第一篇：巴音鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)2007年以來工作述職報(bào)告

巴音鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

自2007年以來，巴音鎮(zhèn)新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族人民群眾，各項(xiàng)工作取得了明顯成效?，F(xiàn)就具體工作情況述職如下：

一、新農(nóng)村、新牧區(qū)建設(shè)方面

1、完成東升七組區(qū)級(jí)新農(nóng)村示范點(diǎn)工程建設(shè)工程。投資220萬(wàn)元，修建3.5米農(nóng)村水泥路5.5公里。投資230余萬(wàn)元，完成12座移動(dòng)鋼架拱棚、12座高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室(每座配套21平米緩沖房、給水低壓管道、沼氣池、電動(dòng)卷簾機(jī))的工程建設(shè)。更新3080泵7臺(tái)，修建井房7個(gè)；爭(zhēng)取了3.0噴霧機(jī)400臺(tái)，無償發(fā)放給農(nóng)戶手中；投資6萬(wàn)元，維修改造了村委會(huì)辦公室，硬化院內(nèi)水泥路800米。完成東升四組至五組水泥硬化路，路兩邊栽植林木1400余株。

2、在鎮(zhèn)級(jí)示范點(diǎn)三支渠村四組投資6.5萬(wàn)元新建橋閘各一座；投資20萬(wàn)元新修村社砂石路2條，5.5公里；完成小康村水泥路3公里；新建沼氣池52戶；投資20萬(wàn)元維修涵管渠閘9座；種植樹木500棵，3公里。投資6萬(wàn)元對(duì)小康村農(nóng)民的房屋、院墻進(jìn)行了粉刷、美化工作。投資72萬(wàn)元在富海嘎查硬化三條水泥路。

3、投資540萬(wàn)元，完成團(tuán)結(jié)中心村53戶房屋和村委會(huì)辦公樓、自來水主管道建設(shè)任務(wù)，完成村莊道路硬化7.5公里；完成寶力格嘎查整體搬遷房屋評(píng)估工作。評(píng)估牧民房產(chǎn)75戶78套，連同嘎查隊(duì)部一處，共計(jì)79套建筑住房，評(píng)估總價(jià)為1133萬(wàn)元。-1-

4、規(guī)劃建設(shè)1350戶，占地12萬(wàn)平方米的農(nóng)牧民住宅樓完成200戶建設(shè)。

二、農(nóng)田水利建設(shè)方面

1、完成團(tuán)結(jié)村、烏蓋移民村4500畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目U型水泥渠襯工程。

2、完成投資255萬(wàn)元整村推進(jìn)項(xiàng)目資金，在三支渠村、五支渠村、蒙漢村、浩日格嘎查、團(tuán)結(jié)村、烏蘭嘎查組織實(shí)施以農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)、畜種改良、獺兔養(yǎng)殖為主的整村推進(jìn)項(xiàng)目的批準(zhǔn)立項(xiàng)工作。

3、完成栽植林木4.5萬(wàn)株，栽植過程中，投入40萬(wàn)元完成拉運(yùn)土方、添土、平整土地等工程。

4、完成三支渠村10000畝中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目。

5、完成西烏蓋溝、廟溝、善達(dá)口、大壩口等溝口的行洪道建設(shè)工程中的糾紛、矛盾協(xié)調(diào)工作，使各溝口的行洪工程能夠順利實(shí)施中。共發(fā)放占地補(bǔ)償款980萬(wàn)元。

6、烏蘭嘎查、富海嘎查75萬(wàn)元民宗系統(tǒng)節(jié)水渠襯項(xiàng)目全面完工，已經(jīng)通過自治區(qū)、市民委驗(yàn)收。團(tuán)結(jié)村七組35萬(wàn)元節(jié)水項(xiàng)目主體工程已經(jīng)完成。

7、糧食直補(bǔ)“一卡通”、農(nóng)牧業(yè)普查、合作醫(yī)療、城鄉(xiāng)低保規(guī)范運(yùn)作，獲得了先進(jìn)。

8、全面完成三支六組30戶，團(tuán)結(jié)村六組近90戶村民住宅拆遷安置工作。發(fā)放安置補(bǔ)償拆遷資金1200萬(wàn)元。

三、其它工作方面

1、投資90萬(wàn)元新建三支渠村委會(huì)二層辦公樓400平米，硬化院落近4000平米，建成一個(gè)小型農(nóng)畜產(chǎn)品交易市場(chǎng)；投資20萬(wàn)元新建富山嘎查委員會(huì)辦公室180平米，硬化院落1500平米；投資12萬(wàn)元維修改造東升村、團(tuán)結(jié)村、烏蘭嘎查村委會(huì)辦公室；投資6萬(wàn)元配備了4個(gè)嘎查的辦公桌椅，規(guī)范了各項(xiàng)制度建設(shè)。

