第一篇:高效能人士的形成讀后感
高效能的形成——《高效能人士的七個習慣》讀后感
當今社會,高效能已經成為一種社會需求,無論是畢業(yè)以后一如學生時代的努力學習還是在日常工作中持續(xù)不斷的總結,都是為了形成這種能力,滿足社會對高效能的需求。
《高效能人士的七個習慣》這本書是很早就接觸到的,但認真去讀,是在近兩個月;一千個觀眾就會有一千個哈姆雷特,結合近三年在德邦的工作經驗,把讀本書的感悟作以小結,一方面是對自己在學習方面的一個梳理,另一方面希望領導和同事給出建議,以便自己能更快地進步,提高。
習慣在工作中體現出一種工作慣性,這決定了工作效率和工作質量。《高效能人士的七個習慣》以高效能為主線,把道德作為切入點,分析了高效能人士所具有的共性——積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新七個習慣。人是性格的載體,前三個習慣在于我們本身,確立目標就要全力以赴,著重于如何進行個人修煉,由“依賴”轉向“獨立”,實現“個人成功”;而第四、五、六個習慣,即建立共贏、換位溝通,集思廣益,則體現為方式方法論,即通過這些都將促進團隊溝通與合作,從而達到預期效果;第七個習慣涵蓋了前六個,督促我們從身心開始完善,我們可以循序漸進地獲得實質性的變革,而最終成為真正的高效能人。
接班人已經第二個月了,從之前對部門業(yè)績、質量、氛圍、員工培養(yǎng)的關注到現在對區(qū)域下半年新開點計劃、區(qū)域人才培養(yǎng)等問題的關注,這種視角的轉變,是一種良好習慣的形成,也是一種能力的提升。正如上文所說:人是性格的載體,良好習慣在工作和生活中積極方面的體現總體上來說是高效工作的產生,仔細歸類,可分以下幾點:
一、個人修煉積極主動在目前工作中體現在影響部門員工上。培養(yǎng)員工做事的主動性;讓有些指派給其任務,會很好地完成,但是不指派不會主動去做的員工轉換思路,提升高度地看問題,從而從依賴轉向獨立,同時,也能更好地擴展自己的影響范圍。但無論是要求員工還是影響同事,必須先從自己做起,腳踏實地,不好高鶩遠;把心力投注于自己能有所作為的事情,那么,所獲成就將使影響圈逐步擴大。關于以終為始則適用于不同的層面,它是比平時所說的做事要有前瞻性更高的一個角度,就像是在人的需求的金字塔上那個自我價值實現的終極需求一樣,是人生的最終期許。在工作中,則表現為最終目的性,這就要求我們忠于自己的人生計劃。部門要突破50萬,我的工作重心就在貨量上,以此為線來開展工作。人的時間是有限的,在早前的培訓和工作中都接觸和運用到了“第二象限工作法”,這是較實用的一種時間管理方法;自我管理涵蓋的內容太多,“要事第一”能夠讓我們很好地抓住重點,保持效益與效率的平衡。
二、方式方法行為做事的目的性要求我們在過程中采取一定的方法和手段。我覺得資源共享是個很好的策略,通過資源共享,可以實現共贏,而在過程中換位溝通,集思廣益又得以體現。目前,公司的點越開越密集,臨近的兄弟部門在營銷和現有客戶維護上若不能做到資源共享,不但使公司的對外形象大打折扣,而且對各自的部門收入也會產生影響。無論是工作還是生活中,以豁達的心態(tài)看待他人的想法及體驗,不但能使雙方獲得各自很好的發(fā)展,自己的工作和生活方面,也可以實現雙贏。
三、提升最后的不斷更新,是一種提升和完善。很久之前,國家有句口
號叫“與時俱進”,也是不斷更新的意思,這是保證不被淘汰的秘訣所在;同時,他也是企業(yè)文化的一部分“強者開拓創(chuàng)新,弱者固步自封”“激情進取——絕不被淘汰”。國猶如此,人何以堪!
總結:學習是為了形成一種能力,書不斷地讀,如果沒有新的體會,新的收獲,不能“溫故而知新”,恐怕是沒有用心。把個人感悟和理解及時地作總結,領導也及時地給予了很多指導和幫助,在此,謝謝大家!謝謝!
第二篇:高效能人士的七個讀后感
高效能人士的七個讀后感 篇1
無意間翻看到美國管理大師史蒂芬.柯維編寫的《高效能人士的七個好習慣》一書,最開始是持著懷疑的態(tài)度,認真讀下來不免覺得這本書應該好好的品讀三四遍才能領會和運用。
整本書不是告訴我們如何做一個任人使喚的奴隸,從中真正領會的是如何能夠自立和自主,真正成為一個獨立的人,一個可以成為主人的人。
由內而外的塑造自己,打破以往的道德、運氣、閱歷等因素的“謊言”限制,從七個習慣的培育說起如何做一個高效能人士。
今天說一說第一個好習慣:積極主動
積極主動說起來容易,做起來難得很。有句俗話:表面笑嘻嘻,內心XXX。想必真的發(fā)自內心的積極主動還是不那么容易的。
積極主動這個習慣使得我們從“依賴期”正式進入到“獨立期”的邁出第一步。
文中這樣寫道:
“積極主動”即采取主動,為自己的過去、現在和未來的行為負責,并依據原則和價值觀,而非情緒或外在環(huán)境來做決定。主動積極的人是改變的催生者,他們摒棄被動的受害者角色,不怨天尤人,發(fā)揮了人類四項獨特的稟賦——自覺、良知、想象力和自主意志,同時以由內而外的方式來創(chuàng)造改變,積極面對一切。他們選擇創(chuàng)造自己的人生,這也是每個人最基本的決定。
當我讀到這段話的時候,我決定好好把這本書讀完。
每一句都是抨擊著我,讓我從反駁,而且詮釋“積極主動”這個習慣如此的完美。不忍細細品讀多遍。
“不以物喜不以己悲”是至高境界,我們通常都自我安慰說:人類就是情感動物。但是豐富的情感對我們做出正確的判斷有作用么?或者說是起到了積極作用么?“泰山崩于前而色不改”告訴我們大的變故或突發(fā)事件要控制自己的情緒,積極主動的第一步就是控制自己的.情緒。
下一步談到如何主動“回擊”外界的刺激,而非是“被動”忍受。主動“回擊”的方式有很多種,不是說一定是沖突的“回擊”而是感應、變化外界的刺激。我也常常安慰自己和他人:伸頭一刀,縮頭也是一刀,還不如坦蕩蕩接受,落下了好名聲。
工作中常常遇到自己不能“積極主動”的一面,總是“縮頭縮腦”“畏手畏腳”,私下里反省之時也常常責怪自己的這一行為。許多時候就是情緒“作祟”,讓自己產生了錯誤的念頭,做了錯誤的“回擊”,比如遇到工作棘手的且復雜的工作在做的時候,常常應付性的忽略甲方的要求,而是固執(zhí)己見,從最后的結果看往往忽略了很多可貴的經驗的價值。
高效能人士的七個讀后感 篇2
七個習慣:積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。
如何解讀這七個習慣,從字面意思了解,七個習慣通俗易懂。簡而言之,要求我們工作中化被動為主動,凡事要有計劃與目標,清楚事物輕重緩急,明確他人利益與個人利益對等,切勿損人利己,也避免舍己為人。同時取他人之長補個人之短,互為學習、互為尊重,充分利用團隊力量將個人力量發(fā)揮極致,善于總結、改善,溫故而知新,螺旋式上升。
總結而言,似乎每個習慣簡單易行,但將其全部執(zhí)行并貫徹始終卻寥寥無幾,這就是人與人區(qū)別所在。成功之人出類拔萃,他們運籌帷幄,統(tǒng)籌全局,謙虛好學,精于安排,善于總結,總能快常人一步。他們的共通之點不難發(fā)現,七個習慣已經融入他們工作、生活的方方面面。
何為習慣,正如書中所言,日積月累沉淀的本能或自我意識,良好的習慣成就卓越,而打破不良習慣則需要破繭成蝶般的毅力,所以成就卓越的人萬里挑一。
平凡如我們,如何在平淡的生活和不變的工作中成就不平凡,第一步走出舒適區(qū),擴大影響圈。公司之于你即關注圈,個人職能即為影響圈,只關注影響圈,只會故步自封,永無進步。關注圈內時刻反映了你的不足,同時也提供你更多的機遇和挑戰(zhàn),就在于你是否主動去爭取。積極主動是走出去的第一步,有時候你離成功只差一個開始而已。
