第一篇：工程監(jiān)理一年工作總結(jié)

盡管在這一年自認(rèn)為沒做多少貢獻(xiàn),但我以真誠,執(zhí)著的度過每一天,每一天都用心去工作和學(xué)習(xí),在新的一年,我將繼續(xù)加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體300多位的員工努力下,以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。

回首過去,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝應(yīng)維軍總監(jiān),以及同事對我工作上的指導(dǎo),關(guān)心和幫助.使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經(jīng)歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學(xué)到,得到了很多,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).一:經(jīng)歷感受

由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程，且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)唯一的農(nóng)民公寓工程,相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也特別重視,我們進(jìn)駐現(xiàn)場的每個人,言行代表者公司員工素質(zhì)形象,為了公司的聲譽(yù),我們嚴(yán)格按照規(guī)范要求,實(shí)施了全防衛(wèi),全過程的監(jiān)理,特別是樁基時段,二十四小時現(xiàn)場有監(jiān)理人員,做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影,雖然本人能力,所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯誤之處,但同時這也是促進(jìn)我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己最大的能力去完成各項(xiàng)工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺.在監(jiān)理資料整理,力求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項(xiàng),按照監(jiān)理檔案編制存放,二:存在問題

一年來在公司領(lǐng)導(dǎo),總監(jiān)以及同事的支持下,盡管工作取得了一定的成效,但距時代要求的一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn).1:缺少建筑施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn),尤其對新的工藝標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)規(guī)范的理解和認(rèn)識.2:開展工作方法有待改進(jìn),在對檢查過程中對施工單位態(tài)度生硬.在某種程度上存在我行我素的思想觀念

三:心得體會

總之一年的工作給我的體會是作為監(jiān)理人員只有做到品行端正,運(yùn)用自己的職權(quán)檢查工作,目的明確,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會的認(rèn)可,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,溝通和環(huán)境適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程建設(shè)

四:今后努力的方向和目標(biāo)

歷史只能代表過去,未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造.我決心在以后的工作當(dāng)中,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平,始終以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中,不斷充實(shí)自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員.2012年即將到來,新的一年任重而道遠(yuǎn),我要以新的工作姿態(tài),迎接挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌,進(jìn)入新的一年,我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo) 的引導(dǎo)下,全體員工能更好完成上級交代的任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：監(jiān)理一年工作總結(jié)

工作總結(jié)

畢業(yè)之后進(jìn)入中咨工作已經(jīng)有一年的時間了，這也是我進(jìn)入職場的第一年。我在大學(xué)所學(xué)專業(yè)為工程管理，畢業(yè)后進(jìn)入中咨監(jiān)理寧鋼項(xiàng)目監(jiān)理部開始從事監(jiān)理員的工作。工作第一年，不懂的東西還是很多，一些學(xué)校學(xué)的知識也難以與現(xiàn)場實(shí)際情況結(jié)合，這就需要自己多學(xué)多問。寧鋼項(xiàng)目監(jiān)理部擁有許多專業(yè)經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理工程師，對于我這樣的年輕監(jiān)理員來說，這是一筆寶貴的財(cái)富，我在工作上、生活上碰到的一些問題，能夠謙虛得向這些老同志進(jìn)行請教，并在自己的能力范圍內(nèi)為他們提供一些幫助。

在工作的第一年中，我對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，謙虛好問，熱心幫助同事，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)工作，得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這一年中，負(fù)責(zé)了寧鋼一期、二期基建工程的監(jiān)理資料歸檔整理，另外協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理工程師，參與了余熱回收發(fā)電工程及其他一些技改工程的土建、鋼構(gòu)監(jiān)理工作，做好旁站工作，完善相關(guān)監(jiān)理資料，盡心盡責(zé)。

另外我也利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)知識，考取了上崗資格證，爭取在日后的工作中能學(xué)以致用，邊工作邊學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)能力與業(yè)務(wù)水平。

第三篇：工程監(jiān)理工作總結(jié)

遼陽縣寒嶺鎮(zhèn)九口峪村便民橋工程

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

遼寧圣霖建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 二O一六年五月二十八日

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

1、建設(shè)單位：遼陽縣水庫移民局

2、工程名稱：遼陽縣寒嶺鎮(zhèn)九口峪村便民橋工程

3、建設(shè)地點(diǎn)：遼陽縣寒嶺鎮(zhèn)九口峪村

4、計(jì)劃投資：36.23 萬元

5、工程主要特征描述：本工程位于遼陽縣寒嶺鎮(zhèn)九口峪村，新建1座2孔8米現(xiàn)澆鋼筋混凝土板橋，橋全長16米，凈寬3.5米，結(jié)構(gòu)：上不采用現(xiàn)澆混凝土板，結(jié)構(gòu)簡支，板高0.4米，橋面鋪裝：8cm厚C30鋼筋混凝土。

