第一篇:2011年總經(jīng)理講話[范文]
2010年總經(jīng)理在年終工作總結(jié)大會(huì)上的講話 各位員工,大家上午好!
今天我們寶灃公司全體員工歡聚一堂,熱烈召開(kāi)2010年度總結(jié)大會(huì),這是寶灃公司一年一度的盛世!在這辭舊迎新的時(shí)刻,我代表公司向全體員工致以最崇高的敬意和衷心的感謝!
2010年對(duì)于寶灃來(lái)說(shuō),是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更趨于激烈,但全球經(jīng)濟(jì)的回暖迎來(lái)了機(jī)遇。我們?nèi)w員工緊緊圍繞“與時(shí)俱進(jìn),科技興企,穩(wěn)步發(fā)展”的理念,齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,使各方面的工作都取得了較好的成果,圓滿完成了2010年的預(yù)期目標(biāo)?,F(xiàn)將2010年度各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:
一、2010年各項(xiàng)任務(wù)完成情況:
(1)公司氨綸銷售量為1616噸,銷售總額為7830萬(wàn)元,與09年相比基本持平。
(2)公司芳綸產(chǎn)品銷售:全年紡紗291噸,織布36萬(wàn)多米,縫紉線25噸,染色40噸,總計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額3465元,較去年均大幅增長(zhǎng)。
2010年之所以取得較好的成績(jī),我認(rèn)為公司具體做了以下幾項(xiàng)工作:
<1> 抓好干部和職工隊(duì)伍的建設(shè),注重全員素質(zhì)的提高。
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求,公司加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)中層干部的培養(yǎng)和教育,不斷提高他們?yōu)槠髽I(yè)當(dāng)家、管家的本領(lǐng),在內(nèi)部適當(dāng)進(jìn)行崗位調(diào)整、不斷優(yōu)化組合,保證企業(yè)管理順暢。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),增強(qiáng)企業(yè)科技含量,我們加強(qiáng)了與大專院校聯(lián)合開(kāi)發(fā)的力度,有力支撐了企業(yè)開(kāi)展高新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,我們體會(huì)到真正要讓企業(yè)管理上臺(tái)階,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,就應(yīng)該靠各種規(guī)章制度來(lái)統(tǒng)一管理。在此,我們對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度不斷進(jìn)行完善,以規(guī)章制度來(lái)規(guī)范管理,規(guī)范員工的行為,不管在哪個(gè)崗位上,不管干什么工作,能做到有章可循,有據(jù)可依。
<2> 積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),主動(dòng)出擊拓展業(yè)務(wù)。
在氨綸銷售方面做到了以鞏固老客戶為前提,不斷拓展新客戶逐步穩(wěn)定制訂營(yíng)銷策略的新思路,去年我們成功地拓展了常熟和無(wú)錫地區(qū)的部分市場(chǎng)份額,為就近拓展銷售市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。為適應(yīng)市場(chǎng)的需求,我們還爭(zhēng)得了供應(yīng)廠商的支持,不斷拓展產(chǎn)品種類,為占領(lǐng)市場(chǎng)注入了新的活力。
在芳綸產(chǎn)品銷售方面,我們進(jìn)一步加強(qiáng)銷售人員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。銷售部根據(jù)國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)以及公司產(chǎn)品的種類將業(yè)務(wù)人員銷售、服務(wù)重點(diǎn)作了進(jìn)一步的細(xì)化,使每一名業(yè)務(wù)人員在銷售工作中集中精力,重點(diǎn)拓展各自分管產(chǎn)品的市場(chǎng)領(lǐng)域,同時(shí)進(jìn)一步加快網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的升級(jí)和改造。2010年公司參加的國(guó)內(nèi)外各地的產(chǎn)品展會(huì)也大幅增多,加快提高了公司在行業(yè)客戶中的知名度。在生產(chǎn)上進(jìn)一步穩(wěn)定了原有產(chǎn)品的質(zhì)量,不斷提高新工藝,為公司不斷開(kāi)發(fā)新品奠定了良好的基礎(chǔ),像混紡紗線,后染縫紉線,后染面料等公司大力開(kāi)發(fā)的新品成為帶動(dòng)銷售增長(zhǎng)的生力軍。
