第一篇：交通局前三季度工作總結(jié)

萬年縣交通局2008年前三季度工作小結(jié)及第四季度工作安排

在市局和市局各部門的關(guān)心支持下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市交通會(huì)議精神，較好地完成了前三季度的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

1、征費(fèi)任務(wù)基本完成。農(nóng)用車養(yǎng)路費(fèi)市局下達(dá)任務(wù)數(shù)141萬元，完成150萬元，完成率達(dá)106%；運(yùn)

管費(fèi)市局下達(dá)任務(wù)數(shù)，完成57萬元，完成率達(dá)74%；摩托車養(yǎng)路費(fèi)市局下達(dá)任務(wù)數(shù)135萬元，完成165萬元，完成率達(dá)107%；完成港航規(guī)費(fèi)40萬元。

2、農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)展順利。完成農(nóng)村公路路面硬化114公里，其中：千元工程完成76.8公里，通達(dá)工程完成7公里；08年新增37.2公里；養(yǎng)護(hù)縣鄉(xiāng)公路179公里，大中修21.5公里、小修保養(yǎng)70公里；投入養(yǎng)護(hù)、維修資金200多萬元；新增綠化公路3公里

3、萬年港綜合碼頭已通過評(píng)審，省港航設(shè)計(jì)院作部分修改后，正在報(bào)省發(fā)改委審批。

4、開展了安全生產(chǎn)百日督查整治行動(dòng)。清理各類掛靠車輛20余臺(tái)；在城區(qū)開展了打擊三輪電瓶車非法載客行為；出動(dòng)人員300人次打擊非法長短途客運(yùn)18次；檢查采砂船、運(yùn)輸船47艘，扣留非法載客班船2艘。

5、《萬年縣交通發(fā)展規(guī)劃》獲縣人大常委會(huì)批準(zhǔn)。

二、落實(shí)措施確保完成規(guī)費(fèi)征收任務(wù)

今年的凍雨天氣和抗冰救災(zāi)電力搶修，使我們錯(cuò)過了一段規(guī)費(fèi)征收的黃金時(shí)期，為了確保任務(wù)完成，我局黨委結(jié)合實(shí)際采取一系列措施。一是定目標(biāo)，給壓力。將全局規(guī)費(fèi)征收任務(wù)逐級(jí)分解，一一落實(shí)到征費(fèi)辦、青云、梓埠、陳營三個(gè)交管所、港航所、運(yùn)管所，這些單位除必須完成本部門規(guī)費(fèi)征收任務(wù)外，還要完成一定數(shù)額的摩托車養(yǎng)路費(fèi)、農(nóng)用車三費(fèi)。二是定措施，給實(shí)惠。征費(fèi)辦各交管所，按照獎(jiǎng)勤罰懶、定崗定責(zé)的要求，將征收任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，完成任務(wù)的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，超額完成任務(wù)的，按超額部分給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)，提高了征費(fèi)人員的積極性，三是定制度，給動(dòng)力。各交管所每月都要在全局干部會(huì)上通報(bào)進(jìn)度，并根據(jù)進(jìn)度排名通報(bào)，促使大家不甘落后，互相趕超，對(duì)工作中確有困難的，局黨委及時(shí)給予調(diào)整和解決，通過一系列措施，全局征費(fèi)人員都全心投入到征費(fèi)工作中。

三、加強(qiáng)公路建養(yǎng)管理，確保路況不斷提升

一是加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理。在工作建設(shè)過程中，我們嚴(yán)把施工隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)、材料進(jìn)場關(guān)和施工工藝關(guān)，加強(qiáng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高了承包人的質(zhì)量意識(shí)和村干部現(xiàn)場監(jiān)督能力。二是加強(qiáng)建養(yǎng)資金運(yùn)作。我縣農(nóng)村公路任務(wù)數(shù)105公里，還有許多提前實(shí)施的公路，如果等上級(jí)撥付資金到位，建設(shè)速度會(huì)大打折扣。為突破資金瓶頸，我們采取了自籌必須到位，包工頭帶資到位和政府集中采購預(yù)付水泥到位的措施，解決了上級(jí)配套資金無法及時(shí)到位的問題。三是完善養(yǎng)護(hù)管理制度。通過養(yǎng)護(hù)公司使公司養(yǎng)護(hù)市場化、日?；?，縣道由局養(yǎng)護(hù)公司養(yǎng)護(hù)管理。做到常規(guī)小修保養(yǎng)全部由養(yǎng)護(hù)工進(jìn)行，大中修包公不包料。今年投入30萬元資金給10名養(yǎng)護(hù)工人購買了社保，提高了養(yǎng)護(hù)工人的積極性。

