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      整理精品圖書館工作匯報

      時間:2019-05-15 15:26:13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《整理精品圖書館工作匯報》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《整理精品圖書館工作匯報》。

      第一篇:整理精品圖書館工作匯報

      。。。。

      圖書館工作匯報

      尊敬的各位領(lǐng)導:

      大家好!武漢生物工程學院圖書館以

      確立目標抓管理,建章立制抓服務(wù),提高素質(zhì)抓隊伍,利用資源抓效益的辦館思路,在圖書館自動化建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、隊伍建設(shè)、服務(wù)水平等方面都取得了一定的進展。

      “四抓”:

      一、抓管理

      (一)業(yè)務(wù)工作管理目標

      目 標結(jié)果

      1、書刊丟失率,不超過3‰;1‰(刊)

      2、書刊亂架率,閱覽區(qū)不超過1%,1%

      借閱區(qū)不超過3%(取消代書板);2%

      3、圖書借還差錯率,不超0.1‰;0(借)0.2‰(還)

      4、出勤率不低于99%;98%

      5、圖書編目準確率不低于99%;99%

      6、計算機完好率不低于98%;98%

      7、購書合格率不低于99%;100%

      8、讀者滿意率不低于75%;97%

      9、主頁年訪問點擊率;74萬次

      10、文獻利用率。平均每冊借閱次數(shù):3.82

      (標準: 50冊/人·年)平均每年每生借閱冊數(shù): 25.7

      (二)人事管理目標

      精兵簡政、按需設(shè)崗、以崗定編、全員聘任、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

      采編部5人,每月加工圖書1萬冊,編目90條/人·天;

      流通部4人,年借還88.2846萬冊,人均借還量22.0711萬冊,圖書上架120—200冊/人·小時。

      圖書閱覽室:

      4人,面積1800M2,座位600個,圖書16萬種,負責閱覽管理、圖書上架及清潔衛(wèi)生。

      期刊閱覽室:

      4人,負責訂購、記到、編目、加工、裝訂、閱覽管理及咨詢、巡庫、衛(wèi)生等。

      技術(shù)部5人,負責800臺計算機的維護、ILAS系統(tǒng)的維護、網(wǎng)絡(luò)維護、網(wǎng)頁制作與更新、電子閱覽室管理。

      全館有23個崗位,每學年1/3人員交流,實行AB制,一人多崗,一專多能。

      (三)考核目標

      按工作態(tài)度、工作能力、工作績效的7大項26個子項,經(jīng)自評、互評、部主任評分、館委會民意測驗,分優(yōu)、良、中、差。其中優(yōu)秀占15%,1/3輪崗,10%的人員轉(zhuǎn)崗或下崗。

      出勤 按時工作 工作紀律堅守崗位

      服從安排

      工作認真

      責任感責任心強

      服從安排

      工作態(tài)度團結(jié)協(xié)作

      主動服務(wù)

      服務(wù)態(tài)度禮貌待人

      舉止文明

      讀者滿意

      安防意識

      安全意識安防值班

      安保成效

      工作技能

      業(yè)務(wù)能力業(yè)務(wù)水平

      自主學習

      工作能力業(yè)務(wù)競賽

      論文著作

      創(chuàng)新能力業(yè)務(wù)講座

      科研工作

      改革成效 工作任務(wù)

      工作績效工作質(zhì)量

      工作業(yè)績

      (四)完善文檔工作

      圖書館已建立四種文檔:

      精神文明、行政管理、安全工作、技術(shù)工作。

      二、抓服務(wù)

      (一)便捷服務(wù)

      1、四取消:取消代書板、取消入室登記、押證、取消卡片目錄、取消讀者上架。

      2、自主開發(fā)電子閱覽室管理軟件,實行自助式上、下機。

      3、讀者可帶包入室。

      (二)主動服務(wù)

      1、開展電子文獻使用免費培訓。

      2、對教師提供免費檢索、文獻傳遞服務(wù)。

      3、開設(shè)電子資源免費檢索。

      (三)滿意服務(wù)

      1、延長開放時間。周開放時間為98小時。

      2、實行借、閱、藏一體化。

      3、每證可借閱圖書10冊。

      4、文獻開架率100%。

      5、書刊上架由館員負責。

      6、借還書雙屏顯示。

      7、開辟了“信息共享空間”。

      (四)文明服務(wù)

      1、實施“文明服務(wù)十心”、“滿意服務(wù)十點”

      文明服務(wù)十心:

      愛崗敬業(yè)實心、鉆研業(yè)務(wù)專心、努力工作盡心、接待服務(wù)熱心、規(guī)范回答耐心、巡視檢查細心、聽取意見虛心、循章辦事公心、團結(jié)友善誠心、營造環(huán)境舒心。