2、采取置換的形式籌資建設(shè)主樓6500平米、附樓2500平米的新辦公大樓。

第二篇：巴音鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)

巴音鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)：

我叫張占平，今年51歲，身份證號(hào)：***2115133 我是巴音鎮(zhèn)三支區(qū)村四社的農(nóng)民，我家四口人種15畝地，因地少收入少，又沒有其他經(jīng)濟(jì)來源，我自己有高血壓，風(fēng)濕病，經(jīng)常腰腿疼，已失去勞動(dòng)能力，我妻子王俊蘭患有心腦血管病，兩人常年吃藥未斷，每月病費(fèi)壹仟多元，我的家收入少，生活確有困難，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我家實(shí)際困難，給與我家低保為盼！

申請(qǐng)人：張占平

2013年2月10號(hào)

第三篇：2011年巴音社區(qū)辛?xí)淈h建工作述職報(bào)告

2011年基層黨組織第一責(zé)任人創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

抓黨建述職報(bào)告

敖勒召其鎮(zhèn)巴音社區(qū)黨支部書記辛紅霞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我就2011年黨組織第一責(zé)任人創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)抓黨建履職情況匯報(bào)如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

巴音社區(qū)占地總面積2.3平方公里，總?cè)丝?436戶，9970人，其中轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民562戶，1630人，轄居民小區(qū)22個(gè)，黨支部直管黨員40名，協(xié)管黨員286名。2011年以來，巴音社區(qū)按照旗委、政府的統(tǒng)一安排和部署，在鎮(zhèn)黨委的關(guān)懷和指導(dǎo)下，黨支部以打造“七型五化”社區(qū)這一主題，充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)帶動(dòng)和黨員的先鋒模范作用，務(wù)實(shí)創(chuàng)新抓黨建，團(tuán)結(jié)和諧促發(fā)展，努力提升社區(qū)服務(wù)水平，黨的基層組織戰(zhàn)斗保壘作用日益突顯。

一、認(rèn)真履職，加強(qiáng)監(jiān)督，全力開創(chuàng)社區(qū)工作新局面

作為社區(qū)黨建工作的第一責(zé)任人，在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作的大局下，我不斷強(qiáng)化政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，帶頭履行職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，形成了抓黨建促和諧的強(qiáng)大合力。

（一）強(qiáng)化抓社區(qū)黨建工作責(zé)任。在向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)的基礎(chǔ)上，社區(qū)定期組織召開會(huì)議，向黨員、工作人員及居民代表進(jìn)行述職，并聽取與會(huì)人員意見建議，研究解決社區(qū)突出問題，制定社區(qū)工作計(jì)劃，并就黨組織和黨員承諾踐諾情況進(jìn)行審核、公布、監(jiān)督、評(píng)議，確保了各項(xiàng)為民服務(wù)工作的扎實(shí)有效落實(shí)。

（二）開展支部書記講黨課活動(dòng)。每個(gè)季度，由社區(qū)支部書記精心準(zhǔn)備一節(jié)黨課，對(duì)社區(qū)工作人員、黨員群眾進(jìn)行政治思想教育，加深對(duì)黨的知識(shí)和方針政策的認(rèn)識(shí)，并依托鄂前旗大講堂，組織開展“創(chuàng)城行動(dòng)”、“文明素質(zhì)”等宣講活動(dòng)，教育廣大黨員干部以實(shí)際行動(dòng)為打造幸福和諧社區(qū)貢獻(xiàn)力量。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督考核促社區(qū)工作。為更好地發(fā)揮黨組織“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)居民、促進(jìn)和諧”的作用，年初社區(qū)結(jié)合人員變動(dòng)，健全和完善符合實(shí)際，便于操作的考核細(xì)則，促進(jìn)了社區(qū)工作的監(jiān)督，加強(qiáng)了黨員干部的管理，為促進(jìn)各項(xiàng)工作開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，努力形成黨建工作新格局

