第一篇：翁牛特旗毛山東鄉(xiāng)井架子村興辦家庭農(nóng)場發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)

翁牛特旗毛山東鄉(xiāng)井架子村興辦家庭農(nóng)場發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)

日期：2013-07-08 16:55 作者： 來源：內蒙古農(nóng)牧業(yè)信息網(wǎng) 點擊：1

—劉鳳武家庭農(nóng)場發(fā)展紀實

劉鳳武家住翁牛特旗毛山東鄉(xiāng)井架子村，是一位普通農(nóng)民。1996年3月獨具慧眼的劉鳳武承包了村里一塊4000畝的荒山，為他夢想的宏偉藍圖邁出了第一步，同時也開始了他漫長的治理、開發(fā)的征程。經(jīng)過十幾年的辛苦努力，昔日的汗水筑就了今日的碩果。農(nóng)業(yè)項目、林業(yè)項目及養(yǎng)殖項目等都已初具規(guī)模，同時其他各項基礎設施也日趨完善。農(nóng)牧業(yè)綜合開發(fā)項目，累計完成投資1200多萬元。農(nóng)業(yè)方面打配機電井12眼，架設高低壓線路16千米，其中高壓輸電變臺6處。埋設輸水管道32千米，新增水澆地2000余畝?，F(xiàn)有玉米制種基地600畝，每年為赤峰大地種籽公司培育優(yōu)良種籽5.4萬公斤，每畝效益達3000多元。甜菜培育基地600畝，每年都和赤峰糖廠、翁旗藍天糖業(yè)簽屬訂單，每畝效益達2000多元。有機糧培育基地300畝。林業(yè)方面現(xiàn)有用材林800畝，防護林2000畝。培育珍希樹種的苗圃占地380畝。其中云杉120畝，樟松220畝，白榆40畝，現(xiàn)長勢非常良好。云杉、樟松約有0.5米高，年末每畝能產(chǎn)生效益10萬多元。

養(yǎng)殖業(yè)方面現(xiàn)有魚塘2處占地約15畝。池內有草魚、鰱魚、鯉魚及特種魚苗，合計約10萬尾左右。林間散養(yǎng)肉鴨500只，笨雞200只，其中肉鴨5月份全部出欄，每只收入約50元。經(jīng)濟收入2.5萬元。現(xiàn)存欄圈養(yǎng)山羊、綿羊300多只。今年他正在積極籌劃建大規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)1處占地約60畝，本著因地制宜、科學飼養(yǎng)、環(huán)保高效的原則，建標準化棚圈16棟，草料庫5棟，建青貯窖5個，大型飼料加工廠1處。預計總投資360萬元，其中土建工程280萬元，購買設備80萬元。項目的審批已經(jīng)完成，開工建設正在積極籌劃中。預計年末引進優(yōu)質肉牛500頭，養(yǎng)羊4000只，養(yǎng)雞1.2萬只。年出欄肉牛300頭，羊2000只，實現(xiàn)利潤80萬元。形成種植基地原料供應—秸稈加工—養(yǎng)牛、養(yǎng)羊—糞肥還田的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。打造有機糧食，綠色牛羊肉的品牌，走有機、純天然、綠色環(huán)保的途徑。旅游業(yè)方面，依托當?shù)刭Y源優(yōu)勢發(fā)展休閑、餐飲、娛樂為一體的旅游渡假項目。

農(nóng)牧業(yè)綜合開發(fā)項目的實施大力地促進了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構的調整。拓寬發(fā)展領域，實現(xiàn)種、養(yǎng)、銷一條龍的規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營，轉變了傳統(tǒng)的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)結構，培育了新的經(jīng)濟增長點。同時有效利用再生能源改善了生態(tài)環(huán)境減少水土流失。真正做到了節(jié)能環(huán)保。經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益十分明顯。