<3> 加強(qiáng)技改,敢于創(chuàng)新。
2010年公司根據(jù)發(fā)展需要,進(jìn)一步增加了機(jī)器設(shè)備,同時(shí)也加大了技改的投入,在紡廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體保健工不辭辛勞通過(guò)改造生產(chǎn)設(shè)備調(diào)整生產(chǎn)工藝,有力地支持了新產(chǎn)品順利的開(kāi)發(fā),同時(shí)在質(zhì)量穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上使生產(chǎn)效率進(jìn)一步得到提升。今年公司又有一個(gè)科技項(xiàng)目---芳綸及特種纖維專紡紗線,榮獲國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品支持項(xiàng)目,這是我們企業(yè)的榮譽(yù),也是大家的榮譽(yù)。同時(shí)也為我公司邁進(jìn)高新科技企業(yè)又奠定了更好的基礎(chǔ)。我們要更多生產(chǎn)技術(shù)含量高,市場(chǎng)需求大的新型紡織產(chǎn)品,爭(zhēng)取早日邁進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的行列。
二、2010年即將過(guò)去,新的一年馬上到來(lái),面向未來(lái)寶灃將進(jìn)一步加快發(fā)展。2011年公司制定了新的工作任務(wù),氨綸銷售量完成1800噸,預(yù)計(jì)完成銷售額達(dá)1億元左右,工廠紡紗達(dá)到350噸,織造芳綸面料和基布50萬(wàn)米,生產(chǎn)各種縫紉線40噸,后染紗線60噸,芳綸銷售額爭(zhēng)取達(dá)到4500萬(wàn)元以上。
在新的一年里我們?nèi)w員工要團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,爭(zhēng)取超額完成產(chǎn)銷任務(wù)。我們公司決心堅(jiān)持以人為本的原則,努力以產(chǎn)業(yè)升級(jí)推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不斷提高員工收入、依靠全體員工的工作創(chuàng)造性,相信一定能順利完成全年的工作目標(biāo)。為了完成2011年目標(biāo)任務(wù),我們?cè)谛碌囊荒昀镏饕獞?yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作:
一、首先要抓好企業(yè)的內(nèi)部管理
(1)發(fā)揮好企業(yè)中層干部的作用
要明確每個(gè)中層干部的崗位職責(zé),經(jīng)常進(jìn)行工作目標(biāo)的考核,中層干部要在其位謀其職,要擔(dān)負(fù)起企業(yè)所賦予的工作責(zé)任,要把自己所管轄的工作范圍管好,在工作上帶頭干好,在生活上要多關(guān)心大家,做員工的兄長(zhǎng),要善于站在全局的高度去考慮問(wèn)題、處理問(wèn)題。要站在高處看問(wèn)題,胸襟開(kāi)闊,善聚人心,思路開(kāi)闊,善于創(chuàng)新,充分發(fā)揮企業(yè)“主心骨”“主人翁”的作用,團(tuán)結(jié)一致,共同營(yíng)造心情舒暢共事、齊心協(xié)力干事的和諧氛圍,為企業(yè)的發(fā)展多出主意,多做貢獻(xiàn)。
(2)要健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度
規(guī)章的規(guī)定是企業(yè)發(fā)展的保證。是我們每個(gè)員工前進(jìn)過(guò)程中的參照物,古語(yǔ)說(shuō)的好,沒(méi)有規(guī)矩就不成方圓。企業(yè)的進(jìn)步壯大都離不開(kāi)全體員工嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事的結(jié)果,總之規(guī)章制度是規(guī)范我們行動(dòng),統(tǒng)一我們步伐的號(hào)令,步調(diào)一致,才能勝利。今年要求各部門、紡廠制定好每月的工作計(jì)劃,使員工明確工作任務(wù)及工作責(zé)任。制定和重申考勤及請(qǐng)假制度,外貿(mào)部、銷售部制定了完成銷售業(yè)績(jī)考核制度,車隊(duì)及車輛管理制度等等,同時(shí)還將進(jìn)一步完善公司的各項(xiàng)管理制度,希望大家能遵循制度辦事,圓滿完成新一年各項(xiàng)任務(wù)。
