn)利稅2000萬元，在省級貧困縣榆社、方山建設(shè)2個扶貧項目，實現(xiàn)年產(chǎn)值1個億，轉(zhuǎn)化糧食1萬噸，帶動農(nóng)戶1千戶，增加農(nóng)民收入1千萬元?！兑?guī)劃》重點實施三個項目，并且已積極展開運作：

一是建立山西最大的老陳醋釀造基地，擴展老陳醋市場渠道。通過與山西大學(xué)共同承擔(dān)山西重大科技攻關(guān)項目——山西老陳醋傳統(tǒng)工藝發(fā)掘優(yōu)化和規(guī)范，生產(chǎn)全國領(lǐng)先的老陳醋醋基和飲料專用醋醋基，建立調(diào)配勾兌中心，大力發(fā)展全新口味的健康型營養(yǎng)醋、飲料醋，像“可口可樂”一樣，將山西老陳醋推向世界。

二是建立山西老陳醋專用大曲基地，提升老陳醋品質(zhì)。公司擬與山西方山老陳醋專用大曲公司合作申報山西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，投資500萬元在方山建立一個年產(chǎn)6000噸的山西老陳醋專用大曲生產(chǎn)基地，可為我省10萬噸老陳醋提供優(yōu)質(zhì)大曲原料。

三是建立保健醋研究基地，提升老陳醋科技含量。同有關(guān)科研單位合作，利用山西苦蕎、黃芪、黨參、紅棗、山楂、沙棘、蘋果、葡萄等豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，適應(yīng)現(xiàn)代健康食品潮流，開發(fā)具有各種保健作用的特色醋、功能醋。

三、實施“七個抓”，推動農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)快速發(fā)展

1、抓認(rèn)識，實現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變。區(qū)委、政府通過考察學(xué)習(xí)山東“龍大”、“魯花”等企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，看到了自身的不足，徹底改變了過去“農(nóng)業(yè)只能解決溫飽，難以解決振興”的陳腐觀念。一致認(rèn)為龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“火車頭”，抓好龍頭企業(yè)建設(shè)就是牽住了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“牛鼻子”。確立了“跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、跳出農(nóng)村進城市，以工業(yè)化發(fā)展農(nóng)業(yè)”的思路。連續(xù)兩個中央一號文件，更加堅定了我們通過龍頭企業(yè)建設(shè)解決三農(nóng)問題的信心。今年，榆次區(qū)委、區(qū)政府出臺了《關(guān)于進一步加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》，區(qū)委、區(qū)政府專門成立了非公有制經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)組，各職能部門通力合作，協(xié)調(diào)配合，為非公有制經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。今年年初制定的農(nóng)業(yè)及產(chǎn)業(yè)化15項重點工程中，華玉榮香椿、德御農(nóng)貿(mào)等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)項目就有5項，投資總額5900萬元。華玉榮、博瑞、福大、民信等5個建設(shè)工程還被列入市“雙百”項目，總投資達1億余元。在制定全區(qū)“十一五”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃時，更是把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)列為重中之重，分別列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展專項規(guī)劃、科技和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃、榆次工業(yè)園區(qū)建設(shè)專項規(guī)劃等專項規(guī)劃和加快發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)政策措施等研究課題之中。

2、抓基地，夯實原料基礎(chǔ)。我區(qū)圍繞現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)，大力發(fā)展“綠色農(nóng)業(yè)”特色經(jīng)濟，主抓蔬菜、紅棗、奶牛等特色產(chǎn)業(yè)，蔬菜、紅棗、養(yǎng)殖基地已初具規(guī)模。蔬菜全年播種面積達到30萬畝，年總產(chǎn)量達到12億公斤。建成了8個萬畝特色蔬菜開發(fā)帶，9個5000畝蔬菜連片區(qū)，10個千畝溫室大棚規(guī)模片。蔬菜生產(chǎn)連續(xù)12年奪得全省之冠，被列入全國55家無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣。紅棗面積30萬畝，居全市第一、全省前列，形成南起烏金山鎮(zhèn)、北到北田鎮(zhèn)的百村百公里紅棗經(jīng)濟林帶，年產(chǎn)量達到2600多萬公斤。以奶牛為代表的畜牧養(yǎng)殖得到了快速的推進。全年肉蛋奶總產(chǎn)量達到4萬噸左右，先后建成了省級良種瘦肉型豬、優(yōu)質(zhì)肉禽生產(chǎn)、無公害產(chǎn)品等8大養(yǎng)殖基地。奶牛養(yǎng)殖規(guī)模達到8000頭，正在建設(shè)張慶、修文、郭家堡萬頭奶牛養(yǎng)殖基地。玉米種植面積由2003年前的16萬畝左右猛增到今年的34.3萬畝。

3、抓科技，促進企業(yè)騰飛。民信屠宰有限公司投資建造了300平方米的冷卻車間，生產(chǎn)出了“澤榆”牌冷鮮肉，打破了從前“雙匯”冷鮮肉一花獨放的局面，同時也填補了榆次在這一領(lǐng)域的空白。四眼井公司注重科技投入，研制出了固稀分釀新工藝，提高了出醋率，該工藝已列入山西省重大科技攻關(guān)項目。古船面粉有國際一流的意大利生產(chǎn)設(shè)備，日處理小麥500噸，可生產(chǎn)不同等級20個品種規(guī)格的小麥粉，是山西境內(nèi)最大的小麥粉加工企業(yè)。陳世家釀?chuàng)碛邢冗M的防沉淀過濾設(shè)備，年產(chǎn)醋5000噸，大大提升了我區(qū)釀醋生產(chǎn)水平。山西海玉食品有限公司公司在意大利“卡夫拉緹”配方的基礎(chǔ)上研發(fā)的“開心食點”系列產(chǎn)品，在國際上處于領(lǐng)先地位。

