第一篇：史上最失敗的教育

史上最失敗的教育

2012-01-03 11:01:10

分類(lèi)：數(shù)學(xué)史話(huà) 明朝萬(wàn)歷皇帝9歲登極。孩子的首要任務(wù)就是學(xué)習(xí)，毫不夸張地說(shuō)，這是關(guān)系到國(guó)家前途命運(yùn)的大事。因此，皇太后經(jīng)過(guò)慎重考慮，把教育小皇帝的重任托付給了張居正。

張居正時(shí)任內(nèi)閣首輔大學(xué)士，是實(shí)際上的最高權(quán)力者，德高望重，飽學(xué)多才，由他來(lái)?yè)?dān)任帝師，的確是再合適不過(guò)的人選。既然是皇帝，理所應(yīng)當(dāng)要接受最好的教育，張居正深知責(zé)任重大，親自編訂教材為小皇帝授課，講述歷代帝王治國(guó)經(jīng)驗(yàn)。除此之外，他還任命了五名主講經(jīng)史的老師、兩名書(shū)法老師，并設(shè)立起居注官，每天記錄小皇帝的一言一行，監(jiān)督學(xué)習(xí)情況。

張居正為小皇帝請(qǐng)了全國(guó)最好的老師，并制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃。小皇帝的學(xué)習(xí)任務(wù)很重，幾乎沒(méi)有什么休息時(shí)間，每天起早貪黑，誦讀經(jīng)史，練習(xí)書(shū)法。次日考核功課，如果倒背如流，張居正就會(huì)大加鼓勵(lì)，稱(chēng)頌天子圣明；如果背得結(jié)結(jié)巴巴，他就以帝師的身份嚴(yán)加質(zhì)問(wèn)，絕不含糊。

在這種嚴(yán)厲的教育方式下，萬(wàn)歷學(xué)習(xí)進(jìn)步很快，尤其書(shū)法精進(jìn)，十歲就能寫(xiě)一手好字。在所有功課中，萬(wàn)歷最喜歡書(shū)法，還把自己臨摹的字帖賞賜給大臣。張居正見(jiàn)此情景，卻憂(yōu)心忡忡道：“陛下的書(shū)法已經(jīng)取得了很大的成就，現(xiàn)在不宜在這方面花費(fèi)過(guò)多的精力，自古以來(lái)的圣君明主以德行治理天下??”目的非常明確，小皇帝將來(lái)長(zhǎng)大后要管理國(guó)家，凡是與治國(guó)無(wú)關(guān)的，都是無(wú)用的學(xué)問(wèn)，必須全部排斥。從此以后，張居正取消了書(shū)法課。老師義正言辭，理由充分，小小年紀(jì)的萬(wàn)歷根本無(wú)力抗?fàn)?，不得不放棄了心?ài)的書(shū)法。

有一次，萬(wàn)歷童心大發(fā)，逃課去與宮女太監(jiān)玩耍打鬧。張居正得知后，竟如臨大敵，當(dāng)做國(guó)家大事，馬上向太后匯報(bào)。結(jié)果，萬(wàn)歷被罰向太后下跪，并向老師作書(shū)面檢討。為了把小皇帝教育成才，張居正殫精竭慮，事無(wú)巨細(xì)，事必躬親，簡(jiǎn)直操碎了心。他深信嚴(yán)師出高徒，經(jīng)過(guò)這種嚴(yán)格的教育，萬(wàn)歷一定能成長(zhǎng)為一代明君。不料南轅北轍，事與愿違。

萬(wàn)歷長(zhǎng)大親政后，連續(xù)二十多年不上朝，身居大內(nèi)，寧愿與太監(jiān)宮女嬉戲玩耍，也不理朝政，甚至不任命國(guó)家官員，導(dǎo)致國(guó)家機(jī)關(guān)長(zhǎng)期處于半癱瘓狀態(tài)。從萬(wàn)歷開(kāi)始，明朝逐漸走向衰敗。雖然此后還延續(xù)了三代皇帝，后世史學(xué)家大多認(rèn)

