第一篇：第二季度經(jīng)濟運行發(fā)言

在全區(qū)第二季度工業(yè)經(jīng)濟運行分析調(diào)度會議上的發(fā)言提綱

南苑街道辦事處

2003年5月

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我簡要匯報一下南苑街道今年以來工業(yè)經(jīng)濟運行的情況。今年以來，南苑街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實市、區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為重點，加快工業(yè)強街步伐，不斷加大市場開拓、技術(shù)進步、企業(yè)管理工作力度，全街道工業(yè)經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭。

一、工業(yè)經(jīng)濟運行基本情況

（一）生產(chǎn)穩(wěn)定增長。1—5月份，全街道工業(yè)完成增加值1946萬元，同比增長130.0%。其中鑫榮制衣和華光機械分別完成917.5萬元、940.5萬元，同比分別增長121.2%、118.2%。

（二）產(chǎn)銷銜接良好。1—5月份，全街道工業(yè)實現(xiàn)銷售收入7605萬元，同比增長65.6%。其中鑫榮制衣、華光機械分別實現(xiàn)銷售收入3597萬元、3689萬元，同比分別增長54.2%、63.2%。限額以上工業(yè)產(chǎn)品銷售率為97.7%。

（三）經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步提高。1—5月份，全街道工業(yè)實現(xiàn)利稅515萬元，利潤355萬元，同比分別增長88.6%、146.5%。其中鑫榮制衣實現(xiàn)利稅312萬元、利潤252萬元，同比分別增長97.5%、165.2%；華光機械實現(xiàn)利稅177萬元、利潤86萬元，同 1

比分別增長53.9%、75.5%。

（四）招商引資企業(yè)開始發(fā)揮經(jīng)濟效益。去年引進的招商引資項目中，已開業(yè)運營的除鑫榮制衣增資項目外，還有盛德石油機械、銀河工業(yè)用呢、金橙環(huán)保建材和大方機械4家企業(yè)，其中列為限額以上企業(yè)的有盛德石油機械和銀河工業(yè)用呢，1—5月份，兩家企業(yè)分別完成工業(yè)增加值50.25萬元和37.5萬元，分別實現(xiàn)銷售收入172萬元和147萬元，分別實現(xiàn)利稅16萬元和10萬元。

二、技改投入情況

今年列入技術(shù)改造的項目有3個，計劃投資4200萬元，其中鑫榮制衣、華光機械和盛德石油機械分別投資3000萬元、1100萬元和100萬元。1—5月份到位資金1500萬元，占總計劃投資的35%，其中鑫榮制衣、華光機械和盛德石油機械分別完成700萬元、700萬元和100萬元，分別占全年計劃投資的23.3%、63.6%和100%。

三、民營企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況

去年以來，通過招商引資共引進項目15個，其中工業(yè)園區(qū)內(nèi)有11個，占地700畝，總投資5億多元，工程都已全部開工，年內(nèi)將全部開業(yè)?，F(xiàn)已完成投資2億元，已建成標準廠房50000萬平方米，預(yù)計到8月末至少還有35000平方米的廠房竣工。截止目前，轄區(qū)內(nèi)已投產(chǎn)的限額以上的企業(yè)有4個。其中，鑫榮制衣有限公司，占地已達320畝，總資產(chǎn)已達1億元，計劃到200

5年上半年再投入2.5—3億元，擬建成山東半島最大的服裝加工出口企業(yè)。今年企業(yè)投資至少7000萬元，新建標準廠房9900平方米、5500平方米和4500平方米各一棟，新進2條漂染生產(chǎn)線和150臺針織原機，10月1日之前開業(yè)運營。華光機械廠固定資產(chǎn)已近8000萬元，自去年以來，在工業(yè)園新征土地共155畝，與北汽福田共同投資共計5000多萬元，建設(shè)標準車間28000平方米，除繼續(xù)生產(chǎn)拖拉機等農(nóng)用機械外，主要為歐曼大貨車和2008綠色中巴搞車廂配套，預(yù)計7月份投產(chǎn)運營。預(yù)計到明年底，該企業(yè)總投資將達到1億元。

四、當(dāng)前面臨的困難和問題

總的看來，1—5月份全街道工業(yè)經(jīng)濟運行開局良好，為完成全年任務(wù)目標打下了良好的基礎(chǔ)，但也存在一些困難和問題。一是企業(yè)發(fā)展不平衡。目前已開業(yè)的企業(yè)中，除鑫榮、華光規(guī)模較大以外，其余企業(yè)的規(guī)模較小，并且有的企業(yè)尚未達到最理想的運行效果。二是部分企業(yè)資金短缺，直接影響企業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)。三是由于受“非典”的影響，對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營造成的負面效應(yīng)逐步顯露出來，一方面如鑫榮制衣、天福食品、瑞太制衣等出口創(chuàng)匯企業(yè)的產(chǎn)品訂單已受影響；另一方面，在招商引資過程中與客商洽談的機會減少，致使工業(yè)項目的引進減少，特別是大項目和外資項目的儲備不足。