(3)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)
2011年公司將統(tǒng)一投入部分資金,做好教育培訓(xùn)工作。要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)讓各個(gè)崗位的員工盡可能地多參加一些崗位培訓(xùn)。今年要讓管理人員、財(cái)務(wù)人員、新品開(kāi)發(fā)、紡紗工藝、擋車工等人員送出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)進(jìn)行多種方式的培訓(xùn)。提高中層干部的業(yè)務(wù)管理水平,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),極早邁進(jìn)高新企業(yè)的大門而努力。
二、開(kāi)展創(chuàng)新合理化建議活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)更上一層樓
員工的力量是無(wú)窮的,只有相信員工,依靠員工,才是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉,從現(xiàn)在起,我們要充分發(fā)揮全體員工的智慧,對(duì)企業(yè)決策提供建設(shè)性的意見(jiàn),我們寶灃要應(yīng)用高新特種纖維,做高新防護(hù)的產(chǎn)品,向高新企業(yè)邁進(jìn),準(zhǔn)備用1-2年時(shí)間邁進(jìn)高新企業(yè)行列,所以全體員工必須按此目標(biāo),齊心協(xié)力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為這一目標(biāo)而努力奮斗。
三、加強(qiáng)技改投入,不斷提高特纖產(chǎn)品的質(zhì)量
在新的一年里,公司將根據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)一步投入資金,增加設(shè)備,使公司的產(chǎn)品檔次不斷提升,產(chǎn)品系列不斷增多,使公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升,同時(shí)進(jìn)一步增大設(shè)備改造的投入,積極配合政府節(jié)能減排的任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量提高、質(zhì)量升級(jí)、能耗下降的良好局面,同時(shí)我公司還將進(jìn)一步與大專院校進(jìn)行合作,促進(jìn)寶灃公司的新技術(shù)、新產(chǎn)品更快的得到發(fā)展。
四、公司將進(jìn)一步逐步完善勞動(dòng)分配制度
勞動(dòng)分配制度是直接關(guān)系到員工工作積極性的發(fā)揮,更是提高企業(yè)生產(chǎn)率的關(guān)鍵。我們公司要按照勞動(dòng)法和國(guó)家有關(guān)用工的相關(guān)規(guī)定逐步完善企業(yè)的各種勞動(dòng)管理制度。堅(jiān)決貫徹多勞多得的分配原則。實(shí)行計(jì)件制、年薪制、工資、獎(jiǎng)金捆綁等多種工資形式的分配制度。進(jìn)一步激勵(lì)大家工作積極性。另外,在新的一
年里公司考慮進(jìn)一步增加員工的工資收入,做到企業(yè)與員工共同發(fā)展的良好局面。
面對(duì)發(fā)展的新形勢(shì),大家的新期盼,2011年的工作當(dāng)中,要開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)的活動(dòng),寶灃將依靠全體員工的共同努力強(qiáng)化各方面的建設(shè),深入貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷增強(qiáng)我們企業(yè)的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。讓寶灃的明天更加燦爛、更加輝煌。
最后祝大家新春愉快、合家歡樂(lè)!
0一一年元月二十日二
第二篇:總經(jīng)理講話
總經(jīng)理講話
各位員工、同事們:
大家好!提前預(yù)祝大家端午節(jié)快樂(lè)!