四、抓安全穩(wěn)定，促交通發(fā)展

1、開展道路運(yùn)輸市場的專項(xiàng)整治。我局同公安、城管人員一起在6、7、8三個(gè)月內(nèi)出動(dòng)人員100多人次，連續(xù)開展了專項(xiàng)整治行動(dòng)，查處、扣留了非法載客車輛26部。

2、加大對(duì)水上運(yùn)輸市場整治力度。在汛期及奧運(yùn)期間，為確保水上交通安全，我局港航所同萬年海事處、水上公安局、航線碼頭所在鎮(zhèn)干部40余人，先后3次進(jìn)行水上運(yùn)輸安全隱患排查，共檢查來往船只80余艘，采砂、運(yùn)砂船30余艘，扣留非法載客班船2艘，下發(fā)整改意見書42份，取締、暫停了不符合經(jīng)營條件的碼頭2座。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，提升單位形象和服務(wù)水平

6月我局召開了行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，部署了行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作。一是印發(fā)了民評(píng)工作宣傳資料600余份，印發(fā)民意調(diào)查表350余份，聘請(qǐng)了346人擔(dān)任行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議員。二是通過行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)提高服務(wù)水平。4月初局黨委公開了雙向承諾，發(fā)放了服務(wù)卡，將辦事指南公開在萬年政務(wù)網(wǎng)上。

六、第四季度工作安排

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，健全完善學(xué)習(xí)制度，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)安排。一是加強(qiáng)黨和國家的方針政策的學(xué)習(xí)，組織深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，及省廳、市局的重要會(huì)議精神；二是加強(qiáng)法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高干部職工的法律水平，增強(qiáng)執(zhí)法意識(shí)；三是繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，促使干部公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。

2、做好各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收掃尾工作。

3、加大行業(yè)管理力度。按照鞏固成果、力度不減、突出重點(diǎn)、有效推進(jìn)的工作思路，采取有效法律、行政手段，嚴(yán)厲打擊車船超限、超載現(xiàn)象，確保交通安全，打造和諧平安交通。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)政風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

第二篇：2008年交通局前三季度工作總結(jié)

萬年縣交通局2008年前三季度工作小結(jié)及第四季度工作安排

在市局和市局各部門的關(guān)心支持下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市交通會(huì)議精神，較好地完成了前三季度的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

1、征費(fèi)任務(wù)基本完成。農(nóng)用車養(yǎng)路費(fèi)市局下達(dá)任務(wù)數(shù)141萬元，完成150萬元，完成率達(dá)106%；

運(yùn)管費(fèi)市局下達(dá)任務(wù)數(shù)，完成57萬元，完成率達(dá)74%；摩托車養(yǎng)路費(fèi)市局下達(dá)任務(wù)數(shù)135萬元，完成165萬元，完成率達(dá)107%；完成港航規(guī)費(fèi)40萬元。

2、農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)展順利。完成農(nóng)村公路路面硬化114公里，其中：千元工程完成76.8公里，通達(dá)工程完成7公里；08年新增37.2公里；養(yǎng)護(hù)縣鄉(xiāng)公路179公里，大中修21.5公里、小修保養(yǎng)70公里；投入養(yǎng)護(hù)、維修資金200多萬元；新增綠化公路3公里

3、萬年港綜合碼頭已通過評(píng)審，省港航設(shè)計(jì)院作部分修改后，正在報(bào)省發(fā)改委審批。

4、開展了安全生產(chǎn)百日督查整治行動(dòng)。清理各類掛靠車輛20余臺(tái)；在城區(qū)開展了打擊三輪電瓶車非法載客行為；出動(dòng)人員300人次打擊非法長短途客運(yùn)18次；檢查采砂船、運(yùn)輸船47艘，扣留非法載客班船2艘。

