第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

一、***年上半年全院總收入****萬元，較去年***萬元增加****萬元，同比增長***%，其中財政收入同比增長**%，醫(yī)療收入同比增長2**%，藥品收入同比增長***%，其他收入同比增長*%?？傊С?萬元，較去年增加*萬元，同比**%，收支節(jié)余***萬元，較去年同比增長**%。全年門診工作量***人次，較去年同比**%，收住院病人**人。

二、認清新形勢，大力開展新項目，努力拓展增收面。

隨著國家新農(nóng)合政策的出臺及周邊地區(qū)醫(yī)療政策的調(diào)整，我院以婦產(chǎn)科為特色專科的工作局面將受到越來越大的沖擊，并且在今年上半年工作中已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。為此，我院在繼續(xù)保證婦產(chǎn)科工作開展好的同時，審時度勢，決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時機，廣泛宣傳，努力提高服務水平，積極開展新項目，以優(yōu)質(zhì)高效的服務去占領市場。上半年我院派出*名內(nèi)科骨干到****進修。婦產(chǎn)科工作著重提高質(zhì)量，開展新技術項目，如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術”等，積極構(gòu)建溫馨家庭病房，提高孕產(chǎn)婦住院條件。

三、大力改善院容院貌，增購儀器設備，為醫(yī)院

發(fā)展添后勁。

今年我院重點建設****平方米的門診病房綜合樓，高標準設計，高標準建設，以緩解醫(yī)院因業(yè)務用房不足，特別是門診過時、病房、手術室檔次低的問題。

四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療水平。

上半年主要抓了醫(yī)療文書書寫及醫(yī)技科室管理，對不能按時完成病歷或病歷書寫不符合要求的嚴罰，對醫(yī)技操作進行規(guī)范化管理，提高準確率，為臨床提供可靠依據(jù)。此外，利用專家在我院下鄉(xiāng)的有利時機，請他們講課、帶教、手術，院內(nèi)也每周組織業(yè)務學習。教育全體職工樹立醫(yī)院為家的思想，提高業(yè)務素質(zhì)及政治素質(zhì)。認清當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展生存的環(huán)境，樹立醫(yī)護質(zhì)量的好壞、服務態(tài)度的優(yōu)劣，是決定醫(yī)院生存的重要指標。抓住典型事例，舉一反三，教育全體職工，確保醫(yī)護質(zhì)量、醫(yī)療安全。

總之，上半年我院取得了一定的成績，雖然較去年有所上升，但我們將及時調(diào)整發(fā)展策略，適應新形勢，按照衛(wèi)生局***年工作部署，爭取全年取得更好成績。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結(jié)

半年工作總結(jié)

2012年本單位的各項工作都進展順利。在過去的半年里，除做好本職工作以外，還分擔一些醫(yī)院內(nèi)部事務的管理工作?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、日常工作

1、嚴格按照會計基礎工作規(guī)范化的要求做好每一項會計基礎工作。健全內(nèi)部會計控制制度，加強會計電算化操作和軟硬件管理制度。

2、嚴格按照財政法規(guī)和財務管理制度的規(guī)定辦理各項財務收支業(yè)務。厲行節(jié)約，杜絕浪費，嚴把財務關。嚴格按照有關規(guī)定辦理相關的現(xiàn)金和銀行支付業(yè)務。不符合現(xiàn)金支付范圍的款項，一律按規(guī)定通過銀行轉(zhuǎn)賬支付，杜絕超范圍支付現(xiàn)金和借用、挪用銀行賬戶等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加班加點按時完成財務科布置的各種財務報表以及局機關各科室下達的各項任務，確保其真實性、完整性、和可靠性。每月向院領導匯報當月的經(jīng)濟運營情況，并對增減情況做出說明；每季度根據(jù)運營情況做出財務分析，提出合理化建議，為院領導的相關決策提供依據(jù)。

4、規(guī)范票據(jù)管理，嚴格票據(jù)領用和繳銷制度。加強貨幣資金的管理，嚴格遵守市局關于貨幣資金管理和控制的規(guī)定，隨時掌握資金收付的動態(tài)和庫存余額，認真核對銀行存款賬戶余額，及時盤查庫存現(xiàn)金余額，保證帳實相符和資金的安全。