      滿意服務(wù)十點:

      微笑露一點、嘴巴甜一點、說話輕一點、腦筋活一點、理由少一點、肚量大一點、脾氣小一點、做事多一點、行動快一點、效率高一點。

      2、開展文明服務(wù)標兵評選活動,評選青年崗位能手八人。

      3、營造學風、教風,懸掛惜時、讀書、理想類標語。

      三、抓隊伍

      1、開展業(yè)務(wù)技能競賽:

      圖書分類、圖書編目、圖書上架、機器組裝、漢字輸入、文明服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)等比賽,評選出十方面標兵。圖書編目已獲得CALIS上載權(quán),并成功上傳數(shù)據(jù)。

      2、職工制定了學習和工作計劃,年中進行檢查,年末進行總結(jié)。

      3、堅持自學、業(yè)務(wù)培訓和外出學習相結(jié)合,提高業(yè)務(wù)水平。

      4、鼓勵大家撰寫論文(28篇),提高學歷和職稱水平。

      5、開展科學研究。自主開發(fā)電閱管理系統(tǒng)等軟件;完成校內(nèi)科研課題一項;自主編寫教材2部。

      四、抓效益

      1、實行綜合辦公,節(jié)省人力,使圖書館人力資源效益最大化。如將圖書、期刊閱覽、外借合為一部;館辦公室負責全館行政后勤工作、借閱證事務(wù)、打印復印、電子閱覽室充值等,由原來的6人減少至3人。

      2、節(jié)水節(jié)電,分區(qū)開機,調(diào)節(jié)燈管,空調(diào)根據(jù)實際情況開啟。

      3、嚴格物品借還審批,限期限量,手續(xù)具備。

      4、2006年上交學院704126.50元。

      在全館上下的共同努力下,連續(xù)三年創(chuàng)校先進黨支部、最佳精神文明單位,榮獲省直工委“先進基層黨組織”、高校工委“大學生思想政治先進教育基層單位”等稱號。我們正積極推進精管型、學習型、創(chuàng)新型、和諧型圖書館的構(gòu)建,逐步由傳統(tǒng)圖書館向數(shù)字化圖書館、復合圖書館轉(zhuǎn)變。

      謝謝大家!

      武漢生物工程學院圖書館2007-10-29

      第二篇:圖書館本學期工作匯報

      圖書館本學期工作匯報

      一、本學期已完成工作

      1.由于人員減少,為方便借閱,將工具書閱覽室和期刊閱覽室位置對調(diào)。

      2.為不影響日常工作的開展,每天下午4:20-----5:30由317班2名學生輪流到圖書館幫忙。負責報紙期刊的取驗、分發(fā)、排序、上架等工作。并協(xié)助老師進行學生雜志的借還、上架工作。

      3.為本屆新生辦理借書證。

      4.完成教師學生的圖書、雜志借閱工作。開學以來圖書借閱198人次,期刊借閱462人次。

      5.完成教師雜志的分發(fā)、登記工作。報紙、期刊的裝訂工作。

      6.盡力為學生創(chuàng)設(shè)一個良好的讀書環(huán)境和讀書氣氛,做好新書介紹工作。努力搞好圖書管的環(huán)境衛(wèi)生,做到窗明幾凈,桌椅整齊,地面整潔,書架、報刊排列整齊。

      二、下一步工作重點將2009、2010年專業(yè)雜志合訂成書,進行流通,增加專業(yè)雜志的利用率,同時彌補館藏專業(yè)書籍的不足。

      2.將上學期各專業(yè)科提交的購書計劃中沒有購買的圖書盡量購置齊全。滿足師生學習需要。

      3.完成2012年報紙雜志訂閱工作。

      4.學期結(jié)束前進行圖書的剔舊整理工作,剔出損壞的圖書,進行修補,無法修補的就作剔舊處理。

      三、存在問題

      1.圖書館工作服務(wù)手段落后。

      2.人員緊缺。

      本學期開始,由于新增教師雜志的分發(fā)、登記工作,而人員卻又減少,并且上學期新購一批圖書,學生比較,上架后,學生借閱較多。因此工作量明顯加大。

      圖書館2011-10-13

      第三篇:圖書館管理工作匯報

      閱讀指導課在圖書館工作中的重要作用

      縱覽古今中外,凡是有成就的政治家、科學家、藝術(shù)家,乃至于在自己工作范圍里做出很大成就的人,沒有不重視讀書的,他們都與圖書館有著不解之緣。學校圖書館是學生學習的第二課堂。它不但為學生提供各種學習輔助資料,起到鞏固課堂知識的,提高學習能力,彌補課堂教育不足的作用;還要為學生提供其它各種學科和多門類的圖書資料,既能豐富學生的課外生活,又培養(yǎng)學生的個性和能力,從而全面提高學生的素質(zhì)。