6．監(jiān)理范圍：工程施工質(zhì)量監(jiān)理。7．質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)質(zhì)工程。

8．工期目標(biāo)：計(jì)劃工期 2016年 4月24日開工，2016年 5月28日竣工。

受業(yè)主委托由我公司承擔(dān)該項(xiàng)目的工程監(jiān)理工作，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制及合同管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等工作。

我公司承擔(dān)該工程監(jiān)理任務(wù)之初，公司領(lǐng)導(dǎo)對本項(xiàng)目的監(jiān)理工作極為重視，在監(jiān)理組織上做了慎重的安排，首先，在總監(jiān)理工程師的選擇上，力爭選用現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富，思想素質(zhì)高，業(yè)主及施工單位認(rèn)可的人員，再配以業(yè)務(wù)嫻熟、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理工程師，組成了一個技術(shù)過硬、專業(yè)齊全信得過的監(jiān)理部，從思想做好充分準(zhǔn)備，迎接這一挑戰(zhàn)。在整個工程監(jiān)理過程中全體監(jiān)理人員團(tuán)結(jié)一心，克服困難，努力工作，圓滿完成了監(jiān)理任務(wù)。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施：

按監(jiān)理合同規(guī)定，進(jìn)駐施工現(xiàn)場之前，公司組建了項(xiàng)目監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師為

，下設(shè)專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員?，F(xiàn)場臨時設(shè)施辦公室同施工單位共用，電腦、吃、住、用的設(shè)施由監(jiān)理公司自供。

三、監(jiān)理合同履行情況：

我公司與業(yè)主方簽定監(jiān)理合同后，為了使監(jiān)理工作有計(jì)劃，按步驟的進(jìn)行，使監(jiān)理合同得到認(rèn)真履行，我們監(jiān)理機(jī)構(gòu)著手集體研究編制《監(jiān)理規(guī)劃》，充分聽取業(yè)主的意見，與業(yè)主方達(dá)成共識，據(jù)此展開監(jiān)理工作。

在《監(jiān)理規(guī)劃》指導(dǎo)下，結(jié)合工程特點(diǎn)，我們又組織專業(yè)監(jiān)理工程師制定了各專業(yè)的《監(jiān)理細(xì)則》和監(jiān)理旁站方案，制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度，監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書，對監(jiān)理工作的重點(diǎn)和方法作了具體、明確的規(guī)定，在相應(yīng)的授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，使得監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化。

監(jiān)理部進(jìn)入現(xiàn)場后的第一次工地會上，我們要求施工單位健全質(zhì)量保證體系，對質(zhì)量保證體系不健全的，向其說明體系不完善將會給質(zhì)量帶來的不利影響，并督促其完善。施工過程中，在業(yè)主方的配合下，我們對承包商資質(zhì)和保證資料進(jìn)行了審查，確認(rèn)其資質(zhì)和實(shí)際施工能力能夠滿足施工要求，有效的資質(zhì)審核對保證工程質(zhì)量，起到了積極的作用。

四、監(jiān)理工作成效：

1、安全監(jiān)理方面

本工程施工現(xiàn)場在村外，人員較少利于施工，但現(xiàn)場道路施工仍存在安全隱患，同時由于工地狹窄，各種機(jī)械設(shè)備之間距離近，增加了安全管理工作的難度。

（1）監(jiān)理部利用監(jiān)理例會向各項(xiàng)目部和各專業(yè)施工隊(duì)伍宣傳和貫徹安全工作的重要性，要求項(xiàng)目經(jīng)理和各單位專職安全員切實(shí)負(fù)起責(zé)任來，把安全工作扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)下去。如在監(jiān)理例會上，以安全為主題進(jìn)行充分的討論，并對施工方提出具體的安全方面的要求，并以例會紀(jì)要的形式下發(fā)各施工單位，督促各施工單位按規(guī)范要求整改。（2）針對具體問題，監(jiān)理及時指出，督促施工單位整改，同時會同業(yè)主方一道，對整改情況進(jìn)行檢查。由于我們的不懈努力和甲乙方的大力支持，安全管理工作取得了顯著成效，整個工程未發(fā)生一起安全事故。