5、積極參加局機關安排的各項業(yè)務學習，認真領會其精神實質(zhì)，提高政治理論水平，學習和執(zhí)行《醫(yī)院會計制度》等專業(yè)知識和財經(jīng)法律法規(guī)，提高工作能力。對去年印發(fā)的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度》和《醫(yī)院財務制度基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務制度》做進一步研究，領會其中精華。

6、做好民主理財和財務公開的相關工作。每月例會上公布當月的收入及支出情況，并將相關內(nèi)容進行公示。每月將需討論的問題提交民主理財小組上討論，做好相關記錄。

7、積極參與了本獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配，效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣，使我院的績效工資考核日趨完善。

8、參與診所的各項管理。每月不定期與藥庫主任到各診所查點藥品及物資。并根據(jù)診所的銷售量、業(yè)務考核、公共衛(wèi)生考核等多項指標核算出每月鄉(xiāng)醫(yī)收入測算表，上報醫(yī)政科及財務科后隨醫(yī)院工資發(fā)放。

二、其他工作

1、根據(jù)局機關下達的“先診療，后付費”的指導意見，制定本單位的實施方案。并協(xié)助院領導監(jiān)督院委會成員各施其職，分頭抓好自己分管的科室及事物，切實把推行“先診療，后付費”服務新模式工作抓實、抓牢。

2、做好新農(nóng)合的報賬及日常管理工作。根據(jù)新農(nóng)合誠信等級評價制度的實施辦法，積極對照標準，認真學習，并從基本情況、管理情況、服務情況、醫(yī)療費用控制情況、任務完成情況等方面進行了自評。并對自查中存在的問題，制度整改方案，通條落實，責任到人，不斷改進，以期我院的新農(nóng)合工作能夠更加規(guī)范，爭取在今年的新農(nóng)合評定等級中達到A類定點醫(yī)療機構(gòu)的標準。

3、積極響應市局倡導的工會會員愛心互助補充醫(yī)療保險工程，積極發(fā)動全體職工參與此項愛心工程，全院參與率達到92%。

4、積極配合領導和同事做好各項工作；團結(jié)同志、關愛生命。

三、下半年的打算

1、做好本單位固定資產(chǎn)的全面清查，并對照科室物資賬進行核實，務必做到賬實相符。

2、加強對藥房、藥庫藥品的監(jiān)督力度，不定期對藥品品種進行清查核實。

3、及時清理各項往來賬項。

4、做好年報的相關工作，確保真實、準確、完整、及時。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結(jié)

五寶鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年上半年工作總結(jié)

根據(jù)省市衛(wèi)生會議精神，認真貫徹落實縣衛(wèi)生局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標管理責任書》工作要求，結(jié)合衛(wèi)生院年初制定的工作計劃，衛(wèi)生院認真履行各項服務職能，2011年上半年，我院基本完成了各項工作任務，根據(jù)衛(wèi)生院組織督導檢查與各科室匯報情況，現(xiàn)予以總結(jié)報告如下：

一、基本工作情況：

1、認真開展“三好一滿意”活動，進一步加強行風建設。衛(wèi)生院遵照衛(wèi)生局文件的要求，在全院深入實施以“三好一滿意”為主題的素質(zhì)工程，以服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為目標，組織科室人員認真學習醫(yī)療改革政策，廣泛開展職業(yè)道德和社會主義榮辱觀教育，大力加強崗位培訓，提升業(yè)務素質(zhì)。同時，衛(wèi)生院認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育與考核工作，學習衛(wèi)生行業(yè)法律法規(guī)等活動，衛(wèi)生院行風明顯轉(zhuǎn)變，職工精神文明建設取得了很大實效，“優(yōu)質(zhì)服務”、“滿意服務”等信念深入人心，群眾滿意度得到了新的提高。