今天,我很高興能和大家一起召開(kāi)我們酒店的全體員工大會(huì),在此我代表酒店總經(jīng)理室向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工,我的同事們以及關(guān)心支持酒店事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意。短短的兩個(gè)月來(lái),在大家的努力下,我們?nèi)w員工群策群力,克服了種種困難,雖然離酒店的目標(biāo)和要求還有一定的距離,但目前酒店的業(yè)績(jī)是我們?cè)谧⒋蠹业呐案冻鍪敲懿豢煞值摹?/p>
我們酒店現(xiàn)在的員工已經(jīng)達(dá)到了近70人,我想說(shuō)你們選擇華森大酒店是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷,也會(huì)是你一生無(wú)悔的選擇。我也同時(shí)希望你們能夠證明選擇你們是華森大酒店明智的選擇。
我們?cè)诰频陮?shí)行層級(jí)管理:“垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)、分工合作”。酒店管理團(tuán)隊(duì)希望從自己的言行舉止出發(fā),以身作則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,將自己的專業(yè)和特長(zhǎng)充分發(fā)揮出來(lái)。因?yàn)橹挥凶龊昧税駱樱拍芘囵B(yǎng)出我們酒店所需的高素質(zhì)優(yōu)秀人才,只有酒店的服務(wù)水平提高了,才能與我們“熱情、周到、友好、誠(chéng)信”的服務(wù)宗旨相匹配,“時(shí)尚、溫馨、科學(xué)、超值”是我們的品牌核心,酒店將不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,以人為本、尊重知識(shí)、尊重人才、人人平等、個(gè)人才智與團(tuán)
隊(duì)協(xié)作相結(jié)合。同時(shí),我們還要加強(qiáng)溝通與協(xié)作,保證溝通渠道暢通,做到上傳下達(dá);員工之間、崗位之間、部門之間相互合作,提高工作效率, 全力以赴迎接我們的每一天。
同事們。展現(xiàn)你們的聰明才智的時(shí)候來(lái)臨了。發(fā)揮你們創(chuàng)新能力的機(jī)會(huì)來(lái)臨了。同時(shí)我更希望你們?cè)谑聵I(yè)上有更大的發(fā)展和進(jìn)步。從現(xiàn)在開(kāi)始,是你們發(fā)揮才干的良好開(kāi)端,我們不僅是在選擇優(yōu)秀員工來(lái)我們酒店工作,而是在培養(yǎng)優(yōu)秀的員工、機(jī)會(huì)在每個(gè)人面前都是平等的,如果你勤奮、努力、勤學(xué)、好問(wèn),那么總會(huì)有伯樂(lè)發(fā)現(xiàn)你的存在。
酒店的未來(lái)就是我們員工的未來(lái),而員工美好地未來(lái)就是酒店輝煌的證明。我們每一個(gè)人都是為了自己的理想,懷揣著對(duì)酒店的熱愛(ài),所以今天才能夠相聚在這里,團(tuán)聚在這個(gè)大家庭里面,新的開(kāi)端已經(jīng)開(kāi)始,我們每位員工都站在同一個(gè)起跑線上。只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的本職工作,發(fā)揮專業(yè)水平和技能,在我們大家的努力下,相信大家一定會(huì)創(chuàng)造出更好的成績(jī),讓大家共同屬目你的風(fēng)采,把你們學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中、對(duì)客服當(dāng)中。讓客人感受到華森大酒店的“品牌定義”華森大酒店用心經(jīng)營(yíng)著一種生活方式,相信你們將是華森大酒店未來(lái)最閃亮的明顯。
以上是我作為酒店總經(jīng)理對(duì)大家的感謝及酒店發(fā)展與員工未來(lái)的良好祝愿。
下面我向在座大家提三個(gè)希望、三個(gè)要求:
希望一:隨著酒店的發(fā)展?fàn)畲?,涌現(xiàn)的優(yōu)秀員工越來(lái)越多,業(yè)務(wù)骨干越來(lái)越多。
希望二:通過(guò)你們的努力,盡快地成為你們部門乃至酒店的骨干力量,壯大酒店發(fā)展,同時(shí)也增加你們的收入。
希望三:在座大家群策群力,多多提供合理化建議,為酒店的行業(yè)的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)中,立于不敗之地!