      一、閱讀指導的必要及重要作用。

      蘇霍姆林斯基曾說:“讓孩子變聰明的辦法不是補課,不是增加作業(yè),而是閱讀、閱讀、再閱讀?!睆V大師生及家長也體會到了讀書的必要性,學生對讀書也有很強的好奇心。但多數(shù)學生不會利用圖書室的信息資源來進行自主學習、自我教育。他們對圖書的選擇多以趣味性為主,閱讀法方式也僅限于消遣式的閱讀,缺少對文章語言的欣賞與感悟,達不到預期的效果。

      二、我校閱讀指導課的主要類型

      別林斯基說得好:“閱讀一本不適合自己閱讀的書,比不讀還要壞。我們必須學會這樣一種本領(lǐng),選擇最有價值,最適合自己所需要的讀物?!痹谶@種理念的指導下,我們學校從學生實際出發(fā),增設(shè)了圖書館的閱讀指導課,隔周上一次,由圖書管理員及語文教師承擔教學任務(wù)。

      開始時,我們的指導方法僅限于 “放羊式”的,這種指導課的形式簡便,教師易于操作,學生較為自由,但是隨意性也較大,不能做到規(guī)范有序和持之以恒。后來我們避開這種弊端,采用了點撥式和引導式。具體又按教學形式和學生年齡進行了細致的劃分。

      按教學形式劃分的閱讀課主要有以下類型:

      1、推介式。主要是推薦介紹課外讀物,供學生選擇,在推薦過程中對閱讀內(nèi)容和閱讀方法進行適當?shù)氖崂砗椭笇?,引發(fā)想象,為學生走進閱讀材料進行鋪墊。有書刊、篇目的推薦和內(nèi)容的介紹;也有教師推薦和學生推薦相結(jié)合、統(tǒng)一推薦和分散推薦相結(jié)

      合。這種模式以擴大學生閱讀量,拓展學生閱讀面,引導閱讀有益書籍為目的,是教師最常用的一種模式,經(jīng)常與其它模式相結(jié)合。

      其基本模式為“情境導入——教師推介——小組推介——代表推介”,其中二、三、四環(huán)節(jié)可交換順序,注意指導講出推薦理由,如人物有趣、想象豐富、情節(jié)曲折、受到啟迪等。

      2、交流式。組織學生交流課外閱讀的收獲體會或者對所讀作品的內(nèi)容進行評論,讓學生充分表達自己的感受,提出自己的見解,尊重學生的獨特體驗,引導學生正確的價值取向。運用此模式應注意兩點:一要提前布臵學生看一定量、一定范圍的書刊,防止交流時海闊天空;二要引導學生由表及里、由作品內(nèi)容到作品思想進行評論,防止交流時淺嘗輒止。

      其基本模式為“談話導入營造氛圍——交流內(nèi)容 復述故事——表達感受 提出見解”

      3、賞析式。以教師活動為主,通過語言,借助錄音、音樂、幻燈等教學手段,引導學生欣賞作品的某些片段、章節(jié)或語言的表達等,讓學生受到優(yōu)秀作品的陶冶和熏陶,提高欣賞品味和審美情趣。

      如我們的一位老師的引導學生賞析《我的爸爸叫焦尼》一文,講述狄姆是一位父母離異的孩子,他的爸爸焦尼從遠方來看望他,狄姆是多么興奮激動,一天相聚的時刻是多么短暫,最后狄姆與爸爸依依不舍地告別,體現(xiàn)父子情深。

      (1)賞析語言。文中講得最多的一句話“這是我爸爸,他叫焦尼?!边@是狄姆對各種各樣不認識、認識、擦肩而過的人介紹爸爸時講的話,老師引導學生看圖中狄姆的表情、動作,從簡單的語言挖掘出狄姆說話的不同心情:興奮、激動;神氣、自豪;難過、不舍。

      (2)賞析動作。老師引導學生看圖找出描寫爸爸動作的詞“奔、舉、摟、抱、牽”,爸爸的愛在肩上、手中、懷里,爸爸的愛還在眼神“盯著、目不轉(zhuǎn)睛、凝視、片刻不離開”。

      (3)賞析色彩、形狀、道具。老師引導學生賞析圖畫,領(lǐng)會作家用意:披薩店、賓館的色彩是溫馨的黃色,喻示跟爸爸在一起很快樂;車廂的背景是有點冷的藍色,喻示爸爸要離開,有些悲傷;最后一幅圖的形狀是圓的,喻示合家團圓、破鏡重圓;狄姆的圍巾顏色是爸媽圍巾顏色的組合,喻示狄姆是爸媽愛情的結(jié)晶。