2、工程質(zhì)量控制

（1）嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，確保工程實(shí)體質(zhì)量。

為了保證工程質(zhì)量，把好材料進(jìn)場的第一關(guān)，監(jiān)理部安排專人對進(jìn)場的材料認(rèn)真及時進(jìn)行檢查，并對進(jìn)場的材料數(shù)量、外觀情況作好記錄，監(jiān)理抽取樣品送樣復(fù)試。

（2）嚴(yán)格進(jìn)行各分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量控制

A．以主動控制為主，對隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)控 為了確保工程的質(zhì)量，我們在事前控制上下了功夫，首先組織監(jiān)理人員認(rèn)真研究圖紙，明確在施工中需要特殊注意的地方，除了查閱規(guī)范以求得解決方法外，還與設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門及時溝通，對不明確的問題進(jìn)行確認(rèn)，并會同施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員進(jìn)行交底。在施工過程中認(rèn)真巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，對不符合規(guī)范要求的，責(zé)令施工單位整改。對已完工程嚴(yán)格履行報(bào)驗(yàn)制度，未經(jīng)驗(yàn)收的工程，不得進(jìn)行隱蔽或進(jìn)入下道工序施工。對各工序施工我們進(jìn)行跟班檢查、特殊工序如瀝青混凝土面層施工進(jìn)行旁站監(jiān)理。

B．嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量的控制不僅體現(xiàn)在對工程質(zhì)量的檢查上，更主要的體現(xiàn)在對施工單位質(zhì)量體系的運(yùn)行上，監(jiān)理機(jī)構(gòu)堅(jiān)持不懈的對施工單位質(zhì)量體系的運(yùn)行進(jìn)行檢查，要求施工單位專業(yè)人員配備齊全，不僅體現(xiàn)在名單上墻，更要保證專業(yè)人員發(fā)揮作用。進(jìn)入主體施工階段以后，指派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理工程師直接負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，監(jiān)理員對各工序進(jìn)行旁站，監(jiān)理工程師巡回進(jìn)行檢查，并對技術(shù)力量相對薄弱的單位，進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)。施工階段監(jiān)理部自行組織了多次大規(guī)模檢查，監(jiān)理部會同建設(shè)單位代表也進(jìn)行一次大規(guī)模檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，責(zé)令和督促施工單位進(jìn)行整改，取得較好的效果。在組織的大檢查中，建設(shè)單位給出檢查結(jié)論：認(rèn)為工程質(zhì)量較好，并給予了較高評價。

（3）積極配合施工單位及業(yè)主單位，搞好分部及竣工驗(yàn)收。

在竣工驗(yàn)收前，我們都盡可能把工作做到前面，從檔案資料到工程質(zhì)量，哪里需要補(bǔ)充和整改，我們都事先與施工單位協(xié)調(diào)好，并及時溝通，為了配合業(yè)主盡快驗(yàn)收，我們監(jiān)理部與業(yè)主和施工單位共同完善技術(shù)檔案。提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3、工程進(jìn)度控制

工程初期，監(jiān)理部根據(jù)合同和業(yè)主的要求，認(rèn)真審核了施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，并分析了具體工程量和施工單位的技術(shù)水平，建議施工單位必須制定相關(guān)保證措施并嚴(yán)格執(zhí)行；在施工過程中，要求施工單位加強(qiáng)物、料、人、機(jī)的管理和外部協(xié)調(diào)，使實(shí)際工期達(dá)到原定目標(biāo)工期，通過監(jiān)理進(jìn)行內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證了業(yè)主總目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。

4、工程造價控制

監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真熟識施工合同有關(guān)工程款支付、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等內(nèi)容規(guī)定，嚴(yán)格按合同要求審核施工單位報(bào)送的工程計(jì)量與支付申請，做到不漏、不缺、不超；對業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更，要求施工單位收到設(shè)計(jì)變更通知后，及時做出報(bào)價提交業(yè)主審核確認(rèn)；對現(xiàn)場實(shí)際簽證，要求施工單位通知業(yè)主代表到場核實(shí)后確認(rèn)；通過嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的工程款支付程序、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證費(fèi)用增加程序，取得了良好的效果。使總體工程造價控制在預(yù)訂目標(biāo)中。