要求一:全體員工團(tuán)結(jié)一致,要有凝聚力,才能有戰(zhàn)斗力。不斷提高每個(gè)人整體素質(zhì),加強(qiáng)酒店意識(shí)。逐步完善以酒店為家的員工意識(shí)。
要求二:今天所宣讀的所有管理人員要做好帶頭作用,遵守酒店制度,要成為員工的榜樣。沒(méi)有不好的員工,只有不稱職的管理者,管理到位了,員工也合格了。
要求三:全體動(dòng)員起來(lái),杜絕浪費(fèi),從一碗米飯開(kāi)始到各崗位的水、電、燈、空調(diào)、電視、電腦等等,節(jié)約大于創(chuàng)收,從每位員工身邊做起,為酒店節(jié)約每一滴水,每一度電。我謝謝大家!最后祝大家身體健康,全家幸福!
第三篇:總經(jīng)理講話
2013 酒店總經(jīng)理年終總結(jié) 各位參會(huì)的先生、女士們: 我們懷著春天般的激情迎接又一個(gè)輪回即至的新年。
在這個(gè)春意 盎然的日子里,我們用太陽(yáng)般的心情召開(kāi)了--酒店一年一度的工作總 結(jié)及優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。與會(huì)中,我們以求知的態(tài)度回顧了 2013 年,總結(jié)了一年中我們 的工作成績(jī)。我本人充分肯定我們?nèi)w員工及在座同仁的努力和成 績(jī)。同時(shí)我們更因在中獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工而驕傲。一年之計(jì)在于春,一天之計(jì)在于晨。
第四篇:總經(jīng)理講話
親愛(ài)的同志們:
大家好!
今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì),召開(kāi)2010年大會(huì),意義重大,寓意深刻。今天的大會(huì)主要有兩項(xiàng)內(nèi)容:一是回顧總結(jié)過(guò)去一年的各項(xiàng)工作,表彰在各項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人;二是安排部署新一年的工作,開(kāi)創(chuàng)兔年工作新局面,奪取首季開(kāi)門紅。
同志們!過(guò)去的一年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,困難與希望同在的一年,是我公司發(fā)展大步前進(jìn)的一年,是各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)的一年。在全體員工的共同努力下,在所有管理人員科學(xué)管理下,我公司產(chǎn)、銷首次突破億元大關(guān),掀開(kāi)了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁(yè)。在此,我代表公司,向任勞任怨、不怕苦累,用辛勤汗水譜寫(xiě)企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝,是你們用聰穎的智慧建設(shè)了金車的昨天,是你們用厚實(shí)的脊背托負(fù)起金車的今天,是你們用勤勞的雙手描繪出金車燦爛的明天。
下面我針對(duì)各級(jí)管理干部提幾點(diǎn)要求。
一是要增進(jìn)團(tuán)結(jié),互相協(xié)作。尤其是各車間的一把手,要有大局意識(shí),要協(xié)調(diào)和處理好本單位的工作,創(chuàng)造一個(gè)有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)干部之間要互通情況,互相交流,切忌各自為戰(zhàn),固守一塊;要把問(wèn)題擺到桌面上來(lái)處理,集體做出的決定,即使有不同意見(jiàn),背后也不要說(shuō)長(zhǎng)道短。領(lǐng)導(dǎo)干部之間的團(tuán)結(jié),諒解,支持和友誼,這一點(diǎn)十分重要。
二是要突出抓住與抓緊,要能抓會(huì)抓,敢抓善抓。各項(xiàng)工作只有抓得緊,毫不放松,才能抓住,抓而不緊,等于不抓。各級(jí)管理干部一定要在工作中突出時(shí)間觀念,有部署,有落實(shí),還要有效果驗(yàn)證,有信息反饋,要讓管理環(huán)節(jié)閉環(huán)。既要抓到點(diǎn)子上,又要講究方式和方法。什么都抓,什么都會(huì)抓不好,就像“彈鋼琴”,十個(gè)手指一起按,肯定不成調(diào)子。我們要抓住重點(diǎn),抓反復(fù),抓提高,才能使工作有進(jìn)步。