為，明朝實(shí)亡于萬(wàn)歷，倘若要追究責(zé)任的話(huà)，張居正難辭其咎。他是杰出的政治家，作為帝師，卻是一個(gè)失敗的教育家。

像萬(wàn)歷這樣曠日持久消極罷工的皇帝，世所罕見(jiàn)。造成這種歷史奇觀，當(dāng)然有多方面的原因，也不能用“懶惰”兩個(gè)字來(lái)概括。很重要的一個(gè)原因，就是萬(wàn)歷存在人格缺陷。一個(gè)人的性格形成，往往跟他童年時(shí)的經(jīng)歷密不可分。萬(wàn)歷的不幸在于，小小年紀(jì)就做了皇帝，被所有人寄予厚望。因此，他不能自由成長(zhǎng)，只能按照別人設(shè)計(jì)好的路去走：最喜愛(ài)的書(shū)法不能學(xué)，該玩的時(shí)候不許玩，不準(zhǔn)有個(gè)性，不準(zhǔn)有自己的思想??萬(wàn)歷從小在這種極端壓抑的環(huán)境中長(zhǎng)大，人格漸漸被扭曲,當(dāng)他擁有了至高無(wú)上的權(quán)力之后，這種被長(zhǎng)期壓抑的個(gè)性，終于以另一種極端的方式發(fā)泄出來(lái)。

張居正天真地以為，小皇帝就是一臺(tái)機(jī)器，只要拼命灌輸，按部就班裝上一套先進(jìn)的操作系統(tǒng)，就能快速高效地運(yùn)行。他忽視了一個(gè)簡(jiǎn)單的邏輯，萬(wàn)歷首先是一個(gè)人，一個(gè)孩子，其次才是皇帝。連人都弄得不正常了，還談什么成才？哪來(lái)的好皇帝？張居正身為帝師，雖然動(dòng)機(jī)美好，用心良苦，可惜用力過(guò)猛，矯枉過(guò)正。這種急功近利的精英教育方式，終于釀成災(zāi)難。

四百年后，世間已無(wú)張居正。遺憾的是，時(shí)至今日，歷史仍在簡(jiǎn)單重演。家家都有小皇帝，前事不忘，后事之師。

第二篇：史上最“成功”的創(chuàng)業(yè)失敗案例

史上最“成功”的創(chuàng)業(yè)失敗案例

板倉(cāng)雄一郎這本《創(chuàng)業(yè)，生與死》作為影響了幾代日本經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)，其內(nèi)容的確十分值得探究，能給當(dāng)前的年輕創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)不少啟發(fā)，可以說(shuō)是給當(dāng)前年輕創(chuàng)業(yè)者的最好教材書(shū)，也可以說(shuō)是史上最“成功”的創(chuàng)業(yè)失敗案例，倒是真的十分貼切。

本書(shū)講述了從1991年到1997年，作者板倉(cāng)雄一郎從創(chuàng)辦公司開(kāi)始成為炙手可熱人物到短短幾年間，經(jīng)歷波折最終破產(chǎn)的故事。作者一邊結(jié)合自己的實(shí)際案例反思總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一邊穿插個(gè)人情緒變化，以最真實(shí)的視角和最實(shí)在的案例給廣大創(chuàng)業(yè)者上了生動(dòng)的一課。

年輕是資本，同樣也可以是致命缺陷

十幾歲就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的板倉(cāng)雄一郎具備最大的資本，年輕。在還年輕的時(shí)候就又有創(chuàng)意，又有執(zhí)行力，這實(shí)在是一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)和可稱(chēng)道的方面。從作者的書(shū)中可以看出，他從高中畢業(yè)就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，直到最后公司破產(chǎn)的那一刻之前，從來(lái)都沒(méi)有做過(guò)其他職位，自始至終都是總經(jīng)理，聽(tīng)起來(lái)真的是年輕有為，風(fēng)光無(wú)限。年輕，給了板倉(cāng)雄一郎聲名鵲起的資本，也給了他失敗后重新認(rèn)識(shí)自我，再次起航的機(jī)會(huì)。

因此，也不難理解，因?yàn)槟贻p，也可以變成致命的缺陷。當(dāng)中有幾個(gè)小細(xì)節(jié)記得特別清楚，比如他那句，“我對(duì)IMS業(yè)務(wù)本身已經(jīng)感到厭倦了。我想做點(diǎn)別的，必須重新開(kāi)始做點(diǎn)別的?！倍疫@句話(huà)不止一次的在書(shū)中出現(xiàn)?？梢钥吹贸霎?dāng)時(shí)的板倉(cāng)雄一郎，在這場(chǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮中，是極其不專(zhuān)注，也不夠堅(jiān)持的。雖然，不斷的產(chǎn)生新的創(chuàng)意和商業(yè)點(diǎn)子，對(duì)于一家成熟的大企業(yè)來(lái)說(shuō)，不見(jiàn)得是一個(gè)壞事。但是對(duì)于一個(gè)剛起步的公司來(lái)說(shuō)，在當(dāng)時(shí)的環(huán)境中，結(jié)合當(dāng)時(shí)的發(fā)展模式和發(fā)展階段，和作者本身的總裁角色來(lái)看，急切的不斷開(kāi)啟一個(gè)又一個(gè)的商業(yè)計(jì)劃，絕對(duì)是有些冒進(jìn)和欠缺考慮的。