第二篇：興辦家庭農(nóng)場 助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

興辦家庭農(nóng)場 助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

培育和發(fā)展家庭農(nóng)場，是進一步加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，推進新農(nóng)村建設，提高農(nóng)民收入的一個有效途徑。事實證明，發(fā)展家庭農(nóng)場有利于穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)尤其是糧食生產(chǎn)，實行適度規(guī)模種植；有利于提高農(nóng)業(yè)規(guī)模效益，增加農(nóng)民收入；有利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，規(guī)范土地流轉。家庭農(nóng)場延續(xù)了家庭承包經(jīng)營以農(nóng)戶為基本單位的特征，進而采用先進農(nóng)業(yè)科技成果，改善經(jīng)營管理，形成最佳經(jīng)濟效益，郎溪縣近幾年對培育和發(fā)展家庭農(nóng)場進行了有益的嘗試。

1郎溪縣家庭農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)狀

根據(jù)對全縣家庭農(nóng)場的調研結果顯示，目前的家庭農(nóng)場獲取土地的途徑都是租賃所得，一般租賃費每畝價格在300元以上，絕大多數(shù)土地包括水面都是從村集體或國家（集體）農(nóng)場等渠道獲得，從農(nóng)戶獲得主要是親友。一是經(jīng)濟效益。2010年底全縣初具規(guī)模的各類家庭農(nóng)場有410個，總純收入達到3500多萬元，人均純收入28910元，是全縣人均純收入的5.7倍，充分說明了家庭農(nóng)場在促進農(nóng)民增收上有著十分明顯的成效。二是年齡結構。在被調查的195個家庭農(nóng)場主中，平均年齡為43.9歲，其中35歲以下的27人，36—50歲的138人，51歲以上的30人，基本是以中年人為主，但也存在后繼乏人之憂。三是文化水平。在調查對象中，小學文化27人，初中畢業(yè)118人，高中畢業(yè)29人，中專及以上21人，總體文化程度還偏低。四是經(jīng)營管理。普遍存在生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放，表現(xiàn)在生產(chǎn)投入不科學，成本偏高，缺少成本核算，特別是發(fā)展多種經(jīng)營的大戶，不知道每種作物的具體成本和效益，難以獲取最佳經(jīng)營效果；還表現(xiàn)在技術含量低，缺少專業(yè)培訓，抗災減災能力顯得脆弱。五是資金投入。大部分經(jīng)營所需資金均

為自籌或向親友借款，而從金融部門獲得的貸款不多，這主要是融資渠道不暢，沒有得到金融部門的扶持和信用等原因造成的。

2家庭農(nóng)場發(fā)展思路

2.1加強對家庭農(nóng)場經(jīng)營的規(guī)范管理一是規(guī)范土地流轉。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強土地流轉的管理，指導村委會按照統(tǒng)一標準文本簽訂流轉合同，消除農(nóng)民隨意流轉土地造成不規(guī)范種植現(xiàn)象，做到可持續(xù)發(fā)展，確保家庭農(nóng)場的穩(wěn)定性，鼓勵轉租耕地期限在10年以上。二是放活經(jīng)營渠道。發(fā)展家庭農(nóng)場要優(yōu)先扶持當?shù)剞r(nóng)業(yè)大戶和種田能手興辦效益型家庭農(nóng)場，鼓勵具有中級以上農(nóng)業(yè)技術職稱的國家工作人員留職留薪創(chuàng)辦示范型家庭農(nóng)場，允許已退休的國家工作人員參與發(fā)展示范型家庭農(nóng)場。三是確定適宜規(guī)模。要根據(jù)當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，因地制宜確定生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。四是實行標準化生產(chǎn)。家庭農(nóng)場經(jīng)營者必須自行經(jīng)營受讓的流轉土地，不得二次轉包他人，經(jīng)營者應當實行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)檔案，做好財務管理和成本效益分析。