      4、展示式。以學生活動為主,學生在廣泛閱讀的基礎(chǔ)上匯報展示自己在課外閱讀中的收獲、成果,教師從中檢測學生一階段來的課外閱讀情況。匯報展示有這幾種形式:講故事、演講、朗誦、讀書知識比賽、讀書筆記展示、課本劇表演、讀物插圖設(shè)計等。由于趣味性強、成就感強,這種模式很受學生的歡迎。學生年齡不同,我們的閱讀指導課關(guān)注點也會不同:

      1、低年級以指導閱讀圖畫書為主:

      (1)了解圖畫書(封面、封底、扉頁等)。

      (2)閱讀圖畫書:邊讀圖,邊讀文;先讀圖,再讀文;先讀文,再讀圖。邊猜邊讀,思考討論,再讀欣賞。

      (3)拓展延伸:增添情節(jié),擴編故事,繪畫,角色表演,游戲,討論等。

      2、中高年級以指導閱讀文學作品為主:

      (1)初步閱讀?!皶淖髡呤钦l?哪國人?”引導學生關(guān)注作者,懂得讀書其實是和作者交流。“書中有哪些人物?你最喜歡誰?說出你的理由”通過學生匯報,梳理出文章中的主要人物。(2)深入閱讀。“書中最讓你難忘的是什么?可以是高興的、悲傷的、痛快的、遺憾的、好玩的……”通過這樣的匯報交流完成對整本書的梳理,對學生來說就是把散落在心中的信息重新進行了排列組合,形成新的更深層次的認識。

      (3)撰寫讀書隨筆。為了激發(fā)學生的興趣,使讀書隨筆發(fā)揮其應有的作用,強調(diào)讀書隨筆內(nèi)容要開放,可摘錄,可寫讀后感,可寫內(nèi)容梗概……林林總總,無所不寫。同時,更強調(diào)讀書隨筆的成果交流,或展覽評比,或?qū)n}交流,或互動欣賞,使之轉(zhuǎn)化為學生進一步寫好讀書隨筆的源源不斷的動力。

      (4)續(xù)寫作品故事。

      兒童文學作品本身往往帶有很強的故事性和趣味性,學生讀完這類作品時,思維處于一種高度興奮的狀態(tài),或悲或喜,或是欣慰,或是焦慮。這時,重視學生思維活躍程度的時效性,趁熱打鐵,及時促成學生由創(chuàng)作靈感到創(chuàng)作文本的及時實現(xiàn),滿足學生的表達欲望。為了真正提高學生們的閱讀興趣,我們讓學生以小組為單位,一起確定一本大家共同喜歡的書,為它編寫續(xù)集。每周由組內(nèi)一個同學寫一篇,一個月一評比,半學期更換一個讀寫主題。孩子們從閱讀的成果中,感受到了閱讀的力量和魅力。

      有了方法之后,在教師中就應該大力提倡讓學生無壓力的讀,快樂的讀,不要求學生每讀必寫,只要學生喜讀、樂讀,能大量的快速的讀整本書,我們的目的就達到了。當然以后隨著課改的深入,還應把自主、合作、探究的學習理念逐漸用到閱讀中來,將閱讀的范圍延伸到各個學科中。

      三、閱讀指導課對圖書管理人員提出的新挑戰(zhàn):

      這樣的閱讀指導課令學生茅塞頓開,似茫茫大海中行駛的船 只有了燈塔的指引會選書、會讀書的多了;讀有所悟、讀有收獲的多了;愛讀書、以讀書為樂的多了,學校的圖書館呈現(xiàn)出欣欣向榮的繁忙景象。

      中小學圖書館閱讀指導課的開設(shè),一方面可展示圖書館人的職業(yè)特點和個人的才華;另一方面也對圖書館的工作者的文化底蘊、人文素養(yǎng)和綜合素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn)。我們再不能只是當借借還還的收發(fā)員,而是要做好上知天文、下知地理,博古通今的參考咨詢員;是熟悉館藏的“活字典”;是誨人不倦的良師;是“授人以漁”的大家。而這一切唯一的辦法就是學習、學習、再學習。為學生的閱讀提供良好的平臺和服務(wù),讓學生因精彩的閱讀指導課而喜歡上讀書,喜歡上圖書館,為學生鋪就一條通往成功殿堂的捷徑。

      第四篇:2011年圖書館工作匯報

      2011年大橋街道工作總結(jié)