五、今后的幾項工作措施

下一步，我們將繼續(xù)加大工作力度，強化措施落實，確保今

年時間任務(wù)雙過半，最終完成全年任務(wù)，主要抓好以下幾項工作：一是抓好在建引資項目的投產(chǎn)達效。對于在建項目，要全力搞好服務(wù)，盡量滿足企業(yè)提出的要求，幫其辦理建設(shè)等有關(guān)手續(xù)，使其盡快投產(chǎn)達效。二是繼續(xù)抓好工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)。目前園區(qū)內(nèi)水、電、路、通訊、綠化等配套工程建設(shè)正在進行，其中有的已接近尾聲，今后要加快各項工程的進度，爭取盡早投入使用。三是抓好市場開拓?？朔胺堑洹睅淼牟焕绊懀瑤椭髽I(yè)研究對策，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，不斷拓寬銷售、經(jīng)營渠道。四是認真抓好安全生產(chǎn)。定期不定期地搞好安全生產(chǎn)檢查，確保企業(yè)生產(chǎn)安全，全街道工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。

這次會議，給我們提供了一個很好的學(xué)習(xí)機會。會后，我們一定要認真貫徹落實這次會議精神，很好地學(xué)習(xí)其他兄弟街辦的先進管理經(jīng)驗和做法，克服存在的問題與不足，不斷加快工業(yè)園區(qū)的建設(shè)步伐，使工業(yè)經(jīng)濟得到較快發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

第二篇：2009年第二季度交通經(jīng)濟運行分析報告

2009年第二季度

交通經(jīng)濟運行分析報告

森工總局生產(chǎn)交通局

森工交通局深入貫徹落實“十七大”精神，按照全省交通工作會議的部署，在省交通廳和總局黨委、總局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)森工交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又快又好的發(fā)展。第二季度交通經(jīng)濟運行情況良好，各農(nóng)村項目基本順利開工，資金到位情況良好，確保森工林區(qū)公路建設(shè)順利進行。

一、2009年第二季度通村公路建設(shè)開展情況

1、備料情況。

各企業(yè)按照總局的要求，提前抓緊下?lián)苜Y金，進行備料。截至6月20日，實際完成備料：水泥237831噸，完成計劃的79.8%；鋼筋388.52噸，完成計劃的73.7%，碎石合計378050立方米，完成計劃的71.4%；中砂330060立方米，完成計劃的82.4%；砂礫318104立方米，完成計劃的63.8%。

2、森工08項目結(jié)轉(zhuǎn)情況

2008森工農(nóng)村公路建設(shè)共有13個項目140.8公里結(jié)轉(zhuǎn)到2009年，總投資5811萬元。

3、森工2009計劃落實情況。

2009年農(nóng)村公路建設(shè)擬改建項目59個，合計786公里，總投資概算34065萬元元，中央車購稅投資7860萬元，省市自籌26205萬元，施工圖設(shè)計和審批工作已經(jīng)全部完成，招投標工作也全面結(jié)束。

二、交通固定資產(chǎn)投資

截止到6月20日，路基累計完成514公里，基層完成295.4公里，面層完成64.4公里。資金投入完成13919.6萬元，占計劃投資的36%。

1、2008年國債共6個項目117.9公里，已經(jīng)全部開工。計劃投資4128萬元，其中中央車購稅1179萬元，省財政412.65萬元，省交通412.65萬元，總局補貼353.7萬元，林業(yè)局自籌1770萬元。截止到6月20日，路基累計完成88公里，路面基層完成74.6公里，路面面層9.8公里，累計完成工作量1831萬元。

2、2009國債13個項目122.9公里，已經(jīng)開工9個項目。計劃投資4304萬元，其中中央車購稅1229萬元，省財政430.15萬元，省交通430.15萬元，總局補貼368.7萬元，林業(yè)局自籌1846萬元。截止到6月20日，路基累計完成89.4公里，路面基層完成38公里，路面面層12.1公里，累計完成工作量1982萬元。

3、公路投資對林區(qū)經(jīng)濟拉動的影響分析

公路投資對森工林區(qū)經(jīng)濟增長的貢獻主要指公路投資

對森工林區(qū)生產(chǎn)總值的貢獻，包括林區(qū)公路投資直接創(chuàng)造的增加值和間接創(chuàng)造的增加值。根據(jù)測算：森工林區(qū)從2006年開始進行公路建設(shè)投資，截止到2008年，共投資74652.8萬元，對經(jīng)濟拉動的直接影響（直接創(chuàng)造的增加值）為22738.5萬元，對經(jīng)濟拉動的間接影響為221877.63萬元，合計對經(jīng)濟的拉動影響為244616.13萬元。2009年計劃總投資為39233.5萬元。預(yù)測對經(jīng)濟的拉動影響為128557.09萬元。其中：08年國債項目總投資4128萬元，對林區(qū)經(jīng)濟的拉動影響為13526.29萬元，09年國債項目總投資4304萬元，預(yù)計對林區(qū)經(jīng)濟的拉動影響為14102.99萬元。

三、存在的困難

1、配套資金缺口較大

由于公路建設(shè)啟動資金較大，現(xiàn)森工經(jīng)濟受資源危機的影響發(fā)展緩慢，而林區(qū)通村公路自籌資金部分是在木材生產(chǎn)利潤中安排，加之今年全森工系統(tǒng)普調(diào)工資，企業(yè)資金緊張，壓力較大，建議省和國家資金能夠提前下?lián)堋?/p>