2.2完善對家庭農(nóng)場經(jīng)營的配套服務一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。農(nóng)業(yè)部門要優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃、良種推廣及產(chǎn)業(yè)布局，引導家庭農(nóng)場有序發(fā)展。二是加強指導培訓。農(nóng)業(yè)技術推廣部門要加強家庭農(nóng)場農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓，指導家庭農(nóng)場應用先進生產(chǎn)技術，提高農(nóng)作物重大病蟲害防治及安全生產(chǎn)的能力和水平。三是完善農(nóng)資服務。要進一步擴大農(nóng)資連鎖經(jīng)營覆蓋面，做好種子、農(nóng)藥、肥料、農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的配送供應服務，同時加強農(nóng)業(yè)執(zhí)法，保證農(nóng)民用上放心、安全農(nóng)資。四是推廣農(nóng)機作業(yè)。農(nóng)機服務組織與家庭農(nóng)場簽訂農(nóng)機服務協(xié)議，實行農(nóng)機社會化服務，并探索和推廣農(nóng)作物全程機械化生產(chǎn)，減輕農(nóng)民勞動強度。五是開展信息服務。為家庭農(nóng)場提供市場供求、價格等各類信息，幫助生產(chǎn)經(jīng)營者根據(jù)市場

供求變化．調整種植品種和產(chǎn)業(yè)結構。六是完善銷售機制。完善農(nóng)業(yè)企業(yè)實施訂單生產(chǎn)或直接上門收購服務，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益，指導家庭農(nóng)場以生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷為紐帶建立專業(yè)合作社，開展種苗供應、技術指導、產(chǎn)品銷售一體化經(jīng)營。

2.3加大發(fā)展家庭農(nóng)場的政策扶持一是改善農(nóng)田設施。利用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等農(nóng)業(yè)基礎建設項目，加強農(nóng)田基礎設施的建設、保護和管理，完善農(nóng)田的溝、路、渠及生產(chǎn)輔助設施和設備，確保農(nóng)田設施效能的發(fā)揮。二是優(yōu)先享受補貼。落實各項惠農(nóng)政策，保證家庭農(nóng)場優(yōu)先享受良種補貼、農(nóng)機補貼等有關補助資金。三是財政立項扶持。為興辦效益好、有示范帶動作用的特色家庭農(nóng)場建立項目檔案，給予一定的財政項目資金扶持。四是參與農(nóng)業(yè)保險。扶持家庭農(nóng)場參加農(nóng)業(yè)保險，確保出險后的理賠及時到位，減少家庭農(nóng)場因受自然災害而造成的損失。五是金融優(yōu)惠貸款。根據(jù)家庭農(nóng)場規(guī)模由金融部門給予一定額度的農(nóng)業(yè)信用貸款。六是政府實施獎勵?？h政府根據(jù)生產(chǎn)指標和經(jīng)營目標實行考核，并組織各類生產(chǎn)競賽活動，對優(yōu)秀者給予獎勵：對經(jīng)營管理好、具有示范帶動作用的家庭農(nóng)場，由縣財政給予一定的獎勵。

2.4充分發(fā)揮社會化服務組織的作用一是發(fā)展組織化。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，推動家庭農(nóng)場的規(guī)?；蜆藴驶a(chǎn)，從而形成“一村一品”的農(nóng)業(yè)專業(yè)生產(chǎn)基地。2009年7月，在廣大家庭農(nóng)場主的積極籌措下成立了“郎溪縣家庭農(nóng)場協(xié)會”，會員由成立初的50戶發(fā)展到了2010年的195戶，協(xié)會組織協(xié)調全縣家庭農(nóng)場共同發(fā)展，互為補充，統(tǒng)一品牌，形成合力，提高產(chǎn)品市場競爭力，極大地助推了縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。二是提升產(chǎn)業(yè)化。以家庭農(nóng)場為基礎，強化涉農(nóng)龍頭企業(yè)的帶動作用，形成“龍頭企業(yè)+基地+家庭農(nóng)場”的產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結機制。三是形成規(guī)?；?。按照“依法、自愿、有償”的原則，促進土地流