5、《萬年縣交通發(fā)展規(guī)劃》獲縣人大常委會(huì)批準(zhǔn)。

二、落實(shí)措施確保完成規(guī)費(fèi)征收任務(wù)

今年的凍雨天氣和抗冰救災(zāi)電力搶修，使我們錯(cuò)過了一段規(guī)費(fèi)征收的黃金時(shí)期，為了確保任務(wù)完成，我局黨委結(jié)合實(shí)際采取一系列措施。一是定目標(biāo)，給壓力。將全局規(guī)費(fèi)征收任務(wù)逐級(jí)分解，一一落實(shí)到征費(fèi)辦、青云、梓埠、陳營三個(gè)交管所、港航所、運(yùn)管所，這些單位除必須完成本部門規(guī)費(fèi)征收任務(wù)外，還要完成一定數(shù)額的摩托車養(yǎng)路費(fèi)、農(nóng)用車三費(fèi)。二是定措施，給實(shí)惠。征費(fèi)辦各交管所，按照獎(jiǎng)勤罰懶、定崗定責(zé)的要求，將征收任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，完成任務(wù)的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，超額完成任務(wù)的，按超額部分給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)，提高了征費(fèi)人員的積極性，三是定制度，給動(dòng)力。各交管所每月都要在全局干部會(huì)上通報(bào)進(jìn)度，并根據(jù)進(jìn)度排名通報(bào)，促使大家不甘落后，互相趕超，對(duì)工作中確有困難的，局黨委及時(shí)給予調(diào)整和解決，通過一系列措施，全局征費(fèi)人員都全心投入到征費(fèi)工作中。

三、加強(qiáng)公路建養(yǎng)管理，確保路況不斷提升

一是加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理。在工作建設(shè)過程中，我們嚴(yán)把施工隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)、材料進(jìn)場關(guān)和施工工藝關(guān)，加強(qiáng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高了承包人的質(zhì)量意識(shí)和村干部現(xiàn)場監(jiān)督能力。二是加強(qiáng)建養(yǎng)資金運(yùn)作。我縣農(nóng)村公路任務(wù)數(shù)105公里，還有許多提前實(shí)施的公路，如果等上級(jí)撥付資金到位，建設(shè)速度會(huì)大打折扣。為突破資金瓶頸，我們采取了自籌必須到位，包工頭帶資到位和政府集中采購預(yù)付水泥到位的措施，解決了上級(jí)配套資金無法及時(shí)到位的問題。三是完善養(yǎng)護(hù)管理制度。通過養(yǎng)護(hù)公司使公司養(yǎng)護(hù)市場化、日?；?，縣道由局養(yǎng)護(hù)公司養(yǎng)護(hù)管理。做到常規(guī)小修保養(yǎng)全部由養(yǎng)護(hù)工進(jìn)行，大中修包公不包料。今年投入30萬元資金給10名養(yǎng)護(hù)工人購買了社保，提高了養(yǎng)護(hù)工人的積極性。

四、抓安全穩(wěn)定，促交通發(fā)展

1、開展道路運(yùn)輸市場的專項(xiàng)整治。我局同公安、城管人員一起在6、7、8三個(gè)月內(nèi)出動(dòng)人員100多人次，連續(xù)開展了專項(xiàng)整治行動(dòng)，查處、扣留了非法載客車輛26部。

2、加大對(duì)水上運(yùn)輸市場整治力度。在汛期及奧運(yùn)期間，為確保水上交通安全，我局港航所同萬年海事處、水上公安局、航線碼頭所在鎮(zhèn)干部40余人，先后3次進(jìn)行水上運(yùn)輸安全隱患排查，共檢查來往船只80余艘，采砂、運(yùn)砂船30余艘，扣留非法載客班船2艘，下發(fā)整改意見書42份，取締、暫停了不符合經(jīng)營條件的碼頭2座。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，提升單位形象和服務(wù)水平