2、由于計劃下達較晚，固定資產(chǎn)報表不能正常上報，對每月的經(jīng)濟分析工作產(chǎn)生一定影響。

四、下一步工作安排

1、要加快各個林業(yè)局尚未開工項目的開工準備和前期工作，確保項目能夠全面開工，為年末完成全年計劃奠定良好基礎(chǔ)。

2、重點抓好各林業(yè)局的資金配套工作，做好資金的管

理和審計。

3、在保證工程進度的前提下，要強化安全管理，減少工程事故的發(fā)生。

二〇〇九年六月二十五日

第三篇：一四三隊2017年第二季度經(jīng)濟運行分析報告

一四三隊2017年第二季度

經(jīng)濟運行分析報告

2017年，我隊在**省煤田地質(zhì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實局工作會議精神，緊緊圍繞目標和任務(wù)開展工作，努力確保全隊經(jīng)濟的穩(wěn)定。

一、上半年工作總結(jié)

（一）經(jīng)濟指標完成情況

截止6月底，全隊完成經(jīng)營收入3389.88萬元，其中地勘及延伸產(chǎn)業(yè)完成3045.66萬元，多經(jīng)產(chǎn)業(yè)完成344.22萬元。新簽訂合同3075.53萬元，其中鉆探項目合同金額1330.83萬元，生產(chǎn)勘探報告、隱蔽治災(zāi)項目合同金額104.3萬元，水井工程245.81萬元，地籍房產(chǎn)測繪、鐵路隧道超前地質(zhì)預(yù)報、工程勘察等其他地質(zhì)延伸項目合同金額1394.6萬元。

（二）地質(zhì)勘探工作

上半年，受國家宏觀調(diào)控和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的影響，煤炭地勘市場呈現(xiàn)斷崖式下滑，地勘項目大幅減少。截止目前初步完成了小龍?zhí)兜V務(wù)局布沼壩露天礦資源儲量核實報告、宣威市瓦路煤礦、羅平縣篆長煤礦、宣威大灣煤礦、麒麟?yún)^(qū)偏坡煤礦生產(chǎn)勘探報告及曲靖天峰再生資源綜合處理中心水文地質(zhì)勘察報告。彌勒紅河水鄉(xiāng)熱水井、盤縣噠啦仙谷熱水井工程已經(jīng)完工。彌勒工業(yè)園區(qū)工程地質(zhì)勘察、保山工貿(mào)園區(qū)體育中心工程地質(zhì)勘察、保山工貿(mào)園區(qū)污水處理廠工程地質(zhì)勘察已經(jīng)完成。新建成都至蘭州鐵路隧道超前地質(zhì)預(yù)報項目、會澤鉛鋅礦區(qū)鉆探工程、彝良毛坪鉛鋅礦區(qū)鉆探工程、與煤層氣公司合作的大為煤礦鉆探工程、與勘查院合作的農(nóng)村土地確權(quán)項目正在實施。保山工貿(mào)園區(qū)房產(chǎn)及房屋地籍測繪項目已經(jīng)中標。上半年累計完成鉆孔11個，鉆探進尺5768.53米。

在煤炭市場萎縮形勢下，我隊主動加強與政府部門、企業(yè)的聯(lián)系，積極參與社會競爭，隊正在洽談彌勒紅河水鄉(xiāng)2口熱水井工程、小龍?zhí)兜V務(wù)局布沼壩礦區(qū)水文地質(zhì)勘查、保山隧道堵水注漿工程、保山市工貿(mào)園區(qū)后續(xù)項目，且部分項目已基本確定。

（三）多種經(jīng)營工作

截止目前，霞光賓館完成經(jīng)營收入154.27萬元，平均住宿率為45.8%；物資工貿(mào)部在煤勘市場急劇萎縮的形勢下，完成銷售169.41萬元；物業(yè)公司在做好隊住宿區(qū)物業(yè)管理工作的前提下，完成經(jīng)營收入20.54萬元。

（四）重點工作推進情況

1、欠款回款情況

上半年，我隊將以往欠款進行了認真的分類，并制定《收款方案》，積極回收欠款，將收款責(zé)任分解到各相關(guān)部門、責(zé)任人。截至目前，回收以往年份工程欠款689.50萬元，收回2017年施工項目工程款451萬元。同時，我隊積極咨詢隊法律顧問，準備相關(guān)證據(jù)材料，擬對**省東源煤業(yè)羅平公司1900萬元工程欠款提起法律訴訟。

2、隊基地開發(fā)情況

上半年，通過努力我隊與曲靖市萬古傳媒有限公司達成一年租賃協(xié)議，霞光賓館門前空地由該公司負責(zé)硬化，該公司租借我隊該塊空地一年使用3次，開展商品展銷活動，其余時間由隊作為停車場經(jīng)營。目前曲靖市城市交通服務(wù)公司到我隊進行協(xié)商，準備在該塊空地上合作建設(shè)立體停車場，我隊正在對該項目進行可行性研究。