每個人的成長都是螺旋式上升的過程,在此之中,學習是你的密匙。工作中,個人能力在不斷增長,個人經驗在不斷積累,這是自我提升和完善的過程。很多人甘于平凡,安于一席之地,卻不知在享受安穩(wěn)的過程中,被慢慢超越,最終被取代。所以不斷地學習,才能驅使你不斷進步。常言,職場如戰(zhàn)場,能力才是決定你成功的關鍵,只要優(yōu)秀如你,機會從不缺失。
我是一位模具設計師,做好每一副模具的設計是我的'職責,使每一副模具高效、高質量地打出產品是每一個模具設計師和工藝工程師的追求,設計和工藝相輔相成,不懂工藝的設計師是缺乏靈魂的。所以對我而言,設計是本能,工藝則是我將設計應用于實際的牽引繩,因此對工藝的不斷深入則是對我自身的不斷完善,同時公司的產品成千上萬,我能遇見的只是冰山一角,走出我狹窄的影響圈,接觸更多的新事物,才能不斷地自我充實和完善。
追求卓越固然很難,但突破平凡卻是我們伸手可及,我認為七個習慣主旨并不是讓我們成為卓越之人,而是讓我們積極有效地生活與工作。每個人都可以運用七個習慣在自己的影響圈內成為高效能人士。
高效能人士的七個讀后感 篇3
一、簡介
《高效能人士的七個習慣》是著名管理大師史蒂芬·科維所著的一本管理暢銷書,這本書一經出版便成為了國際上著名的管理、個人成長類書籍之一,對于人們的生活、工作、學習都有著很好的指導作用。
二、閱讀體驗和感受
閱讀這本書的體驗非常好,它簡明扼要地講述了如何成為高效能人士,這本書的章節(jié)分明,思路清晰,思辨到位,指導性強,具有很強的可操作性。在閱讀的過程中,我深深地被書中所強調的“內在改變”所影響,我意識到只有深度挖掘自我,才能夠讓自己變得更加高效。
三、重要性
對于一個人而言,無論是工作還是生活,每天都需要面臨各種挑戰(zhàn)和困難。在這個充滿競爭的社會中,我們必須提高自己的競爭力,提高自己的高效能力。在這方面,《高效能人士的七個習慣》這本書對構建個人高效能力有著獨到的`見解與指導。如果你能夠積極地踐行書中所講述的七個習慣,那么你便能夠成為一個高效率的人,成為成就自我、實現個人價值的人。
四、創(chuàng)新的思考和觀點
本書所講的“七個習慣”都是很有用的,其中最有意義的一個習慣就是要先有勝利的圖景,這個習慣告訴我們,將來的成功是有充足準備的人先期準備好的。這種預想未來、設想目標的能力被我們稱為我們的“想象力”。而想象力又是不完美的,幾乎每一個人都會有想象不到的事情發(fā)生,我們需要不斷地提高我們的想象力,不斷地拓展我們的視野,才能讓我們成為真正的高效能人士。
五、總結
通過讀這本書,我發(fā)現自己在很多方面需要改進,同時也發(fā)現很多自己忽視的細節(jié),這些細節(jié)對于我的提升有很大的幫助。本書的閱讀已經成為我的習慣之一,不斷的思考書中所提到的問題,努力將自己變得更加高效。最后我想用一句話來總結:七個習慣其實就是一個邏輯鏈,只有一環(huán)接著一環(huán)才能夠形成一個完整的高效能系統(tǒng),相信只要我們按照這本書所講的去做,我們一定會變得更加高效。
六、啟示
在我的看來,本書的重點在于“改變自己”,只有改變自己,才能夠走向成功與高效。正如書中所說,“你要先改變自己,才能夠改變他人?!碑斘覀兩羁汤斫獠⒄莆樟诉@種思想,我們就變得更加發(fā)自內心的去支持他人。所以,當我們想要去推動身邊的人進行改變時,不妨先去從自己做起吧!
七、結語
在本書中,作者史蒂芬·科維為我們呈現了一個高效能人士的方針和指導,符合現代人反思、改進個人能力的需求。這些原則不僅在工作和職業(yè)生涯中有很強的指導作用,而且可以幫助個人更好地完成自我價值的實現。總之,我認為《高效能人士的七個習慣》是一本非常經典、值得閱讀的管理書籍,在這個充滿競爭的世界中,我堅信這本書對于我們的工作、生活和個人發(fā)展都有很大的幫助。
高效能人士的七個讀后感 篇4
一、文章的簡介和背景介紹
《高效能人士的七個習慣》是一本暢銷的自助管理書籍,作者是史蒂芬·柯維。這本書關注于個人成長和成功,并將讀者分為私人勝任力、公共勝任力以及自我改進三類人。書中提出了七個習慣,幫助人們管理自己,達到成功和幸福生活。
二、個人的閱讀體驗和感受
作為讀者,我非常喜歡這本書。從開頭到結尾,作者的寫作風格非常清晰、簡單,而且重點突出,很容易讓讀者理解和接受。每個章節(jié)都涵蓋了重要的領域,如領導和個人成功,即使沒有領導經驗,也可以從中學到很多關于成功的重要點。
本書為我提供了很多有用的經驗和技巧,幫助我更加專注于自己最重要的任務,以及更有效地與他人溝通。同時,本書也讓我深入了解個人成長與成功背后的內在原則,幫助我在生活中更加積極主動地應對問題,更加自信地面對挑戰(zhàn)。
三、文章或書籍的重要性
這本書對我來說非常重要。在我讀完這本書之后,我意識到自己可以通過改變自己的思維和行為方式,變得更加自信和成功。通過采取特定的行動,并將它們作為日常生活的常態(tài)來實踐,我可以更加清晰地看到自己的'目標,并且能夠更好地實現它們。
也正是因為這本書的重要性,很多公司、個人和組織都將它作為他們的自助管理教材,而且它的影響還在擴大。這本書是每個希望實現個人目標的人都需要閱讀的一本書。
四、創(chuàng)新的思考和觀點
本書通過提出“七大習慣”,以及它們的解釋和操作方法,幫助讀者在個人、團隊和組織層面達到更高的生產力、創(chuàng)造力和成功。
其中,我最喜歡的習慣是“先有目標”。這個習慣幫助我學會將目標分解成小步驟,并且制定出相應的時間框架,使我更加清晰地了解自己想去的地方,并且采取行動去實現它們。這個習慣讓我更加專注于自己的目標,并且讓我感到更加有自信,能夠更好地應對和克服困難。
另一個我覺得非常有幫助的習慣是“以終為始”。這個習慣讓我學會對自己的行動和決策作出預判,并在此基礎上采取有針對性的行動,從而達成自己的目標。這個習慣同時也讓我更加了解自己所追求的長期價值,以及如何在生活中展現它。
總結
《高效能人士的七個習慣》這本書以淺顯的口吻,介紹了七個重要的習慣,使讀者在職業(yè)和個人生活中更加成功和快樂。我相信,只要我們將這些習慣變成日常生活中的行動,就能夠成為一個更加高效和成功的人。這本書是一部值得每個人都仔細閱讀的自助管理書籍,值得一讀、再讀。
高效能人士的七個讀后感 篇5
本書的作者是美國著名管理學大師史蒂芬·柯維(Stephen R.Covey),入選美《時代周刊》“影響美國歷史進程的25位人物之一”,是美國家喻戶曉的啟蒙家。
柯維在領導理論,家庭與人際關系,個人管理等領域久負盛名。在美國乃至全世界,其思想成就,絕不亞于杰克·韋爾奇、卡內基、巴菲特、德魯克中的任何一位。
我們就來學習讓大家津津樂道的七個好習慣到底是什么?這七個好習慣其實可以分成兩截,就是最底下有三個好習慣,這三個好習慣分別是積極主動、以終為始、要事第一。這三個好習慣能夠幫我們做一個事情,就是讓我們的人格從依賴型人格變成自立型或者獨立型的人格,就是我們每個人成長的過程當中,有三個階段。第一個階段是依賴,就像我們是一個孩子的時候,遇到任何問題我們都會說媽媽怎么辦,爸爸怎么辦或者這事不怪我,這事是他們要求的,我是在完成你的作業(yè),我們是一個依賴型的人格。
依賴型人格就代表著這個人還沒有長大,他還是一個孩子,慢慢地我們需要從依賴型人格變成獨立型的人格,就知道這事是我的問題,這事我應該擔當,這事我能夠想辦法。
那么要完成這個轉換是非常困難的,就需要我們能夠學會積極主動、要事第一和以終為始。那么經過了這個轉換之后又有三個習慣,分別是雙贏思維、知彼解己和統(tǒng)合綜效。這三個習慣讓我們完成另外一個改變,就是從獨立型變成互賴型。
很有意思,就是一個人獨立了不是一件好事嗎?但是如果這個人只知道獨立呢,如果這個人只知道凡事就靠我自己呢,比如我們小時候上學很多學霸,后來到工作以后你發(fā)現學霸們未必就真的比那些學習不怎么好的人表現得更好,甚至有的更糟,為什么?