2、積極開展學習培訓，進一步提升服務能力和水平。衛(wèi)生院現(xiàn)有職工19名，鄉(xiāng)村醫(yī)生32名，基本能滿足醫(yī)療診治與公共衛(wèi)生服務人員配置需要，但存在業(yè)務不熟練，知識缺乏、工作能力低下等問題，為了加強業(yè)務知識學習，提升服務能力建設，衛(wèi)生院認真組織開展學習培訓工作，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員業(yè)務知識得到較大提高，工作能力上進明顯。

3、強化醫(yī)療衛(wèi)生單位管理工作，推動醫(yī)改工作繼續(xù)向前發(fā)展。調(diào)整充實了衛(wèi)生院人員配置，明確了工作分工，加強了組織領導，使衛(wèi)生院各項工作有組織、有計劃，有專人負責，有考核目標，把業(yè)務熟練、工作負責，有事業(yè)心的職工安排在主要工作崗位，為推動醫(yī)改各項工作的深入開展做好了組織領導和制度保障。

二、各項工作情況：

根據(jù)衛(wèi)生院組織檢查與各科室總結(jié)情況，現(xiàn)將全院主要工作簡要總結(jié)匯報如下：

（一）公共衛(wèi)生服務方面：

1、健康檔案：利用例會對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展業(yè)務培訓6次，截止5月15日，完成建檔14328人，建檔率62.7%，電子檔案建檔率0.72%，其中65歲以上老年人建檔1220人，高血壓患者建檔454人，糖尿病患者建檔12人，高血壓合并糖尿病患者建檔1人，重性精神病患者建檔30人，0-36個月兒童建檔158人，孕產(chǎn)婦建檔2人。較好的完成了上半年的工作任務。

2、健康教育：年初制定了《五寶鎮(zhèn)2011年健康教育工作計劃》，認真付諸實施，衛(wèi)生院配備了投影儀、筆記本電腦等健康教育設備，初步建成了柳梁鄉(xiāng)健康教育基地，設置了健康教育工作示范村衛(wèi)生室，1-6月份，完成月健康教育6期，開展“結(jié)核病”日等專題健康教育4期，組織開展大型健康教育與義診服務一期，同時，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員積極開展住院患者教育與門診健康教育工作，累計播放健康教育視頻15種，播放60余次，觀看群眾2800余人次，發(fā)放健康教育宣傳單21種計2萬余份，衛(wèi)生院健康咨詢室接受健康咨詢600余人次，張貼宣傳畫、宣傳標語120余副，發(fā)放《居民健康教育66條》宣傳冊1500余本，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員參加各類健康教育宣傳工作300余人次?！案哐獕旱望}低脂飲食、規(guī)律服藥”等健康教育信息已基本深入人心，基本完成了上半年健康教育工作目標。

3、計劃免疫：

1、2011年，衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室冷鏈運轉(zhuǎn)5次。

2、全鄉(xiāng)新生兒童75名，基礎免疫疫苗接種率：卡介苗：100%，乙肝疫苗首針接種率：100％，乙肝疫苗接種率：95％，糖丸接種率：100％，百白破疫苗接種率：90％。

3、村級資料建設：村級資料上報全部完成，報表質(zhì)量欠佳，村級傳染病報告為14例（六月二號前）

4、宣傳培訓工作：衛(wèi)生院前半年對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行知識培訓5次，組織考試2次。刷寫固定宣傳標語16條，基本上完成了年初制定的目標任務。

5、結(jié)核病防控工作：2011，全鄉(xiāng)新報結(jié)核病人3例，對每例管理人員，實行全程6次督導治療。

6、傳染病報告：衛(wèi)生院各科室共報告?zhèn)魅静?例，其中甲肝1例，細菌性痢疾2例，除霍亂、細菌性和阿米巴性痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病2例，疑似肺結(jié)核1例，無漏報、遲報、謊報情況。

6、加大了對消除麻疹的力度，督促村醫(yī)對所轄村進行宣傳教育，對為接種麻疹的兒童進行摸底搜索，及時對漏種兒童進行補種。

7、重型精神病人管理11人，入組治療4人，病人情況基本穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)藥物的不良反應，衛(wèi)生院做了血常規(guī)，心電圖，肝功化驗等項目。