5、合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)方面

監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場后熟識《施工承包合同》（包括圖紙、投標(biāo)書文件等）《監(jiān)理合同》的條款，施工中嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行。對承包商是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員、設(shè)備等進(jìn)行了多次合同履約性檢查，督促施工單位與業(yè)主、監(jiān)理的所有工作均按合同規(guī)定辦事，采取召開工程例會，定期召開協(xié)調(diào)會等措施，及時解決承包商之間工作界面、工作配合和成品保護(hù)等問題，確保了工程的順利完成；在變更設(shè)計(jì)和簽證控制上，做到了實(shí)事求是，施工單位及業(yè)主利益都得到了保障。該項(xiàng)目滿足業(yè)主合同工期要求，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求的目標(biāo)。雙方在履行合同過程中沒有出現(xiàn)違約現(xiàn)象，除設(shè)計(jì)變更外沒有其它索賠事件發(fā)生。

五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況

施工過程中出現(xiàn)了礦渣結(jié)構(gòu)層個別處松散，水泥穩(wěn)定砂礫結(jié)構(gòu)層個別部位骨料集中現(xiàn)象的不合格現(xiàn)象，監(jiān)理對此及時指出，令施工單位馬上對問題部位進(jìn)行整改，監(jiān)督其嚴(yán)格按規(guī)范程序處理保證了工程質(zhì)量。讓工程每一道工序都達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理對質(zhì)量的嚴(yán)格控制，促使施工單位對工程質(zhì)量的自檢自查工作得以進(jìn)一步完善。

六、工程管理工作監(jiān)理建議

監(jiān)理機(jī)構(gòu)一旦成立，監(jiān)理人員入住現(xiàn)場，就要樹立良好的權(quán)威性。監(jiān)理工作是公平、公正、合理的，獨(dú)立于業(yè)主和施工單位的法人，監(jiān)理人員要在整個監(jiān)理工作中處于主導(dǎo)地位。公司各層要注意與業(yè)主各層全方位加強(qiáng)溝通交流，既有利于監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作也有利于監(jiān)理費(fèi)的及時回收。

要切實(shí)要求施工單位具有相應(yīng)施工資質(zhì)，堅(jiān)決取締分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等不符合法律法規(guī)的行為，否則，監(jiān)理工作質(zhì)量難以保證。另外監(jiān)理的權(quán)力應(yīng)當(dāng)?shù)轿?，不能只有?zé)任和義務(wù)而缺乏相應(yīng)的權(quán)力，尤其是投資控制的權(quán)力。這也是保證監(jiān)理工作成效的關(guān)鍵。

七、結(jié)束語

本工程質(zhì)量評定得分為93.13分，工程質(zhì)量評定為合格。在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力下，在政府相關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，所有參建單位齊抓共管，該工程已按合同完成，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用要求。在此，我們遼寧圣霖建設(shè)工程監(jiān)理有限公司對各參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

***監(jiān)理有限公司

二O一六年五月二十八

燈塔市鏵子鎮(zhèn)東王村文化廣場建設(shè)工程

竣 工 資 料

遼寧圣霖建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

二O一四年 十 月

燈塔市鏵子鎮(zhèn)東王村文化廣場建設(shè)工程

項(xiàng) 目 劃 分

遼寧圣霖建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

二O一四年九月

第四篇：工程監(jiān)理工作總結(jié)

工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：

泰州市人力資源市場工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表泰州開源工程設(shè)計(jì)咨詢監(jiān)理有限公司第二十一監(jiān)理組，將本工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、工程概況：

泰州市人力資源市場工程，由泰州市人力資源和社會保障局投資，建筑面積約47000平方米，主樓建筑20F，裙樓建筑4F，地下室1F。本工程為一座綜合性公共資源辦公樓。

本工程由南京大學(xué)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司負(fù)責(zé)巖土、水文地質(zhì)勘探工作，清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司有限公司負(fù)責(zé)本工程的建筑安裝設(shè)計(jì)工作，德才裝飾股份有限公司負(fù)責(zé)外墻裝飾設(shè)計(jì)，蘇州柯利達(dá)裝飾股份有限公司負(fù)責(zé)室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)，江蘇園景工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司負(fù)責(zé)景觀、綠化的設(shè)計(jì)工作，泰州開源工程設(shè)計(jì)咨詢監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程施工全過程的監(jiān)理工作，由江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司承擔(dān)樁基工程施工，正太集團(tuán)有限公司承建土建和安裝施工，江蘇鎮(zhèn)江安裝集團(tuán)有限公司承擔(dān)消防工程施工，江蘇南國建設(shè)集團(tuán)有限公司承擔(dān)外墻裝飾施工，江蘇天勤機(jī)電設(shè)備工程有限公司承擔(dān)通風(fēng)、空調(diào)工程施工，德才裝飾股份有限公司承擔(dān)室內(nèi)裝飾施工。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師黃建元；土建監(jiān)理工程師唐寶龍、張永、顧杰華；水電監(jiān)理工程師黃逸樂、郭慶華、朱同年、顧群；土建監(jiān)理員周慶、陳生宏組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2012年10月12日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送泰州市益泰檢測公司復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如基礎(chǔ)土方回填，現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是屋面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。在工程施工過程中，我們抓住以下關(guān)鍵工作：