因為學霸就只相信自己,學霸覺得我能夠成功就是靠我自己學習好,他缺少了從獨立到互賴的這個跳躍。所以完成了這六個習慣以后,你可以從一個依賴型人格變成獨立型人格,變成互賴型人格這個更難。最后一個習慣叫不斷更新,保證你自己不斷地螺旋式上升,這就是七個習慣的基本的結構。這里邊有一個前提就是我們的思維定式和思維轉換的問題,就是每一個人為什么會在一種節(jié)奏之下不斷地生活,為什么突破不了我們生活當中的`困境?是因為我們看到任何事情的時候,我們都會自己習慣的思維定式去解讀這個東西。人的習慣就像電腦的自動執(zhí)行程序,總以條件反射的速度來解決一個個似曾相似的事件,所以我們說習慣重要,是指它總是先于思考就開始行動了。
如果要我們舉例,好習慣是數不盡的,而可以為我們的人生指點光亮的習慣卻不多,就如金字塔型的人員結構。那些塔頂的人們,積極、高效、友善、自律,著實令人嘆服。想要像他們一樣,先從這七個他們共有的習慣學起來吧。
高效能人士的七個讀后感 篇6
漫長的暑期來臨,炙熱的天氣無不考驗著人的意志,尤其是在繁重瑣碎的工作重壓之下,難免神疲怠倦。最近讀了一本《高效能人士的七個習慣》,深刻領悟了需要用生命去踐行的“積極主動、以始為終、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新”人生精化。
節(jié)約不必消耗的時間,高效地度過每一天,這想必是我們每個人都希望做到的事情。雖然大多數人都抱有這樣的想法,但是又被每天冒出來的各種瑣事沖昏頭腦,則又將希望寄托于明天,進而陷入永無頭緒的惡性循環(huán)之中。根據書中給出的七項高效習慣,結合高速公路收費站監(jiān)控員的切身經歷,我打算從這幾方面培養(yǎng)職業(yè)習慣,來成就自己的格局人生。
首先談的是積極主動去工作。工作的情緒狀態(tài)必然影響著工作的質量效率,我們不能被迫地去從事工作,而是要積極主動地愿意去服務奉獻,既然選擇了高速公路收費站監(jiān)控員這份工作,就是肩負了一種責任,我們不僅必須要熱愛它,而且也有義務去承擔它。從心里、從行為上,都要主動地去做有益于工作的事情,這樣能避免消極懈怠心理,從而實現高效工作模式。
然后要以始為終要事第一。這樣的思維模式使得我們從事工作的思路更加清晰,改變踟躕不前的現狀,領先一步跨越上路。正如我們繁重的監(jiān)控工作,8小時奮戰(zhàn)卻貌似忙成了12小時,大事小事總是不斷,重要的事有時會被瑣碎的事擱淺,忙亂無序這就造成了工作的'低效。這時,我們需要以終為始,學習高效能人士,在電腦前、在桌面上粘貼便簽,在筆記本上列明每天要完成的實務,達到的工作成果,堅持要事第一的原則。這樣即使工作再忙碌,也有明確目標來提醒,從而少走彎路高效工作。
接著是要擁有雙贏的思維。設身處地地思考青銀高速組織想要實現的青銀愿景,又將需要集體中每個人通過怎樣的努力工作、服務、貢獻來達成,愛崗敬業(yè)助推青銀組織發(fā)展的同時,個人的價值也在奉獻之中升華實現;此外,還要與其他同事一同進步、努力、拼搏,在共同生存與發(fā)展之中,獲得比孤軍奮戰(zhàn)更多的上升空間。雙贏思維下,每個人都竭盡全力,工作效率自然提高。
再者是聆聽溝通統(tǒng)籌綜效。工作需要溝通,以最直觀簡明地了解事務狀況,減少不必要的麻煩。達成共識后有效展開工作,統(tǒng)籌資源綜和能效,更具目的性。
最后是不斷更新精進自我??萍季W絡異常發(fā)達的今日,并不是空有執(zhí)行力就能快速開展任何工作。而需要不斷與時俱進,學習先進知識理論,革新工作觀念方式。
一個人的成敗取決于一個人的人格,不要讓經年累月的不良習慣羈絆我們的人生,從現在做起培養(yǎng)高效能人士的七個好習慣,從而深諳謀略成就格局人生。
高效能人士的七個讀后感 篇7
這本書的架構非常清晰,每個標題深入進去,都讓人獲益匪淺。本書講述了7個習慣,現在,讓我們一起來了解下吧!
001.積極主動
影響我們的并不是事件本身,而是我們對事件的回應。大多數人只是坐等命運的安排或貴人相助,事實上,好工作都是靠自己爭取來的。采取主動是實現人生產能和產出平衡的必要條件。
002.以終為始
做任何事之前,都要認清方向。如果通往成功的梯子一直搭錯,那每一次行動無疑加快了失敗的步伐。成功,關鍵不在于你流了多少血汗,而在于你努力的方向是否正確。
003.要事第一
有效的管理指的就是要事第一,先做最重要的事。人各有志,各有各的優(yōu)先要務,必要時,應該不卑不亢地拒絕別人,在緊急與重要之時,知道取舍。
004.雙贏思維
世界如此大,人人都有足夠的立足空間,他人之得,不必視為自己之失。雙贏品德有3個基本特征:誠信、成熟、知足。誠信不用說,大家都知道。成熟就是表達自己的感情和信念的同時又能體諒他人的想法和感受。知足即相信資源充足,人人能有份。
005.知己知彼
首先要去了解對方,然后再爭取讓對方了解自己。如果你真正愛一個人,那么花時間了解對方將有益于今后的坦誠相待。
006.統(tǒng)合綜效
如果一位具有相當聰明才智的人跟我的意見不同,那么對方的主張必定我有尚未體會的奧妙,值得加以了解。學會尊重差異、建立優(yōu)勢并彌補弱點。
007.不斷更新
人生最值得的投資就是磨練自己,因為生活與服務人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。擁有財富,并不代表經濟獨立,擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。
這是本書的七個習慣,以下是其他精彩之處:
008自我管理:
自我管理有以下四個步驟:
第一:確認角色??紤]自己下一周的角色和任務,記下這7天需要專注的領域即可。
第二:選擇目標。思考下周每個任務欄下你最想要做的一兩件要事。
第三:安排進度。為每一項目標安排具體的實施時間。如果你的'目標之一是鍛煉身體,那么可以安排一周2-3天,每天一小時的鍛煉,以確保達到目標。
第四:每日調整。
009.合而為一
七個習慣澆灌出來的最高級、最美好和最甘甜的果實就是齊心協力,就是把自己、愛人、朋友和同時合而為一。
010.螺旋式上升。
自我提升和完善是一種原則,也是一個過程,一個在成長和轉變直接的螺旋式上升的過程,一個不斷完善的自我過程。
相信優(yōu)秀如你,必定是一個高效能人士。
高效能人士的七個讀后感 篇8
最近,讀了一本書,名為《高效能人士的七個習慣》。讀完此書,感覺有很多收獲,現將體會談出來與大家一起分享。
從書中所談到的“七個習慣”來看,人的品德和觀念是取得高效能的基礎。七個習慣分別是:
習慣一:積極主動 ------個人愿景的原則
積極主動這個詞如今經常出現在管理方面的著作中,它的涵義不僅僅是采取行動,還代表人必須為自己負責。個人行為取決于自身,而非外部環(huán)境:理智可以或者戰(zhàn)勝感情;人有能力也有責任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。
習慣二:以終為始-----自我領導的原則
“以終為始”的習慣可以適用于各個不同的生活層面,而最基本的目的還是人生的最終期許,它是以所有事物都經過兩次創(chuàng)造的原則為基礎的。所有的事物都有心智的即第一次創(chuàng)造,和實際的即第二次創(chuàng)造。我們做任何事都是先在心中構想,然后付諸實
習慣三:要事第一------自我管理的原則
有效管理是掌握重點式的管理,它把最重要的事放在第一位。有領導決定什么是重點后,再靠自制力來掌握重點,時刻把他們放在第一位,以免被感覺、情緒或沖動所左右。要集中精力于當急的要務,就得排除次要事物上的牽絆,此時要有說“不”的勇氣。
習慣四:雙贏思維------人際領導的原則
利人利己者把生活看作是一個合作的舞臺,而不是一個角斗場。一般人看事多用二分法:非強即弱,非勝即敗。其實世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必就視為自己之失。
習慣五:知彼解己------同理心交流的`原則