4、抓聯(lián)結(jié)，鞏固產(chǎn)業(yè)鏈條。榆次博瑞乳業(yè)公司采取“公司+合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)形式，與養(yǎng)殖戶結(jié)成了有利分享、有難共當(dāng)?shù)睦娼Y(jié)合體。在今年奶牛低迷時期，對奶牛養(yǎng)殖園區(qū)實行每斤0.65元最低保護價收購。晉中德御農(nóng)貿(mào)有限公司面對今年春季干旱，農(nóng)民種谷子顧慮重重的不利情形，拿出6萬元與農(nóng)民簽訂了1萬余畝晉谷29號的種植合同，使什貼鎮(zhèn)谷子種植面積達到2萬畝，在帶動農(nóng)民致富的同時，保證了公司擴張生產(chǎn)的需要，在去年占領(lǐng)太原29家超市的基礎(chǔ)上，今年又打入了天津23家超市。以威特公司為龍頭，發(fā)展訂單扁桃3000畝、核桃2000畝，威特公司包銷20年，核桃比市場收購價高1元/斤，扁桃高2元/斤。

5、抓服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。企業(yè)發(fā)展，離不開政府的支持和引導(dǎo)。首先是財政支持。今年上半年，在全國的大氣候的影響下，我區(qū)奶價下滑、奶牛價格跌至谷底、剛剛成長起來的奶牛養(yǎng)殖加工業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗。區(qū)政府從有限的財政中擠出5萬元，對養(yǎng)殖園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的鮮奶每斤補貼0.05元，使每斤鮮奶達到0.7元，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，使我區(qū)的乳業(yè)在逆境中求得了高速發(fā)展。其次是招商引資。榆次工業(yè)園區(qū)被譽為“全省最好、全國較好的精品工業(yè)園區(qū)”。區(qū)政府依托園區(qū)品牌，以工帶農(nóng)、以工興農(nóng)，積極引進農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，形成了以河南白象、江蘇恒順老陳醋、紫晨醋爽、成信油脂、古船面粉、綠葉食品、陳世家釀、強大飼料等8家企業(yè)為代表的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)群體，總投資3.7億元。今年，區(qū)政府更是以零地價的優(yōu)惠政策，吸引來中國名牌企業(yè)哇哈哈集團公司。第三是指導(dǎo)企業(yè)有序競爭、共同發(fā)展。2000年左右，懷仁醋業(yè)遇到了前所未有的考驗，品牌雜亂，競爭無序，偽劣泛濫，食醋價格一路下跌。針對問題，區(qū)政府指導(dǎo)他們在我省率先成立了榆次懷仁醋業(yè)協(xié)會，到目前為止已經(jīng)發(fā)展會員131個，實現(xiàn)了食醋業(yè)的良性發(fā)展，食醋產(chǎn)量由2002年的3萬噸，發(fā)展到去年的5.45萬噸，增加了80%，銷售平均價格也翻了近一番。

6、抓品牌，打造名牌企業(yè)。積極組織我區(qū)企業(yè)參加全國性的商貿(mào)交易活動，如第三屆的中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會、第五屆全國“村長”論壇等。今年德御農(nóng)貿(mào)、華玉榮香椿、老醋坊、恒順醋等7家企業(yè)參加了第三屆農(nóng)交會，產(chǎn)品銷售額超過15萬元，是上屆的2倍，簽訂合作意向180萬元。在古城平遙首次舉辦的晉中市農(nóng)產(chǎn)品包裝質(zhì)量評比活動中，我區(qū)選送的德御農(nóng)貿(mào)有限公司“德御皇家貢米”拔得頭籌。山西四眼井釀造實業(yè)有限公司的四眼井牌陳醋成為晉中市現(xiàn)有19個山西名牌產(chǎn)品之一。此外,我區(qū)還加強了網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,目前已有3家企業(yè)（德御、海玉、豐元）注冊了“一站通”。

7、抓培訓(xùn)，提供勞務(wù)支撐。榆次工業(yè)園區(qū)先后投入資金30萬元，對100余名農(nóng)民工進行了實用技術(shù)了職業(yè)技能培訓(xùn)，截至目前，接受培訓(xùn)和安置的農(nóng)民工累計達到846名，占園區(qū)勞動力總數(shù)的40%。今年開工建設(shè)的榆次修文工業(yè)基地，投資900萬元修建修文職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，解決了農(nóng)村富余勞動力的職業(yè)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)吸納農(nóng)村剩余勞動力9210人，為農(nóng)民提供工資收入達4600余萬元。

三、存在的問題

1、資金短缺。我區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)目前最嚴(yán)重的問題是資金短缺。四眼井有限公司計劃搞高科技醋業(yè)示范基地，因為缺乏資金，項目遲遲不能上馬。該公司的“十一五”規(guī)劃，計劃在2—3年內(nèi)投資3000萬元用于基建、設(shè)備和流動資金，也急需省市給予相應(yīng)的資金扶持。還有榆次民信屠宰加工有限公司、華玉榮香椿有限公司、海玉食品有限公司、豐元棗業(yè)公司等企業(yè)都不同程度地存在資金短缺問題。

2、四眼井有限公司在食鹽購價上存在問題。國家對醋產(chǎn)業(yè)在食鹽價格上有優(yōu)惠政策，年產(chǎn)量在1.2萬噸以上的企業(yè)，可以按800元/噸價格購進，而四眼井有限公司并未享受到此項優(yōu)惠政策，四眼井有限公司多次向上級部門申請，卻一直未解決。

3、農(nóng)產(chǎn)品基本上都屬于初級產(chǎn)品，從包裝到產(chǎn)品的深加工均很落后，農(nóng)產(chǎn)品科技含量附加值低，標(biāo)準(zhǔn)化水平不高。這次我區(qū)在農(nóng)交會上申報參展的2個企業(yè)——老醋坊和德御農(nóng)貿(mào)公司的產(chǎn)品就是因為沒有無公害、綠色認(rèn)證而被拒之門外。