8、癲癇病人的管理11人，入組苯巴比妥4人，退組1人、其他3人，一人服藥效果明顯，其余2人服藥效果不理想。

4、婦幼保健：1.以母嬰安全為重點，強化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，管理孕產(chǎn)婦125名，加大入戶力度，與村醫(yī)配合，為確診懷孕3個月內(nèi)的孕婦做好早孕檢查及建卡工作，動員孕婦及時做好產(chǎn)前檢查，重視高危篩查，對每一例高危孕產(chǎn)婦認真的做好宣教工作，動員住院分娩，早期住院治療；開展至少5次孕期保健服務和3次產(chǎn)后訪視。規(guī)范化管理率≥85%，年內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理早孕建冊率≥90%，產(chǎn)后訪視率≥90%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率≥90%，住院分娩率≥95%，高危住院分娩率達100%，新法接生率達98%。2.加強兒童保健工作，管理新生兒125名，對新生兒、嬰幼兒、體弱兒建立系統(tǒng)管理冊，對0~7歲兒童嚴格按照4：2:1體檢，根據(jù)檢查結(jié)果填好保健冊、卡，新生兒訪視率100%，加強兒童營養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)、常見病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識的宣傳；兒童系統(tǒng)管理率≥90%，母乳喂養(yǎng)率達90%以上。3.加強婦幼資料的管理工作，出生活產(chǎn)及時報告、體弱兒及時監(jiān)測與管理，村上出生的新生兒村醫(yī)要準確及時報告衛(wèi)生院，且將父母姓名全部報告，以免重報，今年上半年做到了無漏報。4.我鄉(xiāng)是全縣三個“三網(wǎng)監(jiān)測點”之一，今年我們進一步明確了職責，村級配合鄉(xiāng)衛(wèi)生院，準確收集信息，發(fā)現(xiàn)一例死亡，村醫(yī)在24小時內(nèi)報告衛(wèi)生院，做到無漏報，進一步提高婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作質(zhì)量。5.及時準確的填好各種婦幼資料。村醫(yī)一月一次例會，一季度進行一次婦幼相關知識的培訓，提高他們的業(yè)務能力。使他們更好的為轄區(qū)內(nèi)廣大婦女和兒童身心健康服好務。6.開展新生兒兩病篩查工作。在我院分娩的新生兒，爭取正確的采取血片，上半年實現(xiàn)新生兒疾病篩查率達到100%。7.做好“普服葉酸”及“降消”項目的宣傳，加大住院分娩的宣傳力度。8.做好計劃生育咨詢指導工作及艾滋病防治工作的宣傳，婚前醫(yī)學檢查率達到80%以上。

5、新農(nóng)合管理：

1、參合農(nóng)民補償情況：自2011年1月1日至2011年5月25日止，門診179人次，補償資金13235.34元，本院住院22人，補償資金6283.05元，赴外住院35人，補償資金113814.58元。

2、衛(wèi)生院印制并發(fā)放《五寶鎮(zhèn)新農(nóng)合補償政策宣傳單》4000張，基本做到了2011新農(nóng)合政策家喻戶曉。同時，逐月對鄉(xiāng)村兩級定點醫(yī)療機構(gòu)補償情況及時作出了補償公示。

3、認真開展入戶調(diào)查、村級定點醫(yī)療監(jiān)管工作，累計下鄉(xiāng)調(diào)查檢查200余人次。

（二）基本醫(yī)療：

1、基本醫(yī)療：

1、截止6月初，衛(wèi)生院共接診門診、住院患者1400余人次，收費處方2000張，其中西成藥費23219.3元，中草藥3732.8元，診療費8688.3元。

2、繼續(xù)開展以“醫(yī)師四個排隊”、“醫(yī)療機構(gòu)八個排隊”、“處方點評”、“醫(yī)療質(zhì)量月分析評議”、“醫(yī)院感染控制”等活動的醫(yī)療質(zhì)量管理活動，以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，加強對醫(yī)務人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責任意識。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實可行的質(zhì)量目標，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀落實獎懲。不斷改善醫(yī)療服務，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔。