首先尋求去了解對方,然后爭取讓對方了解自己。這一原則是進行有效人際交流的關鍵。
習慣六:統(tǒng)合綜效------創(chuàng)造性合作的原則在互賴關系中,綜合效益是對付阻撓成長與改變的最有力的途徑。助力通常是積極、合理、自覺、符合經濟效益的力量;相反地,阻力多半消極、負面、不合邏輯、情緒化、不自覺。不設法消除阻力,只一味增加推力,就仿佛施力于彈簧上,終有一天引起反彈。如果配合雙贏的動機、同理心的溝通技巧與統(tǒng)合綜效的整合功夫,不僅可以破解阻力,甚至可以化阻力為動力。
習慣七:不斷更新------平衡的自我更新原則
人生最值得投資的就是磨練自己,因為生活與服務人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來經濟上的安全感,具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力,才能立于不敗之地。擁有財富,并不代表經濟獨立,擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。
七個習慣的前三個習慣可以使人從依*達到自立,而進一步養(yǎng)成了后四個習慣的人則是最高境界的人。
高效能人士的七個讀后感 篇9
這個月學習了一本關于職場成長的書籍,非常有感觸。
《高效能人士的七個習慣》是職場人必讀的一本書了。恰逢同學的公司上了這門課程,分享給我文稿,系統(tǒng)翻閱了一遍。內容既系統(tǒng)又嚴謹,干貨滿滿,收獲頗多。
本文的七個習慣:積極主動、以始為終、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。給我影響最深刻的三個習慣,如下3點:
習慣一:積極主動
積極主動即采取主動,為自己過去、現在及未來的行為負責,并依據原則及價值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定。積極主動的人是改變的催生者,他們摒棄被動的受害者角色,不怨天尤人,發(fā)揮了人類四項獨特的稟賦——自我意識、良知、想象力和獨立意志,同時以由內而外的方式來創(chuàng)造改變,積極面對一切。他們選擇創(chuàng)造自己的人生,這也是每個人最基本的決定。
本章節(jié)打動我的一句話:人有選擇的`自由。
積極主動不僅指行事的態(tài)度,還意味著人一定要對自己的人生負責。個人行為取決于自身的抉擇,我們無須存在優(yōu)越感或是自卑感,只要一個人能為他自己的選擇擔起責任,他就該享受其權利。
工作如此,生活亦如此!
習慣三:要事第一
要事第一即實質的創(chuàng)造,是夢想(你的目標、愿景、價值觀及要事處理順序)的組織與實踐。次要的事不必擺在第一,要事也不能放在第二。無論迫切性如何,個人與組織均要更多聚焦要事,重點是,把要事放在第一位。
本章節(jié)印象深刻的一個觀念:重要性與目標有關,凡有價值、有利于實現個人目標的就是要事。以前以為“緊急且重要”的事情肯定是最重要,過分注重,消費大量的時間和精力忙于其中。這種認知一直持續(xù)到現在,作者表明其實緊急只是別人的要事,對你來說并不一定是要事。“不緊急且重要”的事情,比如鍛煉身體、看書拓寬視野、學習專業(yè)知識、看望親人、與朋友保持聯系、制定個人規(guī)劃、建立人際關系、撰寫使命宣言、規(guī)劃長期目標、防患于未然等等,才是需要我們花費更多時間來減少“緊急且重要”事務的數量。
習慣七:不斷更新
“不斷更新”談的是,如何在四個生活基本面(身體、精神、智力、社會/情感)中,不斷更新自己。對組織而言,不斷更新提供了愿景、更新及不斷的改善,使組織不至呈現老化及疲態(tài),并邁向新的成長之路。對家庭而言,不斷更新通過固定的個人及家庭活動,使家庭效能升級,就像建立傳統(tǒng),使家庭日新月異。
工作本身并不能帶來經濟上的安全感,具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力,才能立于不敗之地。擁有財富,并不代表經濟獨立,擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。
科研工作如此,個人成長亦如此!改變行為,改變思維!20xx,積極主動,要事第一,不斷更新!
高效能人士的七個讀后感 篇10
《高效能人士的7個習慣》是美國富蘭克林柯維公司創(chuàng)始人史蒂芬·柯維博士所著,書中論述涉及每個人的事業(yè)、婚姻、家庭、生活、教育等諸多方面的內容,據稱此書在美國影響力近次于《圣經》。
如柯維博士在書中所說“人們是如此的相似,又是那樣的不同”。
為了生計或實現自己的理想愿望,現代人每一天都在忙忙碌碌中度過??墒?,如果細心觀察一下身邊的人,每個人的工作效能是不同的,效能差異源于習慣的不同。
柯維博士認為習慣是知識、技巧與意愿相互交織的結果,知識是理論范疇,即“做什么”以及“為何做”,技巧告訴我們“如何做”,意愿促使“想要做”。
養(yǎng)成一種習慣,三者缺一不可。要通過閱讀觀察來學習總結規(guī)律和方法,同時要通過實踐獲得技巧,更重要的是要打破思維定式,依照意愿去做該做的事。
以下7個習慣原則據說是密不可分,相輔相成。
1、積極主動——個人愿景的原則,即采取主動,為自己過去、現在及未來的行為負責,并依據原則及價值觀,(而非情緒或外在環(huán)境)來下決定,創(chuàng)造改變,積極面對一切;
2、以終為始——自我領導的原則,個人、團隊和組織在做任何計劃時,均先擬出愿景和目標,并據此塑造未來,全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關系及目標之上;
3、要事第一——自我管理的原則,即實質的創(chuàng)造,是你的目標、愿景、價值觀及要事的.組織與實踐;
4、雙贏思維——人際領導的原則,雙贏思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意,鼓勵我們解決問題,并協助個人找到互惠的解決辦法,是一種信息、力量、認可及報酬的分享;
5、知彼解己——移情溝通的原則,當我們改變以回答的心態(tài),而以了解對方的心態(tài)去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進彼此關系,知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率;
6、統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則,統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇,既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠勝過個人之見的辦法,它是互相尊重的成果,使整體獲得一加一大于二的成效。
7、不斷更新——平衡的自我更新的原則,在四個基本生活方面,即生理、社會、情感、心智中,不斷更新自己,這個習慣提升了其它六個習慣的實施效率。
高效能人士的七個讀后感 篇11
D12《高效能人士的七個習慣》——“統(tǒng)合綜效”讀后感?
R:今日繼續(xù)閱讀《高效能人士的七個習慣》——“統(tǒng)合綜效”這一章節(jié);
R:個人的參與左右著集體的成敗。愈是真誠的投入,契而不舍的參與解決問題,愈能發(fā)揮個人創(chuàng)造力,所獲得成就也更能得到認同。作者認為,日本人的經營方式改變了全球市場,最了不起之處在于重視個人參與。
當然,有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有紛爭,看淡一些,不必在意旁人的看法和詆毀,應該化解負面的阻力,發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,團隊能進步,核心看是否大家能齊心協力,目標一致,取長補短,共同進步!