      大橋街道圖書館在街道黨工委辦事處的領(lǐng)導全面支持、關(guān)心下,在楊浦區(qū)圖書館正確指導下,認真貫徹科學發(fā)展觀的理念,滿足群眾精神需求,不斷改善群眾文化民生。一年來,圖書館本著一切為讀者服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展圖書館教育和信息的功能,從讀者服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、讀書活動入手,不斷提升圖書館的服務(wù)能及和社區(qū)居民的文化素養(yǎng)。

      一、以評促進 提高圖書館整體水平

      在今年的街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館等級評定中,街道領(lǐng)導把這次考評工作放在第一位,積極開展圖書館迎評工作,成立以分管領(lǐng)導為組長的,社發(fā)科科長、等成員組成的領(lǐng)導小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、全面部署,從圖書館硬件、軟件上下功夫。另拔???萬用于購置了身份證讀卡器、裝訂機、報架、沙發(fā)套、環(huán)境布置等硬件設(shè)施全部作了更新,力求把工作做得更實、更好。在大家的共同努力下,以最好的狀態(tài)迎接考評,對檔案資料進一步的規(guī)范,通過市專家的模評、區(qū)級、市級的考評,各項考評的內(nèi)容、要求獲得專家一致的肯定。

      二、優(yōu)化基礎(chǔ)服務(wù)

      我館繼續(xù)把“讀者至上,服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨貫穿到各項基礎(chǔ)服務(wù)工作之中。為滿足讀者需求,增加開放時間,從原來的56小時調(diào)整到70小時。圖書館全年無休。圖書館堅持每天為讀者以最快的速度,訂好各份報紙和雜志上架。每當有采購來的新書,圖書館會全

      力以赴,讓新書在最短的時間里與讀者見面。讀者服務(wù)做到:快、全、好。圖書館全年閱覽人次,借閱圖書冊,借閱人次人,相比去年有較大幅度提高。今年新增辦證張,續(xù)證張,累計辦證。2012年訂閱報刊148種。全年新增圖書3243冊,全部編目入庫。圖書館還對31384余冊的圖書全部重新倒架、排架并統(tǒng)一成人和少兒不同書標標色。近期少兒與成人圖書進行分庫系統(tǒng),完成3750冊少兒“一卡通”圖書數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。同時做好每期的新書介紹,二次文獻、信息公布等。

      三、拓展圖書館功能,營造社區(qū)讀書氛圍

      發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢以“好書進萬家,萬家飄書香”為特色的讀書活動,4.23世界讀書日,以征文、講座、演講、競賽、親子活動等形式開展豐富多彩的讀書活動。圍繞終身學習的理念,貫徹十七屆六中全會推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮精神。2011年成功開展了第六屆“橋文化”論文征集讀書品牌的活動。參加對象有社區(qū)居民、周邊企事業(yè)單位和各部門,學校等200余人。圖書館在轄區(qū)30個居委會設(shè)立了12個圖書流動站,今年共送書3000余冊,居民不出社區(qū)就能讀到滿意的圖書。

      1、在寒假期間舉辦了“歌頌輝煌歷程舞動絢麗大橋”建黨90周年詩歌征文比賽,共收到社區(qū)投稿80余篇。

      2、在3月,在“三八”婦女節(jié)來臨之際,聯(lián)合大橋街道婦聯(lián)前往楊浦區(qū)看守所探望關(guān)押在看守所的女同胞,為她們提供閱讀方便,送去了精神食糧。

      3、在5月,聯(lián)合大橋社區(qū)(街道)婦聯(lián)“情系單親母親關(guān)愛特

      困兒童”座談會活動,給予社區(qū)中有困難的單親母親關(guān)愛及幫助。

      4、在6月,圖書館與青少年社工舉辦“相約大橋我的六?一我做主”外來務(wù)工子女親子活動,通過有趣而又富有意義的活動,拉近了家長與孩子彼此心靈的距離。

      在暑期活動,以“明榮辱,知使命,我與楊浦共奮進”為主題,組織社區(qū)部分學生參觀了上海院士風采館,同學們不僅在此收獲了許多科學知識,而且領(lǐng)略兩院院士的風采。

      2、7月組織社區(qū)學生開展“快樂沖浪綠色上網(wǎng)”網(wǎng)絡(luò)知識培訓活動,通過培訓要求學生做到:凈化網(wǎng)絡(luò)語言,弘揚中華禮儀;規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)文明。

      3、7月,積極參加區(qū)圖書館舉辦的讀書活動。為了迎接建黨90周年,回顧黨的光輝歷程,歌頌黨的豐功偉績,開展“紅色華誕書香家庭”征文活動,社區(qū)居民和學生積極參與投稿,共收到征文50余篇。并獲得成人組和少兒組二、三等獎。