除此之外，作為一個(gè)年輕有為的總經(jīng)理，在眾多銀行主動(dòng)上門(mén)送上幾十億計(jì)的貸款，表面生意一片紅火的情況下，作者不能免俗的換女朋友、換豪車(chē)、換好房，結(jié)果這些看似年輕人獨(dú)具一格的行為都為后來(lái)的倒閉和眾人倒戈埋下了隱隱的伏筆。

雖然這些都已經(jīng)是后話(huà)，也是作者想要呈現(xiàn)給大家讓大家受啟發(fā)的東西，但是筆者還是要說(shuō)一句，因?yàn)槟贻p，所以心性不穩(wěn)；因?yàn)槟贻p，所以考慮太少；因?yàn)槟贻p，所以由著自己性子來(lái)，這些對(duì)于當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)都是致命的危害。

不接地氣兒的天才不小心就變成庸才

非常慶幸作者板倉(cāng)雄一郎沒(méi)有絲毫保留和包裝自己當(dāng)時(shí)的整個(gè)創(chuàng)業(yè)情緒和心態(tài)變化。因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有做過(guò)總經(jīng)理之外的職務(wù)，作者的整個(gè)職業(yè)生涯其實(shí)并不完善，所以也很容易的就犯了常人容易犯的錯(cuò)誤，自大、執(zhí)拗，甚至是理想主義。但是彼時(shí)的板倉(cāng)雄一郎不再是一個(gè)單純的提供創(chuàng)意和想法的個(gè)人，他的職位是總經(jīng)理，但是他思考的立場(chǎng)卻依舊是一個(gè)創(chuàng)意者的而非整個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)者。

印象深刻的是，作者想要將HyperSystem廣告價(jià)格從40日元下調(diào)到25日元，遭到了所有人的反對(duì)。在板倉(cāng)雄一郎看來(lái)，這很不可思議，他用了很簡(jiǎn)單的語(yǔ)言概述了自己的規(guī)模效益，降低價(jià)格后廣告收入會(huì)比當(dāng)初上漲很多倍，他以為所有人應(yīng)該理解，可是事實(shí)卻并非如此，在書(shū)中，作者寫(xiě)道，“我在寫(xiě)這本書(shū)的時(shí)候，仍然覺(jué)得不可思議?！睂?duì)于此事，筆者有兩方面的理解：

一方面，板倉(cāng)雄一郎作為一個(gè)聰明的創(chuàng)意人，思想可能真的比當(dāng)時(shí)的多數(shù)人超前很多，可以提前構(gòu)想到新的商機(jī)，新的點(diǎn)子；另一方面，他也是個(gè)不接地氣兒的天才，書(shū)中他也說(shuō)到，有員工評(píng)價(jià)他不具有“常性”，這種不考慮實(shí)際大環(huán)境，不判斷是否符合常理，是否在合適時(shí)機(jī)的行為在某種意義上來(lái)說(shuō)是一意孤行。三人尚且成虎，身為總經(jīng)理的他拿自己一個(gè)人的力量去對(duì)抗全公司的力量，顯然是認(rèn)識(shí)不清，又缺乏技巧。

可能因?yàn)閺膭?chuàng)業(yè)開(kāi)始就一直被認(rèn)同，一直熱情高漲的在一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子當(dāng)中游走，早已經(jīng)被“寵壞”的板倉(cāng)雄一郎越來(lái)越不接地氣兒。成為一個(gè)非常理想主義的人，而這樣的人，顯然是非常不適合做一個(gè)企業(yè)的全權(quán)運(yùn)營(yíng)者的。在書(shū)中，作者對(duì)這方面也有多次提及，他后來(lái)意識(shí)到，他自己只適合專(zhuān)心做一個(gè)創(chuàng)意方面的人，卻實(shí)在不適合做一個(gè)運(yùn)營(yíng)者。因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)他不懂，競(jìng)爭(zhēng)他不懂，甚至連跟銀行合作的關(guān)系都沒(méi)有搞清楚，自己到底是跟個(gè)人在合作還是在跟銀行這個(gè)單位合作。更有甚者，他在明明知道“被比爾蓋茨盯上的公司，要么被收購(gòu)，要么被逼死”的情況下，還主動(dòng)告知銀行去詢(xún)問(wèn)微軟對(duì)自己公司得看法，完全沒(méi)有危機(jī)意識(shí)。結(jié)果從那開(kāi)始，銀行的態(tài)度就悄然起了變化，顯然是比爾蓋茨準(zhǔn)備將他的公司逼死，并且，告知了銀行。這也在后來(lái)表現(xiàn)為銀行爭(zhēng)相倒戈，他卻沒(méi)有絲毫辦法，一步一步眼睜睜無(wú)奈看著公司走向倒閉。