3、沾益小坡土地開發(fā)情況

2017年6月，我隊以養(yǎng)老服務(wù)項目在沾益區(qū)發(fā)改局完成立項備案工作。在咨詢政府相關(guān)政策后，計劃以我隊名義注冊新公司，曲靖市麒麟?yún)^(qū)福樂康老年公寓有限公司以投資形式進入新公司，從而達到合作目的，目前雙方正在針對具體合作事項進行協(xié)商。

4、資質(zhì)升級情況。

2017年4月，我隊取得了液體礦產(chǎn)勘查甲級資質(zhì)，目前全隊擁有：液體礦產(chǎn)勘查、氣體礦產(chǎn)勘查、固體礦產(chǎn)勘查、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查、地球物理勘查、地質(zhì)鉆探6個甲級資質(zhì)，測繪乙級資質(zhì)，地質(zhì)災(zāi)害危險性評估丙級資質(zhì)。下半年力爭完成地球化學(xué)勘查甲級資質(zhì)的申報工作。

5、困難職工建檔立卡工作。

我隊根據(jù)“2017年局工作會”有關(guān)精神，為進一步做好我隊維穩(wěn)及扶貧幫困工作，做到精準識別困難職工，夯實解困脫困工作基礎(chǔ)，經(jīng)我隊工會實地調(diào)查、走訪、核實，2017年在職困難職工建檔立卡共計45戶，紙質(zhì)版和電子版兩種方式均已建好。

（五）安全生產(chǎn)工作。

2017年，我隊緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力完善制度建設(shè)，加強安全巡視和檢查，加大了安全隱患整改和安措資金投入力度，根據(jù)鉆機施工、賓館、后勤、交通安全等工作的特點，進行了針對性的預(yù)防控制。截止目前沒有發(fā)生輕傷及輕傷以上人身事故，無設(shè)備和交通事故。

（六）維穩(wěn)工作。

隨著養(yǎng)老保險政策的落實，我隊穩(wěn)定工作面臨著極大的考驗，由于是老單位，這么多年矛盾積累太多，而且又在我隊經(jīng)濟發(fā)展處于低谷時期集中爆發(fā)，解決的難度很大，2016年至今個私內(nèi)退職工多次上訪，隊班子及相關(guān)部門在做好政策解釋工作的同時，積極籌措資金，借款給部分困難個私內(nèi)退職工繳納養(yǎng)老保險，努力將矛盾化解在單位內(nèi)部。目前隊清退了部分外聘人員，騰出崗位聘用愿意努力工作、服從管理并且有能力勝任的個私人員，并且已有部分個私職工以聘用的形式上崗工作。在做好信訪工作的同時，隊班子加大了內(nèi)部扶貧及安撫工作的力度，維護全隊的和諧穩(wěn)定。

二、下一步工作計劃

下半年，我隊經(jīng)濟發(fā)展面臨的內(nèi)外環(huán)境依然復(fù)雜嚴峻，從內(nèi)部來看：我隊雖然擁有6個勘查甲級資質(zhì)，在煤炭勘查領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)力量具有一定優(yōu)勢，可以說我隊是一支資質(zhì)和技術(shù)力量較為齊全和專業(yè)的煤炭勘查隊伍。但在當(dāng)前煤炭地勘市場疲軟的大環(huán)境下，正是因為太過于專業(yè)，過多依賴煤炭勘查市場，導(dǎo)致我隊缺乏大地質(zhì)等其他領(lǐng)域的經(jīng)濟支撐。從外部環(huán)境來看：雖然當(dāng)前煤炭價格處于高位，但受去產(chǎn)能政策的影響，煤炭礦山企業(yè)目前開工生產(chǎn)的并不多，國家和企業(yè)投資煤炭勘查較為謹慎，煤勘項目及基金項目少之又少。下半年的工作對全隊來說是一個巨大的挑戰(zhàn)，我們充分認識到轉(zhuǎn)型發(fā)展才是解決全隊一切問題的關(guān)鍵，隊班子將緊緊抓住發(fā)展是第一要務(wù)不放松，認真理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向和發(fā)展定位，解放思想大膽在大地質(zhì)等其他領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展，努力尋找新的經(jīng)濟增長點支撐全隊發(fā)展，千方百計保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長。

（一）深化內(nèi)部體制改革。

一是全面強化機關(guān)各部門及實體的市場職能，在部門設(shè)置、人員配備、激勵措施上逐步與市場化運作接軌，對不適合市場化運作的組織體系進行改革完善。探索中層干部和技術(shù)人員企業(yè)化聘用管理制度，對工作任務(wù)不飽滿、人浮于事的崗位進行精簡調(diào)整，通過改革建立起適應(yīng)市場競爭、體現(xiàn)自身優(yōu)勢的組織體系。

二是理順隊與各實體經(jīng)營管理關(guān)系，加快各經(jīng)營性單位的自負盈虧、自我發(fā)展的步伐，改變“等靠要”的思想觀念，大膽闖市場、爭項目。調(diào)整和完善經(jīng)營考評、考核及相應(yīng)激勵政策，給各實體干部職工創(chuàng)造更大的干事創(chuàng)業(yè)舞臺。