6月我局召開了行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，部署了行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作。一是印發(fā)了民評(píng)工作宣傳資料600余份，印發(fā)民意調(diào)查表350余份，聘請(qǐng)了346人擔(dān)任行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議員。二是通過行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)提高服務(wù)水平。4月初局黨委公開了雙向承諾，發(fā)放了服務(wù)卡，將辦事指南公開在萬年政務(wù)網(wǎng)上。

六、第四季度工作安排

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，健全完善學(xué)習(xí)制度，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)安排。一是加強(qiáng)黨和國家的方針政策的學(xué)習(xí)，組織深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，及省廳、市局的重要會(huì)議精神；二是加強(qiáng)法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高干部職工的法律水平，增強(qiáng)執(zhí)法意識(shí)；三是繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，促使干部公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。

2、做好各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收掃尾工作。

3、加大行業(yè)管理力度。按照鞏固成果、力度不減、突出重點(diǎn)、有效推進(jìn)的工作思路，采取有效法律、行政手段，嚴(yán)厲打擊車船超限、超載現(xiàn)象，確保交通安全，打造和諧平安交通。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)政風(fēng)和黨風(fēng)廉政建

設(shè)。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是嚴(yán)格落實(shí)省廳“八項(xiàng)禁令”強(qiáng)化廉政意識(shí)；三是嚴(yán)格執(zhí)法程序，依法按章辦事；四是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，繼續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)窗口。

總之，在市局和相關(guān)部門指導(dǎo)、支持下，我們將圍繞年初市局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)和全市交通工作的總要求，全面完成各項(xiàng)中心工作和專項(xiàng)工作，著

力推進(jìn)我市交通工作再上新臺(tái)階。

第三篇：前三季度工作總結(jié)

2013年第三季度工作總結(jié)

第三季度本人在局領(lǐng)導(dǎo)和科室主任帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的十七八精神，緊緊圍繞我局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，按時(shí)按量完成各項(xiàng)具體工作任務(wù)，現(xiàn)將第三季度工作匯報(bào)如下：

首先，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)。我局濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍為我努力學(xué)習(xí)、積極學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)創(chuàng)造了環(huán)境。同時(shí)，我積極參加辦公室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高理論素養(yǎng)，從思想上始終與局領(lǐng)導(dǎo)黨保持高度一致。

其次，熟悉掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，勝利完成分工任務(wù)。收發(fā)文件、接待來電來訪公開，是一個(gè)政策性很強(qiáng)的工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，熟練掌握了網(wǎng)上收發(fā)文件規(guī)程。系統(tǒng)學(xué)習(xí)公文寫作和審核知識(shí)，對(duì)文件起草、制定、審定、下發(fā)等程序有了較為深刻的了解。

第三，按時(shí)收發(fā)公文，不誤時(shí)不誤事。我每天把辦理文件的情況分類記錄、核對(duì)、打印、裝訂、發(fā)放；將辦理完結(jié)的交辦單分類、整理、存放；協(xié)助主任完成常規(guī)辦公室工作和臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。三季度，共收發(fā)文件200多份

第四，積極開展幫扶助困活動(dòng)。真心與困難戶交朋友，傾真情了解困難戶的思想狀況，幫助困難戶更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識(shí)、克服困難的堅(jiān)定信念和決心。積極熱情主動(dòng)地向困難戶提供脫貧致富的信息和技術(shù)幫助，竭誠為他們排擾解難。并按時(shí)上報(bào)幫扶簡報(bào)和報(bào)表。

第四篇：前三季度工作總結(jié)

前三季度工作總結(jié)

前三季度工作總結(jié)1

（一）重大項(xiàng)目建設(shè)成績斐然

城鄉(xiāng)部分學(xué)校改造工程：

前三季度開工新建項(xiàng)目9個(gè)（含民辦xx小學(xué)新校區(qū)），建筑面積x萬㎡，總投資約x萬元；實(shí)施加固項(xiàng)目x個(gè)，建筑面積x萬㎡，總投資約x萬元。