巴音社區(qū)在成功打造“一引四辦五直通”服務(wù)運(yùn)行機(jī)制和“一引三協(xié)八培育”促創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)模式的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)建“七型五化”社區(qū)為目標(biāo)，繼續(xù)深化黨建工作機(jī)制創(chuàng)新，通過實(shí)施創(chuàng)業(yè)就業(yè)“253”、社會(huì)保障“四個(gè)一”、環(huán)境保潔“136”等十大工程，著力將巴音社區(qū)打造成創(chuàng)業(yè)型、保障型、自治型、生態(tài)型、文化型、平安型、康樂型社區(qū)，到今年實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建區(qū)域化、社區(qū)服務(wù)親情化、社區(qū)管理網(wǎng)格化、溝通聯(lián)絡(luò)信息化和居民生活便利化。通過2011年一年的努力，社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)已經(jīng)在“七型五化”創(chuàng)建工作的帶動(dòng)下取得了初步成效。一是轉(zhuǎn)變民族民間手工制作展廳經(jīng)營(yíng)模式，通過建立巴音社區(qū)民族民間手工制作實(shí)訓(xùn)基

地，完成技能培訓(xùn)300多人，成功培育手工業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人1人，發(fā)展手工制作連鎖經(jīng)營(yíng)戶4戶，帶動(dòng)手工制品銷售2000多件，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收100余萬(wàn)元；二是充分發(fā)揮好靈活就業(yè)勞務(wù)市場(chǎng)、保林勞務(wù)信息服務(wù)公司等勞務(wù)實(shí)體作用，多渠道、全方位開展就業(yè)中介和信息服務(wù)，年內(nèi)累計(jì)中介就業(yè)35000多人次，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)90多人次，為轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民就業(yè)安置工作做出了積極的貢獻(xiàn)；三是著力保障和改善民生，為符合條件的 42名貧困居民申請(qǐng)到了城鎮(zhèn)最低生活保障金；為25個(gè)無房困難戶申請(qǐng)到了住房補(bǔ)助，29個(gè)無房困難戶喜遷新居，已住進(jìn)政府為其新建的廉租房。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的貧困家庭、貧困學(xué)生等弱勢(shì)群體進(jìn)行摸底調(diào)查并建立檔案，為22名大學(xué)生申請(qǐng)到了貧困學(xué)生救助金，為14名大學(xué)生申請(qǐng)到了助學(xué)貸款。同時(shí)設(shè)立貧困救助基金，救助貧困學(xué)生4名，發(fā)放救助款2000元。

三、提升素質(zhì)，加強(qiáng)管理，黨員干部作用進(jìn)一步發(fā)揮

結(jié)合鎮(zhèn)黨委開展的素質(zhì)提升年活動(dòng)，加強(qiáng)社區(qū)黨員干部的學(xué)習(xí)教育，除參加鎮(zhèn)每周一例會(huì)學(xué)習(xí)之外，社區(qū)將每周五定為社區(qū)黨員干部學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)政策理論、文件精神及交流工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)互通信息，了解、掌握、解決居民中存在的問題。社區(qū)以促進(jìn)民主法制、公平正義、安定祥和、管理有序?yàn)橹鞴シ较?，以維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定為目標(biāo)，大力推行“網(wǎng)格化”管理方式，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。探索建立“一站兩委會(huì)五室五支隊(duì)伍”，劃分社區(qū)黨員干部責(zé)任區(qū)，并充分發(fā)揮其作用，對(duì)社區(qū)事務(wù)進(jìn)行網(wǎng)格化管理，確保社區(qū)管理和服務(wù)“零盲區(qū)”。建立全旗首家群眾工作站，內(nèi)設(shè)“值班室、信訪接待室、人民調(diào)解室、治安警務(wù)室和法律服務(wù)室”，聘用4名有經(jīng)驗(yàn)的法律工作者負(fù)責(zé)社區(qū)信訪接待、矛盾糾紛調(diào)處等工作，并為廣大居民提供免費(fèi)法律咨詢、免費(fèi)調(diào)解、免費(fèi)代寫訴訟材料的“三免”服務(wù)。建立群防群治志愿者服務(wù)隊(duì)，在每一個(gè)小區(qū)設(shè)置“4050”人員的同時(shí)，發(fā)動(dòng)大學(xué)生、黨員、離退休干部等參與到治安聯(lián)防和矛盾調(diào)解隊(duì)伍中來，加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解力度，形成了全民參與防控的群防群治網(wǎng)絡(luò)，提升了全民自治能力。

四、創(chuàng)新載體，抓實(shí)環(huán)節(jié)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展取得實(shí)效

結(jié)合工作實(shí)際，我們通過創(chuàng)新活動(dòng)載體、狠抓服務(wù)落實(shí)、加強(qiáng)典型宣傳等舉措，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展。