在現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中，并非沒(méi)有這樣不接地氣兒的天才，筆者始終認(rèn)為，“能掙錢(qián)的公司才是好公司。”因?yàn)閯?chuàng)辦公司是一種商業(yè)行為，而商業(yè)，本身就與盈利牢牢掛鉤。若是創(chuàng)業(yè)者不能清楚的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，倒是可以好好學(xué)習(xí)一下板倉(cāng)雄一郎，看看自己到底適合做哪方面的長(zhǎng)處，精耕專(zhuān)一就好，不必強(qiáng)求創(chuàng)業(yè)做運(yùn)營(yíng)。

創(chuàng)業(yè)成功講究創(chuàng)意，同樣要判斷時(shí)機(jī)

從古至今，做事都講究“天時(shí)地利人和”，創(chuàng)業(yè)更是如此，1996年到1997年適逢互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到第二個(gè)熱度階段，又趕上亞洲金融危機(jī)，所以倒閉失敗的企業(yè)當(dāng)然不止他一家。但是板倉(cāng)雄一郎的公司卻是從頂端跌倒谷底的那一家，也是最讓當(dāng)時(shí)的很多人沒(méi)有想到的一家，從1996年銀行爭(zhēng)相為其貸款，公司準(zhǔn)備美國(guó)上市，不過(guò)一年時(shí)間，情況急轉(zhuǎn)直下，最后在1997年就倒閉關(guān)門(mén)，這種強(qiáng)烈的對(duì)比和速度，的確令人唏噓。

可以說(shuō)，板倉(cāng)雄一郎抓住了好時(shí)機(jī)，卻沒(méi)有能夠判斷好時(shí)局，盲目的擴(kuò)張，沒(méi)有成熟判斷的加速步伐，還有那瘋狂不受掌控的貸款經(jīng)歷，都在無(wú)形之中加速或者是造成了公司最后的垮臺(tái)。至于這過(guò)程中，作者自身也迷失在其中，與公司員工也漸生隔閡，甚至最后差點(diǎn)遭遇背叛，心情和現(xiàn)實(shí)遭遇雙重打擊，不可謂不悲涼。

從高高在上的上位者到損失慘重的loser，這之間的距離并不遙遠(yuǎn)，板倉(cāng)雄一郎用這本書(shū)告訴了現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者們，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中可能遭遇的所有可能失敗因素，為年輕創(chuàng)業(yè)者提供了很實(shí)用的參考素材。

正如板倉(cāng)雄一郎所說(shuō)的，“年輕就要去嘗試失敗，可是真正的失敗無(wú)比苦澀，你要做的，不是豁出去嘗試，可是盡可能避免?！爆F(xiàn)實(shí)中，大部分人有可能會(huì)被一次盲目失敗沖擊的一蹶不振，所以，去嘗試前，請(qǐng)考慮清楚再行動(dòng)。這是給創(chuàng)業(yè)者們很好的建議，也是對(duì)每一個(gè)行走在人生道路上的人最好的忠告。

賞

第三篇：史上最規(guī)范離婚協(xié)議書(shū)

離婚協(xié)議書(shū)

男方：***，漢族，***年**月**日生，住**，身份證號(hào)碼：*** 女方：***，漢族，***年**月**日生，住**，身份證號(hào)碼：*** 男女雙方于**年 月 日在***民政局登記結(jié)婚，婚后于**年**月**日生育一個(gè)兒子，取名***。因男女雙方從小的生活環(huán)境和所受的家庭教育不同導(dǎo)致性格不合，雙方經(jīng)多次溝通仍然無(wú)法達(dá)成一致的生活理念，夫妻感情確已破裂，已無(wú)和好可能?，F(xiàn)經(jīng)雙方自愿協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)，訂立離婚協(xié)議如下：

一、男方**與女方**自愿離婚。

二、撫養(yǎng)權(quán)、撫養(yǎng)費(fèi)及探望權(quán)：

1、離婚后兒子***由男方撫養(yǎng)。男方應(yīng)當(dāng)悉心照料兒子，如果男方出現(xiàn)不盡義務(wù)、虐待、使用暴力等對(duì)兒子身心健康不利的行為，則直接變更撫養(yǎng)權(quán)改由女方撫養(yǎng)。