      4、8月暑假期間,以社區(qū)學生為對象開展圖書管理員實踐活動,通過圖書館工作體驗,使學生在活動中感受快樂、感悟美德、增長才干,讓學生度過一個“健康、快樂、充實、文明”的暑期。

      四、以點帶面,逐年提高

      街道社區(qū)有兩個特色讀書會,分別為“橋風苑”和“道朋”。“橋風苑”讀書會每月第一周四下午為學習時間,每次活動都以自己學到的小快訊、喜聞樂見的摘自報刊雜志的內(nèi)容相互交流?!暗琅蟆弊x書會是每月第二周四下午學習,活動內(nèi)容結(jié)合實際,帖近生活。大家都

      是以書會友、以友輔仁、互相學習、互相尊重。許多會員以自身的經(jīng)歷和社會發(fā)展的事實,抒發(fā)了對黨對祖國,對人民無限熱愛和真實情感,大家發(fā)言熱烈,討論交流題材廣泛,得到了社區(qū)讀書愛好者的熱烈響應和積極參與,有許多外來務(wù)工者也加入讀書會。館內(nèi)讀書走出館外(如組織讀書會成員參觀中國館、參與圖書館的采購圖書等活動)。每次氣氛相當熱烈,大家暢所欲言,心情舒暢,各讀書會互相取長補短,學習互助的事例都很感染,內(nèi)容有書評、養(yǎng)生、保健、書法、征文、詩歌等多種。人不少老年人通過讀書:充實自我、完塑自我、發(fā)展自我,心情開朗了,失落寂寞感少了。

      全年組織開展活動33次共有1200人參加,活動在上海老年報、楊浦時報登刊發(fā)表4次的新聞報道,共收到讀書心得交流120余篇,并編制成冊。

      2012年我們要以黨的十七大文化大發(fā)展大繁榮為指導思想,提高圖書館的服務(wù)能力和工作思想,不斷滿足日益增長的文化生活需求,努力把圖書館辦成居民群眾的精神家園。

      大橋街道圖書館

      2011年12月

      第五篇:圖書館工作匯報11

      圖書館工作匯報

      XX 首先,我代表圖書館全體人員,歡迎蒞臨圖書館工作會議的各位領(lǐng)導、老師、同學!同時,感謝全體讀者長期以來對圖書館工作的關(guān)心和支持!下面我簡要匯報圖書館的工作情況(上學年作了哪些事,本學年準備干些啥)。

      一、上學年回顧

      上一學,圖書館在院黨委的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞“12345”工作思路和“1234”教學工作目標開展工作,通過創(chuàng)新工作思路,改革服務(wù)方式,不斷提升學院的文獻信息保障服務(wù)水平。

      1、資源建設(shè)方面

      深入學院各部門(特別是教學系部)進行圖書征訂,強化與服務(wù)對象的互動聯(lián)系,滿足教學、科研工作對文獻信息保障的需求(每學期圖書館都要公布資源建設(shè)部郵箱并發(fā)出圖書征訂通知)。

      圖書采購在資產(chǎn)處領(lǐng)導下,由紀檢部門、教務(wù)處、教學系部及圖書館共同參加進行邀請招標,選定圖書公司并確定圖書折扣。圖書館根據(jù)需求制定計劃上報院領(lǐng)導批準后,組織人員采用“現(xiàn)采+訂單”方式購置新書。2010-2011學年購置新書1.5萬余冊,金額60余萬元。

      (2010年秋季在人天公司購書4054冊,金額18.7792萬元; 2011年春季在三新公司購書4556冊,金額16.0919萬元;2011年暑假在漢珍公司購書約1800冊,金額約7萬元,人天公司購書約4100冊,金額約13萬元;在爾雅書店、萬象書城等零星購書1290冊,金額6.2759萬。)

      開展圖書捐贈活動,得到領(lǐng)導、老師、同學們積極響應,一學年捐贈圖書1000余冊。

      數(shù)字資源越來越受到師生讀者的青睞,在歷年來引進資源進行試用基礎(chǔ)上,我們廣泛開展數(shù)字資源調(diào)研,目前有8家公司的資源面正面向校園網(wǎng)開放使用,方便了師生教學科研的需求。

      2、流通、閱覽服務(wù)方面

      2010年暑假25天里,圖書館16名同志手提肩扛,完成6萬余冊圖書從一層向5層的調(diào)撥、搬運、上架等工作,于秋季新學期實現(xiàn)全面開放。

      2010年秋季,我們把多年封存在主樓地下室的1000余包,5萬余冊圖書搬運回圖書館,拆包、分類后在一層書庫上架。

      2011年春季,圖書館組織13名同志,輪流在晚上及周六日進行數(shù)據(jù)掃描、重新排架,目前一層書庫一半圖書已經(jīng)開放(對文革前圖書、教材圖書、舊定額圖書的整理和數(shù)據(jù)制作工作還在進行)。