各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度：在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和學(xué)校的大力支持下，項(xiàng)目進(jìn)展較為順利。xx中學(xué)實(shí)驗(yàn)樓、xx中心小學(xué)綜合樓和xx學(xué)校小學(xué)部教學(xué)樓、界集中心小學(xué)教學(xué)樓和宿舍樓已竣工并投入使用；大樓實(shí)驗(yàn)學(xué)校綜合樓正在收尾施工；瑤溝中學(xué)綜合樓、xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校綜合樓主體完工；實(shí)驗(yàn)小學(xué)清華樓和逸夫樓新建工程設(shè)計(jì)方案已按照縣規(guī)劃評(píng)審委員會(huì)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見進(jìn)行修改，修改后的設(shè)計(jì)文本已報(bào)送縣領(lǐng)導(dǎo)審批。

xx小學(xué)新校區(qū)占地面積x畝，建筑面積x萬㎡，計(jì)劃總投資約x萬元。目前校舍主體工程已完工，預(yù)計(jì)年底前竣工并投入使用。

所有加固項(xiàng)目于暑期按時(shí)完工，確保了各學(xué)校如期開學(xué)。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小改造工程：

項(xiàng)目簡介：計(jì)劃新建x所村小校舍，建筑面積x㎡，計(jì)劃投資x萬元。

建設(shè)進(jìn)度：全年計(jì)劃新建的.x所村小中，已有x所已完工并投入使用，僅重崗后陳小學(xué)和龍集尚咀小學(xué)尚未完工。重崗后陳小學(xué)正在對(duì)造價(jià)預(yù)算修改完善；龍集尚咀小學(xué)正在粉墻施工，預(yù)計(jì)十月底前可竣工并投入使用。

（二）為民辦實(shí)事項(xiàng)目進(jìn)展順利，城區(qū)新建幼兒園：

項(xiàng)目簡介：原計(jì)劃新建白鷺幼兒園、幸福幼兒園、縣幼兒園城東分園、明德金鑰匙幼兒園、明天幼兒園等x所幼兒園，五園建筑面積約x萬㎡，占地面積約x畝，總投資約x萬元。因部分項(xiàng)目選址重新調(diào)整，已由原定的五園調(diào)整為兩園。

進(jìn)展情況：兩所幼兒園名稱已分別確定為幸福幼兒園、宏景幼兒園，占地面積分別為x畝和x畝，建筑面積分別為x㎡x㎡，計(jì)劃投資分別約x萬元和x萬元。兩園已完成項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、穩(wěn)評(píng)、規(guī)劃文本審核、施工圖設(shè)計(jì)、土地預(yù)審等。目前，施工圖審核已完成，預(yù)計(jì)本月中旬可完成造價(jià)預(yù)算工作，并發(fā)布招標(biāo)公告。

xxxx實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)完善工程：

項(xiàng)目簡介：目前，xxxx實(shí)驗(yàn)學(xué)校校舍主體工程已基本完成，為確保學(xué)校秋季投入使用，后續(xù)需投資完成的項(xiàng)目主要有：消防、強(qiáng)電、弱電、景觀綠化、室外水電、教育教學(xué)和食堂設(shè)備采購等配套工程，總投資約2750萬。

進(jìn)展情況：該校所有工程已于x月底前全部竣工并如期投入使用，學(xué)校已順利開學(xué)。

前三季度工作總結(jié)2

20xx年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的`線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對(duì)新來的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作；維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數(shù)：117人次；還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課，參加人數(shù)：118人次。

從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，安全知識(shí)競賽和演講，安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng)，從而營造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。

第五篇：2011前三季度工作總結(jié)

2011年公汽公司前三季度工作總結(jié)

總公司：

今年以來，在汽運(yùn)總公司的關(guān)心、幫助、支持下，我公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，加大執(zhí)行力度，加強(qiáng)公汽行業(yè)管理，強(qiáng)化公汽自身建設(shè)，公汽公司各項(xiàng)工作取得了一定的成績，為公汽事業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將前三季度以來的主要工作總結(jié)如下： 一、二O一一年前三季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況

1、前三季度計(jì)劃收入 612202.50 元，實(shí)際完成數(shù) 577521.00元

2、前三季度營業(yè)成本計(jì)劃數(shù) 61800.05 元，實(shí)際數(shù) 50766.00元

3、前三季度稅金附加計(jì)劃數(shù) 54000.00 元，實(shí)際數(shù) 48532.43元

4、前三季度管理費(fèi)用計(jì)劃數(shù) 415402.47 元，實(shí)際數(shù) 407688.76元

5、前三季度計(jì)劃利潤數(shù)