2、中醫(yī)藥服務：中醫(yī)藥服務與中醫(yī)適宜技術推廣項目工作上半年取得了初步進展，衛(wèi)生院結(jié)合鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療單位中醫(yī)藥服務現(xiàn)狀，制定了《五寶鎮(zhèn)中醫(yī)基礎理論與中醫(yī)適宜技術推廣項目培訓工作方案》，目前已開展中醫(yī)基礎理論知識培訓12學時，整理中醫(yī)適宜技術4項，完成了教學工作計劃，為4個中醫(yī)適宜技術試點村衛(wèi)生室配備了針灸掛圖、火罐、針灸針等醫(yī)療器械。衛(wèi)生院中醫(yī)門診將在6月底配置完成并正式使用。

（三）醫(yī)院管理工作：

1、鄉(xiāng)村一體化管理工作：上半年鄉(xiāng)村一體化管理工作，主要以統(tǒng)一行政、業(yè)務和器械管理為切入點，以落實公共衛(wèi)生服務工作為主要手段，以村醫(yī)例會和村醫(yī)到衛(wèi)生院上班時間進行業(yè)務培訓，細化了鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生單位工作分工，對加快推進鄉(xiāng)村一體化管理工作做了初步調(diào)查和工作動員。上半年村衛(wèi)生室績效考核工作已全面完成，對一體化管理試點村衛(wèi)生室做出了統(tǒng)一藥品、財務的初步安排。

2、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生廳22項制度，進一步規(guī)范醫(yī)院各項服務行為。衛(wèi)生院在2010年工作的基礎上，嚴格按照省市衛(wèi)生行政部門和縣衛(wèi)生局的要求，積極開展以醫(yī)德醫(yī)風考核制度、三級醫(yī)師查房制度、醫(yī)療機構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為積分管理制度等為主要內(nèi)容的醫(yī)院管理活動，完善了晨會制度、交接班制度等各項工作制度，工作開展有計劃、有分析、有通報、有記錄，做到了醫(yī)院以制度管理，工作有分析評議，行為有群眾監(jiān)督，各項工作總體進展良好。

3、合理配置資源，改善醫(yī)院基礎設施與人才隊伍建設。前半年，衛(wèi)生院針對業(yè)務用房緊張，科室配置不合理，缺乏配套設施的問題，籌建了衛(wèi)生院健康教育基地、居民健康檔案室等業(yè)務用房，對衛(wèi)生院科室設置進行了科學規(guī)劃，目前健康教育基地等業(yè)務用房已投入使用，科室維護配置工作正在緊張進行，業(yè)務用房進展等問題得到了初步改善。人才隊伍建設方面，前半年共派出4名義務人員到上級單位進修學習；醫(yī)院主要工作崗位，把肯吃苦、負責人、能力強的工作人員安排在了各科室主要崗位，有效的帶動了各項工作向前發(fā)展；同時，衛(wèi)生院積極組織開展各類業(yè)務學習和培訓活動，形成了良好的工作和學習氛圍。

四、存在的問題和不足：

總結(jié)上半年的工作，主要有工作開展有序、作風轉(zhuǎn)變明顯、職工吃苦肯干三個好的方面，但通過督導檢查與自查情況看，還存在以下4個方面的問題和不足：

1、個別職工思想認識不明確，工作缺乏積極主動，責任心不強，集體意識不足，沒有上進心，自我約束力不夠。

2、各科室工作人員業(yè)務能力欠缺，缺乏相關業(yè)務知識。辦公室、公衛(wèi)科負責人缺乏領導能力和工作處理能力，醫(yī)院服務窗口、護理人員缺乏溝通能力和專業(yè)技術知識。

3、醫(yī)院硬件建設滯后，科室配置不合理，在一定程度上影響了各項工作的開展。

4、衛(wèi)生院對各項工作的督導檢查不足，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療單位對檢查出的問題整改不到位，與上級衛(wèi)生行政部門的要求還存在很大差距。