T:最近在參與《視頻號實戰(zhàn)訓練營》的學習,萌姐反復強調,視頻號要做起來,一定一定要重視起步階段的冷啟動,也就說你得先有一部分一度人脈不停的為你點贊轉發(fā),才有可能沖進更高的流量池。
換句話說,你得有人支持你,你才有起來的可能,那別人為什么要支持你呢?前提就是你要先有付出,先給別人點贊評論轉發(fā),這個時候個人的參與感真的很重要。其實我以前是一個不太愿意“麻煩”自己的人,我一直有個觀點是:無論學習還是生活,都是自己的事,我學到知識在自己的腦袋里最終還是自己得益,沒必要天天發(fā)出來讓別人看到我多愛學習,多會學習,自己的生活自律也好自虐也罷,跟他人無關,別人關不關注點不點贊評不評論一點都不重要,不值得自己費勁心思的“麻煩自己”去為了“得瑟”!
后來我發(fā)現跟我想法一致的人很多,但都是“提桶之人”。
當我有管道意識的時候,當我認為互聯網是我賴以生存的生態(tài)圈之后,我才改變了自己的思維模式,有句話叫“無處不營銷”,我們自己就是一個品牌,一個產品,質量是否合格得用戶說了算,價值高低也是用戶來評估,在這個圈子里你的`參與度與互動模式直接決定你所產生的價值和結果,事實證明:得瑟光榮,悶騷可恥是真理,不得瑟就代表你沒在為這個生態(tài)圈輸送價值,那還有存在的必要嗎?
一個人可以走的很快,一群人才可以走的更遠,感恩我光芒萬丈的小伙伴們,愿你的成長路上有我的陪伴,也愿我的成長中有你的身影,互幫互助,我們一起加油?
D:多多助力需要支持的小伙伴,也給自己定目標,每天進步一點點,最終才會使命必達!
高效能人士的七個讀后感 篇12
距離上次讀完《平凡的世界》,已有一年之久。由于去年準備中級考試,鮮有時間讀書,直到最近才閱讀了一些經典書目。第一本就是史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》。
本書強調的是“習慣”一詞,長久而為之。作者深知:人的行為總是一再重復。卓越不是一時的沖動,而是習慣。一個良好的習慣,小至一個肢體語言,大到我們的思維方式,都有助于我們走向優(yōu)秀。因此,作者提出了“積極主動、以始為終、要事第一、雙贏思維、知彼知己、統(tǒng)合綜效和不斷更新”這七個習慣。只有在我們工作、生活中始終堅持哪怕是慢慢靠近這七個習慣,才能平衡產出和產能。這七個習慣是一個整體系統(tǒng),它們符合成長規(guī)律,提供了一個循序漸進的高度整合過程。現談談我對“習慣三:要事第一”和“習慣七:不斷更新”的`理解。
習慣三:要事第一。作為一名工作了八、九年,不新不老的人,有個深刻的感悟:面對繁雜的工作任務,理清做事的先后順序非常重要。具體而言,要事第一、分清輕重緩急,急事、重要的事先辦,特事特辦,特別是領導交辦的急事、大事,最好記錄在自己工作筆記本上,盡快著手準備,做到未雨綢繆。新的工作任務來臨時,自己往往是兼顧多項任務的,但千萬不能因此把新任務放置一邊,按先來后到的順序處理,而是看看手頭工作的完成狀態(tài)和輕重緩急,再決定是先放下還是盡快做完。正如在家里做家務,自己應該有分析思考能力,先做什么后做什么,怎樣做能節(jié)省時間、提高效率。其實,這個習慣與“釘釘”辦公的有些理念是不謀而合的,比如設置工作任務、時間截止日期,撰寫工作日志、完成任務進度提醒等,能把這些處理好,就能真正提高效能。
習慣七:不斷更新。更新知識,更新思維。當今時代需要的是綜合性人才,這意味著我們需要不斷學習,不斷提高自己。離開了學校并不意味著停止學習,相反,它是我們新學習的開始。學校更多的是傳授基礎知識,但工作中需要的遠不止這些,我們必須不斷地自主學習?!叭松钪档猛顿Y的是自己”,我的一個好朋友曾經對我說過這句話,當時她正在準備研究生考試,如今她真的如愿以償。在她的影響下,我決定從今年1月份開始,堅持每月看一本書,在月底與隊友交流心得,然后互換書籍,從而達到彼此督促、共同進步的目的。
成功靠的不僅僅是技術、學問,更多的是綜合素養(yǎng)。在理解《高效能人士的七個習慣》的基礎上,知行合一,這樣我們才能更好地提高投入產出比,向高效能人士靠近!
高效能人士的七個讀后感 篇13
高效,對于我們在學校里和在社會上打拼的人是很重要的,誰能高效誰就能獲得成績與成功,活出詩和遠方,不用為眼前的茍且折腰。在學校高效,學生不用花大量時間刷題海,讀書,背筆記,能輕易節(jié)省大量時間就學習到了自己需要的知識,還能有業(yè)余時間做些別的事來為未來的自己加分。在社會職場上高效,能讓你節(jié)省時間,從一日復一日煩悶的工作中解脫出來,一來能順利省時完成任務,二來能讓你在職場中無往不利,更上一層樓。但高效兩個字,說起來容易,做起來難!如何做到高效呢?要做到什么程度才能算是高效的呢?在此,為你獻上史蒂芬·柯維的著作——《高效能人士的七個習慣》。史蒂芬·柯維是美國著名的管理思想家,被《時代周刊》評為“美國25個最具有影響力之一”的人,也被《經濟學人》評為“最具有前瞻性的管理思想家”。他在各個領域都是赫赫有名的,比如:企業(yè)、個人管理領域等等。
《高效能人士的七個習慣》這本書圍繞了“七個習慣”來展開描述如何打造高效能人士,要怎么做才能做到高效,達到改變。一、積極主動二、以終為始三、要事第一四、雙贏思維五、知彼解己六、協作增效七、不斷更新以上七個習慣,從第一個到第三個習慣,是最重要的,最先要做的一定也是這三個習慣。
積極主動,不要消極被動
誰也沒法說服他人改變,我們每個人統(tǒng)計表守著一扇只能從內開啟的改變是門,不論動之以情或說之以理,我們都不能替別人開門——美國思想政治家佩因這一段話語說明了,如果你自己從沒有想過要主動改變,別人是沒有辦法幫你改變的,只能是自己發(fā)自內心想改變,想變好,才會有改變自己的思想和做出改變自己的行動,才會堅持身體力行。想改變,就行動!高效能人士的七個習慣中的七個習慣能為任何一個想改變的人提供最好的思想、方向與方法。為什么要做出改變呢?是因為不滿現狀,因為有一顆雄心,有一個跟現在環(huán)境不能吻合的夢想,因為想活出詩和遠方,因為不想再面對生活中的.茍且了。這就要做到積極主動了,不要讓自己做那個適應環(huán)境的人,而是去做那個主動改變環(huán)境的人。
以終為始,即有目的進行
無論是工作還是學習,都要帶有目的去做,去學習。不過這個目的是你自己想要的必須達成的。有了目的,你才會發(fā)狠堅持,不達目的誓不罷休,才不會只有三分鐘熱度,過后就放棄,之后馬上縮回到以前狀態(tài)得過且過了。
高效能人士的七個讀后感 篇14
1、文章的簡介和背景介紹
《高效能人士的七個習慣》是一本由美國作家斯蒂芬·柯維所著的暢銷書籍,也是一本頗具影響力的成功學著作。該書主要圍繞高效率與領導力展開,通過分析成功人士的思維與行為習慣,總結了七個對于個人成功至關重要的習慣,并通過實例來說明如何應用這些習慣來提高團隊的效率,同樣也適用于個人生活中的方方面面。這本書在全球范圍內廣泛流傳,成為培養(yǎng)成功意識和實踐的有價值參考。
2、個人的閱讀體驗和感受
閱讀這本書的時候,我深刻體會到成功人士的思維和行為習慣對于事業(yè)和個人生活的重要性。對于每一個高效能人士而言,每一天的時間都十分寶貴,正是這些高效能人士總結出了一些行之有效的工作習慣,才能在時間有限的情況下取得最大的成效,妙手回春。在書中,作者通過具體的例子對這七個習慣進行了深入的解讀,在我的腦海里形成了一個個鮮活的畫面,讓我深刻體會到高效能人士的習慣是如何影響自己的生活與工作的。