轉，重點圍繞“一村一品”主導產(chǎn)業(yè)建設示范家庭農(nóng)場，形成一批職業(yè)農(nóng)場主。郎溪縣在發(fā)展家庭農(nóng)場過程中，制定了家庭農(nóng)場的基本標準。種植業(yè)類面積100畝以上、林業(yè)類綠化大苗面積500畝以上、生豬養(yǎng)殖類存欄200頭以上、蛋禽養(yǎng)殖類存欄5000羽以上、肉禽養(yǎng)殖類常年存欄10000羽以上、水產(chǎn)養(yǎng)殖類50畝以上為生產(chǎn)規(guī)模標準，其他類型按業(yè)績評定；示范家庭農(nóng)場年總純收入50000元以上、人均純收入10000元以上且是家庭的主要收入來源為家庭收入標準。四是打造品牌化。鼓勵支持農(nóng)產(chǎn)品商標注冊和“三品”認證，促進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，加快優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品基地建設，大力培育名牌產(chǎn)品，樹立品牌形象，發(fā)揮品牌效應。3發(fā)展家庭農(nóng)場的啟示

家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制是我國農(nóng)村改革的一大創(chuàng)造，通過土地制度和農(nóng)村經(jīng)營制度的及時調整，順應了民心，適應了生產(chǎn)力解放的內在需要，有效促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，保障了我國的糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品市場的充裕供給。30多年過去了，我國工業(yè)化進入關鍵時期，農(nóng)村的人口結構和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術條件，以及農(nóng)產(chǎn)品市場均發(fā)生了很大變化，家庭承包經(jīng)營如何順應這一變化，不僅關系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定和發(fā)展，也關系到未來數(shù)億農(nóng)民的福祉。家庭農(nóng)場是在土地集體所有的框架下，耕地通過流轉向種地能手和經(jīng)營型人才集中，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)化模式經(jīng)營，是家庭承包經(jīng)營的延伸和完善，并符合我國人多地少的特征。

3.1家庭農(nóng)場是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉變的方向家庭農(nóng)場打破了一村一戶村莊經(jīng)濟的封閉性，結合了資本、勞動力、信息和技術的流動性，充分發(fā)揮市場的開放性，農(nóng)民也由溫飽型和保障型向富裕型和經(jīng)營型轉換，由簡單勞動力向著可以升值的人力資本成長。家庭是培養(yǎng)和保持人力資本的基本單位，同時會吸納外

部勞動力，并與農(nóng)業(yè)技術和大農(nóng)業(yè)的分工聯(lián)系在一起，農(nóng)村中的種田能手和經(jīng)營人才隨著較大規(guī)模家庭農(nóng)場的出現(xiàn)，得以更充分地展現(xiàn)才能，實現(xiàn)致富夢想。

3.2土地流轉要做到耕者有其田發(fā)展家庭農(nóng)場實現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營的基礎是土地使用權的界定，賦予家庭農(nóng)場長期而有保障的土地使用權，做到耕者有其田（較長期且穩(wěn)定，而不是靠租賃獲取土地的經(jīng)營權），使家庭農(nóng)場成為名副其實的自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的經(jīng)濟實體和市場競爭主體。3.3加快培育現(xiàn)代農(nóng)場主一是家庭農(nóng)場應當站在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術的前沿，依靠科技進步，獲取技術效益。二是政府應加大對農(nóng)業(yè)的投入和對家庭農(nóng)場的扶持，改善家庭農(nóng)場的生產(chǎn)條件，增強抵御自然災害的能力，不斷增強家庭農(nóng)場的經(jīng)濟實力，從而增強其市場競爭力。三是要大力培育現(xiàn)代農(nóng)場主。國外農(nóng)場主的學歷一般為大學，具有較高的綜合素質，而我國現(xiàn)在許多地方農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的素質普遍不高、學歷偏低。因此，大力發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)職業(yè)教育事業(yè)，以提高家庭農(nóng)場主及生產(chǎn)成員的文化素質、技術素質、商品意識、市場意識和經(jīng)營管理水平，造就一大批現(xiàn)代家庭農(nóng)場主。