五、下半年工作計劃：

1、進一步完善醫(yī)院各項制度建設，加大管理力度，從嚴落實執(zhí)行，以“高標準、高質(zhì)量、高起點”衡量今后的工作情況。

2、繼續(xù)開展各級各類人員相關業(yè)務知識培訓活動，做好人才隊伍建設，積極開展“中醫(yī)基礎理論與適宜技術”項目學習活動，鼓勵醫(yī)師進行執(zhí)業(yè)考試；院內(nèi)開展各類業(yè)務技能學習與技術比武活動，加大人才隊伍建設力度。規(guī)范執(zhí)業(yè)行為管理，嚴格醫(yī)德醫(yī)風與績效考核工作管理執(zhí)行。

3、組織開展向先進單位觀摩學習活動，認真尋找自身不足與工作差距，通過學習活動，要達到“管理上水平，工作爭先進”的要求，把醫(yī)院各項工作進行縱向、橫向?qū)Ρ?，以更高的標準為群眾服務?/p>

4、加快醫(yī)院基礎設施建設力度，完善職能科室設置，合理配置醫(yī)療資源，優(yōu)化群眾辦事就醫(yī)流程，做好院容院貌建設；進一步提升醫(yī)院形象建設，提高職工素質(zhì)教育與精神面貌建設力度，做好“三好一滿意”工作，做到“服務好、質(zhì)量好、態(tài)度好”讓群眾“滿意”。

5、加快居民健康檔案建檔進度，保質(zhì)保量完成紙質(zhì)檔案建檔工作；年底電子檔案錄入達到60%以上，做好檔案的管理和動態(tài)補充工作。

6、做好醫(yī)院各項檔案資料整理、補充、歸檔等工作，力爭衛(wèi)生院各項工作資料建設更加規(guī)范。

二〇一一年六月十五日

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年科室工作總結(jié)

2013年上半年內(nèi)科工作總結(jié)

半年來，在院長的正確領導和大力幫助下，我們科在各個方面都取得了很大的成績。

半年共收住院病人920余人次，總收入81.4萬多元，結(jié)余35萬元，總收入、純收入均居全院之首，結(jié)余名列前茅。內(nèi)科共有醫(yī)護人員14人，是全院人數(shù)最多的科室，解決本科人員的工資獎金就是一大難題，但是我們?nèi)迫藛T齊心協(xié)力，不辭勞苦，不但解決了科室內(nèi)部的工資獎金問題，還有大量結(jié)余。同時帶動了其他相關科室的發(fā)展，而且影響的科室最多，為醫(yī)院作出了最大的貢獻，維持了醫(yī)院的穩(wěn)定，促進了醫(yī)院的和諧與發(fā)展。但是，我們科也存在很大的不足，如總收入較去年下降9%，結(jié)余下降35%，結(jié)余下降幅度很大?？偸杖胂陆档脑蛑饕袃煞矫妫阂皇墙衲陜?nèi)科病人少，二是很多內(nèi)科病人被外科收去了，也就是說，外科收的內(nèi)科病人較去年同期增加了。結(jié)余下降的原因也有兩個方面：一是純收入下降，二是由于工資、獎金、福利大幅度提高，而且，我們科的人員總起來說，工齡長，職稱高，加上人數(shù)最多，所以，內(nèi)部消耗最多，從而導致結(jié)余下降幅度較大。值得欣慰的是，小兒科病人增加了。

我們科通過平時認真學習及總結(jié)，業(yè)務水平有了進一步的提高，所診治的病種幾乎涵蓋了內(nèi)兒科所有的病種，搶救急危重癥病人200余人次，成功率98%，其中包括急性左心衰、心肌梗塞、肺心病、各種心律失常、各種中毒、上消化道出血、小兒熱驚厥、癲癇、重度哮喘。

由于我們科人員工作作風比較嚴謹，業(yè)務素質(zhì)比較過用，所以未發(fā)生醫(yī)療事故及糾紛。平時接診病人時態(tài)度和藹，平易近人，查體認真全面仔細并迅速診治。密切觀察病情變