3、文章或書籍的重要性
《高效能人士的七個習慣》的重要性在于提供了一些舉重若輕的生產力和管理技能,幫助讀者更好地規(guī)劃自己的事業(yè)與個人生活。習慣養(yǎng)成需要長期的堅持和努力,這本書的作用在于指示了我們正確的方向并提供具體的方法,如果能夠養(yǎng)成這七個習慣,不僅能夠提高自己的領導力、溝通能力和團隊協作能力,還能夠提高個人的生產力和工作效率,成為更加高效的人。因此,《高效能人士的七個習慣》是一本對于職場人士和追求成功的'人來說絕對不能錯過的書。
4、創(chuàng)新的思考和觀點
斯蒂芬·柯維在這本書中給了我們一些很好的創(chuàng)新思考和觀點。對于習慣的養(yǎng)成,我們每個人都經歷了很多次失敗和摸索,但如果能夠堅持下去,這種行為就會成為我們生活和工作的自然狀態(tài),形成我們自己的行為模式。在工作習慣上,柯維鼓勵人們主動思考和發(fā)掘自己的潛能,確立長期的目標和戰(zhàn)略,并進行準確的時間評估,讓時間成為自己的朋友而非敵人。此外,柯維還建議每個人要時常反思自己的行為,及時調整,嘗試尋找更好的方法來應對挑戰(zhàn)和問題,從而更加高效地完成自己的使命。
總之,《高效能人士的七個習慣》這本書為我們提供了一種理性思考和行動的方式,使我們不會迷失在浩瀚的職場之中,而是能夠從容應對各種工作與人際關系問題,提高個人的領導力和協調能力,順利實現個人與團隊的共同目標。成功的人士都抱有“成功即習慣”的信念,這七個習慣打破了傳統(tǒng)的觀念,融入了現代化的思維和管理理念,成為了現代人成功路上的一份子。
第三篇:高效能人士七個習慣讀后感
以終為始,做自己的領導者
——《高效能人士的七個習慣》讀后感
佑圣展開編程張利強
每個人的人生都需要經過依賴期到獨立期,如何能在最短的時間里去實現這個過渡期,這是每個人應該思考的問題?!陡咝苋耸康钠邆€習慣》這本書詳細的闡述了實現這個跨越,我們應該以什么樣的人生態(tài)度,做事方法在日常生活中去運用。從而實現我們個人領域的成功。實現個人領域的成功主要包括三個處事哲學,即積極主動,以終為始,要事第一。前段時間經過學習了積極主動之后,迎來了《高效能人士的七個習慣》習慣二以始為終的學習,以始為終是實現依賴期到獨立期的一個很重要的習慣,認真學習對我們實現這個跨越有很大的幫助。讀了“以始為終”這個習慣之后,我對高效能人士也有了進一步的認識。以下我就《高效能人士的七個習慣》習慣二“以始為終”談談我的一些感想。
一,制定目標,兩次創(chuàng)造原則
英國著名的政治家,文學家曾說過:“目標的堅定是性格中最必要的力量源泉之一,也是成功的利器之一。沒有它,天才也會在矛盾無定的迷途中徒勞無功?!边@句話強有力的證明了目標的重要性,既是天才如果沒有樹立目標,也會在路途中南轅北轍,徒勞無功。
“以終為始”說明在做任何事情之前,都要先樹立目標,認清方向,事先想好想做什么,如何才能做好,經過一番思考,揣摩,洞察力將會大大改善,然后才好勇往直前,堅持到底,行為與目標才能一致。“以終為始”里表明:任何事都是兩次創(chuàng)造而成,也就是先從腦中構思,運量,即智力上的或第一次的創(chuàng)造,從腦海中擬定目標和愿景,主動地,有意識的,憑借自己獨特的天賦,認知和想象去審視各種第一次的創(chuàng)造,事先做到盡善盡美,以免亡羊補牢。
二,做自己的領導者
有些人自我意識薄弱,不愿主動設計自己的生活,結果就讓影像圈外的人或事控制了自己。以終為始的一個重要原則就是自我領導,領導必須先于管理。皮得。德魯克和華倫。貝尼斯說過:“管理是正確的做事,領導則是坐正確的事?!蔽覀冏鋈司鸵鲎约荷钪械念I導者。明確自己在人生劇本中扮演的領導地位,不要被外來不合宜的價值觀與其他制約,由此建立自己的價值觀與方向,并用此來扮演自己的家長角色或其他角色。“以終為始”最為有效的方法就是撰寫一份個人使命宣言,即人生哲學或基本信念,用此來表明自己想成為怎樣的人(品德),成就什么樣的事業(yè),貢獻和成就,即為此奠基的價值觀和原則,并以此來作為評價一切的標準,成為我們以不變應萬變的源泉,他既是做出任何關鍵抉擇的基礎,也是在千變萬化的環(huán)境和情緒下做出日常決策的基礎。制定此宣言必須以影響圈的核心開始,利用想象力制定我們渴求的人生目標,確定奮斗方向和目的,利用我們獨特的聰明才智和貢獻手段為安全感,人生方向,智慧與力量營造源泉。確立了個人使命宣言后,我們就能隨即應變,不必帶著成見或偏見來對事態(tài)妄加推斷,讓我們能夠據此高效能的利用時間,精力和才能。
三,以原則為中心
在日常生活中,我們扮演著各式各樣的角色:為人父母,妻子,丈夫,主管,職員,親友,同時也擔付不同的責任。人人都有生活的中心,有以配偶為中心的人,有以工作為中心的人,有以金錢為中心的人,也有以享樂為中心的人等等,有些人往往在這方面顧此失彼。比如說,以工作為中心的人只知埋頭苦干,即使犧牲健康,婚姻,家庭與人際關系也在所不惜,一旦無法工作,便失去了生活的意義,他們的人生方向取決于工作的需要,而智慧與力量也只限于工作領域,無益于其他生活領域。那么在日常生活中,我們怎樣才能在諸多角色中給人以安全感與力量,在渴求自己的人生目標時,怎樣才能不會迷失自己的方向?我們應該以正確的原則為生活中心,原則是恒久不變,歷久迷新的。一個人的思維定式能決定他的態(tài)度和行為,以原則為中心的人會保持冷靜和客觀,不受情緒和其他因素的干擾,終觀全局,深思熟慮后作出正確的選擇。遵從原則,就能建立高效能的思維定式,也就能正確審視所有其他的生活中心。
生命只有一次,選擇有多次,如何才能在茫茫大海中去尋找正確的目標與方向,我們需要在腦海里深思熟慮后,以不變應萬變的準則來領導自己。
第四篇:高效能人士的習慣讀后感
導語:被譽為“影響人類思想的新智慧學家”、“美國學界思想巨匠”的史蒂芬·柯維所寫的《高效能人士的七個習慣》是一本口碑很好的暢銷書。該書已經成為了中國經典的培訓教材。
《高效人士的七個習慣》讀后感篇一:
最近讀了史蒂芬.柯維所著《高效能人士的七個習慣》,感覺受益匪淺。書中通過一些細微生動的故事來漸進引入自己的觀點,在強調品行修養(yǎng)的同時,還介紹了為人處事的技巧。本書將習慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”三者的混合體。將七個習慣分成了三部分。第一部分是個人的成功,個體如何從依賴走向獨立;第二部分則是公眾的成功,如何從個體的獨立走向群體的互信互賴;而第三部分則是要求通過不斷的更新來尋求更多的成長。
習慣一:積極主動
當看完這章節(jié),你會了解:一個積極的態(tài)度與一個消極的態(tài)度會給你的人生截然不同的結果。我們要對自己的人生和選擇負責,設定自己的人生目標和行為準則并為之努力。
習慣二:以終為始
把你的人生目標和價值觀作為衡量一切言行是否應該發(fā)生的基礎,要牢記自己的目標,否則你就會把時間浪費在許多不應該做的事情上,甚至南轅北轍。
習慣三:要事第一