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單83份，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制類通知單113份，安全文明類通知單62份，進(jìn)度控制類通知單22份，造價控制類通知單1份。在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開工地例會159次，專題會議47次。

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工，并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝泰州市鳳凰曦城東組團(tuán)三標(biāo)段工程順利通過驗(yàn)收。在此，對泰州市質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

第五篇：工程監(jiān)理工作總結(jié)

工程監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

1、建設(shè)單位：飛旭電子（蘇州）有限公司

2、設(shè)計(jì)單位：吳江市建筑設(shè)計(jì)院有限公司

3、監(jiān)理單位：吳江建發(fā)建設(shè)監(jiān)理有限公司

4、承包單位：南通五建建筑有限公司

5、工程地點(diǎn)：吳江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)古塘路2號

飛旭電子（蘇州）有限公司車間工程建筑面積共計(jì)1696.5平方米，其中車間辦公室198.6平方米。

本工程為一層框架、鋼架結(jié)構(gòu)。，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，耐火等級為二級，設(shè)計(jì)使用年限為50年，本工程建筑抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防烈度為6度。

二、施工情況：

飛旭電子（蘇州）有限公司車間工程于2010年7月5日開工，2010年10月20日竣工驗(yàn)收。

本工程所用的商品砼生產(chǎn)廠家為吳江永盛砼有限公司，經(jīng)查其生產(chǎn)資質(zhì)符合要求。

三、監(jiān)理概況

（一）項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，由公司組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部共有4名成員，組織形式如下：總監(jiān)工程師：陳志軍

土建監(jiān)理工程師：王淑華

監(jiān)理員：陳宗亮。

（二）監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。

1、各專業(yè)安排專人每天對工程負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對工程施工現(xiàn)場巡檢，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度，工地每天24小時不斷人。

3、每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會，總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作計(jì)劃情況。

4、每月召開一次由業(yè)主和承包方參加的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工總結(jié)會。

5、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)各專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報(bào)。

6、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。

7、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié)；竣工驗(yàn)收后，對全年的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)。

（三）項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。

2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場工作時，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的工作制服，佩帶胸卡。

三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

在對業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。

四、監(jiān)理合同履行情況

（一）工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個因素入手，運(yùn)用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法，對各棟號的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查，同時重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

2、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證、檢測報(bào)告，并及時報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進(jìn)行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。（1）本工程原材料鋼筋、水泥、砼加氣塊磚、防水卷材、排水管、消防管等都進(jìn)行了見證取樣送檢，檢測合格，鋼構(gòu)鋼柱、鋼梁進(jìn)行了見證探傷檢測，檢測合格。

（2）商品砼：審查商品砼材料供應(yīng)商資質(zhì)。檢查砼進(jìn)場后，抽查砼坍落度、水灰比，如超出規(guī)范允許偏差，要求退場；如發(fā)現(xiàn)砼罐車中砼超出2小時未澆筑，要求將砼退回;現(xiàn)場未發(fā)生此類現(xiàn)象。（5）鋼構(gòu)彩鋼板

3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施；并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見；對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場對施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、對施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制

進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場對其運(yùn)轉(zhuǎn)時的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求；同時核對施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場使用。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。在環(huán)境控制方面，我們針對工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。

（二）施工進(jìn)度控制

1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

2、現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，每周四提前編報(bào)下周的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；每到工序施工單位施工完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，允許下一道工序的施工，從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。

（三）投資控制

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。

（四）合同管理

現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在該工程具備竣工條件時，組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時提出驗(yàn)收意見，形成書面材料。

（五）信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

五、監(jiān)理工作體會

1、受業(yè)主信任和委托，吳江建發(fā)建設(shè)監(jiān)理有限公司于2010年6月23日進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場。監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全第一、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監(jiān)理公司全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面工作及施工現(xiàn)場各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過竣工驗(yàn)收。

2、我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中的約定履行工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)，同時對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對非承包單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場證實(shí)，同時將實(shí)際情況及時上報(bào)業(yè)主，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展，圓滿完成吳江建發(fā)建設(shè)監(jiān)理有限公司在該工程的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)！

編制人：陳志軍

吳江建發(fā)建設(shè)監(jiān)理有限公司 2010 年 10 月 21 日