化并及時處理。碰到疑難罕見病癥時及時會診，決不貽誤病情。各種醫(yī)療文書的書寫、診療技術的操作認真規(guī)范。

在內(nèi)外婦三個主要的臨床科室中，我們科的門診病人數(shù)及住院病人數(shù)比其他兩科的總和還多，還承擔著一部分社防工作，包括各種傳染病地方病的宣傳教育、培訓、預防、治療、登記上報以及小兒健康查體等，多次義務參加了為福利院老人、老黨員、老干部、殘疾人進行的查體。因人手不夠，病人又多，大夫很多休班沒休。雖然我們科的工作繁重，但人人都任勞任怨，圓滿完成了各項工作，取得了良好的經(jīng)濟效益與社會效益。

共參加區(qū)級以上學習及學術交流8次，開闊了視野并帶回了許多新東西，有力地指導了臨床實踐?？苾?nèi)學術氣氛濃厚，人人積極參加繼續(xù)教育學習及考試并取得了合格證書。多人參加成人教育學習及考試并獲得畢業(yè)證書。

雖然我們科取得了一定的成績，但離醫(yī)院的要求還差得很遠，仍有很大的潛力可挖，業(yè)務水平有待于進一步提高，服務態(tài)度需要進一步改善，工作責任心需要進一步加強。

內(nèi)

科

2013.7.23

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結(jié)

****** 年 上 半 年 工 作 總 結(jié)

***年上半年已經(jīng)勝利度過，我院在衛(wèi)生局的正確領導下，上下同心，團結(jié)一致，自我加壓，勇于超越，緊緊圍繞年初制定的工作目標，層層分解落實責任，著重抓重點工作，各項工作均有條不紊進行，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、***年上半年全院總收入****萬元，較去年***萬元增加****萬元，同比增長***%，其中財政收入同比增長**%，醫(yī)療收入同比增長2**%，藥品收入同比增長***%，其他收入同比增長*%?？傊С?萬元，較去年增加*萬元，同比**%，收支節(jié)余***萬元，較去年同比增長**%。全年門診工作量***人次，較去年同比**%，收住院病人**人。

二、認清新形勢，大力開展新項目，努力拓展增收面。

隨著國家新農(nóng)合政策的出臺及周邊地區(qū)醫(yī)療政策的調(diào)整，我院以婦產(chǎn)科為特色專科的工作局面將受到越來越大的沖擊，并且在今年上半年工作中已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。為此，我院在繼續(xù)保證婦產(chǎn)科工作開展好的同時，審時度勢，決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時機，廣泛宣傳，努力提高服務水平，積極開展新項目，以優(yōu)質(zhì)高效的服務去占領市場。上半年我院派出*名內(nèi)科骨干到****進修。婦產(chǎn)科工作著重提高質(zhì)量，開展新技術項目，如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術”等，積極構(gòu)建溫馨家庭病房，提高孕產(chǎn)婦住院條件。

三、大力改善院容院貌，增購儀器設備，為醫(yī)院發(fā)展添后勁。

今年我院重點建設****平方米的門診病房綜合樓，高標準設計，高標準建設，以緩解醫(yī)院因業(yè)務用房不足，特別是門診過時、病房、手術室檔次低的問題。

四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療水平。

上半年主要抓了醫(yī)療文書書寫及醫(yī)技科室管理，對不能按時完成病歷或病歷書寫不符合要求的嚴罰，對醫(yī)技操作進行規(guī)范化管理，提高準確率，為臨床提供可靠依據(jù)。此外，利用專家在我院下鄉(xiāng)的有利時機，請他們講課、帶教、手術，院內(nèi)也每周組織業(yè)務學習。教育全體職工樹立醫(yī)院為家的思想，提高業(yè)務素質(zhì)及政治素質(zhì)。認清當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展生存的環(huán)境，樹立醫(yī)護質(zhì)量的好壞、服務態(tài)度的優(yōu)劣，是決定醫(yī)院生存的重要指標。抓住典型事例，舉一反三，教育全體職工，確保醫(yī)護質(zhì)量、醫(yī)療安全?？傊?，上半年我院取得了一定的成績，雖然較去年有所上升，但我們將及時調(diào)整發(fā)展策略，適應新形勢，按照衛(wèi)生局***年工作部署，爭取全年取得更好成績。