三是要端正態(tài)度,積極工作。古人說(shuō):“口能言之,身能行之,國(guó)寶也??诓荒苎裕砟苄兄?,國(guó)器也??谀苎灾聿荒苄?,國(guó)用也??谘陨?,身行惡,國(guó)妖也?!边@是古人衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)。第一種人,能說(shuō)能干;第二種人,能干不會(huì)說(shuō);第三種人,會(huì)說(shuō)不會(huì)干;第四種人,嘴上講的好,背地里卻在做壞事。這四種人,在任何地方,任何時(shí)候都存在。也請(qǐng)同志們對(duì)照一下自己屬于哪一種。我們所有領(lǐng)導(dǎo)干部要向第一種人看齊,要反對(duì)只會(huì)說(shuō)不會(huì)干,要堅(jiān)決杜絕“口言善,身行惡”的人。
四是要增強(qiáng)效益觀念和效率意識(shí),以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。各項(xiàng)工作要抓出成效,必須突出效率。能現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題,不必要開(kāi)會(huì);能口頭匯報(bào)的,不需書(shū)面;能手工書(shū)寫(xiě)的,不要打??;紙張反面能用的,不能丟棄。我們要在工作中貫徹落實(shí)。什么樣的領(lǐng)導(dǎo)帶什么樣的兵,領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)就是職工的標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)高,要求嚴(yán),部門的工作質(zhì)量一定會(huì)得到提高,領(lǐng)導(dǎo)干部一定以高標(biāo)準(zhǔn)先要求自己,后要求別人。
五是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。提高個(gè)人素質(zhì),提高創(chuàng)造力,必須提高學(xué)習(xí)力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同志們很忙,但是還是要抽出時(shí)間來(lái),主動(dòng)地學(xué),自覺(jué)地學(xué),要聯(lián)系實(shí)際,邊工作,邊學(xué)習(xí),學(xué)專業(yè)知識(shí)提高技術(shù),學(xué)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、管理知識(shí)提高把握市場(chǎng)的能力,提高管理決策的水平。每天堅(jiān)持多學(xué)一點(diǎn),時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)大有收獲。
新一年的各項(xiàng)工作已經(jīng)全面展開(kāi),縱然困難很多,壓力很大,我們充滿信心。只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦,不畏難,敢拼搏,不言敗的精神,上下一致,同心協(xié)力,我們就一定能夠奪取新的勝利!
金車的發(fā)展離不開(kāi)你們的支持,金車的繁榮離不開(kāi)你們的奉獻(xiàn),衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感,以顧全大局的全局觀,以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神,以精益求精的工作態(tài)度,全力投入金車的建設(shè),為金車的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,再立新功。我們深信,有全體員工的共同努力,我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),金車公司的明天一定會(huì)更加美好,更加輝煌!
最后,在新春佳節(jié)到來(lái)之際,我代表公司向全體職工及家屬,致以節(jié)日的問(wèn)候,祝大家新春愉快,合家幸福!謝謝大家!
第五篇:總經(jīng)理講話
在科迪集團(tuán)速凍業(yè)務(wù)大會(huì)上的講話
科迪集團(tuán)董事長(zhǎng)張清海
尊貴的各位來(lái)賓、女士們、先生們:
在這金秋八月喜獲豐收的日子里,我們?cè)谶@里歡聚一堂,共商大計(jì)。首先我代表科迪集團(tuán)6000多名員工,向來(lái)自全國(guó)各地的新老朋友們表示熱烈的歡迎,并致以衷心的感謝!向關(guān)心和支持科迪集團(tuán)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門、各新聞單位致以崇高的敬意!