（一）創(chuàng)新活動(dòng)載體。挖掘群眾文化活動(dòng)空間，重點(diǎn)從加強(qiáng)群眾性日常文化活動(dòng)工作入手，建立小區(qū)文化活動(dòng)點(diǎn)2個(gè)，居民文體隊(duì)伍5個(gè)，并充分利用“三八”、“五一”、“五四”、“七一”、“十一”等節(jié)慶日，開展各類形式的文體娛樂和主題活動(dòng)15次，表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2名，有效增強(qiáng)了干部群眾服務(wù)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)就業(yè)的信心，黨組織的凝聚力明顯增強(qiáng)。按照“組織創(chuàng)先促創(chuàng)城、黨員爭(zhēng)優(yōu)帶市民”的要求，組織志愿者開展不文明行為勸導(dǎo)和大型環(huán)衛(wèi)清理整治活動(dòng)3次，發(fā)放文明創(chuàng)建類宣傳資料3000余份，在全民中積極倡導(dǎo)健康文明生活理念。

（二）深化為民服務(wù)。評(píng)比設(shè)立了社區(qū)黨員示范崗和先鋒模

范崗，引導(dǎo)黨員干部改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)效能。抓實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)重要環(huán)節(jié)，積極開展承諾踐諾活動(dòng)，社區(qū)黨支部圍繞中心任務(wù)公開承諾事項(xiàng)7條，已踐行7條，踐諾率為100%；黨員圍繞本職工作公開承諾事項(xiàng)32條，已踐行30條，踐諾率為94%。鎮(zhèn)黨委對(duì)支部、支部對(duì)黨員承諾踐諾情況點(diǎn)評(píng)2次，一批好事實(shí)事得到有效落實(shí)，群眾評(píng)議滿意度達(dá)96%以上。

（三）加強(qiáng)典型宣傳。加大新聞報(bào)道和典型宣傳力度，及時(shí)宣傳報(bào)道社區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的典型經(jīng)驗(yàn)和成功做法，累計(jì)在各級(jí)新聞媒體發(fā)表稿件30篇，有效激發(fā)了社區(qū)黨組織和黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。同時(shí)，采取設(shè)置宣傳欄、懸掛橫幅、更換標(biāo)語(yǔ)等形式，加大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)宣傳，在社區(qū)形成了處處創(chuàng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)優(yōu)秀的良好社會(huì)氛圍。

2011年社區(qū)工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著一些不容忽視的問題，例如：社區(qū)干部思想解放程度不夠，特別是服務(wù)群眾的工作能力和素質(zhì)不強(qiáng)；陣地布局不合理，造成服務(wù)群眾不便和群眾參與活動(dòng)不便“兩難”局面；社區(qū)經(jīng)費(fèi)和服務(wù)場(chǎng)所不足，許多工作不能有效開展，制約了社區(qū)工作的靈活多樣性等。今后的工作中，巴音社區(qū)將繼續(xù)以“建設(shè)七型五化社區(qū)”為主題，探索建立與共建單位協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，逐步建立樓院、小區(qū)黨小組，增加黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；逐步建立業(yè)主委員會(huì)、樓棟長(zhǎng)等居民自治組織，提升居民自治程度；加大居民群眾性文體娛樂活動(dòng)覆蓋面，強(qiáng)化群眾性文體活動(dòng)的組織化程度，幫助居民

群眾樹立健康向上的生活習(xí)慣，提升小區(qū)文明程度；加強(qiáng)社區(qū)陣地硬件及功能建設(shè)，爭(zhēng)取在五年內(nèi)達(dá)到全國(guó)示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。

以上報(bào)告，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

第四篇：鎮(zhèn)綜治辦工作述職報(bào)告

在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)綜治部門的關(guān)心和支持下，我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真按照省、市、區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)的部署和要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主、打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，認(rèn)真開展排查，調(diào)解，幫教，禁毒，嚴(yán)打，反xx等工作，努力實(shí)現(xiàn)“建設(shè)平安”、“構(gòu)建和諧”的工作目標(biāo)，為我鎮(zhèn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了安全、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)述職如下：

一、堅(jiān)持體制機(jī)制建設(shè)，努力構(gòu)建大平安的管理格局

我把“和諧”創(chuàng)建放在全面構(gòu)建和諧社會(huì)的工作大局中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，樹立治安綜合治理工作負(fù)總責(zé)的思想，充實(shí)綜治辦成員，協(xié)調(diào)派出所、司法所、信訪辦等部門人員開展工作。各村委會(huì)成立治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，規(guī)定村支書、主任為主要責(zé)任人，保證了基層管理機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)人員落實(shí)到位。