4、企業(yè)規(guī)模還不大，不能適應(yīng)基地生產(chǎn)要求和市場需求。我區(qū)紅棗目前年產(chǎn)量2600萬公斤，中小型加工企業(yè)只有6家，加工能力不足年總產(chǎn)量的一半。如30畝紅棗全部進入盛果期，加工矛盾將更加突出。

5、品牌意識不強，宣傳跟不上，品牌打得不夠響，不能體現(xiàn)品牌的經(jīng)濟效益。

四、下一步發(fā)展的思路和建議

1、多形式融通資金，首先盤活閑置的存量資產(chǎn)，利用閑置資產(chǎn)引進增量資金，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，積極爭取引進農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)扶持發(fā)展資金。

2、舉龍頭，拓市場，加速發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)

我區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)已有了一定的規(guī)模，但產(chǎn)業(yè)化程度還不高。因此，要加大龍頭企業(yè)的扶持力度，重點扶持福大綠色食品有限公司、澤榆畜牧業(yè)發(fā)展有限公司、四眼井有限公司等龍頭企業(yè)，把貯藏、流通和市場開發(fā)作為重要舉措來抓，進一步提高我區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度。

3、創(chuàng)品牌、抓示范

創(chuàng)建品牌產(chǎn)品，提高科技含量，幫助企業(yè)設(shè)立廠辦科研機構(gòu)，引進人才與科研院所、大專院校掛鉤，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)新產(chǎn)品提供有力的組織和技術(shù)保證，積極申報國家、省、市名優(yōu)產(chǎn)品，著名商標(biāo)產(chǎn)品，信得過產(chǎn)品，并加大宣傳開拓市場，提高農(nóng)副產(chǎn)品的市場占有率。

4、規(guī)范“公司加農(nóng)戶”的經(jīng)營模式

“公司加農(nóng)戶”的模式仍然是我們農(nóng)副產(chǎn)品特別是食醋業(yè)生產(chǎn)的有效的生產(chǎn)經(jīng)營形式，下一步要對其進行規(guī)范，嚴(yán)格實行“三包”“四統(tǒng)一”的管理辦法，即包原材料、包銷售、包技術(shù)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一工藝流程、統(tǒng)一銷售價格，讓我們的農(nóng)副產(chǎn)品都像食醋業(yè)形成聯(lián)合體一致對外，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化做大做強，參與大市場的競爭，為農(nóng)民脫貧致富做出貢獻。

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以上是我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)項目及農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)的進展情況。對于工作中的不足之處，請督查組領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

二○○五年十一月十一日

第二篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié)

2012年，xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開展“五個一”創(chuàng)建活動這個主題，結(jié)合培育x億元優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)，創(chuàng)新管理和服務(wù)機制，取得了明顯實效。

一、發(fā)展態(tài)勢良好、隊伍不斷擴大。到2012年底，全市共發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家，比去年新增x家。其中省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家，比去年新增1家；鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家；xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家。、銷售高速增長。2012年龍頭企業(yè) 銷售收入達到x億元，比2011年同比增長x%；市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動農(nóng)戶x萬戶，同比增長x%。均完成了鎮(zhèn)江市下達的“兩個10%”的增長目標(biāo)。2012年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯x萬美元，超額完成鎮(zhèn)江市下達的x萬美元的目標(biāo)。、帶動作用增強。2011 年龍頭企業(yè)通過合同、訂單及隨行就市帶動 基地面積x萬畝，較去年x萬畝，增長x%，其中：自建基地x萬畝，比上年增長x%。龍頭企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬元，分別比去年增長x%和x%。其中種植類企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬元，分別占企業(yè)總數(shù)的x%和x%。