3.4鼓勵和引導“資本下鄉(xiāng)”通過“資本下鄉(xiāng)”做到城市反哺農(nóng)村和工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，促進土地經(jīng)營權的流轉，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的集約化、規(guī)模化、機械化、專業(yè)化；通過“資本下鄉(xiāng)”帶動人才、管理、技術等生產(chǎn)要素流向農(nóng)村和農(nóng)業(yè)，從而推動農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。

3.5建立健全社會化服務體系應大力發(fā)展適合家庭農(nóng)場經(jīng)營需要的生產(chǎn)資料如良種、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機具等，向農(nóng)場主提供各種先進的技術服務，逐步建立和完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全程服務體系。

3.6突出經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)營方式的轉變新農(nóng)村建設的關鍵應該是培育一批可以自立經(jīng)營的農(nóng)戶，使其成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化任務的主要承擔者，這些農(nóng)戶中不但是有文化、懂技術的勞動者，而且要形成一定的規(guī)模（該規(guī)模使其家庭勞動力可以完全就業(yè)），農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入達到或超過當?shù)爻鞘芯用袼健?/p>

陳金寶（安徽省郎溪縣農(nóng)業(yè)委員會安徽郎溪242100）

《中國農(nóng)技推廣》2011年第10期

第三篇：家庭農(nóng)場等將成農(nóng)業(yè)發(fā)展主體

家庭農(nóng)場將成農(nóng)業(yè)發(fā)展主體

“未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向將是以家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)合作社、龍頭企業(yè)”為主體，以農(nóng)業(yè)機械化為支撐，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為導向的新型精細化農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)已經(jīng)衍變出了專業(yè)化、職業(yè)化和現(xiàn)代化、社會化等特征，在此現(xiàn)狀下，金融如何能夠滿足行業(yè)發(fā)展已是迫在眉睫的議題?！爸性貐^(qū)（河南、山東）是我國糧食的主產(chǎn)區(qū)，如何更好讓生產(chǎn)資料為農(nóng)業(yè)服務，將成為人們所關注的熱點問題?！?/p>

近年來，在國家、省市政策的大力支持下，農(nóng)業(yè)各細分領域迅速發(fā)展，吸引了包括產(chǎn)業(yè)資本、社會資本在內各類機構的積極投資。近幾年，中國農(nóng)業(yè)領域的投資累積達上億美元。其中，以農(nóng)業(yè)（種植業(yè)）占得比重最多，而綠色、有機的種植方式又是目前較為吸引資本關注的熱點。目前房地產(chǎn)市場不景氣，一部分高管高調宣布將進軍農(nóng)業(yè)領域，以水果種植為切口開始介入，因而在把住進口糧食數(shù)量的紅線前提下，開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品的附加值，進而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)商品化。

第四篇：調整傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結構促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展金山家庭農(nóng)場調查

調整傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結構促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

—金山家庭農(nóng)場調查

一、農(nóng)場基本情況

金山家庭農(nóng)場地處于杭錦后旗團結鎮(zhèn)德豐村三社，家庭人口5人，家庭勞動力3人，長期雇傭工人2人。

二、流轉土地情況

農(nóng)場土地總面積500畝，2001年按照“依法、自愿、有償”的原則流轉土地400畝，流轉年限27年，涉及農(nóng)戶34戶，并與農(nóng)戶簽訂規(guī)范土地流轉合同，轉包費用60000元/年，150元/畝，轉包租金每年一次性現(xiàn)金支付予農(nóng)戶。