81000.00 元，實(shí)際數(shù) 70533.81元

6、前三季度固定上繳全額完成。

二、完成公汽車輛更新任務(wù)，改善公汽服務(wù)設(shè)施，提升公汽形象。

今年前三季度公汽公司一幫人緊緊圍繞汽運(yùn)總公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，通過前期考查，對(duì)32臺(tái)破舊中型客車進(jìn)行了更新，在更新前期工作中我公司管理層一幫人通過第一時(shí)間內(nèi)找車主談心，掌握了業(yè)主的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)更新過程中可能出現(xiàn)的這樣或那樣的問題都做了一一的應(yīng)對(duì)，軟硬兼施，做工作，確保在今年9月份順利的完成了32臺(tái)公汽更新工作，同時(shí)安裝了車載監(jiān)控設(shè)施，這一系統(tǒng)開通后徹底改變了原有的人情管理，和公汽營運(yùn)時(shí)間晚點(diǎn)、服務(wù)態(tài)度差，一系列不安全因素等方面一直無法解決的問題，同時(shí)也為實(shí)施科學(xué)化的管理打下了基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，為規(guī)范運(yùn)營提供保障。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理隊(duì)伍建設(shè)

我公司建立了健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度，提高管理執(zhí)行力，為搞好公汽公司安全生產(chǎn)管理工作，提高管理水平，提高管理人員整體數(shù)質(zhì)，打造一支過硬的公汽管理隊(duì)伍，前三季度一方面督促加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)抓落實(shí)，通過集體開會(huì)學(xué)習(xí)，有針對(duì)性的理順管理隊(duì)伍的相關(guān)職能，另一方面，公司制定了管理人員崗位責(zé)任制度，監(jiān)督管理線路正常運(yùn)行，通過分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、追究問責(zé)制，形成能夠在管理中學(xué)管理的良好氛圍。

2、在運(yùn)營管理上，堅(jiān)持經(jīng)驗(yàn)管理與實(shí)效管理相結(jié)合。進(jìn)一步提高管理效率，根據(jù)不同的線路，不同的時(shí)間制度，不同的班次和營運(yùn)間隔時(shí)間，做到高峰不留客，平峰一車清，做到對(duì)各種突發(fā)事件。如：五一假期，6月份高考等公司制定了多套方案，合理安排車輛運(yùn)營班次和時(shí)間，結(jié)合好運(yùn)力與運(yùn)量的關(guān)系，制定營運(yùn)循環(huán)表，今年新公汽上線新增一臺(tái)，改變了以前三路抽調(diào)一臺(tái)到一路線營運(yùn)，前期我們?cè)谡髑蟾鹘M長意見的基礎(chǔ)上，充分準(zhǔn)備、合理安排與調(diào)度，順利完成新增公汽，并確保所有車輛正常營運(yùn)。在對(duì)三路線的管理上，公司領(lǐng)導(dǎo)總是早上第一時(shí)間監(jiān)督發(fā)班，方便了乘客確保班次的正點(diǎn)率。

3、加大服務(wù)管理力度，提高公汽形象，為提高廣大司乘人員責(zé)任心，公司嚴(yán)格按照管理規(guī)定對(duì)服務(wù)質(zhì)量差，有損公汽形象的司乘人員進(jìn)行嚴(yán)勵(lì)的處罰，特別是針對(duì)老年人乘車的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了整頓，經(jīng)過整頓，司乘人員的責(zé)任心和職業(yè)道德水平大大提高，都能自覺做到處處維護(hù)公司形象出發(fā)，以飽滿熱情的熱情投入到工作中。

四、努力提高服務(wù)水平，樹立公汽形象。

今年前三季度我們始終把運(yùn)營服務(wù)做為中心工作，以不斷深化社會(huì)服務(wù)承諾制度為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持不懈抓形象工作，把一線運(yùn)營安全工作管理做為實(shí)行全面目標(biāo)的管理重點(diǎn)，廣泛開展“創(chuàng)品牌，樹形象”等活動(dòng)，促進(jìn)了管理人員素質(zhì)水平的提高，通過我們到周邊縣市公汽單位采取走訪、巡回交流學(xué)習(xí)的方法，取長補(bǔ)短，共同促進(jìn)公汽行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高。