二、主要措施有效

2012 年，針對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”（缺少強勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè)）“三低”（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營管理效益低）的發(fā)展?fàn)顩r，我們因地制宜地采取多種形式，以開展“五個一”創(chuàng)建活動為主題，以強化動態(tài)監(jiān)測為手段，以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和項目扶持為抓手，開展了卓有成效的工作。、摸準(zhǔn)情況，開展企業(yè)經(jīng)營診斷服務(wù)。今年以來，我委分管主任和科室人員，把深入企業(yè)調(diào)查研究，為企業(yè)經(jīng)營提供診斷服務(wù)作為重要工作內(nèi)容。邀請了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進行了調(diào)查研究，為萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、江蘇綠苑實業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場等3家企業(yè)進行了組織診斷，建議其按照現(xiàn)代企業(yè)組織框架，完善公司法人治理和經(jīng)營管理機構(gòu)，為企業(yè)經(jīng)營釋放活力；為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)進行了經(jīng)營成果診斷，根據(jù)其經(jīng)營實績，將其推薦為遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)；為x碧園果品廠、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進行了產(chǎn)品診斷，幫助其進行了新產(chǎn)品認(rèn)證工作，開展了新產(chǎn)品推介活動；為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)開展了綜合診斷，幫助其調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準(zhǔn)了本企業(yè)存在的問題和原因，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過診斷的企業(yè)及時進行了問題整改，企業(yè)面貌煥然一新。、狠抓規(guī)范，建立優(yōu)勝劣汰動態(tài)機制。根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動態(tài)監(jiān)測管理辦法，我市根據(jù)本市實際情況，及時出臺了《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定和運行監(jiān)測管理辦法》（x農(nóng)發(fā)〔2012〕69號）；并分別對3家省級、16家鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況進行了動態(tài)監(jiān)測，及時上報動態(tài)監(jiān)測結(jié)果。今年通過省動態(tài)監(jiān)測，新增省級龍頭企業(yè)1家（南門市場發(fā)展有限公司）；通過鎮(zhèn)江市動態(tài)監(jiān)測，新增和遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)x家，淘汰x家；通過本市級龍頭企業(yè)網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)測，保留龍頭企業(yè)x家，遞補龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機制對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動較大，許多企業(yè)強化了發(fā)展和創(chuàng)新意識，運行質(zhì)量顯著提高。本級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入x億元，增幅x%。其中省級x億元，銷售收入增幅x%。蘇潤米業(yè)有限公司實現(xiàn)開票收入x億元多元，首次實現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入超2億元的突破。、促進發(fā)展，開展“五個一”爭創(chuàng)活動。根據(jù)省農(nóng)委《在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個一”示范創(chuàng)建活動的意見》精神，我市于今年8月4日專題召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議，印發(fā)了《xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個一”示范創(chuàng)建活動實施方案》，并組織了對活動的督查工作。通過開展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”創(chuàng)建活動，進一步激活了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的運行機制，發(fā)揮了良好的示范帶動作用。鎮(zhèn)江萬山紅遍農(nóng)業(yè)園以“做給農(nóng)民看，帶領(lǐng)農(nóng)民干，幫助農(nóng)民銷，實現(xiàn)農(nóng)民富”為服務(wù)宗旨，先后在丹陽、南京等全省各地建立了x多個科技成果示范基地，與xx市老方葡萄專業(yè)合作社等x多個專業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬山紅遍應(yīng)時鮮果合作聯(lián)社，充分利用 “萬山紅遍”江蘇省著名商標(biāo)和江蘇省名牌產(chǎn)品優(yōu)勢，實現(xiàn)最大程度、最廣泛地帶動丘陵農(nóng)民致富。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對基地農(nóng)戶采取“六個統(tǒng)一”，即由公司統(tǒng)一發(fā)放鴨苗、統(tǒng)一組織飼料供應(yīng)、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理與疫病防治、統(tǒng)一回收商品鴨并屠宰加工、銷售，使公司與農(nóng)戶形成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的利益共同體，年出欄苗鴨x萬只，直接帶動x余個養(yǎng)鴨戶。江蘇綠苑園林建設(shè)有限公司以無償資助、合作開發(fā)、技術(shù)與品種入股等方式，在全省苗木主產(chǎn)區(qū)建立了多個示范基地，引導(dǎo)各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，先后在xx市邊城鎮(zhèn)建立了x畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在xx市的華陽鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在宜興中興農(nóng)業(yè)園建立示范點250畝，和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點x畝，在沭陽、江都建立3-4示范點。項目實施區(qū)及示范點已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗x萬株，實現(xiàn)產(chǎn)值超過x萬元。今年11月旬，經(jīng)考核評比，推薦江蘇綠苑園林實業(yè)有限公司為省級“五個一”創(chuàng)建活動示范單位。、提高素質(zhì)，組織企業(yè)管理人員培訓(xùn)。為了提高企事業(yè)管理人員素質(zhì)，我市先后舉辦了四期專題會議和培訓(xùn)班。一是今年3月18日，專門舉辦了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況管理系統(tǒng)進了操作培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場抽取部分的企業(yè)會計人員上臺演示操作。各參訓(xùn)企業(yè)在培訓(xùn)后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺進行了模擬操作，收到了良好的培訓(xùn)效果。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報表網(wǎng)上上報制度走上正規(guī)化道路，由于上報信息及時，從而對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運行情況了如指掌。二是今年6月7日，舉辦了鎮(zhèn)江市級以上龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和主辦會計培訓(xùn)班，重點貫徹學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定與動態(tài)監(jiān)測管理辦法，講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南和申報程序，培訓(xùn)班結(jié)為鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)測提供了思想保障機制。三是今年8月4日結(jié)合動態(tài)監(jiān)測結(jié)果通報，召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議。四是今年8月10-13日，選派了x名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到南京農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了xx市政府舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班專門設(shè)立了管理科學(xué)課程，為部門龍頭企業(yè)管理干部進一步開闊了眼界，提高了管理水平。通過一系列的會議和培訓(xùn)，增強了對農(nóng)業(yè)主管部門的的認(rèn)同，調(diào)動了做好平時日常工作的主動性和積極性，為明年完善對龍頭企業(yè)的績效考評奠定了基礎(chǔ)。、出臺政策，培育企業(yè)核心競爭力。在2008年獎勵辦法的基礎(chǔ)上，今年市政府又專門印發(fā)了<關(guān)于加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的意見>（x政發(fā)〔2012〕3號）規(guī)定，凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，當(dāng)年投產(chǎn)并收購本地農(nóng)產(chǎn)品額度達到x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元；達x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元；達x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元。對當(dāng)年新進入的xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，一次性獎勵x萬元；鎮(zhèn)江市級、省級、國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性獎勵x萬元、x萬元、x萬元。對被列入鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目的，市財政給予1:0.5配套支持。對新獲得國家級、省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目的，分別獎勵x萬元、x萬元； 對當(dāng)年獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)，分別一次性獎勵1萬元、x萬元、x萬元；對被江蘇省主管部門評為省名牌產(chǎn)品或著名商標(biāo)（農(nóng)業(yè)類）的企業(yè)，一次性獎勵x萬元； 積極鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展示、展銷和農(nóng)業(yè)推介活動，大力開展農(nóng)產(chǎn)品市場營銷，提高市場開拓能力。在南京、上海等地設(shè)立xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷售中心，年銷售x萬元以上的，給予銷售企業(yè)x萬元獎勵；對在各大商場、超市開設(shè)專柜，年銷售xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品x萬元以上的，給予銷售企業(yè)1萬元獎勵； 對參加省級以上農(nóng)產(chǎn)品博覽會或其它展示展銷活動，獲得組委會表彰的本地參展單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品，給予一次性獎勵x元；在省級、國家級電視臺播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的，分別給予一次性獎勵x元、x萬元；在高速公路兩側(cè)設(shè)置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的，給予一次性獎勵x元。今年預(yù)計專項獎勵要達到目x萬元。、做好服務(wù)，為龍頭企業(yè)排憂解難。一是做好項目申報服務(wù)。今年幫助萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報了江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金項目x個，爭取建設(shè)資金x萬元；申報外向型農(nóng)業(yè)項目x個，爭取資金x萬元；還積極與財政、科技部門溝通，幫助企業(yè)申報中央財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目x個，爭取資金x萬元；江蘇省和鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)科技項目x項，爭取資金x萬元。鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設(shè)項目，引進蔬菜新品種x多個，新建x公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設(shè)施，30畝親本繁育圃。通過本項目的實施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來的x多噸增加至x噸，擴大了出口創(chuàng)匯能力，公司也取得了較好的經(jīng)濟效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開發(fā)項目，改造廠房x平米，增加了x套自動包裝機，x臺熱風(fēng)循環(huán)烘箱，x臺粉碎機。在旅游區(qū)建立x平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經(jīng)營專賣店，在中央電視臺播出了專題片，企業(yè)生產(chǎn)能力增強，產(chǎn)品知名度提高，當(dāng)年實現(xiàn)銷售收入x萬元，去年年增長了48%。二是推動銀企業(yè)合作。今年12月21日，與中國農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會，推薦x家有資金需求且信譽良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)取得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信，總額達到x萬元，并現(xiàn)場簽訂了信貸合作協(xié)議，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。