1、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)制進(jìn)一步強(qiáng)化。每月主持一次專題會(huì)議，聽取平安、綜治、維穩(wěn)等工作情況匯報(bào)，及時(shí)研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。同時(shí)，層層建立責(zé)任制，加強(qiáng)了人員配備和工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成了各司其職、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。

2、縱向到底、橫向到邊的責(zé)任機(jī)制進(jìn)一步健全。與轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各村委會(huì)簽訂了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書38份、信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書9份、禁毒防艾目標(biāo)責(zé)任書12份以及安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書32份。

3、平安宣傳機(jī)制進(jìn)一步深化。指導(dǎo)司法所、派出所、信訪辦等部門以“安全宣傳月”、“法制宣傳月”等為契機(jī)，通過拉橫幅、宣傳車，標(biāo)語(yǔ)、出黑板報(bào)等形式，向群眾進(jìn)行平安宣傳教育活動(dòng)。

二、以貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制為目標(biāo)

以抓治安隱患、矛盾糾紛、信訪熱點(diǎn)、群體性事件和重大災(zāi)害事故的排查治理為重點(diǎn)，以豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)為載體，堅(jiān)持開展嚴(yán)打整治，強(qiáng)力推進(jìn)“三位一體”大調(diào)解工作體系建設(shè)，深化基層平安創(chuàng)建活動(dòng)。

三、不斷強(qiáng)化綜治意識(shí)，認(rèn)真做好信訪工作

以來，各村在實(shí)施“一事一議”工程、林改工作、人畜飲水工程中不斷出現(xiàn)矛盾糾紛，上訪問題尤為突出。在處理矛盾糾紛上，我堅(jiān)持以群眾的利益為第一出發(fā)點(diǎn)，哪里有矛盾就到哪里，率先趕到出事地點(diǎn)，將不穩(wěn)定因素控制在萌芽階段。在全鎮(zhèn)的信訪工作中我主要從以下幾個(gè)方面抓好：

1、將信訪工作列入重要議事日程，不等不靠親自抓，并召開信訪工作專題會(huì)議，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，明確目標(biāo)，極大地增強(qiáng)了鎮(zhèn)、村、社三級(jí)干部對(duì)做好信訪工作的責(zé)任感和使命感，使得信訪工作上有人問，中有人管，下有人辦。

2、結(jié)合當(dāng)前信訪工作的特點(diǎn)，一是積極推進(jìn)政務(wù)公開、村務(wù)公開和民主監(jiān)督等制度，提高群眾的知曉程度，增強(qiáng)工作透明度；二是結(jié)合“五五”普法，加大對(duì)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳教育，讓群眾知法、懂法、用法，防止盲目上訪和越級(jí)上訪。在信訪工作中，嚴(yán)格按照法律政策辦事，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的合法權(quán)益；三是不斷健全和完善首問責(zé)任制和回訪制度，時(shí)刻把群眾的冷暖放在心上，對(duì)群眾上訪的問題進(jìn)行回訪跟蹤辦理，讓群眾相信干部，讓干部貼近群眾，密切與群眾的聯(lián)系；四是建立信訪信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握情況，對(duì)纏訪戶、無政策解決的上訪戶，包干到具體人頭上，要求做深做細(xì)思想政治工作，對(duì)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的村和社，要求他們經(jīng)常進(jìn)行分析，了解信訪動(dòng)態(tài)，掌握熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)妥善處理，力爭(zhēng)問題早發(fā)現(xiàn)、工作早介入、矛盾早化解。

4、鎮(zhèn)村干部聯(lián)動(dòng)，加大調(diào)處，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

在建立健全各村民調(diào)委員會(huì)的同時(shí)，對(duì)各村民事調(diào)解員及全鎮(zhèn)干部進(jìn)行了與信訪相關(guān)政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求信訪工作要依據(jù)《信訪條例》等法律法規(guī)和政策處理，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，妥善化解和處理矛盾糾紛等問題。以來，綜治辦及村兩委組織充分發(fā)揮調(diào)處功能，真正做到小事不出社，大事不出村，成功化解各類矛盾糾紛21起，調(diào)處成功率達(dá)到100%。同時(shí)，以解決群眾上訪的焦點(diǎn)問題為突破口，大力推進(jìn)村級(jí)組織建設(shè)。