五、采取多種措施，滿足乘客需求。

現(xiàn)在的環(huán)境是市場競爭環(huán)境，競爭不可避免的只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競爭的服務(wù)，因此公司以提高服務(wù)質(zhì)量樹立紅安公汽形象出發(fā)，把衛(wèi)生安全和服務(wù)做到頭等大事來抓。在尊老、敬老活動(dòng)中繼續(xù)為老年人辦理老年人免費(fèi)乘車卡，截止目前為老年人辦理了2000余張免費(fèi)乘車卡，并在車廂內(nèi)設(shè)立了老年人、殘疾人專座，極大的方便了老年人乘車，為400多名軍殘人員辦理了免費(fèi)乘車卡，受到了廣大市民的贊揚(yáng)。

六、安全生產(chǎn)管理長抓不懈。突出安全管理，真正把安全工作提高到重要議事日程，從法規(guī)教育，例會(huì)制度入手，通過各種形式加大安全生宣傳力度，公司采取一系列的安全管理措施。

1、我公司前三季度，5月份發(fā)生交通事故兩起，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取事故教訓(xùn)，采取了一系列安全管理措施，使今年前三季度后半時(shí)期安全工作大有起色，我們?cè)诮窈蠊ぷ髦袑⒁蝗缂韧J(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

2、認(rèn)真組織安全大檢查，排除各種安全隱患，對(duì)存在有安全隱患的車輛逐一排查，立即整改，并建立了檔案。并與公司駕駛員簽訂安全責(zé)任書，逐步實(shí)行安全管理化，做到管理有法可依，抓好各項(xiàng)安全管理制度并落到實(shí)處。

3、加大安全管理巡察制度和處理力度，在營運(yùn)時(shí)間內(nèi)公司安全管理人員將不定時(shí)，不定點(diǎn)的上路巡察，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的車輛，將現(xiàn)場責(zé)令予以整改。在檢查中今年前三季度共查處違規(guī)車輛9臺(tái)，辭退兩名聘請(qǐng)司機(jī)。

4、開展了治理公汽亂停、亂靠的專項(xiàng)整治工作，加大力度處理亂停、亂靠車輛，有效的控制了公汽亂停亂靠的現(xiàn)象。

七、鞏固廣告業(yè)的經(jīng)營局面，促產(chǎn)增收。

在公汽車身廣告經(jīng)營上，一方面堅(jiān)持合同投入結(jié)算不放松，另一方面以提高公汽形象出發(fā)，2011年前三季度對(duì)所有公汽站牌進(jìn)行了清潔維修，清潔整理車身廣告，車容、車貌煥然一新，提升了公汽形象，為公汽廣告位的保值、增值打下了基礎(chǔ)。

八、公司存在的問題。

1、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，加強(qiáng)線路規(guī)范管理，減少乘客投訴，把乘客投訴率降至最低點(diǎn)。

2、安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)違規(guī)車輛進(jìn)一步加大處罰力度。

九、下一步的工作計(jì)劃。

1、抓住有利時(shí)機(jī)，積極開展杏花大道新公汽線路規(guī)劃的實(shí)施工作。

2、加強(qiáng)司乘人員培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，嚴(yán)把司乘人員上崗關(guān)。

3、強(qiáng)化公司各項(xiàng)管理制度，提高管理制度的執(zhí)行力，把規(guī)范化管理作為今后的工作目標(biāo)。

4、進(jìn)一步增加公汽的科技含量，爭取開通紅安公汽IC卡系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)市民刷卡乘車。

回顧前三季度來的工作，公司有了很大的變化，工作蒸蒸日上，公司的發(fā)展和變化靠的是有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，開拓創(chuàng)新務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子，靠的是有一支腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的干部隊(duì)伍，靠的是有一支兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、顧全大局的工作隊(duì)伍，我們相信，只要我們樹立信心，同心同德、搶機(jī)遇、抓發(fā)展，就一定能克服各種困難邁向美好的明天。

紅安公汽公司 2011年10月10日