（二）依托技術(shù)優(yōu)勢、努力承接項目。

以市場為導(dǎo)向，順應(yīng)供給側(cè)改革，搶抓國家產(chǎn)業(yè)刺激政策及**省重點發(fā)展的八大產(chǎn)業(yè)、“五網(wǎng)”建設(shè)等機遇，積極尋找項目，加快推動我隊經(jīng)濟從煤勘主業(yè)向大地質(zhì)、地勘延伸業(yè)及其他領(lǐng)域發(fā)展。下半年，我們首先要繼續(xù)穩(wěn)固我隊在省內(nèi)煤炭資源勘查市場的優(yōu)勢地位，努力爭取煤勘和基金項目，努力爭取關(guān)閉煤礦礦山地質(zhì)調(diào)查和煤礦剩余資源核實及保留煤礦資源儲量核實、評估工作。第二要依托地勘技術(shù)優(yōu)勢，積極參與社會競爭，努力在招投標工作上取得突破，全力拓展地勘延伸業(yè)及大地質(zhì)產(chǎn)業(yè)，重點集中在地?zé)峋?、供水（抗旱）水井、鐵路公路工程勘察、隧道地質(zhì)超前預(yù)報、測繪、農(nóng)業(yè)地質(zhì)、災(zāi)害地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)、城市地質(zhì)等方面。第三是加強對市場開拓部門的領(lǐng)導(dǎo)，制定適合我隊特點的市場開拓方向，并通過項目帶動人員的培訓(xùn)工作。第四是發(fā)展好當(dāng)前我隊已有的多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，真正做到盤活存量、擴大增量。第五是要依靠上級領(lǐng)導(dǎo)和部門，加大全省各重點工業(yè)園區(qū)社會地質(zhì)市場的開拓力度。第六利用切實可行的激勵機制動員全體職工尋找各方面的關(guān)系承接項目。從而確保全隊經(jīng)濟健康、穩(wěn)定發(fā)展。

（三）提高科學(xué)化管理水平。

——認真貫徹執(zhí)行民主集中制。對于對外投資、大額資金使用、人事任免等“三重一大”事項，都必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決策。在決策上，要搞好調(diào)查研究，走群眾路線，真正集思廣益，使決策程序科學(xué)化、民主化，符合隊實際情況。

——完善規(guī)章制度。繼續(xù)制定和完善管理規(guī)章制度，實現(xiàn)“用制度管人，用制度管事”。一是要完善財務(wù)和資產(chǎn)管理制度，加強國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，重點完善成本管理制度，提高經(jīng)營效益；二是進一步完善“經(jīng)營考核”、“市場開拓”、“內(nèi)部管理”、“資產(chǎn)管理”、“安全保密”等管理制度。

——增強風(fēng)險管控。切實增強法律風(fēng)險防控意識，堅決避免經(jīng)營行為不當(dāng)所產(chǎn)生的法律糾紛和經(jīng)濟責(zé)任，在項目承接、重大物資采購、大額資金使用或投資、項目對外分包、對外合作等重大事宜的合同草擬、簽訂、執(zhí)行階段，邀請法律顧問全程把關(guān)。

（四）繼續(xù)加大工程欠款回收力度。

下半年工程欠款回收是事關(guān)我隊穩(wěn)定的重大工作，隊將積極按照已經(jīng)上報局的《收款方案》，鼓勵廣大干部職工利用一切關(guān)系和措施回收欠款，切實把工程欠款回收工作做實。

（五）積極穩(wěn)妥審慎推進現(xiàn)有土地的開發(fā)和利用。

今后的基地開發(fā)工作，我們要認真總結(jié)以往我隊在土地開發(fā)上的經(jīng)驗和教訓(xùn)，不能對現(xiàn)有土地的開發(fā)利用失去信心。組織相關(guān)部門認真梳理與匯都公司簽訂的合同，在當(dāng)前房地產(chǎn)市場不景氣的大環(huán)境下，對匯都公司合作意愿、繼續(xù)合作的可能性及相關(guān)法律風(fēng)險進行研判，未雨綢繆、防控風(fēng)險。盡快做好小坡土地的開發(fā)工作。

二○一七年七月十三日

第四篇：第二季度經(jīng)濟運行形勢分析會匯報422（推薦）

第二季度外經(jīng)貿(mào)工作運行情況匯報

根據(jù)通知安排，現(xiàn)就第二季度外經(jīng)貿(mào)運行情況匯報如下：

一、基本情況

（一）對外貿(mào)易

1、指標完成情況。1-5月份，全縣完成外貿(mào)出口2609萬美元，占縣任務(wù)目標的41.3%，同比增長6.3%。上半年全縣預(yù)計完成外貿(mào)出口2844萬美元，占縣任務(wù)目標的45%，同比增長3.1%。外貿(mào)出口有所好轉(zhuǎn)，但是形勢依然嚴峻。（1-5月份進口528萬美元）

2、呈現(xiàn)主要特點。一是出口龍頭企業(yè)帶動作用明顯，齊魯宏業(yè)、法瑞納、鷹王等3家出口企業(yè)出口額占全縣的出口額的40.9%。二是出口產(chǎn)品多元化，其中，全縣金屬制品占29.2%，化工類產(chǎn)品占23.5%，紡織服裝產(chǎn)品占15.7%，塑料和輕工藝產(chǎn)品占14%，其他占16.4%。三是外資企業(yè)成為新的增長點，全縣3家有出口實績的外資企業(yè)占到全縣出口比例的14%。