來成功調(diào)解了元龍村與三甲村因修學(xué)校占地補(bǔ)償，三甲村村民上訪8年之久的遺留問題，同時(shí)調(diào)解了元龍村甄會(huì)蘭涉法涉訴上訪8年之久的問題等等。

四、認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)“五.五”普法，堅(jiān)持學(xué)法用法

學(xué)法普法，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，是學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展”的前提條件，是依法行政、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。半年來，在帶領(lǐng)鎮(zhèn)、村干部學(xué)法用法上重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：一是征訂相關(guān)法律法規(guī)讀本。二是加強(qiáng)各村兩委的法制教育。結(jié)合各村實(shí)際，采取召開專門會(huì)議、自學(xué)等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“五.五”普法教材等相關(guān)法律知識(shí)。半年共組織學(xué)習(xí)“十七大精神”、“五.五”普法教材、《反xx法制教育讀本》、《中華人民共和國(guó)禁毒法》等黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)15次。通過學(xué)習(xí)，加深了鎮(zhèn)、村干部職工對(duì)法律知識(shí)的理解和掌握，為各項(xiàng)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)公務(wù)員之家

五、開展對(duì)全鎮(zhèn)矛盾糾紛排查整治

以來，我始終保持對(duì)群體性事件的高度敏銳性，不隨意上交矛盾。堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)，規(guī)口管理”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，重點(diǎn)加大了矛盾糾紛排查力度，特別是對(duì)退伍老兵、移民、招商引資引進(jìn)項(xiàng)目使用地塊、林改等容易引發(fā)群體性事件的糾紛和信訪突出問題的排查，認(rèn)真做好糾紛排查調(diào)處工作，堅(jiān)持“零報(bào)告”制度，半年來，全鎮(zhèn)無重大矛盾糾紛發(fā)生。

六、存在問題

綜上述，半年來，雖然在社會(huì)治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作上做了一定的工作，取得了一些成績(jī)，但也存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

(一)法制宣傳深度廣度還不夠，一些群眾法制意識(shí)不強(qiáng)，用法律武器來保護(hù)自己的意識(shí)不高。

(二)聯(lián)防工作齊抓共管意識(shí)有待提高，工作合力有待加強(qiáng)。

(三)由于鎮(zhèn)、村財(cái)力有限，綜治維穩(wěn)工作財(cái)力投入不足，工作難于正常有序的開展等。

七、下步工作打算

在下半年工作中，我將帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部職工嚴(yán)格按照年初工作計(jì)劃和簽定的責(zé)任書要求，針對(duì)存在問題找缺補(bǔ)差，制定措施，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。加大力度，指導(dǎo)好全鎮(zhèn)抓好社會(huì)治安防范和平安創(chuàng)建工作以及人民防線建設(shè)的落實(shí)；做好矛盾糾紛排查、調(diào)處工作，在工作中不斷創(chuàng)新，加大工作力度，不斷深化聯(lián)防工作；有針對(duì)性地開展法制宣傳，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，使我鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理維穩(wěn)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

第五篇：鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)談農(nóng)村指導(dǎo)員工作

如何加強(qiáng)對(duì)駐村指導(dǎo)員的管理，發(fā)揮駐村指導(dǎo)員的作用，是當(dāng)前農(nóng)村基層工作的一項(xiàng)重要課題，也是抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的一個(gè)重要方面。我鎮(zhèn)駐村指導(dǎo)員工作主要從抓結(jié)合、抓載體、抓監(jiān)管、抓考核“四抓”入手，取得了階段性成效，在短短的三個(gè)月時(shí)間里，迅速打開了工作局面，樹立了良好形象，贏得了基層干部群眾的信任和擁護(hù)。

一、抓結(jié)合：抓駐村指導(dǎo)員工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)

關(guān)干部管理、解決“三農(nóng)”問題、機(jī)關(guān)效能建設(shè)結(jié)合，找準(zhǔn)駐村指導(dǎo)員工作切入點(diǎn)。

1、把駐村指導(dǎo)員工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理結(jié)合起來抓。我們認(rèn)為當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的駐村制度或聯(lián)系村制度所確定的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系與被聯(lián)系關(guān)系都不能正確表達(dá)和定位鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村（居）的實(shí)際關(guān)系，時(shí)常造成基層工作的越位和缺位，不利于干群關(guān)系。我們把省、市、區(qū)推廣駐村指導(dǎo)員制度作為加強(qiáng)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理的重要契機(jī)，借鑒上級(jí)的駐村指導(dǎo)員管理體制，全面改革鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理制度，把68位駐村干部的聯(lián)系村（居）工作變?yōu)橹笇?dǎo)村（居）工作，與區(qū)里派駐的15位駐村指導(dǎo)員一并納入駐村指導(dǎo)員管理、考核，統(tǒng)稱駐村指導(dǎo)員。因此，我鎮(zhèn)51個(gè)村（居）共有83名駐村指導(dǎo)員，每村都有一至兩人，這一做法得到了機(jī)關(guān)、村（居）干部的大力支持和擁護(hù)。