2、離婚后女方每月支付**元的撫養(yǎng)費(fèi)至兒子滿(mǎn)18周歲，支付方式為：每月3日前通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬方式支付到男方指定的以下賬戶(hù)：

戶(hù)名：** 賬號(hào)：** 開(kāi)戶(hù)行：** 上述賬戶(hù)信息如有變化，可提前10天通知女方。兒子的重大教育支出和重大醫(yī)療支出如有發(fā)生由雙方另行協(xié)商。如果撫養(yǎng)權(quán)發(fā)生變更改由女方撫養(yǎng)女兒，則男方應(yīng)當(dāng)按照上述約定的同等標(biāo)準(zhǔn)支付撫養(yǎng)費(fèi)到女方的指定賬戶(hù)。

3、女方有權(quán)隨時(shí)探望兒子或帶兒子外出游玩，并可以在女方的休假日合理安排接兒子一起小住，但應(yīng)提前通知男方或男方其他家庭成員。

三、財(cái)產(chǎn)處理

1、存款：雙方各自名下的存款歸各自所有；

2、房屋：夫妻雙方共同共有的位于**的房產(chǎn)一套（目前尚未取得房地產(chǎn)權(quán)證，但該房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)清晰，屬于夫妻共同共有，并已在房管部門(mén)有資料備案）?，F(xiàn)男女雙方約定：

1）、掛牌出售第三人各按50%分割已支付樓款：*** 2)、歸男方或女方所有，主張所有權(quán)一方對(duì)另一方折價(jià)補(bǔ)償：***

3、車(chē)輛：夫妻雙方共同共有的號(hào)牌為豫N*****號(hào)的小轎車(chē)一輛，登記在****名下，現(xiàn)男女雙方約定：

1）、共同委托二手車(chē)商出售，在扣除相關(guān)手續(xù)費(fèi)后所得出售車(chē)款各按50%進(jìn)行分配；

2)、歸男方或女方所有，主張所有權(quán)一方對(duì)另一方按照***元進(jìn)行補(bǔ)償。

4、其他財(cái)產(chǎn)：雙方各自名下的其他財(cái)產(chǎn)歸各自所有，男女雙方各自的私人生活用品及首飾歸各自所有。

四、債權(quán)、債務(wù)處理

1.債權(quán)：雙方確認(rèn)在婚姻關(guān)系存續(xù)期間存在兩筆外借債權(quán)，一筆十萬(wàn)元（RMB100000）出借于男方母親朋友***，此筆債權(quán)現(xiàn)雙方確認(rèn)歸屬于男方；另一筆十萬(wàn)元（RMB100000）存放于****信貸公司，此筆債權(quán)現(xiàn)雙方確認(rèn)歸屬于女方，協(xié)議簽訂之日男方配合女方辦理提取手續(xù)；

2.債務(wù)：雙方確認(rèn)在婚姻關(guān)系存續(xù)期間沒(méi)有發(fā)生任何的共同債務(wù)，任何一方如對(duì)外負(fù)有債務(wù)的，由負(fù)債方自行承擔(dān)。

五、協(xié)議效力

本協(xié)議一式三份，男女雙方各執(zhí)一份，婚姻登記機(jī)關(guān)存檔一份，均具有同等法律效力。

六、爭(zhēng)議管轄

如本協(xié)議生效后在執(zhí)行中發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

男方簽名： 女方簽名： 時(shí)間： 時(shí)間：

第四篇：史上最溫暖圖書(shū)館

畫(huà)龍點(diǎn)睛：

讓尊重之花綻放讓平等之花綴滿(mǎn)和諧枝頭關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體

知識(shí)面前人人平等尊重他們懷一顆平等之心善，莫大于尊重讓平等的光輝溫暖人間求知權(quán)利，人人平等尊重身邊的每一個(gè)人讓尊重之花永不凋零關(guān)注弱勢(shì)群體書(shū)寫(xiě)和諧篇章尊重之花開(kāi)滿(mǎn)心田揚(yáng)尊重之帆駛向和諧彼岸尊重之美知識(shí)零門(mén)檻重拾尊重讓尊重的芬芳溢滿(mǎn)人間生命因尊重而高貴尊重?zé)o門(mén)檻尊重是金“零門(mén)檻”引發(fā)的思考同在一片藍(lán)天下