三、主要困難與問題、多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模仍偏小，競爭力不強。全市x家鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，銷售x萬元以上的龍頭企業(yè)有x家，其中x億元以上的僅x家；銷售收入在x萬元以下的有x家，其中x萬元以下的有6家。、與農(nóng)戶之間利益聯(lián)系機制不緊密。多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間還沒有真正形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾”的運行機制。、專業(yè)技術(shù)人才缺乏。開發(fā)的產(chǎn)品存在“四多四少”現(xiàn)象（粗產(chǎn)品多，精產(chǎn)品少；初級產(chǎn)品多，終端產(chǎn)品少；低檔產(chǎn)品多，高檔產(chǎn)品少；內(nèi)銷產(chǎn)品多，出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少），產(chǎn)品附加值不高，大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷和初級加工為主。、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時，由于受思想觀念的影響，一些高素質(zhì)的人才不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。

四、2013年工作思路

2013年，我委圍繞“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”和“農(nóng)民增收”兩大主題，實行“建設(shè)推進年、項目優(yōu)化年、行風(fēng)提升年”活動，重點圍繞優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快形成規(guī)模化種養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。、強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在企業(yè)規(guī)模總量上救突破。根據(jù)江蘇省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標(biāo)，2015年全市龍頭企業(yè)銷售收入與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比達到3:1。我市2013年 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)為x億元，銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)為1.5:1,銷售收入指標(biāo)要達到 x億元，要比今年x億元增長1.3倍,任務(wù)相當(dāng)艱巨。目前，龍頭企業(yè)銷售收入任務(wù)已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達，作為明年農(nóng)村工作考核的重點內(nèi)容之一。同時在起草市委市政府2013年農(nóng)村工作意見時，把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的主體，作為重點項目建設(shè)的主體加以突出。重點培育一批起點高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團有限公司，年銷售在x億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業(yè)1個，鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)5個。全市用3-5年時間，建成1－2家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè)，3－5家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè)，10－15家年銷售收入過億元的龍頭企業(yè)。、深入推進“五個一”創(chuàng)建活動，在龍頭企業(yè)運行質(zhì)量上求突破。2013 年將以“五個一”創(chuàng)建活動為總抓手，在各類龍頭企業(yè)中全面推開，并建立對各類龍頭企業(yè)績效考核機制，作為企業(yè)升格的重要依據(jù)之一。在各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，組織開展以 “ 創(chuàng)建一個基地、致富一方農(nóng)民、振興一個產(chǎn)業(yè)、對接一個農(nóng)民合作組織、打造一個優(yōu)勢品牌 ” 的 “ 五個一 ” 示范創(chuàng)建活動，及時總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗，樹立典范，獎勵先進，推動全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) “ 五個一 ” 示范創(chuàng)建活動的深入展開。3、在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上抓突破，著力打造一批名牌產(chǎn)品。培育和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品，關(guān)鍵要在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下功夫。認(rèn)真抓好三項工作：一是要抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專院校以及推

廣機構(gòu)的合作，走農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌，努力創(chuàng)建名牌。4、在企業(yè)經(jīng)營機制和管理創(chuàng)新上抓突破，著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。一是健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，搞活經(jīng)營機制，完善監(jiān)督機制，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實加強企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全各項規(guī)章制度，建立一整套完備的激勵約束機制，增強企業(yè)活力，努力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。5、在利益聯(lián)結(jié)機制創(chuàng)新上抓突破，著力形成龍頭企業(yè)和農(nóng)民風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾的“雙贏”格局。逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)，努力提高訂單的履約率。同時，根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)自身實際，積極探索多樣化的利益聯(lián)結(jié)機制，如股份制、合作制等。

第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié)

2012年，xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作牢牢圍繞展開五個一創(chuàng)建活動這個主題，結(jié)合培養(yǎng)x億元上風(fēng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)，創(chuàng)新管理和服務(wù)機制，獲得了明顯實效。

一、發(fā)展態(tài)勢良好、隊伍不斷擴大。到2012年底，全市共發(fā)展范圍以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家，比往年新增x家。其中省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家，比往年新增1家;鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比往年新增x家;xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比往年新增x家。、銷售高速增長。2012年龍頭企業(yè) 銷售收進到達x億元，比2011年同比增長x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動農(nóng)戶x萬戶，同比增長x%。均完成了鎮(zhèn)江市下達的兩個10%的增長目標(biāo)。2012年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯x萬美元，逾額完成鎮(zhèn)江市下達的x萬美元的目標(biāo)。3、帶動作用增強。2011 年龍頭企業(yè)通過合同、定單及隨行就市帶動 基地面積x萬畝，較往年x萬畝，增長x%，其中：自建基地x萬畝，比上年增長x%。龍頭企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬元，分別比往年增長x%和x%。其中種植類企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬元，分別占企業(yè)總數(shù)的x%和x%。