三、生產(chǎn)經(jīng)營情況

農(nóng)場土地全部用于種植經(jīng)營，其中小麥120畝，玉米180畝，葵花200畝。

投入情況：

生產(chǎn)資料成本216400元/年。其中：承包費、水費60000元，薄膜15000元，化肥80000元，玉米籽種12000元，小麥籽種14400元，葵花籽種20000元，農(nóng)藥15000元。春耕、秋翻25000元。

種植期間人工費60000元，春種期間30000元，秋收期間30000元。

長期雇傭2名工人，工資25000元/人/年，共50000元。貸款利息20000元/年。

生產(chǎn)投入每年371400元。

產(chǎn)出情況：

小麥120畝，每畝產(chǎn)出700斤，共84000斤，市場價每斤1.4元，小麥共收入117600元。

青貯玉米180畝，每畝產(chǎn)出4.5噸，市場價每噸300元，青貯玉米共收入243000元。

葵花200畝，每畝產(chǎn)出450斤，共90000斤，市場價每斤3.5元，葵花共收入315000元。

四、土地流轉成效

1、增加了農(nóng)民收入

2001年流轉土地時，當?shù)剞r(nóng)民的土地鹽堿化嚴重，很多土地處于棄耕撂荒狀態(tài)，家庭農(nóng)場統(tǒng)一有償轉包土地，既增加了轉出土地農(nóng)民的收入，又能使農(nóng)民把更多的精力投入到良田耕作中，整體獲得收益。另一方面，金山家庭農(nóng)場通過流轉農(nóng)民土地，實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營，農(nóng)場經(jīng)濟效益非?？捎^： 據(jù)統(tǒng)計，種植小麥、青貯玉米和葵花年收入675600元，除去生產(chǎn)投入成本371400元，年純收入達304200元，人均收入60840元。

2、改良了土壤質量

金山家庭農(nóng)場流轉土地時，當?shù)赝恋卮嬖诘貏莶黄?、土地鹽堿化嚴重、渠路不配套、管理困難、廣種薄收、經(jīng)營粗放、經(jīng)濟效益低下等問題。經(jīng)過十幾年的改造，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一澆水、統(tǒng)一耕種，同時采用激光平地機、推土機、深松梨等重型機具對土地進行平整，改造了土地耕種條件，并重新開挖了農(nóng)渠1道、毛渠7道，達到了渠、溝、路、林、田整體配套。

3、增強了農(nóng)民科學種田意識

金山農(nóng)場在種植方面采取了好地精種、中地培肥、次地改造，同時采用良種良方、測土施肥科學配方、縮壟增行、地膜覆蓋、科學除草等方法合理管理、提高產(chǎn)量，使土地經(jīng)營經(jīng)濟效益明顯增強。積極采用科學種田技術，并帶動周邊農(nóng)戶增強了科學種田意識、豐富了科學種田知識。

五、存在問題及發(fā)展方向

家庭農(nóng)場作為我國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育重點，新的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展形式，在經(jīng)營過程中，仍存在一些問題。

由于過去基礎差、底子薄、舊貸多，同時，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化深入推進，農(nóng)村青壯年勞動力大量轉移，農(nóng)業(yè)兼業(yè)化、農(nóng)村空心化、農(nóng)民老齡化趨勢明顯，耕種能力不足農(nóng)戶土地的向大戶轉移。金山農(nóng)場流轉農(nóng)民土地后，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在資金缺乏，貸款難，農(nóng)機具不配套等問題。

下一步發(fā)展希望政府加大對家庭農(nóng)場的政策扶持力度，加強配套服務，出臺新的優(yōu)惠政策，提供貸款扶持、解決融資難等問題，為家庭農(nóng)場的健康發(fā)展提供有力保障，全面發(fā)展產(chǎn)供銷一條龍服務的模式，逐步發(fā)展為符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設首要條件的規(guī)?；?、標準化和專業(yè)化的生產(chǎn)基地。

通訊員：韓燕瓊

安麗娜

2013年5月7日