      一學年來,綜合圖書1庫、2庫、專業(yè)圖書庫、教學資 料庫四個外借書庫合計借還圖書19萬余冊。

      閱覽室是圖書館與讀者接觸更直接的部門。所有專業(yè)類新書在專業(yè)閱覽室保證1冊,報刊閱覽室有400余種報刊雜志,舊刊物推遲半年下架,綜合圖書1庫采用借閱一體化方式管理,大大提高了圖書館的閱覽接待能力。為了方便讀者自學,提高閱覽上座率,2010年秋季以來,我們先后對各閱覽室的布置格局進行了改變,實行“閱覽+自習”的模式管理,迎合讀者的學習需要。改變閱覽室開放時間,晚上開放到22時,比晚自習結(jié)束延后半小時。

      一學年來,綜合圖書1庫、專業(yè)圖書閱覽室、報刊閱覽室、過報過刊閱覽室共接待讀者15萬人次。

      3、新電子閱覽室

      經(jīng)過院領(lǐng)導、相關(guān)部門和圖書館的辛勤努力,于2010年11月終于建成開放。按照學院批準的運行方案,一年來,周開放時間84小時,100臺學生用機安裝有CAD、3D、PHOTOSHOP等教學軟件,用“專業(yè)學習+知識瀏覽+休閑閱覽”引導讀者,把學生從周邊網(wǎng)吧吸引回來。隨著骨干院校建設(shè)啟動,我們在電子閱覽室開放各種數(shù)字資源,逐步實現(xiàn)電子閱覽室資源的學術(shù)性、知識性領(lǐng)航。一年來,電子閱覽室接待讀者20萬人次,上繳收費16萬余元。

      4、骨干建設(shè)、新校區(qū)建設(shè)方面

      在新校區(qū)規(guī)劃方案演示和單體建筑方案征求建議活動 中,圖書館多次在館務(wù)會上播放方案視頻和傳閱方案圖冊,形成人人關(guān)心學院建設(shè),人人知道學院發(fā)展遠景,共同為學院建設(shè)獻計獻策的良好氛圍。在新校辦的統(tǒng)領(lǐng)下,圖書館多次組織人員專題研討新圖書館方案,提出了修改建議,有多條被采納。

      在骨干校建設(shè)中,學院立項了“建筑類信息資源中心”建設(shè)項目。圖書館申組建了5人團隊,在認真學習文件基礎(chǔ)上,廣泛進行考察調(diào)研,已經(jīng)同3家計算機公司、5家軟件公司、7家數(shù)字資源公司、1家建筑企業(yè)、4所省外高校、6所省內(nèi)高校進行了多次的面對面溝通、學習、調(diào)研,爭取讓建設(shè)方案早通過,方案實施高質(zhì)量高起點。

      5、在日常管理方面

      圖書館周二上午館務(wù)會常態(tài)化(傳達精神,上周總結(jié),下周安排,工作考核等等),圖書館與教學系部互動聯(lián)系周期化(資源建設(shè)調(diào)研與征訂,師生讀者利用圖書館情況調(diào)查,一學年來,我們深入系部調(diào)研多次;在院領(lǐng)導參加的系部書記、學管主任會議上,確定學生分批在指定晚自習時間可以到圖書館閱覽(周一:土木;周二:工管;周三:設(shè)備、計算機;周四:裝飾),提高了圖書館的利用率,豐富了學生的文化生活;與宣傳部、團委等部門合作,在2010年11月開展了讀書月活動),人員外出參觀學習經(jīng)?;ㄖ饕翘秶?,外出購書或開會時省外院校。前往科技大學、中醫(yī) 學院、醫(yī)科大學、燕山大學、商務(wù)學院、工程職業(yè)技術(shù)學院、財稅??茖W校、西安建筑科技大學、重慶大學等10余所圖書館參觀學習);圖書館業(yè)務(wù)擴大后,人員調(diào)整基礎(chǔ)上引進了學生自愿者輔助管理,減少固定人員引進,節(jié)約了資金,密切了與讀者的聯(lián)系;2011年4月召開了學生讀者座談會;進行美化環(huán)境建設(shè),對面向讀者的管理標牌重新修訂制作,實行管理制度上墻,明確工作內(nèi)容,特別是在宣傳部配合下,把學院發(fā)展思路、“123”工作思路、“123”教學工作目標、新校區(qū)建設(shè)10項原則制作成宣傳版面布置在1層大廳,展現(xiàn)出學院工作的主旋律。