精美開(kāi)頭：

尊重，如一抹冬日的陽(yáng)光，可以溫暖身體的冰冷；尊重，如一縷春日的和風(fēng)，可以吹散心頭的陰霾；尊重，如一曲動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè)，可以撫平心靈的創(chuàng)傷。人生路上，與尊重偕行，共享途中花開(kāi)的馨香。（《與尊重偕行》）（尊重他人是一種高貴的涵養(yǎng)、處世的態(tài)度、高尚的品德）

尊重是春日和風(fēng)中一泓清澈甘甜的泉水，滋潤(rùn)著人們的心田；

尊重是炎炎夏日里一縷清涼爽快的微風(fēng)，輕拂去人們的煩惱；

尊重是心中一枝永不凋謝的花，永遠(yuǎn)吐露著沁人心脾的芬芳。

（《尊重——一枝永不凋謝的花》）

例文欣賞：

尊重暖如春

當(dāng)《人權(quán)宣言》宣告人人生而平等時(shí)，尊重使封建等級(jí)土崩瓦解；當(dāng)殘疾人當(dāng)選為人大代表時(shí)，尊重使哂笑歧視冰雪消融；當(dāng)杭圖允許乞丐和拾荒者進(jìn)入圖書(shū)館時(shí)，尊重使中華大地溫暖如春。尊重他人，平等地對(duì)待他人，尤其是要尊重弱勢(shì)群體，我們的世界將會(huì)更加美好。

評(píng)：引材料，亮觀點(diǎn)。排比有氣勢(shì)，語(yǔ)言有力度。

我們要尊重身份低微的人。身份的低微不代表人格的渺小。無(wú)論別人的身份是什么，我們都應(yīng)當(dāng)尊重他。著名女作家三毛曾在西屬撒哈拉偶遇一位啞奴。當(dāng)這啞奴的主人，所謂大官以對(duì)牲畜的方式對(duì)待他時(shí)，三毛對(duì)他一家人的關(guān)懷讓人們感受到了人性的偉大。奴隸、罪犯等常受到歧視的人，他們雖然身份低微，但他們也有人格。尊重與自己身份不同的人，這個(gè)世界，會(huì)多一點(diǎn)陽(yáng)光。評(píng)：四環(huán)節(jié)——分論點(diǎn)、作闡釋、舉例子、做點(diǎn)評(píng)。旗幟鮮明，言簡(jiǎn)意賅，典型精當(dāng)，點(diǎn)評(píng)到位。我們要尊重有“缺陷”的人。身體上的殘疾不代表心靈的灰暗，殘疾人也能譜寫(xiě)生命的輝煌樂(lè)章。邰麗華的母親堅(jiān)持讓女兒與正常孩子一起生活，雖然幼小的邰麗華常常遭到小朋友的議論與笑話(huà)，但她以堅(jiān)韌的毅力拼搏奮斗，最終以《千手觀音》的華麗舞姿贏得了人們的尊重。她身殘志堅(jiān)的品格值得任何一個(gè)健全人敬仰學(xué)習(xí)。尊重有“缺陷”的人，發(fā)現(xiàn)他們的美，世界會(huì)多一點(diǎn)彩虹。評(píng)：敘議結(jié)合，敘賓議主，不蔓不枝，說(shuō)理透徹，既獨(dú)立成段，又上下勾連。

我們要尊重不同職業(yè)的人。各種職業(yè)都是平等的，無(wú)論是清潔工、拾荒者，還是送報(bào)人、農(nóng)民工。每個(gè)人的汗水都是無(wú)價(jià)的。杭圖允許拾荒者進(jìn)入圖書(shū)館，是因?yàn)樵谥R(shí)面前人人都是平等的。無(wú)論你從事什么職業(yè)，你都有學(xué)習(xí)讀書(shū)的權(quán)利。正如古代的放牛娃也可以在牛背上讀書(shū)，北大的門(mén)衛(wèi)也能上大學(xué)，知識(shí)不會(huì)因?yàn)槁殬I(yè)不同而拒絕任何人。尊重不同職業(yè)的人，連無(wú)生命的知識(shí)都能做到，最為萬(wàn)物靈長(zhǎng)的人，能不汗顏？尊重不同職業(yè)的人，平等地對(duì)待他人，世界會(huì)多一點(diǎn)溫暖。評(píng)：本段以議為主，行云流水，富于變化，論述嚴(yán)謹(jǐn)。

尊重暖如春。不論身份高低、是否殘疾、職業(yè)如何，每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)?shù)玫絼e人的尊重。沒(méi)有能力尊重別人，有權(quán)選擇離開(kāi)。唯有尊重，世界才能溫暖如春；唯有尊重，世界才能鳥(niǎo)語(yǔ)花香；唯有尊重，世界才能和諧美好。尊重他人吧，讓生活更美好。