女士們、先生們,在將近20年的時(shí)間里,科迪集團(tuán)歷經(jīng)坎坷,開(kāi)拓進(jìn)取,勇往直前,現(xiàn)已發(fā)展成為以農(nóng)副產(chǎn)品深加工為主的集工、科、農(nóng)、牧、商于一體的現(xiàn)代化綜合性的食品企業(yè)集團(tuán),總資產(chǎn)達(dá)到11億元。是全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),河南省八家糧食轉(zhuǎn)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),省重點(diǎn)畜牧養(yǎng)殖及乳品加工基地。科迪集團(tuán)一直致力于做“三農(nóng)”文章,提高農(nóng)業(yè)資源的附加值和市場(chǎng)化程度,使企業(yè)得到了快速發(fā)展,產(chǎn)生了顯著的社會(huì)效益,走出了一條種、養(yǎng)、加相結(jié)合和工農(nóng)一體化的道路。集團(tuán)公司擁有乳制品廠、河南科迪生物工程股份有限公司、速凍食品廠、方便面廠、河南科迪罐頭食品有限公司、河南冠生園科迪食品有限公司、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司、科迪便民連鎖超市公司等10多個(gè)生產(chǎn)企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)。
速凍食品是集團(tuán)公司的一大支柱產(chǎn)業(yè)。我們?cè)谒賰霎a(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,堅(jiān)持走“名牌興企”之路,視客戶為上帝,視質(zhì)量為生命,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量保證體系和HACCP食品安 1
全控制體系標(biāo)準(zhǔn)操作,做到不合格原材料不進(jìn)廠、不合格半成品不流入下道工序、不合格成品不出廠,不放過(guò)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的任何一個(gè)細(xì)節(jié)??繃?yán)格的管理和過(guò)硬的質(zhì)量在市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。并在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)往來(lái)中和經(jīng)銷商朋友建立了深厚的感情,我們團(tuán)結(jié)奮斗,共圖發(fā)展,向市場(chǎng)要規(guī)模,向名牌要效益,實(shí)現(xiàn)了公司發(fā)展、客戶賺錢、消費(fèi)者得實(shí)惠的三贏目標(biāo)。短短幾年,科迪集團(tuán)締造了龐大的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系,全國(guó)有近千家上規(guī)模的客戶成為我們的忠實(shí)朋友,許多人成了百萬(wàn)富翁或千萬(wàn)富翁。2003年9月,科迪湯圓被評(píng)為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”。這是科迪速凍食品一個(gè)新的里程碑,是我們共同努力的結(jié)晶。同時(shí),也為科迪的速凍食品的健康快速發(fā)展帶來(lái)新的推動(dòng)力。速凍食品是個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)空間巨大。目前,發(fā)達(dá)國(guó)家人均年消費(fèi)速凍食品在20公斤以上,并以每年近30%的速度遞增。而我國(guó)無(wú)論在品種和人均消費(fèi)量方面都無(wú)法與其相比,特別是入世以后,我國(guó)城市化進(jìn)程明顯加快,工作節(jié)奏也會(huì)愈來(lái)愈快,速凍食品做為典型的方便食品,存在著巨大的市場(chǎng)潛力和增長(zhǎng)空間。我們要認(rèn)清發(fā)展趨勢(shì),在努力做好科迪湯圓、水餃的同時(shí),還要搞好速凍面點(diǎn)系列,速凍蔬菜系列的發(fā)展,力爭(zhēng)把整個(gè)速凍產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
進(jìn)入新世紀(jì),我國(guó)商品零售業(yè)發(fā)生了巨大變化,原來(lái)的大商場(chǎng)、大市場(chǎng)逐步被大賣場(chǎng)、連鎖超市所替代,這也為以冰槽、冰柜為陳列窗口的速凍食品的發(fā)展提供了新的發(fā)展機(jī)遇??频霞瘓F(tuán)果斷地抓住這個(gè)機(jī)遇,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)營(yíng)銷向現(xiàn)代營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變。我們?cè)谡J(rèn)清速凍食品的發(fā)展方向和趨勢(shì)的同時(shí),將加快產(chǎn)品