      二、本學工作設(shè)想

      圍繞學院發(fā)展目標和要求,堅持以讀者為中心,建設(shè)特色鮮明、管理科學、服務(wù)優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、高質(zhì)量高效率提供文獻信息保障的專業(yè)特色型圖書館。

      1、資源建設(shè)方面

      更緊密地與全院師生讀者聯(lián)系,在全社會學習氣氛需要強化的形勢下,主動把好的、新的圖書文獻推送到讀者手中。安排人員參加全國性圖書交流,擴大圖書的選購市場和范圍,保質(zhì)保量完成生均兩冊新書的建設(shè)任務(wù)。

      完成5年一個周期的新定額更新工作,千方百計節(jié)約資金,保證教學科研需要(已經(jīng)完成省定額更新,碼洋近60余萬,經(jīng)成院長聯(lián)系,實際需支付30余萬)。圍繞骨干項目建設(shè),突出數(shù)字資源建設(shè),建設(shè)布局科學、資源全面、實用第一、使用方便的數(shù)字圖書館。

      在整個資源建設(shè)中要始終遵守廉政、節(jié)約、實用、服務(wù)的要求。

      2、流通、閱覽方面

      圖書館經(jīng)過兩年多的創(chuàng)新、改革,已經(jīng)形成較好的基礎(chǔ)條件和服務(wù)環(huán)境,今后要更多地服務(wù)上下功夫,多想辦法,在熱情服務(wù)同時,強化學術(shù)性服務(wù),引導讀者在圖書館更多更充分地得到知識性的文獻信息保障服務(wù)。

      繼續(xù)延長開放時間,全方位開放圖書館資源,積極創(chuàng)造條件,寒暑假實現(xiàn)一定的開館時間。啟動文獻信息資源導引服務(wù),積極開展參考咨詢、文獻信息定題檢索、課題成果查新等信息服務(wù)工作。創(chuàng)造條件,開設(shè)文獻檢索及利用講座,對讀者進行信息素質(zhì)教育。

      在傳統(tǒng)服務(wù)基礎(chǔ)上,要強化數(shù)字資源服務(wù),按照骨干項目方案建設(shè)好建筑類信息資源中心,而且從開始就把數(shù)字資源的利用服務(wù)放在第一。

      3、骨干項目建設(shè)

      在骨干辦統(tǒng)領(lǐng)下,把項目方案做細做實、做前沿,利用各種機會進行調(diào)研考察,在建設(shè)階段把好質(zhì)量關(guān)、經(jīng)濟關(guān),要把硬件、平臺和資源要建設(shè)好,還要把資源服務(wù)作為建設(shè)內(nèi)容,采取系列措施確保數(shù)字資源被讀者廣泛而有效地利 用。

      4、開展活動方面

      在學院領(lǐng)導和相關(guān)部門的支持下,要組織文化講座、讀書月、世界讀書日、圖書捐贈等各種活動,強化圖書館在校園文化建設(shè)中的影響力,提高讀者對圖書館的關(guān)注和認知,吸引廣大讀者熱愛圖書館、關(guān)心圖書館、使用圖書館,進而提高學院的教學科研水平。

      5、日常管理方面

      按照圖書館工作規(guī)程要求,規(guī)范圖書館各項工作,繼續(xù)完善已經(jīng)建立的一整套服務(wù)管理體系,提高圖書館的服務(wù)能力和服務(wù)水平。

      開展日常的業(yè)務(wù)培訓工作,提高全體館員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。調(diào)整人員專業(yè)結(jié)構(gòu),逐步補充建筑專業(yè)學科的人員進入圖書館。

      增強館際交流和協(xié)作,積極參加圖書館學術(shù)會議,組織館內(nèi)工作人員到高校圖書館參觀學習參觀。建立適應信息化需要的管理機構(gòu),逐步形成四部一室:資源部、流通部、閱覽部、技術(shù)部、辦公室。配合學院機制改革,完善考核制度,制定各種考核指標體系,使考核具有客觀性、科學性、公正性。

      加強圖書館黨員干部隊伍建設(shè),堅持民主集中制,做到廉潔自律、公道正派。加強圖書館文化建設(shè),在館內(nèi)形成努 力學習的風氣,團結(jié)協(xié)作、積極進取的風氣,尊重讀者、對工作認真負責的風氣。

      總之,我們將不斷總結(jié)自身發(fā)展的經(jīng)驗和教訓,全面推進“以人為本,注重內(nèi)涵,強化特色,加速發(fā)展,創(chuàng)建一流”的發(fā)展戰(zhàn)略,在學院領(lǐng)導的重視和支持下,在廣大師生的關(guān)心和幫助下,把圖書館工作推上一個嶄新的臺階。

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