二、主要措施有效

2012 年，針對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)三缺(缺少強勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少著名企業(yè))三低(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營管理效益低)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，我們因地制宜地采取多種情勢，以展開五個一創(chuàng)建活動為主題，以強化動態(tài)監(jiān)測為手段，以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和項目扶持為抓手，展開了卓有成效的工作。、摸準(zhǔn)情況，展開企業(yè)經(jīng)營診斷服務(wù)。今年以來，我委分管主任和科室職員，把深進企業(yè)調(diào)查研究，為企業(yè)經(jīng)營提供診斷服務(wù)作為重要工作內(nèi)容。邀請了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院丁x、李x等教授前后18次深進到x家企業(yè)進行了調(diào)查研究，為萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、江蘇綠苑實業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場等3家企業(yè)進行了組織診斷，建議其依照現(xiàn)代企業(yè)組織框架，完善公司法人治理和經(jīng)營管理機構(gòu)，為企業(yè)經(jīng)營開釋活力;為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅隱士家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)進行了經(jīng)營成果診斷，根據(jù)其經(jīng)營實績，將其推薦為遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè);為x碧園果品廠、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進行了產(chǎn)品診斷，幫助其進行了新產(chǎn)品認(rèn)證工作，展開了新產(chǎn)品推介活動;為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)展開了綜合診斷，幫助其調(diào)劑了經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營診斷為龍頭企業(yè)管理職員找準(zhǔn)了本企業(yè)存在的題目和緣由，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過診斷的企業(yè)及時進行了題目整改，企業(yè)面貌煥然一新。、狠抓規(guī)范，建立優(yōu)越劣汰動態(tài)機制。根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動態(tài)監(jiān)測管理辦法，我市根據(jù)本市實際情況，及時出臺了《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定和運行監(jiān)測管理辦法》(x農(nóng)發(fā)〔2012〕69號);并分別對3家省級、16家鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況進行了動態(tài)監(jiān)測，及時上報動態(tài)監(jiān)測結(jié)果。今年通過省動態(tài)監(jiān)測，新增省級龍頭企業(yè)1家(南門市場發(fā)展有限公司);通過鎮(zhèn)江市動態(tài)監(jiān)測，新增和遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)x家，淘汰x家;通過本市級龍頭企業(yè)網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)測，保存龍頭企業(yè)x家，遞補龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)越劣汰機制對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展震動較大，很多企業(yè)強化了發(fā)展和創(chuàng)新意識，運行質(zhì)量明顯進步。本級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收進x億元，增幅x%。其中省級x億元，銷售收進增幅x%。蘇潤米業(yè)有限公司實現(xiàn)開票收進x億元多元，首次實現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收進超2億元的突破。、增進發(fā)展，展開五個一爭創(chuàng)活動。根據(jù)省農(nóng)委《在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中展開五個一示范創(chuàng)建活動的意見》精神，我市