一個人要能夠分清事情的輕重緩急,人們經常犯的一個錯誤就是把緊急的事情當成重要的事。工作生活中我們會有很多事情,響不停的電話鈴聲,回不完的電子郵件,理不清的來龍去脈。作者在書中畫出了四個象限,提供了六標準和四步驟,指明了要分清什么是重要的事情,告誡要把重要的事情擺在第一位。希望讀者通過學習和實踐,能夠找到實現自我管理的好方法。
當培養(yǎng)出前三個習慣的時候,一個人的成長也就從依賴走向了獨立。
習慣四:雙贏思維
“雙贏”是一種良好的思維習慣,它強調雙方的利益兼顧,即所謂的“贏者不全贏,輸者不全輸”。懂得利人利己的人,把生活看作一個合作的舞臺,而不是角斗場。一般人遇事多用二分法:非強即弱,非勝即敗。其實,世界給了每個人足夠的立足空間,他人之得并非自己之失。《易經》有云:二人同心,其力斷金。作為團隊的一份子,上至高層領導,下至普通員工,都應秉承攜手并進、同舟共濟的理念,最終實現1+12的協同效應。
習慣五:知彼解己
這是一個應用在人際交往當中的準則,就是先要了解對方,再爭取讓對方了解自己。要學會聆聽,學會換位思考,而不能一味地站在自己的角度或憑借自己的經驗猜測來提要求、下評論。日常中的很多誤會和爭端實際上都是因為沒有做到‘知彼解己’。
習慣六:統(tǒng)合綜效
統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇,既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠勝過個人之見的辦法。集思廣益的合作威力無比。許多自然現象顯示:全體大于部分的總和。不同植物生長在一起,根部會相互纏繞,土質會因此改善,植物比單獨生長更為茂盛;兩塊磚頭所能承受的力量大于單獨承受力的總和。這些原理也同樣適用于人,當然也有例外。只有當人人都敞開胸懷,以接納的心態(tài)尊重差異時,才能眾志成城。
當許多獨立的個體抱著雙贏的態(tài)度,彼此傾聽理解,然后協同合作一致努力,他們所產生的向心力將為他們帶來公眾的成功。
習慣七:不斷更新
一種平衡的更新,包括在身體、精神、智力、社會、情感等幾個方面。人生最值得投資的就是自己。生活與工作都要靠自己,因此自己是最值得珍愛的財富。工作本身并不能給人帶來經濟上的安全感,而具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力,才能使自己立于不敗之地;擁有財富,并不代表有永遠的經濟保障,擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。
七個習慣是關于個人成長和管理的,在于強調品德,讓我們以富足的心態(tài)看待世界,以雙贏的意識與人合作,以傾聽的方式與人交流;七個習慣鼓勵人們確立自己的使命宣言,為自己建立在原則的目標基礎上而奮斗!
《高效人士的七個習慣》讀后感篇二:
根據《漢語詞典》的解釋,習慣是指一個人長期養(yǎng)成的、且不容易改變的行為和傾向。通過對《高效能人士的七個習慣》一書的閱讀,使用我對習慣有了更深的理解,我認為:習慣決定命運,一個人的成功與他的習慣是分不開的,想要有什么的成就就需要養(yǎng)成什么的習慣。
一是做事要有計劃。
人生要有志向,人生無志向,就如汽車無方向。要早立志,給自己下一個明確的奮斗目標。目標的設定既要遠大,有吸引力;又要有可操作性,有實現的可能性,切忌好高騖遠。當然,目標是分階段性的,既有遠期的總體目標,又有近期的分階段的目標,而且要根據發(fā)展的情況對目標作不斷的修正,并據此作出不懈的努力,一步一步的走下去,不達目的不罷休。堅持數年,必有成效。
二是要堅持學習。
學習是一個人前進和發(fā)展的重要動力源,特別是年輕時,這個時候是讀書學習的最佳時期。在這個時期學的東西,學得快記得牢,而且是重要的打基礎的階段。人的一生是否能成功,很大程度上取決于這一段基礎的好壞。俗話說:“人看從小,馬看蹄爪”。休息和娛樂對任何年齡都是必要的,但年輕時如果把太多的時光用在玩耍上,用在無所事事的閑聊上,實在是浪費青春的行為。須知,年輕時玩多了,到老來,才發(fā)現腦袋空空的,口袋也空空的,想玩無錢,想樂也樂不起來。真是“少壯不努力,老大徒傷悲”,但一切都悔之晚矣!從初中到大學到參加工作,都應該抓住寶貴的時光多讀書,力爭做到博覽群書,這對日后的創(chuàng)業(yè)發(fā)展大有裨益。人們常說,世間什么藥都有,就是沒有后悔藥,這句話應該是真理。我希望年輕的朋友們和我一起共勉,一定要珍惜寶貴的時光,切莫老是在后悔中過日子。須知,機遇永遠只鐘情于那些有準備的人。對這一點,經歷過失敗的人就應該刻骨銘心。如果沒有多年的勤奮和努力奠定基礎,就不可能有晉升和提拔的機會。
三是從小事做起。
古人說,萬丈高樓平地起。又說,千里之行始于足下。說的都是一個道理。在前面,我說到立志的問題。立志是重要的,但立志以后為志向的實現而努力更重要。須知,一步行動比一打綱領重要。如果只有遠大的理想而無腳踏實地的行動,那么,再好的理想也不過是空中樓閣。年輕人最容易犯的毛病之一就是“手高眼低,志大才疏”,大事做不來,小事又不做,做什么都缺乏一種認真的態(tài)度。讀書如此,工作也如此。我見過不少這樣的人。他們的腦子很好用,也有本事,但缺乏從小事做起的這種認真精神,結果讀書馬馬虎虎,不求甚解;做事稀稀拉拉,不能讓領導和同事滿意。他們不是從自己身上找原因,反而埋怨別人不理解,認為自己懷才不遇,屈才。還有一種人是做事沒有一種認真執(zhí)著的精神,做著這樣想著那樣,這山看著那山高,吃著五谷想六谷,熱衷于跳槽,到頭來也是一事無成。因此,作為年輕的我們,不能忽視小事情。在某種意義上講,不會做小事的人也不可能成就大事。
四是要注意節(jié)儉。
人類財富的積累一是靠創(chuàng)造,二是靠節(jié)約。一個國家是這樣,一個家庭也是這樣。曾經有過這樣一個笑話,說是兩所一墻之隔的大學和小學,大學在開展節(jié)約糧食主題班會,小學在開科學發(fā)展觀主題隊會。節(jié)約本是中華民族的美德,但我們每年餐桌所浪費的糧食是中國2億人一年的口糧。為什么同樣收入的家庭,有的生活安排得好,到月底有所節(jié)余,每年都有些積蓄;而有的家庭則寅吃卯糧,不但無積蓄,反而欠債。這其中的奧妙就在于節(jié)儉和理財。我從小就從父母身上學習和繼承了勤奮和節(jié)儉的美德。“勤快勤快,有飯有菜”、“懶惰懶惰,挨凍受餓”,這是老人的口頭禪,也成了我一生的座右銘。
五是要有感恩之心。
愛是人間最高的一種品質。有歌唱到:只要人人都獻出一點愛,世界將變成美好的明天。我們從小就要注重培養(yǎng)滿懷愛心的品德。要愛父母,愛親友,愛老師和同學;要愛家鄉(xiāng),愛祖國,愛一切美好的東西;要愛學習,愛勞動,愛自己從事的事業(yè)??傊獙θ耸篱g一切美好的東西充滿熱愛之情,才能激發(fā)奮發(fā)向上的激情和勇氣,克服前進道路上的各種困難,達到理想的彼岸。