2、把駐村指導(dǎo)員與解決“三農(nóng)”問題結(jié)合起來抓。我鎮(zhèn)非常重視駐村指導(dǎo)員的個(gè)人特長(zhǎng)與“三農(nóng)”工作需求之間的有機(jī)結(jié)合，注重駐村指導(dǎo)員特長(zhǎng)的充分發(fā)揮。當(dāng)前我鎮(zhèn)“三農(nóng)”問題主要集中在基層組織建設(shè)、基層文化建設(shè)、村莊整治等方面，我們把熟悉農(nóng)村工作的駐村指導(dǎo)員派駐在基層組織建設(shè)比較薄弱的村（居），把熟悉村莊整治工作的區(qū)農(nóng)林局同志派駐在省級(jí)示范村創(chuàng)建村，把熟悉農(nóng)村基層文化建設(shè)的文體局同志派駐在文化村創(chuàng)建村。比如來自派出所的指導(dǎo)員王震宇一到新民村，馬上就察覺到該村班子存在不團(tuán)結(jié)苗頭，多方調(diào)研之后，王震宇從該村財(cái)務(wù)問題入手，配合鎮(zhèn)紀(jì)委處理了相關(guān)黨員，徹底解決了村兩委之間的矛盾，村里的各項(xiàng)工作隨即有了明顯的進(jìn)步。

3、把駐村指導(dǎo)員工作與機(jī)關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來抓。我鎮(zhèn)緊緊圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)這個(gè)中心，不斷加強(qiáng)對(duì)駐村指導(dǎo)員的效能管理，出臺(tái)了《蓬街鎮(zhèn)駐村指導(dǎo)員效能建設(shè)考核辦法》，把效能建設(shè)始終貫穿于駐村指導(dǎo)員的日常工作。3個(gè)月來，禽流感防治、國(guó)土資源管理，狂犬病疫苗注射，春耕備耕等全鎮(zhèn)性工作的快速圓滿完成，跟駐村指導(dǎo)員們時(shí)刻關(guān)注自己的效能考核是密切相關(guān)的。

二、抓載體：抓“連心窗”建設(shè)，抓“示范指導(dǎo)員爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)”，調(diào)動(dòng)駐村指導(dǎo)員工作積極性。

1、抓“連心窗”建設(shè)。農(nóng)村工作千頭萬(wàn)緒，上面千條線，下面一根針，這根針就是駐村指導(dǎo)員跟農(nóng)民朋友貼不貼心、連不連心，感情如何。為此，我鎮(zhèn)實(shí)施了干群連心工程，在各村（居）人流比較集中的地方設(shè)立“連心窗”，把全鎮(zhèn)各村（居）駐村指導(dǎo)員、正副片長(zhǎng)和分管片領(lǐng)導(dǎo)的照片、姓名、職務(wù)、電話等基本情況和有關(guān)投訴、咨詢、舉報(bào)等電話在“連心窗”中予以公示，村里村民無論有什么事，都可直接給指導(dǎo)員打電話反映情況、咨詢問題或要求他們上門聽取意見、提供合理服務(wù)。通過“連心窗”這個(gè)連心載體，村民們有事想反映時(shí)能夠想到找駐村指導(dǎo)員，有困難需要幫助時(shí)能夠想到找駐村指導(dǎo)員，有思想想不通時(shí)也能夠想到找駐村指導(dǎo)員。自從有了“連心窗”，群眾普遍反映駐村指導(dǎo)員下村勤快多了，辦事爽快多了，服務(wù)熱情多了，越來越像自己村里人了。

2、抓“示范指導(dǎo)員爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)”。我們?cè)敿?xì)制定了爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)、步驟，注重工作業(yè)績(jī)和群眾公認(rèn)的原則，對(duì)效能考核成績(jī)90分以上，群眾認(rèn)知度90以上、認(rèn)可度85以上的評(píng)為示范指導(dǎo)員，并作典型宣傳，充分發(fā)揮典型的示范效應(yīng)和導(dǎo)向作用，推動(dòng)駐村指導(dǎo)員工作的深入開展。