（二）利用外資

1、指標完成情況。1-5月份，新批外資項目2家、增資項目1家，完成合同外資4200萬美元，同比下降61%，實際利用外資309.5萬美元，占市目標任務(wù)的23.8%，同比增長38.2%。上半年，預(yù)計完成合同外資4410萬美元，占市任務(wù)目標的98%；實際利用外資796萬美元，占市任務(wù)目標的61.2%，同比增長9.9%。

2、呈現(xiàn)主要特點。一是企業(yè)增資擴股是今年利用外資工作的新亮點，目前2家外資企業(yè)有增資意向，增資額度達到400萬美-1-

元。二是利用外資區(qū)域相對集中，外資項目來源仍舊以港臺地區(qū)為主，其他國家投資相對較少。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）和縣直專業(yè)招商部門之間利用外資工作不平衡。

二、存在主要問題

（一）對外貿(mào)易

一是受國際大環(huán)境的影響，全省全市外貿(mào)出口明顯下滑，整個外貿(mào)出口形勢依然嚴峻和復(fù)雜，我縣大部分企業(yè)也受到?jīng)_擊，導(dǎo)致企業(yè)訂單不足。二是重點支柱企業(yè)出口下滑嚴重，齊魯宏業(yè)、法瑞納兩家龍頭企業(yè)同比下降分別是49.1%、13.3%。三是以外貿(mào)出口為主的小型加工制造業(yè)企業(yè)損失嚴重，吉優(yōu)箱包、恒盛紡織等受勞動力工資上漲、成本上升等影響較大，訂單大幅下降。四是出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢，貿(mào)易方式單一，一般貿(mào)易出口占總出口的85%。

（二）利用外資

一是外資項目總體質(zhì)量不高。引進大項目少，新批和簽約項目多數(shù)注冊資本在500萬美元之下，且資金到位較慢。目前全縣能正常運行的外資企業(yè)只有9家，而且規(guī)模小，檔次低，難以形成外資的密集效應(yīng)。二是在談項目儲備少，目前全縣新增在談項目只有7個，之前在談的幾個外資項目推進難度也比較大。三是外資項目的信息資源相對較少。

三、下步工作措施

（一）對外貿(mào)易

一是突出抓好龍頭企業(yè)。高度重視齊魯宏業(yè)、法瑞納、力諾玻璃、鷹王等外貿(mào)出口大戶的拉動作用，幫助解決企業(yè)出口中遇到的實際困難，扭轉(zhuǎn)龍頭企業(yè)出口下滑趨勢。二是加強對有出口權(quán)但無出口實績企業(yè)的調(diào)研。認真分析原因，及時幫助企業(yè)解決專業(yè)人員緊缺、產(chǎn)品不對路等問題，力爭實現(xiàn)出口。三是積極幫助符合條件的企業(yè)辦理自營進出口權(quán)，培植新的增長點。四是加強與海關(guān)、商檢等部門的聯(lián)系和溝通，積極為企業(yè)爭取國際市場開拓資金和外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進資金，加大國際市場開拓力度。

（二）利用外資

一是促資金到位。加大工作力度，加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，落實全程代辦服務(wù)措施，確保各項資金及時到位。已批項目、增資項目促資金到位、在談項目促簽約。二是加大在談項目的推進力度。根據(jù)在談項目的不同情況，分類推進。首先，對已來商河考察并有投資意向的客戶，盡快落實項目落地的各項政策，盡快回訪考察，深入交流，積極跟蹤。重點推進香港馳波名氣通公司投資的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心和荷蘭現(xiàn)代農(nóng)藝園項目、上海多魅德環(huán)境工程有限公司溫泉水處理和污水處理劑生產(chǎn)項目等11個在談項目，力促項目早日簽約。其次，對捕捉到有投資意向的大客戶，策劃好承接方案，加大項目公關(guān)力度，條件成熟時進行高層推動。認真策劃好7月10-14日的香港山東周活動。三是加強信息公關(guān)力度。積極與省市商務(wù)部門和其他涉外部門聯(lián)系，特別是與各招商處室、省商務(wù)廳駐境外代表、駐京和駐滬代表處的聯(lián)系，依靠他

們客戶資源多、客戶層次高的優(yōu)勢，幫助介紹外國駐華機構(gòu)、世界500強和國內(nèi)500強企業(yè)，捕捉投資信息。積極參加各類洽談推介和聯(lián)誼活動，結(jié)識新客戶。四是加強招商人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們?nèi)媸煜さ卣莆湛h情，了解市情和省情，為項目洽談成功奠定基礎(chǔ)。五是加大走出去招商引資力度。精心策劃外出招商活動，特別是瞄準珠三角、長三角地區(qū)和北京、上海、青島等外資企業(yè)密集的地區(qū)和城市，加大信息搜集力度，積極走出去招商引資，提高招商引資實效。