評(píng)：呼應(yīng)題目，首尾圓合，強(qiáng)調(diào)主題，總結(jié)全篇。

關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體

他們是流浪者，以天為被以地為席；他們是拾荒者，食不果腹猶遭白眼；他們是農(nóng)民工，默默奉獻(xiàn)卻沒(méi)有應(yīng)有的社會(huì)地位。對(duì)弱勢(shì)群體的平等相待，是杭圖給予公眾的心靈雞湯。關(guān)注弱勢(shì)群體，我們攜手同行。

李靈關(guān)注留守兒童，為他們撐起一片蔚藍(lán)天空?！懊窆こ薄币琅f洶涌，為生計(jì)所迫的人們背井離鄉(xiāng)，扛起行囊，也辭別家人殷切的目光。由民工潮引發(fā)的便是留守兒童上學(xué)難的問(wèn)題。李靈從師范學(xué)校畢業(yè)后毅然投入到希望小學(xué)的建設(shè)中。許灣鄉(xiāng)希望小學(xué)正式成立，身為校長(zhǎng)的她耗盡積蓄，又為孩子們的課外讀物發(fā)愁。于是在酷暑難耐的烈日下，她騎著三輪車(chē)收購(gòu)廢舊書(shū)刊，那一幕令人潸然淚下。眼前是孩子們希冀的目光，肩上是無(wú)數(shù)父母沉甸甸的期盼，80后最美鄉(xiāng)村女校長(zhǎng)為我們?cè)忈屃藧?ài)與力量。

“信義兄弟”孫東林、孫水林踐行承諾，關(guān)愛(ài)民工。近年來(lái)，隨著高樓大廈的修建，包工頭與農(nóng)民工之間的恩恩怨怨我們已聽(tīng)得太多，農(nóng)民工的合法權(quán)益一直受到侵犯。可是孫氏兄弟“新年不欠舊年債，今生不欠來(lái)生債”的承諾擲地有聲，這是社會(huì)的良心標(biāo)桿。大雪封路，哥哥一家罹難，弟弟強(qiáng)忍悲痛，將工資一一結(jié)清。承諾無(wú)價(jià)，“信義兄弟”只剩下獨(dú)自一個(gè)，雪落無(wú)聲，但承諾打在地上鏗鏘有力。對(duì)農(nóng)民工的承諾，孫氏兄弟用生命踐行。

熱心公益事業(yè)，是李連杰對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)注。作為享譽(yù)國(guó)際的武打巨星，李連杰用自己的努力燃起公益之火。親身經(jīng)歷海嘯的他明白災(zāi)難的頃刻爆發(fā)意味著什么。2008，汶川地震，“壹基金”向無(wú)助的人們伸出援助之手，民間公益組織向社會(huì)交出了答卷。前不久，壹基金終于有了獨(dú)立法人資格，它的關(guān)愛(ài)之旅又掀開(kāi)了新的一頁(yè)。一句話(huà)，一個(gè)眼神，一塊錢(qián)，一份關(guān)愛(ài)，給人不滅的希望。

關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，不只是“嫣然天使基金”，不只是范冰冰對(duì)盲童的救助，不只是薩布利亞·坦貝肯跨越民族的付出，更應(yīng)該是每一個(gè)人心中的溫暖之火，點(diǎn)亮他們的人生，驅(qū)散前行的阻礙。關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，需要社會(huì)，需要你我攜手同行！

第五篇：史上最牛辭職信

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

話(huà)說(shuō)天下大勢(shì)，分久必合，合久必分!此言雖出自古書(shū)三國(guó)，吾以為對(duì)當(dāng)今之事亦有裨益，史上最牛辭職信。

今，天下遭遇百年泡沫危機(jī)，試看全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，可謂哀鴻遍野，民不聊sheng，眾廠(chǎng)商、工人、民工皆叫苦連天，伍某人有感于此，不禁聯(lián)想自身處境，不勝傷悲，嗚呼哀哉!