很難想像:一個連自己父母都不愛,不孝不順的人,他會對社會盡職盡責;一個連自己家鄉(xiāng)都不愛的人,他會是一個愛國者。同樣,一個連弱者都不會同情,只會趨炎附勢,欺上壓下和助紂為虐的人會是個好人。我們知道,許多成功之士、甚至是領袖都是成長于普通的家庭,除了刻苦和勤奮外,深懷愛心是一個重要原因,在他們的傳記中,我經常會了解到,他們經常幫助那些需要幫助的人,他們會竭盡所能的為勞苦大眾辦一些實事,當然,這些事不是人人都能辦到的。但要記?。喝说哪芰τ写笥行。灰M力了就好。每個人,自從來到人世間,不能只為自己活著。而應該是一半為自己,一半為他人。因為你在為別人,而別人也在為你。如果事事只為自己考慮而不顧及別人,最終會成為孤家寡人,自己過得也不會好。因此,常懷愛心,助人為樂,是一個人心情愉快,事業(yè)成功的重要方面。還有人老是抱怨做了好事得不到承認,“好心不得好報”。我卻認為,行善的目的不在于企求別人的回報。如果做好事的目的是為了獲取別人的回報,那就變成了功利主義,也違背了樂善好施和良心的原則。要相信,人世間好人總是大多數,正義總要戰(zhàn)勝邪惡,好心總會得到好報。因此,對別人要多懷愛心,對弱者要多一些同情心。這對自己一生都有好處。
《高效人士的七個習慣》讀后感篇三:
通過對《高效人士的七個習慣》的閱讀,感觸很深,在該書之中,作者結合了一系列具體的例子來講述了可以幫助我們成為高效人士的七個好習慣,每一個習慣的講述都給予我感觸與啟發(fā),對我今后的生活或是工作中都有著都起著重要的指導作用。
一、主動積極
在文中,積極主動是不向困難低頭者的一種追求成功的人生態(tài)度,讓我們不逃避為自己開創(chuàng)前途的責任,同時,它要求我們?yōu)樽约哼^去、現在和未來的行為負責,主動努力地提升自我的生命價值。
積極主動和消極被動有著天壤之別,積極主動者不抱怨、以改變自己的行為來影響環(huán)境、更注重“選擇的自由”,包括自我意識、想象力、良知和獨立意志,能夠不受外力的影響,其中講述了“社會眼中的我”,人們無法屏蔽那些支離破碎的評語對自己的影響。前兩天,我在報紙上看到一則新聞,敘述的是一個測試,在抽取的兩位讀者臉上化妝化上傷疤,再讓他們走出去,發(fā)現他們在有人靠近的時候會下意識地捂住自己的“傷疤”,當看到有人在議論或是在拍照時也認為在針對自己,故很羞愧又很憤怒,但事實上在他們走出去的時候化妝師們已經以定妝的借口把臉上的“傷疤”擦去。在該則新聞中,若是兩位讀者也擁有積極主動的態(tài)度,就不會把心情的好壞建立在別人的行為上了。
同時,在工作中我們也應做到積極主動地工作,并且不抱怨,不向困難低頭,珍惜每一個學習的機會。
二、以終為始
以終為始即是先制定最終的愿景和目標,計劃自己想成為什么樣的人、做成什么樣的事,再不斷朝著這個方向去努力,這樣能讓我們對目前所處的狀況了解地更為透徹,追求目標的過程中也不至走上冤枉路,這個原則使用范圍極其廣泛,也讓我想起最近我朋友的事,工作接近兩年換了三個不同性質的工作,在看這本書之前我們也正在討論此事,和作者的觀點不謀而合,我們都認為應該有一個最終的目標再一步一步去努力,這樣才能更接近成功。
三、要事第一
要事即重要的事,不重要的事再急迫也不能放到第一,要事即使不急迫也不能放到第二,這樣才不會為繁瑣的眾事而忙昏了頭腦,弄不清目標所在,也不能竭盡全力去接近目標。因人而異,我們可以根據個人價值觀的不同來確定個人使命宣言,作為個人處事的行為大法,才能在不斷變化的環(huán)境中堅持自己想要的。
四、雙贏思維
利用雙贏思維是解決問題的簡單有效方法,它提倡站在別人的角度來思考問題的所在并找出對矛盾雙方都有利的解決問題的措施,不損人卻能夠利己,這個好習慣在物業(yè)公司中也極其使用,日常工作中和業(yè)主的矛盾不可避免,如果我們不能做到讓每個業(yè)主都滿意,那么這時就需要我們運用雙贏思維思考怎樣才能在不損害公司利益的前提下來最大程度地提高顧客滿意度,這也是作為公司新人的我們需要在以后的工作中不斷摸索、不斷學習的。
五、知己知彼
眾所周知,“知己知彼者,百戰(zhàn)不殆”,我認為,知己知彼也可以作為雙贏思維的前提,運用到物業(yè)公司當中,知己知彼是我們必須養(yǎng)成的習慣、掌握的技能。在工作中,我們必須要更好地了解業(yè)主才會知道他們缺乏的是什么,需要的是什么,這樣來改進我們自身的服務,才能提高我們的工作效率、提高客戶的滿意度、提高我們的收費率,所以,在知己知彼的這一個高效人士習慣里,我所理解的就是了解自己的工作指標、了解公司的階段目標、了解業(yè)主的思維想法,三者相結合,才能達到高效。
六、統(tǒng)合綜效
統(tǒng)合綜效提倡創(chuàng)造式的合作,即樹立全局觀念來達到一加一大于二的效果,即使是在和對方有分歧的時候,也要去辯證地看到對方觀點的可吸取精華之處,沒有任何人是絕對地對或者錯,有分歧才會有收獲,做到心胸寬廣,從分歧之中思考別人的長處,改善自己的缺點,從而做到提升自我,達到最優(yōu)效果。
七、不斷更新
不斷更新提到的主要問題是如何在四個基本生活面向(生理、社會/情感、心智及心靈)中不斷更新自己,提醒著我們要時刻創(chuàng)新、提升自己、保持良好的思考、學習、創(chuàng)造能力才能讓我們超越他人,且立于不敗之地。
在閱讀完《高效人士的七個習慣》以后,把自己以前零零散散的總結算是清晰地歸納了,更明白自己需要注意什么、需要做什么,也發(fā)現自己還有很多不足的地方,在以后的工作和生活中,我也會好好用這七個習慣來時刻提醒著自己。
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第五篇:高效能人士的七個習慣讀后感
高效能人士的七個習慣讀后感
本書有點高深,讀了一遍感覺理解的不是很深,準備今年找機會在讀一遍;本書中有幾個亮點是我覺得應該馬上可以轉變的‘以終為始、轉變思路、雙贏模式’;本書中還提到人生的成長有三個階段:依賴期、獨立期和互賴期。依賴期意味著我由別人照顧,成敗與否都由別人負責,就像小孩子成長依賴于父母一樣;到了獨立期就像到了青年的自我了,我可以做到,我可以負責,我可以靠自己,我也有權選擇?;ベ嚻谂c獨立期的不同在于合作,是我們可以做到;我們可以合作;我們可以融合彼此的智慧和能力來共創(chuàng)前程。獨立期便可以解決我們可直接控制的問題,而到了互賴期便可以解決我們可間接控制的問題。而大多數人其實在很多方面仍然處于依賴期。
第一個 “積極主動、轉變思路”,積極主動是成為真正的自我的非常重要的一步。積極主動并不是指三分鐘熱情,積極主動要求我們做出的選擇總是基于原則和價值觀,這就代表我們做出的選擇必須帶著我們自己的思考,積極主動要求我們從內而外的改變自己,在我們以后做出類似的選擇時,不管我們的情緒怎么樣、所處的環(huán)境怎么樣,只要原則沒有變,選擇總是不會變。同時還有思維模式的轉變,跳出問題看問題,會發(fā)現很多不同的路徑,從中找出我們最理想的解決辦法,從不同的角度看,得到的結論也不同,在工作中可以馬上應用的,事情了解全面,才能更好的拿出解決方案。第二個是“以終為始”,以終為始認為任何事情都是兩次創(chuàng)造出來的。第一次為領導,第二次是管理。管理是正確地做事,領導則是做正確的事,管理是有效地順著成功的梯子往上爬,領導則判斷這個梯子是否搭在了正確的墻上。
第三個是“雙贏模式”,雙贏不是什么技巧,而是人際交往的哲學,是六個交往模式之一,利人利己(雙贏)、隨人利己、舍己為人、兩敗俱傷、獨善其身、好聚好散;這種模式會促使人不斷地在所有的人際交往中尋求雙邊利益;雙方有福同享,皆大歡喜,這種結果會讓所有人都愿意接受,完成計劃;
讀完這邊書后還是似懂非懂,這個月的雜事太多,很多外界因素影響了,所以決定,找機會重新在讀一遍,了解的更為透徹一些。
周 然 2018年2月28日