于今年8月4日專題召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)五個一示范創(chuàng)建工作會議，印發(fā)了《xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中展開五個一示范創(chuàng)建活動實施方案》，并組織了對活動的督查工作。通過展開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)五個一創(chuàng)建活動，進一步激活了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的運行機制，發(fā)揮了良好的示范帶動作用。鎮(zhèn)江萬山紅遍農(nóng)業(yè)園以做給農(nóng)民看，帶領(lǐng)農(nóng)民干，幫助農(nóng)民銷，實現(xiàn)農(nóng)民富為服務(wù)宗旨，前后在丹陽、南京等全省各地建立了x多個科技成果示范基地，與xx市老方葡萄專業(yè)合作社等x多個專業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬山紅遍應(yīng)時鮮果合作聯(lián)社，充分利用 萬山紅遍江蘇省著名商標(biāo)和江蘇省名牌產(chǎn)品上風(fēng)，實現(xiàn)最大程度、最廣泛地帶動丘陵農(nóng)民致富。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議情勢對基地農(nóng)戶采取六個同一，即由公司同一發(fā)放鴨苗、同一組織飼料供給、同一飼養(yǎng)管理與疫病防治、同一回收商品鴨并屠宰加工、銷售，使公司與農(nóng)戶構(gòu)成風(fēng)險共擔(dān)、利益同享的利益共同體，年出欄苗鴨x萬只，直接帶動x余個養(yǎng)鴨戶。江蘇綠苑園林建設(shè)有限公司以無償資助、合作開發(fā)、技術(shù)與品種進股等方式，在全省苗木主產(chǎn)區(qū)建立了多個示范基地，引導(dǎo)各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)劑步伐，前后在xx市邊城鎮(zhèn)建立了x畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在xx市的華陽鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在宜興復(fù)興農(nóng)業(yè)園建立示范點250畝，和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點x畝，在沭陽、江都建立3-4示范點。項目實施區(qū)及示范點已培養(yǎng)紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗x萬株，實現(xiàn)產(chǎn)值超過x萬元。今年11月旬，經(jīng)考核評比，推薦江蘇綠苑園林實業(yè)有限公司為省級五個一創(chuàng)建活動示范單位。、進步素質(zhì)，組織企業(yè)管理職員培訓(xùn)。為了進步企事業(yè)管理職員素質(zhì)，我市前后舉行了四期專題會議和培訓(xùn)班。一是今年3月18日，專門舉行了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況管理系統(tǒng)進了操縱培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場抽取部份的企業(yè)會計職員上臺演示操縱。各參訓(xùn)企業(yè)在培訓(xùn)后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺進行了摹擬操縱，收到了良好的培訓(xùn)效果。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報表網(wǎng)上上報制度走上正規(guī)化道路，由于上報信息及時，從而對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運行情況了如指掌。二是今年6月7日，舉行了鎮(zhèn)江市級以上龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和主辦會計培訓(xùn)班，重點貫徹學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定與動態(tài)監(jiān)測管理辦法，講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南和申報程序，培訓(xùn)班結(jié)為鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)測提供了思想保障機制。三是今年8月4日結(jié)合動態(tài)監(jiān)測結(jié)果通報，召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)五個一示范創(chuàng)建工作會議。四是今年8月10-13日，選派了x名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到南京農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了xx市政府舉行的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班專門設(shè)立了管理科學(xué)課程，為部分龍頭企業(yè)管理干部進一步開闊了眼界，進步了管理水平。通過一系列的會議和培訓(xùn)，增強了對農(nóng)業(yè)主管部分的的認(rèn)同，調(diào)動了做好平光陰常工作的主動性和積極性，為明年完善對龍頭企業(yè)的績效考評奠定了基礎(chǔ)。、出臺政策，培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力。在2008年嘉獎辦法的基礎(chǔ)上，今年市政府又專門印發(fā)了<關(guān)于加快推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的意見>(x政發(fā)〔2012〕3號)規(guī)定，凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，當(dāng)年投產(chǎn)并收購本地農(nóng)產(chǎn)品額度到達x萬元以上的，嘉獎企業(yè)x萬元;達x萬元以上的，嘉獎企業(yè)x萬元;達x萬元以上的，嘉獎企業(yè)x萬元。對當(dāng)年新進進的xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，一次性嘉獎x萬元;鎮(zhèn)江市級、省級、國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性嘉獎x萬元、x萬元、x萬元。對被列進鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目的，市財政給予1:0.5配套支持。對新取得國|||家級、省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目的，分別嘉獎x萬元、x萬元;對當(dāng)年取得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)，分別一次性嘉獎1萬元、x萬元、x萬元;對被江蘇省主管部分評為省名牌產(chǎn)品或著名商標(biāo)(農(nóng)業(yè)類)的企業(yè)，一次性嘉獎x萬元;積極鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展現(xiàn)、展銷和農(nóng)業(yè)推介活動，大力展開農(nóng)產(chǎn)品市場營銷，進步市場開辟能力。在南京、上海等地設(shè)立xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展現(xiàn)銷售中心，年銷售x萬元以上的，給予銷售企業(yè)x萬元嘉獎;對在各大商場、超市開設(shè)專柜，年銷售xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品x萬元以上的，給予銷售企業(yè)1萬元嘉獎;對參加省級以上農(nóng)產(chǎn)品展覽會或其它展現(xiàn)展銷活動，取得組委會表彰的本地參展單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品，給予一次性嘉獎x元;在省級、國家級電視臺播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的，分別給予一次性嘉獎x元、x萬元;在高速公路兩側(cè)設(shè)置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的，給予一次性嘉獎x元。今年預(yù)計專項嘉獎要到達目x萬元。、做好服務(wù)，為龍頭企業(yè)排難解紛。一是做好項目申報服務(wù)。今年幫助萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報了江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金項目x個，爭取建設(shè)資金x萬元;申報外向型農(nóng)業(yè)項目x個，爭取資金x萬元;還積極與財政、科技部分溝通，幫助企業(yè)申報中心財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目x個，爭取資金x萬元;江蘇省和鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)科技項目x項，爭取資金x萬元。鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設(shè)項目，引進蔬菜新品種x多個，新建x千米繁種基隧道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設(shè)施，30畝親本繁育圃。通過本項目的實施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來的x多噸增加至x噸，擴大了出口創(chuàng)匯能力，公司也獲得了較好的經(jīng)濟效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開發(fā)項目，改造廠房x平米，增加了x套自動包裝機，x臺熱風(fēng)循環(huán)烘箱，x臺粉碎機。在旅游區(qū)建立x平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經(jīng)營專賣店，在中心電視臺播出了專題片，企業(yè)生產(chǎn)能力增強，產(chǎn)品著名度進步，當(dāng)年實現(xiàn)銷售收進x萬元，往年年增長了48%。二是推動銀企業(yè)合作。今年12月21日，與中國農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉行了銀企聯(lián)誼會，推薦x家有資金需求且信譽良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)獲得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信，總額到達x萬元，并現(xiàn)場簽訂了信貸合作協(xié)議，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。

三、主要困難與題目、多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)范圍仍偏小，競爭力不強。全市x家鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，銷售x萬元以上的龍頭企業(yè)有x家，其中x億元以上的僅x家;銷售收進在x萬元以下的有x家，其中x萬元以下的有6家。、與農(nóng)戶之間利益聯(lián)系機制不緊密。多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間還沒有真正構(gòu)成風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾的運行機制。、專業(yè)技術(shù)人才缺少。開發(fā)的產(chǎn)品存在四多四少現(xiàn)象(粗產(chǎn)品多，精產(chǎn)品少;低級產(chǎn)品多，終端產(chǎn)品少;低檔產(chǎn)品多，高級產(chǎn)品少;內(nèi)銷產(chǎn)品多，出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少)，產(chǎn)品附加值不高，大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷和低級加工為主。、龍頭企業(yè)管理模式陳腐。很多龍頭企業(yè)組織制度陳腐，表面上是公司制度，但依然停留在家族式管理階段;同時，由于受思想觀念的影響，一些高素質(zhì)的人才不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。

四、2013年工作思路|||2013年，我委圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)民增收兩大主題，實行建設(shè)推動年、項目優(yōu)化年、行風(fēng)提升年活動，重點圍繞優(yōu)良糧油業(yè)、特點園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)成范圍化種養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格式。、強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在企業(yè)范圍總量上救突破。根據(jù)江蘇省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標(biāo)，2015年全市龍頭企業(yè)銷售收進與農(nóng)