二〇一二年七月二日

第五篇：經(jīng)濟運行分析會發(fā)言材料1

凝聚人心 鼓足干勁

扎實推進鄉(xiāng)域經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展

---在縣經(jīng)濟運行分析會上的發(fā)言

三干會議的召開，已經(jīng)勾畫了我縣2012年經(jīng)濟社會發(fā)展藍圖，為全年農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展指明了方向。我們深受鼓舞，信心倍增。2012年，我鄉(xiāng)將繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展理念，認真貫徹落實三干會議精神，堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不動搖，以農(nóng)民增收為核心，著力在調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局、攻單產(chǎn)、增效益上下功夫，大力發(fā)展糧棉、林果、“三高田”、多熟制、設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)等產(chǎn)業(yè)，千方百計增加農(nóng)民收入。按照科學(xué)發(fā)展的要求，我鄉(xiāng)今年經(jīng)濟社會發(fā)展的目標是：實現(xiàn)全鄉(xiāng)人均增收313元，達到4816元。

一、高度重視糧食生產(chǎn)，把糧食安全作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重中之重的工作來抓。

結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加小麥種植面積，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，保證冬麥品質(zhì)，提高種植效益。2012年，種植“新冬20”小麥1.8萬畝，其中地膜小麥900畝，比2011年增加760畝；種植地膜玉米1.5萬畝，比2011年增加800畝，品種分別為中原單32號和青單19號。依托科技提高小麥單產(chǎn)，我鄉(xiāng)將堅持實施種子工程、沃土工程。一是采取與駐村干部、村干部層層簽訂責(zé)任書，播時嚴格檢查監(jiān)督等方式，確保所有糧田實現(xiàn)“適時、平整、良種”播種；二是加大田間投入，確

保每畝糧田農(nóng)家肥、化肥足量實施和農(nóng)水灌溉到位；三是加強生長期管理。根據(jù)苗情做好水肥供應(yīng)、藥劑除草、防蟲治病，嚴防規(guī)模性病蟲害的發(fā)生。四是認真落實糧食直補和農(nóng)資綜合補貼等惠農(nóng)政策，提高農(nóng)民種植積極性。

二、繼續(xù)抓好棉花生產(chǎn)，在棉花單產(chǎn)、品質(zhì)上下功夫要效益。

2012年，我鄉(xiāng)將退出所有棉花“低產(chǎn)田”，將棉花種植面積由3.4萬畝壓縮到3.3萬畝。大力在推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，狠抓各項技術(shù)管理措施，加強水肥管理，破解我鄉(xiāng)常年因水情緊張農(nóng)民澆水困難上訪的難題。一是典型帶動。以去年我鄉(xiāng)五村、八村高標準節(jié)水灌溉示范區(qū)建設(shè)取得較高收益的成功經(jīng)驗，召開滴灌現(xiàn)場會組織全鄉(xiāng)干部和群眾進行田間觀摩，不斷激發(fā)廣大農(nóng)民大上節(jié)水灌溉的積極性。二是用政策和服務(wù)牽動農(nóng)民搞節(jié)水灌溉。大力宣傳國家在節(jié)水灌溉上給予的優(yōu)惠政策，進行現(xiàn)場兌付補貼資金，保證噴灌物資供應(yīng)，組織農(nóng)科站專業(yè)技術(shù)干部進行跟蹤指導(dǎo)，提供技術(shù)服務(wù)，在配水配肥上嚴格按照科學(xué)的方案進行噴施，保證滴灌農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。2012年計劃實施滴灌棉花6000畝，力爭棉花單產(chǎn)達到135公斤以上，確保棉花價位波動不減收。

今年，全鄉(xiāng)采用膜下滴灌技術(shù)種植玉米套播小茴香4500畝、花生500畝、棉花5335畝；每畝增產(chǎn)幅度都在30%以上。

三、著力推行“三高田”、多熟制等種植模式，使其成為農(nóng)民增收的亮點和重點。

2011年通過技術(shù)管理和服務(wù)上扎實到位，“三高田”、多熟制種植模式成效顯著，周期短、見效快、收入多已成為農(nóng)民的共識，農(nóng)民種植熱情普遍較高。今年，我鄉(xiāng)將種植雙膜瓜800畝，辣椒4000畝，花生2000畝，訂單萬壽菊1520畝，陸地西瓜2700畝，陸地甜瓜3000畝，陸地菜3000畝，無籽西瓜1200畝。種植過程中，我鄉(xiāng)將進一步加強技術(shù)跟蹤指導(dǎo)和田間管理，確保雙膜瓜、辣椒、花生、萬壽菊等種植符合技術(shù)要求，水肥足量到位，變過去的粗放型經(jīng)營到現(xiàn)在的標準化種植。同時搞好田間套種工作，增加單位面積產(chǎn)值，計劃玉米套種小茴香4500畝，油菜800畝。預(yù)計雙膜瓜增收40元，小茴香增收40元，油菜豆類增收30元，訂單萬壽菊增收40元，辣椒增收20元?；ㄉ鍪?0元。

四、大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，瞄準市場，突出管理，實現(xiàn)我鄉(xiāng)“金棚”實至名歸。