三、抓監(jiān)管：抓認(rèn)知度、認(rèn)可度調(diào)查，抓書記督查制度，促使駐村指導(dǎo)員改進(jìn)工作作風(fēng)。

1、抓認(rèn)知度、認(rèn)可度調(diào)查。我們實(shí)施了駐村指導(dǎo)員認(rèn)知度、認(rèn)可度調(diào)查制度，通過對(duì)村干部、隊(duì)組長(zhǎng)、普通群眾等調(diào)查，我們可以知道駐村指導(dǎo)員人是否駐下去、心是否沉下去、戶是否走進(jìn)去、工作是否做下去。如果你被認(rèn)知度低，說明你下村少、作風(fēng)漂?。蝗绻愎ぷ魍瓿沙錾?，真正為群眾辦實(shí)事、謀利益，群眾就會(huì)認(rèn)可你，認(rèn)知度就高，說明你下村多、工作踏實(shí)。其次，每季度開展認(rèn)知度、認(rèn)可度調(diào)查，通過階段對(duì)比分析，我們就可以全面掌握每段時(shí)間內(nèi)駐村指導(dǎo)員的工作開展?fàn)顩r，那個(gè)階段、那個(gè)指導(dǎo)員工作進(jìn)步了或倒退了，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)都一目了然、清清楚楚，并調(diào)查情況在機(jī)關(guān)會(huì)議上通報(bào)，促使他們自覺改進(jìn)工作。

2、抓書記督查制度。我們4位書記定次不定期檢查駐村指導(dǎo)員坐辦、駐村、會(huì)議、解決問題、開展中心工作情況，落實(shí)駐村指導(dǎo)員效能責(zé)任追究制。對(duì)出勤不出工、工作拖拉、作風(fēng)漂浮的指導(dǎo)員我們?cè)跈C(jī)關(guān)會(huì)上作反面典型通報(bào)，并予效能誡勉。這些監(jiān)管制度的實(shí)施，全面推進(jìn)了駐村指導(dǎo)員深入村（居）開展工作的作風(fēng)。5月18日下午下班前，我們督查發(fā)現(xiàn)還有12位駐村指導(dǎo)員在村（居）開展工作指導(dǎo)。

四、抓考核：抓效能考核、抓一事一考核、抓考核結(jié)果“三掛鉤”，確保駐村指導(dǎo)員工作出實(shí)效。

1、抓效能考核。我們緊緊圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)這個(gè)中心，組織多位具有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和老同志，出臺(tái)了對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)村工作具有實(shí)際指導(dǎo)意義的《蓬街鎮(zhèn)駐村指導(dǎo)員效能建設(shè)考核辦法》，該辦法在指導(dǎo)員六大職能基礎(chǔ)上細(xì)化成59項(xiàng)考核指標(biāo)，考核分值采取百分制形式，對(duì)每一項(xiàng)工作都定出具體的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核分?jǐn)?shù)，具有很強(qiáng)的實(shí)際操

作性。通過學(xué)習(xí)該考核辦法，一些不熟悉農(nóng)村工作的同志清楚知道自己要做什么工作、從幾個(gè)方面做、怎么做、如何做好，并迅速進(jìn)入工作角色。

2、抓一事一考核。我們對(duì)駐村指導(dǎo)員的常規(guī)工作隨時(shí)進(jìn)行督考，對(duì)鎮(zhèn)黨委、政府布置的中心工作、重點(diǎn)工作完成情況實(shí)行一事一考核，并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)，使駐村指導(dǎo)員抓住目標(biāo)工作責(zé)任不放松，抓住項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)不放松，抓住項(xiàng)目落實(shí)進(jìn)度不放松，通過考核提高駐村指導(dǎo)員的工作效能。

3、抓考核結(jié)果“三掛鉤”。我們把考核結(jié)果與駐村月崗位獎(jiǎng)掛鉤，與駐村年終獎(jiǎng)掛鉤，與各類先進(jìn)評(píng)比和干部選拔掛鉤?！叭龗煦^”的實(shí)施，極大地激發(fā)了鎮(zhèn)下派駐村指導(dǎo)員的工作熱情，無形中給區(qū)下派的指導(dǎo)員造成了壓力，使他們都有了危機(jī)感、緊迫感?，F(xiàn)在，我鎮(zhèn)駐村指導(dǎo)員已全面形成你追我趕的良好工作氛圍。(蓬街鎮(zhèn)黨委書記王宗明)