結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,加大對(duì)經(jīng)銷商朋友的服務(wù)和合作力度,擴(kuò)大產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),把握市場(chǎng)脈搏,把我們的市場(chǎng)做得更大更好。
科迪集團(tuán)不僅是中原地區(qū)最大的速凍食品生產(chǎn)基地之一,也是中原地區(qū)最大的優(yōu)質(zhì)奶業(yè)基地、優(yōu)質(zhì)奶?;睾蛢?yōu)質(zhì)奶牛胚胎基地。我們于1998年開(kāi)始實(shí)施投資3億多元的現(xiàn)代化奶業(yè)系統(tǒng)工程,現(xiàn)已全部完成,并已呈現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?。同時(shí),也已完成了向以奶業(yè)系統(tǒng)工程為主業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)格局的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。我們?cè)趯?shí)施奶業(yè)工程的過(guò)程中,由于投資巨大,資金曾度顯得吃緊,產(chǎn)生了一定的困難。這也是我們?cè)缫杨A(yù)料到的?,F(xiàn)在,我可以高興地告訴朋友們,這些問(wèn)題已經(jīng)得到徹底解決。俗話說(shuō),人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。企業(yè)的戰(zhàn)略必須有超前的意識(shí),超前半步,步步領(lǐng)先,和市場(chǎng)同步,步步被動(dòng),目前科迪集團(tuán)已經(jīng)具備了高速發(fā)展的基礎(chǔ)條件。
科迪集團(tuán)能有今天,是和社會(huì)各界的關(guān)愛(ài)重視及經(jīng)銷商朋友的合作密不可分的。特別是省、市和中央的領(lǐng)導(dǎo)同志,曾多次到科迪視察指導(dǎo)工作,并多次在科迪現(xiàn)場(chǎng)辦公,為科迪發(fā)展出謀劃策,并幫助解決實(shí)際困難。2003年12月16日,中共中央總書(shū)記胡錦濤親臨科迪視察,對(duì)我們的工作給予了充分肯定,并指出我們要加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。還高興地說(shuō):我明年還要來(lái)。這是對(duì)我們極大的鼓舞,極大的鞭策,極大的支持。我們決不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科迪集團(tuán)的厚愛(ài)和社會(huì)各界對(duì)科迪集團(tuán)的支持,決心與時(shí)俱進(jìn),把企業(yè)做強(qiáng)、做大。
朋友們,我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到,中國(guó)的市場(chǎng)在逐步成熟,產(chǎn)
品的賣點(diǎn)不再是簡(jiǎn)單的價(jià)廉物美,而應(yīng)主要是品牌、質(zhì)量加服務(wù),還有濃厚的營(yíng)銷文化含在里面,所以我們將不逸余力的提高企業(yè)的整體素質(zhì),提高營(yíng)銷隊(duì)伍的整體素質(zhì),做好我們應(yīng)該做的每一件事,一切為了客戶,一切為了消費(fèi)者,但同時(shí)也應(yīng)看到中國(guó)的市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不成熟,惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這是我們不得不面對(duì)的一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí),而要面對(duì)這種“現(xiàn)實(shí)”我們沒(méi)有別的選擇,只有廠商同心協(xié)力,通力合作,才能戰(zhàn)勝困難,才能取得雙贏的結(jié)果,事實(shí)證明再大的企業(yè)也離不開(kāi)經(jīng)銷商的密切合作,而再大的經(jīng)銷商也必須有一個(gè)知名的企業(yè),知名的品牌做后盾,否則也很難發(fā)展,所以我們說(shuō),我們的利益是一致的,我們是一家人。
女士們、先生們,科迪將要進(jìn)入高速發(fā)展的快車道,科迪的強(qiáng)大,將會(huì)對(duì)各位客商朋友的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響,科迪的事業(yè)得到了各位客商的長(zhǎng)期的大力支持,我們更希望在今后的發(fā)展中能得到您的更大的關(guān)心和支持,我們?cè)陂L(zhǎng)期的合作中取得了雙贏的效果,結(jié)下了深厚的友誼,那就讓我們?cè)诨セ莼ダ幕A(chǔ)上共圖偉業(yè),讓我們深厚的友誼萬(wàn)古長(zhǎng)青。
最后,祝大家事業(yè)成功,財(cái)源廣進(jìn),身體健康,全家歡樂(lè)!謝謝!