近年來，我鄉(xiāng)先后采取走出去、引進來等方式方法，讓農(nóng)民逐漸掌握了西紅柿、黃瓜、葉菜等種植技術(shù)。今年我鄉(xiāng)將進一步發(fā)揮農(nóng)科站的技術(shù)指導(dǎo)力度，突出抓好“田秀才”、“土專家”的示范引導(dǎo)，舉辦培訓(xùn)班，讓我鄉(xiāng)農(nóng)民更多地掌握黃瓜、茄子等蔬菜種植技術(shù)，突出特色品牌，提高產(chǎn)量，增強市場競爭力。另外，我鄉(xiāng)將充分發(fā)揮設(shè)施農(nóng)業(yè)種植協(xié)會作用，瞄準市場需求，科學(xué)合理安排種植茬口，確保種植蔬

菜在緊缺時上市，提高棚均收益。召開第二屆蔬菜新品種展示會，充分展示設(shè)施農(nóng)業(yè)種植的瓜果蔬菜提高影響力和競爭力。讓商家償鮮，拓寬蔬菜銷售渠道；讓農(nóng)民償鮮，感受科技種植帶來的物質(zhì)享受；讓干部償鮮，激發(fā)帶動群眾致富奔小康的熱情。

2012年，我鄉(xiāng)在已有228座大棚的基礎(chǔ)上，加大科技投入、精心管理，棚均收入力爭達到萬元以上，預(yù)計設(shè)施農(nóng)業(yè)增收80元。

五、加大扶持力度，營造良好氛圍，做大做強畜牧家禽養(yǎng)殖業(yè)。

針對市場對牲畜、家禽需求旺盛、市場缺口大的實際，著力發(fā)展好牲畜和家禽養(yǎng)殖。重點扶持家禽養(yǎng)殖在2村、4村、8村、12村建立家禽養(yǎng)殖小區(qū)和畜牧專業(yè)戶，進行統(tǒng)一購進種苗和飼料，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一銷售的模式，實行規(guī)?；?jīng)營。從和田引進患病少、耐寒冷、成活率高、適應(yīng)性強、市場行情好的尼雅黑雞飼養(yǎng)，有效增強了我鄉(xiāng)養(yǎng)殖的品種優(yōu)勢，增強市場競爭力，在資金借貸、技術(shù)指導(dǎo)等方面給以大力支持。擴大飼草種植面積2000畝，為畜牧發(fā)展提供飼草保障。繼續(xù)搞好青貯窖建設(shè)，全部采用青貯打包技術(shù)，做到秸桿全部鍘短青貯。進一步普及長草短喂、短草槽喂技術(shù)，提高飼草料利用率。加強牧畜、家禽疾病防治，確保牲畜、家禽快速生產(chǎn)、及早出欄。2012年，我鄉(xiāng)計劃牲畜存欄

達到 頭(只)，平均每戶增加1頭牲畜，購買新型孵化機2臺，發(fā)展家禽40萬只(羽)，尼雅黑雞5000只，其中鴿子10萬羽。預(yù)計畜牧家禽業(yè)增收60元。

六、強化責(zé)任，狠抓林果管理，大力發(fā)展巴旦姆產(chǎn)業(yè)。舉全鄉(xiāng)之力發(fā)展“世界少有、中國唯一”的巴旦姆產(chǎn)業(yè)，我鄉(xiāng)已建立巴旦姆豐產(chǎn)園3500畝、精品園2600畝，新定植巴旦姆1700畝補植6700畝，嫁接巴旦姆800畝，全鄉(xiāng)巴旦姆總面積達到2.1萬畝。今年計劃再新定植巴旦姆6100畝、嫁接8592畝，總面積達到2.7萬畝。今年我鄉(xiāng)將在林果技術(shù)指導(dǎo)、病蟲害綜合防控上狠下功夫。搞好新定植巴旦姆水肥管理，嚴格落實“澆水日”、“松土日”、“施肥周”等管護措施，層層簽訂責(zé)任書直接與績效工資、評優(yōu)、推薦提拔掛鉤，確保新定植經(jīng)濟林成活率達到95%以上；加強已成長林果管護，特別是要加強對其的修剪和病蟲害防治，使其盡早掛果，形成效益。強化林果服務(wù)隊的技術(shù)指導(dǎo)作用，做好嫁接、修剪、打藥等管護工作，全力打造豐產(chǎn)園精品園，把林果業(yè)發(fā)展成為農(nóng)民致富增收的主要來源。預(yù)計林果業(yè)增收230元。

(八)扎實做好勞務(wù)輸出工作，切實增加農(nóng)民收入。一是利用“科技之冬”培訓(xùn)時機，加強對青壯年雙語的培訓(xùn)，為其外出務(wù)工奠定良好的雙語基礎(chǔ)；二是依托鄉(xiāng)勞動事務(wù)保障所，加強對青壯年人員的技能培訓(xùn)，提高其就業(yè)素

質(zhì)；三是政府積極引導(dǎo)，采取獎勵先進務(wù)工人員、減免外出務(wù)工人員相應(yīng)義務(wù)工等方式，鼓勵青壯年外出務(wù)工。2012年，我鄉(xiāng)計劃對外輸出勞動力2500人次，其中常年外出人員300人。預(yù)計勞務(wù)輸出增收60元。

以上是我鄉(xiāng)2012年經(jīng)濟運行分析，有不到之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

莎車縣阿扎提巴格鄉(xiāng)黨委、政府

二0一二年二月四日