業(yè)總產(chǎn)值之比到達3:1。我市2013年 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)為x億元，銷售收進占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)為1.5:1,銷售收進指標(biāo)要到達 x億元，要比今年x億元增長1.3倍,任務(wù)相當(dāng)艱巨。目前，龍頭企業(yè)銷售收進任務(wù)已分解由市發(fā)改委下達，作為明年農(nóng)村工作考核的重點內(nèi)容之一。同時在起草市委市政府2013年農(nóng)村工作意見時，把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的主體，作為重點項目建設(shè)的主體加以突出。重點培養(yǎng)一批出發(fā)點高、范圍大、效益好的龍頭企業(yè)，進步農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精團體有限公司，年銷售在x億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業(yè)1個，鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)5個。全市用3-5年時間，建成1-2家年銷售收進過x億元的龍頭企業(yè)，3-5家年銷售收進過x億元的龍頭企業(yè)，10-15家年銷售收進過億元的龍頭企業(yè)。、深進推動五個一創(chuàng)建活動，在龍頭企業(yè)運行質(zhì)量上求突破。2013 年將以五個一創(chuàng)建活動為總抓手，在各類龍頭企業(yè)中全面推開，并建立對各類龍頭企業(yè)績效考核機制，作為企業(yè)升格的重要根據(jù)之一。在各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，組織展開以 創(chuàng)建一個基地、致富一方農(nóng)民、振興一個產(chǎn)業(yè)、對接一個農(nóng)民合作組織、打造一個上風(fēng)品牌 的 五個一 示范創(chuàng)建活動，及時總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗，建立典范，嘉獎先進，推動全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 五個一 示范創(chuàng)建活動的深進展開。3、在進步產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上抓突破，著力打造一批名牌產(chǎn)品。培養(yǎng)和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品，關(guān)鍵要在進步產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下工夫。認(rèn)真抓好三項工作：一是要抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專院校和推

廣機構(gòu)的合作，走農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的門路。三是要培養(yǎng)和發(fā)展品牌，努力創(chuàng)建名牌。4、在企業(yè)經(jīng)營機制和管理創(chuàng)新上抓突破，著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。一是健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，弄活經(jīng)營機制，完善監(jiān)視機制，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實加強企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全各項規(guī)章制度，建立一整套完備的鼓勵束縛機制，增強企業(yè)活力，努力進步企業(yè)經(jīng)營管理水平。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。、在利益聯(lián)結(jié)機制創(chuàng)新上抓突破，著力構(gòu)成龍頭企業(yè)和農(nóng)民風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾的共贏格式。逐漸規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的定單合同，完善雙方的主體地位和相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)，努力進步定單的履約率。同時，根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)本身實際，積極探索多樣化的利益聯(lián)結(jié)機制，如股份制、合作制等。

第四篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申請

關(guān)于申報市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)的申請

市農(nóng)業(yè)局：

0000000000000有限公司2005年注冊成立，注冊資本350萬元，擁有職工183名，公司自成立以來，致力于實施“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略，實現(xiàn)了企業(yè)增效、農(nóng)民增收，充分發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)化重點企業(yè)的帶動作用。目前，公司年加工糧食15萬噸，帶動農(nóng)戶5萬6千余戶，形成了原料到000000加工產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)鏈，2009年，被確認(rèn)為省高新技術(shù)企業(yè)。

公司始終堅持質(zhì)量第一的方針，產(chǎn)品質(zhì)量均達到或超過國家標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品銷往全國各省市和地區(qū)，年實現(xiàn)銷售收入3億多元。

公司以科技為導(dǎo)向，大力發(fā)展高新技術(shù)項目，以國際先進技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)對接，消化吸收國際先進工藝技術(shù)，各項技術(shù)指標(biāo)代表了國內(nèi)同行業(yè)最高水平，多個產(chǎn)品質(zhì)量超過國外產(chǎn)品質(zhì)量水平，為糧食增值轉(zhuǎn)化奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。公司在經(jīng)營過程中，注重龍頭作用的發(fā)揮，帶動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進了糧食加工業(yè)的技術(shù)進步，對農(nóng)村社會穩(wěn)定和本市經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出的貢獻。

根據(jù)公司目前的技術(shù)能力和經(jīng)營能力，以及糧食深加工產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的現(xiàn)有水平，具備了市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)的申報條件，現(xiàn)將申報材料一并上報，請審批。

特此申請

***有限公司

2011/11/18

第五篇：省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)

一、省級龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、企業(yè)組織形式：

依法設(shè)立的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)、具有法人資格的各種類型企業(yè)。

2、加工企業(yè)規(guī)模：

企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模在5000萬元以上，年銷售收入6000萬元以上，年利稅600萬元以上。流通企業(yè)年交易額在6億元以上。

3、企業(yè)效益：

企業(yè)總資產(chǎn)報酬率應(yīng)高于同期銀行貸款利率。

4、企業(yè)負(fù)債與信用：

企業(yè)負(fù)債率應(yīng)低于60％，銀行信用等級在A級（含A級）以上。

5、企業(yè)帶動能力：

通過建立可靠、穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制，帶動基地農(nóng)戶5000戶以上。產(chǎn)品產(chǎn)銷率達到93％以上。

6、申報企業(yè)必須是市級龍頭企業(yè)。

二、所需申報材料

1、申報企業(yè)向縣市產(chǎn)業(yè)化辦提出書面申請。

2、申報企業(yè)提供近年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況介紹。

3、開戶行出據(jù)的銀行信用等級證明。

4、有資質(zhì)的會計師事務(wù)所出據(jù)的企業(yè)評估報告和企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表及損益表。

5、縣市農(nóng)經(jīng)部門出據(jù)的企業(yè)與基地農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)關(guān)系證明。

6、企業(yè)工商法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

7、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定文件復(fù)印件。

8、獲得省級有關(guān)部門認(rèn)證的各類證書。

三、申報程序

1、申報企業(yè)可直接向市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦提出申報?？h屬企業(yè)可通過縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦向市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦進行申報。

2、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦對企業(yè)報送材料進行審核。

3、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦按照省級龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審核，通過農(nóng)委主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)和市府主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，向省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦提出申請，并報送相關(guān)材料。

4、省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦對申報企業(yè)進行實地考察，全面考核。在此基礎(chǔ)上提出意見。并提交省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組集體審定。

5、省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)省級龍頭企業(yè)認(rèn)定通知，并頒發(fā)省級龍頭企業(yè)牌匾。

四、市本級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的申報，參照此程序辦理。