伍本布衣，自幼出身貧寒，躬耕于湘南華中大地，茍全性命于當(dāng)世，不求聞達(dá)于富貴，但求溫飽以殘喘。然現(xiàn)實(shí)殘酷之至，伍自今歲伍月下旬至本司工作至今，已半載有余，半度春秋半度冬夏，時(shí)光流逝過(guò)二百個(gè)日日夜夜。想當(dāng)初，余本一意氣少年，年少輕狂，夢(mèng)想飛揚(yáng)，欲于本司大展抱負(fù)，一則為公司

增光添彩，二則為己身加衣增食，兩全其美之策，豈不爽哉?惜，半年光陰，吾不僅未大展身手，且囊中羞澀，債臺(tái)高筑，節(jié)衣縮食，杜絕聚會(huì)。

眾朋友離去者，有之;鄙視者，有之;唾棄者，有之。皆因伍某昔日之優(yōu)秀少年竟完全失去自我至此所致。伍每月千百余錢(qián)竟是基礎(chǔ)工資、崗位津貼以及全勤獎(jiǎng)相加之結(jié)果……眾友云：“甚矣，汝之不慧，竟能容忍至今，不死何為?”余汗顏，余何嘗不想多整幾兩紋銀，上對(duì)的起天、下對(duì)得起地、中間對(duì)得起空氣;然而，余出身農(nóng)家，是苦皆能，是事皆能忍，只可惜終究徒勞無(wú)功，雖兢兢業(yè)業(yè)終究溫飽都不得解決，今面容竟呈老態(tài)龍鐘之相。何也?食不飽，力不足，才美不外現(xiàn)，故猶如千里馬，雖有千里之能，然無(wú)奈唯有餓死圈中……

伍雖不才，不敢以千里馬自居，然自知亦不是一庸者。人之立于當(dāng)世，需一技之長(zhǎng)，伍某自視甚低，不敢自稱(chēng)滿(mǎn)腹經(jīng)綸，然應(yīng)付文字之事亦不在話(huà)下;然，半載以來(lái)，每每捫心自問(wèn)，無(wú)不捶胸頓足，幾欲灑淚襟前。何也?漫漫長(zhǎng)夜，孤枕難眠，輾轉(zhuǎn)反側(cè)，陋室憶昔，每日之工作唯“協(xié)調(diào)”二字……即身兼數(shù)職若干、默默無(wú)聞、虛偽客套，周旋于各所謂領(lǐng)導(dǎo)之間，日復(fù)一日，月復(fù)一月，受命以來(lái)，夙夜憂(yōu)嘆，兢兢業(yè)業(yè)，誠(chéng)惶誠(chéng)恐，畏有所疏漏懈怠……今扶膝自嘆，何等悲哀!

桃花謝了春紅，太匆匆，年華如水，倏忽間春夏秋冬四季已輪回三百六十度，辭職信《史上最牛辭職信》。茫然回首，所得幾何?所失幾何?今不得不略作盤(pán)點(diǎn)：所得——物質(zhì)上：工作六月，前三月每月千塊，后三月每月千余塊，區(qū)區(qū)數(shù)千半年來(lái)不夠伍某解決溫飽，更何談穿衣游玩，過(guò)品質(zhì)生活;精神上：備受打擊煎熬，半年來(lái)新掌握一技之長(zhǎng)，即跑腿速度，司某好歹一堂堂男子漢，名校畢業(yè)生，其不才之至，亦不應(yīng)淪為跑腿工之列，故使其當(dāng)年年少輕狂之心瞬間蒼老，再無(wú)活力;半載以來(lái)，伍某唯唯諾諾，服務(wù)他人勝過(guò)關(guān)心自己，其所求，僅每日溫飽問(wèn)題，然隨物價(jià)飛漲，此問(wèn)題之解決亦不可得。所失——失去了時(shí)間、浪費(fèi)了青春、耽誤了大好年華、愧對(duì)父母兄姐、做人尊嚴(yán)消失殆盡……

然，何以堂堂風(fēng)華正茂之青年伍某人壓抑之至，努力堅(jiān)持到如今，唯一原因：在等待傳說(shuō)中眾人期盼的漲工資之事而已。實(shí)在可憐，怪伍某年幼無(wú)知，竟傻傻苦等半年，終究未果;伍某半年來(lái)生活所需之?dāng)?shù)千外債亦無(wú)望償還，故伍某人頓悟：此處系年輕人之墳?zāi)挂?，唯一功能即埋沒(méi)夢(mèng)想、埋沒(méi)青春、消磨斗志、耗費(fèi)光陰，如是而已。故，頓悟之伍某人今決定不應(yīng)消磨于此，做出選擇的時(shí)刻已到來(lái)。

話(huà)說(shuō)天下勢(shì)，分久必合，合久必分!既此處不留伍某，伍某亦不便繼續(xù)打擾貴處，既不能兩惜，何不兩離，從此，彼此相忘于江湖!以決絕的姿態(tài)!

今懇請(qǐng)開(kāi)明之領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許卑微無(wú)能之員工伍某人辭職，不勝感激!

畢!